#Agile Yazılım Geliştirme

[teknoason]

Yazılım Geliştirmede Kullanılan En Popüler Süreç Modelleri

Yazılım geliştirme süreçleri, projelerin verimli ve kaliteli bir şekilde tamamlanabilmesi için kullanılan yöntemler ve metodolojilerdir. Bu süreçler, yazılımın ihtiyaçlara göre doğru şekilde geliştirilmesini, test edilmesini ve teslim edilmesini sağlamak amacıyla yapılandırılır. İşte yazılım geliştirme süreçleri hakkında bazı ana konular: 1. Agile Yazılım Geliştirme Tanım: Agile, yazılım…

[fermanakgun]

Agile (Çevik) Proje Yönetimi Nedir?

Agile (Çevik) proje yönetimi, hızla değişen müşteri beklentilerine hızlı yanıt vermek amacıyla geliştirilmiş, esnek ve uyum sağlayabilen bir yaklaşımdır. 2001 yılında "Agile Manifesto"nun yayınlanmasıyla birlikte yazılım dünyasında popüler hale gelen Agile yöntemi, özellikle uzun vadeli ve sürekli değişen gereksinimlere sahip projeler için etkili bir çözüm sunar. Agile’ın temel felsefesi, müşteri memnuniyeti odaklı hızlı teslimatlar gerçekleştirmek, sürekli iyileştirmeye odaklanmak ve adaptif bir yaklaşım sergilemektir.

Agile Manifestosu ve Prensipleri

Agile’ın dayandığı temel felsefeyi anlamak için Agile Manifestosu’nda yer alan dört ana ilkeyi göz önünde bulundurmak önemlidir:

Bireyler ve Etkileşimler, Süreçler ve Araçlardan Önce Gelir: İyi bir ekip iletişimi ve etkileşimi, sürecin doğru işlemesi için en önemli faktördür.

Çalışan Yazılım, Kapsamlı Dokümantasyondan Önce Gelir: Kullanılabilir bir ürün geliştirmek, dokümantasyona fazla zaman ayırmaktan daha değerlidir.

Müşteri İşbirliği, Sözleşme Pazarlıklarından Önce Gelir: Müşteri ile sürekli etkileşim halinde olmak, değişiklikleri daha hızlı ele almayı sağlar.

Değişime Tepki Vermek, Bir Planı İzlemekten Önce Gelir: Gereksinimlerdeki değişikliklere uyum sağlamak Agile’ın önemli bir özelliğidir.

Bu değerler, ekiplerin müşteriye daha yakın çalışmasını, her aşamada geri bildirim almasını ve gerektiğinde projenin yönünü değiştirebilmesini sağlar.

Agile Yönteminin Çalışma Süreci

Agile yönteminde çalışmalar, kısa süreli döngüler (iterasyonlar veya sprintler) ile gerçekleştirilir. Bu döngülerin her birinde belirli özellikler geliştirilir, test edilir ve müşteri geri bildirimi doğrultusunda iyileştirilir. Bu süreçlerin en yaygın kullanılanları:

Scrum: Projeyi küçük, yönetilebilir parçalara ayırarak çalışmaya olanak tanıyan bir çerçevedir. Scrum’da Product Owner (Ürün Sahibi), Scrum Master ve takım üyeleri, sprint olarak adlandırılan kısa süreli döngüler boyunca projeyi geliştirir. Her sprint sonunda çalışan bir ürün parçası ortaya konur.

Kanban: Çalışma sürecinin görselleştirilmesine dayanan Kanban, ekiplerin iş yükünü yönetmesine yardımcı olur. Kanban’da her iş, bir tablo üzerinde ilerleyen kartlarla takip edilir. Bu yöntem, ekiplerin anlık olarak iş akışını görmelerini ve darboğazları fark etmelerini sağlar.

Agile Yönteminin Avantajları

Agile yöntemi, birçok proje türünde başarı sağlamaktadır. İşte Agile’ın sağladığı bazı avantajlar:

Hızlı Teslimatlar: Kısa döngülerle geliştirme yapıldığı için müşteriye hızlı ve çalışan bir ürün sunulur.

Sürekli İyileştirme: Her döngüde alınan geri bildirimlerle ürün sürekli olarak geliştirilir.

Esneklik: Değişen müşteri taleplerine anında uyum sağlanabilir.

Müşteri Memnuniyeti: Müşterinin sürece dahil edilmesi ve düzenli geri bildirim verilmesi, müşteri memnuniyetini artırır.

Risklerin Azaltılması: Çalışan yazılım parçaları ile ilerlediği için proje sonunda büyük bir hata veya eksiklikle karşılaşma riski azalır.

Agile Yönteminin Dezavantajları

Agile yöntemi her projeye uygun olmayabilir. İşte bazı dezavantajlar:

Belirsizlik: Proje planlamasında belirsizlik olabileceği için uzun vadeli tahmin yapmak zordur.

Sürekli Geri Bildirim İhtiyacı: Agile’da müşteri ile sürekli etkileşim gerektiğinden, müşteri katılımı her zaman mümkün olmayabilir.

Dokümantasyon Eksikliği: Sürece odaklanarak ilerlediği için kapsamlı dokümantasyon bazen ihmal edilebilir.

Ekip Büyüklüğü ve Bağımsız Çalışma İhtiyacı: Agile, genellikle küçük ve kendi kendini yöneten ekipler için daha etkilidir; büyük ölçekli projelerde uygulanması karmaşıklaşabilir.

Agile Yönteminin Uygulama Alanları

Agile proje yönetimi, aşağıdaki durumlarda tercih edilen bir yöntemdir:

Gereksinimlerin sık sık değiştiği projelerde.

Müşterinin projeye aktif olarak katılabildiği durumlarda.

Yazılım geliştirme, ürün yönetimi gibi sürekli iyileştirme gerektiren projelerde.

Hızlı teslimat gerektiren ve kullanıcı geri bildirimine açık olan projelerde.

Sonuç

Agile proje yönetimi, günümüzde dinamik ve değişken iş gereksinimlerine yanıt verebilmek için en yaygın kullanılan yöntemlerden biridir. Özellikle müşteri odaklı çalışmayı teşvik etmesi ve değişime açık olması, onu modern projeler için cazip hale getirmektedir. Ancak her projenin kendine özgü gereksinimleri olduğu unutulmamalı ve Agile'ın hangi projelerde uygulanmasının daha faydalı olacağı dikkatlice değerlendirilmelidir.

[weatrablog]

blog 7

dmo fatura nasıl kesilir

rakip seo analizi nasıl yapılır

w3c standartları nedir

mobil uygulama geliştirme

amp nedir

ücretsiz e ticaret kurulumu

oryantasyon nedir

üretim nedir

responsive nedir

indesign nedir

php storm nedir

voip nedir

vds kiralama

thin client nedir

progecad nedir

acces point nedir

5651 firewall

sanal santral nedir

döküman yönetim sistemi

etkili web sitesi tasarımı

google amp nedir

web tasarım fiyatları nedir

hsts nedir

kişisel bilgi güvenliği 

bilgisayarların çalışma mantığı

defi nedir

blazor dili nedir

amp stories nedir

seo ile ilgili merak edilenler

en popüler arama motorları

siber güvenliğe giriş

net nedir

dijital yorgunluk nedir

dijital karbon ayak izi nedir

kuantum bilgisayar nedir

otonom araçlar nedir

search console nasıl kurulur

metaverse gerçekliği nedir

opencv nedir

dünya yazılımcılar günü

içerik yazarken dikkat edilmesi gerekenler

blog içeriği yazmanın önemi

seo uyumlu içerikler nedir

içerik üretiminde marka ve ajans

içerik yazarken yapılan hatalar

içerik pazarlaması nedir

içerik stratejisi

doğru seo içerik nedir

makale nasıl yazılır

doğru anahtar kelime seçimi nasıl yapılır

diyet yapmak yararlı mı

yazılım dilleri

openai nedir

sap nedir

htaccess nedir

nuxt js nedir

meta etiketleri nedir

agile atik yazılım geliştirme

mock up nedir

framework nedir

redis nedir

google adsense nedir

marka tescili nedir

leetcode nedir

backlink seo çalışması

grafik tasarım nedir

btk akademi nedir

baz istasyonları nedir

proje yöneticisi kimdir

pixi js nedir

webmail nedir

nanoteknoloji nedir

php ve asp nedir

apple yeni m3 nedir

google snippet nedir

ruby ile neler yapılabilir

bruce force saldırısı nedir

nmap nedir

e posta protokolü nedir

penetrasyon testi nedir

sosyal mühendislik nedir

worldlist nedir

serp nedir

[mafaweb]

Pylons Projesi Nedir?Pylons Projesi Nedir? Pylons, Python web uygulamaları geliştirmek için kullanılan bir web çatısıdır. Pylons, dinamik web siteleri ve uygulamaları oluşturmak için kullanılan bir web çatısıdır. Pylons, WSGI uyumlu web sunucuları ile birlikte çalışarak, Python dilinde web uygulamaları geliştirmenize olanak tanır. Pylons, web geliştiricilerine esneklik ve hızlı geliştirme imkanı sağlar.Pylons, MVC (Model-View-Controller) mimarisini kullanarak, kodunuzu kolayca organize etmenize yardımcı olur. Pylons projesi, açık kaynaklı olarak geliştirilmekte olup, geliştiricilere ücretsiz olarak sunulmaktadır. Pylons, web uygulamaları geliştirmek için ihtiyacınız olan tüm araçları ve özellikleri içerir. Ayrıca Pylons, Python programlama dilinin sunduğu zengin kütüphanelerden de faydalanmanıza imkan tanır.Pylons projesi, web uygulamaları geliştirmek isteyen Python geliştiricileri için ideal bir çözüm sunar. Pylons, güçlü bir web çatısı olmasının yanı sıra, basit ve anlaşılır yapısıyla da dikkat çeker. Pylons projesi sayesinde, hızlı ve güvenilir web uygulamaları geliştirebilir, kullanıcı dostu arayüzler tasarlayabilir ve web projelerinizi kolayca yönetebilirsiniz.Pylons, Python programlama dilinin sunduğu avantajları web uygulamaları geliştirme sürecine yansıtarak, kullanıcılarına verimli bir geliştirme deneyimi yaşatır. Pylons projesi, kolay kurulum ve kullanımıyla web geliştiricileri tarafından tercih edilen bir çatı olup, açık kaynaklı yapısıyla sürekli olarak geliştirilmekte ve güncellenmektedir.Pylons Projesi Nasıl Geliştirilir?Pylons Projesi nasıl geliştirilir sorusuna cevap ararken, öncelikle proje için hangi amacın belirlendiğini netleştirmek önemlidir. Projenin amacı belirlendikten sonra, hangi teknolojilerin kullanılacağı, proje ekibinin nasıl oluşturulacağı ve geliştirme sürecinin planlanması gibi adımlar atılmalıdır.Geliştirme süreci aşamasında, proje yönetimi, yazılım geliştirme, test ve dağıtım gibi farklı aşamalardan oluşur. Bu aşamalarda dikkat edilmesi gereken en önemli hususlardan biri, sürekli olarak takip ve iletişim halinde olmaktır. Ayrıca, geliştirme aşamasında hangi metodolojinin tercih edileceği (örneğin, agile veya waterfall) gibi faktörler de dikkate alınmalıdır.Pylons Projesi'nin geliştirilmesi sürecinde, yazılım dilleri ve framework'lerine hakim uzmanlarla çalışılmalıdır. Ayrıca, düzenli ve kaliteli testlerin yapılması, proje geliştirilirken oluşabilecek hataların erken aşamalarda tespit edilmesini sağlar.Proje geliştirme sürecinde kullanılacak araçlar, teknolojiler ve kaynaklar da önemlidir. Geliştirme sürecinde etkili ve verimli bir şekilde kullanılan kaynaklar, proje kalitesini artırır ve geliştirme sürecini hızlandırır.Pylons Projesi Sonuçları Nelerdir?Pylons Projesi, web uygulamaları geliştirmek için kullanılan bir Python web çatısıdır. Bu proje, web uygulamaları geliştirirken hızlı, esnek ve güvenilir bir şekilde çalışmayı sağlar. Pylons Projesi'ni kullanarak geliştirilen web uygulamalarının sonuçları oldukça etkileyicidir.Pylons Projesi'nin sonuçlarından biri, kullanıcı dostu ve hızlı web uygulamalarıdır. Bu çatı sayesinde geliştirilen uygulamalar, daha iyi performans gösterir ve kullanıcılar tarafından daha kolay erişilebilir hale gelir.Ayrıca, Pylons Projesi'nin sonuçları arasında kod kolaylığı da bulunmaktadır. Bu çatı sayesinde, programcılar daha temiz ve düzenli kodlar yazabilirler. Bu da geliştirme sürecini hızlandırır ve bakım maliyetlerini azaltır.Son olarak, Pylons Projesi'nin sonuçları arasında güvenilirlik ve geniş topluluk desteği de bulunmaktadır. Proje, sürekli olarak güncellenir ve topluluk tarafından desteklenir, bu da geliştiricilere güven verir ve sorunlara daha hızlı çözüm bulmalarını sağlar.Pylons Projesi Kullanım AlanlarıPylons projesi, web uygulamalarının geliştirilmesi için kullanılan bir Python web çatısıdır. Pylons'un kullanım alanları oldukça geniştir ve birçok farklı ihtiyaca yönelik olarak kullanılabilir.Pylons, web tabanlı her türlü proje için uygun bir çözüm sunar.

Özellikle dinamik web siteleri, web uygulamaları ve API'lerin geliştirilmesi için tercih edilir.Ayrıca, Pylons projeleri, modüler yapısı sayesinde genellikle büyük ölçekli uygulamalar için de uygundur. Bu sayede, karmaşık projelerin yönetimi kolaylaşır ve geliştirme süreci daha verimli hale gelir.Bununla birlikte, Pylons projesi, özellikle e-ticaret platformları, içerik yönetim sistemleri ve veri analitiği uygulamaları gibi alanlarda yaygın olarak kullanılır.Pylons Projesi Özellikleri Pylons projesi, bir web uygulaması geliştirmek için kullanılan bir Python framework'üdür. Bu framework'ün bazı temel özellikleri bulunmaktadır. Pylons, modüler bir yapıya sahiptir. Bu sayede, farklı bileşenleri kolayca entegre edebilir ve proje gereksinimlerine uygun olarak geliştirebilirsiniz. Ayrıca, bu modüler yapı sayesinde projenizi istediğiniz gibi genişletebilir ve özelleştirebilirsiniz. Pylons projesi, uygulama geliştirirken esneklik sağlar. Bu özelliği sayesinde, farklı modülleri ve kütüphaneleri kullanarak web uygulamanızı istediğiniz şekilde tasarlayabilirsiniz. Ayrıca, bu esneklik sayesinde projenizi sürekli olarak güncel tutabilir ve yeni teknolojilere kolayca entegre edebilirsiniz. Pylons, hızlı bir geliştirme süreci sunar. Bu sayede, zamanınızdan tasarruf edebilir ve projelerinizi daha hızlı bir şekilde hayata geçirebilirsiniz. Ayrıca, bu hızlı geliştirme süreci sayesinde, kullanıcı deneyimini sürekli olarak iyileştirebilir ve rekabet avantajı elde edebilirsiniz. Pylons Projesi AvantajlarıPylons Projesi, web uygulamaları oluşturmak ve geliştirmek için kullanılan bir çerçeve veya framework’tür. Pylons projesinin birçok avantajı bulunmaktadır. Bunlardan ilki, hızlı ve kolay geliştirme imkanı sağlamasıdır. Geliştiriciler, Pylons kullanarak daha az çaba harcayarak projelerini hayata geçirebilirler. Bu da zaman ve emek tasarrufu demektir. Diğer bir avantajı ise modüler yapısıdır. Pylons, modüler bir yapıya sahiptir ve bu sayede geliştiriciler farklı modülleri projelerine entegre edebilirler. Bu da projenin ölçeklenebilirliğini arttırır. Ayrıca, Pylons’un esnek olması da bir avantajdır. Geliştiriciler, kendi ihtiyaçlarına göre Pylons’u özelleştirebilir ve uygulamalarını istedikleri gibi şekillendirebilirler. Bu da projelerin daha verimli ve etkili olmasını sağlar. Son olarak, Pylons’un sağladığı güvenlik özellikleri de oldukça önemlidir. Geliştiriciler, Pylons kullanarak daha güvenli web uygulamaları oluşturabilir ve kullanıcıların verilerini koruyabilirler. Bu da hem kullanıcı memnuniyeti hem de firma itibarı açısından oldukça değerlidir.

[sourcesoftware]

Agile Yazılım Geliştirme

[fintechturkiye]

Agile ve Agile Marketing Nedir? Diğer Pazarlama Stratejilerinden Farkları Nelerdir?

New Post has been published on https://weepay.co/blog/agile-ve-agile-marketing-nedir-diger-pazarlama-stratejilerinden-farklari-nelerdir

Agile ve Agile Marketing Nedir? Diğer Pazarlama Stratejilerinden Farkları Nelerdir?

Agile Marketing yeniliği ve sürekli gelen değişimleri vaad eden bir pazarlama stratejisidir. E-ticaret siteniz için sürekli yenilikler ve değişimler yapılması gerekir. Ancak biliyorsunuz ki yeniliklerin sonu gelmez. Bu nedenle bu duruma uygun pazarlama stratejileri geliştirilmelidir. Müşterilerin sürekli yeni şeyler istemesi ve sektörün de bu yenilikleri ön plana çıkartmasıyla sizin de e-ticaret siteniz için bir şeyler yapmanızı gerektirebilir. Öyleyse bu yeniliklere yardımcı olabilecek Agile Marketing’i bir tanıyalım.

Agile Nedir?

Agile Nedir?

Agile; yönetilen bir organizasyonun dönemsel gelişmelere, değişimlere ve yeniliklere açık olmasını sağlayan bir kavramdır. Aynı zamanda yeni fırsatlar için yön değiştirebilme özelliğini ön plana koyan da bir kavramdır. Bir diğer özelliği ise yazılım geliştirme konusundaki bazı ezberleri bozarak yeni nesil çalışma prensiplerini ortaya koyan bir anlayış olmasıdır. Yazılım dünyasına çokça katkı sağlayan Agile faydalarını da kısa zamanda gösterdi. Agile bireyleri temel alan, müşterileri iş ortağı olarak kabul eden ve değişikliklere yanıt verebilen bir çalışma sürecini ifade eder. Agile Marketing ise bu sürecin e-ticaret dünyasına uyarlanması sonucu ortaya çıktı.

Agile Marketing (Çevik Pazarlama) Nedir?

Agile Marketing (Çevik Pazarlama) Nedir?

Agile Marketing, müşteriye en iyi değeri en kısa yoldan sunmayı hedefleyen organizasyonel bir pazarlama stratejisidir. Ekip çalışmasıyla devam eden bu strateji de projeler, organizasyonlar, görevler ya da işe konu olan eylemlerin tamamı bu stratejiyle tamamlanır. Etkileri ölçülür, analiz edilir ve alınan sonuçlarla birlikte tekrarlanan bir döngü oluşturulur. Her döngüde ise yenilikler arttırılarak projenin daha da değerlenmesi sağlanır.

Agile Marketing özellikle e-ticaret için oldukça işlevsel bir stratejidir. Bu strateji kampanyaları en kısa sürede müşteriye sunmayı hedefler. Böylelikle bu stratejide hareket hiç eksik olmaz.

Agile Marketing’in Diğer Pazarlama Stratejilerinden Farkları Nelerdir?

Agile Marketing’in diğer pazarlama stratejilerinde ayrılan en önemli nokta, müşteri temelli bir anlayışın benimsenmiş olmasıdır. Şöyle ki Agile Marketing de müşteri hiçbir zaman beklentilere göre hareket etmez. Sürekli değişken eylemlerle birlikte müşteri dinamiği organizasyonlarla iş ortağı şeklinde ilerler. Bu da her zaman olumlu sonuçlar verir.

Agile Marketing’in bir diğer özelliği ise salt başarıya odaklanmamasıdır. Aynı zamanda da deneme-yanılma yolunda ilerlemesidir. Agile Marketing hipotez oluşturur, deney yapar ve başarısızlıklarını önemser. Bu başarısızlıklarından dersler çıkarır ve gelecekte hata yapma riskini minimuma indirir.

Çevik Pazarlama da büyük işleri küçük küçük işleyerek yaratır. Yani diğer pazarlama stratejilerinde olduğu gibi uzun vadeli kampanyalar yerine 2 ile 6 hafta arasında değişen kısa dönemli kampanyaların düzenlenir. Bu kampanya da ise yaratılan fikrin iyiliği test edilir. Bu sayede fikir daha da geliştirilip büyük ve başarılı bir sonuca ulaşılır.

[mizemediaagency]

Tüm Girişimcilerin Bu Yıl Öğrenmesi Gereken 10 Popüler Teknoloji Becerisi

Tüm Girişimcilerin Bu Yıl Öğrenmesi Gereken 10 Popüler Teknoloji Becerisi

Dijital çağda yaşamasına rağmen, her kurucu teknik değildir. İş kurma konusunda iş zekası hala uzun bir yol kat ediyor, ancak dijital çağda , teknik olmayan kurucuların teknik becerilere sahip olması son derece değerlidir. Teknolojide güncel olduğunuzda, işletmeniz için büyüme fırsatlarının belirlenmesine yardımcı olabilir, operasyonları daha iyi kolaylaştırabilir, paradan tasarruf edebilir ve daha fazlasını yapabilirsiniz.

Tümü Girişimcinin Yarı Yıllık Satışı sırasında satışta olan, önemli teknoloji becerilerini öğrenmek için teknik olmayan kurucular için en iyi eğitim kaynaklarından bazılarını bir araya getirdik. Sınırlı bir fiyata fazladan yüzde 50 indirim kazanmak için ödeme sırasında LEARNIT kodunu kullanın .

1. Veri Analizi 

İşletmeniz veri topluyor, ancak bununla gerçekte ne yapıyor? Bu beş derslik pakette, daha akıllı veri analizi gerçekleştirmek için Python, Microsoft Power BI ve Excel gibi araçlarla hız kazanacaksınız.

2. iOS Kodlama

iOS 14, en yeni Apple mobil işletim sistemidir ve şirketiniz bir uygulama geliştiriyorsa, bunun hakkında biraz bilgi sahibi olmayı kendinize borçlusunuz. Bu üç derslik pakette, Apple’ın tescilli programlama dili SwiftUI ile hızlanacak ve iOS 14’te eksiksiz uygulamaları nasıl oluşturacağınızı öğreneceksiniz.

3. Android Geliştirme

Şirketiniz bir Android uygulaması oluşturacaksa, ona yardım etmek istemez misiniz? Bu kapsamlı paket, 46 saatlik uzman eğitimi ve Android geliştirme, programlama ve sorun giderme hakkında altı tam e-kitap içerir. Kısa sürede bir uygulama geliştirebileceksiniz.

4. UX / UI Tasarımı

Kullanıcı deneyimi (UX) ve kullanıcı arayüzü (UI) bir web sitesi veya uygulama için her şeydir. Bu pakette, kullanıcı dostu, ilgi çekici bir site veya uygulama tasarlamak için yapmanız gerekenleri öğrenerek tasarımın temel öğelerinde ustalaşacaksınız.

5. Web Tasarımı

Bugünlerde her işletmenin bir web sitesine ihtiyacı var. JavaScript, HTML, CSS ve çok daha fazlasında kodlamanın temellerini kapsayan bu 14 derslik astardan sonra kendiniz yapın. Bu eğitimden sonra tam olarak istediğiniz siteyi oluşturabileceksiniz.

6. Python

Python, nispeten basit sözdizimi ve son derece ölçeklenebilir, genel amaçlı doğası nedeniyle birçok programcının öğrendiği ilk dildir. Bu 41 saatlik kılavuzda, Python’u tanıyacak ve onu makine öğrenimi, etik hackleme, oyun geliştirme ve daha pek çok alanda nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz.

7. Java

Java, web geliştirmeden yazılım mühendisliğine kadar her şeyde kullanılan dünyanın önde gelen programlama dillerinden biridir. Bu kapsamlı pakette, Java temellerine hakim olarak gerçek programları nasıl oluşturacağınızı öğreneceksiniz.

8. Veri Bilimi

Veriler, işiniz ne kadar büyük olursa olsun, günümüzde iş dünyasında her şeyi yönetiyor. Veri bilimi, daha iyi iş içgörüleri elde etmeye yardımcı olmak için verileri, istatistikleri ve eğilimleri değerlendiren ve yorumlayan bir alandır. Bu 12 derslik pakette, endüstri lideri araçları kullanarak görselleştirme, hesaplama, analiz ve daha fazlası gibi süreçleri öğreneceksiniz.

9. Arka Uç Geliştirme

Bir web sitesinin arka ucu, ziyaretçilerin görmediği, yöneticilerin değişiklik yaptığı ve siteye gelen tüm verileri işlediği kısımdır. Bu nedenle, sitenizi etkili bir şekilde yönetecekseniz, iyi inşa edilmesi gerekir. Bu 35 saatlik pakette, Ruby, Java, Python ve daha fazlasını öğreneceksiniz – web sitenize sorunsuz bir arka uç oluşturmanıza yardımcı olacak tüm programlama dilleri.

10. Proje Yönetimi

Görünüşü tamamen teknik olmasa da, dünyanın en iyi proje yönetimi metodolojilerinden biri olan PMP, bir dizi teknik yön içerir. Bu 150 saatlik pakette, proje yönetimiyle ilgili her şeyi inceleyecek, projeleri zamanında ve bütçenin altında tamamlamanın en iyi yollarını öğreneceksiniz. PMP’nin ötesinde, Agile, Scrum, CAPM ve daha fazlasına da dalacaksınız.

Kaynak, Siteyi Ziyaret Edin

[ivmehareketi]

Akıllı Fabrikalar - Emre Yıldız

Akıllı Fabrikalar

Endüstrilerin ve imalat sistemlerinin zaman içindeki evrimi yediğimiz yemekten, üniversitede okuduğumuz bölümden, arabamıza ve sosyal medyada paylaştığımız fotoğraflara kadar gündelik yaşam şeklimizi derinden etkiliyor. Instagram hesaplarımızda çoğumuzun aylık birkaç bin dolar kazanıyormuş gibi görünmesinde mühendislik harikası üretim sistemlerinin hiç payı yok mu?   Peki, daha 50 yıl önce bir oda büyüklüğündeki tüketici bilgisayarından akıllı fabrikaların konuşulduğu gündüze nasıl evrildik? Charles Fine endüstrilerin evrimi ile ilgili yaptığı çalışmalarında evrimsel biyolojinin yöntemlerini endüstrilerin evrimini anlamada kullanarak görece evrensel kabul edilen bazı ilkeler ortaya koydu (Fine, 1998). Bu ilkelere göre, tıpkı farklı canlı türlerinde olduğu gibi, farklı endüstriler farklı hızlarda evrim geçirirler. Örneğin maden endüstrisi otomotiv endüstrisine göre çok daha yavaş değişim gösterirken, otomotiv endüstrisi de tüketici elektroniği endüstrisine göre daha yavaş bir değişim gösterir. Bu değişimin hızı doğal seçilime benzer şekilde inovasyon, rekabet veya demografi gibi değişkenler tarafından belirlenir. Endüstrilerin evrimi nedeniyle firmalar için hiçbir rekabet üstünlüğü kalıcı değildir. Nihai ve kalıcı tek rekabet üstünlüğü değişen çevresel koşullara uyum sağlayabilme kabiliyetidir.

4. nesil sanayi anlamında kullanılan Endüstri 4.0 kavramı, buharlı makinenin icadından bu yana yaşanan endüstriyel gelişmenin evrimsel aşamalarını anlamamızı kolaylaştırmak adına yapılmış sınıflandırmada endüstrinin mevcut durumunu ve yakın geleceğini temsil eden kavram. Birinci sanayi devrimi, diğer adıyla Endüstri 1.0, buhar makinesinin icadı ile imalat süreçlerinde insan gücüne dayalı atölye üretimin yerini makine gücüne dayalı fabrika tipi üretim döneminin almasını temsil eder. Endüstri 2.0 ise, elektrik enerjisinin kullanımı ve Fordizm olarak da adlandırılan seri üretim cağını temsil eder. Bu cağı, elektronik sistemlerin ve bilgisayarın üretim süreçlerine dahil olmasıyla başlayan otomasyon temelli imalat, yani Endüstri 3.0 takip etti. Otomasyon sistemleri yüksek hassasiyet ve verimlilikle bilgisayar temelli tasarımların çok hızlı şekilde üretilmesine olanak sağladı. Yazılımlar tarafından kontrol edilen robotların ve makinelerin artmasına rağmen, üretim sistemlerinin tasarım ve kontrol süreçlerinde etkin karar alıcısı insan olarak kaldı. Akıllı algılayıcılar (sensörler), büyük veri madenciliği, yapay öğrenme/yapay zekâ, sanal gerçeklik ve bulut bilişim gibi teknolojilerdeki gelişmeler bu teknolojileri imalatçılar için daha ucuz ve erişilebilir hale getirdi. Bunun sonucu olarak firmalar katma değer zincirini, ürün tasarımından tedarik zincirine, üretimden bakım ve onarım süreçlerine daha bütünleşmiş, esnek, çevik, uyum sağlayabilen ve özerk olarak çalışabilen sanal-fiziksel üretim sistemleri geliştirme olanağına eriştiler. Bu olanağın sunduğu yeni nesil endüstriyi Endüstri 4.0 olarak adlandırdık.

Figür 1 Endüstriyel evrimin aşamaları (“Endüstri 4.0 Nedir? - Bilge Teknoloji,” 2020)

Endüstri 4.0 teknolojileri imalat ve üretim yapan firmaları ürün, süreç ve organizasyon/sistem olarak tanımlanabilecek üç temel alanda eş zamanlı ve köklü bir değişime zorluyor. Eşzamanlı-evrim paradigması veya concurrent evolution paradigm/co-evolution paradigm olarak da tanımlanan (Tolio et al., 2010) sorunun çözümü teoride oldukça basit: eşzamanlı mühendislik. Fakat, endüstriyel evrimin niteliklerinden biri olan artan karmaşıklık, eşzamanlı mühendisliği daha da zor hale getiriyor. Her geçen gün piyasaya sürülen ürünlerde bu karmaşıklığı görmek mümkün. Ürün alanında artan karmaşıklığın sonucu olarak, üretim sistemlerinin ve süreçlerinin eşzamanlı olarak daha karmaşık hale geldiğini tahmin etmek zor değil. Endüstriyel evrimin bir diğer özelliği ise ürün ve üretim süreçlerinin yaşam döngüsünün gittikçe kısalması. Artık çok daha gelişmiş ve değişmiş bir cep telefonu modelini veya bir araba modelini çok daha kısa sürede tasarlayıp, üretip müşteriye ulaştırmış olmak gerekiyor. Hatta rekabet etmek istiyorsak, bunu müşterilerin kişisel tercihlerine göre düzenlediği onlarca farklı alt model için yapabilmeliyiz.

Artan karmaşıklık ve kısalan yaşam döngüsü sorunları ile başa çıkmak amacıyla birimsellik/modülerlik, esneklik, ölçeklenebilirlik, çeviklik (agile) gibi özelliklere sahip imalat sistemlerine ihtiyacımız var. Bu sıfatları içinde barındıran karmaşık üretim sistemlerini Akıllı Fabrikalar başlığı altında toplayabiliriz. Akıllı fabrikaların genel olarak kabul edilmiş bir tanımı yok. Fakat yapılmış tanımların ortak yanlarına bakıldığında çevresel etmenlere uyum sağlayabilen, sistemlerini ve süreçlerini yeniden yapılandırabilen ve imalat temelli sorunları dinamik, çevik ve esnek bir şekilde çözebilen fabrika olduğunu söyleyebiliriz. Akıllı fabrikaları geliştirmek için Almanya başta olmak üzere pek çok Avrupa ülkesinde Öğrenen Fabrika veya Akıllı Üretim Laboratuvarı gibi adlar altında akademi sanayi ortaklığında araştırma geliştirme çalışmaları devam ediyor (Nardello, Madsen, & Møller, 2017).

Akıllı fabrikaları geliştirmek için sanal gerçeklik, simülasyon, dijital ikiz, nesnelerin interneti gibi gelişmiş teknolojilerin bütünleşik kullanımı gerekli. Bu sayede fiziksel sistemlerin siber ortamda dijital ikizleri yaratılıp, bu dijital yansımaların gerçek sistemlerden elde edilen büyük veriyi çok hızlı şekilde işlemesi, değerlendirmesi, diğer sistemlerle iletişim kurması, karar alması ve aldığı kararlara göre fiziksel sistemleri kontrol etmesi amaçlanıyor.

Dijital ikiz temelli siber-fiziksel üretim sistemlerinde, dijital ikizler fiziksel karşıtlarının durumuna ait veriyi anlık olarak elde edebilir, geçmişe ait veriyi çok hızlı işleyebilir ve geleceğe dair oldukça iyi tahminlerde bulunabilirler. Örneğin bir yolcu uçağının jet motoruna ait çok önemli bir parçanın gelecek on gün içinde %90’ın üstünde bir ihtimalle bozulacağını hesaplayıp bakım ve onarım planı yapan ve bu planı ilgili bakım mühendisinin cep telefonuna kısa mesajla bildiren dijital ikizler halihazırda hizmet veriyor. Veya bir rüzgâr türbininin dijital ikizi, bozulmak üzere olan bir parçasının bakım-onarım maliyeti, değiştirme maliyeti veya türbinin performansını düşürerek bozulacak parçanın ömrünü uzatma maliyetlerini anlık olarak hesaplayabilir, karar alabilir ve bu kararları uygulamaya koyabilir. Dijital ikizler ayrıca çeşitli simülasyon sistemlerinde birbirleri ile ilişkilendirilmiş modellerin yaratılmasında kullanılarak planlanan veya olası karmaşık senaryoların gerçeğe oldukça yakın canlandırmalarında kullanılabilir. Üretim sistemlerini veya fabrikaları bir bütün olarak temsil eden bu tip bütünleşik simülasyon sistemlerini sanal fabrika olarak tanımlayabiliriz.

Bir çiftçi olan ve teknoloji ile arası iyi olmayan babam, araştırma konumun sanal fabrikalar olduğunu öğrendiğinde “Sanal mı? Gerçeği dururken niye sanal fabrikayı araştırıyorsun?” demişti. Kulağa komik gelse de oldukça geçerli bir soru. Sanal sözcüğünün sözlük anlamı “Gerçekte yeri olmayıp zihinde tasarlanan, mevhum, farazi, tahminî”. Fakat, sanal fabrikaların en önemli yönlerinden biri gerçek sistemlerle olan bağları. Sanal fabrikalar karmaşık üretim sistemlerinin, ürün modellerinin ve süreçlerin dijital ikizlerinin yaratılabildiği birbiriyle bütünleşik simülasyon sistemleri olarak tanımlanabilir. Elbette bu kadar karmaşık modelleri tasarlamak, incelemek ve değiştirmek için sıradan bilgisayar ekranlarımız yeterli değil. Bunun için sürükleyici sanal gerçeklik olarak da bilinen, başa takılan ekran ara yüzüne sahip teknolojiyi kullanıyoruz. Bu sayede geliştirebileceğimiz sistemi şöyle hayal edebiliriz: Gerçek bir fabrika hayal edin ve bu fabrikanın gerçeğine çok benzeyen bir ikizinin Matrix filmindekine benzer sanal bir ortamda var olduğunu düşünün. Bu sanal ortamdaki öğeler tıpkı Matrix filminde olduğu gibi gerçek bir varlığa bağlı. Siz de sanal gerçeklik gözlüğünüzle Matrix ortamındaki fabrikaya gidebilir, fabrikadaki makine, ürün ve diğer ögelerle etkileşime girebilirsiniz. Ve bu ögeler sanal ortamda da tıpkı gerçekte olduğu gibi davranırlar. Hatta bu sanal fabrikada üretim yapabilir, üretimi değiştirebilir, dünyanın öbür ucundan sizinle aynı anda aynı sanal fabrikada buluştuğunuz isçiyi yeni üretim sürecinde eğitebilirsiniz (Yildiz, Møller, Melo, & Bessa, 2019). Gerçekte deneme riskini göze alamayacağınız birçok şeyi sanal ortamda binlerce kez deneyebilir, sonuçlarını görebilir, en uygun senaryoyu seçip daha sonra bunu gerçeğe sorunsuz olarak uygulayabilirsiniz. Sanal fabrikalar ürün ve üretim süreçlerinde eş zamanlı (paralel) mühendislik çalışmalarını çok daha hızlı, etkin ve verimli olarak yapılmasına olanak sağlayabilir. Yukarıda bahsedilen sanal fabrika hayali deneysel olarak ispatlanmış olsa da bu sistemlerin endüstriyel amaçlar için tasarım ve geliştirilmesi çalışmaları halen akademinin ve endüstrinin araştırma konusu.

Sanayi firmalarının faaliyetlerini ve pazarların tüketim modellerini ve davranış şekillerini kökünden değiştiren teknolojik gelişmeler toplum, üretim ve tüketim ilişkilerini yeniden şekillendiriyor. Örneğin otonom taşıtların yaygınlaşması yakın denebilecek gelecekte sürücü ehliyetlerini gereksiz kılacağa benziyor.  Bununla beraber, makinelerin üreteceği refah sonucu tüm insanların bolluk içinde yaşayacağı bir gelecek veya makine sahiplerinin lobisi sonucu birçok mesleğin yok olduğu daha eşitsiz ve sefil bir gelecek yazımızın kapsamı dışında. Diğer taraftan, nasıl ki yüz yıl önce sanayi devriminin tarım nüfusunun çok büyük kısmını işsiz bırakacağını öngördüğümüz halde, yazılım mühendisliği, veri tabanı yöneticiliği, bulut bilişim veya yapay zekâ mühendisliği gibi meslekleri yaratacağını tahmin edemediysek, bugün de Endüstri 4.0 devriminin yaratacağı onlarca yeni mesleği tahmin etmemiz zor. Çocuğunuza ilerde ne olmak istediğini sorduğunuz zaman, aklınızın bir kenarında “acaba bu mesleği bir robot yapabilir mi?” sorusunun olması gerekiyor. Unutmadan, roman yazmak, müzik bestelemek, barmenlik ve robot üretmek gibi meslekler robotlar tarafından yapılmaya başlandı bile!

Bu yazı Endüstri 4.0 ve akıllı fabrikalar konusuna kısa bir giriş yapmak amacıyla yazıldı. İlerleyen günlerde sanal gerçeklik, dijital ikiz ve sanal prototip gibi konuları daha ayrıntılı ele alacağımız yazılarla devam etmeyi umuyoruz.

Emre Yıldız

Baslık Altı

Bir çiftçi olan ve teknoloji ile arası iyi olmayan babam, araştırma konumun sanal fabrikalar olduğunu öğrendiğinde “Sanal mı? Gerçeği dururken niye sanal fabrikayı araştırıyorsun?” demişti. Kulağa komik gelse de oldukça geçerli bir soru.

Fine, C. H. (1998). Clockspeed: winning industry control in the age of temporary advantage. Massachusetts: Perseus Books Reading. MIT Sloan School of Management.

Nardello, M., Madsen, O., & Møller, C. (2017). The smart production laboratory: A learning factory for industry 4.0 concepts. CEUR Workshop Proceedings, 1898, 1–5.

Tolio, T., Ceglarek, D., Elmaraghy, H. A., Fischer, A., Hu, S. J., Laperrière, L., … Váncza, J. (2010). SPECIES-Co-evolution of products, processes and production systems. CIRP Annals - Manufacturing Technology, 59(2), 672–693. https://doi.org/10.1016/j.cirp.2010.05.008

Yildiz, E., Møller, C., Melo, M., & Bessa, M. (2019). Designing Collaborative and Coordinated Virtual Reality Training Integrated with Virtual and Physical Factories. In International Conference on Graphics and Interaction 2019 (pp. 48–55). IEEE Press. https://doi.org/https://doi.org/10.1109/ICGI47575.2019.8955033

Figure 2 https://pixabay.com dan alınmıştır ve telif hakkı içermez

[udemy-gift-coupon-blog]

Agile Yazılım Geliştirme, Proje ve İnsan Yönetimi Yaklaşımı ##CouponUdemy ##elearning #Agile #Geliştirme #İnsan #Proje #ve #Yaklaşımı #Yazılım #Yönetimi Agile Yazılım Geliştirme, Proje ve İnsan Yönetimi Yaklaşımı Yazılım geliştirme dünyasında çok uzun zamandan beri popüler bir kavram olan Agile yazılım geliştirme yaklaşımının özünde ne olduğunu bu kurs kapsamında öğreneceğiz. Kurs kapsamında; Neden Agile kavramını insanların ortaya koyma gereksinimi duyduğunu, yani çözülmek istenen problemleri, Tarihsel süreçte Agile kavramının içinde olan çözümlerin nasıl geliştiğini, Agile manifesto'nun yazılma sürecini, Agile manifestodaki değerlerin neyi ifade ettiğini, Agile manifestodaki prensiplerin neyi ifade ettiğini, Agile değerler, prensipler ve pratikler arasında nasıl bir ilişki olduğunu, Agile yaklaşımdaki zorlukların neler olduğunu öğreneceğiz. Bu kurs Agile kavramının kendisine odaklanmıştır, dolayısı ile amacı mantaliteyi, felsefeyi size aktarmaya çalışmaktır. Agile yaklaşımın daha somutlaşmış hali olan pratiklerden(Scrum, Extreme Programming gibi) tarihsel süreçte kısaca bahsedilmiştir ancak kursun odak noktası pratikler değildir. Agile kavramı yazılım geliştirme, proje ve insan yönetimine odaklanmış bir mantalitedir, dolayısı ile yazılım geliştirmenin bir çok aşamasında çalışan insanlar(analist, test, geliştirici, yönetici, lider vs.) için bu kursun işe ve insanlara bakış açısı anlamında faydalı olacağına inanıyorum. Kurs kapsamında kullanılan sunum İngilizce'dir, ancak zaten sunumda olan her şey Türkçe olarak anlatıldığı için kurs'u takip edebilmek için bir miktar İngilizce bilginizin olması iyi olmakla birlikte üst seviye bir İngilizce bilgisi gerekmemektedir. Who this course is for: Agile yazılım geliştirme yaklaşımı hakkında bilgi sahibi olmak isteyen yazılım geliştiriciler Agile yazılım geliştirme yaklaşımı hakkında bilgi sahibi olmak isteyen proje yöneticileri Agile yazılım geliştirme yaklaşımı hakkında bilgi sahibi olmak isteyen analist'ler Agile yazılım geliştirme yaklaşımı hakkında bilgi sahibi olmak isteyen testçiler 👉 Activate Udemy Coupon 👈 Free Tutorials Udemy Review Real Discount Udemy Free Courses Udemy Coupon Udemy Francais Coupon Udemy gratuit Coursera and Edx ELearningFree Course Free Online Training Udemy Udemy Free Coupons Udemy Free Discount Coupons Udemy Online Course Udemy Online Training 100% FREE Udemy Discount Coupons https://www.couponudemy.com/blog/agile-yazilim-gelistirme-proje-ve-insan-yonetimi-yaklasimi/

[mehmetkali]

THY, SAP FI-TRM Fonksiyonel Danışmanı Alacak https://ift.tt/2z06zcE

SAP FI-TRM Fonksiyonel Danışmanı

Görev Tanımı 

Müşterinin ihtiyaçlarını anlayıp gereksinimleri belirlemek, kurumdaki çeşitli kaynaklardan edindiği bilgileri keşfedip sentezlemek, detaylı analiz yapmak, çözüm önerileri sunmak,

Analiz dokümanları hazırlamak,

İlgili SAP FI modül uyarlamalarını yapmak,

Modülünde, gelen destek ve değişiklik taleplerini karşılamak,

Gerektiğinde sorumlu olduğu uygulamaların test senaryolarını oluşturmak ve testlerini yapmak,

Talep ve projelerin takibini yapmak,

Dışardan temin edilecek ürün ve hizmetler için RFP, RFI ve satınalma dokümanlarını hazırlamak, proje bütçesini belirlemek, satınalma ve sözleşme süreci aktivitelerini yönetmek, ihaleye katılan firmalardan gelen teklifleri inceleyip değerlendirme raporu hazırlamak,

Proje yönetimi yapmak, proje yönetim süreçlerine uygun olarak, ihtiyaç duyulan tüm proje dokümanlarının hazırlanmasını, yayımlanmasını ve yönetimini gerçekleştirmek,

Detaylı proje planlarının oluşturulmasını sağlamak,

Tüm proje paydaşları ile iletişimi planlamak ve iletişimin eksiksiz gerçekleşmesini sağlamak, periyodik statü raporlarını yayımlamak.

Genel Kriterler 

T.C. vatandaşı olmak,

01.01.1981 tarihi ve sonrasında doğmuş olmak,

Adli Sicil ve Adli Sicil Arşiv Kaydı bulunmamak,

Daha önce THY A.O. veya diğer kuruluşlardaki görevlerinden disiplinsizlik nedeni ile ayrılmamış olmak,

Erkek adaylar için; askerliğini yapmış veya askerlikten muaf olmak,

4 yıllık eğitim veren üniversitelerden en az lisans seyivesinde mezun olmak (Yurt dışı üniversitelerden mezun olan adayların bölümleri için YÖK denklik belgesini ibraz etmesi zorunludur.),

İyi derecede İngilizce bilmek gerekmektedir (THY A.O. tarafından yapılacak olan İngilizce sınav ve/veya mülakatında başarılı olmak).

ROLE BAŞVURUDA ÖN KABUL İÇİN ZORUNLU ŞARTLAR

SAP Finansal modüllerinde (FI, TRM) en az 4 yıl deneyimli olmak (tercihen SAP sertifikası sahibi),

En az 3 SAP projesinde, projelerin başından sonuna kadar görev almış olmak gerekmektedir.

Aranan Nitelikler

İletişim ve koordinasyon yeteneğine sahip, takım çalışmasına yatkın, motivasyonu yüksek,

Araştırmayı, öğrenmeyi ve keşfetmeyi seven,

Teknolojiyi ve yenilikleri takip eden,

Analitik düşünme ve problem çözme yeteneğine sahip,

İş analizi süreçlerine ve metodolojilerine analiz tekniklerine (use case, veri analizi, süreç analizi, önceliklendirme, gereksinim yönetimi, risk değerlendirme, paydaş analizi, rol ve sorumluluk analizi, arayüz analizi vb.) hakim,

Satınalma ve sözleşme süreçlerine, bu süreçte kullanılan tekniklere (RFP, RFI, RFQ, Vendor Proposal vb.) hakim,

SAP proje yönetim süreçleri ve metodolojileri konusunda deneyimli,

Yazılım geliştirme hayat döngüsü metodolojilerine (Waterfall, Agile/Scrum, Release Management) hakim,

Aynı anda birden fazla işi önceliği ve projeyi takip edebilen,

Değişiklik yönetimi tecrübesine sahip,

Bakım ve destek süreçleri hakkında bilgi sahibi çalışma arkadaşları arıyoruz.

Sosyal İmkanlar 

Türk Hava Yolları, çalışanlarına önemli sosyal olanaklar sağlar. Geniş bir bölgeye yayılmış servis ağı, yemek, özel sağlık sigortası, çalışan aileleri için sunulan özel sağlık sigortası indirimleri, doğum, emzirme, ölüm, evlenme yardımları, çocuklu bayan çalışanlar için kreş imkanı ya da yardımı, ücretsiz ve indirimli yurt içi/yurt dışı uçuş imkanları, vize kolaylığı, tüm dünyada anlaşmalı konaklama olanakları söz konusu hizmetler arasında yer alır.

Başvuru Şekli ve İzlenecek Yol 

Yukarıdaki şartları taşıyan adayların, ilana kurumsal web sitemiz üzerinden başvurmaları gerekmektedir. İlan kriterlerini sağlamayan adayların başvurusu geçersiz sayılacaktır.

İlan kriterlerini sağlayan tüm adaylar Sözel Yetenek, Sayısal Yetenek ve İngilizce sınavlarına davet edilecektir.

Mülakat öncesinde adayların yukarıda belirtilen kriterlere uygunluğunu belgelemeleri istenecektir. Kriterlere uygun olmayan adaylar sürece devam edemeyecektir.

Tüm süreç sonunda başarılı olan adaylara iş teklifi yapılacak olup işe başlama belgeleri hazırlamaları istenecek ve adayın istenen belgeleri teslim etmesi akabinde istihdam süreci tamamlanacaktır.

İlan yeterli başvuru alınana kadar yayında kalacaktır.

Çalışma yeri İstanbul olup çalışma süresince THY A.O. operasyonunun olduğu tüm yerlerde görevlendirme yapılabilir.

Kullanıcı hesabı tanımlayarak başvuru yapmak için tıklayınız.

from Aeroportist I Güncel Havacılık Haberleri https://ift.tt/2qAnFLk via IFTTT

[dogmaticdeux]

Geleceğinizi Şekillendirin

Geleceğinizi Şekillendirin

İş kurumlarına yapılan başvuruların başarılı olması ya da olmaması tamamen kişisel olarak kendinize katmış olduğunuz değerler ile orantılıdır. Son bir kaç on yıldır oldukça popüler olan ve her türlü alanda baş gösteren IT teknolojileri ise oldukça çok rağbet gören alanlar arasında yer alıyor. Bu nedenle agile eğitimi sayesinde sizlerde kariyerinizde yeni bir döneme başlayabilirsiniz.

Eğitim İçeriği Nasıldır?

Eğitimler sırasında IT teknolojilerine dair olan bilgiler işleniyor. Software yazılım kuralları başta olmak üzere Confugiration, Scrum Master eğitimi, SAB eğitimi gibi bir çok çeşit eğitimden yararlanabilirsiniz. Bu sayede kendinizi geliştirme imkanı buluyorsunuz.

Eğitimler Nasıl Veriliyor?

Verilen eğitimler örgün eğitimler değildir. Oldukça çok çeşitli yaşam standartlarına sahip olan öğrencileri içeren bir eğitim merkezidir. Bu nedenle eğitimleri uzaktan eğitim şeklinde veriyorlar. Böylece herkesin her zaman erişebileceği eğitim içerikleri oluşturuyorlar. Böylece uygun olan vakitlerde eğitime girebiliyor ve istediğiniz her an istediğiniz derse ait olan sertifikaları alabiliyorsunuz.

Sertifikasyon Sistemi Nasıldır?

Verilen software programları ve IT teknolojilerine dair derslerde İngilizce ve Türkçe olarak dersleri alabilme imkanınız bulunuyor. Bunun yanı sıra eğitimlerde başarılı olunduğu taktirde oldukça uygun fiyatlar ile sertifika alabilirsiniz. Verilen sertifikalar kurumsal belgelerdir ve uygun olan tüm alanda kullanıma uygun içeriğe sahiptir. İstediğiniz eğitime dair sertifikayı istediğiniz her an sipariş verebiliyor ve kariyerinizde yeni bir adım atabiliyorsunuz.

[fermanakgun]

Waterfall (Şelale) Proje Yönetimi Nedir?

Waterfall (Şelale) proje yönetimi, 1970'lerde Dr. Winston W. Royce tarafından yazılım geliştirme projeleri için tanıtılan bir yöntemdir. Bu yaklaşım, her bir sürecin belirli bir sırayla ilerlediği ve tamamlandıktan sonra bir sonraki aşamaya geçildiği adım adım bir yapıya sahiptir. "Şelale" terimi, aşamaların birbirini takip eden bir akışa sahip olması nedeniyle kullanılmaktadır. Bu yöntemde, bir aşama tamamlanmadan diğerine geçilmez, bu da sürecin baştan sona planlanmasını ve her adımın belirli bir sonuca ulaşmasını sağlar.

Waterfall Modelinin Aşamaları

Waterfall modelinde tipik olarak altı ana aşama bulunur:

Gereksinim Analizi (Requirement Analysis): Projenin ilk aşamasında, müşteri ya da paydaşlardan alınan bilgiler doğrultusunda gereksinimler belirlenir. Tüm iş gereksinimleri detaylı olarak dökümante edilir ve projenin kapsamı bu aşamada netleştirilir.

Sistem Tasarımı (System Design): Bu aşamada, proje gereksinimlerine uygun bir sistem tasarımı oluşturulur. Veritabanı yapısı, yazılım mimarisi, kullanılacak teknolojiler ve bileşenlerin nasıl etkileşeceği planlanır.

Uygulama (Implementation): Tasarım tamamlandıktan sonra geliştirme süreci başlar. Yazılım ekipleri, belirlenen tasarımlara göre kodlama yaparak ürünü oluşturmaya başlar.

Doğrulama ve Test (Verification and Testing): Yazılım geliştirme tamamlandığında, kalite kontrol aşaması başlar. Bu aşamada, tüm işlevlerin gereksinimlere uygun çalışıp çalışmadığı test edilir. Hatalar bulunursa düzeltilir ve yeniden test edilir.

Dağıtım (Deployment): Yazılım, testleri geçtikten sonra müşteri ya da kullanıcılara sunulur. Canlıya alındıktan sonra yazılımın dağıtımı yapılır.

Bakım (Maintenance): Yazılım kullanıma sunulduktan sonra kullanıcı geri bildirimlerine göre iyileştirmeler ve bakım çalışmaları yapılır.

Waterfall Modelinin Avantajları

Waterfall modelinin bazı avantajları şunlardır:

Net bir yapı sağlar: Aşamalar belirli ve sıralıdır, bu da proje yönetimini daha kolay hale getirir.

Dokümantasyon önemlidir: Her aşamanın sonunda kapsamlı bir dokümantasyon yapılır, bu da projenin ilerleyişini anlamayı kolaylaştırır.

Başlangıçta net gereksinimler: Gereksinimler başta net olarak belirlendiği için sonradan değişikliklerin yapılmasına gerek kalmaz.

Waterfall Modelinin Dezavantajları

Waterfall modelinin bazı zorlukları ve dezavantajları da vardır:

Esnek değildir: Aşamalar arasında geri dönüş yoktur; bu nedenle gereksinimlerde bir değişiklik olursa tüm süreci yeniden başlatmak gerekebilir.

Sonucu erken görmek zordur: Test aşaması projeyi büyük oranda tamamladıktan sonra gerçekleştiği için hataların erken saptanması zordur.

Uzun vadeli projelere uygun olmayabilir: Waterfall modeli uzun projelerde esneklik sorunları yaratabilir, çünkü her aşamada geri dönüş olmadığı için değişikliklere ayak uydurmak zorlaşır.

Hangi Durumlarda Waterfall Modeli Kullanılmalı?

Waterfall modeli, genellikle aşağıdaki durumlarda tercih edilir:

Gereksinimlerin baştan net bir şekilde belirlendiği projelerde.

Müşteri tarafından sonradan değişiklik yapılmasının istenmediği projelerde.

Sağlık, savunma sanayi gibi yüksek güvenlik gerektiren projelerde.

Düşük bütçeli ve kısa süreli projelerde.

Sonuç

Waterfall modeli, proje yönetiminde geleneksel bir yaklaşımdır ve gereksinimlerin net olduğu, değişiklik ihtiyacının az olduğu projelerde başarıyla kullanılabilir. Ancak esnek yapılar gerektiren, dinamik gereksinimlere sahip projeler için Agile gibi daha çevik yöntemler tercih edilmektedir. Bu nedenle, proje gereksinimleri göz önüne alınarak doğru proje yönetim modelinin seçilmesi oldukça önemlidir.

[kitabinipdfindir-blog]

Agile’i Anlamak

Agile’i Anlamak Agile, yazılım geliştirme takımlarının yaklaşımlarında köklü değişim yarattı ama onlarca Agile metodolojisi arasında seçim yapmak ustalık gerektirebilir. Bu kullanışlı kitap, önce Agile’ın esas prensiplerini temellendirmenizi sağlayacak, ardından çok kullanılan dört Agile metodunu açıklayarak kavramları tasniflemenizde size yardımcı olacaktır: Scrum, Ekstrem programlama (XP), Lean ve Kanban.   Her bir metot için yazılım geliştirmenin farklı bir alanına odaklanmaktadır ancak tümü, takımınızı bir planı yalnızca uygulamaya koyan bireyler topluluğu olmaktan çıkarıp birlikte kararlar veren bütünleşmiş bir grup haline getirerek takım üyelerinin zihin yapısını değiştirmeyi amaçlamaktadır. İster Agile ile ilk kez tanışıyor olun, ister tekrar deniyor olun, takımınıza ve şirketinize en uygun metodu nasıl seçeceğinizi öğreneceksiniz.   Agile’ın temel değerleri ve prensiplerinin arkasındaki amacı anlayacaksınız. Scrum’ın proje yönetimi, kendi kendini örgütleme ve kolektif bağlılık üzerine yaptığı vurguyu öğreneceksiniz. Önce-test ve eşli programlama gibi XP uygulamaları ile yazılım tasarımı ve mimarisine odaklanacaksınız. Lean (Yalın) düşünce sistemini kullanarak takımınızı güçlendirecek, kaynak israflarının önüne geçecek ve yazılımı daha hızlı teslim edeceksiniz. Kanban uygulamalarının akışı yöneterek daha harika yazılım teslimatı yapmanızda size nasıl yardımcı olacağını göreceksiniz. Bir Agile koçu ile Agile uygulamalarını ve prensiplerini benimseyeceksiniz.   “Bu kitap size Agile’ın ne olduğuna dair ulaşılabilir, ilişkilendirilebilir, kıyaslanabilir ve anlaşılabilir detaylı bir özet sunuyor. Agile yaklaşımınızın ne olması gerektiğinde peşinen karar vermek zorunda değilsiniz. Hepsini okuyun ve öyle karar verin. Okurken Agile sistemini ve onun nasıl işlediğini öğreneceksiniz.” Johanna Rothman Yazar ve Danışman

Agile’i Anlamak

[guncelpdfindir-blog]

Agile’i Anlamak

Agile’i Anlamak Agile, yazılım geliştirme takımlarının yaklaşımlarında köklü değişim yarattı ama onlarca Agile metodolojisi arasında seçim yapmak ustalık gerektirebilir. Bu kullanışlı kitap, önce Agile’ın esas prensiplerini temellendirmenizi sağlayacak, ardından çok kullanılan dört Agile metodunu açıklayarak kavramları tasniflemenizde size yardımcı olacaktır: Scrum, Ekstrem programlama (XP), Lean ve Kanban.   Her bir metot için yazılım geliştirmenin farklı bir alanına odaklanmaktadır ancak tümü, takımınızı bir planı yalnızca uygulamaya koyan bireyler topluluğu olmaktan çıkarıp birlikte kararlar veren bütünleşmiş bir grup haline getirerek takım üyelerinin zihin yapısını değiştirmeyi amaçlamaktadır. İster Agile ile ilk kez tanışıyor olun, ister tekrar deniyor olun, takımınıza ve şirketinize en uygun metodu nasıl seçeceğinizi öğreneceksiniz.   Agile’ın temel değerleri ve prensiplerinin arkasındaki amacı anlayacaksınız. Scrum’ın proje yönetimi, kendi kendini örgütleme ve kolektif bağlılık üzerine yaptığı vurguyu öğreneceksiniz. Önce-test ve eşli programlama gibi XP uygulamaları ile yazılım tasarımı ve mimarisine odaklanacaksınız. Lean (Yalın) düşünce sistemini kullanarak takımınızı güçlendirecek, kaynak israflarının önüne geçecek ve yazılımı daha hızlı teslim edeceksiniz. Kanban uygulamalarının akışı yöneterek daha harika yazılım teslimatı yapmanızda size nasıl yardımcı olacağını göreceksiniz. Bir Agile koçu ile Agile uygulamalarını ve prensiplerini benimseyeceksiniz.   “Bu kitap size Agile’ın ne olduğuna dair ulaşılabilir, ilişkilendirilebilir, kıyaslanabilir ve anlaşılabilir detaylı bir özet sunuyor. Agile yaklaşımınızın ne olması gerektiğinde peşinen karar vermek zorunda değilsiniz. Hepsini okuyun ve öyle karar verin. Okurken Agile sistemini ve onun nasıl işlediğini öğreneceksiniz.” Johanna Rothman Yazar ve Danışman

Agile’i Anlamak

[teknosektor]

İlk kez 2009 yılında Belçika’da düzenlenen ve kısa zamanda tüm dünyaya yayılan DevOpsDays, Türkiye’deki ikinci yılında 300’den fazla yazılım uzmanını bir araya getirdi

Yazılım ve sistem takımlarını farklı bir platformda bir araya getirip, birlikte ve daha verimli çalışmalarını sağlayan, aralarındaki anlık bağımlılıkları ortadan kaldırmaya yönelik bir felsefe ve yöntem olan DevOps’u geliştirmek için 2009 yılından beri düzenlenen DevOpsDays, önceki hafta Türkiye’de ikinci kez gerçekleştirildi. Kariyerinin başındaki yazılımcılardan üst düzey yöneticilere kadar sektöre ilgili duyan 300’den fazla profesyonelleri ağırlayan DevOpsDays, Codeship’ten Laura Frank, Container Solutions’tan Adam Sandor, Google Kubernetes takımından Ahmet Alp Balkan, XebiaLabs’den Andreas Prins’in yanı sıra Daniel Berman, Naeem Sarfraz, Mete Atamel, Tolga Tunca, Hakan Özler, Serhat Can, Orhan Kalaycı, Özay Civelek ve Emel Doğrusöz gibi uzman ve konuşmacıları bir araya getirdi.

DevOpsDays etkinliği açılış töreninde DevOps Turkey’i temsilen açılış konuşmalarını Kloia DevOps danışmanı Derya Sezen, Thoughtworks Türkiye Teknoloji Lideri Erkan Binici ve Shopinle.com CTO’su Mesut Can Gürle gerçekleştirdi.

Konuşmasında, yazılım sektörü henüz emekleme aşamasındayken üretim sektörünün yapay zekâ unsurlarını barındıran Endüstri 4.0’a geçişi konuşmakta olduğunu belirten Derya Sezen “Diğer yandan sektöre ilgi duyan, kişisel gelişime açık yeni bir nesil geldiğini DevOps Turkey olarak her toplantıda görüyoruz” diye konuştu.

Günümüzde teknoloji kullanımında yaşanan kırılma ile birlikte artan iş baskısı altında ezilen yazılım geliştirme ekiplerinin kaliteli yazılımlar üretebilmesi için DevOps pratiklerini kullanmaları gerektiğini vurgulayan Erkan Binici böylelikle güçlerini artırırken daha keyifli ve daha üretken çalışabileceklerini ifade etti. Binici “DevOps temelde ekiplerin iş yapışını ve yetkinlerini geliştirmeyi hedeflediğinden sadece bir araç ile veya bazı süreçleri değiştirerek sağlanamayacaktır. Bu doğrultuda ekiplerine, yatırım yapanlar başarılı olacaktır “dedi.

Mesut Can Gürle ise yaptığı değerlendirmede “DevOps Turkey 2015 yılından beri gönüllü olarak faaliyetlerini sürdürüyor. Kurulduğu ilk günden bu yana 2400’den fazla üye ile 21 etkinlik düzenledik. Her sene çıtayı yükselterek daha çok insana ulaşıp bilgi paylaşımını arttırmaya çalışıyoruz. Yıl içerisindeki bütün etkinliklerimize meetup.com üzerinde Istanbul Devops Turkey Meetup ve Twitter’da devopstr hesabı üzerinden erişilebilir. Herkesi katkı vermeye ve gönüllü olmaya davet ediyoruz” dedi.

Etkinliğin öğleden sonraki bölümünde söz alan VNGRS CEO’su Deniz Oktar ise “Dijital dönüşüm, Agile ve DevOps birbirinden ayrılmaz ve bütünleşik olarak düşünülmesi gereken yaklaşımlardır. Hem teknik birimler hem de iş birimleri elde edilecek faydalar üzerinde anlaşmalı ve DevOps’u teknik bir macera değil, tüm şirket kültürünü değiştirecek önemli yapı taşlarından biri olarak görmeli” şeklinde konuştu.

Sektörün yoğun ilgisi ile gerçekleşen DevOpsDays yazılım alanında gerçekleştirilen sunumların yanı sıra konuları katılımcılar tarafından belirlenen çoklu açık alan oturumlarını da içerdi. Bu şekilde alanda çalışan uzmanlar bir araya gelerek en son teknolojilerle ilgili deneyim ve bilgilerini paylaşırken, ulusal ve uluslararası yenilik ve uygulamaların özgür bir ortamda tartışıldı.

Etkinlik, DevOps Turkey tarafından ThoughtWorks, Kloia ve VNGRS işbirliği ile gerçekleştirildi. DevOpsDays İstanbul 2017’ye Xebialabs platin sponsorluk, BKM, iyzico, Deloitte ve Saha Bilgi Teknolojileri gümüş sponsorluk, Milliyet ve Mynet medya sponsorluğu ile destek verirken çok sayıda yazılım topluluğu da katkıda bulundu.

#gallery-0-4 { margin: auto; } #gallery-0-4 .gallery-item { float: left; margin-top: 10px; text-align: center; width: 33%; } #gallery-0-4 img { border: 2px solid #cfcfcf; } #gallery-0-4 .gallery-caption { margin-left: 0; } /* see gallery_shortcode() in wp-includes/media.php */

DevOpsDays Yazılım Dünyasını İstanbul’da Buluşturdu İlk kez 2009 yılında Belçika’da düzenlenen ve kısa zamanda tüm dünyaya yayılan DevOpsDays, Türkiye’deki ikinci yılında 300’den fazla yazılım uzmanını bir araya getirdi…

[dogmaticdeux]

Agile Nedir?

Agile Nedir?

Agile; Atik yazılımlar geliştirme veya çevik yazılımlar geliştirme, oldukça basit prensiplere dayanan genel yazılım metotlarının tümüne verilen isimdir. Bu belirlenen metotlar, alışılmış denetim veya uyum aşamalarını teşvik eden projelerin yönetim işlemlerine öncü olurlar.

Agile; takım çalışması ve beraberinde gelen liderlik psikolojisi, kendini düzene sokma, sorumluluk bilinci, yüksek kaliteli yazılımların seri dağıtımını onaylayan en başarılı mühendislik örneklerini ve ayrıca iş yaşamında alıcı (müşteri) gereksinimleriyle şirketlerin temel amaç ve vizyonlarını yürütme işlevi de görmektedir.

Çevik yazılım metodolojilerinin tarihçesi 1957 senesinde IBM’de gerçekleştirilen yazılımları geliştirme çalışmalarına dayanmaktadır. Yapılan bu çalışmalar daha sonralarda E. A. Edmonds tarafından "arttırımlı yazılım geliştirme" olarak tanımlanmıştır ve 1974 yılında da bir makale ile tanıtımı yapılmıştır.

2001 senesinin Şubat ayında ise yazılım dünyasının en önde gelen 17 ismi bir araya gelmiş ve yazılım geliştirme üretkenliğini daha da arttırmaya yönelik 2 günlük çalışmalar sonucunda Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu ve Çevik Yazılımın Prensipleri'ni yayınlamışlardır.

Agile Neden Önemlidir?

Yazılım projeleri, kaynakların yanlış kullanılması, yanlış öncelikler ve müşteri taleplerinin yanlış anlaşılması sebebi ile başarısızlık ile karşı karşıyadır. 2009 yılında The Standish Group’un yayınladığı Chaos Report’una göre dünya genelinde yazılım projeleri %68 gibi büyük bir oranda başarısızlıkla sonuçlanmakta. Bu durum da, Avrupa ve Amerika’nın büyük şirketlerini, Agile yazılım geliştirme yaklaşımlarını benimsemeye itmiştir.

Agile Yaklaşımlarının Faydaları Nelerdir?

Agile (çevik) yaklaşımların uygulanması sonucunda;

•       Proje üretkenliği,

•       Mevcut projenin değişikliklere adapte olabilme yeteneği,

•       Mevcut projenin kalitesi ve

Projenin pazara çıkma hızı doğrultusunda projelerin     başarıyla sonuçlanma oranları %80’lere çıkartılmış ve elde edilen rekabet     avantajları ile birlikte proje karları artırılmıştır.

Agile Eğtimi Nasıl Alınır?

Agile, dünyada kabul gören yöntemler arasında en seri ve güvenli proje geliştirme görüşü olarak kabul edilir. Günümüzde de dünyada büyük küçük birçok şirket tarafından Agile kullanılmaktadırlar. Bu şekilde çoğu şirketin bu yaklaşımı benimsemiş olması agile eğitimi alan kişiler için iş imkanını oldukça arttırır. Agile (çevik) eğitimi almak isteyen bireyler bu konuda uzman kişilerle iletişime geçmelidir. Bu konuda uzman bir ekip eğitimi almak isteyenler https://bilginc.com internet sitesi üzerinden başvuru formunu doldurarak sunulan birçok eğitim programından istediklerine dahil olabilirler.