#Gerencia de Proyectos

[aperint]

Tipos de gerenciamiento en las organizaciones

Tipos de gerenciamiento en las organizaciones #aperturaintelectual #negociosaintelectual @desarrollo.negocios.tyt @Desarrollo de negocios TyT Gustavo Antonio Reyes Sánchez

Por: Gustavo Antonio Reyes Sánchez Amigos empresarios, emprendedores, encargados de generar dinero para las organizaciones, o sea, mis colegas de ventas, espero estén muy bien, que la salud en su vida sea una constante y el incremento de las ventas lo sea también. Existen varios tipos de gerenciamiento, dependiendo del contexto y los objetivos. Algunos de los tipos más comunes…

[rodrigourizar]

Gestión Efectiva del Tiempo: Estrategias y Beneficios

En un mundo donde las expectativas son altas y el tiempo parece siempre escaso, la gestión efectiva del tiempo es fundamental para alcanzar el éxito. #KeepMoving

En un mundo donde las expectativas son altas y el tiempo parece siempre escaso, la gestión efectiva del tiempo es fundamental para alcanzar el éxito. Sin embargo, gestionar nuestro tiempo no se trata solo de listas de tareas interminables o la lucha constante por ser más productivos; es un proceso estratégico que puede mejorar la calidad de nuestro trabajo y bienestar. A continuación, exploramos…

[mifacultad]

Mi facultada - Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

Misión

La Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables formas profesionales competentes y éticos, fomentando el aprendizaje continuo. Su misión es capacitar a los estudiantes para enfrentar desafíos y proponer soluciones innovadoras que contribuyan al desarrollo económico y social del país y a una sociedad más justa en el contexto del pos-acuerdo de paz

Visión

Para 2025, la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables pretende obtener acreditación de alta calidad y ser líder en responsabilidad social, en el contexto del pos-acuerdo de paz. Su enfoque será la formación integral de su capital humano para satisfacer necesidades locales, regionales y nacionales, fundamentándose en criterios éticos y la modernización de sus saberes

Sello distintivo

para encontrar nuestro sello distintivo tómanos como referencia las ocho especies de colibríes de distintos colores que habitan en el jardín de la universidad, los cuales le dieron color a las siete facultades, siendo así el morado el color el de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contable

Consejo de facultad

Nuestro consejo de facultad es creado por el Estatuto General (Acuerdo del Consejo Superior No. 005 de 2005)

Consejo con capacidad decisoria en asuntos académicos y administrativos y asesor del decano en los demás asuntos, en concordancia con las políticas trazadas por el Rector, el Consejo Superior y Académico, esta conformado por:

El decano lo preside

Dos directores con voz y voto, en representación de los programas; elegidos entre ellos, por votación directa, los demás, serán invitados cuando su asunto asi lo requiera

El asesor de investigación de la Facultad.

Dos representantes de los docentes. 5. Dos representantes de los estudiantes.

Un representante de los egresados

Sus principales funciones son:

Avalar el Proyecto educativo de la Facultad

Evaluar y controlar la ejecución del Proyecto Educativo de la Facultad y su plan de mejoramiento

Aprobar los Proyectos Educativos de los programas adscritos y control la ejecución

Aprobar el plan de acción de los programas (plan de mejoramiento)

Recomendar, ante el Consejo Académico, la creación de unidades académicas y de proyección social

Los programas adscritos - Pregrado y posgrados, modalidades y acreditación que con los que contamos son:

Programas de pregrado:

Administración financiera, metodología a distancia

Administración de negocios, metodología a distocia y presencial

Contaduría publica, metodología presencial

Economía, metodología presencial

Programas de posgrado:

Especialización en gerencia estratégica de la auditoria interna,, modalidad presencial

Especialización en gerencia tributaria internacional, modalidad presencial

Especialización en contabilidad financiera internacional, modalidad presencial

Maestría en administración, modalidad presencial

Maestría en auditoria y control de gestión, modalidad presencial

Contamos con 2 laboratorios:

Un laboratorio Contable, para la práctica contable, con una capacidad de 36 estudiantes y perteneciente al Programa de Contaduría.

Un laboratorio económico, para la práctica económica, con capacidad de 36 estudiantes y perteneciente al Programa de Economía

Las acciones estratégicas como componentes de investigación con las que contamos son:

Fortalecimiento e incentivo de la labor investigativa por parte dl cuerpo docente

Fomento para la creación de semilleros de investigación apoyo a los que ya han sido conformados en cada programa académico por docentes y estudiantes en las líneas de investigación

Publicación divulgación de los resultados de las investigaciones realizadas por docentes y estudiantes de la facultada

Vinculación de empresas regionales para la realización de pasant��as y practicas, tanto de docentes, como estudiantes

Estimulo hacia el trabajo de grado con salida nacional e internacional

Motivación y apoyo para intervenciones académicas para estudiantes y docentes.

[estudio-gerencial]

Estudio de Impacto Ambiental

La EIA es un procedimiento que permite identificar, predecir, evaluar y mitigar los posibles efectos que un proyecto de obra o actividad puede tener sobre el medio ambiente, antes de su aprobación o autorización por el órgano competente. La EIA es un instrumento de gestión ambiental que busca prevenir o minimizar los impactos negativos y maximizar los beneficios ambientales de un proyecto.

La naturaleza de la EIA es preventiva, participativa y multidisciplinaria. Es preventiva porque se realiza antes de que se ejecute el proyecto, para evitar o reducir los daños ambientales. Es participativa porque implica la consulta y la opinión de las comunidades afectadas y de otros actores interesados. Es multidisciplinaria porque abarca diversos aspectos ambientales, sociales, económicos, culturales, técnicos y legales.

Las actividades sujetas a EIA son aquellas que, por sus características, ubicación o magnitud, puedan causar efectos significativos sobre el medio ambiente. La normativa ambiental de cada país establece los criterios y los listados de las actividades que requieren una EIA. Algunos ejemplos de actividades que suelen estar sometidas a EIA son la construcción de...

Carreteras

Aeropuertos

Presas

Minas

Industrias

Urbanizaciones

Etc...

Cuentanos en los comentarios que otras actividades estan sometidas a EIA.!

Las consultoras e inspectoras ambientales son empresas o profesionales que se dedican a realizar estudios, informes, auditorías y seguimientos ambientales de los proyectos sometidos a EIA. Estas entidades deben contar con la acreditación y el registro correspondiente ante la autoridad ambiental competente, y deben actuar con independencia, objetividad y ética profesional. Su función es apoyar a los promotores de los proyectos en el cumplimiento de la normativa ambiental y en la aplicación de las mejores prácticas ambientales.

Los impactos ambientales pueden clasificarse según diferentes criterios, como su naturaleza (positivos o negativos), su magnitud (significativos o insignificantes), su duración (permanentes o temporales), su extensión (locales o globales), su reversibilidad (irreversibles o reversibles), su sinergia (aditivos o multiplicativos), su acumulación (puntuales o continuos), su periodicidad (estacionales o regulares), su previsibilidad (esperados o inesperados), etc. Estas categorías ayudan a identificar y priorizar los impactos más relevantes para el medio ambiente y la sociedad.

Para evaluar los impactos ambientales, se deben considerar varios aspectos, como los criterios legales (normas, leyes, convenios, etc.), los criterios técnicos (indicadores, estándares, modelos, etc.), los criterios sociales (participación, consulta, percepción, etc.) y los criterios económicos (costos, beneficios, externalidades, etc.). Estos criterios permiten valorar los impactos de forma objetiva y subjetiva, cuantitativa y cualitativa, y establecer medidas de prevención, mitigación, compensación o potenciación.

Para elaborar un estudio de impacto ambiental, se deben seguir una serie de pasos, que pueden variar según el tipo y la complejidad del proyecto, pero que en general incluyen: la descripción del proyecto y sus alternativas, la delimitación del área de influencia, la caracterización del medio físico, biológico y socioeconómico, la identificación y evaluación de los impactos ambientales, la propuesta del plan de manejo ambiental, el programa de seguimiento y control, el plan de contingencia, el resumen ejecutivo y la documentación complementaria.

[registroautoritativo]

Aprobación de Términos de Referencia Comunes para los IGA de proyectos de inversión de infraestructura de residuos sólidos TRANSFERENCIA DE ACERVO DOCUMENTARIO ✅ Ministerio de Salud ✅ Ministerio de Transporte y Comunicaciones ✅ Ministerio del Ambiente ✅ Registro de Empresas Prestadoras de Residuos Sólidos ✅ Empresas Comercializadoras de Residuos Sólidos ✅ Autorización de importación, exportación y tránsito de residuos sólidos. Comunícate con nosotros: 📱Whatsapp: 944831030 RAEOM 📧raeomperu@gmail.com 📧gerencia@raeominam.com 🏆Beneficios: Conocimiento especializado en normativas ambientales para garantizar la legalidad de su empresa. Mayor transparencia y seguimiento en el proceso de gestión ambiental. #registroautoritativo #permisoparatransporte #permisoministerio #evitarsanciones #ingeniero #ambiental #responsabletecnico #transportemtc #digesa #minam #residuossolidos #eliminacion #reciclaje #municipalidades #licitaciones #vehiculos #registro #autorización #baños #quimicos #aguas #residuales #lodos #aceites #baterías Nos comprometemos a proporcionar soluciones a largo plazo que cumplan con sus necesidades y objetivos.

[ideasycorazon]

¿Quién es Eduardo Andrade?: el egresado que quiere devolver el prestigio al egresado de la UTCH.

Paralelo a su proceso académico, logró posicionarse como uno de los representantes estudiantiles con mejor reconocimiento.

Chocoano de nacimiento, vocación y pasión, es egresado del programa de administración de empresas con estudios de posgrados en Gerencia de proyectos. Durante su paso por el pregrado en la UTCH, siempre resalto por sus relaciones interpersonales y alto rendimiento académico, lo que le permitió ser reconocido como mejor estudiante de su promoción.

Paralelo a su proceso académico, logró posicionarse como uno de los representantes estudiantiles con mejor reconocimiento, siendo participe en procesos de gestión como: el aumento de computadores para los estudiantes, rebajas de matrículas que sentaron las bases en el movimiento estudiantil nacional, fundamentamos las bases para un restaurante estudiantil y la conexión a internet para toda la universidad, entre otras más.

Su dinámica le permitió llegar a ser representante en el comité curricular de su programa; Presidente de la Federación de estudiantes y representante en el Consejo de facultad de humanidades y artes que reunía programas importantes como: enfermería, Administración de empresas, contaduría pública, bellas artes y arquitectura.

Su vida profesional la ha desarrollado en pro del bienestar del departamento del Chocó y su gente, desempeñando diferentes cargos en proyectos de formación para el empleo y vinculación laboral lo que le ha facilitado tener una visión clara de las debilidades del egresado utechino y las oportunidades de la universidad para fortalecer la coherencia del mercado laboral. Asimismo, ha ejercido la coordinación de proyectos sociales con enfoque en emprendimiento, fortalecimiento empresarial e investigación en competitividad e innovación para organizaciones internacionales. De igual forma, fue docente universitario durante 6 años, lo que le ha permitido conocer de primera mano el problema de la educación superior.

En la actualidad, Eduardo Andrade es el candidato al consejo superior por los egresados, desde donde buscará devolver el prestigio del egresado utechino, el cual ha venido decayendo desde hace varios periodos ante la crisis institucional que hoy mantiene la universidad en un limbo operacional.

[latechlatam]

Nexxt Infraestructura presentó a su nuevo Regional Sales Manager para Latinoamérica

Nexxt Solutions, División Infraestructura, fabricante de soluciones de infraestructura y cableado estructurado, anunció el nombramiento de Jhon Richard Martín como Regional Sales Manager para los países de Latinoamérica.

El nombramiento de este directivo se alinea con los planes de expansión de la compañía en las áreas bajo su supervisión. Su misión principal será potenciar la gama de productos y ampliar su presencia en la región, al tiempo que fortalecerá las relaciones con los canales asociados.

"La llegada de Jhon Richard a nuestro equipo regional refleja nuestra estrategia de crecimiento y expansión. Nuestros logros en América Latina han sido fundamentales para impulsar nuestra presencia en mercados altamente competitivos y dinámicos, donde la innovación constante es clave para alcanzar nuestros objetivos comerciales. Hemos logrado avances significativos con Nexxt Infraestructura, posicionándonos como referentes tanto para nuestros socios como para los usuarios finales. Estoy seguro de que la experiencia de Martín será crucial para fortalecer aún más nuestra posición en el mercado y continuar nuestra trayectoria de éxito", anticipó Bruno García, Vicepresidente de Ventas y Marketing para América Latina de Accvent.

“Estoy profundamente agradecido con Nexxt Infraestructura por confiarme la responsabilidad de impulsar nuestro crecimiento en este mercado. El éxito logrado por el equipo de Nexxt Infraestructura es evidente, y mi objetivo será construir sobre esos sólidos cimientos. Me enfocaré en reforzar nuestra presencia, ampliando el alcance de nuestras soluciones innovadoras. Trabajaremos estrechamente con nuestros socios estratégicos para asegurar que cada cliente experimente la excelencia en nuestros productos y servicios. Gracias a mi experiencia de más de 20 años de trayectoria en el rubro tecnológico, con foco tanto en lo comercial como en lo técnico, sumado al conocimiento específico que traigo en relación con soluciones de infraestructura y cableado, estoy convencido de que lograremos nuestras metas, adaptándonos a los requerimientos de cada territorio”, dijo Jhon Richard Martín, y agregó: “Como nuevo encargado de la gerencia comercial, entre mis objetivos claves está incrementar la participación de mercado de Nexxt Infraestructura en las diferentes regiones de Latinoamérica, posicionar las nuevas soluciones del portafolio de acuerdo a las demandas del mercado y consolidar la cadena de valor en las diferentes regiones para apalancar el crecimiento de la marca. Para eso, incorporaremos nuevas soluciones al portafolio para atender a las necesidades de nuestros clientes”.

“El mercado de infraestructura es maduro, con marcas que tradicionalmente se han posicionado en diferentes segmentos. Actualmente, el desafío es mantener la calidad de las soluciones buscando optimizar los costos. Nexxt es una marca que tiene un gran potencial de crecimiento pues sabe que primero se deben entender las necesidades de los clientes y de los proyectos para definir el portafolio que mejor se adecue a las mismas. También entendemos que no existe una única solución que atienda las exigencias de todas las geografías en el continente, por lo que debemos también adaptarnos a cada territorio, a sus normas y a sus particularidades”, detalló Jhon Richard Martín, y añadió: “Las soluciones y productos en los que nos enfocaremos en lo que resta de este año y 2025 están segmentadas en nuestro portafolio de cableado de acuerdo con verticales de negocio y tipos de proyecto. Así, nuestra línea Essential incluye soluciones de cableado Cat 5e y Cat6 100% de cobre, diseñadas para proyectos de baja densidad, bajo tráfico, seguridad, acceso y telcos. En tanto, Professional consta de cables Cat 5e y Cat6 100% de cobre y certificados, ideales para proyectos de redes convergentes de media densidad. Por otra parte, Enterprise abarca cableado Cat 6A 100% cobre, que es una solución certificada para redes empresariales robustas y centros de datos. Asimismo, impulsaremos una nueva solución de cable para sistemas de incendios, perfecto para conexiones confiables con cableado blindado y no blindado. También seguiremos respondiendo a la demanda de gabinetes y racks con una gama completa de componentes de infraestructura para servidores, seguridad y telecomunicaciones. Esto será complementado por nuestra línea de switches Gigabit PoE y no PoE”.

El nuevo ejecutivo de Nexxt Infraestructura aseguró que los productos de la marca están preparados para satisfacer tanto las necesidades actuales de diversas industrias como las que serán cruciales en el futuro próximo. “Las tendencias incluyen el incremento de dispositivos IoT, de automatización y control, en donde el cableado estructurado es base para la conexión de muchos dispositivos. Y si bien existe un predominio de la conectividad inalámbrica, esta sigue dependiendo de una infraestructura basada en cables. Adicionalmente se fortalecen las tecnologías PoE (Power over Ethernet), que buscan optimizar la infraestructura evitando la redundancia de cables en redes eléctricas y de datos para energizar dispositivos. En este caso, los cables blindados se convierten en la mejor alternativa pues garantizan una alta inmunidad a la interferencia y una excelente disipación de calor”, afirmó el ejecutivo, y agregó: “En el caso del streaming y de las conexiones de dispositivos para gaming se prefiere, en muchas ocasiones, la conexión por cable, dado que mejora la latencia y ofrece canales estables y dedicados que garantizan la mejor experiencia para los usuarios”.

"La experiencia de Jhon Richard se alinea perfectamente con nuestra visión estratégica. Su extensa trayectoria y profundo conocimiento del sector tecnológico en la región son activos invaluables. Su designación refleja nuestro firme compromiso con la región y nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. Si bien hemos logrado establecer sólidamente nuestra marca en Latinoamérica, aún hay un amplio potencial por explotar”, valoró Bruno García, y concluyó: “En un mercado cambiante y diverso, la capacidad de adaptación es fundamental. Confiamos en que Jhon es la elección idónea para no solo mantener nuestra trayectoria actual, sino para elevarla a nuevos niveles de éxito, cuenta con el respaldo total de la corporación y mi apoyo personal para alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto. Su visión y trabajo serán claves para llevar nuestra presencia en la región al siguiente nivel. Nuestras expectativas son altas, y creemos firmemente que su enfoque comercial, su metodología de trabajo y el respeto que ha ganado en la industria serán cruciales para catapultar a Nexxt Infraestructura hacia la cima del sector. Su liderazgo promete impulsar nuestra innovación y fortalecer nuestra posición en este entorno empresarial en constante evolución”.

Acerca de Jhon Richard Martín

El ejecutivo es Ingeniero Electrónico, MBA de INALDE Business School, certificado RCDD (Registered Communications Distribution Designer), una de las más importantes credenciales de diseño en la industria ITS con reconocimiento a nivel mundial. Tiene amplio conocimiento en el diseño, la integración y la implementación de sistemas de telecomunicaciones e infraestructura relacionada.

Además, posee 24 años de experiencia directiva, comercial y técnica en empresas integradoras, distribuidores y fabricantes en las áreas de cableado estructurado, redes eléctricas, seguridad electrónica, dirección de proyectos de infraestructura de comunicaciones y servicios.

En esa trayectoria se destacan sus roles como Head Cabling Andean Region, Central America & Caribbean en Furukawa y como Territory Account Manager en Panduit.

Jhon Richard Martín es casado y tiene 2 hijos. Disfruta explorando la tecnología y sus tendencias, probando nuevos gadgets y automatizando su hogar y sus tareas. También le apasiona sumergirse en un buen libro o en un buen videojuego. En este sentido sus recomendaciones incluyen a Nexus de Yuval Noah Harari y a Detroit: Become Human.

[alimentoseguro]

Adisseo recibe el Premio Internacional de Responsabilidad Social de EcoVadis Ratings

La evaluación posiciona al grupo Adisseo entre el 4% de las mejores empresas en el sector de la industria de alimentos para animales.

El grupo Bluestar Adisseo Company (BAC), líder global en nutrición animal, ha sido galardonado nuevamente con la Medalla de Plata de EcoVadis Ratings, con una puntuación 2 puntos superior a la del año pasado.

Con esta clasificación, BAC Se posiciona entre el 4% de las mejores empresas  en la industria de fabricación de alimentos para animales y entre el 15% de las mejores entre todas las empresas clasificadas por EcoVadis, una reconocida agencia global de evaluación de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) con sede en París, Francia.

La clasificación tiene en cuenta la evaluación de cuestionarios en línea, análisis de documentos y entrevistas, mediante los cuales EcoVadis analiza de manera integral el desempeño de las empresas en cuatro áreas: Medio Ambiente, Trabajo y Derechos Humanos, Ética y Compras Sostenibles.

"Esta mejora en la clasificación del ranking del EcoVadis refleja el compromiso continuo de Adisseo con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y sirve como un estímulo para que nuestros equipos sigan logrando resultados aún más sólidos en el futuro", declara HAO Zhigang, CEO y presidente de Adisseo.

Alimentar al mundo de manera segura, con calidad, accesibilidad y sostenibilidad es la visión de Adisseo. Año tras año, la empresa mantiene su compromiso con proyectos estratégicos y sostenibles, además de invertir continuamente en innovación para reducir su huella ambiental y ofrecer soluciones avanzadas que ayuden a sus clientes a alcanzar sus objetivos de desempeño y sostenibilidad.

Aspectos destacados de la puntuación general publicada por EcoVadis El grupo BLUESTAR ADISSEO COMPANY (BAC) se posiciona entre el 4% de las mejores empresas evaluadas por EcoVadis en la industria de fabricación de alimentos para animales. Medio ambiente: BAC se encuentra entre el 18% de las mejores empresas del sector. Trabajo y derechos humanos: BAC está entre el 12% de las mejores empresas evaluadas en el segmento. Adquisición sostenible: BAC se destaca entre el 5% de las mejores empresas del sector.  Ética: BAC está clasificada entre el 8% de las mejores empresas evaluadas por EcoVadis en el sector de fabricación de alimentos para animales.

Set/24, via Gerencia de Marketing y Comunicación Adisseo

[fernandoplaceres]

Terrenos que Dispararán Precio en PC

Punta Cana, conocida por sus playas paradisíacas y su crecimiento turístico acelerado, ofrece oportunidades únicas para aquellos interesados en invertir en bienes raíces. Una de las áreas con mayor potencial de revalorización en este momento son los solares y parcelas ubicadas a lo largo de la calle Domingo Maíz, también conocida como Calle Jerusalén. Si estás buscando una inversión que te permita duplicar tus ganancias, esta es tu oportunidad. La Transformación de la Calle Domingo Maíz Recientemente, el Ministerio de Turismo ha invertido en la construcción y ampliación de la calle Domingo Maíz disparando los precios de las propiedades. Esta nueva infraestructura conecta de manera directa el Bulevar Turístico con la Autovía del Este, dinamizando considerablemente el acceso y la circulación en la zona. Esta mejora vial convierte los terrenos a lo largo de esta vía, en una oportunidad inigualable para los inversores. La Proximidad con el Residencial Ciudad La Palma Otro factor que está impulsando el valor de los terrenos en la calle Domingo Maíz es su cercanía con el Residencial Ciudad La Palma con sus plazas, áreas de servicios y ampliaciones, un proyecto desarrollado por el reconocido Grupo Punta Cana. Esta proximidad a un residencial de alta calidad añade un atractivo adicional a la zona, haciendo que los terrenos sean aún más deseables para futuros desarrollos comerciales y residenciales. Oportunidad de Inversión: Compra Ahora y Duplicará Su Valor Actualmente, los terrenos en esta área se pueden adquirir a precios considerablemente bajos, en comparación con su proyección futura. Sin embargo, con la reciente pavimentación de la calle y el desarrollo continuo en sus alrededores, es solo cuestión de tiempo antes de que los precios se disparen. Si decides invertir ahora, es probable que en poco tiempo puedas ver cómo tu inversión se duplica, asegurando así un retorno significativo. ¿Cómo Aprovechar Esta Oportunidad? Para aquellos interesados en adquirir estos terrenos, es fundamental actuar con rapidez. Aunque los precios actuales son atractivos, no permanecerán bajos por mucho tiempo debido al crecimiento y desarrollo acelerado en la zona. Si necesitas asesoría, tasación, titulación, o simplemente deseas comprar a los mejores precios, visita www.terrenitord.com para recibir el mejor servicio y la asesoría más valiosa de manera totalmente gratuita. Además, si prefieres una atención más personalizada, puedes contactar a la gerencia comercial llamando al 809-696-1411. No dejes pasar esta oportunidad única de inversión en Punta Cana, donde el potencial de revalorización es inminente y las ganancias futuras están casi garantizadas. Invertir en los terrenos de la calle Domingo Maíz en Punta Cana sería una decisión inteligente para aquellos que buscan maximizar su retorno de inversión en el mercado inmobiliario. Con las recientes mejoras en infraestructura y su ubicación estratégica, estos terrenos están destinados a convertirse en un punto clave de desarrollo. Actúa ahora, aprovecha los precios actuales y asegura una ganancia significativa en el futuro cercano. Read the full article

[erpcc]

RESPONSABILIDAD SOCIAL PÚBLICA

"No existe responsabilidad empresarial sin conciencia social" Félix Campoverde Vélez

Artículo Científico elaborado por: Yanelis Massiel Saldaña Martínez. Estudiante de Especialidad y Maestría en Relaciones Públicas y Comunicación Estratégica Corporativa. Universidad Autónoma de Chiriquí Facultad de Comunicación Social Correo electrónico: yanelis.saldana@unachi.ac.pa

RESUMEN La Responsabilidad Social (RS) emerge como un hecho muy importante en la era de la globalización y se considera un nuevo modelo de gestión que implementan voluntariamente todas las estructuras tanto públicas y privadas, con el objetivo de abordar problemas sociales y asumir las consecuencias de las acciones desde una perspectiva de sostenibilidad. Para las instituciones públicas, la responsabilidad social es una oportunidad de crecimiento en el ámbito profesional y social, ya que permite a las personas participar en su desarrollo, intercambiar ideas innovadoras y convertirse en la llave que abre puertas a los mercados nacionales e internacionales.

PALABRAS CLAVES Administración Pública, Cultura, Ética, Medio Ambiente, Responsabilidad Social, Transparencia.

Desde una perspectiva de responsabilidad social, las entidades tanto privadas como gubernamentales pueden desempeñar una función clave en la vida de las personas, no solo como proveedoras de puestos de trabajo y bienestar, sino también como contribuyentes al desarrollo de las comunidades en donde llevan a cabo sus operaciones. En el presente trabajo investigativo se abordan las bases teóricas sobre la Responsabilidad Social Pública, seguido las consideraciones finales y por último se presentan las referencias.

(The International Organization for Standardization, 2010, como se citó en Bazán et al., 2023) Vivimos en un mundo cambiante donde las personas son cada vez más observadoras, analistas y exigentes al momento de mantener una relación estrecha con cualquier organización, la tecnología cada año toma auge, el índice de crecimiento demográfico es más alto, es ahí donde la responsabilidad social en las instituciones se convierte en un medio para que puedan comunicar con ética y transparencia cada uno de sus proyectos. López y Edy (2021) Para las organizaciones el practicar responsabilidad social representa una oportunidad de crecimiento que impulsa al talento humano a gestionar obras sociales que sean de beneficio mutuo para toda la sociedad. Minam et al. (2019, como se citó en Mucha et al., 2024) Tomar en consideración la opinión de quienes integran de alguna forma la organización en el desarrollo de las actividades contribuye al avance, el sentido de pertenencia hará que las personas involucradas se sientan valoradas. Villarreal et al. (2024) Se entiende que la responsabilidad social corporativa es un modelo para las administraciones públicas que se esfuerzan por alcanzar la eficiencia, eficacia y excelencia en los servicios, apostando siempre por una verdadera responsabilidad social societaria.

Después de analizar los puntos claves, es importante destacar que la responsabilidad social consiste en la iniciativa voluntaria que tienen las empresas y las personas de aportar positivamente a la comunidad y al entorno natural. Es una idea que va más allá de cumplir con las leyes, ya que implica responsabilidades morales y éticos en relación con los demás.

REFERENCIAS Bazán Brandán, O. M., Aranda Leiva, R. D., Milla Vergara, E. A., Tinoco Meyhuay, T. M., & Castillejo Melgarejo, R. E. (2023). La responsabilidad social en contrataciones estatales: Una revisión necesaria. Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina, 11(3), 1–12. http://scielo.sld.cu/pdf/reds/v11n3/2308-0132-reds-11-03-e10.pdf López, A., & Edy, L. (2021). Responsabilidad social y el compromiso organizacional de empleados públicos del Perú. Revista Venezolana de Gerencia, 26(95), 655–665. https://www.redalyc.org/journal/290/29069613012/29069613012.pdf Mucha Sernaqué, L. J., Mucha Hospinal, L. F., Quispe Espinoza, E. P., Verástegui Velásquez, G. S., & Barzola Inga, S. L. (2024). RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SALUD DEL MEDIO AMBIENTE PERCIBIDA POR USUARIOS DE CIERTA MUNICIPALIDAD DISTRITAL. Revista Científica “Visión de Futuro”, 28(1), 163–180. https://doi.org/10.36995/j.visiondefuturo.2023.28.01.005.es Villarreal-Chiriboga, B. A., Ortiz-Tirado, P. S., & Valverde-Obando, A. A. (2024). La Responsabilidad Social dentro de la Administración Pública y su relación con los Presupuestos Participativos. MQRInvestigar, 8(1), 4103–4127. https://www.investigarmqr.com/ojs/index.php/mqr/article/view/1103/4107

[tichogil]

LinkedIn - TICHO BRAILE GIL ALVAREZ

https://www.linkedin.com/in/ticho-gil-5ba8b810

TICHO BRAILE GIL ALVAREZ

C.I. V-10.269.529

Date of Birth 09/08/1972

Dirección Avenida de Acceso a Vista Hermosa Urbanizacion La Castellana Nro. 40 La Victoria Estado Aragua Venezuela

Phone +58 416 646 68 79

Email tichogil@gmail.com

Gerente General en Technical Services HG C.A.Instituto Universitario de Tecnologia La VictoriaEstado Aragua, Venezuela

Una vez culminados mis estudios en telecomunicaciones, tuve la oportunidad de trabajar 3 años en una empresa privada, líder en el sector de comunicaciones VHF, UHF y sistemas Trunking de Motorola, tal como lo es el Consorcio Venezolano de Telecomunicaciones VTEL C.A.Realizaba mantenimiento de radios (Motorola), repetidores, sistemas trunking en 800 MHz, sistemas Moscad, asistí a entrenamientos con Motorola en Plantation (Florida - USA) y Schaumburg (IL - USA).Posteriormente me desempeñé como Customer Support Engineer e Tellabs Inc, específicamente para atender a clientes del área de CANSA (Centro América y Norte de Sur América), teniendo como clientes principal a Telecomunicaciones Movilnet con su red de Canceladores de Eco, Red PDH MartisDXX, red SDH Focus y red IPMPLS de IPRAN. Adicionalmente fui incluido para dar soporte técnico en otras empresas tales como ETB de Bogotá en Colombia, Entel en Perú, Comcel en Guatemala y AT&T en Turk and Caicos. Todos estos soportes técnicos basados en experiencias, pruebas y entrenamientos en el Training Center de Mexico de Tellabs.Posteriormente me desempeñé como gerente de operaciones en Multiservicios Connexions C.A. Compañía que prestaba servicios como contratista de Tellabs Inc para Venezuela.En el año 2005 fui llamado por la empresa TPS C.A. (Empresa Outsourcing) para realizar trabajos en Telecomunicaciones Movilnet, ejecutando trabajos como tales como, Servicios de implementación de Proyectos de conmutación, nodos de transporte y datos. Aprovisionamiento de servicios en red Alcatel, Tellabs y Huawei, Levantamiento de información de RF para sitios nuevos de radio bases 3G, y 4G, en la Gerencia de Ingeniería de RF de Telecomunicaciones Movilnet, implementación de eslabones de fibra óptica en centrales de Telecomunicaciones Movilnet para la ampliación e interconexión del Backbone operacional a nivel nacional.A partir del año 2014 (hasta la actualidad) me dediqué a mi empresa de servicios denominada Technical Services HG C.A., brindando soluciones técnicas adaptadas a las necesidades de los Clientes en el área de Mantenimiento Eléctrico, mantenimiento mecánico, automatización y control de Sistemas, instalación de sistemas de Telecomunicaciones, barridos de frecuencias en 5, 6, 7, 8, 12,18 y 23 GHz para operadores celulares; teniendo clientes potenciales tales como: Grupo Smurfit Kappa, C.A. Ron Santa Teresa, Diseño, Ingeniería y Construcción C.A (DICCA), IOM Telecom, Tecnología Potencia y Sistemas TPS C.A., Corporación Digitel, Movistar Venezuela, etc.

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#ConradoPachecoArellano

[rodrigourizar]

¿Conoces los desafíos y peligros de liderar?

Generalmente hablamos del liderazgo desde la perspectiva heroíca del personaje pero Ronald y Marty se adentraron mas allá en el libro Leadership on the line. #KeepMoving

“Leadership on the Line: Staying Alive through the Dangers of Leading” es un libro escrito por Ronald A. Heifetz y Marty Linsky. Se centra en los desafíos y peligros que enfrentan los líderes cuando intentan implementar cambios significativos en sus organizaciones o comunidades. Los autores ofrecen estrategias para manejar estas dificultades y mantenerse efectivos en sus roles de…

[pepecarlota]

Informe de la Contraloría General de la Nación revela incumplimientos en el proyecto SETP de Popayán

Por : Armando Melendez periodista bien dateado

La Gerencia Departamental Colegiada del Cauca de la Contraloría General de la República (CGR) ha presentado un informe que arroja una conclusión adversa sobre la gestión del Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP) de Popayán, revelando serios incumplimientos materiales. La auditoría se realizó en las instalaciones de Movilidad Futura SAS, operador del SETP Popayán, y ha identificado varias irregularidades que ponen en riesgo la implementación y funcionalidad del sistema.

Autorización de Procesos Licitatorios sin Viabilidad Técnica

Uno de los hallazgos más graves es la autorización de los procesos licitatorios para proyectos de infraestructura física y uno de tecnología, financiados con recursos de la Nación. Estos incluyen los Contratos 125 y 222 de 2021, 199 y 206 de 2022, y 246 de 2023. Se detectó que estos procesos se llevaron a cabo sin exigir viabilidad técnica previa, licencias o permisos necesarios. Tampoco hubo pronunciamiento por parte del Ministerio de Transporte ni acciones oportunas del gestor. Esta falta de diligencia ha resultado en suspensiones, dilaciones, y falta de licencia de construcción o estudios y diseños desactualizados, afectando el desarrollo del proyecto según lo planeado.

Pagos Anticipados sin Control

El Contrato 246 de 2023, valorado en $13.496.188.710, incluye un pago anticipado de $2.294.352.080,70, realizado sin contar con la interventoría correspondiente. Esto significa que dichos recursos se entregaron al contratista sin control ni seguimiento. A la fecha de ejecución del contrato, 31 de diciembre de 2023, no estaban dadas todas las condiciones para la operación del SETP Popayán, lo que sugiere que los equipos y tecnología contratados podrían no cumplir con su propósito o volverse obsoletos.

Riesgo de Afectación a Recursos Públicos

En relación con el Contrato 206 de 2022, la auditoría identificó riesgos significativos. Aunque no se estableció una incidencia fiscal directa al momento del informe, se reconoció un riesgo potencial de afectación a los recursos públicos. La entidad auditada ha demostrado debilidades en la autorización de pagos por cantidades de obra no ejecutadas, mayores valores pagados sin justificación técnica, y recepción de obras sin los controles debidos.

Debilidades en la Gestión de Proyectos

La auditoría reveló otras deficiencias importantes, como la reprogramación de recursos por baja ejecución del ente gestor, contratación de tecnología sin la interventoría adecuada, y el incumplimiento de las metas físicas del plan de acción. Estas debilidades reflejan una falta de conformidad con los criterios de control aplicados.

[burguetarqui]

La Gerencia de Proyectos

[registroautoritativo]

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