#Quartier financier Francfort

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Quelques heures à Francfort sur le Main, Allemagne

[pdj-france]

BERLIN – En Allemagne, les étés doux appartiennent au passé. Dans les régions où les pâturages verts prospéraient, les champs sont désormais jaunes. Des espèces de moustiques tropicaux que l'on trouve normalement en Asie ont été repérées en Bavière. Les températures estivales dépassent fréquemment les 30°C. L'Allemagne n'est pas préparée à la chaleur : seulement environ un Allemand sur dix possède la climatisation - contre près de 90 % des ménages aux États-Unis - et près d'un tiers de la population a plus de 60 ans, ce qui les expose à un risque accru de chaleur - problèmes de santé liés. Cette « nouvelle normalité » a aussi pris le pays au dépourvu. Bien que les Allemands ont passé une partie importante de l'année dernière à débattre de la façon de chauffer leurs maisons en hiver sans gaz naturel russe, relativement peu de considération a été accordée à la façon dont les gens peuvent rester au frais en été. Le pays connaît déjà certains des pires effets de la hausse des températures. Environ 1 600 personnes sont décédées cette année à cause de la chaleur, et en 2022, l'Allemagne a enregistré le troisième décès le plus lié à la chaleur en Europe après l'Italie et l'Espagne. Après des années de sécheresse, de nombreuses régions ont du mal à s'assurer d'avoir suffisamment d'eau pour répondre aux besoins des ménages, de l'industrie et de l'agriculture. Dans la ville de Hanovre, dans le centre de l'Allemagne, par exemple, les habitants qui arrosent leur pelouse par temps chaud cet été devraien être condamnés à une amende de 50 000 € (74 000 S$) qui couvrirait la d'ampleur partie des frais de scolarité d'un an à Harvard. Bien que la chaleur extrême s'est quelque peu atténuée au début du mois d'août, les régions d'Allemagne devraient à nouveau se réchauffer dans les prochains jours. Et les scientifiques prédisent que les choses ne feront qu'empirer : vers le milieu de ce siècle, le climat de Francfort devrait être similaire à celui de la région de Toulouse actuelle. A la fin du siècle, Berlin ressemblera à l'Italie centrale. Une partie du problème est que les villes allemandes n'ont pas été conçues pour la chaleur. Les places centrales sont souvent recouvertes de béton, les groupes de bâtiments vitrés – comme ceux du quartier des banques de Francfort – sont construits trop près les uns des autres et peu de centres urbains ont privilégié la plantation d'arbres. Le gouvernement fait désormais du rattrapage. Le mois dernier, il a adopté une loi pour rendre les infrastructures de la ville plus résilientes, en termes de conception de nouveaux bâtiments et de rénovation des anciens. Dans ce cadre, les municipalités doivent désormais analyser comment le changement climatique pourrait les affecter et calculer son impact financier potentiel. Mais jusqu'à dernièrement, les détails sont vagues sur la manière dont ces plans devraien être adoptés. "Le problème avec le changement climatique est simplement que la politique est trop réactive et ne réagit qu'aux événements extrêmes", a annoncé le Dr Claudia Kemfert, responsable de l'énergie, des transports et de l'environnement au groupe de réflexion DIW Berlin. "L'adaptation au changement climatique n'est pas envisagée de grande ampleur et ne joue pratiquement aucun rôle dans l'urbanisme." Au niveau local, les responsables des zones urbaines envisagent diverses stratégies pour rafraîchir leurs villes : retirer les revêtements en béton des allées piétonnes, planter plus de verdure, créer plus de zones ombragées sous les bâtiments pour que les gens puissent s'abriter. À certains endroits, les pierres de rue sombres sont déjà remplacées par des pierres plus légères et moins absorbantes qui reflètent la lumière du soleil. Certains endroits donnent de bons exemples. À Berlin, le quartier de Rummelsburger Bucht regorge de façades végétalisées, de toits verts et de zones en béton bas qui proposent de l'ombre et absorbent la chaleur. En tant qu'une éponge, ces espaces verts absorbent les fortes pluies et évitent la surcharge des systèmes d'égouts.

Les puisards souterrains de Rummelsburger permettent aussi de stocker et de réutiliser l'eau de pluie. Mannheim, à environ une heure au sud de Francfort, a érigé un espace vert de 7 km pour le Federal Garden Show de cette année. La ville prévoit désormais de maintenir une partie de ce "corridor d'air frais" même après la fin de l'événement en octobre. Francfort et Berlin ont déjà introduit des subventions pour des projets durables tels que des jardins sur les toits et des façades vertes. Le gouvernement travaille aussi sur des stratégies plus immédiates pour aider les Allemands à rester en sécurité dans la chaleur. Il y a deux semaines, le ministère fédéral de la Santé a annoncé le premier plan de protection contre la chaleur du pays, s'engageant à réduire de moitié le nombre de décès liés à la chaleur l'année dernière à environ 4 000. Sa première étape a été de publier une affiche conseillant aux gens de "rester à l'ombre" et de "manger des repas légers". "Si la chaleur dure trois ou quatre jours, les températures intérieures ne sont plus fraîches et les gens ne dorment pas bien, ce qui a la capacité de créer un lourd fardeau", a annoncé le Dr Andreas Matzarakis, scientifique en biométéorologie humaine pour le Service météorologique allemand. a travaillé en étroite collaboration avec des ministères et des instituts gouvernementaux sur des plans d'action contre la chaleur. "C'est le cas même pour les personnes ayant une bonne capacité d'adaptation, mais cela peut être bien pire pour les groupes vulnérables ou ceux qui doivent travailler à l'extérieur."

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[reseau-actu]

Les transferts de banquiers depuis Londres annoncés dans la foulée du référendum du 23 juin 2016 tardent à se matérialiser. HSBC, qui avait promis 1.000 relocalisations, n’a créé que quelques emplois. Bank of America et JP Morgan vont transférer 200 postes chacune. L’Autorité bancaire européenne prépare son déménagement dans la capitale pour mars prochain.

[Article mis à jour à 19h10]

Deux ans après le référendum britannique sur le Brexit, le 23 juin 2016, et neuf mois avant la sortie effective du Royaume-Uni de l'Union européenne, le 29 mars 2019, les relocalisations annoncées par les banques étrangères se font attendre. Au lendemain du vote, plusieurs grandes banques, américaines, britanniques ou asiatiques, avaient indiqué qu'elles devraient se préparer au scénario du pire, au "hard Brexit" et à la perte du "passeport européen" qui leur permet de démarcher et servir les clients du marché unique (grandes entreprises et institutions publiques) depuis Londres.

Francfort paraissait tenir la corde devant Paris, concurrencée également par Dublin, Luxembourg ou Amsterdam. Personne ne croyait pour autant à un "Brexodus", un exode massif de banquiers vers l'Europe continentale.

Une enquête de l'agence Reuters au printemps a montré que les banques présentes à Londres avaient divisé par deux leurs anticipations de redéploiement d'effectifs lié au Brexit depuis l'automne, en particulier vers Francfort : environ 5.000 postes seraient susceptibles d'être relocalisés, dont un peu plus de 2.200 à Paris.

« Il y a un an, tout le monde disait que Paris était dans les choux, que tout irait à Francfort. En réalité, ce sont souvent les entités juridiques qui ont été implantées à Francfort, qui reste une ville régionale. Paris est la seule autre capitale mondiale en Europe après Londres et elle mène aujourd'hui en termes d'annonces » fait valoir Arnaud de Bresson, le délégué général de Paris Europlace, l'organisme chargé de la promotion de la place financière.

« Entre 4.500 et 5.000 emplois directs devraient être relocalisés à Paris » estime-t-il. « Nous sommes dans une phase préliminaire. les choses pourraient s'accélérer dans les prochaines semaines. »

[Dernière enquête de Reuters sur les anticipations de relocalisations de Londres vers Paris, Francfort, Dublin, Amsterdam ou ville indéterminée. Crédits  Reuters]

HSBC en stand-by

Les mouvements tardent à se matérialiser. Les banques semblent toutes attendre le dernier moment pour ajuster leurs effectifs. Même HSBC, qui avait annoncé le chiffre spectaculaire de 1.000 transferts, soit 20% de son activité de trading, vers Paris, où la banque britannique possède le Crédit Commercial de France (CCF), depuis 2000, se montre aujourd'hui fort discrète. La première banque européenne par la capitalisation et les actifs a changé de patron récemment et de priorités, par rapport à l'Asie et à la transformation numérique. L'impact du Brexit s'est surtout traduit pour HSBC jusqu'à présent par des dépenses en conseil, en informatique (pour de nouvelles activités comme le "correspondant banking" et la conservation) et quelques recrutements et rares transferts à Paris.

« Les banquiers de Londres passent plus de temps à Paris, ils se familiarisent » rapporte une source interne, qui ajoute : « la période de transition d'un an va aider.»

Les banques françaises pas pressées

Du côté des banques françaises, qui avaient promis collectivement au ministre de l'Economie et des Finances, Bruno Le Maire, en juillet dernier, de rapatrier de l'ordre de 1.000 personnes de Londres à Paris, là non plus, rien n'est fait pour l'instant. Si la Société Générale nous confirme son estimation d'environ 300 postes, transférés ou créés à Paris dans les mois suivant le Brexit, d'autres banques sont plus évasives. BNP Paribas envisage plutôt désormais d'en profiter pour augmenter sa présence sur le marché britannique et s'attaquer aux grands groupes du Royaume-Uni.

La directrice générale de la Fédération bancaire française (FBF), Marie-Anne Barbat-Layani, a confirmé mi-juin « l'évaluation de 1.000 emplois » tout en soulignant que « les banques françaises sont assez peu concernées, à part certains desks spécialisés. S'il y a relocalisation, ce sera à Paris. »

Les géants de Wall Street musclent leurs équipes

Plusieurs banques américaines ont annoncé plus récemment leur intention de muscler leurs équipes à Paris.

La banque d'affaires Goldman Sachs compte transférer « plusieurs dizaines de banquiers » à Paris, où elle emploie une centaine de personnes. « L'ensemble de nos équipes de vente sur les produits de taux, change et matière premières pour nos clients en France, Belgique et Luxembourg, sera relocalisée à Paris dans la capitale à partir de cet été » a affirmé Richard Gnodde, le responsable des activités internationales de Goldman Sachs aux Echos le 12 juin dernier.

Sa concurrente JP Morgan, implantée depuis 150 ans en France où elle emploie 250 banquiers d'affaires, spécialistes des marchés et de la gestion de fortune, envisage de transférer « près de 200 personnes, principalement dans les métiers de marchés », de Londres vers Paris, où son siège de la place Vendôme, sera sans doute trop petit. Le transfert n'est pas acté et se ferait si Londres n'obtient pas de période de transition.

Bank of America envisagerait de transférer 400 postes de Londres vers la capitale, affirmait début juin l'agence Reuters. La banque américaine ne confirme pas et s'en tient à son annonce officielle de novembre dernier de déplacer 200 personnes des équipes de vente et de trading vers Paris et Francfort. Elle confirme avoir signé le bail de locaux encore en travaux dans le 8ème arrondissement de Paris, rue La Boétie, pour l'année prochaine. Des locaux pouvant héberger jusqu'à 1.000 personnes. La banque est aussi en discussions avec Bernard Mourad, ex-banquier d'affaires chez Morgan Stanley, pour prendre la tête de la banque de financement et d'investissement à Paris.

Morgan Stanley, justement, qui emploie environ 120 banquiers d'affaires à Paris, dans un superbe hôtel particulier donnant sur le parc Monceau, pourrait renforcer ses effectifs de 80 postes, par transfert ou création, en plus des 200 transferts envisagés vers Francfort.

D'autres banques étrangères ayant de tous petits bureaux parisiens ont évoqué plus vaguement l'intention d'augmenter leurs équipes, sans précision, à l'image de la britannique Standard Chartered (qui employait une vingtaine de personnes en 2017) et l'américaine Wells Fargo (une trentaine d'employés à Paris). Citigroup a annoncé qu'elle avait choisi Francfort comme base de repli en Europe mais elle a aussi demandé une licence de trading à Paris.

L'assureur américain Chubb avait rencontré le Premier ministre Edouard Philippe en septembre dernier pour annoncer solennellement son choix de Paris comme hub européen, mais sans indiquer les effectifs concernés.

L'Autorité bancaire européenne en mars

En revanche, il est un transfert absolument certain, c'est celui de l'Autorité bancaire européenne (ABE), qui doit impérativement avoir quitté son siège de Canary Wharf, le quartier financier de Londres, pour Paris d'ici à mars 2019. Le superviseur européen, qui emploie environ 200 personnes dont une part d'intérimaires, sera fixé prochainement sur son point de chute précis dans la capitale : la commission budgétaire du Parlement européen doit valider le choix qu'elle préconise à l'issue d'un appel d'offres dans la première quinzaine de juillet.

Dans sa candidature officielle, Paris avait proposé deux localisations, à La Défense ou dans le centre de la capitale, entre la Bourse et Opéra, option qui a semble-t-il la préférence de l'ABE. Il restera à organiser ce déménagement qui se fera en plusieurs étapes, en accompagnant les personnels et leurs familles. La Région Ile-de-France a déjà réalisé plusieurs présentations à leur intention.

Stéphane Boujnah, le patron d'Euronext, l'opérateur de la Bourse de Paris et de celles d'Amsterdam, de Bruxelles, Lisbonne et Dublin, confiait il y a peu que la capitale souffrait encore de quelques handicaps :

« Pour que le Brexit génère de la mobilité vers Paris, il y a encore trois écueils à améliorer : le temps de transport entre Roissy et le centre-ville, la propreté de la Gare du Nord par rapport à St-Pancras et le labyrinthe de La Défense. »

Ce lundi 25 juin, l'ABE a publié une "opinion" dans laquelle elle s'inquiète des risques liés au manque de préparation des institutions financières à la sortie du Royaume-Uni de l'UE, enjoignant les autorités compétentes à s'assurer que les ces entreprises prennent des mesures dès maintenant, sans attendre la période de transition.

« Les entreprises ne doivent pas considérer comme acquis le fait de continuer à opérer comme aujourd'hui, ni compter sur des accords politiques encore non réalisés ou sur une intervention de politique publique » a déclaré Andrea Enria, le président de l'Autorité, cité dans un communiqué. « Les risques, les capacités et les implications juridiques doivent être étudiés et traités » a-t-il insisté.

La directrice générale du Fonds monétaire international (FMI), Christine Lagarde, a dit s'attendre à un afflux d'entreprises financières vers la zone euro?

« Il est crucial de faire en sorte que tout soit prêt en termes de régulation et de supervision pour l'afflux d'entreprises financières qui déménageront vers l'Europe continentale, et vers l'Irlande, à la suite du Brexit » a-t-elle déclaré lors d'une visite à Dublin.