#Peluang Usaha Pdf
Explore tagged Tumblr posts
Text
WA 0812-3039-4909, Peluang Bisnis Yang Menjanjikan Di Tahun 2023 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
KLIK https://wa.me/6281230394909, Peluang Bisnis 2023 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis 2022 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Online Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Rumahan Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Di Era Digital Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
Zaman Sudah Berubah. Nggak Cukup Mengandalkan Gaji Dan Tabungan. Saatnya Punya Usaha.Mau Memulai Usaha/Bisnis ?Mau Menambah Varian Produk ?Bermitra Dengan Ippho Santosa ?Dibimbing Sampai Menghasilkan ?Masuk Dalam Sebuah Komunitas Penjual Online Untuk Berkumpul Dengan >1.000 Pengusaha ?Hari Ini Kami Menghadirkan Satu Peluang Usaha / Peluang Bisnis Yang Istimewa.Keunggulan Bisnis Bersama BRITISH PROPOLIS dan IPPHO SANTOSA :Full PembinaanMargin Sangat SignifikanRepeat Order TinggiOngkir Sangat RinganDi Endorse Oleh Para Ustadz, Tokoh Dan ArtisProduk Standar InggrisFounder Nya Sangat Fokus Membimbing Dan MembinaKomunitas Yang PositifBukan MLMPeluang Usaha Ini Kami Hadirkan, Karena Ada Banyak Sekali Yang Ingin Memulai Usaha Dan Ingin Menambah Penghasilan.Minat Gabung Dan Mendapatkan Full Bimbingan Dari Ippho Santosa Sampai Menghasilkan ? Silahkan KUNJUNGI : http://bisnispraktis.id/paktri.bp Hubungi : WA : 0812.3039.4909 ( Distributor BRITISH PROPOLIS BLITAR )#Peluangbisnis #peluangbisnisonline #peluangbisnisrumahan #peluangbisnisbritishpropolis #peluangbisnisberkah #peluangbisnis2023 #peluangbisnismodalkecil #peluangbisnis2022 #peluangbisnishebat #peluangbisnisdahsyat #peluangbisnisspektakulerMenerima Pendaftaran Mitra Baru Untuk Wilayah : Kabupaten Bangkalan, Kabupaten Banyuwangi, Kabupaten Blitar, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Bondowoso, Kabupaten Gresik, Kabupaten Jember, Kabupaten Jombang, Kabupaten Kediri, Kabupaten Lamongan, Kabupaten Lumajang, Kabupaten Madiun, Kabupaten Magetan, Kabupaten Malang, Kabupaten Mojokerto, Kabupaten Nganjuk, Kabupaten Ngawi, Kabupaten Pacitan, Kabupaten Pamekasan, Kabupaten Pasuruan, Kabupaten Ponorogo, Kabupaten Probolinggo, Kabupaten Sampang, Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Situbondo, Kabupaten Sumenep, Kabupaten Trenggalek, Kabupaten Tuban, Kabupaten Tulungagung, Kota Batu, Kota Blitar, Kota Kediri, Kota Madiun, Kota Malang, Kota Mojokerto, Kota Pasuruan, Kota Probolinggo, Kota Surabaya
#peluang bisnis 2023#contoh peluang bisnis#contoh usaha sendiri#contoh ide dan peluang usaha#peluang bisnis 2022#peluang usaha rumahan#peluang usaha pdf#peluang usaha makanan
0 notes
Text
0 notes
Photo
BERHADIAH LANGSUNG, Call/WA 0813-2754-9744 Peluang Usaha Agarillus Drop Pdf Kecamatan Masalembo Sumenep
KLIK https://wa.me/6281327549744 ,Suplemen Untuk Membersihkan Saluran Darah, Suplemen Untuk Membuang Racun, Suplemen Untuk Meremajakan Fungsi Saluran Pencernaan, Suplemen Untuk Membersihkan Fungsi Saluran Pencernaan, Suplemen Untuk Asam Lambung
AGARILLUS DROP Adalah produk herbal berbahan dasar gamat, pegagan, dan propolis yang secara tradisional digunakan untuk membantu memelihara koondisi kesehatan pada penyakit degeneratif dan kronis, memberikan nutrisi kecerdasan otak, membantu untuk meningkatkan stamina pria dewasa.
AGEN LAMPUNG (Provinsi Lampung): JL. Kauman, No.4, Taman Negeri, Way Bungur, Kabupaten Lampung Timur, Lampung 34373, Indonesia (Radio Trirama)
AGEN PALEMBANG (Sumatera Selatan) : Tugumulyo, Kec. Lempuing, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Sumatera Selatan 30657 (Inovasi Radio)
AGEN MARTAPURA (Kalimantan Selatan) : JL. Perjuangan Simpang Tiga Gotong Royong Ruko No. 7, Sungai Sipai, Martapura, Kalimantan Selatan. (Radio M Martapura)
AGEN PUSAT SOLO (Jawa Tengah) : JL. Raya Solo, Manahan, Kec. Banjarsari, Kota Surakarta, Jawa Tengah 57139 (Sebelah Barat Terminal Tirtonadi)
FAST RESPOND : 0813-2754-9744
BANYAK PROMO : https://agarillussehat.com atau https://www.mutiaraberlian.id
SELENGKAPNYA : YOUTUBE : https://www.youtube.com/c/AgarillusSeries INSTAGRAM : https://www.instagram.com/agarillus.official FACEBOOK : https://www.facebook.com/agarillusseriesofficial SHOPPE : https://shopee.co.id/agarillusofficial TOKOPEDIA : https://www.tokopedia.com/agarillusofficial
Pengupload : Wilda Wahdania
Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Banyuwangi Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Bangorejo Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Blimbingsari Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Cluring Banyuwangi, Peluang Usaha Kelas Agarillus Drop Kecamatan Gambiran Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Menjanjikan Agarillus Drop Kecamatan Genteng Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Potensial Agarillus Drop Kecamatan Giri Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Belum Banyak Pesaing Agarillus Drop Kecamatan Glagah Banyuwangi, rizky billar dulu, kasus rizky billar, rizky billar di penjara, dewi perssik rizky billar, rizky billar dan lesti, lesti billar cerai, rizky billar dan lesti terbaru, youtube rizky billar dan lesti terbaru
0 notes
Text
VIRALLL!!! WA/TG 0823 3881 3114 Peluang Usaha Di Rumah
VIRALLL!!! WA/TG 0823 3881 3114 Peluang Usaha Di Rumah
VIRALLL!!! WA/TG 0823 3881 3114 Peluang Usaha Di Rumah Peluang Usaha Pdf, Peluang Usaha Rumahan Modal Kecil, Peluang Usaha Ramadhan, Peluang Usaha Rumahan 2020, Peluang Usaha Reseller, Peluang Usaha Saat Ini, Peluang Usaha Saat Corona, Peluang Usaha Sampingan, Peluang Usaha Setelah Corona, Peluang Usaha Saat Ramadhan
Rahasia Banjir Uang dari InternetTidak Perlu Belajar Lama. Cukup Copy…
View On WordPress
#Peluang Usaha Pdf#Peluang Usaha Ramadhan#Peluang Usaha Reseller#Peluang Usaha Rumahan 2020#Peluang Usaha Rumahan Modal Kecil#Peluang Usaha Saat Corona#Peluang Usaha Saat Ini#Peluang Usaha Saat Ramadhan#Peluang Usaha Sampingan#Peluang Usaha Setelah Corona
0 notes
Text
NAIK DAUN! WA 0812-2107-9039, Peluang Bisnis Online Milagros
Peluang Usaha 2022 Modal Kecil, Peluang Usaha 2022 Yang Menjanjikan, Peluang Usaha 2023, Peluang Usaha 2023 Modal Kecil, Peluang Usaha 2023 Yang Menjanjikan
INFO https://wa.me/6281221079039
Ingin berbisnis namun nggak punya modal banyak? Tak perlu khawatir, karena tidak semua bisnis memerlukan modal yang besar kok!
Malah dengan modal 500 Ribu rupiah aja kamu udah bisa mengerjakan bisnis.
Bisa dikerjakan dari rumah, kos-kosan, apartemen atau dari mana saja asal terkoneksi dengan internet. Cukup gunakan gadget / HP mu saja, Anda sudah bisa membangun kran penghasilan baru untuk menambah penghasilan 2-5 Juta setiap bulan.
Full Bimbingan dan Materi Cara Mengerjakan Bisnisnya! Yuk cari tau Informasi Lengkapnya dan Hubungi:
Bang Aizelu (Mitra Bisnismu) WA 0813-5204-9483 Klik wa.me/6281352049483
usaha yang menjanjikan di masa depan, contoh peluang usaha adalah, apa itu peluang usaha dan contohnya, peluang usaha adalah pdf, ciri-ciri peluang usaha, peluang usaha adalah quizizz, tujuan peluang usaha, peluang usaha 2022
#bisnissampingan, #bisnissyariah, #usaha, #bisnishalal, #bisniskeren, #peluangbisnis, #bisnisiburumahtangga, #pengusahasukses, #infobisnis, #bisnisirt
0 notes
Quote
MOST FAMOUS, Call 0811-9371-931, Popular Financial Advisor
KLIK hhttps://wa.me/628119471931, Perencanaan Keuangan Koperasi, Perencanaan Keuangan Keluarga Muda, Perencanaan Keuangan Kewirausahaan, Perencanaan Keuangan Pensiun, Perencanaan Keuangan Pendidikan
Thio Siujinata 0811-947-1931 bit.ly/CallThio
Coffetote Gallery Jl Tomang Rawa Kepa No. 37 Grogol Jakarta Barat
G-Maps http:/bit.ly/mapscraftote
#perencanaankeuangandetail, #perencanaankeuangane, #perencanaankeuanganerbasisasuransi, #perencanaankeuanganharitua, #perencanaankeuanganlebihbaik, #perencanaankeuanganterbaikdiindonesia, #perencanaankeuanganuntukmasadepan, #perencanaankeuanganutkmilenial, #perencanaankeuanganyangbijak, #perencanaankeuanganyangterbaik
#perusahaan konsultan keuangan terbaik di indonesia financial planner terkenal di indonesia contoh jasa konsultasi keuangan konsultan keuanga#lowongan bisnis online peluang bisnis online tanpa modal bisnis online untuk pemula peluang bisnis online di masa pandemi peluang usaha yang#perencanaan keuangan keluarga pdf contoh tabel perencanaan keuangan keluarga excel persentase pembagian keuangan rumah tangga contoh perenca#lowongan bisnis online usaha online shop terlaris usaha online yang menguntungkan bisnis online untuk pemula bisnis online terbaru bisnis on#perencanaan pengelolaan keuangan sekolah#perencanaan keuangan pendidikan#perencanaan di masa pandemi pengelolaan keuangan keluarga di masa pandemi pentingnya mengatur keuangan di masa pandemi keuangan stabil di ma
0 notes
Text
2020 ada manis-manisnya
setelah memutuskan pulang for good, aku menata diri mulai membuat rencana baru. untuk tetap menghidupkan mimpi dan api dalam diri, akhirnya beberapa hal bisa dipertahankan meski dalam versi lebih sederhana.
Oktober 2019, aku mengepak segala hal dalam kamar kosku, termasuk kenangan tentang malam-malam tanpa tidur dan cerita-cerita yang ku titip pada setiap sudutnya. akhirnya, perantauanku menemui ujungnya. aku pulang dengan segala rencana yang lebih sederhana, lebih jauh jalannya, namun lebih banyak yang bisa ku buat bahagia karenanya.
November 2019, dengan segala usaha meredakan ambisiku, aku mendaftar seleksi CPNS pemda kabupaten/ kota. dengan formasi sesuai jurusan dan minatku tentunya. ya.. aku dan segala idealismeku belum menyerah untuk belajar lebih jauh tentang sumber daya air. dengan segala yang telah ku pertimbangkan, aku bersiap untuk sungguh-sungguh mendapatkan kesempatan ini. juga bersiap untuk tidak terlalu sering melihat perjalanan orang lain, yang mungkin lebih seru.
merayu Tuhan adalah hal lain yang aku lakukan selain belajar. secara tidak langsung, aku memperhitungkan waktu yang aku miliki hingga hari ujian tiba. berdekat-dekatlah dengan Tuhan. melakukan segala yang membuat-Nya senang, meyakinkan-Nya bahwa aku adalah hamba yang layak mendapatkan amanah ini.
Februari 2020, akhirnya aku menjalani ujian seleksi CPNS, setelah mempersiapkan diri sejak oktober 2019. keputusannya, aku melamar formasi di tingkat daerah. pertimbangannya, selain ada peluang di tingkat daerah juga karena aku bungsu yang mau mengisi sisa waktuku sebanyak-banyaknya bersama orang tuaku. dengan segala upaya meredakan keinginan yang menggebu untuk mendapatkan yang lebih dari formasi di daerah, aku memohon pada Tuhan “jika memang ini jalanku, lapangkanlah”.
singkatnya.. nilai SKD ku memenuhi syarat untuk lanjut ke tahap SKB (Seleksi Kemampuan Bidang), artinya Tuhan ngasih jalan dan sepertinya aku tidak salah jalan. tapi 10 hari sebelum SKB dilaksanakan, covid-19 mewabah di Indonesia. BOOM! ujian ditunda entah sampai kapan.
“aku lelah selalu gagal pada tiap tahapan pendidikan (SNMPTN, SBMPTN, LJ2016), kali ini aku mau berhasil pada percobaan pertama”, aku kepada aku.
agar berhasil pada percobaan pertama, aku mulai menggali informasi seputar SKB. kemudian terkumpul puluhan file pdf dan ppt. sebenarnya hampir semua materi sudah pernah ku pelajari selama kuliah, namun ternyata itu semua tidak cukup. ada banyak peraturan-peraturan yang harus dipahami juga. karena aku belum pernah ikut ujian sebelumnya, jadi semua hal terasa “mungkin saja ini akan keluar di ujian nanti”.
enam bulan menunggu kepastian ujian SKB rupanya tidak mudah. terlalu banyak waktu luang, terlalu sulit untuk tetap belajar dengan tenang. apalagi tidak ada kepastian kapan ujian akan dilaksanakan. bosan datang dan pergi bergantian dengan semangat tak ingin gagal. berbagai kegiatan selingan aku lakukan, mulai dari membaca buku hingga mencoba berbagai resep masakan.
Agustus 2020, akhirnya keluar juga jadwal ujian SKB...
September 2020 tepat setahun setelah wisuda, aku masih jadi beban negara, harap-harap cemas sembari tetap berusaha.
akhir september 2020, aku melaju sendiri ditengah cuaca yang nggak jelas mau hujan atau panas menuju lokasi ujian. segala hal ku persiapkan dengan mantab agar tidak akan terjadi self blaming setelah ujian. seleksi cpns ditengah pandemi membuat segala nya sedikit lebih ribet, juga lebih sederhana. ujian dengan atribut standar covid, jaga jarak, pakai masker dan face shield, serta melakukan rapid-test sebelum ujian. selama ujian, live score peserta bisa disaksikan di YouTube, semua orang bisa menyaksikan pergerakan nilai selama 90 menit itu. ujian selesai, ambil tas lalu cek whatsapp, dan BERHASIL.
aku berhasil pada percobaan pertama, kali ini aku menang melawan diriku sendiri, selamat!
jadi selama ujian berlangsung, ada nab dan kakak ku yang memantau live score. kemudian mereka mengabarkan nilaiku ada di urutan pertama. meski perhitungan ini belum resmi, tapi sudah cukup untuk tahu kalau nilaiku cukup untuk lolos jadi CPNS. so ya.. aku speechless sih.. nggak nyangka aja, akhirnya dapet kerjaaaa.. setelah setahun nganggur dan pandemi yang membuat segalanya jadi sulit, termasuk sulit cari kerja :’)
lalu, aku mengabarkan berita ini ke beberapa kawanku yang selalu bertanya bagaimana belajarku, ujianku, juga kabarku. dan ya.. kali ini aku berhasil menjadi sebab bahagia banyak orang. alhamdulillah.. :)
dan untuk pertama kalinya aku berhasil mematahkan teoriku sendiri, bahwa “berhasil pada percobaan pertama itu hanya keberuntungan”. nyatanya, berhasil pada percobaan pertama adalah buah dari kerja keras dan doa-doa yang tidak pernah putus..
3 notes
·
View notes
Text
WOW DAHSYAT, Call 0853-34615278, Bisnis Digital Marketing
KLIK https://wa.me/628990231999, Pelatihan Digital Marketing, Perusahaan Digital Marketing, Pelatihan Digital Marketing 2020, Peluang Usaha Digital Marketing
Workshop Terdahsyat Tahun Ini Kami kupas bagaimana menjual produk secara online, step by step, kami buka rahasia riset kata kunci, membuat judul dan deskripsi dengan kata kunci, memanfaatkan media power point menjadi gambar, pdf dan mp4 yang nantinya digunakan untuk media iklan gratis. Membuat nama kita berada dalam daftar google, tidak hanya di halaman satu, melainkan di semua halaman google.
BLA Corp Bapak Sonny Yanuar Jl. Bunga Widara no 11 Malang Jawa Timur Indonesia
#digitalmarketing #digitalmarketingtips #digitalmarketingagency #digitalmarketingstrategy #digitalmarketingexpert #digitalmarketingap #digitalmarketingagencyindia #adigitalmarketing #adigitalmarketingcompany #adigitalmarketingagency
#Digital Marketing#Pembicara Digital Marketing Berkualitas#Pembicara Digital Marketing Bersertifikat
1 note
·
View note
Text
Membiarkan Swasta Bermain : Solusi atau Bunuh Diri
Pengelolaan Penyediaan Air Minum dengan Skema PPP (Public Private Partnership) di Negara Berkembang dan Dampaknya terhadap Masyarakat
Pemerintah di negara berkembang didorong untuk terus meningkatkan taraf hidup masyarakatnya. Dengan ekonomi yang sedang tumbuh, sudah seharusnya masyarakat mendapatkan hidup yang layak, terutama dari segi air bersih dan sanitasi. Air bersih dan sanitasi yang layak sudah menjadi hak wajib masyarakat yang sudah seharusnya dipenuhi oleh pemerintah, seperti yang diungkapkan pada UUD pasal 27 dan 34, warga negara berhak atas penghidupan yang layak dan pemerintah wajib menyediakan fasilitas pelayanan umum yang layak. Air minum, yang selanjutnya disediakan melalui sistem penyediaan air minum (SPAM) diselenggarakan untuk mewujudkan pengelolaan dan pelayanan air minum yang berkualitas dengan harga yang terjangkau, agar hak rakyat terpenuhi sesuai dengan PP Nomor 122 Tahun 2015. Namun dengan besarnya populasi, standar pelayanan yang tinggi, dan kapital pemerintah yang rendah, menuntut pemerintah mencari sumber pendanaan lain. Salah satunya adalah dengan melibatkan swasta ke dalam penyediaan jasa di sektor publik.
Namun kekhawatiran pemerintah dan masyarakat terhadap privatisasi juga tidak bisa dipungkiri. Pasalnya, swasta dengan persaingan yang tidak sehat dapat menimbulkan penyediaan yang hanya berbasis mencari keuntungan, tanpa peduli kesejahteraan masyarakat, seperti yang terjadi di Jakarta, warga malah tidak dapat mengakses air bersih bahkan dengan tarif yang lebih mahal tanpa adanya peningkatan kualitas (Pratiwi, 2017). Belum lagi tingginya resiko investasi pada sektor publik, membuat swasta enggan untuk mengalirkan kapitalnya demi menunjang kebutuhan modal dalam pembangunan infrastruktur pelayanan publik. Sehingga muncul alternatif pendanaan lain, yaitu dengan kerja sama antara pihak swasta dan pemerintah atau biasa disebut public-private partnership (PPP).
Public-private partnership (PPP) merupakan salah satu alternatif mekanisme pendanaan yang dapat digunakan pemerintah dengan mengikutsertakan swasta, tentu menjadi pertanyaan. Apa bedanya dengan privatisasi sektor publik yang selama ini sudah dilakukan, terutama di sektor transportasi. Bagaimana dampaknya ke sosial ekonomi suatu negara, yang pada akhirnya masyarakatlah sebagai penduduk negara dan konsumen yang akan merasakan sisi positif dan negatif yang ditimbulkan dari campur tangan swasta dalam pemenuhan hak hidup mereka, yaitu akses air bersih. Meskipun, persentase sektor air bersih dari seluruh proyek PPP sedikit, sektor ini perlu diperhatikan mengingat akses air adalah pelayanan umum yang sudah semestinya didapatkan masyarakat (Romero, 2015). Maka dari itu, penulis akan membahas sisi sosial ekonomi terhadap masyarakat yang dapat ditimbulkan berdasarkan studi kasus dan kajian yang sudah dilakukan sebelumnya. Sehingga dapat dilihat dampak apa yang dapat terjadi dan bagaimana peran pemerintah dalam kondisi tersebut, mengingat pentingnya menyediakan air minum yang layak kepada masyarakat.
Definisi dan Bentuk Public-Private Partnership (PPP)
Secara umum, tidak ada definisi public-private partnership (PPP) yang baku. Kerjasama antara pemerintah dan swasta dapat dalam berbagai bentuk, namun untuk esai ini diambil definisi PPP sebagai kontrak kerjasama jangka menengah dan panjang antara pemerintah dan perusahaan swasta, dimana swasta berpartisipasi dalam penyediaan aset dan jasa dengan membagi resiko antara publik dan swasta. Dalam pelaksanaanya, PPP didukung berbagai pendapat, salah satunya adalah pihak swasta mampu mengurangi dana yang perlu dikeluarkan pemerintah setiap akan melaksanakan suatu program atau membangun infrastruktur. PPP menggunakan mekanisme pengembalian dana dengan menggunakan keuntungan yang dihasilkan atau biaya yang dibayarkan konsumen. Sehingga pemerintah tidak perlu mengambil pinjaman (Romero, 2015). Pihak swasta juga dinilai mampu menyediakan jasa dengan kualitas yang baik, lebih baik dari pemerintah dalam menyediakan pelayanan umum seperti air bersih. Selain itu, argumen ini juga didukung pemikiran seperti market environmentalism, dimana air diposisikan sebagai komoditas, sebagai modal investasi yang perlu dikonservasi (Bakker, 2003).
Dari perspektif pihak swasta, PPP membuka peluang untuk perusahan kosntruksi dan keinsinyuran, penyedia jasa, dan bank untuk menginvestasikan kapital mereka pada pasar yang belum banyak “dijamah” oleh para investor. PPP merupakan cara mereka untuk berinvestasi dengan resiko yang lebih rendah pada sektor publik, karena pendapatan jangka panjang mereka masih dilindungi oleh pemerintah (Romero, 2015).
Penyediaan air minum adalah sebuah rantai proses, yang dimulai dari air baku hingga dapat didistribusikan ke konsumen. Infrastruktur yang perlu dibangun dan dikelola adalah secara berurutan dari intake air baku, instalasi pengolahan, transmisi air curah, reservoir, dan jaringan distribusi. Pada salah satu bagian tersebut, pihak swasta dapat berkontribusi sebagai investor dan pengelola (Hashimoto, 2009).
Gambar 1
Contoh Skema PPP untuk Penyediaan Air Minum (Hashimoto, 2009)
Pelaksanaan PPP terutama dalam penyediaan air bersih dapat diselenggarakan dalam berbagai bentuk, diantaranya adalah:
- Build-Operate-Transfer (BOT) dan Design-Build-Operate (DBO)
Umumnya, pihak swasta berkontribusi dalam bentuk investasi, keahlian, dan teknologi. Selain itu, swasta umumnya membangun infrastruktur baru, yang kemudian akan dikelola oleh mereka selama masa konsesi dan akan dihibahkan ke pemerintah.
- Performance-Based Contracts
Contoh kontrak PBCs adalah sepertu reduksi kehilangan air (NRW), manajemen kebocoran, peningkatan sambungan, dimana adalah salah satu bentuk PPP untuk meningkatkan efisiensi penyediaan air bersih.
(Delmon, 2016)
Sedangkan dalam mekanisme pengembalian dana investasinya, umumnya dibedakan menjadi dua macam, yaitu:
- ‘User pays’
Pihak swasta dapat menarik bayaran secara langsung kepada konsumen (publik), dimana dapat dibantu dengan subsidi pemerintah. Tarif tersebut digunakan untuk pengembalian biaya investasi dan keperluan operasional. Aset yang dibangun dapat dikembalikan pada akhir masa kontrak
- ‘Government pays’
Pihak swasta menyediakan dan mengelola infrastruktur untuk pihak yang berwenang (pemerintah). Swasta mendapatkan bayaran dari pemerintah sesuai dengan kontrak.
(Romero, 2015)
PPP/KPBU di Indonesia
Skema KPBU
Di Indonesia, PPP disebut sebagai kerjasama pemerintah dan badan usaha (KPBU). Dalam KPBU, kerjasama antara pemerintah dan badan usaha dilakukan dalam bentuk pembangunan infrastruktur layanan publik yang dipegang oleh PJPK. Bentuk pengembalian dana investasi diantaranya adalah: (1) User Charge (user pays); (2) Availability Payment (government pays) (Kemenkeu, 2018). Dukungan finansial yang disediakan pemerintah diantaranya adalah:
- PDF (Project Development Fund) adalah bentuk dukungan pemerintah untuk membiayai penyiapan kajian akhir prastudi kelayakan dan penyiapan kajian atau dokumen.
- VGF (Viability Gap Fund) adalah bentuk dukungan pemerintah dalam bentuk tunai kepada proyek KPBU dengan nilai maksimal 49% dari total biaya konstruksi. VGF/DP berfungsi untuk mengurangi total biaya yang harus dikembalikan selama masa konsesi, agar tarif yang dibayar masyarakat dapat menurun sesuai dengan kemampuan mereka membayar (ATP)
- AP (Avaibility Payment) adalah dukungan finansial oleh pemerintah dalam bentuk pembayaran secara berkala oleh Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah kepada Badan Usaha Pelaksana sesuai dengan kontrak. AP dapat diberlakukan jika pemasukan dari masyarakat (user charge) tidak memenuhi pemasukan yang dibutuhkan untuk pengembalian modal dan biaya operasional.
Gambar 2
Mekanisme Pembayaran Melalui AP untuk Menutupi Tarif (Kemenkeu, 2018)
Tahap operasi dan pemeliharaan dilakukan oleh pihak badan usaha selama masa konsesi yang sesuai dengan kontrak yang telah disepakati diawal investasi. Setelah masa konsesi selesai, infrastruktur yang sudah dibangun akan dikembalikan kepada PJPK (Kemenkeu, 2018).
Proyek KPBU pada Bidang Air Minum di Indonesia
Pada Desember 2017, ada lima proyek strategis nasional KPBU SPAM. Diantara kelima proyek tersebut, tiga diantaranya berada di tahap penyiapan (SPAM Semarang Barat, SPAM Jatiluhur I, SPAM Karian), SPAM Bandar Lampung berada di tahap transaksi, sedangkan yang sudah masuk tahap konstruksi adalah SPAM Umbul. Kelima proyek tersebut menggunakan skema built-operate-transfer (BOT) dengan masa konsesi SPAM Bandar Lampung dan Umbul selama 25 tahun, sedangkan untuk SPAM Karian selama 30 tahun. Seluruh proyek SPAM yang akan ditawarkan dan disiapkan akan menggunakan mekanisme BOT. Dimana swasta akan membangun salah satu komponen SPAM dan mengoperasikannya. Umumnya swasta akan mengelola instalasi pengolahan dan transmisi air curah, sedangkan distribusi akan ditangani oleh PDAM (Kementerian PUPR, 2017).
SPAM Umbul dibangun dengan kapasitas 4000 L/detik, dengan biaya investasi sebesar 2,05 Trilyun. Biaya VGF yang dikeluarkan adalah sebesar 818 Milyar. Mekanisme yang digunakan adalah build-operate-transfer sistem produksi dan transmisi dengan masa konsesi 25 tahun. Lingkup kegiatannya adalah pembangunan intake, pipa transmisi sejauh 93 km, dua rumah pompa, dan 16 unit offtake dan reservoir di 5 kabupaten/kota.
Pemprov Jatim (PJPK) bekerja sama dengan PT. Meta Adhya Tirta (Swasta) dalam penyediaan air curah kepada PDAB. PDAM kemudian akan menjual air curah tersebut kepada 5 PDAM, yang akan mendistribusikan air tersebut ke masyarakat. Dalam hal ini, swasta tidak secara langsung menyediakan air bersih ke masyarakat, melainkan air dijual terlebih dahulu ke badan usaha milik daerah skala provinsi. Pihak swasta mendapatkan bayaran dari PDAB selama masa konsesi. Pada program ini, pihak swasta hanya mengelola produksi dan transmisi air curah. Sedangkan pembangunan dan pengelolaan distribusi dikelola oleh PDAM (Kementerian PUPR, 2017)
Proyek PPP yang sudah Dilaksanakan
Proyek PPP umumnya dilakukan karena kurangnya anggaran. Tidak adanya kapital dari badan penyedia air milik pemerintah, kondisi finansial yang buruk, serta terbatasnya anggaran pemerintah, membuat PPP menjadi mekanisme yang dapat dijadikan sebagai alternatif. Selain itu, swasta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pelayanan dan menurunkan kebocoran, sehingga tarif yang dibayarkan masyarakat dapat menutupi biaya operasional (Hashimoto, 2009). Namun, kita perlu melihat hasil dari implentasi proyek PPP selama ini, terutama di negara berkembang.
Kelangkaan data terhadap cakupan dan kualitas pelayanan membuat proyek PPP di bidang air bersih cukup sulit untuk dievaluasi, terutama di negara berkembang. Menurut studi yang dilakukan World Bank pada tahun 2009 menunjukkan bahwa proyek PPP mampu meningkatkan akses ke perpipaan air minum, namun dinilai gagal untuk menginvestasikan sesuai dengan kapital yang sudah dijanjikan, sehingga tidak selalu mencapai target cakupan yang sudah tertulis di kontrak.
Salah satu argumen yang sering dikemukakan dalam penerapan mekanisme PPP adalah swasta mampu meningkatkan kualitas pelayanan lebih baik daripada pemerintah. Salah satu bentuk peningkatan efisiensi setelah dikelola oleh swasta adalah meningkatkan jumlah konsumen yang membayar dan pengurangan jumlah staf. Namun, tidak semua negara dapat meningkatkan kualitas pelayanan mereka. Dari segi kontinuitas misalnya, di Kolumbia dan negara-negara Afrika barat, kontinuitas dapat ditingkatkan. Namun di Manila, zona barat gagal memenuhi aspek tersebut, sedangkan zona timur berhasil (Marin, 2009). Kegagalan zona barat membuat pemerintah menyatukan kedua zona tersebut dibawah satu pengelolaan bersama zona timur. PPP di Manila menggunakan sistem dimana swasta bekerja sama dengan badan hukum yang memiliki wewenang untuk mengevaluasi tarif sesuai dengan kontak. Dalam implementasinya, cakupan pelayanan meningkat dan efisiensi teknis serta finansial juga meningkat (Jensen, 2017).
Proyek PPP yang sudah dilakukan di negara-negara asia tenggara lainnya, seperti proyek Kelantan dan infrastruktur limbah domestik nasional di Malaysia. Kedua proyek ini akhirnya dikembalikan ke pemerintah dikarenakan kedua proyek tidak layak secara finasial disebabkan rendahnya tarif dan tingginya biaya pengoperasian. Pada tahun 2000, Malaysia kembali menerapkan mekanisme PPP untuk pengelolaan air minum di Selangor dan Johor. Di Johor, kebocoran air dapat diturunkan dan pelayanan konsumen dapat ditingkatkan. Namun sebaliknya di Selangor, dikarenakan adanya konflik antar pihak yang berkepentingan mengakibatkan modal investasi tidak kunjung cair. Efisensi, kualitas pelayanan, dan cakupan pelayanan malah memburuk dibawah pengelolaan swasta (Jensen, 2017).
Di Indonesia, terutama di Jakarta, krisis ekonomi dan politik pada tahun 1998 mengakibatkan pengelolaan air minum menjadi terkendala. Kontrak dengan swasta tetap berjalan, meskipun performa kurang baik dikarenakan penambahan sambungan rumah masih kurang optimal, kebocoran tinggi. Selain itu, tarif yang rendah mengakibatkan pihak pemerintah terus berhutang kepada pihak swasta (Jensen, 2017). Penyediaan air minum di Jakarta juga dipengaruhi segregasi ekonomi. Jaringan air minum di daerah-daerah dengan ekonomi rendah sangat berbeda dengan daerah lainnya. Dengan kemampuan ekonomi yang lemah, membuat jaringan perpipaan tidak sampai ke daerah mereka, sekalipun mereka dikelilingan perpipaan yang sudah terpasang. Kondisi ini sangat terlihat jika kita membandingkan antara peta jaringan perpipaan dengan kawasan ekonomi rendah (Bakker et al., 2008).
Jika kita lihat di negara maju, kurang berhasilnya proyek PPP juga dapat muncul. Di Dallas, Texas, banyak pemangku kepentingan yang beranggapan bahwa PPP tidak signifikan mengurangi resiko anggaran untuk pembangunan proyek skala besar, bahkan banyak yang beranggapan bahwa PPP malah menambah resiko terhadap administrasi publik dan anggaran. Hal ini dapat diakibatkan karena kurangnya peran pemerintah dalam penanganan proyek PPP (Berkshire, 2014).
Pengalaman negara Asia dengan PPP sangat dipengaruhi faktor politik. Proyek yang dipengaruhi politik, terus diintervensi justruk akan menurunkan efisiensi pelayanan. Keuntungan yang sedikit dan persepsi masyarakat yang buruk terhadap campur tangan swasta dalam penyediaan air membuat performa proyek PPP kurang berjalan baik (Jensen, 2017). Banyak proyek PPP yang berjalan baik juga dibantu oleh dana pemerintah (Marin, 2009). Sayangnya, juga banyak proyek yang gagal untuk menurunkan tarif konsumen (Romero, 2015).
Kekhawatiran akan Campur Tangan Swasta
Menurut studi yang dilakukan oleh Eurodad mengenai sisi lain dari PPP dan dampaknya terhadap pengembangan yang berkelanjutan, PPP merupakan metode pendanaan yang paling mahal, Laporan NAO UK pada tahun 2015 menunjukkan bahwa tingkat suku bunga PPP berkisar antara 7-8%, lebih tinggi daripada suku bunga jika pemerintah meminjam (3-4%). Pihak swasta juga umumnya berorientesi untuk mengumpulkan keuntungan, dimana akan membebani pemerintah atau konsumen secara langsung (Romero, 2015). Beban yang harus ditanggung pemerintah untuk membayar proyek PPP melalui mekanisme government pays atau AP dalam KPBU dapat mengurangi fleksibilitas anggaran pemerintah untuk mengembangkan sektor lain. Selain itu, tingginya pengeluaran pemerintah setiap tahunnya juga dapat berdampak terhadap pajak yang harus dibayarkan masyarakat, mengurangi kapabilitas ekonomi mereka. Sedangkan jika menggunakan mekanisme user pays, maka beban yang ditanggung masyarakat untuk mendapatkan akses air minum yang layak juga semakin tinggi. Tidak semua lapisan masyarakat mampu membayar sambungan air.
Peningkatan efisiensi dan orientasi keuntungan, juga membuat banyak pihak swasta yang mengurangi jumlah pekerjanya, mengakibatkan semakin rendahnya lapangan kerja (Romero, 2015). Rendahnya lapangan kerja dapat menurnkan kemampuan ekonomi masyarakat secara luas di daerah tersebut, bertentangan dengan tanggung jawab pemerintah untuk menurunkan tingkat kemiskinan dan tidak meratanya ekonomi (inequality). Tentu ini menjadi dilema pemerintah, disaat swasta lebih memilih untuk mempekerjakan staf dengan jumlah yang sedikit namun berpendidikan tinggi ketimbang staf dengan jumlah yang banyak dengan tingkat oendidikan rendah. Kondisi ini semakin menutup kemungkinan mereka yang berpenghasilan rendah dan tidak mampu mengakses pendidikan yang lebih baik. Sedangkan di negara berkembang banyak masyarakat yang berpendidikan rendah yang membutuhkan pekerjaan demi keberlangsungan hidupnya. Bagaimana nasib mereka dan keluarganya setelah mereka diberhentikan atas dasar peningkatan efisiensi. Mungkin jika dilihat secara luas, masyarakat mendapatkan keuntungan dari peningkatan efisiensi pelayanan yang akan berdampak terhadap penurunan tarif. Namun perlu diperhatikan nasib para pekerja yang akan kehilangan sumber penghasilan mereka.
Melanjutkan apa yang disebutkan di paragaf sebelumnya, tingginya biaya PPP juga disebabkan implementasi dan negosiasi yang rumit (Romero, 2015). Mekanisme yang rumit, tingginya kapital, mengakibatkan tidak banyak perusahaan mampu mengikuti pelelangan. Rendahnya kompetisi dapat mengakibatkan monopoli, yang diperparah dengan rendahnya transparansi dalam proses pelelangan (Romero, 2015). Monopoli dapat menimbulkan ketidakadilan dalam penyediaan air minum. Kurangnya persaingan membuat perusahaan tidak memiliki dorongan untuk semakin meningkatkan kualitas pelayanannya. Kualitas pelayanan yang stagnan tanpa adanya pengawasan akan semakin diperparah dengan kenaikan tarif yang membebani masyarakat. Pada akhirnya jika monopoli terjadi maka masyarakat akan dirugikan terutama yang berpenghasilan rendah karena tidak mampu mengakses alternatif lain.
Selain itu, jika proyek PPP gagal, maka hutang yang selama ini dimilki pihak swasta akan dialihkan ke pemerintah. Sehingga pada akhirnya masyarakat akan merasakan dampaknya, baik dari peningkatan pajak atau tarif, tidak berjalannya program atau berfungsinya infrastruktur dan yang terburuk adalah kegagalan ekonomi secara makro. Proyek yang gagal akan merugikan masyarakat miskin. Masyarakat yang miskin, baik di perkotaan maupun perdesaan, akan menjadi pihak yang paling merasakan dampak dari kegagalan pengelolaan suatu infrastruktur. Sebagian besar alternatif lain membutuhkan dana awal yang besar, seperti sarana penangkap hujan atau sumur dalam. Dan meskipun infrastruktur tersebut dapat diakses, dinilai kurang terjangkau untuk masyarakat berpenghasilan rendah (Sweetman & Medland, 2017).
Proyek PPP dapat gagal jika pemerintah atau swasta melakukan estimasi yang berlebihan terhadap jumlah konsumen yang akan mereka jangkau (Romero, 2015).Insentif yang kurang dari kedua belah pihak, serta korupsi dapat mengakibatkan terlaksananya proyek tanpa studi kelayakan. Ketidaksiapan pemerintah baik dari segi sistem maupun sumber daya manusia dapat menghambat keberhasilan proyek PPP. Belum lagi keterbatasan pemerintah dalam mengevaluasi proyek.
Selain gagal, meskipun proyek dinilai berjalan, jika proyek tidak diawasi dengan baik maka akan muncul kemungkinan kualitas pelayanan justru memburuk dan tidak terpenuhinya target kontrak. Pengawasan arah gerak pengembangan swasta juga dapat diperlukan untuk mencegah diskriminasi dalam penambahan sambungan rumah. Pihak swasta akan lebih memilih untuk melayani wilayah yang cenderung lebih menguntungkan seperti kawasan komersil dan permukiman masyarakat berpenghasilan menengag keatas. Masyarakat miskin menjadi kurang terperhatikan karena kemampuan mereka untuk membayar yang rendah, sehingga muncullah segregasi ekonomi dalam penyediaan air bersih. Jika suatu proyek gagal atau kualitasnya menurun maka masyarakatlah yang akan merasakan dampaknya, kehilangan akses dan menanggung hutang dari investasi yang tidak berjalan.
Antara Kebutuhan Investasi dan Kemakmuran Rakyat
Kebutuhan akan kapital sudah pasti menjadi alasan utama dilakukan mekanisme PPP dalam pemenuhan sektor publik. Biaya investasi yang besar terutama dari segi fisik, menuntut pemerintah untuk mencari sumber pendanaan lain, yaitu dari dana swasta. Dengan mengalirnya dana swasta, maka mereka berhak ikut campur dalam pengelolaannya. Mereka perlu memastikan proyek tersebut mendapatkan keuntungan yang sesuai dan bahkan sebesar-besarnya agar dapat mengembalikan modal yang sudah mereka keluarkan atau bahkan membayar kreditor yang sudah mau meminjamkan uangnya lewat perusahaan yang terikat. Disini air baku diposisikan sebagai komoditas, sebagai modal untuk perkembangan ekonomi, dimanfaatkan untuk bahan baku suatu produk yang sedang diinvestasikan.
Padahal, proyek dengan campur tangan swasta sendiri mendapat persepsi buruk di sebagian masyarakat. Persepsi ini muncul karena takutnya masyarakat akan hak-hak mereka terenggut atas dasat keuntungan segelintir orang. Padahal menurut UUD 1945 pasal 33 ayat 3 menyebutkan bahwa bumi, air dan kekayaan alam yang terkandung didalamnya dikuasai oleh Negara dan dipergunakan untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Bagaimana cara pemerintah agar memastikan air tetap dipergunakan untuk kemakmuran rakyat sembari membiarkan swasta bermain atas dasar membutuhkan dana?
Peran Pemerintah dalam Memastikan Hak Masyarakat
Peran pemerintah tetap diperlukan dalam penyediaan air minum, meskipun sudah dikelola oleh swasta, baik sebagian proses ataupun seluruh komponen dalam penyediaan. Pengawasan terhadap kualitas pelayanan secara berkala perlu dilakukan. Pengawasan terhadap kualitas air yang dijual ke masyarakat harus sesuai dengan standar kesehatan yang berlaku. Kuantitas air yang diproduksi dan yang sampai kemasyarakat, serta kontinuitas penyediaan air. Dari segi tarif, pemerintah perlu membentuk sistem dimana terdapat suatu badan hukum yang dapat mengevaluasi tarif sesuai dengan kualitas dan kemampuan membayar masyarakat. Jika memang diperlukan, maka pemerintah perlu melakukan subsidi kepada biaya operasional dengan jaminan kualitas pelayanan yang baik. Pemerintah juga perlu melakukan pengawasan terhadap segala pengembangan, baik dalam bentuk business plan maupun rencana induk yang akan diimplementasikan pihak swasta. Disini, pemerintah harus memiliki kekuatan politik yang kuat, tidak boleh kalah suara dengan pihak swasta, dan membentuk kontrak yang menguntungkan masyarakat namun tetap memastikan hak-hak swasta terpenuhi. Kontrak atau proyek PPP yang menguntungkan masyarakat, terutama masyarakat menengah kebawah dapat dilakukan jika pemerintah beserta swasta melibatkan mereka dalam bentuk mendengarkan keluhan dan berusaha untuk menyelesaikan masalah yang mereka rasakan dalam proses penyediaan air minum. Usaha ini dilakukan dalam rangka memastikan hak mereka yang cenderung tertinggal karena kondisi sokial ekonomi tetap terpenuhi, dalam hal ini mengakses air minum yang layak. Mereka yang lemah kondisi sosial ekonominya cenderung tidak memiliki suara dalam proses pengelolaan infrastruktur. Segala lapisan masyarakat berhak mendapatkan air yang layak dikonsumsi, dengan jumlah yang sesuai, selalu tersedia, dengan tarif yang terjangkau, serta keluhan mereka ditampung.
Dengan terlibatnya banyak pihak dalam penyediaan air minum, maka dalam melaksanakan pengelolaan yang baik (good governance) akan menjadi tantangan tersendiri. Hubungan antara pihak yang terkait, seperti pemerintah, swasta, dan terutama masyarakat perlu dijaga. Agar hak terpenuhi dan kewajiban setiap pihak dapat terlaksana dengan baik, sehingga tidak memunculkan konflik internal yang dapat menghambat atau mengurangi efisiensi dan kualitas dalam penyediaan air minum. Namun hubungan antara swasta dan pemerintah perlu diperhatikan juga, agar dapat mengurangi dampak buruk dari intervensi politik. Seperti halnya korupsi atau suap untuk mendapatkan keuntungan pribadi harus dihindari dengan memastikan terbentuknya transparansi dalam pengelolaan air minum. Akuntabilitas dari suatu pemerintahan dipertaruhkan dalam memastikan selama berjalannya masa konsesi, penyediaan air minum tetap berlandaskan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat bukan semata-mata mencari keuntungan pribadi saja. Namun dalam implementasinya, seberapa transparan suatu pengolalaan, badan mana yang akan mengevaluasi tingkat akuntabilitas suatu pemerintahan, pihak mana yang akan bertanggung jawab jika terjadi suatu kecurangan dalam penyediaan, jawaban dari pertanyaan tersebut masih menjadi perdebatan (Tortajada, 2010).
Di Indonesia sendiri mekanisme PPP yang sedang gencar dilakukan adalah KPBU. KPBU menggunakan mekanisme build-operate-transfer, dimana setelah sekian tahun infrastruktur tersebut akan dikembalikan ke publik. Pemerintahpun dapat mengurangi beban masyarakat dengan VGF (modal awal) atau AP (subsidi tarif). Selain itu banyak skema KPBU di air minum yang hanya dilaksanakan pada bagian pengolahan dan transmisi air curahnya. Sehingga komponen distribusi masih dipegang oleh PDAM. Kondisi ini mengurangi kemungkinan buruk dari swastanisasi dikarenakan air yang dijual masih dikelola oleh PDAM. Namun, dikarenakan swasta tidak turun tangan dalam distribusi, maka penurunan NRW yang ujarnya menjadi salah satu kelebihan sistem PPP tidak dapat terlaksana. NRW yang terlalu tinggi membuat pemasukan PDAM rendah, sehingga PDAM tidak mampu membayar air curah yang dibeli oleh swasta. Atau swasta harus terus merugi dan berakhir bangkrut. Oleh karena itu dalam pengelolaannya pihak pemerintah tetap harus mengawasi, tetap harus memastikan hak-hak masyarakat terpenuhi. Karena air adalah hak segala rakyat.
Kesimpulan
Dalam implementasinya, PPP di negara berkembang menemui berbagai kegagalan namun juga keberhasilan. Kegagalan tersebut dapat disebabkan ketidakmampuan swasta dan konflik internal. Dampak buruk dari swastanisasi juga perlu dihindari, seperti monopoli, profit-oriented yang berlebihan, dan hilangnya akses masyarakat miskin. Oleh karena itu dibutuhkan peran pemerintah dalam pengawasan serta dibutuhkan pemerintah yang transparan dan akuntabel dalam pengelolaan penyediaan air minum. Pengawasan terhadap kualitas pelayanan dan rencana pengembangan perlu dilakukan oleh pemerintah. Agar air minum tidak semata-mata hanya menjadi ladang investasi swasta, namun juga tetap menjadi hak masyarakat, terutama mereka yang tertinggal.
Daftar Pustaka
Bakker, K. (2003). Archipelagos and networks: Urbanization and water privatization in the South. The Geographical Journal, 169(4), 328–341. https://doi.org/10.1111/j.0016-7398.2003.00097.x
Bakker, K., Kooy, M., Shofiani, N. E., & Martijn, E.-J. (2008). Governance Failure: Rethinking the Institutional Dimensions of Urban Water Supply to Poor Households. World Development, 36(10), 1891–1915. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2007.09.015
Berkshire, R. (2014). Sustainable Development Economy: Macroeconomic Policy and Microeconomic Impact of Public Private Partnerships. 196.
Delmon, V. R. (2016, April 2). 5 Trends in Public-Private Partnerships in Water Supply and Sanitation. https://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/5-trends-public-private-partnerships-water-supply-and-sanitation
Hashimoto, E. (2009). PREPARATORY SURVEY FOR PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP INFRASTRUCTURE PROJECT IN THE REPUBLIC OF INDONESIA [Final Report]. JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY (JICA). http://open_jicareport.jica.go.jp/pdf/11958063_03.pdf
Jensen, O. (2017). Public–private partnerships for water in Asia: A review of two decades of experience. International Journal of Water Resources Development, 33(1), 4–30. https://doi.org/10.1080/07900627.2015.1121136
Kemenkeu. (2018, August 27). KERJASAMA PEMERINTAH DAN BADAN USAHA (KPBU) & FASILITAS PEMERINTAH UNTUK MENDUKUNG PROYEK KPBU. http://kpbu.djppr.kemenkeu.go.id/
Kementerian PUPR. (2017). KERJASAMA PEMERINTAH DAN BADAN USAHA (KPBU). Progres Investasi Penyelenggaraan SPAM Melalui Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU) DESEMBER 2017. Badan Peningkatan Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum. http://sim.ciptakarya.pu.go.id/bppspam/download/107
Marin, P. (2009). Public-Private Partnerships for Urban Water Utilities: A Review of Experiences in Developing Countries. The World Bank. https://doi.org/10.1596/978-0-8213-7956-1
Pratiwi, P. S. (2017, October 13). Sisi Mudarat Swastanisasi Air Bagi Warga Jakarta. https://www.cnnindonesia.com/nasional/20171012194725-20-248066/sisi-mudarat-swastanisasi-air-bagi-warga-jakarta
Romero, M. J. (2015). What lies beneath? A critical assessment of PPPs and their impact on sustainable development. Eurodad. https://eurodad.org/whatliesbeneath
Sweetman, C., & Medland, L. (2017). Introduction: Gender and water, sanitation and hygiene. Gender & Development, 25(2), 153–166. https://doi.org/10.1080/13552074.2017.1349867
Tortajada, C. (2010). Water Governance: Some Critical Issues. International Journal of Water Resources Development, 26(2), 297–307. https://doi.org/10.1080/07900621003683298
1 note
·
View note
Text
WA 0812-3039-4909, Peluang Bisnis Yang Menjanjikan Jangka Panjang Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
KLIK https://wa.me/6281230394909, Peluang Bisnis 2023 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis 2022 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Online Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Rumahan Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Di Era Digital Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
Zaman Sudah Berubah. Nggak Cukup Mengandalkan Gaji Dan Tabungan. Saatnya Punya Usaha.Mau Memulai Usaha/Bisnis ?Mau Menambah Varian Produk ?Bermitra Dengan Ippho Santosa ?Dibimbing Sampai Menghasilkan ?Masuk Dalam Sebuah Komunitas Penjual Online Untuk Berkumpul Dengan >1.000 Pengusaha ?Hari Ini Kami Menghadirkan Satu Peluang Usaha / Peluang Bisnis Yang Istimewa.Keunggulan Bisnis Bersama BRITISH PROPOLIS dan IPPHO SANTOSA :Full PembinaanMargin Sangat SignifikanRepeat Order TinggiOngkir Sangat RinganDi Endorse Oleh Para Ustadz, Tokoh Dan ArtisProduk Standar InggrisFounder Nya Sangat Fokus Membimbing Dan MembinaKomunitas Yang PositifBukan MLMPeluang Usaha Ini Kami Hadirkan, Karena Ada Banyak Sekali Yang Ingin Memulai Usaha Dan Ingin Menambah Penghasilan.Minat Gabung Dan Mendapatkan Full Bimbingan Dari Ippho Santosa Sampai Menghasilkan ? Silahkan KUNJUNGI : http://bisnispraktis.id/paktri.bp Hubungi : WA : 0812.3039.4909 ( Distributor BRITISH PROPOLIS BLITAR )#Peluangbisnis #peluangbisnisonline #peluangbisnisrumahan #peluangbisnisbritishpropolis #peluangbisnisberkah #peluangbisnis2023 #peluangbisnismodalkecil #peluangbisnis2022 #peluangbisnishebat #peluangbisnisdahsyat #peluangbisnisspektakulerMenerima Pendaftaran Mitra Baru Untuk Wilayah : Kabupaten Bangkalan, Kabupaten Banyuwangi, Kabupaten Blitar, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Bondowoso, Kabupaten Gresik, Kabupaten Jember, Kabupaten Jombang, Kabupaten Kediri, Kabupaten Lamongan, Kabupaten Lumajang, Kabupaten Madiun, Kabupaten Magetan, Kabupaten Malang, Kabupaten Mojokerto, Kabupaten Nganjuk, Kabupaten Ngawi, Kabupaten Pacitan, Kabupaten Pamekasan, Kabupaten Pasuruan, Kabupaten Ponorogo, Kabupaten Probolinggo, Kabupaten Sampang, Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Situbondo, Kabupaten Sumenep, Kabupaten Trenggalek, Kabupaten Tuban, Kabupaten Tulungagung, Kota Batu, Kota Blitar, Kota Kediri, Kota Madiun, Kota Malang, Kota Mojokerto, Kota Pasuruan, Kota Probolinggo, Kota Surabaya
#peluang bisnis 2023#contoh peluang bisnis#contoh usaha sendiri#contoh ide dan peluang usaha#peluang bisnis 2022#peluang usaha rumahan#peluang usaha pdf#peluang usaha makanan
0 notes
Text
TERMURAH,WA 089633057580 deterjen cair murah SIAP KIRIM KE Cianjur
KLIK https://wa.me/6289633057580 sabun cuci baju cair terbaru, sabun cuci baju cair anak, sabun cuci baju cair anak 1 tahun, sabun cuci baju cair antiseptik, sabun cuci baju cair alami Deterjen cair,mencuci pakaian menjadi lebih bersih dan fresh Sabun Bening Official adalah distributor sabun cair literan dari kota Bandung, siap melayani pengiriman truk-trukan, pick up, bal-balan, kulakan, jerigenan, drum-druman, partai besar, untuk peluang usaha di kota Bekasi, Purwakarta, Cikampek, Subang, Cianjur, Sukabumi, Garut, Tasikmalaya, Ciamis, Sumedang, Majalengka, Padalarang dan Jabodetabek. Lokasi: Jalan Belakang Pasar No.111, Pasar Baru Bandung. (Samping Toko Kembang Api TNT) Hubungi: Bapak Ridzky WA 0896-3305-7580 (three) sabunbening.id #sabuncucibajubayihamilea #sabuncucibajubogor #sabuncucibajublora #sabuncucibajubajubayi #sabuncucibajubayimakassar #sabuncucibajudanperalatandapur #sabuncucibajudanpelembutbaju #sabuncucibajudewasa #sabuncucibajudansabuncucipiring #sabuncucibajudrshom ariel liquid detergent ingredients, what is liquid detergent used for, gain detergent ingredients, liquid laundry detergent formulation pdf, all purpose liquid detergent formulation, liquid detergent , formulation, top detergent ingredients, builder detergent
0 notes
Photo
BERHADIAH LANGSUNG, Call/WA 0813-2754-9744 Peluang Usaha Agarillus Drop Pdf Kecamatan Masalembo Sumenep
KLIK https://wa.me/6281327549744 ,Suplemen Untuk Membersihkan Saluran Darah, Suplemen Untuk Membuang Racun, Suplemen Untuk Meremajakan Fungsi Saluran Pencernaan, Suplemen Untuk Membersihkan Fungsi Saluran Pencernaan, Suplemen Untuk Asam Lambung
AGARILLUS DROP Adalah produk herbal berbahan dasar gamat, pegagan, dan propolis yang secara tradisional digunakan untuk membantu memelihara koondisi kesehatan pada penyakit degeneratif dan kronis, memberikan nutrisi kecerdasan otak, membantu untuk meningkatkan stamina pria dewasa.
AGEN LAMPUNG (Provinsi Lampung): JL. Kauman, No.4, Taman Negeri, Way Bungur, Kabupaten Lampung Timur, Lampung 34373, Indonesia (Radio Trirama)
AGEN PALEMBANG (Sumatera Selatan) : Tugumulyo, Kec. Lempuing, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Sumatera Selatan 30657 (Inovasi Radio)
AGEN MARTAPURA (Kalimantan Selatan) : JL. Perjuangan Simpang Tiga Gotong Royong Ruko No. 7, Sungai Sipai, Martapura, Kalimantan Selatan. (Radio M Martapura)
AGEN PUSAT SOLO (Jawa Tengah) : JL. Raya Solo, Manahan, Kec. Banjarsari, Kota Surakarta, Jawa Tengah 57139 (Sebelah Barat Terminal Tirtonadi)
FAST RESPOND : 0813-2754-9744
BANYAK PROMO : https://agarillussehat.com atau https://www.mutiaraberlian.id
SELENGKAPNYA : YOUTUBE : https://www.youtube.com/c/AgarillusSeries INSTAGRAM : https://www.instagram.com/agarillus.official FACEBOOK : https://www.facebook.com/agarillusseriesofficial SHOPPE : https://shopee.co.id/agarillusofficial TOKOPEDIA : https://www.tokopedia.com/agarillusofficial
Pengupload : Wilda Wahdania
Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Banyuwangi Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Bangorejo Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Blimbingsari Banyuwangi, Peluang Usaha Agarillus Drop Kecamatan Cluring Banyuwangi, Peluang Usaha Kelas Agarillus Drop Kecamatan Gambiran Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Menjanjikan Agarillus Drop Kecamatan Genteng Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Potensial Agarillus Drop Kecamatan Giri Banyuwangi, Peluang Usaha Yang Belum Banyak Pesaing Agarillus Drop Kecamatan Glagah Banyuwangi, rizky billar dulu, kasus rizky billar, rizky billar di penjara, dewi perssik rizky billar, rizky billar dan lesti, lesti billar cerai, rizky billar dan lesti terbaru, youtube rizky billar dan lesti terbaru
0 notes
Link
KLIK hhttps://wa.me/628119471931, Perencanaan Keuangan Setelah Menikah, Perencanaan Keuangan Sekolah, Perencanaan Keuangan Saat Pandemi, Perencanaan Keuangan Startup, Perencanaan Keuangan Di Masa Depan
Thio Siujinata 0811-947-1931 bit.ly/CallThio
Coffetote Gallery Jl Tomang Rawa Kepa No. 37 Grogol Jakarta Barat
G-Maps http:/bit.ly/mapscraftote
#perencanaankeuangan, #perencanaankeuangankeluarga, #perencanaankeuanganpribadi, #perencanaankeuanganmillennial, #perencanaankeuangananak, #perencanaankeuangananda, #perencanaankeuanganan, #perencanaankeuanganaan, #perencanaankeuanganbijak, #perencanaankeuanganberbasisemas,
#perusahaan konsultan keuangan terbaik di indonesia financial planner terkenal di indonesia contoh jasa konsultasi keuangan konsultan keuanga#lowongan bisnis online peluang bisnis online tanpa modal bisnis online untuk pemula peluang bisnis online di masa pandemi peluang usaha yang#perencanaan keuangan keluarga pdf contoh tabel perencanaan keuangan keluarga excel persentase pembagian keuangan rumah tangga contoh perenca#perencanaan keuangan pendidikan#perencanaan pengelolaan keuangan sekolah#perencanaan di masa pandemi pengelolaan keuangan keluarga di masa pandemi pentingnya mengatur keuangan di masa pandemi keuangan stabil di ma
0 notes
Text
OTOMATIS PROFITABLE! WA 0823-9000-0315 Robot Trading Forex NET89 Manfaat Trading Forex di Mojosari-rejo Kemlagi
Informasi & Registrasi Robot Trading NET89 ( Whatsapp 0823-90000-315 )
Net89 Bukan Penipuan,Net89 Paket,Net89 Profit,Net89 Pdf,Net89 Profit Sharing,Net89 Pajak,Net89 Pro Login,Net89 Robot,Net89 Rugi,Net89 Bukan Robot Penipuan
Simak Video Youtube berikut : https://youtu.be/GPYq3-3YOIk
Pernah Margincall Sampai 1M, Mantan Trader ini Sekarang Beli Rumah Seharga 7,3M. Testimoni Endrance Dave Oke selamat siang semuanya, saya akan menceritakan bagaimana bisnis net89 bisa menjadi sebuah solusi, tidak hanya saya, tapi banyak bahkan puluhan ribuan orang telah mengalami perubahan dalam hidup mereka karena bisnis ini, karena sikap keterbukaan dan siaga mengambil peluang yang membimbing mereka pada kesuksesan. Setelah saya paparkan, nanti teman-teman yang akan putuskan apakah bisnis ini layak atau tidak, bisa jadi bisnis ini menjadi solusi jawaban doa teman-teman selama ini.
Jadi begini kisahnya, 2 bulan yang lalu saya baru saja membeli rumah, saya membeli seharga 7,3 M, oke saya akan memberikan testimoni, saya dulunya internal trader dan menjalankan bisnis konvensional dengan rentang waktu cukup lama, trading sudah saya jalani selama 12 tahun di bidang forex, crypto dan saham. Di perjalanan hidup saya, trading bukan penghasilan utama, menurut 4 kuadran, ada empat bidang, yaitu employe, self employee, bisnis owner dan investor.
Menurut saya trading masuk ke dalam self employee, karena harus menukarkan waktu, tenaga dan ilmu, 12 tahun menguras stamina sampai begadang, karena aktif tradingnya pada malam hari, waktu terbuang banyak akhirnya sampai buka usaha sampingan kuliner dengan cara membeli franchise. Kalau profit sharing dulu pasti saya dapatkan tiap bulan, tapi saat masa pandemic drop 60%, apalagi kalua bisnis bidang trading manual berhubungan dengan psikologi dan emosi, dulu saya pernah margincall sampai 1M, itulah suka dukanya kekurangan trading manual, sekarang karena adanya robot trading, semua serba otomatis dan meminimalkan resiko
Upline yang memperkenalkan adalah bapak Hengky, menurut saya bisnis ini adalah dengan trust, tapi akhirnya bulan agustus 2020 saya baru bergabung sampai bisa di posisi sekarang, suka dukanya, perjalanan bisnis ini selalu naik turun, di awal perjalanan menurut saya ini produk bagus banget, apalagi bidang digital teknologi, termasuk cari uang jaman sekarang bisa lewat handphone, saya selalu share informasi robot trading ini, teman banyak yang menolak dan bilang ga masuk akal, nolak tunggu sukses, selalu begitu. Tidak apa-apa akan saya buktikan bukan dengan kata2.
Saat ini aktif income saya berupa bonus sponsor dari 203 orang, generasi ke 2 saat ini ada 1900an orang, passive income/profit sharing sekitar 2.000 orang, ada 2.000 account setiap hari, awalnya saya membeli paket ebook 9 juta. Total member kini ada 12.500, tapi yang mencapai kedalaman 15 cuma sedikit, sisanya yang saya dapatkan adalah bonus generasi, saya akan tunjukan tabelnya dari akun istri dan ayah saya, kalau profit sharing kini dapat 35 juta per hari, bonus generasi 45 juta, dulu trading manual nambah uang tapi tidak ubah hidup, kalau net89 menjalankan aktif incomenya saja, hasil dari profitnya bisa untuk topup modal trading, sekarang total omset group bahkan hampir menyentuh 5,5M per hari. Untuk penghasilan saya sendiri banyak, karena kerannya juga banyak, total dari semua keran sekitar 350 juta.
Selanjutnya adalah kisah bagaimana profit net89 bisa membantu orang tercinta. Pada Januari 2020 di Surabaya, papa masuk RS karena gejalanya tidak enak badan, saya suruh bapak untuk tes PCR, ternyata papa positive covid, mama pun juga sama, saya akhirnya pulang dari Surabaya ke Tangerang, saya cari RS tapi banyak yang full dan tidak terima pasien, akhirnya 2 hari kemudian baru dapat, saya dapat di RS omni pulomas, papa ternyata terinfeksi radang paru paru parah, harus stay di icu 14 hari, saya sedih, saya belum sempat bahagiakan papa saya, saya harap semoga papa sembuh.
Dengan net89 ini saya bisa bayar billing rumah sakit yang tiap hari sebesar 20 juta, berisi tagihan obat-obat an terbaik dengan perawatan prima, sekarang papa sudah sembuh dan saya bisa memberikan pelayanan terbaik, dari profit net89.
Prinsip saya : anak anak saya jangan sampai hidup susah, karena dulu saya merasakan pahitnya hidup sangat susah, 2020 akhirnya saya mampu beli mobil dan setahun kemudian beli mobil BMW, mitra saya juga bisa beli mercy, hal itu membuktikan yang sukses bukan hanya saya saja tapi downline saya yang lain juga bisa, saya bisa beli rumah untuk orang tua, semua berkat net89. Saran saya : bahagiakan selama masih bisa, segera ambil momentum segera. Terima kasih.
Tertarik dengan bisnis yang aman, sederhana, dan menarik ini ? Daftarkan diri Anda segera melalui :
Whatsapp 0823-90000-315 https://wa.me/6282390000315
Informasi lainnya bisa disimak melalui website https://profitmaker89.net/produk/
Buduran Sidoarjo,Damarsi Sidoarjo,Dukuhtengah Sidoarjo,Entalsewu Sidoarjo,Pagerwojo Sidoarjo,Prasung Sidoarjo,Sawohansidokerto Sidoarjo,Balongdowo Sidoarjo,Balonggabus Sidoarjo,Bligo Sidoarjo
Forex Robot Eur Scalper,Robot Forex Fin888,Robot Forex Free,Robot Forex Fbs,Robot Forex Free Download,Robot Forex Ffg Copet,Robot Forex Follow Trend,Robot Forex Gratis Terbaik 2021,Robot Forex Gratis Terbaik,Robot Forex Gratis Terbaik 2034
#Net89BukanPenipuan #Net89Paket #Net89Profit #Net89Pdf #Net89ProfitSharing #Net89Pajak #Net89ProLogin #Net89Robot #Net89Rugi #Net89BukanRobotPenipuan
WA 0823-9000-0315 Keuntungan Bermain Forex Trading di Sidorame Timur Medan Perjuangan
0 notes
Text
MODAL MINIMAL! WA 0823-9000-0315 Robot Trading NET89 Robot Forex Anti Loss di Ngadirejo Kepajen Kidul
Simak Video Youtube berikut :
https://youtu.be/CgCLMAIQ12U
Bisnis EO Gulung TIkar, Kini Punya Akun Supreme. Testimoni Dicky Triono Halo semuanya, nama saya Dicky Triono. Singkat kata (karena waktunya sebentar) saya ini dibesarkan di malang dan saya kuliah di bandung. Mengawali 15 tahun yg lalu saya punya usaha warung indomie di sekitar kosan dan di bulan desember 2019 saya bertemu Abu Hanifah, kita ngobrol dan hanya sekedar sharing, ia menceritakan tentang peluang bisnis net89 ini, sayangnya saat itu usaha bisnis konveksi saya sedang down dan saya memutuskan belum bergabung, dia ( kini upline saya) bercerita komplit, bisnis sampingan dia (oil dan gas) beliau saat itu sedang rumit tapi bisnis netnya tetap profit, data profitnya lengkap dan selalu saya pelajari tiap ia menjelaskan.
Awalnya saya tak percaya karena tidak masuk akal dengan profit yang dijanjikan, tapi saya percaya untuk mendapatkan rupiah harus berusaha, lambat laun keraguan saya terjawab pada awal 2020 dan setelah 2 bulan saya menjalani, bisnis sampingan saya (bidang EO) gulung tikar,
Syukurnya pada bulan maret akhirnya saya meningkatkan paket ke supreme, profit dari bisnis ini akhirnya mensupport finansial kerjaan utama saya dan mampu menyelamatkannya dari pailit, saya juga menabung sampai saya mempunyai akun supreme lainnya, akhirnya saya mulai membeli asset dan mobil untuk keluarga. 1 setengah tahun finansial saya jauh meningkat.
Yang menariknya disini, saya bertemu banyak orang luar biasa dengan kisah sungguh mengagumkan, perjuangan mereka beragam dengan cerita yang sangat bervariasi, kunci nya adalah konsisten dan focus, terus jalankan sampai anda menemukan momentum. Banyak orang di bisnis ini dari latar belakang apapun mulai dari nol sampai menjadi miliarder. Banyak trader manual yang sukses di bisnis ini, semuanya yang sukses bermula dari nol dan langklah pertama.
Jangan dengar katanya, faktanya perusahaan ini legalitas jelas, data profit terbukti, testimoni banyak, bisnisnya masuk akal.
Jangan tunda lagi, ayo kejar impianmu.
Tertarik dengan bisnis yang aman, sederhana, dan menarik ini ? Daftarkan diri Anda segera melalui :
Whatsapp 0823-90000-315 https://wa.me/6282390000315
Informasi lainnya bisa disimak melalui website https://profitmaker89.net/produk/
Jl. Patuha Bandung Bandung,Jl. Ahmad Yani Bandung Bandung,Jl. Jenderal Sudirman Bandung Bandung,Jl. Dokter Rum Bandung Bandung,Jl. Singaperbangsa Bandung Bandung,Jl. Cianjur Bandung Bandung,Jl. Progo Bandung Bandung,Lapangan Pacuan Kuda Bandung Bandung,Jl. Hadi Sucipto Bandung Bandung,Jl. Kapten Sumantri Bandung Bandung
Belajar Main Forex Online,Belajar Trading Forex Otodidak,Belajar Forex Pdf,Belajar Forex Private Sekolah Kursus Trading Forex,Belajar Forex Percuma,Belajar Forex Pips,Belajar Forex Profit Konsisten,Belajar Forex Trading,Belajar Trader Forex,Belajar Robot Forex
#RobotForexYangBagus #RobotForexYangGratis #RobotForexYangMenguntungkan #ForexRobotYoutube #RobotForex100Profit #ForexRobotTop10 #No1ForexRobot #Number1ForexRobot #RobotForex2021 #RobotForexMetatrader10
WA 0823-9000-0315 Robot Forex Apakah Aman di Sungai Mufti Banjarmasin Utara
0 notes
Text
WA 0812-3039-4909, Peluang Bisnis Yang Menjanjikan Tahun 2023 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
KLIK https://wa.me/6281230394909, Peluang Bisnis 2023 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis 2022 Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Online Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Rumahan Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur, Peluang Bisnis Di Era Digital Bersama British Propolis di Blitar Jawa Timur
Zaman Sudah Berubah. Nggak Cukup Mengandalkan Gaji Dan Tabungan. Saatnya Punya Usaha.Mau Memulai Usaha/Bisnis ?Mau Menambah Varian Produk ?Bermitra Dengan Ippho Santosa ?Dibimbing Sampai Menghasilkan ?Masuk Dalam Sebuah Komunitas Penjual Online Untuk Berkumpul Dengan >1.000 Pengusaha ?Hari Ini Kami Menghadirkan Satu Peluang Usaha / Peluang Bisnis Yang Istimewa.Keunggulan Bisnis Bersama BRITISH PROPOLIS dan IPPHO SANTOSA :Full PembinaanMargin Sangat SignifikanRepeat Order TinggiOngkir Sangat RinganDi Endorse Oleh Para Ustadz, Tokoh Dan ArtisProduk Standar InggrisFounder Nya Sangat Fokus Membimbing Dan MembinaKomunitas Yang PositifBukan MLMPeluang Usaha Ini Kami Hadirkan, Karena Ada Banyak Sekali Yang Ingin Memulai Usaha Dan Ingin Menambah Penghasilan.Minat Gabung Dan Mendapatkan Full Bimbingan Dari Ippho Santosa Sampai Menghasilkan ? Silahkan KUNJUNGI : http://bisnispraktis.id/paktri.bp Hubungi : WA : 0812.3039.4909 ( Distributor BRITISH PROPOLIS BLITAR )#Peluangbisnis #peluangbisnisonline #peluangbisnisrumahan #peluangbisnisbritishpropolis #peluangbisnisberkah #peluangbisnis2023 #peluangbisnismodalkecil #peluangbisnis2022 #peluangbisnishebat #peluangbisnisdahsyat #peluangbisnisspektakulerMenerima Pendaftaran Mitra Baru Untuk Wilayah : Kabupaten Bangkalan, Kabupaten Banyuwangi, Kabupaten Blitar, Kabupaten Bojonegoro, Kabupaten Bondowoso, Kabupaten Gresik, Kabupaten Jember, Kabupaten Jombang, Kabupaten Kediri, Kabupaten Lamongan, Kabupaten Lumajang, Kabupaten Madiun, Kabupaten Magetan, Kabupaten Malang, Kabupaten Mojokerto, Kabupaten Nganjuk, Kabupaten Ngawi, Kabupaten Pacitan, Kabupaten Pamekasan, Kabupaten Pasuruan, Kabupaten Ponorogo, Kabupaten Probolinggo, Kabupaten Sampang, Kabupaten Sidoarjo, Kabupaten Situbondo, Kabupaten Sumenep, Kabupaten Trenggalek, Kabupaten Tuban, Kabupaten Tulungagung, Kota Batu, Kota Blitar, Kota Kediri, Kota Madiun, Kota Malang, Kota Mojokerto, Kota Pasuruan, Kota Probolinggo, Kota Surabaya
#peluang bisnis 2023#contoh peluang bisnis#contoh usaha sendiri#contoh ide dan peluang usaha#peluang bisnis 2022#peluang usaha rumahan#peluang usaha pdf#peluang usaha makanan
0 notes