#Convergencia Empresarial
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En 2017, Amazon adquirió la empresa alimentaria Whole Foods como mecanismo para introducirse en el mercado de productos de alimentación. A la vez, Whole Foods, por medio de Amazon, pudo enfrentar mucho más eficazmente a su competencia y los desafíos de expansión que se le presentaban. Esto ya era un ejemplo de CONVERGENCIA EMPRESARIAL, pero en 2023 estas dos marcas desarrollaron una campaña con Costa Rica como destino turístico. La campaña se llamó More Essential Than Ever y según el Instituto Costarricense de Turismo de CR, tenía el objetivo de seguir posicionándose como uno de los principales destinos turísticos. Y lo hicieron así, de la mano de Whole Foods, porque estaba alienada con la idea de vida saludable y respetuosa con el medio ambiente que defiende Costa Rica. La campaña se desarrolló mediante la producción de bolsas de papel compostable impresas con publicidad de Costa Rica, pero también por medio de videos promocionales difundidos a través de Amazon Prime. Esta alianza, por tanto, es también un ejemplo de convergencia empresarial, ya que combina los servicios digitales con las experiencias en el mundo real a la vez que amplía productos y servicios y mejora la experiencia del cliente.
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Neuromarketing y Campañas Masivas: Cómo Influir en las Decisiones de Compra de Miles de Clientes Simultáneamente
Introducción al Neuromarketing
El neuromarketing es una disciplina que combina los principios de la neurociencia y el marketing para desentrañar los misterios del comportamiento del consumidor. A través de la aplicación de técnicas científicas, los investigadores pueden estudiar cómo los estímulos de marketing afectan el cerebro y, en consecuencia, las decisiones de compra de los consumidores. Esta convergencia de campos permite una comprensión más profunda de las motivaciones detrás de las elecciones de los clientes, y ha dado lugar a enfoques más efectivos en la diseño de campañas publicitarias. En un contexto donde las marcas luchan por captar la atención de un público cada vez más saturado de información, el neuromarketing se presenta como una herramienta invaluable. Esta metodología no solo ofrece un análisis empírico de las reacciones del cerebro ante diversos estímulos publicitarios, sino que también permite a los especialistas en marketing ajustar sus estrategias para optimizar los resultados. Por ejemplo, los estudios de resonancia magnética funcional han revelado que ciertos elementos visuales o auditivos en los anuncios pueden desencadenar respuestas emocionales que influyen de manera significativa en la decisión de compra. Históricamente, el neuromarketing ha evolucionado desde sus inicios en la academia hasta convertirse en una práctica ampliamente adoptada en el ámbito empresarial. La incorporación de tecnología avanzada ha permitido un análisis más detallado de las preferencias del consumidor y ha fomentado una mayor personalización en la comunicación de las marcas. En la actualidad, las empresas están utilizando datos provenientes de herramientas de neuromarketing para crear experiencias de compra más intuitivas y persuasivas, adaptando sus mensajes y tácticas en función de las reacciones cerebrales observadas. La importancia del neuromarketing radica en su capacidad para ofrecer un entendimiento más claro y científico de por qué los consumidores toman decisiones específicas, lo cual es esencial en un entorno competitivo donde se busca influir en las decisiones de compra de miles de individuos simultáneamente.
La Importancia de las Campañas Masivas
Las campañas masivas son un elemento crucial en el ámbito del marketing contemporáneo, diseñadas para impactar a grandes audiencias de manera simultánea. Estas campañas permiten a las marcas transmitir mensajes de marketing de forma eficiente y rápida, captando la atención de miles de consumidores al mismo tiempo. En un entorno donde la competencia es intensa, la implementación de campañas masivas puede ser decisiva para destacar en el mercado. Uno de los objetivos primordiales de las campañas masivas es la creación de conciencia de marca. A través de diversas plataformas, como la televisión, la radio y las redes sociales, las marcas pueden alcanzar a un público amplio, fortaleciendo su presencia en la mente de los consumidores. Este reconocimiento es fundamental, ya que las marcas que son altamente visibles tienden a ser preferidas por los consumidores cuando toman decisiones de compra. Además de aumentar el conocimiento sobre la marca, las campañas masivas ofrecen beneficios tangibles en términos de ventas. Al captar la atención de una amplia base de consumidores, estas estrategias de marketing generan un interés inmediato que puede traducirse en un incremento significativo de las ventas. Una promoción bien ejecutada puede influir en el comportamiento de compra y crear un sentido de urgencia, persuadiendo a los consumidores a actuar con rapidez. Sin embargo, la efectividad de estas campañas no radica únicamente en su alcance, sino en la conexión emocional que pueden establecer con la audiencia. A través del uso de técnicas de neuromarketing, las marcas pueden diseñar mensajes que resuenen con el público objetivo. La comprensión de las emociones y motivaciones de los consumidores permite a las marcas crear contenido que no solo capte su atención, sino que también fomente una relación más profunda y duradera.
Principios del Neuromarketing Aplicados a Campañas Masivas
El neuromarketing se presenta como una disciplina que combina la neurociencia y el marketing para entender cómo los consumidores responden a diferentes estímulos. Al aplicar principios de neuromarketing en campañas masivas, es posible optimizar las estrategias para captar la atención, evocar emociones y facilitar la memoria de marca, lo cual es fundamental para influir en las decisiones de compra. Uno de los primeros principios es la atención. En un entorno saturado de información, conseguir que el consumidor se detenga a observar un anuncio es esencial. Las campañas masivas pueden emplear técnicas como el uso de colores llamativos, imágenes impactantes y mensajes concisos que resalten beneficios específicos. La atención no solo logra que el mensaje sea visto, sino que también establece el primer puente hacia la conexión emocional con el producto o servicio ofrecido. La emoción desempeña un papel crucial en el proceso de toma de decisiones. Las campañas que evocan sentimientos pueden dejar una huella más profunda en la mente del consumidor. Por ejemplo, al integrar narrativas conmovedoras o humorísticas, es posible generar un vínculo emocional que desencadene respuestas positivas hacia la marca. Esto no solo aumenta la probabilidad de compra, sino que también contribuye a la lealtad del cliente a largo plazo. Finalmente, la memoria es otro componente esencial. Un mensaje que se recuerda tiene una mayor inclinación a ser parte del proceso de decisión de compra. Estrategias que incluyen la repetición de mensajes clave, la utilización de jingles pegajosos o la creación de experiencias memorables aumentan la retención de información. A través de estas tácticas, el neuromarketing busca no solo hacer que los clientes piensen en la marca, sino que, al instante de la decisión de compra, sea esta la opción preferida.
Segmentación del Público Objetivo a través del Neuromarketing
La segmentación del público objetivo es un elemento crítico en la formulación de estrategias de marketing exitosas, y el neuromarketing proporciona herramientas valiosas para abordar esta tarea de manera efectiva. A través del análisis de las respuestas emocionales y cognitivas de los consumidores, el neuromarketing permite identificar patrones de comportamiento que podrían no ser evidentes mediante métodos convencionales. Esta capacidad ofrece a las marcas una ventaja competitiva al segmentar su audiencia con una precisión sin precedentes. Uno de los métodos clave utilizados en neuromarketing es el análisis de la actividad cerebral y las respuestas psicofisiológicas. Mediante tecnologías como la resonancia magnética funcional (fMRI) y el seguimiento ocular, se pueden identificar las áreas del cerebro que se activan en respuesta a diferentes estímulos de marketing. Estos datos no solo facilitan la obtención de información sobre las preferencias del consumidor, sino que también permiten a las empresas comprender cómo ciertos elementos visuales o emocionales pueden influir en la toma de decisiones. Además, el neuromarketing también ahonda en la comprensión de las motivaciones subyacentes que impulsan a los consumidores a actuar. Al segmentar a la audiencia de acuerdo con estos factores, las marcas pueden diseñar mensajes más adaptados que resuenen con las aspiraciones y valores de diferentes grupos de consumidores. Este nivel de personalización resulta esencial, particularmente en campañas masivas donde el objetivo es captar la atención de miles de clientes al mismo tiempo. En resumen, la segmentación del público objetivo a través del neuromarketing transforma la manera en que las empresas entienden y responden a su audiencia. Al aprovechar los insights derivados de la neurociencia, las marcas pueden elaborar mensajes que realmente capten la atención y fomenten una conexión emocional, lo que en última instancia se traduce en decisiones de compra más significativas y efectivas.
Elementos Visuales y Multimedia en Campañas Neuromarketing
En el campo del neuromarketing, los elementos visuales y multimedia juegan un papel crucial en la manera en que los consumidores procesan la información y toman decisiones de compra. Estos elementos no solo captan la atención, sino que también establecen emociones y conexiones con la marca. La utilización de colores, imágenes, sonidos y vídeos puede influir significativamente en la percepción del producto o servicio, incidendo en el comportamiento del consumidor. Los colores, por ejemplo, poseen la capacidad de evocar emociones y respuestas específicas. Se ha demostrado que el azul transmite confianza y seguridad, mientras que el rojo puede generar urgencia y excitación. Las marcas que comprenden la psicología del color pueden identificar los colores más adecuados para sus campañas, lo cual resulta en una mayor efectividad de sus mensajes publicitarios. Un caso notable es el de empresas líderes que adaptan sus paletas de colores según el público objetivo, logrando así un incremento palpable en la aceptación de sus productos. Las imágenes también tienen un impacto considerable, ya que las visualizaciones evocan recuerdos y asociaciones en los consumidores. Las campañas que emplean imágenes atractivas y relevantes pueden facilitar la conexión emocional y el reconocimiento de la marca. Por ejemplo, una campaña exitosa de una marca de refrescos utilizó imágenes de alegría y celebración, lo que no solo atrajo la atención, sino que también alineó sus productos con experiencias positivas. Finalmente, el uso de contenido multimedia, como vídeos y sonidos, añade una dimensión adicional al neuromarketing. Los vídeos pueden contar una historia más convincente que las imágenes o los textos por sí solos, aprovechando la narrativa para involucrar a los consumidores de manera más profunda. Adicionalmente, el uso de sonidos específicos puede influir en la percepción de los productos, como lo demuestran diversas campañas que utilizan jingles pegajosos para dejar una huella duradera en la mente del consumidor.
Mensajes Emocionales: Conectando con el Cliente
En el ámbito del neuromarketing, los mensajes emocionales son fundamentales para influir en las decisiones de compra de los consumidores. Esto se debe a que las emociones juegan un papel crucial en el proceso de decisión, a menudo más que la lógica pura o las características del producto. Cuando se diseñan campañas masivas, el objetivo debe ser evocar respuestas emocionales que fomenten una conexión profunda y significativa con el cliente. Las emociones, como la alegría, la tristeza, el miedo o la sorpresa, tienen el poder de motivar a los consumidores a actuar. Por ejemplo, una campaña publicitaria que evoca sentimientos de nostalgia puede hacer que los consumidores se sientan más conectados con una marca, impulsándolos a elegirla sobre la competencia. Del mismo modo, mensajes que apelan a la felicidad o la satisfacción pueden asociar un producto o servicio con momentos positivos de la vida del consumidor, convirtiendo las decisiones de compra en momentos de gratificación emocional. La clave para utilizar mensajes emocionales en neuromarketing es la autenticidad. Las marcas que logran resonar emocionalmente con su público objetivo tienden a construir relaciones más duraderas y leales. Al entender las motivaciones y emociones de los consumidores, las empresas pueden crear campañas que no solo informen, sino que también inspiren y conmuevan. Un enfoque estratégico podría incluir la utilización de narrativas que refuercen la identidad del consumidor o que resalten la importancia de valores compartidos. Estas historias deben ser relevantes y alineadas con las aspiraciones y valores del público objetivo. Al hacerlo, las marcas tienen la oportunidad de no solo atraer a los clientes, sino también de convertirlos en defensores de la marca, creando un impacto positivo a largo plazo.
Neuromarketing y Redes Sociales: Una Combinación Poderosa
El neuromarketing ha revolucionado la forma en que las marcas se comunican con sus audiencias, particularmente en el ámbito de las redes sociales. Estas plataformas digitales no solo ofrecen un canal para la difusión de información, sino que también permiten a las empresas aplicar estrategias de neuromarketing que maximicen su impacto. Al comprender cómo funcionan las emociones y la psicología del consumidor, las marcas pueden crear contenido que resuene de manera más efectiva con su público objetivo. Esto se traduce en campañas más eficientes y en una mayor tasa de respuesta por parte de los usuarios. Las redes sociales ofrecen una serie de herramientas que, cuando se combinan con principios de neuromarketing, pueden amplificar el alcance de las campañas masivas. Por ejemplo, el uso de imágenes atractivas y videos evocadores puede activar respuestas emocionales inmediatas, lo que aumenta la probabilidad de interacción por parte de los usuarios. La psicología de los colores, junto con la elección de palabras persuasivas, son elementos clave que, al ser aplicados en las publicaciones, pueden captar la atención y fomentar un sentido de urgencia en el consumidor. Así, las marcas pueden influir en las decisiones de compra de miles de clientes simultáneamente. Además, las funciones de segmentación que ofrecen las redes sociales permiten personalizar las campañas en función de los intereses, comportamientos e incluso emociones del público. A través de la recolección de datos, las marcas pueden estudiar el comportamiento del usuario y ajustar sus mensajes en tiempo real, garantizando que el contenido no solo llegue a la audiencia adecuada, sino que también resuene con ella. Esta sinergia entre neuromarketing y redes sociales está transformando la publicidad en un campo más científico y eficaz, donde comprender al consumidor se convierte en el eje central de cada estrategia.
Medición de Resultados: Evaluación de Campañas Neuromarketing
La medición de resultados es un componente crítico en la evaluación de la efectividad de las campañas de neuromarketing. Al implementar estrategias que buscan influir en las decisiones de compra de miles de clientes de manera simultánea, es esencial contar con métricas que permitan un análisis objetivo y cuantificable. Existen diversas herramientas y metodologías que pueden ser empleadas para este propósito, facilitando una comprensión más profunda del impacto de las iniciativas de marketing en el comportamiento del consumidor. Una de las métricas más relevantes es el retorno sobre la inversión (ROI). Esta medida permite calcular cuánto beneficio económico se ha generado en comparación con los recursos invertidos en la campaña. Un ROI positivo sugiere que la estrategia de neuromarketing ha logrado influir efectivamente en las decisiones de compra. Además, permite realizar comparaciones entre diferentes campañas, facilitando la identificación de las tácticas más exitosas. Otras métricas importantes incluyen el tasa de conversión, que mide el porcentaje de usuarios que realizan una acción deseada después de ser expuestos a la campaña. La tasa de retención de clientes es también significativa, ya que indica la capacidad de la campaña para fomentar la lealtad y repetición de compras. Junto a estas métricas, el uso de herramientas de análisis de datos, como Google Analytics y plataformas de seguimiento del comportamiento del consumidor, permiten a las empresas obtener información valiosa sobre los patrones de compra y las preferencias de su audiencia. El análisis del impacto real en las decisiones de compra también puede consistir en estudios de seguimiento que evalúan la percepción del consumidor post-campaña. Por ejemplo, las encuestas y entrevistas pueden ofrecer una visión cualitativa sobre cómo la campaña impactó en la mentalidad de los consumidores. En resumen, la medición de resultados en las campañas de neuromarketing es fundamental para asegurar que las inversiones en marketing se alineen con los objetivos comerciales y que se logre una verdadera influencia en el comportamiento de compra del consumidor.
Conclusiones y Futuro del Neuromarketing en Campañas Masivas
A lo largo de este artículo, se ha explorado cómo el neuromarketing se está consolidando como una estrategia fundamental para influir en las decisiones de compra de miles de clientes simultáneamente. Al comprender los procesos cognitivos y emocionales que guían el comportamiento del consumidor, las empresas pueden diseñar campañas más efectivas que resuenen profundamente con su público objetivo. Desde técnicas como el uso de imágenes evocativas hasta la segmentación de audiencias basada en análisis neurocientíficos, el neuromarketing ha demostrado ser una herramienta poderosa en la optimización de campañas masivas. De cara al futuro, es evidente que el neuromarketing seguirá evolucionando y adaptándose a las nuevas tecnologías y tendencias de consumo. Con el advenimiento de la inteligencia artificial y el big data, las marcas tienen la capacidad de recopilar grandes volúmenes de datos sobre sus consumidores. Esto permite un análisis más preciso de las emociones y necesidades de los clientes, lo que a su vez puede innovar en la creación de campañas más personalizadas. La combinación de estas tecnologías con el neuromarketing promete abrir nuevas oportunidades para impactar en las decisiones de compra de manera aún más eficaz. Otro aspecto a considerar es el creciente enfoque en la ética dentro del neuromarketing. A medida que las marcas buscan influir de manera más efectiva en el comportamiento del consumidor, también surge la responsabilidad de garantizar que se utilicen prácticas transparentes y respetuosas. En este contexto, la regulación y la ética jugarán un papel crucial en el diseño de futuras campañas masivas, ya que los consumidores se volverán cada vez más conscientes de las tácticas de marketing empleadas en su contra. En conclusión, el neuromarketing se posiciona como una disciplina clave en la estrategia de marketing contemporánea. Su capacidad para combinar ciencia y técnicas de marketing ofrece un panorama prometedor para las campañas masivas del futuro, siempre que se aborden los retos éticos correspondientes. Read the full article
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Explorando Nuevas Fronteras: La Revolución del Desarrollo de Software y el Marketing Digital en el Mundo Empresarial 🌐
En un entorno empresarial que cambia rápidamente, el desarrollo de software y el marketing digital están no solo adaptándose, sino también liderando una revolución en la manera en que las empresas interactúan con su público y aprovechan las oportunidades del mercado.
Las empresas de desarrollo de software están en la primera línea de la innovación tecnológica, creando plataformas y aplicaciones que no solo abordan problemas actuales, sino que también anticipan futuras necesidades. Su trabajo va más allá de la codificación; están diseñando ecosistemas digitales completos que pueden transformar la manera en que las empresas operan y escalan. Desde la integración de tecnologías emergentes hasta el diseño de soluciones a medida, su impacto es profundo y duradero.
Por otro lado, las agencias de marketing digital están reimaginando cómo las empresas comunican su valor y atraen a sus clientes. Utilizan una combinación de análisis de datos, estrategias de contenido y publicidad digital para construir y mantener una presencia de marca que resuena en un mercado saturado. Su enfoque en la personalización y la creación de experiencias atractivas asegura que los mensajes lleguen de manera efectiva y generen un impacto real.
La convergencia entre desarrollo de software y marketing digital abre nuevas fronteras para la innovación empresarial. Mientras el desarrollo de software proporciona la infraestructura necesaria para la operación y la escalabilidad, el marketing digital transforma esa infraestructura en un activo valioso para la marca. Juntas, estas disciplinas están redefiniendo el panorama empresarial al crear soluciones que no solo satisfacen las necesidades actuales, sino que también anticipan las futuras demandas del mercado.
La combinación de desarrollo de software y marketing digital está impulsando una nueva era de oportunidades empresariales, donde la tecnología y la estrategia se unen para explorar y conquistar nuevas fronteras en el mundo digital.
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La cultura empresarial no es un simple avatar que decoramos a nuestro antojo para que luzca en la foto de perfil corporativa. ¡No, señores! Es el código secreto que desbloquea el potencial de nuestros colaboradores, la ‘poción mágica’ que les da superpoderes para innovar y crecer más allá de sus límites. 🎮 Crear una cultura de empresa ganadora es como diseñar el mejor videojuego: uno que no puedas dejar de jugar, pero en el que cada partida te hace más fuerte, más sabio y más conectado con tus compañeros de equipo. Y no es juego de niños, es una estrategia que cambia el juego de la competitividad empresarial. Desarrollar talento es la misión que te lleva al siguiente nivel, la quest principal de este emocionante RPG que es el mundo de los negocios. Pero no podemos hacerlo solos. Necesitamos reclutar a los mejores para nuestra 'party', equiparlos con habilidades de punta y asegurarnos de que el ‘XP’ que ganen fortalezca a todo el equipo. Aquí te comparto la estrategia para crear ese ‘legendario’ match entre cultura y talento: 🌟 **Liderazgo que Inspira** - Líderes son como los líderes de gimnasio en Pokémon: deben retarte a ser mejor, pero también guiarte para que captures las mejores habilidades y experiencias. 🌟 **Entornos de Aprendizaje Continuo** - Como un ‘spawn’ constante de power-ups, la empresa debe generar oportunidades de mejora y crecimiento en cada rincón. 🌟 **Feedback: El HUD de la Empresa** - La retroalimentación es tu display en tiempo real, te dice dónde estás, qué necesitas y cómo vas con tus objetivos. ¡Sin feedback, estás jugando a ciegas! 🌟 **Innovación como Regla del Juego** - Para innovar hay que jugar en ‘modo exploración’, probar nuevas rutas, recoger objetos raros y atreverse a enfrentar los ‘bosses’ desconocidos. 🌟 **Reconocimiento en el Scoreboard** - Celebrar los logros debe ser tan emocionante como subir de nivel en tu juego favorito. Cada victoria, cada meta alcanzada, merece su momento de gloria. La convergencia de una cultura empresarial enriquecedora con un enfoque sólido en el desarrollo de talento es como una sinergia perfecta en un equipo de eSports: todos juegan a ganar, pero sobre todo, a hacerse mejores unos a otros. Te pregunto, ¿eres ese jugador estratégico que busca la victoria colectiva? ¿O acaso tienes un 'combo' secreto para llevar a tu equipo al próximo campeonato mundial de cultura y talento? Es hora de que compartamos tácticas. ✨🎮🚀 Comenta abajo, pregunta o simplemente márcalo en tu mapa de misiones, y no olvides etiquetar a esos compañeros de ‘party’ que disfrutarán leyendo estos contenidos. ¡Jugamos en equipo! #CulturaEmpresarial #DesarrolloDeTalento #Innovación #GestiónDePersonas #LiderazgoGamer #EquiposDeAltoRendimiento
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#Ciberseguridad - Seguridad integral, minimización de costos y trabajo en equipo
En el panorama empresarial actual, la convergencia entre seguridad, agilidad en el desarrollo y el funcionamiento eficiente de las tecnologías, se ha convertido en un elemento crucial para evolucionar las estrategias digitales. En este contexto, el enfoque DevSecOps, palabra que es una abreviatura de: desarrollo, seguridad, y operaciones, en inglés, hoy sobresale por brindar la seguridad integral…
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Riesgos globales 2024 - 2034
La convergencia de riesgos globales delineados en el Informe sobre Riesgos Globales 2024 del Foro Económico Mundial presenta desafíos significativos desde una perspectiva sociológica, especialmente en el ámbito empresarial y de marketing.
La brecha de equidad cibernética, impulsada por la ciberdelincuencia, refleja y amplifica las desigualdades ya existentes en la sociedad. Las organizaciones avanzadas en ciberseguridad tienen una ventaja competitiva, mientras que aquellas menos capacitadas se vuelven más vulnerables. Este fenómeno puede intensificar las disparidades económicas y sociales, contribuyendo a la fragmentación social.
En el ámbito de la Inteligencia Artificial, la concentración de poder y el riesgo de manipulación en las cadenas de suministro plantean desafíos adicionales desde una perspectiva sociológica. La influencia desproporcionada de las empresas del sector privado sobre el discurso legislativo podría generar tensiones entre los intereses corporativos y el bienestar social. Además, la politización de las tecnologías de IA podría exacerbar las divisiones geopolíticas, afectando la cooperación internacional. La sociología nos enseña que la confianza y la cooperación son fundamentales para el desarrollo sostenible, y estos riesgos plantean amenazas a estos principios.
En cuanto a los fenómenos meteorológicos extremos, la pérdida de biodiversidad y el cambio climático afectan a comunidades en todo el mundo, pero las consecuencias son desproporcionadamente sentidas por aquellos en situaciones socioeconómicas precarias. Las poblaciones más vulnerables son las que menos contribuyen a estos problemas, pero a menudo son las más afectadas. La sociología destaca la necesidad de abordar estos problemas desde una perspectiva de justicia social, reconociendo que las soluciones deben ser inclusivas y equitativas para evitar exacerbaciones de las desigualdades.
En el contexto de marketing, las empresas enfrentan una creciente presión para adoptar prácticas sostenibles y socialmente responsables. La conciencia pública sobre los riesgos globales está en aumento, y los consumidores son más propensos a apoyar a empresas comprometidas con la ética y la sostenibilidad. Las organizaciones que comprenden y abordan estos riesgos desde una perspectiva sociológica pueden fortalecer la confianza del consumidor y construir relaciones a largo plazo.
3 aspectos destacados a considerar
Colaboración Público-Privada: El informe destaca la necesidad de nuevas asociaciones público-privadas para abordar los riesgos asociados con la rápida adopción de tecnologías. Esto subraya la importancia de la colaboración entre sectores para desarrollar soluciones efectivas y equitativas.
Adaptación y resiliencia: La importancia de adaptarse eficazmente a los cambios ambientales se resalta. Esto sugiere que las empresas deben no solo mitigar los riesgos, sino también desarrollar estrategias para adaptarse y mantener la resiliencia en un entorno global en constante evolución.
Rol de la tecnología en la solución: La tecnología, como se menciona en el informe, puede ser una parte integral de las soluciones a los desafíos globales. Sin embargo, se enfatiza que su implementación debe ser inclusiva, evitando la exacerbación de las desigualdades y teniendo en cuenta las consideraciones éticas y sociológicas.
Informe (PDF): Global Risks Report 2024
#sociología#riesgos#desastres#cambio climático#sostenibilidad#ecuador#política#inteligencia artificial#inteligenciaemocional#vida#sociedad#aprendizaje#sociedad noticias#preguntas
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INFORMÁTICA Y CONVERGENCIA TECNOLÓGICA 56605
Escuela de Transformación Empresarial
Publicidad y Mercadeo
Laura Valentina Osorio Quiroga
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Satya Nadella: Forjando el Futuro Tecnológico a Través de Liderazgo Transformador y Visión Innovadora
Satya Narayana Nadella, nacido el 19 de agosto de 1967 en Hyderabad, India, es un visionario líder en la industria de la tecnología. Es conocido por su destacada trayectoria en Microsoft Corporation, donde ha dejado una huella indeleble como CEO desde 2014. Nadella ha sido un pionero en la transformación digital, impulsando a Microsoft hacia nuevos horizontes y llevando la innovación a todos los rincones de la empresa.
Trayectoria y Logros: • Orígenes y Educación: Nadella obtuvo su licenciatura en Ingeniería Eléctrica en la Universidad Manipal, India, antes de obtener una maestría en Ciencias de la Computación en la Universidad de Wisconsin y un MBA en la Universidad de Chicago. Su formación técnica sólida y su visión empresarial lo prepararon para enfrentar los desafíos del mundo tecnológico.
• Inicios en Microsoft: Satya Nadella se unió a Microsoft en 1992, marcando el comienzo de su vínculo con la compañía. A lo largo de los años, ocupó diversas posiciones clave, incluyendo Vicepresidente Senior de la División de Negocios en la Nube y Servidores. Su enfoque en la nube y su habilidad para ver oportunidades en la convergencia de dispositivos y servicios allanaron el camino para su ascenso.
• Ascenso a CEO: En febrero de 2014, Nadella asumió el cargo de CEO de Microsoft, sucediendo a Steve Ballmer. Su nombramiento marcó un cambio fundamental en la dirección de la compañía. Bajo su liderazgo, Microsoft adoptó una mentalidad centrada en la nube y la inteligencia artificial.
• Transformación de la Cultura Empresarial: Uno de los logros más destacados de Nadella ha sido su capacidad para cambiar la cultura interna de Microsoft. Abogó por una mayor colaboración, apertura y empoderamiento de los empleados. Esta nueva cultura ha impulsado la creatividad y la innovación, lo que se refleja en productos como Azure, Surface y Microsoft 365.
• Crecimiento Impulsado por la Nube: Nadella ha dirigido la expansión de Microsoft en el mercado de la nube, convirtiendo a Azure en uno de los principales servicios de nube a nivel mundial. Bajo su liderazgo, Microsoft ha experimentado un crecimiento constante de los ingresos provenientes de servicios en la nube, lo que ha reafirmado su posición como líder en la industria.
• Innovación en IA: La visión de Nadella sobre la inteligencia artificial (IA) como un elemento transformador ha impulsado la inversión y la investigación en esta área. Microsoft ha desarrollado productos como Cortana y Azure AI, y ha utilizado la IA para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones en diversas industrias.
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5 componentes críticos de la seguridad efectiva de ICS/OT
No es ningún secreto que el sistema de control industrial (ICS) la superficie de ataque se está expandiendo rápidamente (PDF). Desde los avances en la digitalización empresarial, la convergencia TI-OT y la adopción de Internet de las cosas (IoT) hasta el efecto dominó de las crecientes tensiones geopolíticas, las organizaciones en los sectores de infraestructura crítica deben estar posicionadas…
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El Foro de Convergencia Empresarial pide que las políticas aborden "la gravedad de la situación económica
El Foro de Convergencia Empresarial pide políticas ante "la gravedad de la situación económica" #sectorprivado #crisis #empresas #oportunidades #ForodeConvergenciaEmpresarial
El Foro de Convergencia Empresarial emitió este sábado un comunicado en el que destaca que “la gravedad de la situación económica” requiere la adopción de políticas “que reviertan rápidamente las expectativas, contribuyan al crecimiento y creen oportunidades de progreso para todos los argentinos”. “La reiterada intervención del Estado en las actividades del sector privado de la economía, a través…
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La plataforma de contenido audiovisual Netflix se puede utilizar de ejemplo para el concepto de CONVERGENCIA EMPRESARIAL, ya que representa la convergencia entre la industria de entretenimiento y la industria de las telecomunicaciones. Netflix es un servicio de streaming que ofrece contenido de video a través de las conexiones de internet, por lo que este no sería posible sin las empresas de telecomunicaciones. La convergencia de ambos han hecho posible el contenido en streaming y la democratización, a un precio más o menos accesible para todos, de contenido audiovisual. En esta misma línea, las compañías de telecomunicaciones siguen tratando de adquirir empresas de este tipo para así diversificar su actuación en el mercado. Por ejemplo, en 2022, la empresa AT&T adquirió el 71% del capital de la Warner Bros Discovery.
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La Alianza Estratégica: Cómo el Desarrollo de Software y el Marketing Digital Convergen para Impulsar la Innovación 💡
En un mercado en rápida evolución, la colaboración entre desarrollo de software y marketing digital está emergiendo como una alianza estratégica clave para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia. Esta convergencia no solo está transformando la forma en que las empresas operan, sino que también está creando nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento.
El desarrollo de software ha pasado de ser una función técnica a convertirse en un motor de cambio estratégico. Las empresas de desarrollo de software están en el centro de la creación de soluciones que abordan desafíos específicos y abren nuevas posibilidades. Desde la implementación de tecnologías emergentes hasta la personalización de aplicaciones, su labor es fundamental para construir sistemas que sean tanto robustos como adaptables.
Mientras tanto, las agencias de marketing digital están redefiniendo la forma en que estas innovaciones llegan al mercado. Su enfoque está en utilizar estrategias basadas en datos y tendencias para crear campañas que no solo capturen la atención, sino que también fomenten una conexión auténtica con el público. A través de técnicas como la segmentación de audiencia y la analítica avanzada, el marketing digital transforma el potencial del software en experiencias de usuario efectivas y memorables.
La sinergia entre el desarrollo de software y el marketing digital impulsa un ciclo continuo de mejora y adaptación. El software proporciona las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del mercado, mientras que el marketing asegura que esas herramientas sean percibidas como soluciones valiosas y relevantes. Esta alianza estratégica permite a las empresas no solo mantenerse competitivas, sino también liderar en un entorno empresarial en constante cambio.
En resumen, la convergencia del desarrollo de software y el marketing digital está creando una nueva era de innovación empresarial, donde la tecnología y la estrategia de mercado trabajan juntas para ofrecer soluciones que marcan la diferencia.
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Cali - Colombia
Santiago de Cali (Cali), sería un “hombre” orgulloso y carismático, amable y luchador, entre otra cualidades (claramente, ha de tener sus defectos entre sombras, uju). Por lo general, mantiene una actitud adolescente y, llega a ser estricto y serio cuando es requerido, es decir, se intenta adaptar a cualquier situación. De por sí, cuenta con 483 años. Parece joven para alguien de su edad.
Santiago de Cali o Cali, capital del departamento del Valle del Cauca, tercera ciudad de la República de Colombia, ha sido testigo de 483 años de historia. Cálida y alegre ciudad, ofrece al visitante -además de la ya proverbial amistad de sus gentes- no pocos lugares de interés, monumentos históricos y arquitectónicos, plazas, parques y museos, iglesias, calles que nos hacen retroceder con nostalgia en el tiempo.
Y cuando llega la noche, con su fresca brisa, Cali abre las puertas a la alegría contagiosa de sus centros nocturnos, donde la salsa se baila con la mayor de las destrezas. Pero hay más porque por Cali, pasan de manera permanente los mejores intérpretes de la música popular, el teatro y en fin todas las expresiones de la cultura y las bellas artes, y en sus fines de semana en los centros recreativos la bella figura de las caleñas adorna la amplitud de su paisaje.
Santiago de Cali es el epicentro de Colombia sobre el Pacifico. Su gente cálida, alegre y amable, quienes reciben con gran afecto y sencillez a sus visitantes, se convierte en el mayor atractivo de esta ciudad cosmopolita, de imagen nacional e internacional. Los días soleados se complementan con la agradable brisa que de la cordillera por los Farallones refresca las tardes caleñas. No obstante, los alrededores naturales que tiene la ciudad, permiten en pocos minutos disfrutar de ambientes campestres con clima templado.
Los ríos y quebradas que circundan la ciudad son un atractivo para que el turista disfrute su permanencia. Igualmente cuenta con una completa infraestructura deportiva y recreativa, lo que la hace modelo a nivel mundial en el campo de la recreación popular.
A orillas del río Cali y sus alrededores encontrará el turista edificios y monumentos que constituyen el patrimonio histórico de la ciudad. Sus museos y teatros también guardan la tradición y crecen en sus vegas. La naturaleza es cuidada con esmero, inmensos parques en el centro de la ciudad dan fe de porqué la ciudad merece el titulo de Municipio Verde de Colombia.
Santiago de Cali es además una ciudad empresarial cuya infraestructura ofrece todas las facilidades para las reuniones de negocios, el alojamiento, las compras, la gastronomía y la diversión. La actividad cultural y artística permanente tiene su máxima expresión cada dos años en el Festival de Arte y se complementa cada diciembre con la programación de la Feria de Cali.
La Sultana del Valle cuenta con una bella arquitectura urbana punto de convergencia entre las realizaciones contemporáneas y los barrios tradicionales en donde se conservan museos, iglesias y teatros declarados hoy monumentos nacionales. Estos valores arquitectónicos cuentan con el más bello marco natural formado por los cerros de Cristo Rey, las Tres Cruces y la colina de San Antonio. Santiago de Cali, la sucursal del cielo, se convierte así en el lugar ideal para visitar.
Estaré dando pedazos de historia y cambios de diseño a lo largo, cjau.
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Cómo hemos cambiado (y cómo algunos se resisten al cambio)
Desde que empecé a ejercer el Periodismo, algunos compañeros profesores me invitan a las aulas para que cuente a sus alumnos en qué consiste mi trabajo. Siempre acepto encantado. Además de durante mi etapa docente, nunca he dejado de mantener contacto con futuros profesionales de la comunicación. Intento atender a todos los estudiantes que contactan conmigo: me gusta, me siento obligado a hacerlo y aprendo.
Me he dirigido a universitarios trabajando en medios y en gabinetes, en circunstancias distintas y con situaciones muy diferentes para la [r]evolucionada comunicación en general y las empresas del sector en particular. Una foto antes/después: cuando yo era responsable de Comunicación del PP de Málaga, a principios del milenio (¡cómo suena eso!), según el Estudio General de Medios (EGM), sólo uno de cada diez españoles usaban Internet a diario; ahora ya son más de la mitad.
Creo que nadie es ajeno a lo ocurrido estos años (vuelvo a tirar de EGM para establecer un diagnóstico superficial): los diarios han perdido peso y talla de forma alarmante (no tanto por traspiés periodísticos como por desatinos empresariales y carencias formativas de base), nuestra tasa de lectura de prensa ha pasado de exigua a ridícula; los suplementos se han diluido hasta quedar en menos de la mitad de lo que eran; las revistas han cedido mucho terreno (las semanales y quincenales se han hundido y sólo las mensuales han flotado gracias a la especialización). El cine en sala se ha ido al carajo (aunque cualquiera era capaz de intuirlo, se acaba de comprobar empíricamente por qué) y la música se ha ‘spotifado’ para sobrevivir como negocio. Sólo la radio y la televisión han mantenido el tipo y, en los mejores casos, la rentabilidad, aunque sometidas a una intensa transformación tecnológica (TDT y la segmentación que conlleva; convergencia en el ‘soporte único’, la pantalla personal) y empresarial (fusiones-absorciones). Los periódicos no han resuelto su problema (se niegan a ‘spotifarse’, craso error): han retenido lectores con las magn��ficas plataformas ‘papel a pantalla’ (Orbyt y Kiosko y Más), pero son incapaces de generar nuevos consumidores dispuestos a pagar por su producto, tragedia que empobrece la democracia y supone, por consiguiente, un problema social de primer orden.
En el año que está a punto de terminar se han destruido 4.434 puestos de trabajo en el sector y han cerrado 73 medios. Desde 2008, de acuerdo con los datos del Informe de la profesión periodística que elabora la Asociación de la Prensa de Madrid, se han volatilizado 11.151 empleos, lo que significa que el paro registrado en el gremio ha aumentado un 132%.
Semejante sangría debería ser un estímulo para reflexionar sobre la diversificación y conversión de la profesión, para demoler (pre)juicios. Pero no. Algunos compañeros, en vez de adaptarse al cambio (o hacer un esfuerzo por entender la vertiginosa e imparable transformación que se produce en su entorno inmediato), han optado por resistirse al estilo amish, cuando no neoludita.
Digo cambio y no sólo me refiero a nuevas tecnologías (sorprenden ciertas explicaciones de reputados expertos en comunicación sobre por qué no usan ni usarán redes sociales), sino también a roles: la incomprensión sobre la tarea de los gabinetes de comunicación es un síntoma más de la inadaptación de los medios y, singularmente, de algunos periodistas que predican una a veces insultante superioridad moral hacia quienes se dedican (nos dedicamos) a la comunicación en instituciones o empresas (en adelante, organizaciones).
Pese al panorama desolador que refleja el citado Informe de la profesión periodística, la comunicación tiene mucho futuro. Hay vida más allá del tradicional concepto de Periodismo y fuera de los medios. Los periodistas hacen falta en organizaciones (no sólo de gran tamaño, también medianas y pequeñas) donde hasta ayer por la tarde no imaginaban que serían requeridos sus servicios. Porque la comunicación se ha convertido en el núcleo de la sociedad digital (sin contenido, de nada sirven los gadgets, por fabulosos que sean). Y porque los periodistas, especialmente quienes han tenido experiencia a pie de calle y en redacciones, desarrollan habilidades que otros profesionales jamás tendrán en sus mochilas. Habilidades valiosísimas en el mercado laboral y para quienes tengan el coraje de fundar una empresa (creando su puesto de trabajo y, por qué no, el de otros compañeros).
Tal como están las cosas, en el punto al que hemos llegado, resulta chirriante leer generalizaciones resonantes del tipo “los jefes de prensa son policías o mayordomos de la información” (Agustín Rivera, 2009). Es una simplificación grosera: en esa hipérbole, el periodista del medio de comunicación sería el ángel y el de la organización, el demonio; el medio sería la verdad trascendental y la organización, la mentira sistemática. El medio sería el bien, la independencia, la objetividad, la asepsia; las organizaciones serían el mal, la subordinación, la parcialidad y la manipulación. Una argumentación facilona, catequizadora y maniquea.
"Las jefaturas de prensa han mejorado y los hay que ejercen con dignidad y destreza esa profesión" (Agustín Rivera, 2013). ¡Wow! Muchas gracias. Así las cosas, el periodismo en los medios sería digno por defecto, pero si un periodista está en nómina de una organización sería presuntamente indigno (de entrada, no lo valoremos por lo que hace ni cómo lo hace, sino por dónde está y para quién trabaja); su dignidad, de tenerla, resultaría extraordinaria, excepcional, rara. Peligroso discurso. Quizá lo indigno sea trabajar en algunos medios de comunicación que pagan tarde y mal si es que pagan (me adhiero a #gratisnotrabajo). Quizá la prensa no sea infalible y dé algunos escalofriantes ejemplos de indignidad: Jayson Blair (sí, sí; hablamos de 'The New York Times'), Rebekah Brooks (la niña de los ojos de Rupert Murdoch) o, más cerca en el espacio y el tiempo, el lamentable bulo de Alcalá de Guadaíra (un rumor convertido en noticia de primera plana). Quizá algunos medios tengan intereses incompatibles con la independencia, la objetividad y la asepsia. Quizá haya periodistas que, desde los medios, funcionan con más celo que los policías o los mayordomos. Quizá los ángeles no sean tan ángeles ni los supuestos demonios gasten rabo ni cuernos. Quizá la solidez de los prejuicios hace que los gabinetes parezcan un retiro dorado, y no lo son (puedo asegurar que en toda mi trayectoria profesional no he tenido peor horario ni he cogido menos vacaciones que ahora; no entono una queja, simplemente describo la realidad).
"Rarísimo es el caso del jefe de prensa que no tapona la relación directa con la fuente. También es excepción el que dice todo lo que sabe. Los dircom limitan la información que suministran y tapan las vergüenzas de sus jefes. Los que se han formado para ejercer el Periodismo se muerden las uñas, pero cuentan muy poco. Y, cuando les dejan, desinforman (como mínimo desenfocan)" (Agustín Rivera, 2013). Otra prodigiosa generalización, ¡gran caricatura! Que el periodista del medio tiene intereses distintos al periodista de la organización es evidente. El periodista de la organización trabaja para la organización, con su lógica y objetivos legítimos. ¿Cabe reprochárselo? Hace su trabajo. ¿Para qué creías que estaba? No es que tapone la relación con la fuente, la controla; claro que no dice todo lo que sabe, igual que el periodista del medio omite lo que a su empresa editora no le conviene airear o respeta el off the record; no es que limite la información que suministra, sino que la emite cuando conviene a la organización según su planificación y estrategia; no es que tape las vergüenzas de sus jefes, es que defiende una gestión política, técnica o empresarial mediante la gestión de la comunicación en su calidad de dircom. En fin, lo obvio: nada siniestro ni oscuro, nada indigno, nada de lo que avergonzarse.
Los gabinetes de prensa han profesionalizado la relación entre las organizaciones y los medios de comunicación (y viceversa). El efecto de esa profesionalización ha sido, en términos generales, muy positivo. Por supuesto, conozco malas prácticas como en cualquier otro ámbito. Pero aquí también hay ética, aquí también hay rigor, aquí también hay excelencia.
Puede que el rechazo a la figura del jefe de prensa y/o dircom entronque con nuestra (de todos, no me excluyo) falta de cultura política debido a la juventud de la democracia. Puede que ese rechazo también provenga de que los gabinetes crecen y crecen mientras los medios, desgraciadamente, decrecen y decrecen. Puede que ese rechazo se haya multiplicado porque los medios han perdido el monopolio de la intermediación y las organizaciones también lanzan mensajes a sus públicos circunvalando a los periodistas.
Tengo la convicción de que el periodismo es más necesario que nunca. Leer prensa, sea en papel o pantalla, constituye una obligación cívica que debe fomentarse desde la escuela. Pero, como afirma Lluís Bassets, "este oficio ya no da más de sí; quien quiera seguir deberá cambiar de oficio o cambiar el oficio, cambiar él mismo". Quien quiera quedarse, quédese. Pero respete a quienes decidimos marcharnos (quizá no definitivamente) al otro lado. Y el último, que apague la luz.
Aclaración: Agustín Rivera es uno de los compañeros periodistas que me ha invitado a sus clases. Sin acritud, aunque vehementemente, respondo con este post a los suyos que he enlazado. Como ya le he dicho en Twitter y personalmente en alguna ocasión, creo que sería enriquecedor llevar este debate a un foro público presencial: Universidad de Málaga o Colegio de Periodistas de Andalucía/Asociación de la Prensa.
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UTC organiza Coloquio Internacional sobre inclusión social en el turismo
Con el objetivo de generar un espacio de convergencia entre estudiantes, docentes, investigadores y prestadores de servicios de turismo, dio inicio el Coloquio Internacional “Experiencias del Sector Turístico bajo la Inclusión Social”, organizado por la Universidad Tecnológica de Corregidora (UTC) e inaugurado por la titular de la Secretaría de Turismo (SECTUR), Mariela Morán Ocampo. Durante su mensaje, la rectora de la UTC, Ana Eugenia Patiño, resaltó la importancia de la sensibilización para un turismo incluyente, como herramienta para lograr mejorar las experiencias turísticas de los diversos grupos sociales, por lo que, abordar temáticas relacionadas con ello es fundamental para optimizar la habilidad, la oportunidad y la dignidad de las personas.
En este sentido, Mariela Morán hizo un llamado a la colaboración para consolidar el sector, en el cual las universidades juegan un papel fundamental, pues Querétaro, con su modelo económico de la Triple Hélice, en donde se involucran la academia, el sector empresarial y el gobierno, ha registrado grandes avances propiciando los espacios y las condiciones para generar políticas públicas a favor de la inclusión y de otros temas de importancia para las y los queretanos. En el primer día de jornadas, se presentaron ponencias a cargo de la vicepresidente Nacional de Pueblos Mágicos, Ivonne Cabrera Camacho; la académica de la Universidad Intercultural del Estado de Puebla, María Teresa Tonantzin Ortiz Rodríguez; el representante del Colectivo Embajadores de Legado Cultural de Ecuador, Matheo Sebastián Pozo Oña; así como la docente e investigadora de la Universidad Nacional Intercultural de Quillabamba de Perú, Betsy Zeytel Llerena Cajigas.
#UTC#ColoquioInternacional#InclusiónSocial#Turismo#SECTUR#MarielaMorán#AnaEugenia#TripleHélice#Querétaro
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Fácil y seguro crear empresas en Antioquia
Fácil y seguro crear empresas en Antioquia
Ahora es más fácil crear empresa en Antioquia: se eliminó el PRE-RUT, opera la Ventanilla Única Empresarial y se puede crear una SAS de manera virtual. La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia presentó nuevos avances en materia de simplificación de trámites; gracias a la convergencia de objetivos del Gobierno nacional a través de la DIAN, y de las cámaras de comercio del país agrupadas en…
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