#Contratistas Independientes

[diariodigitalnoticias]

St. Louis ofrecerá reembolsos a trabajadores remotos que fueron gravados indebidamente

St. Louis Ciudad • El ayuntamiento de la Ciudad de St. Louis ha anunciado que implementará un proceso de reembolso “transparente y fácil de entender” para las personas a las que se les cobraron impuestos por el trabajo remoto realizado fuera de los límites de la ciudad entre 2020 y 2023. El movimiento se produce después de que un juez dictaminara el mes pasado que el impuesto sobre los ingresos…

[capsulaopinion]

SOCIALISMO DEMOCRÁTICO

Pese hablar con fluidez no somos capaces de expresar el significado de una palabra de nuestra conversación con exactitud, utilizamos con habitualidad las palabras, leemos y escuchamos una y otra vez determinada palabra, la repetimos cuál loro hace eco y no tenemos idea de su significado y mucho menos de su etimología. "Por nuestra ignorancia nos someten más que por las armas".¿Cuántas veces escuchamos, leemos, pronunciamos socialismo?Los conceptos políticos son confusos y contradictorios además de ir en constante cambio según el momento histórico. Algunos describen el socialismo en sus inicios como un movimiento político de burguesía, mientras el comunismo encajaba en el proletariado. Una constante es que la clase obrera siempre ha sido mayoría, por esa razón quien logré seducir a la clase marginal tendrá su apoyo y será dominante, lo malo es que casi siempre es la burguesía quien logra comprar la consciencia de los más necesitados. El comunismo en sus inicios capitalizó las masas obreras y el socialismo quedó al borde de desaparición ¿Que político no quiere ser llevado por el portaaviones del boom de moda?Los socialistas se pasaron al comunismo y se mezclaron los fundamentos.Las veces que se ha leído el "manifiesto comunista de Karl Marx y Friedrich Engels, se concluye que es una dictadura en esencia concebida por resentidos sociales que lograron a través de ellos la identificación de un pueblo.Existen dos ejemplos puntuales en América, que aplicaron al pie de la letra el manifiesto comunista: Cuba, y Venezuela. Llegando a la conclusión que el comunismo es el arte político de igualar la pobreza social y enriquecer al estado. Un sistema político que busca el control absoluto y la destrucción del aparato productivo del país a lo que recriminan de capitalista.Cómo comprenderá con una larga historia de fracasos que van desde Karl Marx, pasando por Vladimir Lenín, Fidel Castro, hasta llegar al socialismo del siglo XXI de Chávez (Chávez, murió como Karl Marx, sin ver el fruto de su fracaso: Álvaro Uribe Velez) es necesario lavar esa reputación y precisamente allí es donde comienzan a popularizar "El Socialismo Democrático". Que es comparable a la República Popular Democrática De Corea Del Norte, que de democracia no tiene nada ¿Por qué?La esencia del socialismo es el fundamento del manifiesto comunista o sea, dictadura de manera que socialismo y democracia son antagónicos, incompatibles como el aceite y vinagre. En la actualidad el socialismo al igual que la democracia existen con variación regional de mera insignia hueca como conceptos vacíos que llenan un espacio, sin apegarse a sus fundamentos originales, sólo nombre para polarizar las masas sociales entre izquierda y derecha.Pudo haber tenido una suerte distinta la derecha y la izquierda, pudo haber sido los de arriba y los de abajo, o los del frente y los de atrás.Cómo el sistema chino un aborto concebido del apareamiento aberrante contra natura entre Marx, y Smith.Una sociedad prosperará en la misma medida que el estado se libre de carga: Educación pública, sistema de salud pública, subsidios, empresas estatales como la empresa eléctrica, de agua, telefonía. Empresas recolectoras de basura independiente del estado, ni siquiera contratada. Reducir casi a cero la nómina del estado a través de contratistas de servicios administrativos, reducir la burocracia... En general, aplicar los fundamentos académicos de Adam Smith.Sólo será posible en una república libre donde el estandarte sea la, libertad, respeto a los derechos humanos y a la constitución.Reduciendo al estado en simple supervisor y garante del correcto funcionamiento del sistema.La única razón que induce al estado a controlar y administrar todo es la malversación de los recursos porque a mayor administración mayor será la corrupción.

[diario-vespertino]

Hecho a mano y sin perder las esperanzas, presenta su cv en busca de un trabajo

En un país donde los puestos laborales registrados suben a costa de ser precarios y, en un año, se registraron más trabajadores  por cuenta propia que asalariados (salvo donde hay litio y petróleo), Jonathan –un varelense de 36 años- intenta encontrar laburo. Cada día, Jonathan parte de su casa en el barrio Santa Rosa de Florencio Varela para compartir su cv y esperar que lo llamen. Él, no tiene pc e impresora para hacerlo “formal”, así que se las rebusca con su mejor caligrafía para que alguien lo lea y entienda su esfuerzo por encontrar un lugar donde trabajar. Su experiencia es vasta, pasó por Astilleros Navales, fue mozo, cocinero, armador, estibador, decorador, contratista, asistente de salud… pero lo más importante es que se sabe “responsable y trabajador”. “Téngame en cuenta, por favor” pide el joven a su futuro empleador.

El último informe del INDEC “Remuneración al trabajo asalariado, ingreso mixto e insumo de mano de obra, por sexo y tramos de edad”, muestra que en 2022, los puestos de trabajo de los asalariados no registrados sumaron 5.330.750 trabajadores. Esto indica que cuatro de cada diez empleados que cobran un sueldo privado en Argentina se encuentran en el sector informal. Equivale al 42,4% sobre un total del 12.576.000 de puestos laborales de asalariados en relación de dependencia privados. Esa cifra equivale al 42,4% sobre un total del 12.576.000 de puestos laborales de asalariados en relación de dependencia privados. En tanto, se registraron 5.612.703 puestos de trabajos independientes -en una alta proporción precarios e informales- y en su mayoría monotributistas. Entre 2021 y 2022, según los datos del Indec, el aumento del empleo se concentró en los puestos laborales de asalariados no registrados y en el cuentapropismo. El empleo asalariado privado total aumentó de 17.010.00 a 18.188.000. De este total, 655.000 son asalariados no registrados. Los registraron aumentaron en 284.198. Y en los cuentapropistas, en su mayoría informal, aumentó en 240.000. En total de la economía sumando el empleo público, la cantidad de trabajadores es de 21.855.410 de los cuales el 50% son asalariados registrados. Los trabajadores no registrados carecen de obra social, no tienen cobertura por accidentes de trabajo y no realizan aportes jubilatorios. Empleo registrado récord gracias al monotributismo La cantidad de puestos de trabajo registrados en el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) es el más alto en la historia: 13,3 millones de personas y lleva además 36 meses consecutivos creciendo. En gran parte explica una tan baja Tasa de Desocupación de 6,2% en el segundo trimestre de 2023 pero no alcanza para dar cuenta de que el 40,1% de la población (18,4 millones de personas) vive en condiciones de pobreza. Es decir, en grupos familiares cuyos ingresos no llegan al costo de la Canasta Básica Total. Al contrario, la baja desocupación combinada con una Tasa de Actividad del 47,6%, grafica mucho mejor la situación: los ingresos ocupacionales son tan magros que casi la mitad de la población está en actividad (ocupada, ocupada pero buscando ocupar más horas, ocupada en más de un empleo, con un trabajo fijo y una actividad por cuenta propia durante el resto, o haciendo changas y buscando una ocupación fija), para mantener a la otra mitad. Así, segmentos poblacionales que bien podrían dedicarse a la actividad acorde a su edad, como jóvenes estudiantes o jubilados, también necesitan ingresos y participan del llamado mercado laboral. Cabe necesariamente ponderar también los datos del SIPA con lo que releva la encuesta del INDEC. La población efectivamente ocupada es de 13,1 millones de personas, dos tercios (74,2%) lo hace como empleado en relación de dependencia. Pero al 36,8% de ellos, no le hacen los aportes de seguridad social.  O sea, trabajan “en negro”. No caben dentro de las mejoras que destaca el Ministerio. Read the full article

[lisa-palacios-3004]

Actividad de Tema 3: Entrevista a un Arquitecto. Entrevistada: Arq. Maricela Navarrete

P: ¿Cómo describía su trabajo?

R: En este momento mi trabajo consta de muchas facetas. En la parte de desarrollo de proyectos, realizo proyectos de diseño (arquitectónico, interiores y mobiliario) siendo responsable del proceso creativo desde la concepción hasta la ejecución. Al trabajar [de forma] independiente, también soy reponsable de coordinar proveedores, recursos e información del proyecto para la correcta ejecución del mismo. Otra faceta importante de mi trabajo es la captación de clientes y el acompañamiento de los mismos en el proceso de diseño y ejecución.

P: ¿Cuáles son sus tareas diarias?

R: Dependiendo del día, mis tareas diarias pueden variar, esto tiene mucho que ver con la etapa en la que se encuentre el proyecto, la cantidad de proyectos que esté llevando y el tipo o naturaleza del proyecto que esté trabajando. Usualmente, una semana promedio consiste en: reuniones preliminares o de seguimiento con clientes, levantamientos y toma de medidas en sitio, desarrollo de proyecto en oficina (ideas, planos, presentaciones, modelado, etc.) y reuniones con proveedores y contratistas, y visitas a obras.

Reflexiones

Las actividades desempeñadas hoy en día por muchos arquitectos de forma independiente, como es el caso de la Profa. Maricela, reflejan los avances en autonomía, técnica y visión proyectual que ha tenido la arquitectura como profesión a lo largo de los años.

Este avance se produjo principalmente en la era del Renacimiento, incialmente por Filippo Brunelleschi en el proyecto de la construcción del domo de la Cattedrale di Santa Maria del Fiore, y posteriormente en mayor medida desde el ámbito teórico y sociopolítico gracias a la tratadística de León Battista Alberti, donde al arquitecto se le comenzó a ver como el organizador, intelectual y responsable de la obra, el cual empezó a poseer autonomía en sus actividades, siendo aquel que rigiera la dirección del proyecto bajo su visión, misión y diseño.

El rol que juegan los arquitectos en nuestro presente es una herencia directa del Renacimiento.

[kenjomx]

Gestión de nómina, conoce todos los detalles de este proceso fundamental

La gestión de nómina es uno de los procesos más valiosos de una empresa y su procedimiento puede llegar a ser complejo cuando se trata de una plantilla numerosa de personal. 

El uso de distintas herramientas ha permitido una administración más eficaz para mantener una organización ideal. En este artículo te explicamos su funcionamiento, cómo gestionarla y los detalles más importantes.

¿Qu�� es gestión de nómina?

La gestión de nómina es el proceso de administración de los salarios y compensaciones de los empleados de una empresa. Esto incluye el cálculo de los salarios, deducciones, impuestos, beneficios y otras prestaciones que se proporcionan a los empleados. De igual forma tiene que ver con la manera en la que se efectuará el pago establecido para cada uno de los colaboradores.

Se trata de una parte esencial de la administración del área de recursos humanos, ya que garantiza que los empleados reciban un salario justo y a tiempo, y que la empresa cumpla con sus obligaciones fiscales y legales. Además, una gestión de nómina adecuada también puede ayudar a mejorar la moral y la satisfacción de los empleados al asegurar que se les pague correctamente y a tiempo.

Para llevar a cabo una gestión de nómina eficiente, las empresas suelen utilizar software especializado que automatiza gran parte del proceso y reduce los errores humanos. También es importante tener un equipo de profesionales capacitados en el área de recursos humanos y finanzas para asegurar que se cumplan todas las regulaciones y leyes aplicables.

¿Qué área se encarga de la gestión de nómina?

La gestión de nómina se encuentra dentro del área de RRHH, que es la encargada de asegurar que los empleados reciban un salario justo y puntual. También verifican que se cumplan todas las obligaciones legales y fiscales relacionadas con el pago de salarios y beneficios. 

Este departamento estará al pendiente de la administración de información de empleados, el cálculo de salarios y deducciones, la emisión de recibos de pago, el manejo de impuestos y contribuciones, así como la elaboración de informes financieros.

¿Cómo llevar un buen control de la nómina?

Hay ciertos puntos con los cuales podemos asegurarnos que la gestión de nómina se realice de una manera eficaz. A continuación presentamos los pasos más importantes para realizar correctamente la gestión de nómina:

Recopilación de información del empleado: es importante obtener la información precisa y completa de cada colaborador, por ejemplo, datos personales, información fiscal o información bancaria.

Clasificación de los empleados: se hace una clasificación correcta de los trabajadores. Esta podría ser: empleados a tiempo completo, a tiempo parcial, contratistas independientes, etc. Esto es esencial para calcular correctamente los impuestos y los beneficios.

Cálculo de la remuneración: esta debe ser de manera precisa en la cual se incluya el salario base, las horas trabajadas, las horas extras, los beneficios y los impuestos. También habrá que tener en cuenta el pago del reparto de utilidades o PTU, así como de cualquier prestación de ley que corresponda. 

Deducción de impuestos: los empleados deben pagar una serie de impuestos, incluyendo impuestos federales, estatales y de seguridad social. La gestión de nómina debe asegurarse de que se deduzcan correctamente estos impuestos y faciliten el proceso para los colaboradores de la empresa.

Pago de salarios: al hacer entrega del pago tiene que ser a tiempo y de manera sencilla. La gestión de nómina busca las formas para generar esta transacción de forma sencilla a través del método de pago como cheque, depósito directo o tarjeta de pago.

Mantenimiento de registros: es esencial mantener registros precisos y actualizados de los pagos realizados a los empleados, los impuestos deducidos y otros beneficios. Todo esto con la finalidad de garantizar la precisión en futuras nóminas y para cumplir con las obligaciones legales.

Cumplimiento normativo: la gestión de nómina debe cumplir con ciertas regulaciones laborales y fiscales en vigor. Es fundamental estar al día con los cambios en las leyes fiscales y laborales para asegurarse de que la empresa cumpla con sus obligaciones legales.

Para la gestión de nómina es necesario considerar que es obligación de los empleadores expedir los comprobantes fiscales digitales correspondientes o CFDI por concepto de nómina a todo el personal, sin importar que sea por concepto de salario o por la prestación única de un servicio. 

Este es un proceso que se debe llevar a cabo por medio del SAT (Sistema de Administración Tributaria), en donde se deben ingresar las claves de RFC de cada uno de los empleados para validar que los recibos de nómina son correctos. 

Ventajas de la gestión de nómina

Cuando realizamos un proceso de gestión de nómina idóneo, podemos conseguir resultados óptimos para los propósitos de la empresa. Estas son algunas de las ventajas que se generan:

Precisión en el cálculo de los salarios

Una de las principales ventajas de la gestión de nómina es que permite calcular los salarios de los empleados de manera precisa, asegurando que cada empleado reciba la cantidad correcta de dinero o evitando pérdidas monetarias para la empresa.

Ahorro de tiempo

La gestión de nómina también puede ayudar a ahorrar tiempo, ya que se automatizan muchos de los procesos de cálculo y registro de información de los empleados, lo que reduce la carga de trabajo para los empleados del departamento de Recursos Humanos.

Cumplimiento normativo

Otro de los puntos fundamentales de la gestión de nómina es que ayuda a garantizar el cumplimiento de las normas y regulaciones laborales estipuladas por la Ley Federal del Trabajo. Los cálculos y deducciones de impuestos y otros beneficios se hacen de acuerdo con las normativas aplicables.

Reducción de errores 

Cuando se consigue una gestión de nómina automatizada se pueden reducir los errores en el proceso de cálculo y registro de la información de los empleados, lo que a su vez puede disminuir las posibilidades de conflictos laborales y problemas legales.

Mejora de la satisfacción del empleado

La gestión de nómina también puede mejorar la satisfacción de los empleados, ya que se garantiza que reciben el salario correcto y se cumplen sus expectativas y requisitos en cuanto a beneficios y compensaciones en los tiempos acordados por la empresa desde el inicio de su contrato. 

Uso de un software para la gestión de nómina

Dentro las herramientas actuales para el área de recursos humanos tenemos el software de gestión de nómina con el cual garantizamos la automatización de este proceso. Se trata de una forma ideal de evitar errores humanos, mejorar en tiempos y hacer cálculos precisos que permitan el desarrollo óptimo de los pagos de los colaboradores. 

La gestión de nómina por medio de esta herramienta permite una recopilación de la información de forma eficaz, así como la creación de perfiles individuales para cada uno de los empleados. Esto es importante, ya que se creará el expediente ideal para recopilar los datos personales y del crecimiento del colaborador. 

A partir de la estructura generada en el software de gestión de nómina podemos generar un cálculo preciso del salario de cada empleado, ya sea por el puesto, las horas trabajadas, el servicio que se realice u otros aspectos fundamentales para la producción. 

Esta herramienta generará los recibos para hacer el pago puntual de cada uno de los empleados, así como la recolección de toda la información que tiene que ver con la gestión de nómina. 

Por lo general, este software especializado está conectado con el reloj checador o los registros de horas trabajadas, de este modo, el cálculo del pago de la nómina considera aspectos como retardos, faltas u horas extras para el pago semanal, quincenal o mensual. 

Para evitar errores en la gestión de nómina por medio de un software, es posible programar el pago automático del salario de los empleados. De este modo se puede generar una transferencia bancaria a la cuenta personal de cada empleado. 

Ahora que conoces la importancia de la gestión de nómina, puedes contactar a Kenjo y recibir una prueba gratuita del software especializado que cambiará la manera en la que organizas la información y realizas los pagos a tus empleados.

[transportemx]

Bimbo enfrenta demandas laborales de operadores en Estados Unidos

En octubre de 2022, los operadores de distribución de Bimbo Bakeries USA Inc. y Bimbo Foods Bakeries Distribution LLC presentaron una demanda alegando que fueron clasificados erróneamente como contratistas independientes, en lugar de empleados. Alegaron que, como empleados, las empresas les deben salarios atrasados ​​por horas extras. Bimbo Bakeries luego contrademandó a los operadores, buscando…

[quien-es]

Travis Kalanick: El visionario detrás del éxito de Uber

Los empresarios de éxito son personas que han dado el paso y han convertido sus ideas en negocios rentables. Son personas arriesgadas, visionarias y trabajadoras que han dedicado su vida a crear algo valioso. Uno de ellos es Travis Kalanick, cofundador de Uber.

El lugar de nacimiento de Travis Kalanick es Los Ángeles, California, donde vino al mundo el 6 de agosto de 1976.. Creció en Northridge, California, y mostró un temprano interés por los ordenadores y la tecnología. Kalanick estudió en la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA), pero abandonó los estudios antes de terminar para dedicarse a la tecnología.

De la quiebra a la creación de una de las startups más valiosas

Kalanick comenzó su carrera como empresario a principios de la década de 2000. Fue cofundador de una empresa de intercambio de archivos entre pares llamada Scour, que más tarde fue demandada por infracción de derechos de autor por grandes empresas de medios de comunicación como Disney, Warner Bros. y Universal. La demanda obligó a Scour a declararse en quiebra, y Kalanick se quedó sin nada.

Sin embargo, Kalanick no se dejó amilanar por este contratiempo. Siguió persiguiendo su pasión por la tecnología y el espíritu empresarial y cofundó varias empresas más, entre ellas Red Swoosh, una red de distribución de contenidos entre pares, y Uber, el popular servicio de transporte compartido.

Uber se fundó en 2009, y Kalanick desempeñó un papel clave en el crecimiento y el éxito de la empresa. Fue consejero delegado de Uber de 2010 a 2017, periodo durante el cual la empresa se expandió a más de 700 ciudades de todo el mundo y se convirtión una de las nuevas empresas con mayor valor monetario registrado en toda la historia.

Bajo el liderazgo de Kalanick, Uber trastornó el sector tradicional del taxi al ofrecer una alternativa más cómoda y asequible. La plataforma basada en aplicaciones de la empresa permitía a los usuarios pedir un viaje de forma rápida y sencilla, y su modelo de precios la hacía más barata que los taxis tradicionales. Uber también creó nuevas oportunidades de empleo para los conductores, muchos de los cuales pudieron complementar sus ingresos o trabajar a tiempo completo como contratistas independientes.

Sin embargo, el éxito de Uber no estuvo exento de polémica. La empresa se enfrentó a numerosos retos legales y normativos, como demandas de conductores que pretendían obtener el estatus de empleados, preocupaciones sobre la seguridad y acusaciones de acoso sexual y discriminación dentro de la empresa.

Kalanick también se enfrentó a críticas por su estilo de liderazgo. Era conocido por su enfoque agresivo y polémico, y su personalidad descarada a veces molestaba a la gente. En 2017, una serie de escándalos y controversias obligaron a Kalanick a dimitir como CEO, y desde entonces se ha alejado de las operaciones cotidianas de Uber.

A pesar de estos desafíos, Travis Kalanick sigue siendo uno de los empresarios más exitosos e influyentes de su generación. Ha sido reconocido por sus contribuciones a la industria de la tecnología, recibiendo elogios como “America’s Most Powerful CEOs 40 and Under” de Forbes en 2014 y “100 Most Influential People” de Time en 2016.

El éxito de Kalanick con Uber también ha inspirado a otros emprendedores a perseguir sus propias ideas y sueños. Su historia demuestra que, incluso después de fracasar, es posible recuperarse y lograr grandes cosas con trabajo duro y perseverancia.

Más allá de Uber: La filantropía y las inversiones de Travis Kalanick en otras empresas emergentes

Además de su trabajo con Uber, Kalanick también ha invertido y asesorado a otras empresas emergentes, como CloudKitchens, una empresa de reparto de comida a domicilio. También se ha centrado en la filantropía, donando millones de dólares a causas como la investigación del cáncer y la educación.

La historia de Travis Kalanick es un testimonio del poder del emprendimiento y la innovación. A pesar de enfrentarse a numerosos retos y contratiempos, nunca renunció a sus sueños y fue capaz de construir una de las startups más exitosas de la historia. Sus contribuciones a la industria tecnológica han cambiado nuestra forma de pensar sobre el transporte, el empleo y la economía colaborativa, y su legado seguirá inspirando a futuras generaciones de emprendedores.

En conclusión, Travis Kalanick es un emprendedor de éxito que ha tenido un impacto significativo en la industria tecnológica.

Originally published at https://quien-es.net/ onMarch 07, 2023.

[mauriciomeschoulam]

¿Por qué Ucrania y Rusia llevan meses peleando por una sola ciudad y han invertido tanto en esa batalla?

Texto publicado originalmente en El Universal: https://www.eluniversal.com.mx/opinion/mauricio-meschoulam/por-que-ucrania-y-rusia-llevan-meses-peleando-por-una-sola-ciudad-y-han-invertido-tanto-en-esa-batalla

Bakhmut es una pequeña ciudad del este ucraniano, ubicada en la región de Donetsk casi frontera con Luhansk (Donetsk y Luhansk son las dos provincias que se autoproclamaron independientes de Ucrania en 2014, y son dos de las cuatro que Rusia ha anexado a su territorio como parte de la guerra). Ese poblado, que antes del conflicto armado tenía unos 70 mil habitantes, se ha convertido en el foco de los enfrentamientos entre Rusia y Ucrania. La batalla por Bakhmut inició desde el verano del 2022 y llevamos meses escuchando que Rusia está a punto de ganarla. Sin embargo, Kiev ha estado completamente decidida a continuar defendiéndola. En realidad, desde la perspectiva militar, la importancia estratégica de este sitio es cuestionable, pero, no obstante, ambos ejércitos están destinando incontables recursos humanos y materiales para seguir luchando esta batalla. ¿Por qué? ¿Qué exhibe la confrontación por una sola ciudad acerca del resto de la guerra Rusia-Ucrania?

1. Aunque la batalla por Bakhmut inició desde el verano, este tema empezó a cobrar mayor relevancia tras las contraofensivas ucranianas del otoño. Rusia estaba perdiendo amplias capas del territorio que controlaba, pero llamaba la atención que aún así, su ejército avanzaba lentamente sobre Bakhmut en algo que parecía muy característico de esta guerra: conquistas y pérdidas, pasos para adelante y pasos para atrás ocurriendo de manera simultánea. Así, algunos análisis militares asumían que Bakhmut caería desde octubre o noviembre pasados y eso brindaría un respiro al ejército ruso tras sus vastos retrocesos acumulados en el otoño.

2. No obstante, pasaban los meses y Bakhmut seguía siendo disputada. Prácticamente todas las semanas nos llegaban reportes que indicaban que Rusia seguía muy cerca del control completo del territorio y se pensaba que era cosa de días para que se anunciara la retirada ucraniana. La lectura que se hacía es que ese era un poblado del cual el ejército ucraniano podía efectuar un retiro táctico y concentrar sus líneas de defensa en otros puntos. Sin embargo, este repliegue no ha ocurrido aún. Al revés, la consigna ucraniana, repetida a lo largo de semanas por Zelensky y su equipo ha sido: “¡Retengamos Bakhmut!”, un grito que se ha convertido en una especie del “¡No pasarán!” ucraniano.

3. Al margen de examinar los factores que están motivando esta larguísima confrontación, es importante entender que este caso específico evidencia de manera muy clara varios de los aspectos que caracterizan a esta guerra. Entre otras cosas, se puede apreciar la disposición de ambos ejércitos a sostener una cantidad de muertes que no se habían visto desde probablemente la Segunda Guerra Mundial—estamos hablando de cientos por día; hay reportes de algunos días con incluso miles de bajas—. De igual forma, observamos la disposición de ambos ejércitos para invertir incontables recursos militares y materiales con tal de controlar esta posición. Ello resulta en una prolongada guerra frontal y de desgaste, enormemente costosa, con incalculables rondas de artillería pesada y pérdidas brutales, para que meses después, nos encontremos en un punto no demasiado distinto del que estábamos antes de esas largas rondas de enfrentamientos.

4. En concreto, Moscú ha enviado ahí a decenas de miles de soldados recientemente reclutados no solo para sumar números, sino para poder sostener continuos asaltos sobre las posiciones ucranianas, atraer a la artillería de ese ejército y así ubicar las posiciones ucranianas y poder atacarlas.

5. Para esta batalla, el rol del Grupo Wagner, una empresa privada de contratistas militares rusos muy cercana a Putin, ha sido fundamental, tanto por su experiencia en combate, como por su capacidad y velocidad para entrenar e incorporar a nuevos reclutas (miles de los cuales han procedido de prisiones rusas), así como por emplear tácticas que han resultado relativamente más eficaces que las del ejército ruso. Esta situación, no obstante, también ha intensificado una rivalidad política que ha crecido desde hace meses, entre el director del Grupo Wagner, Yevgeny Prigozhin, y la cúpula militar rusa (un tema que merecerá un texto aparte).

6. Parte de las tácticas que Rusia está empleando consisten en estirar hasta donde le sea posible, los puntos de ataque contra las líneas de defensa ucranianas. Esto ha significado no solo luchar en Bakhmut, sino en otros pequeños poblados más al norte y al sur de dicha localidad. En ese sentido, el ejército ruso ha conseguido ir avanzando lentamente sobre algunas de esas posiciones y esto, naturalmente, va dispersando la capacidad defensiva del ejército ucraniano. Con todo, Bakhmut sigue siendo hoy el centro más importante de combate.

7. Ahora bien, detrás de semejantes esfuerzos y energía por parte de Rusia, hay varias lógicas. La primera, es la urgente necesidad de victorias. Para Moscú, es crucial impactar sobre las narrativas que se tejen acerca de esta guerra, narrativas que van desde su ineficacia, sus incapacidades y sus errores logísticos de manual, hasta otras como el solo hecho de que desde hace meses se hable ya no solo de “detener” a Rusia, sino de “derrotarla de manera decisiva”. Pero eso no es lo único. Rusia necesita ofrecer a su población una historia de éxito, algo que justifique el costo humano, material, económico y social de las decisiones de Putin. A la vez, el Kremlin necesita proyectar poder hacia afuera, mostrar que las palabras, los discursos, las amenazas y la imagen que Rusia ha construido acerca de sí misma, tienen un sustento real. Desde su óptica, Bakhmut es crucial para cambiar las cosas. Desde una perspectiva más militar, quizás Bakhmut no sea necesariamente la puerta que permita toda la conquista de Donetsk, pero sí está desgastando al ejército ucraniano, pues atrae a sus fuerzas y puede vulnerar otras posiciones.

8. Hay un factor adicional. Putin estima que el tiempo está de su lado. Bajo la óptica de Moscú, en la medida en que batallas como esta se prolonguen por meses y meses, la parte más desgastada será Ucrania y los aliados occidentales que le respaldan. El Kremlin busca librar también una guerra cognitiva en ese rubro, un agotamiento político, generar fisuras—las cuales, si bien hasta el momento son muy pocas, pasado el tiempo se pueden intensificar.

9. Aún así, Ucrania ha tomado la decisión de defender esta posición con todo, y esto no solo tiene que ver con los factores psicológicos o morales arriba señalados. Kiev considera que mientras Rusia siga acumulando miles de bajas, se siga desabasteciendo de proyectiles de artillería, siga perdiendo tanques y equipo, en esa medida otras de sus posiciones se vuelven vulnerables para intentar nuevas contraofensivas como las del otoño. Esta es una estrategia que a Kiev ya le ha funcionado antes, y Zelensky está seguro que puede funcionar nuevamente.

10. Así que lo que podemos esperar para las siguientes semanas es posiblemente sí un eventual retiro ucraniano de Bakhmut, consiguiendo para Rusia una muy necesitada y buscada victoria. Pero también probablemente, estamos cerca de observar alguna o algunas contraofensivas ucranianas en otras zonas del país, lo que podría resultar en una recuperación de territorio para Ucrania.

La combinación de esta serie de factores habla mucho de lo que es esta guerra y de los meses que se avecinan: ejércitos carcomiéndose mutuamente (mientras que paralelamente Rusia se mantiene bombardeando la infraestructura civil y energética del país), un costo humano incuantificable para ambos rivales—tanto en vidas y heridos militares como en vidas civiles y personas desplazadas en el caso ucraniano—un costo económico difícil de dimensionar para ambos países a fin de poder sostener este ritmo de lucha, con una carga que queda en manos de aliados de esos países para poder respaldar y sostener estos meses (¿años?) de hostilidades. Esto, por supuesto, nos recuerda a guerras de otros siglos, se topa con la falta de preparación de la industria militar de esos países para mantener el paso que se requiere, y, sobre todo, nos regresa a niveles de destrucción y de tragedia humana que ninguna otra guerra después de la Segunda Guerra Mundial había producido. Probablemente la larga batalla por Bakhmut será recordada en los libros de historia por toda esa serie de elementos.  

Instagram: @mauriciomesch TW: @maurimm

[acapulcopress]

Los alcaldes no se tocan por la ASF y ASE

Maremágnum » RICARDO | CASTILLO BARRIENTOS ) Facebook: @Ricardo Castillo Barrientos En los últimos días ha proliferado bastante información de la Auditoria Superior de la Federación (ASF), sobre irregularidades en comprobaciones financieras de un determinado número de Ayuntamientos guerrerenses, que están sujetos a investigación de ese organismo fiscalizador del Congreso de la Unión. Se refieren al desvió o inobservancia de una millonada de pesos dentro del Informe Individual de Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2021, donde se establece un probable daño a la Hacienda Pública Federal. Ciudades como Acapulco, Zihuatanejo, Chilpancingo, Iguala y Taxco, tienen el mayor cumulo de observaciones con cantidades estratosféricas que hasta el momento no han sido solventadas, solo parcialmente. Señalan falsificación de facturas, pagos indebidos a proveedores y contratistas, entre otros delitos. Tanto la ASF como la Auditoria Superior del Estado (ASE), informan con frecuencia sobre el inadecuado manejo de las finanzas municipales y su falta de transparencia; en franca violación a la normatividad y la comisión de probables actos de corrupción, en contratos de adquisiciones y servicios, obras públicas, entre otros. Muy independientes de los clásicos moches. La espada de Damocles no se desenvaina y solo queda en amenaza de aplicar la ley con todo rigor. Hay una razón de peso político. Los diputados de todos los partidos defienden y protegen hasta la ignominia a sus alcaldes corruptos y no permiten que se les toque con el pétalo de una rosa; quedando las observaciones en el olvido y la impunidad. Entran pobres, salen ricos y siguen tan campantes disfrutando de sus riquezas mal habidas, sin ningún cargo de conciencia de despojar al prójimo. En el caso particular de Guerrero, no se conocen sanciones severas aplicadas a presidentes municipales, cuando mucho son inhabilitados o amonestados y nadie pisa la cárcel. Tampoco resarcen el daño patrimonial causado a los Ayuntamientos. Normalmente, los alcaldes entrantes hacen críticos señalamientos de corrupción a sus antecesores y no pasa nada. El respetable público anhela que se les aplique todo el peso de la ley y la justicia. La mayor parte de la ciudadanía tiene la impresión que los organismos fiscalizadores y transparencia,- incluyendo las contralorías- son meros elefantes reumáticos como los califica el Presidente López Obrador, porque no cumplen con los fines para los que fueron creados. A nivel federal se dan venganzas políticas con quienes han caído en desgracia y son encarcelados, lo cual no sucede a nivel local. Marea Baja.- En la remodelación del zócalo porteño están colocando auténticos adefesios de estructuras metálicas como puestos comerciales para los vendedores semi fijos, quienes se han apoderado de ese céntrico espacio ante la mirada complaciente de las autoridades. Era conveniente su reubicación en las calles adyacentes peatonales, con atractivos módulos de ventas y así dignificar su modo de vida al que tienen derecho. Los comerciantes ambulantes, semi fijos o establecidos, se han adueñado de calles y banquetas por distintos rumbos del puerto, ofreciendo sus mercancías y dificultosamente se puede caminar por esas vías para peatones. Marea Alta.- Muy alarmante está resultando la presente temporada de incendios forestales que cada vez son más intensos y frecuentes, abarcando miles de hectáreas, que no fácilmente pueden extinguirse, a pesar de sobre esfuerzos humanos. La Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y Protección Civil del Gobierno del Estado, permanece pendiente de los estragos causados, coordinando acciones institucionales con irrisorios resultados por la magnitud de los siniestros y la carencia de recursos humanos y materiales. Algunas lluvias anticipadas serían una bendición. Se requiere trabajar con las nuevas y presentes generaciones para crear conciencia en materia de educación ambiental y así, en el futuro inmediato, disminuyan estas conflagraciones y no continúen en constante crecimiento como viene sucediendo en los últimos años. Mientras tanto, la SEG sigue dormida en sus laureles. Maremoto.- Los alcaldes de Zihuatanejo, Iguala, Taxco y la alcaldesa de Chilpancingo, deben pensar seriamente en poner en marcha proyectos de ciclovías, como ya existen en muchas ciudades del mundo, cobrando gran importancia tanto para la salud física y mental, como para descongestionar la circulación vial y reducir los índices de contaminación atmosférica. En Acapulco, hay tres ciclovías: Punta Diamante-Bonfil, Pie de la Cuesta-La Barra y una fallida, Malecón-Las Hamacas. Con la buena noticia que en este año se construirá la ciclovía Renacimiento-Zapata. En la capital del estado resultó fallido el proyecto de la ciclovía sobre el río Huacapa. Por sus olores fétidos no es utilizada por los ciclistas. Es tiempo que las autoridades municipales y estatal, ejecuten proyectos de esta naturaleza y de tipo ecológico, que mejoren el medio ambiente y las condiciones de vida de la niñez y juventud guerrerense y de toda la población. ) Síguenos en Facebook.com/acapulcopress.news Read the full article

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Heartland Alliance proporciona un aviso de incidente de seguridad de datos

Heartland Alliance proporciona un aviso de incidente de seguridad de datos

CHICAGO, 21 de diciembre de 2022 /PRNewswire/ — Heartland Alliance (“Heartland”), una organización de justicia social y derechos humanos con sede en Chicago, Illinoisha experimentado un incidente de seguridad de datos que puede haber involucrado información de salud personal y protegida perteneciente a empleados, directores, contratistas independientes y ciertas personas que buscaron atención…

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¿Acaba De Contratar A Un Nuevo Consultor Independiente? Siga Estas 6 Reglas

En el pasado, solo las grandes empresas con mucho dinero podían contratar consultores. El resto tuvo que depender de su propia perspicacia para los negocios y… Bueno, y ‘ suerte ’, por supuesto. Pero esos días se han ido. Hoy en día, muchos consultores de gestión de primer nivel y altamente experimentados trabajan como autónomos. ¿Por qué? Bueno, porque quieren poder elegir sus propios horarios de trabajo, ubicaciones y clientes.

Si usted es una de las empresas que se ha beneficiado de esta tendencia, ¡bienvenido a bordo! Lo más probable es que hayas tomado la decisión correcta. Ahora, ya sea que haya contratado a un consultor de GESTIUN para resolver un problema o para obtener un ojo experto en algo, hay una cosa que debe comprender. Trabajar con consultores independientes es muy diferente a trabajar con empleados de tiempo completo, pasantes o contratistas. En este artículo, aprenderá las 6 reglas de compromiso con un consultor de gestión independiente. 

1: Asegúrese de que estén familiarizados con la cultura de la empresa

Cuando los consultores de gestión independientes se incorporan, es posible que no tengan la menor idea sobre su cultura organizacional. Por lo tanto, la responsabilidad recae en usted, el cliente, para familiarizarlo con sus valores e ideales. Por ejemplo, el consultor independiente debe saber si tiene una estructura jerárquica o plana. Deben saber si hay un código de vestimenta específico. Además, deben estar informados sobre el método de gestión de proyectos que utiliza.  Además, debe preguntarse: como empresa, ¿está orientada al equipo o es individualista? ¿Te enfocas más en el resultado o en el proceso? ¿Su enfoque es generalmente innovador o tradicional? Cualesquiera que sean las respuestas, deje que los consultores independientes temporales conozcan los entresijos de su cultura.  Esto puede parecer un problema trivial, pero no lo es. Aunque los consultores de gestión independientes trabajen con usted de manera temporal, deben saber cómo se espera que actúen los empleados. Por ejemplo, un consultor independiente muy individualista puede resultar demasiado duro en una cultura en la que el equipo es lo primero. Es por eso que siempre debe informar a los consultores de gestión independientes recién contratados sobre la cultura de su empresa.

2: Dales flexibilidad

Según Fortune, el 95% de los trabajadores del conocimiento (que incluyen consultores de gestión independientes) quieren horarios de trabajo flexibles. Bueno, esto significa que casi todos los consultores independientes probablemente estén a favor de la flexibilidad. De hecho, la flexibilidad es una de las razones por las que el número de consultores independientes va en aumento. Consultores altamente experimentados e inteligentes, que no quieren trabajar largas horas de oficina en grandes firmas de consultoría, ahora están recurriendo al trabajo independiente. El trabajo de un consultor es tal que no necesariamente necesita estar en la oficina de 9 a 5. Por supuesto, si requiere que asista a algunas reuniones en persona, entonces esa es una historia diferente. Pero la conclusión es: la mayoría de los consultores independientes que han trabajado con las principales empresas son lo suficientemente inteligentes como para administrar el tiempo. Darles flexibilidad en torno a las horas de trabajo solo aumentará su eficiencia. 

3: No los trates como extraños

Bueno, es cierto que los consultores de gestión independientes son extraños. Sin embargo, esto no significa que deban ser excluidos del equipo. Entonces, si tiene un almuerzo de equipo los viernes, invítelos. Si va a llevar a todos los miembros del personal a un picnic, pregúntele al consultor independiente si quieren unirse. Y si ofrece membresía en el gimnasio al equipo, ¿por qué no hacer lo mismo con la ayuda temporal que ha contratado? 

A lo largo de su compromiso con un consultor de gestión independiente, debe recordar que está trabajando con un ser humano. Si los tratas bien, tal vez también quieran trabajar para ti en el futuro. Lo que es más importante, si los hace sentir como parte del equipo, estarán lo suficientemente motivados para dar lo mejor de sí mismos.

4: Déjelos a ellos estar a cargo

Los consultores de gestión, especialmente los que han trabajado durante algunos años en las tres grandes empresas, son algunos de los seres humanos más inteligentes del planeta. El proceso de selección en sí es muy duro. Por ejemplo, BCG solo contrata a menos del 1% de los candidatos que entrevista.  Por lo tanto, si ha contratado a un consultor para resolver un problema, lo más probable es que haya trabajado en muchos problemas similares antes. ¿Los ha contratado para obtener recomendaciones sobre el nuevo plan de expansión o fusión o procedimiento operativo? Bueno, es probable que ya hayan ayudado a muchas otras empresas con los mismos problemas. Moraleja de la historia: deja que te guíen. No tienes que tratarlos como a un junior que acaba de unirse a la fuerza laboral.  El hecho es que los consultores de gestión independientes con un historial de éxito probablemente entiendan los problemas de su empresa mejor que nadie. No es un alarde, es solo una combinación de inteligencia, trabajo duro y experiencia. Entonces, déjelos a cargo y confíe en ellos. 

5: No dudes en dar tu opinión

Esto puede parecer exactamente lo contrario de lo que discutimos en el punto anterior. Sin embargo, a pesar de que generalmente debe dejar que el consultor de gestión independiente tome la iniciativa, no dude en hablar cuando note algo. La retroalimentación es esencial. Después de todo, les estás pagando para que trabajen para tu empresa.

Recientemente, Psychology Today publicó un interesante artículo sobre cómo dar retroalimentación. Según el autor, licenciado en psicología, la retroalimentación debe ser clara, honesta, precisa, oportuna, empoderadora y relacionada con un comportamiento específico y no con el carácter de una persona. 

Consideremos un ejemplo. Supongamos que un cliente contrata a un consultor para que lo ayude a crear un nuevo proceso operativo para su negocio. La intención detrás de la creación de un nuevo proceso es reducir los costos de fabricación y aumentar la productividad. Entonces, el consultor se pone a trabajar, recopila datos, los analiza y diseña un nuevo proceso. 

Sin embargo, el cliente se da cuenta de que ha probado un proceso similar antes y no funcionó bien. En este caso, el cliente deberá comunicárselo de manera clara y honesta al consultor en el momento oportuno. Esto no es un ataque a los rasgos personales del consultor. Y ciertamente no es dudar de la competencia del consultor. Es solo que el cliente no está seguro de si las recomendaciones son viables y, por lo tanto, comparte su punto de vista con el consultor. 

6: Pídeles su opinión

Idealmente, la retroalimentación debería ser bidireccional. Lo que significa que el consultor independiente, que trabaja con la empresa de forma temporal, también debería poder expresarse. Es por eso que también debe pedirle al consultor sus comentarios. Hay varias maneras de hacer esto. Primero, simplemente puede programar una reunión. Una vez cada quince días o un mes, reserva unos minutos para comprobar cómo van las cosas con el consultor independiente. Específicamente, debe preguntar si hay algún obstáculo que esté enfrentando o si necesita ayuda del negocio. La cuestión es que puede estar muy ocupado con empleados de tiempo completo, clientes y otras partes interesadas. Cuando esto sucede, puede olvidarse de preguntar a los consultores independientes si necesitan ayuda con algo. ¿Recuerdas lo que discutimos antes? Trátelos como un miembro de su equipo, como un ser humano.

Seamos realistas, contratar gente nueva es un trabajo que consume mucho tiempo y energía. Ya sea que contrate a un pasante o a un consultor de administración independiente altamente experimentado, tendrá que trabajar. Y Dios no lo quiera, pero si contrata a la persona equivocada, tendrá que repetir el proceso. Esto significa que se desperdiciará más dinero y tiempo.

[abogadosdespidoslaborales08]

Lo Que Freud Puede Enseñarnos Sobre Arte abogados

Especialización de los abogados laboralistas: Cómo elegir el mejor para su caso

Los abogados laboralistas tienen todos el mismo objetivo: dar una mano a los empleados que tienen asuntos con su empleador. Los detalles, sin embargo, pueden variar mucho según el tipo de problema laboral al que se enfrente.

Encontrar un especialista que pueda manejar su caso específico es clave para adquirir el mejor resultado para su situación. Hay muchos tipos de especialistas laborales, cada uno con su propio conjunto de habilidades y experiencias.

Dependiendo de sus necesidades, puede ser beneficioso ponerse en contacto con un abogado especializado en derecho laboral o con un especialista en recursos humanos en lugar de con un abogado laboralista general. A continuación se explica brevemente cada tipo de abogado laboralista y qué tipo de casos suelen llevar.

Abogado Laboralista

Los abogados laboralistas están especializados en derecho laboral y negociación colectiva. Suelen trabajar en el departamento de Recursos Humanos de una empresa, ocupándose de los contratos de trabajo, las cuestiones de contratación y las operaciones cotidianas. Los abogados laboralistas también pueden trabajar como contratistas independientes, brindando una mano a los empleados en los conflictos, ya sea en los tribunales o por medio de del arbitraje/mediación. La mayoría de los abogados laboralistas tienen un título de JD/LL.M. (Doctorado en Derecho/Máster en Derecho).

Están autorizados a ejercer la abogacía en los 50 estados y en el Distrito de Columbia. Los abogados laboralistas son especialistas en derecho laboral y negociación colectiva. Suelen trabajar en el departamento de Recursos Humanos de una empresa, encargándose de los contratos de trabajo, las cuestiones de contratación y las operaciones cotidianas.

Los abogados laborales también pueden trabajar como contratistas independientes, concurriendo a los empleados en sus disputas, ya sea en los tribunales o a travéz del arbitraje/mediación. Los abogados laboralistas pueden especializarse en muchas áreas. A menudo, son expertos en un tipo de derecho laboral, como la discriminación/acoso, las prestaciones de los empleados o las relaciones laborales.

Gerente de RRHH

Los gestores de recursos humanos (HRM) gestionan las operaciones diarias del departamento de Recursos Humanos de una empresa. Son responsables de la contratación, las relaciones con los empleados, los beneficios y las políticas de la empresa. Aunque los HRM suelen ser generalistas, no están autorizados a ejercer la abogacía y, por lo tanto, no deberían ser el único representante de un empleado en un tribunal o en una sesión de arbitraje/mediación.

El objetivo principal del HRM es resolver los problemas y las quejas de los empleados, incluida la discriminación, y imaginar y nutrir las políticas de la empresa. Los directores de RRHH suelen ser generalistas, que supervisan todo el departamento de RRHH, o especialistas, que se centran en un aspecto de los RRHH, como la contratación, los beneficios o las relaciones con los empleados.

Los directores de RRHH especializados suelen tener una licenciatura o un grado universitario y están bajo la supervisión del director de RRHH. Los gestores de RRHH no están autorizados a ejercer la abogacía y no deben ser utilizados como únicos representantes de los empleados en los tribunales o en una sesión de arbitraje/mediación.

Director general/socio de un bufete de abogados laboralistas

Los especialistas en recursos humanos trabajan en el día a día dentro del departamento de Recursos Humanos de una empresa. Son responsables de la contratación, las relaciones con los empleados, las prestaciones y las políticas de la empresa. Los socios directores y los directores generales de los bufetes de abogados laboralistas no están autorizados a ejercer la abogacía y, por lo tanto, no deben ser utilizados como único representante de un empleado en un tribunal o en una sesión de arbitraje/mediación.

Aunque los socios directores y los gerentes de los bufetes de abogados laboralistas pueden ocuparse de algunos casos, para cuestiones graves, como la discriminación, o cuando se han violado las políticas de una empresa, pueden remitirse a un abogado laboralista.

El socio general/gerente de un bufete de abogados laboralistas puede tener una licenciatura o un grado en ciencias, y poseer un JD/LL. M (Juris Doctor/Master of Law), o un MA/MS en RRHH. El socio general/gerente puede haber ascendido desde la base de la empresa, o puede venir de otro campo, aportando sus conocimientos de recursos humanos a la empresa.

Abogado de beneficios para empleados

Los abogados de beneficios para los empleados se especializan en la ley de beneficios para los empleados, incluidos los seguros de salud, los propósitos de salud de los empleados y los ideas de jubilación. Suelen trabajar para compañías https://solucionlegal.com.ar de seguros o son autónomos. También pueden ser empleados de un bufete de abogados donde se especializan en beneficios para los empleados.

Los abogados especializados en prestaciones a los empleados suelen estar autorizados a ejercer la abogacía en los 50 estados y en el Distrito de Columbia. Los abogados especializados en beneficios para empleados se dedican a la ley de beneficios para empleados, incluidos los seguros de salud, los programas de salud para empleados y los programas de jubilación. Suelen trabajar para compañías de seguros o son autónomos. También pueden ser empleados de un bufete de abogados en el que se especializan en beneficios para los empleados.

Los abogados especializados en prestaciones a los empleados pueden especializarse en muchas áreas. A menudo, son expertos en un tipo de prestaciones para empleados, como los seguros médicos o los objetivos de jubilación.

Conclusión

A la hora de decidir qué abogado laboralista contratar para su caso, es principal entender qué tipo de abogado necesita. Muchos abogados laborales manejan múltiples tipos de casos, pero es interesante seleccionar a alguien que se especialice en el manejo de su asunto específico.

Cuando intente contratar a un abogado laboralista, es principal entender qué tipo de abogado necesita. Muchos abogados laborales manejan múltiples tipos de casos, pero es fundamental seleccionar a alguien que se especialice en el manejo de su asunto específico.

[diario-vespertino]

Hecho a mano y sin perder las esperanzas, presenta su cv en busca de un trabajo

En un país donde los puestos laborales registrados suben a costa de ser precarios y, en un año, se registraron más trabajadores  por cuenta propia que asalariados (salvo donde hay litio y petróleo), Jonathan –un varelense de 36 años- intenta encontrar laburo. Cada día, Jonatahan parte de su casa en el barrio Santa Rosa de Florencio Varela para compartir su cv y esperar que lo llamen. Él, no tiene pc e impresora para hacerlo “formal”, así que se las rebusca con su mejor caligrafía para que alguien lo lea y entienda su esfuerzo por encontrar un lugar donde trabajar. Su experiencia es vasta, pasó por Astilleros Navales, fue mozo, cocinero, armador, estibador, decorador, contratista, asistente de salud… pero lo más importante es que se sabe “responsable y trabajador”. “Téngame en cuenta, por favor” pide el joven a su futuro empleador.

El último informe del INDEC “Remuneración al trabajo asalariado, ingreso mixto e insumo de mano de obra, por sexo y tramos de edad”, muestra que en 2022, los puestos de trabajo de los asalariados no registrados sumaron 5.330.750 trabajadores. Esto indica que cuatro de cada diez empleados que cobran un sueldo privado en Argentina se encuentran en el sector informal. Equivale al 42,4% sobre un total del 12.576.000 de puestos laborales de asalariados en relación de dependencia privados. Esa cifra equivale al 42,4% sobre un total del 12.576.000 de puestos laborales de asalariados en relación de dependencia privados. En tanto, se registraron 5.612.703 puestos de trabajos independientes -en una alta proporción precarios e informales- y en su mayoría monotributistas. Entre 2021 y 2022, según los datos del Indec, el aumento del empleo se concentró en los puestos laborales de asalariados no registrados y en el cuentapropismo. El empleo asalariado privado total aumentó de 17.010.00 a 18.188.000. De este total, 655.000 son asalariados no registrados. Los registraron aumentaron en 284.198. Y en los cuentapropistas, en su mayoría informal, aumentó en 240.000. En total de la economía sumando el empleo público, la cantidad de trabajadores es de 21.855.410 de los cuales el 50% son asalariados registrados. Los trabajadores no registrados carecen de obra social, no tienen cobertura por accidentes de trabajo y no realizan aportes jubilatorios. Empleo registrado récord gracias al monotributismo La cantidad de puestos de trabajo registrados en el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) es el más alto en la historia: 13,3 millones de personas y lleva además 36 meses consecutivos creciendo. En gran parte explica una tan baja Tasa de Desocupación de 6,2% en el segundo trimestre de 2023 pero no alcanza para dar cuenta de que el 40,1% de la población (18,4 millones de personas) vive en condiciones de pobreza. Es decir, en grupos familiares cuyos ingresos no llegan al costo de la Canasta Básica Total. Al contrario, la baja desocupación combinada con una Tasa de Actividad del 47,6%, grafica mucho mejor la situación: los ingresos ocupacionales son tan magros que casi la mitad de la población está en actividad (ocupada, ocupada pero buscando ocupar más horas, ocupada en más de un empleo, con un trabajo fijo y una actividad por cuenta propia durante el resto, o haciendo changas y buscando una ocupación fija), para mantener a la otra mitad. Así, segmentos poblacionales que bien podrían dedicarse a la actividad acorde a su edad, como jóvenes estudiantes o jubilados, también necesitan ingresos y participan del llamado mercado laboral. Cabe necesariamente ponderar también los datos del SIPA con lo que releva la encuesta del INDEC. La población efectivamente ocupada es de 13,1 millones de personas, dos tercios (74,2%) lo hace como empleado en relación de dependencia. Pero al 36,8% de ellos, no le hacen los aportes de seguridad social.  O sea, trabajan “en negro”. No caben dentro de las mejoras que destaca el Ministerio. Read the full article

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Nassar examinará los nombramientos de empleo para los tenistas

Nassar examinará los nombramientos de empleo para los tenistas

aHamad Nassarel nuevo director general de Asociación de Tenis Profesionalplanea tomar medidas formales para determinar si los tenistas son empleados o contratistas independientes. profesional Los jugadores de tenis siempre han sido clasificados como contratistas independientes, no como empleados. La discriminación es importante por muchas razones, la principal de ellas es la incapacidad de los…

[pluralmx-blog]

“TIJUANA ES UN POLO ESTRATÉGICO PARA LA INVERSIÓN, TANTO PARA CAPITALES NACIONALES COMO EXTRANJEROS”: MONTSERRAT CABALLERO

En el congreso se reúnen profesionales inmobiliarios, desarrolladores, empresarios, profesionales independientes, arquitectos, ingenieros, contratistas, constructores, valuadores e incluso estudiantes de carreras afines a las actividades del sector.

Tijuana BC 13 de octubre de 2022.-La alcaldesa Montserrat Caballero Ramírez, asistió a la inauguración de los trabajos de 51 Congreso Nacional Inmobiliario de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) 2022, donde señaló que como representante del Gobierno Municipal, conoce lo necesario y urgente que es para esta frontera el sector inmobiliario, el industrial, el comercial y el…

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3 cosas que todo operador propietario nuevo debe saber

Desde la compra de tu primer camión, conseguir la licencia, buscar trabajo, buscar un seguro de camión, transicionar hasta convertirte en un contratista independiente, y asumir todas las nuevas responsabilidades, es de esperar que hayas investigado mucho para prepararte para ello.

Convertirse en un nuevo operador propietario y ser dueño de una plataforma grande por primera vez es emocionante pero está lleno de desafíos y cambios.

Como nuevo operador propietario, aquí hay algunas cosas que debes tener en cuenta a medida que te adaptas a tu nuevo oficio.

1. Ahora eres una persona de negocios

Lo más importante que tiene que saber un operador propietario al comenzar su carrera es que no eres solo un conductor, eres una persona de negocios. Los negocios se convierten en tu panorama general, mientras que conducir es solo una pequeña parte.

Cualquier profesión independiente requiere que el individuo sea muy dependiente. Necesitarás tu propio horario, administrar tus propias finanzas, fomentar buenas relaciones, y estar preparado para lo peor. Durante tu tiempo de inactividad (si es que tienes alguno) vale la pena informarte y leer sobre cómo ser una buena persona de negocios y qué hábitos te llevarán al éxito.

2. Finanzas

Dinero. Es lo que hace o deshace un negocio. Administrar tus finanzas correctamente cambiará si prosperas o fracasas en tu primer año. Debes calcular con precisión tus gastos fijos y asegurarte de que puede cubrir esos costos en caso de que no puedas ejecutar una ruta.

Calcula los costos reales de tu camión, reparaciones, combustible, impuestos y más, y luego agrega un margen adicional en caso de que hayas calculado mal o para emergencias. Compra un camión más barato o uno que tenga una mejor eficiencia de combustible. Elije la cobertura de seguros de camiones adecuada.

3. Contrata a un contable

Cada guía de "clave para el éxito" te dirá que los grandes empresarios saben cuándo delegar una tarea. Una gran parte de la gestión de un negocio es saber que probablemente no deberías intentar hacer todo todo el tiempo. 

Tus impuestos son una gran parte de eso. Los contables saben cómo maximizar tus deducciones, crear un presupuesto realista, categorizar tus gastos y ahorrarte miles de euros. Sin mencionar que tener a alguien más para declarar tus impuestos y mantenerte dentro del presupuesto puede ser un gran alivio para el estrés.