Tumgik
#Thị trường tài chính
baominhland · 2 years
Text
Doanh nghiệp bất động sản nỗ lực ra phương án xử lý trái phiếu đến hạn
Doanh nghiệp bất động sản nỗ lực ra phương án xử lý trái phiếu đến hạn
Trước sức ép đến hạn của hàng chục ngàn tỉ đồng trái phiếu doanh nghiệp (TPDN) trong năm nay và hàng trăm ngàn tỉ đồng trong 2 năm tới, các chuyên gia cho rằng cần sớm triển khai nhiều giải pháp để xử lý tránh hệ lụy cho thị trường tài chính và nền kinh tế. Dự án đang mở bán: Vinhomes Móng Cái Áp lực đáo hạn trái phiếu tiếp tục đè nặng lên các doanh nghiệp. Theo số liệu của Hiệp hội BĐS TPHCM…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
blogkinhdoanh-net · 2 years
Text
Tại sao đồng bảng Anh đột ngột giảm giá mạnh?
Tại sao đồng bảng Anh đột ngột giảm giá mạnh?
Thị trường tài chính và đồng bảng Anh phản ứng mạnh sau khi chính phủ của Thủ tướng Liz Truss thông báo cắt giảm chi tiêu và thuế mới. (more…)
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
doanhnhantre · 1 year
Text
Giới phân tích nhận định, dấu hiệu thị trường tăng nhờ chính sách tiền tệ và tài khóa mở rộng, đồng thời kỳ vọng kết quả tươi sáng cho các công ty chứng khoán trong nửa cuối 2023, nhờ dòng tiền mạnh đổ vào thị trường và hoạt động cho vay bùng nổ trở lại.
0 notes
harshitasoni · 1 year
Text
Thị trường máy móc nông nghiệp Việt Nam tăng trưởng 1,3 tỷ USD vào năm 2025, máy kéo sẽ chiếm ưu thế.
BUY NOW
Thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam được định vị như thế nào?
Tổng quan: Mức độ cơ giới hóa ở Việt Nam đã tăng đáng kể trong giai đoạn 2014-2020. Chuẩn bị đất và thu hoạch cho tất cả các cảnh sát lớn trong nước hiện nay được cơ giới hóa nhiều hơn so với năm 2014. Mức độ cơ giới hóa dự kiến sẽ nghiêng hơn nữa trong vài năm tới và đạt mức chuẩn vào năm 2030. Đồng bằng sông Cửu Long và Đồng bằng sông Hồng là những khu vực cơ giới hóa nhất của cả nước tính đến năm 2020.
Việt Nam nhập khẩu phần lớn máy móc thiết bị phục vụ nông nghiệp, chủ yếu từ Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc. Khả năng cạnh tranh của máy móc trong nước cũng thấp vì giá thành cao hơn sản phẩm nhập khẩu. Ngoài ra, do thiếu cơ sở vững chắc trong luyện kim, các cầu thủ trong nước không thể cung cấp chất lượng như các cầu thủ Nhật Bản và Hàn Quốc.
Tumblr media
TẢI XUỐNG BÁO CÁO MẪU
Thị trường: Thị trường máy móc nông nghiệp tại Việt Nam đã tăng cường với tốc độ CAGR ~% trong giai đoạn 2014-2020. Doanh thu cho Máy gặt đập liên hợp, Máy cấy, Máy kéo và dụng cụ mới được ghi nhận ở mức ~ tại Việt Nam trong năm 2020.Doanh thu bán hàng lên tới ~ triệu đồng vào năm 2020.
Nhu cầu lương thực ngày càng tăng, giảm tổn thất sau thu hoạch, thiếu lao động, điều kiện khí hậu khắc nghiệt và ký kết hiệp định thương mại tự do với nhiều quốc gia khác nhau là những lý do chính đằng sau sự tăng trưởng tích cực trong doanh thu máy móc nông nghiệp. Tuy nhiên, nền nông nghiệp trong nước liên tục bị ảnh hưởng bởi hạn hán và xâm nhập mặn cản trở sự phát triển của thị trường này.
YÊU CẦU TÙY CHỈNH
Phân khúc thị trường máy nông nghiệp Việt Nam
Theo loại sản phẩm: Thị trường máy kéo thống trị ngành thiết bị nông nghiệp tại Việt Nam vào năm 2020 trên cơ sở giá trị và khối lượng. Điều này chủ yếu là do việc sử dụng chúng không giới hạn trong nông nghiệp và cũng có thể được sử dụng để vận chuyển nông sản.
Thị trường máy kéo theo loại: Phần lớn thị trường bị chi phối bởi máy kéo 2 bánh về khối lượng, chủ yếu là do giá thấp. Tuy nhiên, máy kéo 4 bánh có HP thấp hơn đang thay thế máy kéo tay
Thị trường máy kéo theo sức mạnh: Thị trường máy kéo nông nghiệp đã chứng kiến sự thay đổi dần dần trong giai đoạn 2014-2020. Việc sử dụng máy kéo từ 12 HP trở xuống đã giảm trong giai đoạn 2014-2020 trong khi việc sử dụng máy kéo lớn hơn đã tăng lên trong giai đoạn này. Máy kéo có công suất từ 12 HP đến 35 HP đã chiếm thị phần lớn nhất.
Theo khu vực bán máy kéo: Nhu cầu về máy kéo 2W được quan sát là cao nhất ở Trung du và miền núi phía Bắc. Đồng bằng sông Hồng đã trải qua sự sụt giảm nhu cầu do sự phân mảnh ngày càng tăng của đất đai trong khu vực khiến nông dân không thể mua thiết bị mới.
Thị trường máy gặt đập liên hợp theo khu vực: Đồng bằng sông Cửu Long có số lượng Máy gặt đập liên hợp cao nhất do quy mô trang trại giữ đất cao hơn. Các khu vực khác thích thuê máy gặt đập liên hợp do giá cao.
Thị trường máy cấy lúa theo khu vực: Đồng bằng sông Cửu Long có số lượng người cấy lúa cao nhất do quy mô trang trại giữ đất cao hơn.
Thực hiện thị trường theo loại: Nhu cầu về dụng cụ máy kéo  là miễn phí cho việc bán máy kéo 2W &; 4W vì phần lớn nông dân mua dụng cụ cùng với máy kéo. Máy quay &; Máy cày là loại máy kéo được ưa thích và đòi hỏi nhiều nhất, vì chúng giúp chuẩn bị luống gieo hạt và cày xới đất.
Cuộc thi ScenaRio tại thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam
Thị  trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam tập trung trong top 2 nhà sản xuất lớn (Kubota và Yanmar) chiếm ~% doanh số bán hàng cho Máy kéo 4W, ~% khối lượng bán hàng cho Máy kéo 2W, ~% cho Máy gặt đập liên hợp và ~% cho Máy cấy lúa vào năm 2020. Cả các công ty trong nước cũng như nước ngoài đã gia nhập thị trường trong năm năm qua để khai thác tiềm năng trong lĩnh vực này. Những người chơi này cạnh tranh về các thông số: Danh mục sản phẩm, Mạng lưới phân phối, Giá cả, Giảm giá và Vị trí địa lý, Dịch vụ giá trị gia tăng, Hợp tác &; Quan hệ đối tác và Dịch vụ sau bán hàng.
 Triển vọng và dự báo tương lai thị trường máy nông nghiệp Việt Nam
Thị trường máy móc nông nghiệp tại Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ CAGR ~% trên cơ sở doanh thu và ~% trên cơ sở khối lượng trong giai đoạn dự báo 2020-2025. Tuy nhiên, sự tăng trưởng đã bị hạn chế một chút trong năm 2020 do đại dịch COVID-19. Điều này cũng có khả năng ảnh hưởng đến sự tăng trưởng trong năm 2021. Thị trường được dự đoán sẽ khởi sắc từ năm 2022 và tăng trưởng đáng kể trong giai đoạn 2022-2025. Các công ty dự kiến sẽ tập trung vào mạng lưới phân phối rộng hơn bao gồm mở rộng sang trung du và miền núi phía bắc và đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để đưa ra các sản phẩm sáng tạo. Giai đoạn dự báo cũng dự kiến sẽ chứng kiến sự hợp tác hoặc mua lại giữa các công ty nước ngoài và trong nước.
Phân khúc thị trường máy kéo Việt Nam
Theo phân khúc máy kéo (2W và 4W): Về sở thích của người tiêu dùng, doanh số bán hàng cho máy kéo 4W đang tăng nhanh hơn so với 2W nhưng sau này có thị phần thống trị về khối lượng. Giá thấp của máy kéo hai bánh làm cho chúng trở thành một lựa chọn tuyệt vời cho những người nông dân nắm giữ nhỏ sở hữu những mảnh đất nhỏ.
Phân khúc máy kéo theo công suất: Việc sử dụng máy kéo dưới 12 Hp đang giảm vì hầu hết nông dân hiện đang chuyển sang máy kéo 4W. Điều này đã được thực hiện bởi chính phủ khi họ cung cấp trợ cấp cho vay cho các thiết bị nông nghiệp. Ngoài ra, máy kéo trên 35 Hp chỉ được ưa thích bởi những người nông dân có diện tích đất lớn.
Theo khu vực: Việc sử dụng máy móc nông nghiệp như máy kéo đang gia tăng nhanh chóng ở Tây Nguyên - do sản lượng cà phê và các loại cây trồng khác như cây trồng như hạt tiêu, chè, trái cây và rau quả, hoa, cao su và hạt điều ngày càng tăng. Đồng bằng sông Cửu Long đã và đang đạt được lực kéo cho máy kéo 4 bánh do sự hiện diện của đất nông nghiệp lớn và ứng dụng rộng rãi máy kéo từ 35 Hp trở lên.
Các phân đoạn chính được bảo hiểm
Theo loại sản phẩm
Máy kéo (2W và 4W)
Máy gặt đập liên hợp
Máy cấy lúa
Thực hiện
Theo phân khúc máy kéo
Lên đến 12 hp
Giữa 12-35 Hp
Trên 35 hp
Theo khu vực bán hàng
Đồng bằng sông Cửu Long
Đồng bằng sông Hồng
Trung du và miền núi phía Bắc
Duyên hải Bắc Trung Bộ và Trung Bộ
Tây Nguyên
Đông Nam Bộ
Theo phân khúc thực hiện
 Máy xúc 
 Cày 
 Bừa 
 Máy rải phân bón
 Khác
#Ngành Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Chợ Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Thị Trường Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Quy mô thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam#Quy mô thị trường máy nông nghiệp Việt Nam#Cạnh tranh thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam#Cạnh tranh thị trường máy nông nghiệp Việt Nam#Số lượng Công ty Thiết bị Nông nghiệp tại Việt Nam#Số lượng Công ty Thiết bị Nông nghiệp Trực tuyến tại Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp Người chơi trong nước Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp Người chơi nước ngoài Việt Nam#Cho Thuê Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp đã qua sử dụng Việt Nam#Ảnh chụp Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Tài Chính Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Tài chính của Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Lãi Suất Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Tỷ Lệ Cơ Giới Hóa Trang Trại Việt Nam#Tổn Thất Sau Thu Hoạch Việt Nam#Đối Tác Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Đối Tác Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Khu vực có số lượng đầu kéo cao nhất Việt Nam#Vùng có số lượng máy gặt đập liên hợp nhiều nhất Việt Nam#Vùng có số lượng máy cấy lúa nhiều nhất Việt Nam#Số lượng đại lý Kubota Việt Nam#Kubota Sản Phẩm Bán Chạy Nhất Việt Nam#Công ty Kubota Timeline Việt Nam#Kubota Finance Partners Việt Nam#Số lượng đại lý Yanmar Việt Nam#Công ty Yanmar Timeline Việt Nam
0 notes
moingay1cuonsach · 1 year
Text
Thị trường tín chỉ carbon
Thị trường carbon được coi là công cụ chính để giảm phát thải khí nhà kính và đang phát triển nhanh chóng về thị phần giao dịch cũng như các tổ chức tham gia. Dưới đây là một số thông tin thú vị về tín chỉ carbon cũng như thị trường mua bán này. Tín chỉ carbon là gì? Tín chỉ carbon là thuật ngữ chung cho tín chỉ có thể kinh doanh hoặc giấy phép đại diện cho 1 tấn carbon dioxide (CO2) hoặc khối…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
78winplay · 2 years
Text
gioi-thieu-ve-tro-choi-tai-xiu-va-tools-tai-xiu-co-gi-dac-biet
Tumblr media
0 notes
nhungcuonsachhay · 2 years
Text
TRÁNH XA 8 ĐIỀU SAU NẾU KHÔNG MUỐN BỊ TỤT XUỐNG “DƯỚI ĐÁY” CỦA XÃ HỘI
1. Người không học hỏi thêm trong thời gian rảnh
Người luôn có thời gian rảnh rất khó thành công, người lúc nào cũng bận rộn mới rất có thể sẽ thành công. Khoảng thời gian ngoài 8 tiếng làm việc quyết định hiện tại và tương lai của bạn.
Có học tập thì mới có quyền lựa chọn, không có tri thức thì không có thưởng thức. Vì vậy muốn có thưởng thức thì bạn phải bước vào phòng học. Không phải xã hội phát triển quá nhanh, mà là tư duy của chúng ta quá chậm. Tại sao chúng ta tư duy chậm? Là do chúng ta không chịu học thêm.
2. Người không chịu tiếp thu cái mới
Một ý tưởng mới, một phát minh mới nào đó đều có vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội. Thế nhưng, nếu một cái mới vừa ra đời lại bị hoài nghi cự tuyệt thì không thể đưa đến xu thế phát triển.
Vây nên xu thế không thể dùng con mắt để nhìn mà phải dùng nhãn quan để phán đoán. Ai nắm bắt được xu thế sẽ nắm bắt được tương lai, không nên lấy suy luận làm kết luận, chỉ sử dụng những cái mình biết để phán đoán tương lai. Người mắt điếc tai ngơ trước cái mới nhất định sẽ bị xã hội đào thải.
3. Người chỉ dựa vào mình đơn đả độc đấu
Thế kỷ 21 là thời đại anh hùng thoái vị tập thể lên ngôi, nơi nào xây dựng được tập thể tốt thì nơi đó sẽ chiếm được thị trường.
Bạn nên biết 1+1=2 là toán học, còn 1+1=11 là kinh tế học. Bạn dễ dàng bẻ gãy 1 chiếc đũa nhưng 10 đôi đũa bó lại thì bạn không thể bẻ gãy.
4. Người có tâm lý yếu ớt dễ bị tổn thương
Phát sinh sự việc to nhỏ không quan trọng, cách nghĩ và cách nhìn của bạn mới là quan trọng.
Bản thân sự việc không làm tổn thương bạn, mà chính cách nghĩ của bạn khiến bạn tổn thương. Trong cuộc sống luôn có những chuyện không như ý xảy đến với bạn, nếu tâm lý của bạn yếu đuối dễ bị tổn thương, bạn sẽ rất dễ bị xã hội đào thải.
5. Người chỉ có một nghề, không có năng khiếu nào khác
Các chuyên gia kinh tế dự đoán rằng năm 2015 có 50 ngành nghề bị đào thải.
Không có nguy cơ chính là nguy cơ lớn nhất, thỏa mãn với hiện tại là cái bẫy khổng lồ. Khi đắc ý nhất nên tìm đường lui cho mình, đừng đợi đến lúc không được như ý mới tìm đường lui.
6. Người thiển cận toàn so đo tính toán những chuyện trước mắt
So bì tị nạnh những việc nhỏ nhặt trước mắt sẽ đánh mất đi tương lai, so đo món tiền nhỏ sẽ đánh mất món tiền lớn, không có tầm nhìn xa trông rộng sẽ dẫn đến hẹp hòi.
Một loại đầu tư tốt nhất trên thế giới và không có rủi ro chính là đầu tư vào học tập, học tập có thể giúp người ta có tầm nhìn xa, học mới thấy được xu thế của tương lai.
7. Người có khả năng thương lượng kém
Cổ nhân nói chuyện nhỏ không nhẫn, hay nổi cáu, không thể mưu sự chuyện lớn. Chỉ số thông minh cao có thể tìm được một công việc tốt, người biết thương lượng trong hoàn cảnh khó khăn là người có thể đạt tới đỉnh cao.
Các nhà tâm lý học đã tổng hợp ra 4 trường hợp sau:
Người có năng lực nhưng nóng tính —> có tài nhưng không gặp thời;
Người có năng lực mà không nóng tính —> sự nghiệp phát triển thuận lợi;
Người không có năng lực mà lại nóng tính —> không làm nổi chuyện gì;
Người không có năng lực cũng không nóng tính —> được người khác giúp đỡ.
8. Người quan niệm lạc hậu, tri thức cổ hủ
Thực phẩm hết hạn sử dụng không thể ăn, quan niệm quá hạn không thể sử dụng.
Trong thế kỷ 21 này, thành công không phải là bạn vượt qua bao nhiêu người mà là bạn giúp đỡ bao nhiêu người, kẻ địch lớn nhất không phải là người khác mà là chính mình, thành công là biết phát huy được ưu điểm, thất bại lại tổng hợp của khuyết điểm
ĐÃ QUÁ ĐỦ NHỮNG NGÀY TẠM BỢ NHƯ VẬY RỒI!
Tôi biết bạn biết rõ điều đó hơn ai hết, nhưng bạn chưa tìm được cách để thoát khỏi nó, cần một người đủ kinh nghiệm để hỏi
Sưu tầm và biên soạn
Theo: Tony Buổi Sáng
Tumblr media
58 notes · View notes
baominhland · 2 years
Text
Tháo gỡ khó khăn cho bất động sản: "Thay vì mệnh lệnh hành chính, cần hành động ngay"
Đây là ý kiến của ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội bất động sản TPHCM khi nói về những giải pháp cấp bách để tháo gỡ khó khăn cho bất động sản. Theo ông Châu trong khi các phương án vẫn đang được bàn thảo thì nhiều doanh nghiệp lớn kiệt quệ, có nguy cơ “chết trên đống tài sản”. Dự án đang mở bán: Vinhomes Móng Cái Thị trường bất động sản sau 2 năm dịch bệnh Covid-19 kéo dài bắt đầu chìm…
Tumblr media
View On WordPress
0 notes
blogkinhdoanh-net · 2 years
Text
Các lựa chọn thay thế LIBOR
Lãi suất được cung cấp liên ngân hàng Luân Đôn, hay được gọi là LIBOR, đã từng là mức lãi suất chuẩn quan trọng nhất để định giá các khoản vay qua đêm và ngắn hạn mà các ngân hàng cấp cho nhau. Tỷ lệ tham chiếu này đóng vai trò là nền tảng cho các loại khoản vay khác do các tổ chức tài chính thực hiện, bao gồm thế chấp, cho vay mua ô tô và các sản phẩm tài chính như hợp đồng hoán đổi nợ xấu (CDS). Tất cả những thứ này và hơn thế nữa đều được gắn với LIBOR theo một cách nào đó. #blogkinhdoanh_net #Tài_chính #kinh_doanh #lãi_suất #LIBOR #Ngân_hàng #tài_chính #Thị_trường https://blogkinhdoanh.net/cac-lua-chon-thay-the-libor/
Lãi suất được cung cấp liên ngân hàng Luân Đôn, hay được gọi là LIBOR, đã từng là mức lãi suất chuẩn quan trọng nhất để định giá các khoản vay qua đêm và ngắn hạn mà các ngân hàng cấp cho nhau. Tỷ lệ tham chiếu này đóng vai trò là nền tảng cho các loại khoản vay khác do các tổ chức tài chính thực hiện, bao gồm thế chấp, cho vay mua ô tô và các sản phẩm tài chính như hợp đồng hoán đổi nợ xấu…
Tumblr media
View On WordPress
9 notes · View notes
reecotech-vn · 9 days
Text
⚡️💧Giải pháp cảnh báo lượng mưa, mực nước, bão, lũ lụt và thủy triều từ REECOTECH Việc giám sát và quản lý lũ lụt tự động theo thời gian thực đang ngày càng trở nên cần thiết, đặc biệt là ở các khu vực đô thị và đồng bằng. Khi điều kiện thời tiết trở nên khắc nghiệt hơn, với những trận mưa lớn, thủy triều dâng và lũ lụt không thể đoán trước, thì việc có một hệ thống cảnh báo hiệu quả là rất quan trọng. Reecotech cung cấp các giải pháp giám sát tự động theo thời gian thực, cho phép giám sát và cảnh báo thảm họa chính xác và kịp thời. Các hệ thống của chúng tôi được thiết kế để theo dõi lượng mưa, mực nước, thủy triều dâng và lũ lụt, cho phép các cơ quan chức năng nhanh chóng xác định và ứng phó với các trường hợp khẩn cấp, giảm thiểu thiệt hại và đảm bảo an toàn cho cộng đồng và tài sản.
2 notes · View notes
doanhnhantre · 1 year
Text
Theo chuyên gia, sức cầu trong nền kinh tế đang rất yếu. Năm nay, để đạt được tốc độ tăng trưởng GDP tối đa, bên cạnh mở rộng chính sách tài khóa, việc nới lỏng chính sách tiền tệ thời điểm này là hợp lý, nhưng phải hết sức thận trọng, tránh để vô hiệu hóa, vì bài học nhãn tiền vẫn còn đó. 
0 notes
harshitasoni · 1 year
Text
Việc thực hiện các chính sách hỗ trợ của Chính phủ nhằm giảm thiệt hại trong nông nghiệp đã góp phần nâng cao trình độ cơ giới hóa tại Việt Nam: Ken Research
BUY NOW
Những phát hiện chính
Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn năm 2020, mức độ cơ giới hóa trong nông nghiệp ngày càng tăng ở giai đoạn trước và sau thu hoạch. Cụ thể, tỷ lệ cơ giới hóa chuẩn bị đất nông nghiệp đạt 94%; 42% gieo sạ, chăm sóc gieo trồng đạt 77% và thu hoạch lúa đạt 65%.
So với năm 2011, năm 2019, số lượng máy kéo trên cả nước tăng khoảng 48%, máy gặt đập liên hợp tăng 79%, máy sấy nông nghiệp tăng 29%. Nguồn điện sẵn có của trang trại đạt khoảng 2,4 HP/ha canh tác.
Bộ Công Thương đánh giá, mức thiết bị cho nông nghiệp Việt Nam chỉ đạt 1,4 mã lực (HP) phục vụ canh tác, thấp hơn nhiều so với các nước như Thái Lan với 4 HP/ha; Trung Quốc 8 HP/ha; Hàn Quốc 10 HP/ha.
Thiếu lao động: Do quá trình đô thị hóa nhanh chóng, hầu hết nông dân đang chuyển sang lĩnh vực xây dựng và dịch vụ với hy vọng kiếm được nhiều tiền lương hơn. Do đó, điều này đã dẫn đến tình trạng thiếu lao động nông nghiệp ở Việt Nam. Điều này đã đóng vai trò là động lực chính cho việc triển khai máy móc trong nông nghiệp. Quá trình chuyển dịch cơ cấu nghề nghiệp từ nông nghiệp sang các ngành khác đang diễn ra nhanh chóng ở bốn vùng: Đồng bằng sông Hồng, Bắc Trung Bộ và Duyên hải miền Trung, Đồng bằng sông Cửu Long và Đông Nam Bộ
Tumblr media
TẢI XUỐNG BÁO CÁO MẪU
Máy kéo hai bánh để chiếm lĩnh khối lượng bán hàng trên thị trường: Kích thước và hình dạng cánh đồng ở Việt Nam rất nhỏ và phân tán. Theo Viện Nghiên cứu lúa gạo quốc tế, cả nước có 70 triệu mảnh đất; Do đó, có 0,7 ha đất có sẵn cho mỗi gia đình, được tạo thành từ 3-4 mảnh đất. Do sự phân mảnh đất đai này, nông dân thường mua máy kéo hai bánh thuận tiện cho những mảnh đất nhỏ và cũng tiết kiệm.
Tốc độ tăng trưởng chậm chạp của máy cấy lúa: Doanh số bán máy cấy lúa ở Việt Nam dự kiến sẽ tăng với tốc độ chậm hơn trong tương lai so với máy kéo do nông dân thiếu kiến thức kỹ thuật để sử dụng máy móc và không nhận thức được lợi ích của các phương pháp gieo lúa hiện đại. Do hạn chế sử dụng để trồng lúa, họ thích thuê hoặc mua máy cấy lúa cũ.
YÊU CẦU TÙY CHỈNH
Nhu cầu máy nông nghiệp giảm do Covid-19: Nhu cầu về máy nông nghiệp giảm trong đại dịch virus corona. Điều này là do sản lượng thấp và cũng do đóng cửa các đại lý và cửa hàng bán lẻ trong thời gian phong tỏa. Điều này tiếp tục được thúc đẩy bởi thu nhập của nông dân giảm dẫn đến việc hoãn mua máy móc nông nghiệp. Ngoài ra, Việt Nam gần đây đã phục hồi sau hạn hán và Đồng bằng sông Cửu Long hiện đang bị xâm nhập mặn dẫn đến suy giảm sản lượng. Ngoài các vấn đề về sản xuất và tiện ích, các công ty thiết bị nông nghiệp gặp khó khăn về dòng tiền do thực tế là hầu hết hàng nhập khẩu đã bị cấm và các nhà sản xuất và lắp ráp trong nước đã bị đóng cửa. Nhu cầu về máy móc trong nước vẫn ở mức thấp vào đầu năm 2020, tuy nhiên đã có sự gia tăng nhu cầu trong nửa cuối năm sau khi nới lỏng giam cầm. Dự kiến sẽ phục hồi chậm trong năm 2021. Các nhà sản xuất dự kiến sẽ chuyển trọng tâm sang máy kéo 4 bánh cùng với việc ra mắt các sản phẩm nông nghiệp chính xác phù hợp với chương trình nghị sự Nông nghiệp 4.0 của Việt Nam.
Các nhà phân tích tại Ken Research trong ấn phẩm mới nhất của họ  "Triển vọng thị trường máy nông nghiệp Việt Nam đến năm 2025 – Thị trường máy kéo nông nghiệp (Theo loại: Máy kéo 2W và 4W, Theo công suất: Dưới 12 HP, 12HP-35HP và trên 35HP,  Theo khu vực: Tây Nguyên, Bắc Trung Bộ &Duyên hải Trung Bộ, Đồng bằng sông Cửu Long, Trung du và miền núi phía Bắc, Đồng bằng sông Hồng và Đông Nam Bộ),  Thị trường máy gặt đập liên hợp, thị trường máy cấy lúa và thị trường dụng cụ nông nghiệp (theo loại sản phẩm: máy quay, máy cày, bừa, máy rải phân bón và các loại khác)"" Nhận thấy Việt Nam là thị trường máy móc nông nghiệp đang phát triển ở Đông Nam Á và đang dần phục hồi sau cuộc khủng hoảng kinh tế sau đại dịch. Sự sẵn có tín dụng ngày càng tăng trong nước cùng với việc miễn thuế đang thúc đẩy sự tăng trưởng của ngành. Tăng cường tập trung vào các hoạt động quảng bá và tiếp thị, ra mắt sản phẩm mới, quan hệ đối tác và hợp tác dự kiến sẽ thúc đẩy ngành công nghiệp trong tương lai. Thị trường máy nông nghiệp Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng với tốc độ CAGR là 6,4% trên cơ sở doanh thu bán hàng trong giai đoạn dự báo 2020-2025.
Phân khúc thị trường máy kéo Việt Nam
Theo phân khúc máy kéo (2W và 4W): Về sở thích của người tiêu dùng, doanh số bán hàng cho máy kéo 4W đang tăng nhanh hơn so với 2W nhưng sau này có thị phần thống trị về khối lượng. Giá thấp của máy kéo hai bánh làm cho chúng trở thành một lựa chọn tuyệt vời cho những người nông dân nắm giữ nhỏ sở hữu những mảnh đất nhỏ.
Phân khúc máy kéo theo công suất: Việc sử dụng máy kéo dưới 12 Hp đang giảm vì hầu hết nông dân hiện đang chuyển sang máy kéo 4W. Điều này đã được thực hiện bởi chính phủ khi họ cung cấp trợ cấp cho vay cho các thiết bị nông nghiệp. Ngoài ra, máy kéo trên 35 Hp chỉ được ưa thích bởi những người nông dân có diện tích đất lớn.
Theo khu vực: Việc sử dụng máy móc nông nghiệp như máy kéo đang gia tăng nhanh chóng ở Tây Nguyên - do sản lượng cà phê và các loại cây trồng khác như cây trồng như hạt tiêu, chè, trái cây và rau quả, hoa, cao su và hạt điều ngày càng tăng. Đồng bằng sông Cửu Long đã và đang đạt được lực kéo cho máy kéo 4 bánh do sự hiện diện của đất nông nghiệp lớn và ứng dụng rộng rãi máy kéo từ 35 Hp trở lên.
Phân khúc thị trường máy gặt đập liên hợp Việt Nam
Theo khu vực: Phần lớn nông dân tiếp tục sử dụng các phương pháp đập lúa và thu hoạch truyền thống, đặc biệt là ở vùng Trung du và miền núi phía Bắc, do đó dẫn đến việc sử dụng ít thiết bị nông nghiệp hơn. Việc sử dụng đa chức năng của máy gặt đập liên hợp chủ yếu chiếm ưu thế trong canh tác lúa và ngô và chủ yếu được sử dụng ở khu vực Mekong.
Phân khúc thị trường máy cấy lúa Việt Nam
Theo khu vực: Đồng bằng sông Cửu Long có số lượng máy cấy lúa cao nhất do quy mô trang trại giữ đất cao hơn. Xu hướng sử dụng các loại máy này cao ở Đồng Tháp. Do doanh số bán lúa thấp, một số người chơi đã bắt đầu nghĩ ra máy cấy lúa 2 hàng để phục vụ cho phân khúc nông dân sản xuất nhỏ trong nước
Bối cảnh cạnh tranh của thiết bị nông nghiệp Việt Nam
Thị trường máy móc nông nghiệp tại Việt Nam đã bị chi phối bởi Kubota, công ty đã chiếm phần lớn thị phần trong doanh số bán máy kéo 4 bánh mới tại Việt Nam trong năm 2020. Nó cũng đã chiếm phần lớn thị phần doanh số bán hàng trên thị trường máy gặt đập liên hợp và máy cấy lúa của Việt Nam trong năm 2020. Cả các công ty nước ngoài cũng như trong nước đều có mặt trên thị trường. Những người chơi này cạnh tranh về các thông số như khoảng cách, dịch vụ giá trị gia tăng, giá cả, khuyến mại và liên kết với tổ chức tài chính lớn. Để tăng doanh thu, người chơi cung cấp quà tặng miễn phí và phụ tùng thay thế như một phần của chương trình khuyến mãi.
Triển vọng & Dự báo Tương lai Thiết bị Nông nghiệp Việt Nam
Ngành máy nông nghiệp được kỳ vọng sẽ phục hồi sau đại dịch Covid-19 và chứng kiến sự tăng trưởng vào năm 2025. Sự thúc đẩy ngày càng tăng đối với cơ giới hóa của chính phủ và tình trạng thiếu lao động dự kiến sẽ thúc đẩy doanh số bán máy móc nông nghiệp. Việc áp dụng 4WT cũng dự kiến sẽ tăng lên trong giai đoạn dự báo. Thị trường thiết bị nông nghiệp dự kiến sẽ chứng kiến sự đầu tư vào các hoạt động quảng bá và tiếp thị và cả quan hệ đối tác chiến lược của các công ty trong và ngoài nước. 
#Ngành Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Chợ Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Thị Trường Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Quy mô thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam#Quy mô thị trường máy nông nghiệp Việt Nam#Cạnh tranh thị trường thiết bị nông nghiệp Việt Nam#Cạnh tranh thị trường máy nông nghiệp Việt Nam#Số lượng Công ty Thiết bị Nông nghiệp tại Việt Nam#Số lượng Công ty Thiết bị Nông nghiệp Trực tuyến tại Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp Người chơi trong nước Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp Người chơi nước ngoài Việt Nam#Cho Thuê Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Thiết bị nông nghiệp đã qua sử dụng Việt Nam#Ảnh chụp Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Tài Chính Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Tài chính của Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Lãi Suất Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Tỷ Lệ Cơ Giới Hóa Trang Trại Việt Nam#Tổn Thất Sau Thu Hoạch Việt Nam#Đối Tác Thiết Bị Nông Nghiệp Việt Nam#Đối Tác Máy Nông Nghiệp Việt Nam#Khu vực có số lượng đầu kéo cao nhất Việt Nam#Vùng có số lượng máy gặt đập liên hợp nhiều nhất Việt Nam#Vùng có số lượng máy cấy lúa nhiều nhất Việt Nam#Số lượng đại lý Kubota Việt Nam#Kubota Sản Phẩm Bán Chạy Nhất Việt Nam#Công ty Kubota Timeline Việt Nam#Kubota Finance Partners Việt Nam#Số lượng đại lý Yanmar Việt Nam#Công ty Yanmar Timeline Việt Nam
0 notes
tamthoitiet · 26 days
Text
Hướng dẫn hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn đúng kỹ thuật
Hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn là một bước quan trọng để đảm bảo độ chính xác và độ tin cậy của thiết bị trong quá trình sử dụng. Bài viết này sẽ hướng dẫn chi tiết các bước hiệu chuẩn giúp máy duy trì khả năng đo lường chính xác, đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn.
Ý nghĩa của việc hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn
Hiệu chuẩn là việc làm cần phải được thực hiện thường xuyên để đảm bảo tính chính xác của kết quả đo. Việc hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn còn giúp người dùng phát hiện những sai lệch của thiết bị, kịp thời sửa chữa máy. Thêm vào đó, việc làm này còn giúp cá nhân, doanh nghiệp tránh được các hậu quả pháp lý.
Hướng dẫn hiệu chuẩn máy kiểm tra độ cồn đơn giản
Để hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn đúng kỹ thuật, nhanh chóng, người dùng cần thực hiện theo các hướng dẫn cụ thể sau: 
Điều kiện hiệu chuẩn 
Trước khi tiến hành quá trình hiệu chuẩn cần phải đảm bảo các điều kiện môi trường như sau:
Nhiệt độ: (25±3)°C
Độ ẩm không khí: 90%RH
Áp suất khí quyển: (860 + 1060) hPa
Có hệ thống thoát khí
Không có các loại hơi, các loại khí có khả năng ăn mòn cũng như các chất dễ gây cháy nổ.
Chuẩn bị hiệu chuẩn máy đo độ cồn 
Trước khi hiệu chuẩn máy thổi độ cồn, người dùng cần thực hiện các thực hiện các bước chuẩn bị theo 2 phương pháp sau: 
Theo phương pháp đặt khí khô: 
Chọn khí "không" và khí chuẩn phù hợp. 
Đặt bình khí "không" và khí chuẩn ít nhất trước 6 giờ trong phòng hiệu chuẩn đối với bình có dung tích nhỏ hơn 40L.
Đặt bình ít nhất 16 giờ trong phòng đối với bình có dung tích trên 40L.
Theo phương pháp đặt khí ướt: 
Chọn dung dịch trắng blank và dung dịch chuẩn C2H5OH
Đổ 2 dung dịch trên vào hệ thống chuẩn khí ướt
Làm ấm dung dịch đến khi dung dịch này có nhiệt độ ổn định ở mức (34±1)°C thì tiến hành hiệu chuẩn.
Lưu ý, trước khi tiến hành hiệu chuẩn, máy đo nồng độ cồn phải được đặt trong phòng hiệu chuẩn ít nhất 4 tiếng đồng hồ. 
Xem thêm: Mua máy thổi nồng độ cồn ở đâu uy tín? Địa chỉ mua ở Hà Nội, Hải Phòng
Các bước hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn 
Hiệu chuẩn máy kiểm tra nồng độ cồn đúng kỹ thuật được thực hiện theo các bước sau: 
Bước 1: Kiểm tra bên ngoài 
Kiểm tra bằng mắt để xác định máy đo nồng độ cồn có phù hợp với các yêu cầu được quy định trong tài liệu kỹ thuật hay không. Sự đánh giá này được dựa vào các đặc điểm sau: hình dáng, kích th��ớc, hiển thị, nguồn điện sử dụng, nhãn hiệu và phụ kiện kèm theo.
Bước 2: Kiểm tra kỹ thuật
Kiểm tra trạng thái hoạt động bình thường của máy đo nồng độ cồn trong hơi thở dựa theo tài liệu kỹ thuật. 
Bước 3: Kiểm tra đo lường 
Người dùng cần kiểm tra 2 mục sau: 
Kiểm tra điểm "0": Máy đo độ cồn cần hiệu chuẩn đo 3 lần liên tiếp khí "không" nếu người dùng thực hiện hiệu chuẩn theo phương pháp khí khô hoặc khí ướt. Các sai số tuyệt đối cho phép ở mức ± 0,005 mg/L hoặc ± 0,002 %BAC. 
Kiểm tra sai số: Sai số của máy test nồng độ cồn được xác định riêng lẻ với ít nhất 2 giá trị hàm lượng khí khi đã thực hiện hiệu chuẩn 3 lần liên tiếp. Độ sai số phải bằng hoặc thấp hơn mức độ cho phép. 
Kiểm tra độ lặp lại: Chọn một giá trị hàm lượng khí chuẩn từ phương pháp khí khô hoặc khí ướt để thực hiện kiểm tra độ ổn định theo thời gian. Sử dụng thiết bị đo nồng độ cồn cần hiệu chuẩn để đo 5 lần liên tiếp lượng khí chuẩn đã chọn. Độ lệch chuẩn của các lần đo không được vượt quá 1/3 sai số lớn nhất cho phép. 
Bước 4: Xử lý kết quả hiệu chuẩn 
Nếu máy đo nồng độ cồn đạt các tiêu chuẩn và sai số nằm trong giới hạn cho phép, thiết bị sẽ nhận được chứng chỉ hiệu chuẩn, xác nhận rằng nó đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về tiêu chuẩn bên ngoài, kỹ thuật, và đo lường.
Ngược lại, nếu thiết bị không đạt tiêu chuẩn, chứng chỉ hiệu chuẩn sẽ không được cấp, và mọi dấu hiệu hiệu chuẩn trước đó sẽ bị hủy bỏ.
Xem thêm: Top 4 máy đo nồng độ cồn không cần thổi bán chạy nhất hiện nay
Những lưu ý cần biết khi thực hiện hiệu chuẩn máy test độ cồn
Để hiệu chuẩn máy test độ cồn hiệu quả, người dùng cần ghi nhớ một số lưu ý cần thiết sau: 
Người dùng nên thực hiện các quy trình hiệu chuẩn máy đo độ cồn theo hướng dẫn để đảm bảo tính chính xác và chất lượng của máy. 
Trước khi hiệu chuẩn, hãy đảm bảo rằng máy đã được vệ sinh sạch sẽ và không có bất kỳ tạp chất nào có thể ảnh hưởng đến kết quả đo.
Hiệu chuẩn nên được thực hiện trong điều kiện môi trường ổn định, không có gió, bụi hoặc nhiệt độ quá cao/thấp để tránh ảnh hưởng đến độ chính xác.
Cần thực hiện hiệu chuẩn dụng cụ đo độ cồn thường xuyên theo định kỳ 6 tháng/lần hoặc sau 200 lần sử dụng với máy đo độ cồn cầm tay, 12 tháng/lần hoặc sau 500 lần sử dụng với máy đo độ cồn sử dụng pin cảm biến. 
Dung dịch chuẩn sử dụng để hiệu chuẩn phải có nồng độ chính xác và được bảo quản đúng cách để đảm bảo tính chuẩn xác của phép đo.
Hy vọng với bài viết trên đã giúp bạn hiểu và nắm rõ các bước hiệu chuẩn máy đo nồng độ cồn để thực hiện đúng kỹ thuật. Nếu đang tìm mua máy đo nồng độ cồn chính hãng tại THB Việt Nam, bạn có thể truy cập ngay vào website: thbvietnam.com  - maydochuyendung.com hoặc liên hệ theo Hotline: Hà Nội: 0904810817 - TPHCM: 0979244335 để nhận tư vấn, báo giá. 
2 notes · View notes
hangjrlk · 7 months
Text
Giữa thời điểm mà mọi nỗ lực của cộng đồng quảng cáo, nội dung, thiết kế, marketing, ... khốn đốn với AI thì các sếp bên tôi lại phán: Content is king.
1, Liệu content có còn là king không?
Xin phép cho tôi ở năm 2024 được trả lời bản thân mình cho năm 2015 thuở mới ra trường, cũng chập chững mần content.
Câu trả lời: Không. Chưa bao giờ là King.
Và đây cũng là câu trả lời mà tôi đã trả lời bản thân mình từ nhiều năm trước.
2, Content với tôi chưa bao giờ là king.
Sau một thời gian dài tham gia và rụng rời với các doanh nghiệp start up, doanh nghiệp nhỏ và tầm trung, đến các doanh nghiệp "cây đa cây đề" thì đối với tôi, chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ mới là thứ quyết định khách có quay lại hay không. Hành vi khách hàng, túi tiền khách hàng mới là thứ quyết định xem có gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hay không.
Nếu chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp kém - tệ - không đáng tiền bỏ ra. Xin thưa là king cũng phải "tay gậy tay bị" mà thôi.
Việc content có hay ho, trau chuốt, độc đáo, lạ lẫm - xin góp về lĩnh vực giải trí, nghệ thuật, sáng tạo. Doanh nghiệp thay vì cứ mãi theo đuổi content, theo đuổi marketing, theo đuổi cái hào nhoáng bên ngoài, thì thật lòng là sớm muộn cũng rụng thôi.
Người tiêu dùng họ sử dụng túi tiền của mình một cách thông minh.
3, Nhưng tại sao nên "đua" content?
Việc các doanh nghiệp chạy đua content cốt để cạnh tranh với các đối thủ của mình trên thị trường.
Cùng một sản phẩm, cùng một mức giá, cùng chất lượng dịch vụ, cùng vị trí trong khu vực, việc quảng cáo của bạn hiệu quả hơn thì khả năng là khách hàng sẽ chọn sản phẩm của bạn.
Chính vì vậy, phát triển 4P trong marketing đã thành 7P giúp cho các "marketer" xây dựng kế hoạch quảng cáo của họ.
Tuy nhiên, thay vì quá chú trọng những thứ hào nhoáng, việc áp KPI, ảo lợi nhuận, ... trong việc cân bằng chi phí sản xuất khiến chất lượng sản phẩm đi xuống và giá thành tăng cao. Điều này dẫn đến việc khách hàng quay lưng lại với doanh nghiệp. Doanh nghiệp tiếp tục quay vòng với việc tìm kiếm sản phẩm mới, chạy campaign marketing mới, và xem đó là lợi nhuận.
4, Cho nên là thôi content is king giúp.
Content là một phần trong doanh nghiệp, trong marketing, là một trong những công cụ giúp khách hàng nhanh chóng quyết định chọn mua hoặc không mua khi họ có nhu cầu và tài chính.
Cũng như một tiệm tạp hóa gần nhà mà bạn đi ngang hàng ngày, khi cần mua một gói mì, bạn sẽ ghé qua. Content của bạn phủ đủ rộng, khách hàng tìm tới bạn ngay khi họ có nhu cầu.
Và nếu gói mì đó bị mốc, họ sẽ chẳng ghé tiệm tạp hóa lại lần 2.
5 notes · View notes
blog24news-press · 3 years
Text
Cựu Giám đốc BV Bạch Mai được đối tác
(Dân trí) - Ngoài "bắt tay" với Công ty BMS "thổi" giá robot từ hơn 7 tỷ đồng lên gần 40 tỷ đồng, cựu Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai còn nhận hơn 300 triệu đồng vào dịp lễ tết của Giám đốc Công ty BMS.
Theo kết luận điều tra, tháng 7/2009, ông Nguyễn Quốc Anh được bổ nhiệm làm Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai. Với mong muốn phát triển ngoại khoa để thu hút bệnh nhân từ Bệnh viện Việt Đức và các cơ sở y tế khác về khám, điều trị nhằm phát triển thương hiệu cho bệnh viện và tăng thu nhập, bị can đã cho thành lập các khoa ngoại chuyên sâu.
Tumblr media
Biết chủ trương phát triển ngoại khoa của cơ sở y tế trên, tháng 5/2016, Phạm Đức Tuấn (Chủ tịch HĐQT, Giám đốc Công ty BMS) đến gặp ông Nguyễn Quốc Anh để bàn việc hợp tác cung cấp hệ thống robot hỗ trợ phẫu thuật với giá 39 tỷ đồng đối với robot Rosa và 44 tỷ đồng với robot Mako cho Bệnh viện Bạch Mai.
Tuy nhiên, ông Nguyễn Quốc Anh không đồng ý cho Bệnh viện Bạch Mai mua, mà đề nghị Tuấn tham gia đề án đặt máy theo hình thức liên doanh liên kết. Còn giá máy chỉ cần có chứng thư thẩm định để hợp thức hóa và Công ty BMS chịu trách nhiệm liên hệ đơn vị thẩm định giá.
Qua vài lần trao đổi, cựu Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai và phía Công ty BMS thống nhất về việc doanh nghiệp này không bán các hệ thống robot cho Bệnh viện Bạch Mai mà tham gia liên doanh, liên kết lắp đặt robot hỗ trợ phẫu thuật.
Cơ quan điều tra xác định sau khi thống nhất hình thức liên kết và giá robot Rosa là 39 tỷ đồng, Nguyễn Quốc Anh đã phân công cho cấp dưới hoàn thiện các thủ tục liên quan.
Còn Tuấn chỉ đạo nhân viên trao đổi, liên hệ và thông đồng với Trần Lê Hoàng (thẩm định viên Công ty VFS) và Phan Minh Dung (Tổng giám đốc Công ty VFS) hợp thức hóa chứng thư thẩm định giá robot.
Quá trình triển khai, ông Quốc Anh và các cựu cán bộ Bệnh viện Bạch Mai đã thực hiện không đúng các quy định của pháp luật. Nhóm bị can là cựu lãnh đạo, nhân viên doanh nghiệp thỏa thuận cấp chứng thư xác định giá robot Rosa là 39 tỷ đồng trái pháp luật, tạo điều kiện cho Công ty BMS lắp đặt robot để thu tiền của người bệnh.
Tại cơ quan điều tra, Tuấn thừa nhận, tổng giá trị hệ thống robot Rosa cộng chi phí vận chuyển, lắp đặt cho đến khi vận hành tại Bệnh viện Bạch Mai chỉ là hơn 7,4 tỷ đồng. Nhưng bằng thỏa thuận, thống nhất với ông Nguyễn Quốc Anh và việc hợp thức hóa thủ tục định giá robot Rosa là 39 tỷ đồng. Công ty BMS đã được Bệnh viện Bạch Mai cho hưởng số tiền khấu hao thiết bị không đúng thực tế là 23.214.286 đồng/ca.
Kết luận điều tra cho biết, với kết quả thẩm định của Hội đồng thẩm định giá tài sản trong tố tụng xác định giá trị robot Rosa (bao gồm giá vốn nhập khẩu, chi phí, lợi nhuận, thuế) là hơn 11 tỷ đồng. Do đó, với giá trị này tương ứng chi phí khấu hao thiết bị tính theo phương pháp đường thẳng đứng quy định tại Thông tư 45/2013/TT-BTC của Bộ Tài chính chỉ là 6.621.157 đồng/ca; chênh lệch thấp hơn so với cơ cấu giá dịch vụ do Bệnh viện Bạch Mai là 23.214.286 - 6.621.157=16.593.129 đồng/ca x 551 ca = 9.142.814.079 đồng.
Đến nay, Bệnh viện Bạch Mai mới liên hệ, trả số tiền chênh lệnh nói trên cho 86 người bệnh. Bị can Phạm Đức Tuấn đã nộp 10 tỷ đồng để trả tiền chênh lệch hơn 16,5 triệu đồng cho 551 ca thu sai.
Với hệ thống Robot Mako, điều tra xác định do đơn vị phân phối rút khỏi thị trường Việt Nam, không hỗ trợ phần mềm nên Công ty BMS đang bị lỗ. Do đó, cảnh sát không xem xét dấu hiệu vi phạm liên quan loại robot này.
"Hành vi trên của các bị can có sự thỏa thuận, thông đồng, tiếp nhận ý chí của nhau, lợi dụng chủ trương, cơ chế xã hội hóa, liên doanh, liên kết trong lĩnh vực y tế đã làm trái các quy định của pháp luật, làm tăng giá dịch vụ chữa bệnh", kết luận điều tra nhấn mạnh.
Đáng chú ý, kết luận điều tra cho biết, quá trình gặp gỡ ông Nguyễn Quốc Anh trong giai đoạn Công ty BMS tham gia đề án liên doanh liên kết, Tuấn đã đưa cho Quốc Anh số tiền hơn 300 triệu đồng.
Tuấn khai, việc chi tiền cho Quốc Anh là để duy trì mối quan hệ "ngoại giao" với lãnh đạo Bệnh viện Bạch Mai, giúp thúc đẩy triển khai đề án, đảm bảo hài hòa lợi ích cho cả công ty và bệnh viện. Việc đưa tiền do Tuấn chủ động, không có thỏa thuận, hứa hẹn trước...
Kết luận điều tra xác định, trách nhiệm đối với sai phạm trên trong toàn bộ vụ án thuộc Nguyễn Quốc Anh, Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai. Nguyễn Quốc Anh là người có thẩm quyền cao nhất, quyết định chủ trương đầu tư, thống nhất giá thiết bị với Công ty BMS, ký kết các thủ tục liên doanh, liên kết. Các bị can khác tại Bệnh viện Bạch Mai, Công ty BMS và Công ty VFS là đồng phạm với vai trò giúp sức.
2 notes · View notes
economycity · 4 months
Text
ECONOMY CITY - ĐÔ THỊ LÕI CỦA THÀNH PHỐ VĂN LÂM TƯƠNG LAI
Trung Tâm Kinh Tế thị trấn Như Quỳnh, Hưng Yên sắp ra mắt PHỐ KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐẲNG CẤP👉 DỰ ÁN ECONOMY CITY ➖ Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Hoàng Vương Hưng Yên ➖ Vị trí dự án: thị trấn Như Quỳnh, Văn Lâm, Hưng Yên ➖ Quy mô dự án: 37,09 Ha ➖ Loại hình phát triển: Liền kề, Shophouse, Biệt thự ➖ Các phân khu: ⚜ Khu Kinh tế Đêm ⚜ Khu Kinh tế buổi Sáng ⚜ Khu Phố Tài chính ➖ Thiết kế tân cổ điển châu Âu sang trọng đẳng cấp , mặt tiền rộng thoáng, 5 tầng kinh doanh & lưu trú ➖ Tiện ích: Quảng trường Nhạc nước, Phố mua sắm, Tháp ánh sáng, Vườn Trung Tâm, Clubhouse, Đường dạo bộ, Đồi vạn hoa … ➖ Pháp lý: Sở hữu lâu dài 💥 💥 Đón đầu cơ hội đầu tư 👉 Bứt phá lợi nhuận hấp dẫn ---------------🔹 🔹 🔹 --------------- THÔNG TIN CHI TIẾT XIN VUI LÒNG LIÊN HỆ 🔰 Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Hoàng Vương Hưng Yên 🔰 Website: https://duaneconomycity.com/
economycity #economycityhungyen #duaneconomycity
2 notes · View notes