#HR consultancy

[serviammanpower]

Exciting Opportunity: Senior Manager Position in Mumbai!

Are you a seasoned professional with a passion for leadership and strategic thinking? Serviam Manpower is hiring a Senior Manager to join a top-performing team in Mumbai. If you are ready to take your career to the next level and contribute to impactful business decisions, this role could be your perfect fit!

Role Overview:

We are seeking an experienced Senior Manager who will lead teams, drive key business initiatives, and contribute to the organization’s overall growth. The ideal candidate will have a proven track record in management and strategic planning.

Key Details:

Position: Senior Manager

Location: Mumbai

Salary Range: ₹15 to 18 LPA

Experience: 10 to 12 years

Qualification: MBA

Responsibilities:

Lead and manage multiple teams, ensuring optimal performance and alignment with business goals.

Develop and execute strategic plans to drive organizational growth.

Collaborate with key stakeholders to identify new business opportunities and improve operational efficiency.

Analyze market trends and performance data to make informed, strategic decisions.

Foster a positive work culture, mentoring team members and encouraging professional development.

Ensure compliance with industry regulations and internal policies.

Who Should Apply?

Professionals with 10 to 12 years of experience in management, strategy, or related fields.

Those holding an MBA, who have a strong background in leadership and organizational planning.

Individuals who excel in strategic thinking, team management, and possess excellent communication and analytical skills.

Why Join Us?

At Serviam Manpower, we value innovation, collaboration, and professional growth. This Senior Manager role provides a unique opportunity to influence company strategy and lead high-impact projects, all while working in a dynamic and rewarding environment.

Ready to Make an Impact? We are looking for leaders who are driven, strategic, and eager to shape the future of our organization. Apply today and become a vital part of our journey!

For more details or to apply, visit our website: serviammanpower.com

[kimhang-hrm]

Đi làm thì ôm việc, tối về muon om anh ❤️

[bloghr-humanresources]

Chuyện Ngành Nhân Sự HR: Bảy giai đoạn Vòng đời nhân viên

Tìm kiếm và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt. Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, xây dựng một mối quan hệ lâu dài và bền vững với nhân viên là điều vô cùng quan trọng. Vòng đời nhân viên (Employee life cycle) chính là công cụ giúp doanh nghiệp đạt được điều này. Vậy vòng đời nhân viên là gì và bao gồm những giai đoạn nào?

Vấn đề thường gặp trong cách hiểu về vòng đời nhân viên

Nhiều người thường hiểu rằng vòng đời nhân viên bắt đầu từ ngày nhân viên ký hợp đồng và kết thúc vào ngày làm việc cuối cùng. Tuy nhiên, quan niệm này chưa đầy đủ. Thực tế, vòng đời nhân viên bắt đầu từ giai đoạn trước tuyển dụng và kéo dài cả sau khi nhân viên nghỉ việc. Bằng cách hiểu rõ từng giai đoạn của vòng đời nhân viên, doanh nghiệp có thể xây dựng được các chiến lược phù hợp để thu hút, phát triển và giữ chân những nhân viên tài năng.

7 Giai Đoạn Của Vòng Đời Nhân Viên

1. Thu hút (Attraction)

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ:

Trước khi ứng viên nộp hồ sơ, họ cần biết đến doanh nghiệp của bạn. Do đó, việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) là vô cùng quan trọng. Thương hiệu nhà tuyển dụng bao gồm tất cả những yếu tố khiến doanh nghiệp trở nên hấp dẫn với người tìm việc, chẳng hạn như văn hóa công ty, môi trường làm việc, cơ hội phát triển, chế độ đãi ngộ,…

Để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ, doanh nghiệp cần thực hiện các hoạt động như:

Xác định giá trị cốt lõi và thông điệp thương hiệu: Xác định những gì doanh nghiệp muốn truyền tải đến ứng viên về văn hóa và môi trường làm việc. Tạo nội dung thu hút: Chia sẻ những câu chuyện về nhân viên, văn hóa công ty, các hoạt động phúc lợi,… trên website, mạng xã hội và các kênh truyền thông khác. Tham gia các hội chợ việc làm và sự kiện tuyển dụng: Gặp gỡ trực tiếp ứng viên và giới thiệu về doanh nghiệp. Cung cấp trải nghiệm ứng tuyển tốt: Đảm bảo quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.

Định vị giá trị nhân viên: Lợi ích nhân viên nhận được:

Ngoài việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, doanh nghiệp cũng cần xác định rõ giá trị mà họ mang lại cho nhân viên. Đây là những lợi ích mà nhân viên sẽ nhận được khi làm việc tại doanh nghiệp, bao gồm:

Mức lương cạnh tranh Chế độ đãi ngộ tốt Môi trường làm việc chuyên nghiệp Cơ hội phát triển bản thân Văn hóa công ty gắn kết Cân bằng công việc và cuộc sống Doanh nghiệp cần hiểu rõ những gì nhân viên mong muốn và quan tâm để có thể đưa ra những giá trị phù hợp.

2. Tuyển dụng (Recruitment)

Đây là giai đoạn doanh nghiệp tìm kiếm và lựa chọn ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng. Việc tuyển dụng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tìm được những nhân viên tài năng và phù hợp với văn hóa công ty.

3. Định hướng (Onboarding)

Vai trò quan trọng của đào tạo hội nhập:

Đào tạo hội nhập (Onboarding) là quá trình giúp nhân viên mới hòa nhập với môi trường làm việc và văn hóa công ty. Đây là giai đoạn quan trọng giúp nhân viên hiểu rõ về công việc, đồng nghiệp và các quy định của doanh nghiệp.

Giúp nhân viên hòa nhập và thích nghi:

Chương trình đào tạo hội nhập hiệu qu��� sẽ giúp nhân viên mới:

Hiểu rõ về sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Làm quen với văn hóa công ty và môi trường làm việc. Nắm rõ chức trách, nhiệm vụ và quyền hạn của công việc. Gặp gỡ và kết nối với đồng nghiệp. Tiếp cận các nguồn thông tin và hỗ trợ cần thiết.

4. Phát triển (Development)

Đầu tư đào tạo, phát triển nhân viên:

Đầu tư vào phát triển nhân viên là chìa khóa để doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp cần cung cấp cho nhân viên các cơ hội học tập và phát triển để họ nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn.

Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng:

Việc xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng sẽ giúp nhân viên xác định được mục tiêu nghề nghiệp và có động lực để phấn đấu.

5. Giữ chân (Retention)

Phương pháp giữ chân nhân viên tài năng:

Giữ chân nhân viên tài năng là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp hiệu quả để giữ chân nhân viên như:

Mức lương và chế độ đãi ngộ cạnh tranh Môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết Cơ hội phát triển bản thân và thăng tiến Văn hóa công ty cởi mở và tôn trọng Cân bằng công việc và cuộc sống

Văn hóa doanh nghiệp gắn kết:

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân viên. Doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa công ty cởi mở, tôn trọng, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển và đóng góp.

6. Chia tay (Separation)

Quản lý quy trình chia tay nhân viên chuyên nghiệp:

Quá trình chia tay nhân viên cần được quản lý một cách chuyên nghiệp. Doanh nghiệp cần thực hiện các thủ tục hành chính theo quy định, giải quyết các khoản lương thưởng và phúc lợi còn lại của nhân viên. Doanh nghiệp cũng nên tổ chức một buổi gặp gỡ để tri ân những đóng góp của nhân viên trong thời gian qua.

Bài học rút ra từ giai đoạn chia tay:

Giai đoạn chia tay cũng là cơ hội để doanh nghiệp rút ra bài học kinh nghiệm cho việc quản lý nhân sự trong tương lai. Doanh nghiệp cần tìm hiểu lý do nhân viên nghỉ việc để có thể cải thiện môi trường làm việc và chính sách nhân sự.

7. Giai đoạn cuối: Cựu nhân viên (Alumni)

Lợi ích của việc xây dựng mối quan hệ với cựu nhân viên:

Cựu nhân viên là một nguồn tài nguyên quý giá cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể xây dựng mối quan hệ với cựu nhân viên để:

Thu hút họ quay lại làm việc cho doanh nghiệp trong tương lai. Nhờ họ giới thiệu ứng viên tiềm năng. Tận dụng mạng lưới quan hệ của họ để phát triển kinh doanh. Nâng cao uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp. Chiến lược xây dựng cộng đồng cựu nhân viên:

Doanh nghiệp có thể xây dựng cộng đồng cựu nhân viên bằng cách:

Tổ chức các buổi gặp gỡ định kỳ. Cung cấp các chương trình ưu đãi cho cựu nhân viên. Chia sẻ thông tin về doanh nghiệp và các hoạt động của cựu nhân viên trên website và mạng xã hội. Khuyến khích cựu nhân viên tham gia vào các hoạt động của doanh nghiệp.

Lời kết

Bằng cách hiểu rõ và quản lý hiệu quả vòng đời nhân viên, doanh nghiệp có thể xây dựng một đội ngũ nhân viên tài năng, gắn bó và đóng góp cho sự thành công chung của doanh nghiệp

Những câu hỏi thường gặp (FAQs)

1. Vòng đời nhân viên là gì?

Vòng đời nhân viên là một mô hình mô tả các giai đoạn mà một nhân viên trải qua trong suốt thời gian làm việc tại doanh nghiệp.

2. Có bao nhiêu giai đoạn trong vòng đời nhân viên?

Có 7 giai đoạn trong vòng đời nhân viên: thu hút, tuyển dụng, định hướng, phát triển, giữ chân, chia tay và cựu nhân viên.

3. Tại sao doanh nghiệp cần quan tâm đến vòng đời nhân viên?

Vòng đời nhân viên giúp doanh nghiệp hiểu rõ các nhu cầu và mong muốn của nhân viên ở từng giai đoạn, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài.

4. Doanh nghiệp có thể làm gì để cải thiện vòng đời nhân viên?

Doanh nghiệp có thể thực hiện một số biện pháp sau để cải thiện vòng đời nhân viên:

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ. Cung cấp chương trình đào tạo và phát triển hiệu quả. Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết. Áp dụng các chính sách giữ chân nhân viên hiệu quả. Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cựu nhân viên.

[headsupcorporation]

Best HR Recruitment Strategies and Hiring Process

Best HR Recruitment Strategies and Hiring Process at headsup Corporation are meticulously crafted to identify and onboard top talent efficiently. We begin by defining clear job roles and requirements, followed by targeted job postings on diverse platforms.

[jobsandcarrier]

golden tie is an hr conseltancy in india. golden tie its providing a most of empower supply. and leaders we will provide all over india and global , HR out sourcing, face recognising attendence system, attendence software,

[willory]

Unlocking the Power of HR Technology with Consulting Expertise

In today's digital age, HR technology has become an integral part of managing and optimising human resources. However, navigating the complex landscape of HR technology solutions can be challenging for organisations. This is where HR consulting services come into play. In this blog post, we will explore how HR consulting expertise can unlock the power of HR technology and help organisations leverage its full potential.

1. Understanding the Role of HR Technology 

HR technology includes a wide range of programmes and devices intended to improve employee satisfaction, expedite HR procedures, and support organisational performance. HR technology has many advantages, ranging from application tracking systems to performance management software and employee self-service websites. However, in-depth knowledge and expertise are needed in order to apply HR technology and realise its full potential. This is where HR consulting services come in handy, as they offer businesses advice and assistance in choosing, putting into practise, and optimising the best HR technology solutions for their particular requirements.

2. Identifying HR Technology Needs 

HR goals and needs vary each organisation. When it comes to HR technology, HR consulting services assist organisations in identifying their unique needs and objectives. HR experts may examine current HR procedures, pinpoint pain points, and identify the areas where technology can make the biggest strides forward through thorough needs assessments and strategic planning. This guarantees that businesses invest in the appropriate HR IT solutions that support their overall business goals and get the intended results.

3. Selecting and Implementing HR Technology

The number of HR technology alternatives can be overwhelming, making it difficult to choose the best one. HR consultants can help organisations with the selection process since they have in-depth knowledge of the HR technology market. They can evaluate various suppliers, test out products, and provide suggestions based on the requirements and financial constraints of the company. HR experts also help with the implementation of the selected HR technology, guaranteeing a seamless changeover, proper connection with current systems, and thorough training for the HR team and staff.

Conclusion 

HR technology has the potential to revolutionize HR processes and enhance employee experiences. However, unlocking its power requires expert guidance. HR consulting services, such as those provided by leading HR consulting company Ohio, bring valuable insights and expertise to help organizations identify their HR technology needs, select the right solutions, and effectively implement them. By partnering with an experienced HR consulting company in Ohio, organizations can confidently navigate the world of HR technology and optimize their human resources for success.

[claviussolutions]

Crafting the Perfect Performance Appraisal Policy in 2025

Building a high-performing workplace starts with the right appraisal framework. In our latest blog, we cover:

Why appraisal policies are essential.

Step-by-step guidance for creating a transparent and effective policy.

The role of modern tools in streamlining processes.

📖 Read the full post now and take your HR strategy to the next level.

🔗 Explore More

[mark-simon99]

Enhance Your HR Career with SHRM Certification: The Path to Excellence-Rooted HR

In today’s competitive business environment, human resource professionals are expected to possess a wide range of skills and qualifications to drive organizational success. One of the most effective ways to stand out in the HR field is by earning SHRM certification. Whether you're looking to start your HR career or take it to the next level, Rooted HR offers a variety of SHRM training courses and SHRM certification coursesto equip you with the knowledge and credentials needed to succeed.

Why Choose SHRM Certification?

The Society for Human Resource Management (SHRM) is a globally recognized leader in HR certification. SHRM certification courses are designed to help HR professionals enhance their skills, stay updated with the latest HR trends, and advance their careers. With accredited HR certification, professionals gain credibility and prove their expertise in handling HR challenges within their organizations.

At Rooted HR, we offer comprehensive HR accredited programs tailored to meet the needs of HR practitioners at various stages of their careers. From newly emerging HR professionals to seasoned experts, our SHRM training courses are structured to help you thrive in today's ever-evolving HR landscape.

The Value of Accredited HR Certification

Earning an accredited HR certification through SHRM training coursesis a powerful investment in your career. Accreditation provides a mark of excellence that shows your expertise in areas like talent management, employee relations, compensation, and strategic HR. This recognition boosts your marketability and makes you a valuable asset to any organization.

HR accredited programs not only focus on foundational HR knowledge but also delve into advanced topics, ensuring that you are well-prepared to handle complex HR scenarios and contribute meaningfully to your organization’s success.

Key Benefits of SHRM Certification

Enhanced Knowledge and Skills SHRM certification courses cover a wide range of topics including workforce planning, labor relations, and employee development. These HR accredited programs are designed to give you a deep understanding of both theoretical concepts and practical HR applications.

Career Advancement HR professionals with accredited HR certification are more likely to be promoted, earn higher salaries, and be entrusted with leadership roles within their organizations. The SHRM certification signifies to employers that you are committed to continuous improvement and professional development.

Global Recognition SHRM’s certification is recognized worldwide, allowing HR professionals to work in diverse industries and locations. As a global HR consultancy, Rooted HR ensures that our courses align with international HR practices, making it easier for you to transition into global HR roles.

Networking Opportunities By enrolling in SHRM training courses through Rooted HR, you join a community of HR professionals committed to learning and growth. This network offers opportunities for collaboration, mentorship, and career guidance, which can be invaluable in your career journey.

The Importance of Global HR Consultancy

The role of HR professionals is becoming increasingly global as businesses expand and interact across borders. Global HR consultancy provides valuable insights into how HR practices and policies vary across different regions. This global perspective is crucial for organizations with a diverse workforce or those seeking to expand internationally.

At Rooted HR, we offer expert advice on managing international HR operations, ensuring compliance with global regulations, and creating HR strategies that work across different cultures. Our HR accredited programs integrate global HR practices, equipping you with the skills needed to handle challenges in multinational environments.

Choose Rooted HR for SHRM Certification

Rooted HR is committed to providing top-notch SHRM training courses that are not only accredited but also designed to meet the needs of modern HR professionals. Whether you are looking for SHRM certification courses to advance your career, or seeking HR accredited programs to deepen your expertise, our courses are crafted to provide you with the knowledge and skills required to succeed.

By choosing Rooted HR, you benefit from a comprehensive approach to HR training that combines theoretical knowledge with practical application. Our team of experienced trainers provides personalized guidance, ensuring that you get the most out of your SHRM certification courses.

Conclusion

Becoming SHRM certified through Rooted HR opens doors to numerous career opportunities, personal growth, and the recognition of your expertise in HR management. Whether you’re interested in global HR consultancy, or expanding your knowledge of HR through accredited HR certification, our programs are designed to set you on the path to success. Start your journey today with Rooted HR and unlock your full potential in the world of human resources.

[brain-hunters]

Transforming Recruitment Company in Malaysia Permanent Placement Solutions by Glob Pro Brainhunters

[talentmindhrconsultancy]

[smdtechnosol]

 Leading HR Consulting Company in Texas for Ideal Workforce Solutions

Discover expert HR consulting services in Texas, offering tailored recruitment strategies and workforce optimization for business success.

[ajeetsgroup]

Bridging East and West: Recruitment Agencies in Bulgaria and the Asian Workforce

Bulgaria, a Balkan gem with a rich history and burgeoning economy, has emerged as an attractive destination for businesses seeking to expand their operations. With its strategic location, skilled workforce, and favorable business climate, the country has become a hub for various industries. A key player in facilitating this growth is the recruitment agency sector, especially in the context of connecting Asian workers with Bulgarian employers.

The Bulgarian Job Market: A Growing Demand

Bulgaria's economy has witnessed steady growth in recent years, driven by sectors like IT, outsourcing, manufacturing, and tourism. This expansion has created a demand for skilled professionals that often exceeds the local talent pool. To bridge this gap, Bulgarian recruitment agencies have become essential in sourcing qualified candidates both domestically and internationally.

The Rise of Asian Workers in Bulgaria

Asian workers, particularly from countries like India, the Philippines, and China, have increasingly become a valuable asset to Bulgarian companies. Their strong work ethic, technical expertise, and language skills make them attractive candidates for various roles.

IT and Software Development: The IT sector in Bulgaria is booming, and Asian professionals are highly sought after for their programming and software development skills.

Business Process Outsourcing (BPO): The country's growing BPO industry benefits from the language proficiency and customer service orientation of Asian workers.

Manufacturing and Engineering: Asian workers, especially from engineering backgrounds, are contributing to Bulgaria's manufacturing sector.

Healthcare: The demand for healthcare professionals is on the rise in Bulgaria, and Asian nurses and doctors are filling the gap.

The Role of Recruitment Agencies

Recruitment agencies in Bulgaria play a pivotal role in connecting Asian workers with Bulgarian employers. They offer a range of services, including:

Talent Sourcing: Identifying qualified candidates from Asia based on specific job requirements.

Recruitment Process Management: Handling the entire recruitment process, from initial screening to onboarding.

Visa and Work Permit Assistance: Guiding both employers and employees through the immigration process.

Cultural Integration Support: Providing support to Asian workers in adapting to Bulgarian culture and work environment.

Challenges and Opportunities

While the partnership between Bulgarian recruitment agencies and Asian workers holds immense potential, several challenges need to be addressed:

Language Barriers: Effective communication is crucial, and language training programs can be beneficial for both employers and employees.

Cultural Differences: Understanding and respecting cultural nuances is essential for successful integration.

Legal and Regulatory Compliance: Staying updated with immigration and labor laws is vital to avoid legal issues.

Talent Retention: Retaining skilled Asian workers requires competitive compensation packages and opportunities for career growth.

Despite these challenges, the collaboration between Bulgarian recruitment agencies and Asian workers presents a unique opportunity for both parties. By leveraging their strengths and addressing the challenges, they can contribute to the continued growth and development of Bulgaria's economy.

Tips for Asian Workers Seeking Jobs in Bulgaria

Research the Bulgarian Job Market: Understand the industries and roles in demand.

Learn Bulgarian or English: Proficiency in these languages will significantly enhance your job prospects.

Network with Professionals: Building connections in Bulgaria can open doors to job opportunities.

Partner with a Reputable Recruitment Agency: A reliable agency can guide you through the job search process.

Be Prepared for Cultural Differences: Embrace the Bulgarian culture and be open to new experiences.

Conclusion

The alliance between recruitment agencies in Bulgaria and Asian workers is a dynamic partnership that is reshaping the country's labor market. By effectively addressing challenges and capitalizing on opportunities, this collaboration can drive economic growth, foster cultural exchange, and create a win-win situation for both parties. As Bulgaria continues to evolve as a business destination, the role of recruitment agencies in connecting Asian talent with Bulgarian employers will become even more critical.

[bigbytehire]

Why should companies use a hiring and consulting service instead of doing it internally?

Hiring and consulting services bring expertise, industry knowledge, and a broad network of candidates, which saves time and reduces the cost of hiring. They streamline the recruitment process and help ensure that companies hire the best talent while also offering consulting to improve HR practices and organizational development.