#사업을 한다는 것

[cctkss7]

카드깡 노력하고 있는지

최근 여러 예능 프로그램과 온라인 매체에서 다채로운 이야기가 오가고 있습니다. 예를 들어 배우 이요원과 코미디언 이수지가 만나 나눈 대화는 시청자들의 눈길을 사로잡았습니다. 이수지는 이요원에게 “근데도 ���부가 계속 사랑을 할 수 있어요? 첫째 낳고 10년 후에도 부부가 사랑이 돼요?”라며 매우 솔직한 질문을 던졌고, 이에 이요원은 당황스러운 듯한 표정을 지었습니다. 이어 이수지는 “솔직히 뭐 드시죠? 젊음의 약!”이라는 농담으로 그녀의 동안 비결을 궁금해했고, 이요원은 “저희 집이 좀 다 동안이에요.”라고 답해 주변 사람들의 부러움을 샀습니다. 그 말을 들은 이수지는 “그럼 아기들도 다 어려 보여요? 10살인데 1살로 보이고 그러나?”라며 재치 있는 드립을 이어갔습니다. 또한 이수지는 평소 즐겨보는 유튜브 릴스를 화제로 삼으면서 자신이 갈고닦은 개인기를 전수하기도 했습니다. 그녀의 ‘교포제니’ 손가락 제스처나 린쟈오밍의 유행어를 요청받자, 이요원은 처음엔 머뭇거리다가도 곧 따라 했고, 이를 지켜본 이수지는 “잘하시는데?”라며 칭찬을 아끼지 않았습니다. 급기야 “제가 아이디어 짤게요. 선배님 옆에서 같이 해요. 돈방석에 앉게 해드릴게요”라는 유혹 섞인 제안을 건네며 웃음을 자아냈습니다.

또 다른 방송에서는 배우 신애라가 입양한 두 딸의 근황을 전해 눈길을 끌었습니다. 장영란이 “잉꼬부부의 비결이 무엇이냐”고 묻자, 신애라는 “내년이 결�� 30주년인데, 남편 차인표 씨가 변함없이 사랑을 표현해 준다. 나는 아내로 따지면 2~30점밖에 안 되는 것 같다”라며 오히려 남편에게 고마움을 표했습니다. 특히 50대에도 늘씬한 몸매를 유지하는 비결로 “덜 먹는 것밖에 없다. 운동만으로는 부족하다”라는 솔직한 답변을 내놓으며, 식사량을 줄이기 위해 일상 속에서 어떻게 노력하고 있는지 언급했습니다.

이처럼 방송가에서는 스타들의 일상, 부부 생활, 뷰티 팁, 육아 이야기가 쉴 새 없이 오가지만, 동시에 사회 전반에서 꾸준히 문제 제기되는 이슈들도 있습니다. 그중 대표적인 것이 바로 카드깡입니다. 카드깡은 정상적인 상품 구매 없이 카드 결제를 발생시키고, 이를 통해 현금을 얻게 되는 불법적 또는 편법적 자금 조달 방식으로 알려져 있습니다. 급하게 돈이 필요해 보이는 사람들에게 일종의 ‘손쉬운 방법’처럼 보일 수 있지만, 이는 금융제도를 교란하고 여신전문금융업법 위반 및 사기죄 등의 법적 처벌 위험을 안고 있다는 점을 간과해서는 안 됩니다.

특히 공급자 입장에서는 카드깡을 단순히 ‘편의를 제공하는 업무’로 잘못 인식할 가능성이 있습니다. 하지만 법률상 명백히 불법이거나 편법에 가까운 행위가 될 수 있으며, 적발 시에는 거래 정지, 벌금, 형사 처벌 등 무거운 책임을 지게 됩니다. 금융감독원과 카드사의 모니터링 시스템은 날이 갈수록 정교해지고 있으므로, 비정상적 결제 패턴을 추적해내는 것은 생각보다 어렵지 않습니다. 한두 번의 무사통과가 있다고 해서 이를 계속 지속하다가는 어느 순간 심각한 제재를 받을 가능성이 큽니다.

또한 카드깡은 범죄의 온상으로 악용될 소지도 있습니다. 일부 브로커나 중간 업체가 높은 수수료를 책정하고, 취약계층이나 급전에 몰린 개인을 상대로 적극적으로 유도하는 사례가 보고되기도 합니다. 이런 과정이 반복되면 이용자들의 신용도는 더욱 악화되고, 대출이 어려워지거나 빚이 눈덩이처럼 불어날 수 있습니다. 결국 공급자와 수요자 모두에게 장기적으로 위험 부담이 커지며, 사회적 신뢰도 역시 추락하게 됩니다.

마치 예능 프로그램에서 이수지와 이요원이 나눈 흥미로운 대화나, 신애라-차인표 부부의 러브 스토리가 방송을 통해 널리 알려지는 것처럼, 카드깡 문제도 대중에게 점점 더 많이 회자되고 있습니다. 연예인들의 일상과는 무관해 보이지만, 실제로 우리 사회에서 불법 자금 흐름이 일으키는 파장은 결코 가볍지 않다는 점을 모두가 인식해야 합니다. 불법 자금 거래가 단순한 ‘편법’이나 ‘현금화 솔루션’으로 인식되기 시작하면, 금융권 전반에 악영향을 끼칠 뿐 아니라 윤리적 기준까지 흔들어 놓습니다.

공급자 입장에서 카드깡 서비스를 제공하고 그 수수료로 이득을 취하는 것은, 표면적으로는 매력적일 수 있지만 필연적으로 큰 위험이 뒤따릅니다. 법적 책임뿐 아니라 이미지 실추, 가맹점 계약 해지, 벌금 부과 등 연쇄적인 후폭풍이 발생할 수 있으며, 이는 사업 전체에 치명적일 수 있습니다. 실제 상품이나 서비스를 제공해야 하는 여신전문금융업법의 취지를 훼손할 경우, 가맹점 관리 시스템에서 블랙리스트로 지정될 우려도 큽니다. 단기적으로 얻는 이득과 장기적 위험을 냉철하게 비교해 보면, ‘편의’의 대가로 치러야 할 비용이 예상보다 훨씬 크다는 결론을 얻기 쉽습니다.

따라서 전문가로서 조언하자면, ‘카드깡’이라는 불법적 영역에 의존하기보다는 합법적인 금융상품이나 투자, 혹은 대출 제도를 통해 자금을 조달하는 편이 훨씬 안전합니다. 한 번 불법 행위에 발을 들여놓으면, 사건·사고가 터질 때마다 발목을 잡히게 되며, 재기하기가 쉽지 않습니다. 게다가 적발 시 형사 처벌과 사업체 신뢰도 상실이라는 이중고를 겪을 수 있습니다. 결국, 사업을 오래 하고 싶은 사람일수록 초기에 불법이 아니라 합법적인 길을 모색해야 한다는 점이 강조됩니다.

요컨대, 최근 방송가에서 화제를 모으는 스타들의 일상 이야기는 가볍고 유쾌한 분위기를 전해주지만, 사회 어딘가에서는 카드깡과 같은 불법·편법 행위로 인해 심각한 위험이 도사리고 있습니다. 방송을 즐겨보며 웃고 떠드는 사이에도, 금융 시스템을 흔드는 카드깡이란 단어가 계속 수면 위로 떠오르고 있다는 사실을 기억해야 합니다. 급전이 필요하다는 이유로 불법적인 방법에 손을 대는 순간, 그 어떤 지름길도 결국은 막다른 길로 이어질 수 있습니다. 이처럼 건강한 재정 운영과 투명한 금융 활동을 추구하는 것은 개인뿐 아니라 사회 전체의 안정과 직결되며, 누구에게나 현명하고 책임 있는 선택이 필요합니다.

[godfeelingnow]

한화 미국 조선소 또 인수 노려

펜실베이니아주 필라델피아에 있는 Philly Shipyard의 항공 사진. (한화그룹) 한국의 방위-에너지 기업인 한화그룹이 두 번째 미국 조선소 인수를 검토하면서 미국에서의 조선 및 해양 사업 확장을 모색하고 있는 것으로 보인다. 지난 8월 한화에어로스페이��의 미국 자회사인 한화디펜스USA의 CEO로 임명된 마이크 스미스는 지난주 워싱턴에서 한화가 필리조선소를 인수한 것이 일회성 거래였느냐는 질문에 한화가 "아직 끝나지 않았다"고 답했다. 한화그룹은 지난 6월 필라델피아에 위치한 조선소를 1억 달러에 인수한다고 발표하면서, 한국 기업으로는 처음으로 미국 현지 조선업계에 진출했습니다. 마이크는 화요일에 코리아 헤럴드와의 서면 인터뷰에서 "한화는 선박 설계, 조선 및 MRO(유지관리, 수리 및 운영) 분야의 전문성이 매우 관련성이 높은 매력적인 시장으로 해양을 보고 있습니다."라고 말했습니다. "전략적 관점에서 가장 큰 필요성은 서부 해안에 있습니다. 그러나 후속 인수에서는 선택적이고 기회주의적이어야 합니다. 실행 가능하고 전략적으로 적합한 것이 무엇인지 확인해야 합니다." CEO는 서부 해안에서 인수할 잠재적 후보자의 이름을 공개하지 않았습니다. Hanwha Defense USA CEO의 발언은 미국 정부가 조선 및 선박 수리 능력을 되살리려는 노력과 일맥상통합니다. 그는 "기억해야 할 한 가지는 전통적인 조선소를 넘어 조선을 확장해야 한다는 필요성입니다."라고 말했습니다. “우리는 시야를 넓혀 조선에 대한 새롭고 창의적인 생각을 해야 합니다.” 한화그룹은 지난해 4~5월 대우조선해양을 인수해 한화오션으로 사명을 변경한 뒤 조선·해운사업 확대에 적극 투자해 왔다. 한화오션은 8월 미 해군으로부터 한국 최초의 군함 정비 사업을 수주해 국내 해상 방위 산업 시장을 개척했다. 미 해군의 4만톤급 보조함의 정비창고 계약을 수주해 연간 20조원(147억 달러) 규모로 추산되는 미 해군 MRO 시장에 진출했다. 한화는 1년 이상 호주 조선소 오스탈 인수를 추진해 협상을 진행했으나, 양측이 합의에 이르지 못하면서 지난달 인수 추진을 중단하기로 결정했습니다. 이러한 여파에도 불구하고 이 대기업은 호주를 포함한 전 세계에서 새로운 ���업 기회를 계속 모색할 것이라고 밝혔다. 같은 달, 한화는 싱가포르의 해양 플랜트 제조업체인 다이나맥을 주당 0.6싱가포르 달러에 인수할 계획을 발표했습니다. 한화에어로스페이스와 한화오션은 올해 5월 싱가포르 회사의 25.4% 지분을 확보하기 위해 1,160억 원(8,500만 달러)을 투자했습니다. 한화는 월요일에 Dyna-Mac의 나머지 지분에 대한 인수 가격을 주당 0.67달러로 상향 조정했습니다. Dyna-Mac의 최대 주주이자 창립자인 데스몬드 림(Desmond Lim)의 재산이 이 한국 대기업의 제안이 매력적이지 않다고 말한 이후입니다. 한화는 다이나맥 인수를 통해 생산성과 비용 효율성을 개선하고, 한화오션��의 협업을 통해 엔지니어링 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 전 세계적으로 부유식 해상플랜트에 대한 수요가 증가할 것으로 예상되기 때문입니다. 한화오션은 "세계적인 수준의 조선 및 군함 건조 역량을 바탕으로 한화오션은 방산 분야뿐만 아니라 에너지 분야에서도 시너지를 확대하고, 필라델피아 조선소를 미국 내 매출을 창출하고 글로벌 파트너로 거듭날 수 있는 기회로 삼을 것"이라고 밝혔습니다. via https://ift.tt/XJ5HmBl

[96fbcb]

안드로이드 웹하드 설치해서 다운 받고 있는 중

안드로이드 웹하드 서비스 업체인 웨이즈를 인수한 바 있다. KT는 클라우드 컴퓨팅 사업을 더욱 확대하기 위해 ‘올레 와이파이 홈’ 구축 사업에 나섰다. 안드로이드 웹하드 바로가기: https://bit.ly/3T3N4LL 올초부터 서울ᆞ수도권을 중심으로 제공 중인 이 서비스를 전국으로 확대할 계획이다. 이를 통해 스마트폰, 태블릿PC 등 다양한 스마트 기기에서 인터넷과 IPTV 등을 보다 저렴하게 이용할 수 있게 한다는 방침이다. 또 최근 통신사업자들이 속속 내놓은 모바일 오피스 솔루션도 함께 제공할 계획이다. 이석채 회장은 “2010년에는 기존 인프라와 IT시스템의 결합이 아닌 융합을 통한 신성장동력을 창출할 것”이라며 “앞으로도 차별화된 콘텐츠 개발, 안정적인 망 운영 및 관리로 고객가치 제고에 최선을…

[bongtaro78]

tarot reading 메이저아르카나 14번"절제" 균형잡힌 삶을 영위하세요.

「그림에 대한 해석」

붉은날개의 천사가 눈을 감고있고, 컵두개를 들고 물을 섞고 있습니다. 오른발은 물에 닿아 있고왼발은 땅에 닿아 있습니다. 가슴에는 삼각형 표식이 되어 있는 흰옷을 입고 있으며, 저멀리 빛나는 왕관이 보이고 주변에는 연꽃이 피워있습니다.  

천사: 조화, 균형, 중재와 같은 의미를 상징합니다. 이 카드는 자신의 내면에서 조화를 이루는 것이 중요하다는 것을 암시합니다. ���리고 마음의 안정과 감정적인 균형을 유지하는 것이 중요하다는 것을 알려줍니다. 천사는 높은 차원의 상징인 신성성과 영적인 지혜를 대변합니다. 따라서 이 카드는 일상적인 문제들에서 벗어나고, 높은 차원에서의 진리와 의미를 탐구하는 것을 장려합니다. 삼각형: 천사의 영적인 세계와 인간 세계의 상호작용을 나타냅니다. 삼각형은 불완전한 것들이 결합하여 완벽함을 이룬다는 의미의 상징입니다. 이 카드에서 삼각형은 천사가 자신의 내면에서 균형을 찾고, 감정과 이성을 조화롭게 조절함으로써 영적인 성장을 이룬다는 것을 나타냅니다. 또한, 이 삼각형은 지적인, 감정적인, 영적인 세 가지 측면을 가리키며, 이 측면들을 균형 있게 통합시키는 것이 중요하다는 것을 알려줍니다. 연꽃: 연꽃은 신성성, 정화, 변형, 순수함을 상징합니다. 연꽃은 물 속에서 자라는데, 이는 물에 물들고 살아가는 것을 상징하는 동시에, 변화와 성장을 나타내기도 합니다. 절제카드에서의 연꽃은 마음 속의 더러운 것들을 정화하고, 순수하게 감정과 정신을 유지하는 것이 중요하다는 것을 알려주며, 이를 통해 새로운 아이디어와 진리를 발견하고, 내면의 변화와 성장을 이루는 것을 장려합니다. 연꽃은 또한 절제와 균형의 상징이기도 하며, 앞으로 나아갈 방향을 정하기 위한 내면의 노력과 탐구를 상징합니다. 산위에서 빛나는 왕관: 산 위에 빛나는 왕관은 '절제'의 상징입니다. 절제는 '지나침과 모자람을 조절하는 것'을 의미합니다. 산은 '높은 곳'을 의미하며, 왕관은 '권위'를 의미합니다. 따라서 산 위에 빛나는 왕관은 '높은 위치에서 권위를 가지고 세상을 내려다보는 것'을 의미합니다. 이는 절제의 덕을 통해 얻을 수 있는 높은 정신적 경지를 나타냅니다. 두개의 잔: 균형과 조화, 중재, 변화의 상징입니다. 천사가 두 개의 잔에 물을 붓고 있는 것을 볼 수 있는데, 이는 감정과 정신의 균형을 잡기 위한 조치로 받아들일 수 있습니다. 첫 번째 잔에서 물이 넘치고 있으며, 두 번째 잔으로 물을 옮기는 모습은 타로카드 14번 절제카드에서 내면의 변화와 조화를 이루기 위한 노력의 과정을 나타냅니다. 이 카드는 변화하고자 하는 열망과 이를 이루어 나가기 위한 의지와 힘을 상징합니다. 두 개의 잔은 또한 자기 통제와 균형, 자기 개발과 영적 달성을 나타내기도 합니다. 따라서, 이 카드는 내면의 통제와 조화를 이루어 영적인 성장과 평화로운 삶을 이루려는 이들에게 특히 유익한 메시지를 전합니다. 한발은 물위에 나머지 한발은 땅위에 있는 모습: 한 발은 물에, 나머지 한 발은 땅에 있는 것은 두 개의 원소와의 상호작용을 나타냅니다. 천사가 한 발은 물 위에, 다른 한 발은 땅 위에 놓고 있다는 것은 내면의 감정과 이성 사이의 균형을 이룰 필요성을 암시합니다. 이를 통해, 이 카드는 천사가 자신의 내면에서 감정과 이성을 통합하고, 이를 균형 있게 유지함으로써 영적인 진전을 이루는 것이 중요하다는 것을 나���냅니다. 이 카드는 또한 내면의 변화와 시도를 통해 새로운 것에 도전하며, 용기와 결단력을 발휘해 나아가는 것 또한 나타냅니다. 따라서, 이 카드는 내면의 변화를 이루기 위한 노력과 예지력, 그리고 바람직한 목표를 향해 꾸준히 나아가는 데 필요한 용기와 결단력을 가진 이들에게 특별한 의미를 지닙니다.

「키워드」

설명

정방향 조화, 균형, 중재, 영적인 성장과 진리를 상징합니다. 물위에 한발을 다른발을 땅위에 두고 서 있는 천사는 내면적인 균형과 조화, 감정과 이성의 균형, 영적인 성장 등을 나타내며, 이를 위해 중재하는 과정을 거쳐야 한다는 메시지를 전합니다. 이 카드는 나아가고자 하는 열망과 내적인 성장을 이루고자 하는 의지와 노력을 상징합니다. 역방향 내면의 불균형, 감정과 이성 사이의 불일치, 영적인 문제 등을 나타냅니다. 역방향 카드는 내면의 방해요소 또는 장애물이 나타남을 의미합니다. 이 카드는 내면의 문제를 해결하고 균형을 되찾기 위해 노력해야 한다는 것을 알려줍니다. 이 카드는 또한 이전에 쌓인 감정적인 블록, 거부, 무관심 등을 극복하고, 내면의 성장과 변화를 이루기 위한 자발적인 노력이 필요하다는 것을 알려줍니다.

키워드

정방향 - 균형 잡힌 삶 - 조화로운 관계 - 융합된 아이디어 - 화합된 의견 - 중재된 갈등 역방향 - 불균형한 삶 - 분열된 관계 - 갈등하는 아이디어 - 폭력적인 의견 - 고집스러운 태도

「해석」

설명 정방향 새로운 환경에서의 성장과 발전, 변화를 가져올 수 있다는 것입니다. 이직을 고려하는 상황에서, 이는 기존의 환경에서 더 이상 성장할 수 있는 여지가 없다는 시그널일 수 있습니다. 절제카드에서는, 내면의 균형을 잡고, 변화에 대한 열망과 의지, 그리고 성장을 위한 노력이 필요하다는 것을 알려주고 있습니다. 이와 같이 이직도 내면의 균형을 찾고, 더 나은 발전을 위한 도전으로 해석될 수 있습니다. 역방향 내면의 문제나 갈등, 혼란 등이 해결되지 않아, 이직을 준비하거나 새로히 발전을 찾는 것이 어렵다는 것입니다. 이와 같은 역방향 대명사에서는 내적으로 개선하고 조정할 문제가 있어, 이를 해결해야 새로운 발전과 성장이 가능하다는 것을 상기시킵니다. 때로는, 현재의 환경에서 더 많은 노력과 투자가 필요할 수 있습니다. 키워드 정방향 - 새로운 직장에서 새로운 도전을 할 수 있는 기회 - 새로운 직장에서 자신의 능력을 발휘하여 성공할 수 있는 가능성 - 새로운 직장에서 적응하고 성공할 수 있는 능력 역방향 - 이직을 해도 현재의 직장보다 나아지지 않을 수 있습니다. - 새로운 직장에서 적응하지 못하고 실패할 수도 있습니다. - 새로운 직장에서 자신의 능력을 발휘하지 못할 수도 있습니다.

설명 정방향 애정의 경우에도, 과도한 치열함이나 열정이 감정적인 불균형을 초래할 수 있습니다. 절제카드에서는 이 측면을 염두에 두고, 내면의 균형을 잡고, 감정과 이성의 균형과 조화가 필요하다는 것을 알려줍니다. 이와 같이, 애정도 상대방과 나 자신의 감정과 이성의 균형을 이루며, 발전해 나가야 한다는 것을 상기시킵니다.   역방향 위축된 감정이나 이성, 불안정하거나 불균형한 감정 등이 심화되어, 애정 관련 문제들을 초래할 수 있다는 것입니다. 때로는, 내면의 문제나 갈등등이 개선되지 않아 애정적인 문제들이 발생할 수 있습니다. 이와 같은 역방향 에서는 내적으로 균형을 찾고, 안정적인 감정상태를 유지하는 것이 중요하다는 것을 강조합니다. 키워드 정방향 - 조화로운 관계 - 사랑을 키워나가는 기회 - 새로운 사랑을 만나는 기회 - 현재의 사랑을 더욱 깊이 키우는 기회 역방향 - 관계에 문제가 생기는 것 - 사랑이 식어가는 것 - 사랑을 놓치는 것

설명 정방향 재물을 관리하며 돈과 자원의 균형을 잡아야 한다는 것입니다. 이와 같이 재물도 내면에서의 균형과 조화가 필요하다는 것을 상기시켜줍니다. 또한, 내면의 균형을 유지하면서 변화와 성장을 통해 새로운 재물이나 기회를 찾아 나설 필요가 있다는 것을 알려줍니다. 역방향 재물상태가 불안정하거나 불균형하다는 것입니다. 이와 같은 역방향 상황에서는 내면의 문제나 갈등, 불안정한 상황 등이 재물문제로 이어지거나 현재의 재물상태가 나아지는 것이 어려울 수 있습니다. 이와 같은 경우에는, 내면의 문제를 해결하고 균형을 찾아야 재물 상태가 개선될 수 있습니다. 그러나, 재물은 단순히 돈만을 말하는 것이 아니며, 안정감, 안락함, 자신감 등도 풍요로움을 나타낼 때가 있습니다. 키워드 정방향 - 재물이 풍요롭게 흐르는 것 - 경제적인 안정을 얻는 것 - 새로운 투자처를 찾는 것 - 사업을 확장하는 것   역방향 - 재물이 낭비되는 것 - 경제적인 어려움을 겪는 것 - 투자에 실패하는 것 - 사업이 어려워지는 것

「다른 카드와 비교」

타로카드 11번 정의카드와 14번 절제카드는 비슷한 메시지를 전달하지만, 약간씩 다른 요소들이 있습니다. 먼저, 절제카드는 내면에서의 균형과 조화, 성장 및 성숙에 대한 메시지를 전달합니다. 이는 내면의 감정과 이성, 내면의 변화와 성장, 그리고 목표에 대한 결단력, 용기, 노력이 필요하다는 것을 상기시키는 것이 목적입니다. 한편으로, 정의카드는 공평성, 균형감, 정당함, 진리에 대한 메시지를 전달합니다. 이는 조화와 균형이 필요한 상황에서 노력은 정당하고 공평하게 평가되어야 한다는 것을 상기시키는 것입니다. 또한, 정의카드는 대개 무게를 올리고 있는 저울을 상징하는 반면, 절제카드는 두 개의 컵을 상징합니다. 이는 정의카드가 소극적인 상황에서의 대응을 암시하는 반면, 절제카드는 양극성이 상존하는 상황에서의 대응을 암시하며 더 적극적인 자세가 필요하다는 것을 나타냅니다. 마지막으로, 정의카드는 선의와 악의의 검증, 선택, 대체에 관한 메시지를 전달합니다. 이는 어떤 선택이든 공평하게 평가되어야 하고, 지식과 진실을 바탕으로 결정을 내려야 한다는 것을 상기시켜줍니다. 반면에, 절제카드는 감정과 이성의 조화, 내면의 성장과 변화, 그리고 자신에 대한 이해와 통제가 필요하다는 메시지를 전달합니다. 결론적으로, 정의카드와 절제카드는 모두 균형과 조화에 대한 메시지를 전달하지만, 조금씩 다른 요소들이 존재합니다. 정의카드는 공평성과 진실, 선택과 대체에 관한 메시지를 전달하며, 반면에 절제카드는 내면의 균형과 조화, 성장, 그리고 본능과 이성의 균형에 대한 메시지를 전달합니다. Read the full article

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범죄도시3 다시 보기 영화:our2023_ 보는곳

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범죄도시3

범죄도시3 영화 개봉 일주일 기준으로 긍정적인 평점을 보여주고 있는데요. 범죄도시3 평점은 로튼 토마토 관람객 평점 90%대, IMDB 7점대, 네이버 영화 평점 7점대를 기록하고 있습니다.

​ 범죄도시3 악역 빌런

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시리즈 영화인 범죄도시3은 전작 1과 2에 비해 범죄도시 출연진 마동석 비중이 더 큰 부분을 차지하는 영화��며 더 세련되진 느낌을 보여주고 있어요. 다만 범죄도시1 장첸 악역 같은 범죄도시3 다시 보기 강력한 빌런의 존재감이 다소 떨어진다는 아쉬운 평가도 있습니다.

​ 범죄도시1 영화는 충격적이면서 강렬한 임팩트를 준 영화라서 범죄도시 2와 3의 악역 빌런 역할의 범죄도시3 궁금증과 기대감이 주목되기도 했지만, 범죄도시3 빌런 역할이 장첸 같은 악역을 따라잡을 수는 범죄도시3 다시 보기 없었던 것 같아요.

범죄도시3 쿠키 영상

​범죄도시3 영화 쿠키 영상은 1개 영화 범죄도시3 있습니다. 영화 끝나고 바로 쿠키 영상이 나오고요. 엔딩 크레딧 이후 쿠키가 있을 줄 알았으나 없더라고요. 쿠키 참고하시면서~ 재밌게 범죄도시3 영화 관람 영화 범죄도시3 다시 보기 즐기시길 바랍니다.

범죄도시3 촬영지

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범죄도시3 영화 촬영지는 인천과 경기도 안성, 춘천, 김포 아라마리나 등의 촬영지에서 촬영이 진행되었고요. 범죄도시3 마지막 쿠키 영상에서 나오는 오락실은 안산 팬시 앤 범죄도시3 다시 보기 게임 촬영지 장소입니다.

고규필 범죄도시3 초롱이

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이번 영화 범죄도시3에서는 고규필 범죄도시3 초롱이의 역할이 상당했는데요. 마동석과 초롱이 역의 고규필 배우의 케미가 돋보이는 시즌3였어요. 고규필의 과하지 않은 명대사 속에서 범죄도시3 영화 속 웃음을 자아내는 장면들이 다소 있고요.

초롱이(고규필)가 마석도(마동석) 형사가 주고받은 대사들이 범죄도시 시리즈 영화만의 매력인 듯합니다. 범죄도시1편과 2편에서도 감초 역할의 등장인물과 마석도(마동석) 케미가 너무나도 재밌었죠.

​ 일본인 등장인물인 리키(아오키 무네타카)와 새로운 빌런 악역의 주성철(이준혁) 두 사람의 악역 역할이 적당한 밸런스를 보여주기도 했어요. 사실 악역 빌런이 한명이면 마석도(마동석)를 당해낼수가 없어서 지루함이 있을 것 같기도 해요.

​ 적당한 포지션으로 배치해둔 덕에 주 범죄도시3 성철(이준혁)과 리키가 어느 정도 임팩트를 보여준 듯합니다. 하지만 어쨌든 범죄도시를 이끌어가는 마석도(마동석)의 역할이 가장 중요한 영화라서 시리즈 1,2 전작도 함께 보면 숨은 재치를 파악할 수 있어서 더욱 범죄도시3 다시 보기 재밌습니다.

​ 범죄도시3 영화 후기

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범죄도시3 영화 재밌게 관람했고요. 한국 배우들 중에 마동석 캐릭터를 대체할 수 있는 사람이 있을까? 생각이 드네요. 범죄도시3 에서는 주성철 역의 이준혁 배우가 어느 정도 대응을 하는 범죄도시3 다시 보기 부분이 볼만했습니다.

현재 극장 개봉 상영 중인 영화 범죄도시3 초롱이(고규필)와 마석도(마동석) 등 배우들의 유행어, 명대사가 기억에 남네요~ 짜릿한 액션 장면과 재치 넘치는 입담이 범죄도시가 인기 있는 이유가 아닐까 싶네요. 영화 잘 봤습니다~

양양군 강현면 전진리 설악해변에서 10일 오후 5시 33분쯤 20∼40대 남성 6명이 벼락을 맞고 쓰러졌다.

이 사고로 조모(36)씨와 노모(43)씨 등 2명은 중상이고 범죄도시3 김모(33)·황모(24)·최모(23)씨 등 4명은 경상을 입었다.

이 중 심정지 상태로 병원에 이송된 조씨는 10여분 만에 호흡과 맥박이 돌아왔으나 의식은 없고, 노씨는 의식이 혼미한 상태로 알려졌다.

나머지 경상 4명은 흉부 통증과 하지 감각 이상 등의 증상을 보이는 것으로 전해졌다.

소방 당국은 "'해변에 벼락을 맞고 여러 명이 쓰러졌다'는 신고를 받고 출동했다"며 "벼락을 맞고 물에 휩쓸려가는 사람들을 영화 범죄도시3 다시 보기 구조했다"고 밝혔다.

사고 직후 현장에 있던 시민 등이 119 도착 전에 쓰러진 범죄도시3 부상자들을 대상으로 심폐소생술을 한 것으로 전해졌다.

경찰은 "중상자를 포함해 부상자 중 5명은 서핑을 끝내고 해변에 앉아 있었으며, 경상인 20대 1명은 우산을 쓰고 가다가 범죄도시3 다시 보기 사고를 당한 것으로 파악된다"고 말했다.

경찰은 사고 당시 상황과 시민들의 심폐소생술 여부를 확인하기 위해 주변 CCTV를 분석하며 목격자 등을 상대로 정확한 경위를 조사 중이다.

한편 낙뢰 사고 전후로 강원도청과 속초시청에서는 '천둥과 번개를 동반한 비가 내리고 있으니 낙뢰에 주의하고, 범죄도시3 다시 보기 해안가 등 위험 지역 출입을 자제해 달라'는 재난 문자를 범죄도시3 발송했다.

‘50억 클럽’ 의혹을 수사하는 검찰이 박영수 전 특별검사의 인척이자 대장동 분양대행업자를 조사하는 과정에서 “박 전 특검이 우리은행을 통해 대장동 일당을 도왔다고 들었다”라는 취지의 진술을 확보한 것으로 9일 파악됐다. 대장동 일당을 포함한 관계자들이 한목소리로 박 전 특검 측이 사업에 개입했다고 주장하는 가운데 박 범죄도시3 다시 보기 전 특검은 이러한 사실을 전면 부인하고 있다.

서울신문 취재를 종합하면 서울중앙지검 반부패수사1부(부장 엄희준)는 최근 박 전 특검의 ‘200억 수재 ���의’와 관련해 분양대행업자 A씨를 조사하는 과정에서 “(컨소시엄 구성 등과 관련해) 박 전 특검이 우리은행을 통해 대장동 일당을 도왔다고 전해 들었다. 범죄도시3 박 전 특검 성향상 한번 만나보라고 연결 정도는 해줬을 수도 있을 것 같다”는 취지의 진술을 확보했다. A씨는 기억이 흐릿하다면서도 당시 대장동 일당이 박 전 특검에게 우리은행 쪽에 연결을 부탁하려고 범죄도시3 다시 보기 한다는 얘기도 들었다고 한다.

다만 A씨는 박 전 특검이 200억원 상당의 대가를 약속받고 대장동 일당을 도왔다는 의혹에 대해서는 “박 전 특검이 몇백억이라는 돈을 약속받고 도와주는 그런 분은 아닌 것으로 알고 있었다. 이 상황을 이해하기 어렵다”라고 진술한 것으로 전해졌다. 대가성과 관련해 구체적인 내막은 잘 모른다는 취지다.

검찰은 박 전 특검이 대장동 일당의 청탁으로 영화 범죄도시3 우리은행을 컨소시엄에 참여시키는 대가로 200억원 상당의 대장동 땅과 상가 건물 등을 약속받았다고 의심하고 있다. 그러나 우리은행이 출자 대신 여신의향서를 발급해주기로 하면서 박 전 특검 측이 받기로 한 금액이 범죄도시3 다시 보기 50억원으로 줄었다는 게 검찰의 판단이다.

박 전 특검은 우리은행 이사회 의장으로 재직하던 2015년 3월 우리은행 성남금융센터에서 대장동 일당이 ‘1500억원 여신의향서’를 발급받을 수 있도록 도운 혐의를 받는다. 검찰은 우리은행 관계자들을 조사하는 과정에서 “김종원 전 부행장이 ‘책임은 내가 범죄도시3 진다’고 말해 1500억원을 대출해주겠다는 여신의향서를 내줬다”는 취지의 진술도 확보했다.

박 전 특검 측은 이러한 사실을 전면 부인하고 있다. 우리은행 외에도 당시 사업에 관심 있는 다수의 은행이 여신의향서를 발급해줬고 그 당시는 박 전 특검이 사실상 퇴직 절차를 밟던 시기여서 범죄도시3 다시 보기 관여할 수도 없었다는 주장이다.

대장동 일당은 박 전 특검에게 불리한 진술을 내놓고 범죄도시3 있다. 화천대유자산관리 대주주 김만배씨는 최근 검찰 조사에서 “박 전 특검 측이 대장동 사업을 돕는 대가로 200억원 상당의 땅과 상가 건물 등을 요구했다”라고 진술한 것으로 전해졌다. 남욱 변호사와 정영학 범죄도시3 다시 보기 회계사도 비슷한 취지로 진술한 것으로 알려졌다.

검찰은 박 전 특검의 측근인 양재식 변호사는 먼저 영화 범죄도시3 불러 조사한 이후 이르면 다음 주 박 전 특검을 불러 조사할 계획이다. 검찰은 양 변호사가 대장동 사업 관련 박 전 특검의 ‘손발’ 역할을 했다고 보고 있다. 검찰 관계자는 “소환조사를 위한 준비를 진행하고 있고, 조율을 마치면 조사를 진행할 것”이라며 “박 전 특검이 영향력을 행사한 부분에 대해서는 어느 정도 사안의 실체에 범죄도시3 다가가고 있다”라고 말했다.

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♢♢♢ 미디어 스트리밍 ♢♢♢

스트리밍 미디어는 공급자가 전달하는 동안 최종 사용자가 지속적으로 수신하고 제공하는 멀티미디어입니다. 스트리밍 동사는 이러한 방식으로 미디어를 전달하거나 획득하는 과정을 나타냅니다. [설명 필요] 스트리밍은 매체 자체가 아니라 매체의 전달 방법을 나타냅니다. 대부분의 전달 시스템이 본질적으로 스트리밍(예: 라디오, 텔레비전, 스트리밍 앱)하거나 본질적으로 비스트리밍(예: 책, 비디오 카세트, 오디오 CD)이기 때문에 배포된 미디어와 전달 방법을 구별하는 것은 특히 통신 네트워크에 적용됩니다. 인터넷에서 콘텐츠를 영화 범죄도시3 다시 보기 스트리밍하는 데는 문제가 있습니다. 예를 들어, 인터넷 연결에 충분한 대역폭이 없는 사용자는 콘텐츠의 중지, 지연 또는 느린 버퍼링을 경험할 수 있습니다. 또한 호환되는 하드웨어 또는 소프트웨어 시스템이 없는 사용자는 특정 콘텐츠를 스트리밍하지 못할 수 있습니다. 라이브 스트리밍은 라이브 텔레비전이 텔레비전 신호를 통해 전파를 통해 콘텐츠를 방송하는 것과 마찬가지로 인터넷 콘텐츠를 실시간으로 전달하는 것입니다. 라이브 인터넷 스트리밍은 소스 미디어 형태(예: 비디오 카메라, 오디오 인터페이스, 화면 캡처 소프트웨어), 콘텐츠를 디지털화하기 위한 인코더, 미디어 게시자, 콘텐츠를 배포 및 전달하기 위한 콘텐츠 전달 네트워크가 필요합니다. 라이브 스트리밍은 종종 발생하지만 원래 지점에서 녹화할 필요는 없습니다. 스트리밍은 최종 사용자가 콘텐츠를 보거나 듣기 전에 콘텐츠에 대한 전체 파일을 얻는 프로세스인 파일 다운로드의 대안입니다. 스트리밍을 통해 최종 사용자는 전체 파일이 전송되기 전에 미디어 플레이어를 사용하여 디지털 비디오 또는 디지털 오디오 콘텐츠 재생을 시작할 수 있습니다. "스트리밍 미디어"라는 용어는 라이브 자막, 티커 테이프 및 실시간 텍스트와 같이 비디오 및 오디오 이외의 미디어에 적용될 수 있으며 모두 "스트리밍 텍스트"로 간주됩니다.

♢♢♢ COPYRIGHT ♢♢♢

저작권은 일반적으로 제한된 시간 동안 창작물을 복제할 수 있는 독점적 권리를 소유자에게 부여하는 일종의 지적 재산입니다. 창작물은 문학, 예술, 교육 또는 음악 형식일 수 있습니다. 저작권은 창의적인 작업의 형태로 아이디어의 원래 표현을 보호하기 위한 것이지 아이디어 자체를 보호하는 것은 아닙니다. 저작권은 미국의 공정 사용 원칙과 같은 공익 고려 사항에 따라 제한됩니다. 일부 관할 구역에서는 유형의 형식으로 저작물을 "고정"해야 합니다. 이는 종종 여러 저작자들 사이에 공유되며, 각 저작물은 hMy Hero Academia: World Heroes' Mission 저작물을 사용하거나 라이선스할 수 있는 일련의 권리이며, 일반적으로 hMy Hero Academia: World Heroes' Missioners의 권리라고 합니다. [더 나은 출처 필요] 이러한 권리에는 종종 복제, 파생물에 대한 통제, 배포, 공연, 저작자 표시와 같은 저작인격권이 포함됩니다. 저작권은 공법에 의해 부여될 수 있으며 이 경우 "영토권"으로 간주됩니다. 이것은 특정 주의 법에 의해 부여된 저작권이 특정 관할권의 영역을 넘어서 확장되지 않음을 의미합니다. 이 유형의 저작권은 국가마다 다릅니다. 많은 국가, 때로는 대규모 국가 그룹에서 범죄도시3 작업이 국경을 “초과”하거나 국가의 권리가 일치하지 않을 때 적용할 수 있는 절차에 대해 다른 국가와 합의했습니다. 일반적으로 저작권의 공법 기간은 관할권에 따라 작성자가 사망한 후 50년에서 100년 사이에 만료됩니다. 일부 국가에서는 저작권을 설정하기 위해 특정 저작권 절차가 필요하고, 다른 국가에서는 정식 등록 없이 완성된 작업의 저작권을 인정합니다.

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나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 [E13] 보기

나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 

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나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 

벌써 나쁜 엄마 13화네요. 어제 슬슬 스토리가 마감이 되야될 상황인데, 아직은 전개가 조금 느린듯 싶네요. 빨리 복수도 하고 해야될텐데요.ㅎㅎ

유튜브·넷플릭스로 대표되는 국외 빅테크의 국내 온라인 서비스 시장 잠식에 ��속도가 붙고 있다. 이에 토종 업체인 네이버·카카오의 입지도 흔들리는 모양새다.

5일 모바일 빅데이터 플랫폼 나쁜 엄마 기업 아이지에이웍스의 모바일인덱스 집계를 보면, 지난달 카카오톡의 월간 활성 사용자 수(MAU)는 4145만8675명으로 2위 유튜브(4095만1188명)와의 격차가 50만여명으로 좁혀졌다. 월간 활성 사용자수는 한 달에 최소 한 차례 이상 서비스를 쓴 사람 수로, 얼마나 광범위하게 서비스를 이용하고 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 있는 알려주는 대표적 지표다.

‘국민 메신저’ 카카오톡에 대한 유튜브의 추격은 매섭다. 두 플랫폼의 월간 활성 사용자 수 차이는 매년 5월 기준으로 2020년 299만명, 2021년 227만명, 2022년 153만명이었다. 그러다 불과 1년만에 격차가 다시 50만여명까지 줄어든 것이다. 이 추세가 이어지면 올 하반기에는 유튜브가 카카오톡의 월간 활성 사용자수를 추월할 것으로 보인다. 이용자들이 플랫폼 안에 머무르는 시간은 이미 유튜브가 카카오톡을 크게 앞선다. 지난 5월 기준 유튜브 월간 총 사용시간은 15억2223만시간으로 같은 기간 카카오톡(5억3654만시간)의 3배에 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 이른다.

검색엔진 시장에서도 1위 나쁜 엄마 네이버의 자리가 흔들리고 있다. 웹 누리집 데이터 플랫폼 ‘인터넷트렌드’ 집계를 보면, 국내 월간 활성 이용자 수 1위 네이버의 점유율은 올해 1월 64.5%에서 2월 59.6%, 4월 55.9%, 5월 55.7%로 4개월 연속 하락했다. 반면, 2위 구글의 점유율은 2월 30.0%를 처음 넘어선 데 이어 3월 32.3%, 4월 34.0%, 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 월 34.8%로 꾸준히 상승세를 타는 중이다.

온라인 동영상 플랫폼(OTT) 분야에선 넷플릭스의 독주가 굳어진 상태다. 앱 분석 서비스 ‘와이즈앱·리테일·굿즈’의 집계를 보면, 국내에서 이용자 수가 가장 많은 오티티 서비스(4월 기준)는 넷플릭스(1156만명)로 2위 쿠팡플레이(467만명)보다 약 2.5배 많다. 티빙(411만명), 웨이브(293만명), 디즈니플러스(181만명) 등이 3∼5위로 뒤를 이었고, 왓챠(88만명)는 7위에 그쳤다.

국내 아이티(IT)업체들은 메신저와 포털 서비스 개선 등을 통해 1위 지키기에 고심하고 있다. 한 예로 네이버는 지난달 17일 누리집 메인 화면에서 ‘네이버’ 로고를 없애는 등 개편을 단행했다. 글자 크기를 키우고, 검색창 아래에 카페·쇼핑·블로그 등 주요 서비스 아이콘을 배치했다. 업계에선 이용자들이 머무는 시간을 최대한 늘리려는 전략으로 풀이한다. 카카오도 ‘오픈채팅’ 서비스를 강화하는 등 카카오톡의 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 변신을 꾀하고 있다.

SK텔레콤이 AI(인공지능) 사업 전담 나쁜 엄마 부서를 기존의 A.(에이닷) 추진단에서 AI서비스 사업부와 글로벌/AI 테크 사업부로 확대하기로 했다. 전사 차원에서 AI 역량을 보다 강화하고 글로벌 진출에 속도를 낸다는 목표다.

부서명을 기존의 '에이닷'에서 'AI'로 바꾼 것도 에이닷에만 서비스가 한정되는 게 아니라 다양한 분야에서 사업을 추진해나가려는 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 의지를 표한 것으로 보인다.

SK텔레콤은 5일 오후 유영상 CEO(대표이사) 나쁜 엄마 13회 13화 주관의 타운홀 미팅을 열고 AI 컴퍼니 비전 달성을 위한 향후 사업 방향에 대해 논의했다.

가장 핵심은 기존의 에이닷 추진단을 AI서비스 사업부와 글로벌/AI테크 사업부로 격상·개편하는 것이다. AI서비스 사업부장은 김용훈 SK텔레콤 에이닷추진단 CASO(최고서비스책임자), 글로벌/AI테크 사업부장은 정석근 SK텔레콤 아메리카(SKTA) 대표가 맡는다.

AI서비스 사업부는 에이닷에 기존의 이동통신서비스를 통합하는 역할, 글로벌/AI테크 사업부는 해외 이동통신사들과 빅테크와 협업하는 글로벌 AI 플랫폼을 구축하는 역할을 하게 될 전망이다.

이날 타운홀 미팅에서 유 대표는 SK텔레콤 전 구성원에게 '전사적인 AI 역량 결집'과 ‘글로벌 진출’의 필요성을 강조했다. 에이닷 추진단을 사업부 수준으로 격상한 것도 이같은 방향 하에 AI 변화 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 속도와 실행력을 높이기 위함이라는 설명이다.

SK텔레콤은 올해 들어 AI 사업 확장에 본격적으로 속도를 내고 있다. 지난 2월 열린 세계 최대 이동통신 박람회 '모바일월드콩그레스(MWC)'에서 글로벌 통신사와 AI 공동 구축을 위한 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 얼라이언스를 제안한 것이 대표적이다.

이에 더해 SK텔레콤은 지난 4월20일 나쁜 엄마 이사회를 개최해 에이닷 글로벌 추진을 위한 SKTA 출자(안)을 의결하며 글로벌 시장에서 에이닷 서비스를 키우기 위한 기반을 마련하는 움직임을 보였다.

지난달 진행된 1분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서도 보다 구체적인 AI 전략에 대해 밝혔다. 이달부터 에이닷 업데이트를 순차적으로 진행해 고객 행동을 기반으로 사용자 경험(UX)을 전면 개편하고, 14세 미만도 가입할 수 있도록 허용하는 동시에 소셜 아이디 지원 등 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 진입 장벽을 최소화한다는 계획이다.

또한 SK텔레콤은 지난 4월 AI 에이전트 '이루다'를 보유한 스캐터랩에 150억원 규모의 지분투자를 진행하고 전략적 파트너십을 체결하기도 했다. 에이닷과 이루다의 특성을 결합해 다 친밀한 대화로 고민이나 외로움을 해소하는데 도움을 주는 서비스로 에이닷을 업그레이드한다는 방침이다.

SK텔레콤과 스캐터랩은 감성과 지식 영역을 나쁜 엄마 13회 13화 모두 보유한 초거대 언어 모델(LLM) 개발 등 AI 관련 다양한 영역에서 긴밀한 협력을 추진하기로 했다.

이와 관련해 상반기 중에는 자체 LLM 대규모 업데이트를 진행한다. 180억 파라미터 규모이던 LLM을 390억 규모로 키우고 언어 모델 고도화 핵심 기술인 ‘인간 피드백 기반 강화학습(RLFH)도 활용한다는 계획이다. 하반기에는 SK텔레콤만의 기술력을 활용한 AI전화를 출시한다. AI전화는 통화내용 브리핑이나 업무 추천, 대신 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 받기 등의 기능을 수행하게 된다.

SK텔레콤 관계자는 "에이닷 추진단을 'AI서비스 사업부'와 '글로벌/AI 테크 사업부'로 개편해 전사적 AI 역량 결집과 AI 사업의 글로벌 진출을 가속화할 예정"이라고 전했다.

애플의 혼합현실(MR) 헤드셋 '리얼리티 프로'가 공개를 앞두고 있습니다.

애플이 새로운 형태의 기기를 공개하는 건 애플워치 이후 9년만으로, 돌파구를 찾지 못하고 있는 혼합현실 시장의 게임체인저가 될 것이란 기대가 나오고 있습니다. 특히 애플 헤드셋에 부품을 공급할 나쁜 엄마 것으로 예상되는 국내 기업들에 대한 관심도 뜨겁습니다.

자세한 이야기 산업부 이서후 기자와 나쁜 엄마 13회 13화 나눠보겠습니다.

이 기자, 애플이 그간 MR헤드셋에 공을 많이 들였지 않습니까. 내일 드디어 공개된다고요.

<기자> 네 우리시간으로 내일 새벽 애플이 연례세계개발자회의를 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 개최합니다.

주요 외신 등에 따르면 바로 여기에서 애플이 MR헤드셋을 최초로 공개할 전망입니다.

제품 이름은 리얼리티 프로로 알려졌는데요. 당초 2015년 개발에 돌입해 2019년 출시하는 게 목표였지만 성능이 기대에 미치지 못해 소문만 무성하고 제품 공개는 계속 연기됐습니다.

그럼에도 애플이 한다는 이유로 기대는 계속 커져왔는데, 드디어 내일 그 모습을 드러내는 겁니다.

<앵커> 애플이 하드웨어 신제품을 내놓는 건 2014년 애플워치 이후 9년만이라 기대하는 소비자들도 많을 것 같은데요.

<기자> 애플이 헤드셋 시장의 새로운 지평을 열 것이란 나쁜 엄마 13회 13화 기대가 높지만, 사실 XR헤드셋 시장이 그렇게 좋지만은 않거든요.

실제 마이크로소프트가 내놓은 MR헤드셋 '홀로렌즈'나 메타의 자회사 매직립이 개발한 '매직립원'도 기대를 받았지만 지지부진한 상태입니다.

애플의 MR 헤드셋 가격은 현재 2천 달러에서 3천 달러까지 예상이 나옵니다. 프리미엄 스마트폰과 비교해도 비싼 가격입니다.

그런데 앞서 VR 헤드셋을 선보인 메타의 '퀘스트3' 가격은 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 우리돈 약 66만 원입니다. 애플 해드셋의 최대 예상가격인 400만 원보다 6배 가량 저렴합니다.

따라서 애플의 1세대 제품은 일반 소비자가 아니라 개발자와 얼리어댑터용으로 출시될 것이란 예상이 나오고 있습니다.

이런 이유로 시장에서는 애플 리얼리티 프로 초도물량이 50만 대 수준에 그칠 것으로 보고 있습니다.

혼합현실 전체 헤드셋 전 세계 공급량이 연간 1천만 대에 달한다는 점에서 미미한 수준입니다.

애플은 MR헤드셋 첫해 판매량을 90만대 나쁜 엄마 정도로 예상하고 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 있는 것으로 알려졌습니다.

<앵커> 여기서 한 번 짚어봤으면 하는데요. 혼합현실(MR), 나쁜 엄마 13회 13화 확장현실(XR) 등 많은 용어가 등장하잖아요.

애플의 헤드셋은 구체적으로 무엇을 할 수 있는 제품인가요.

<기자> 네. 혼합현실, MR이란 가상현실의 이질감과 증강현실의 낮은 몰입���를 개선한 것으로, 현실과 가상 간에 상호작용을 하도록 하는 기술입니다.

MR은 쉽게 말해 이 둘의 장점을 결합한 거죠.

흔히 말하는 확장현실, XR은 이런 MR, VR, AR 나쁜 엄마 13회 13화 등의 기술을 통틀어서 일컫는 말이구요.

이번에 공개되는 애플의 MR헤드셋은 스키 고글과 유사한 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 외관을 가진 것이 특징입니다.

또 사용자의 손 움직임을 추적하는 광학 카메라와 센서가 탑재돼 손, 눈 움직임 등으로 기기를 제어할 수 있습니다.

예를 들어 화상전화인 페이스타임에서 사용하면 헤드셋이 가상 현실에서 사용자의 얼굴과 전신을 렌더링,

즉 2차원의 화상에 사실감을 불어넣어 3차원 화상을 만들어 두 사용자 모두 같은 공간에 있는 느낌을 줄 수 있는 겁니다.

<앵커> 애플 MR 헤드셋 출시가 예고되면서 국내 디스플레이, 부품 업체들의 공급 가능성도 나오고 있지요?

<기자> 네 리얼리티 프로에는 XR 전용 칩셋과 나쁜 엄마 13회 13화 10개 이상의 카메라, 8K 올레드 디스플레이 등이 탑재될 것으로 알려졌는데요.

대표적으로 LG이노텍은 3D 센싱 모듈을, LG디스플레이와 삼성디스플레이는 내부 디스플레이를 공급할 것으로 전망됩니다.

LG디스플레이와 LG이노텍 모두 선제적으로 XR 분야에 많은 투자를 해온 기업입니다.

LG이노텍은 올초 ZR기기 디스플레이에 나쁜 엄마 13회 13화 사용하는 반도체 기판 '2메탈(양면) 칩온필름'(CoF)을 개발했고, LG디스플레이는 올해 CES 2023에서 VR·AR전용 0.42인치 마이크로 OLED 시제품을 선보이기도 했습니다.

다만 디스플레이의 경우, 당장은 일본 나쁜 엄마 소니의 올레도스가 탑재될 가능성이 높습니다.

올레도스는 빠른 반응시간과 초고해상도를 지원해 애플의 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 헤드셋과 같은 XR 기기에 들어가는데요.

자체 플레이스테이션 헤드셋을 보유한 소니가 선제적으로 투자해 온 분야입니다.

저희가 취재한결과 LG디스플레이 측은 아직 해당 제품 개발 단계라고 밝혔는데요.

시장에서는 애플의 MR헤드셋의 나쁜 엄마 13회 13화 물량이 증가하면 국내 업체들의 공급이 본격화될 것으로 보고 있습니다.

<앵커> 애플의 시장 진입으로 헤드셋 시장 규모는 커질 게 분명한데요.

이에 삼성전자도 구글, 퀄컴과의 협업을 공식화하기도 했잖아요. 삼성의 움직임은 어떻습니까.

<기자> 삼성전자가 지난 2월 갤럭시S23 나쁜 엄마 13회 13화 언팩에서 구글 퀄컴과의 깜짝 협업을 발표했었죠.

이후 '갤럭시 글래스'라는 이름으로 상표권도 출원하며 관련 제품 공개를 차근차근 준비하는 모습입니다.

최근 삼성디스플레이가 미국 마이크로 올레드 기업 이매진을 인수한 것도 이 기업이 보유한 XR 등을 구현하는 '다이렉트 패터닝' 기술 때문입니다.

이 기술은 기존 올레드 보다 전력을 적게 쓰면서도 높은 밝기를 지원합니다.

삼성전자의 차기 XR기기에 올레드를 공급하는 동시에 스마트폰 디스플레이처럼 애플에도 공급할 수 있다는 전망입니다.

앞으로 메타, 애플, 삼성 3강 경쟁 구도가 형성되면서 XR시장의 성장은 더욱 빨라질 거란 전망이 나옵니다.

글로벌 컨설팅업체 PwC에 따르면 세계 나쁜 엄마 XR 관련 시장 규모는 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 2025년 540조 원, 2030년 1,700조 원으로 확대될 거란 관측입니다.

누리호 3차 발사 성공을 계기로나쁜 엄마 13회 13화 '한국판 NASA'로 불리는 우주항공청 설립이 속도를 낼 지 관심이 모아진다. 정부의 목표 대로 연내 우주항공청을 개청하려면 마지노선으로 여겨지는 이달 중 관련 법률안이 국회 본회의를 통과해야 한다.

하지만 우주항공청 설립을 위한 정부 입법안에 대해 여야가 이견을 보이며 합의가 안 되고 있는 데다 누리호 주역들도 "과학기술정보통신부 산하 외청 반대"를 외치고 있어 연내 개청에 빨간불이 켜질 전망이다.

5일 과학기술정보통신부에 따르면, 국회 과학기술정보방송통신위원회는 지난달 24일 전체회의를 열어 정부가 제출한 '우주항공청 설치운영 특별법'과 더불어민주당 조승래 의원이 발의한 '우주개발진흥법 개정안' 등을 심사해 법안소위에 회부했다.

정부안은 과기정통부 소관 외청 조직으로 차관급 우주항공청을 설립하는 안을 담은 데 비해 조승래 의원 안은 대통령 직속 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 국가우주위원회에 장관급의 우주전략본부를 만드는 안을 제안했다.

정부안대로 우주항공청을 과기정통부 소속 외청 기관(차관급)으로 두면 전 부처에 걸쳐 광범위하게 얽혀있는 국가 우주정책을 총괄·조정하기 쉽지 않을 것이라는 우려가 나온다.

조승래 의원의 법안은 우주항공청의 위상을 강화해 국가 우주정책 컨트롤타워 역할을 하도록 하자는 취지다. 다만 이 역시 집행 기능 없이 우주개발 사업 등을 수행하기 어렵다는 행안부의 의견이 제시된 상황이다. 또 우주 분야에 한정해 역할을 하기 때문에 우주와 항공 분야 시너지에 한계가 있다는 지적도 있다.

두 법안 외에 과방위에는 김민석 나쁜 엄마 13회 13화 민주당 의원, 김정호 민주당 의원, 양정숙 무소속 의원이 발의한 법안도 상정돼 있다. 김민석 의원 법안은 대통령 직속에 국가우주항공청을 두는 게 골자다. 다만 이들 법안 역시 우주항공청 조직과 위상 등을 규정한 내용이 제각각이고 법적 완결성도 미흡하다는 평가를 받는다.

우주항공청 관련 법안들이 이같이 나쁜 엄마 13회 13화 법적 지위와 근거 등에서 한계를 보이고 있어 국회 논의 과정에서 어떤 식으로 보완·개선될 지 주목된다. 이 과정에서 여야 간 상당한 진통도 예상된다.

한국형발사체 '누리호'와 달탐사선 '다누리' 나쁜 엄마 개발 주역들도 나쁜 엄마 13회 13화 다시 보기 정부가 추진 중인 우주항공청의 문제점을 조목조목 짚은 성명서를 냈다. 성명을 낸 곳은 한국항공우주연구원 엔지니어들이 주축인 '전국과학기술노동조합 한국항공우주연구원 지부'다.

이들은 과기정통부 산하 나쁜 엄마 13회 13화 외청으로 우주항공청이 설립되면 우주항공 기술과 국방·안보가 융합되는 시대를 역행하기 때문에 '나라가 망할 것'이라고 호소했다. 그러면서 국방부와 외교통상부, 산업통상자원부, 국토교통부 등을 아우를 수 있는 범부처 통할 기구로 세워야 한다고 ��조했다.

한편 정부안과 조승래 의원 법안은 법안소위 심의를 마치면 전체회의와 법사위 심사를 거쳐 국회 본회의에 회부될 예정이다.

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이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott

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누누 티비 아니니깐 안심하고 보셔도 될 것 같습니다.

Ruam Thai Sang Chart Party (RTP)의 부대표 인 Suchat Chomklin 노동부 장관은 국가 정부를 제안하는 Chadet Insawang 상원 의원의 아이디어에 대해 인터뷰했습니다. 개인의 생각입니다. 하지만 먼저 RRT당을 탈퇴하고 팔랑쁘라차랏당(PACC)으로 복귀한다는 소문이 있는 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 경우에는 없고 쁘라윳 찬오 총리와 함께 남을 것이라는 점을 확인하면서 답변을 드리고자 합니다. 차.과 국방부 장관은 당의 지침과 전략을 설정하는위원회 위원장이자 RTP 당 총리 후보로서 Tu 삼촌과 함께 어디로 갈 수 있습니까?

"Thanakorn"은 PPP 합병에 대해 들어 본 적이 없습니다. Thanakorn Wangboonkongchana, 국무총리실 소속 장관 Ruam Thai Sang Chart Party 부대표 선거관리위원회(ECT)가 모든 것, 모든 관련 기관이 법을 준수해야 한다는 의원 인증 발표에 속도를 내야 한다는 압력이 있는 경우를 언급합니다. 기간이 있기 때문에 선거관리위원회는 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 검토 중 하지만 당신이 원하는대로 속도를 올릴 것입니다. 아마도 옳지 않을 것입니다. 다양한 사항을 검토하는 과정이 있어야 합니다. 파티 소식을 물었을 때 RRT는 PPP와 합병할 것이라고 Mr. Thanakorn은 말했습니다. 파티에 가는 것은 전례가 없고 있을 법하지 않습니다. 그러나 루암타이상차트당과 팔랑쁘라차랏당은 이미 친분이 있고, 양당의 어른들인 쁘라윳 장군과 부총리인 쁘라위트 웡수완 장군은 오래전부터 서로 친분이 있었다.

아, 야당이 조사를 강화할 것입니다. 현시점에서 노조보다 정치적 노동을 위한 노조가 더 많냐는 질문을 받았을 때? Mr. Thanakorn이 말했습니다. 같이 일하다 이미 마쳤어 과거에 우리는 함께 정부였기 때문에 그리고 더불어민주당 붐자이타이 파티 여당인 전 여당인 차트타이파타나당은 오랫동안 함께 일해왔습니다. 미래의 협업은 생각할 필요가 없습니다. RTC Party의 전략 조정에 대한 명확성에 대해 물었을 때 Mr. Thanakorn은 다음과 같이 말했습니다. 당 비서는 현재 팀과 비공식 논의 중이다. 인증을 기다려야 함 전 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 정당의 MP 우리가 야당이라면 강도 높은 수사가 있어야 한다. 지원팀이 있습니다. 파티가 존재하는지 확인 신흥 정당과 함께 최선을 다하거나 국민에게 더 잘 받아들여질 수 있는 것은 무엇이든 병행해야 합니다.

"Santi"는 PPP가 오렌지가 떨어지기를 기다리지 않았다고 주장합니다.

팔랑프라차랏당(PPRP)의 사무총장인 산티 프롬팟(Santi Promphat) 재무부 차관은 다음과 같은 중앙 정부 구성 제안에 대해 인터뷰를 했습니다. 아직은 때가 아니다 태국은 아직 위기가 없었기 때문에 정부 수립은 올바른 조치를 취하고 있습니다. 누가 무엇을 할 것인가? 자연스럽고 정상적이며 제한 사항은 무엇입니까? PPP(Palang Pracharat Party)가 오렌지 드롭을 기다리고 있을지도 모른다는 관측이 있느냐는 질문에 산티 씨는 오렌지 드롭이 없다고 말했다. Phitha 씨의 재산이 관련된 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 사건에 대해 물었을 때 ACT당 대표인 림 차로엔라트가 총리 후보로 출마하면 선거가 무효화될 수 있다. 산티 씨가 대답했습니다. 그것은 총리가 될 사람에 달려 있습니다. 나라를 이끈다 정확성은 모든 단계에서 최우선 순위가 되어야 합니다. 총리는 문제가 있으면 선례를 남기지 못할 수도 있습니다.

구 코브라 지역을 발굴하는 "시범" "Chatchart"는 방콕의 MP로 "Pita-32"와 대화하기로 약속했습니다. Sanam Luang에서 방콕 주지사인 Chatchart Sitthiphan 씨는 Phitha 씨의 사례에 대해 연설했습니다. 임채온랏 카오클라이당(한국어) 대표와 총리 후보는 32명의 방콕 의원들이 6월 6일 회담을 준비하고 있다고 말할 준비가 되어 있다. 방콕 대표를 많이 만나려면 멀었��니 서로 도울 수 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 있는 방법에 대해 이야기할 것이다. 예비 회담이 있었느냐는 질문에 채차트는 관계자들이 이미 준비했을 것이라고 말했다. 하지만 아직 자세한 내용은 보지 않았습니다. 재미있는 이야기가 없습니다.

국민은 새 정부가 속을 풀길 기대한다.

같은 날, 방콕 투표 공공 문제 “태국인들이 기대하는 정책 전국 1,120명 표본집단으로부터 자료를 수집해 새 정부를 얻는다면 국민들이 새 정부가 가장 많은 문제를 해결했으면 좋겠다는 질문에 75.9%가 정부의 문제를 꼽았다. 높은 생활비 고가품목이 57.2%, 마약·범죄 50.1%, 농산물 가격 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 하락 40.1%, 부정부패 34.4% 순이었다. 새 정부에서 기대하고 기다려온 정책으로는 전기료 인하, 저렴한 전기열차 등 생활비 절감(67.1%), 약물 억제(45.9%), 일자리 창출(44.3%), 일자리 창출(44.3%), 소득, 복지 40.2%, 태국 전역 무료 치료, 아동/노인 복지 39.8%.

태국 왕립군은 2년 동안 징집병을 120만 명 줄였다고 지적했다. 같은 날 육군 부대변인 Sirichan Ngathong 소장은 6월 2일 육군 본부에서 다음과 같이 밝혔습니다. 육군 사령관 Narongpan Jitkaewthae 장군은 6월 한 달 동안 육군 사령관 직속 회의를 개최했습니다. 2주간 근무한 1/66교대 신병은 순조롭다고 했다. 299개 훈련부대 모두 신병 훈련 및 감독 지침을 따르기 때문이다. 태국 왕립군은 모델을 조정 및 개발하고 지식 구축에 집중해야 할 필요성을 강조합니다. 체력 증진 처음부터 직업 훈련 자신과 군부대, 제대 후 진로에 모두 사용할 수 있는 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 직업능력을 배양한다. 뿐만 아니라 경제·건강 문제 등으로 고통받는 신병 가족을 돌보기도 한다. 아울러 육군 사령관은 현역병에 대한 군대 개혁도 강조했다. 지속적으로 개발되고 개선된 지원병 제도로 주둔하는 군인을 목표로 육군은 지난 2년 동안 현역병을 1만2000명으로 감축하는 정책을 추진하면서 다양한 방법으로 자원봉사제를 추진해왔다. 특히 온라인 군인은 매우 성공적인 것으로 간주됩니다. 올해 91%의 사람들이 현역으로 입대하여 군인이 되려는 태국 남성의 의지와 의지를 보여주고 있습니다 CP All은 사람들을 나무 심기에 동참하도록 초대합니다. 녹지 공간 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 만들기 "2023년 세계 환경의 날"에 맞춰 비닐봉지, 숟가락, 포크, 빨대 사용을 거부함으로써

CP All Public Company Limited의 CEO이자 7-Eleven 임원인 Yuthasak Poomsurakul 씨는 CP All이 환경 정책에 따라 사업을 지속 가능하게 운영하는 것을 목표로 한다고 말했습니다. 사회와 기업지배구조(ESG) 환경적 측면에서 씨피올은 24시간 환경을 위한 7 Go Green 정책 아래 다년생 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 식물을 식재하여 녹지 공간을 조성하는 것을 목표로 운영하고 있습니다. 전�� 각지의 온실가스 흡수를 돕고

이에 포부대로 "숲을 심고, 미래를 키우다" 프로젝트를 통해 서로 기회를 공동으로 만들고 공유합니다. 그리고 준수 2023년 세계 환경의 날은 지구를 구하고 플라스틱을 줄인다는 주제로 7APP에서 "그냥 받아들이지 마세요 = 2023년 7월 23일 오늘부터 "나무 심기" 챌린지 쉽게 나무 심기 당신의 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 손끝에서

이 주제를 따르십시오.

공중 보건부 차관 Satit Pitutecha 더불어민주당(PDP) 부대표는 개인 페이스북을 통해 영상을 게재했다. 2019년 총리 선거와 관련하여 영상에는 전 PPP당 의원이 이제 극을 넘어 Pheu Thai Party(PTT)에 소속된 사진이 투표 이름을 부르는 데 사용되었습니다. Prayuth Chan-o-cha 장군은 Somsak Thepsutin 전 법무장관 Mrs. Sukhothai, Mr. Suriya Jungrungruangkit, 전 산업부 장관, Mr. Suchart Tancharoen, 전 의회 부의장 질문을 할 준비가 "그냥 물어봐, 그럼 뭐?" 많은 의원들이 피타 씨를 지지하 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott기 위해 손을 들기 위해 이 정부에 합류했습니다. 임채온랏 진보당(한.한.)의 지도자는 다음과 같이 며칠 안에 총리가 됩니다. 4년 전 총리가 된 프라윳 장군을 지지하기 위해 일어선 의원들? 그리고 당신은 꾸짖고 열등합니다. 국민이 그 의원을 선출하게하지 마십시오. 이제 어떻게해야합니까? Phitha 씨를 지원하기 위해 그의 목소리를 내지 않습니까? 아니면 괜찮아 그는 틀리지 않았다 그들이 당신을 지원하기 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 위해오고 있기 때문에 총리가 되기 위해, 정부가 되기 위해

"투 삼촌"을 지원했던 사람들의 손을 감히 잡지 않습니까? “Khun Korn을 원하지 않는 것처럼 감히 총리나 정부를 지지하기 위해 손을 들지 않겠습니까? 국민파타나당은 용감한가요? 나는 질문을 할 수 없습니다.나는 아무것도 불평할 수 없습니다. 너무 극단적이지 않기를 바라는 마음으로 말씀드리겠습니다. 다른 사람이 불공평 할 때까지 추론하지 말고 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott #격려하되 극단으로 가지 말고 # 물러서서 다른 사람을 존중하십시오.”라고 Satit 씨는 말했습니다.

극단적이지 말고 남의 열등감으로 여행하라.

나중에 사티 씨 그가 탈당하겠다고 추가 인터뷰를 하자 치어리더인 케이케이는 극단으로 치닫지 않는다. 선택하는 남을 탓하며 열등해진다. 총리로서의 쁘라윳 장군 오늘 나는 나 자신으로 돌아갔다. 파티에 있던 많은 사람들이 PPP 후 PPP 파티로 돌아와 손을 들곤 했다. 일반 쁘라윳 이것이 그를 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott Chart Pattana Party처럼 받아들이지 않을까요? 아니면 정부가 되기 위해 손을 들어도 괜찮습니까? 나는 당신에게 생각을 남기고 싶습니다. 정부의 지도자가 되었을 때 극단으로 가지마라, 그보다 열등하다, 결국 침도 삼켜야 한다. 더불어민주당(DPP)은 신당 집행위원회의 표결을 기다리고 있다? 개인적으로 파티를 보고 싶습니다. 중국 공산당은 당과 함께하는 정부입니다. PT.와 Mr. Phitha는 총리입니다.

Mr. Thitikan이 말했습니다. 사람들과의 문제 이후 해군 3권에는 구장, 촌장, 지방자치단체 간부 등 고위급 지휘관이 있다. 병영에 가서 말하다 행정부가 사람들에게 문제가 없다고 말할 수 있도록 태국 해군은 국왕 폐하를 기리기 위해 숲을 조성할 계획입니다. 그리고 6월 안에 모든 울타리를 둘러싸게 될 것입니다. 공무원을 만들다 그리고 사람들은 불만 따라서 저는 미디어 공간을 사용하여 4가지 요구 사항을 제출하고자 합니다. 그 지역을 울타리 새로운 정부가 실행될 때까지 2. 권리와 개종에 대한 증거가 있어야 합니다. 소유권 증서는 어디에 있습니까? 사람들이 문서를 사용할 권리가 있는 영역은 어디입니까? 그리고 국가의 땅은 어디에 있습니까 3. 토지 사용에 관한 공청회가 있어야 합니다. 그리고 그 지역 사람들이 그 지역에 해군기지가 있기를 원하는지 여부에 관계없이 군사기지를 설정하고, 4. 환경 이 지역은 상류 숲입니다. 대형 건축물을 짓지 않아야 합니다. 인근에는 Thap Lamu 부두가 있습 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 니다. 골프 코스를 만들기 위해 일부 지역을 차지할 때까지 남은 공간 따라서 현 시점에서 해군 기지를 건설하기 위해 사람들의 상류 숲을 사용할 필요가 없습니다.

"Prasert"는 전투를 시작하기 위해 8개의 조화로운 파티를 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 해고했습니다.

Pheu Thai Party(PAD)의 Prasert Chantruangthong 사무총장은 인터뷰에서 원래 야당이 300표 이상을 얻었지만 많은 정당들이 여전히 정부를 구성할 수 있다고 확신하지 못했습니다. 말하기 위해 다양한 문제를 제기함으로써 정부 수립 제안으로 확산 연립정부의 지도자로서 정부를 세울 것이 확실한 정부를 구성하고 있는 사람 8당 연립정부 수립은 전혀 문제가 되지 않았다. 그리고 잘 나아가 그들은 모두 매우 잘 협력했습니다. 많은 정당들이 상원의원의 표결에 장애물이 있을 수 있다고 생각하지만 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 여전히 원내 야당을 압승으로 선택한 국민의 목소리에 상원의원이 귀를 기울일 것이다.

복권위원회 결과 인증, 전투의 얼굴을 빨리 확인 Mr. Prasert가 말했다. 8개 당사자의 작업이 항상 진행되었음을 알 수 있습니다. 특히 6월 6일에는 원활한 정권교체를 위한 워킹그룹. 앞으로 정부가 새 정부를 바라며 지켜보며 기다리던 국민의 문제 해결에 시급히 달려갈 것이라는 내용이 요약될 예정이다. 8개 당사자 모두의 작업에 장애물이 없음을 확인했으며 많은 당사자가 관찰했습니다. 그리고 선거관리위원회(ECT)가 선거 결과를 인증한다면 얼마나 걸리나요? 곧 새 정부의 얼굴을 보게 될 것이다 왜냐하면 오늘 8개 연립정당이 모두 화합하여 만반의 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 준비를 갖추고 있으며, 오직 인민의 정부를 구성하기 위한 중의원 개원을 위한 선거관리위원회의 결과 승인만을 기다리고 있기 때문입니다.

국민민주당, 국전의 꿈 깨는 해법 있다

국가 정부 창설 제안이 가능한지 여부를 물었을 때. Mr. Prasert가 말했습니다. 국가 정부에 관해서는 헌법에 규정이 없습니다. 우리는 방금 선거를 가졌습니다. 이전 야당이 정부가 될 것이라는 의견을 명확하게 표현하는 사람들에 의해 많은 사람들이 많은 장애물이 ���다고 상상하려고 할지라도 그러나 8개 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 정당 모두가 헌법에 명시된 절차에 따라 성공적으로 정부를 구성할 것이라고 믿습니다. 문제가 무엇이든 간에 저는 민주주의의 방식에 여전히 해결책이 있다고 믿습니다. 그러니 국정에 대한 생각과 꿈은 접어두시기 바랍니다.

결혼평등법에 대한 압박 재확인 미스 린티혼 바린와차라로즈 Pheu Thai Party(Pheu Thai Party) 사무차장, Pheu Thai Party의 대변인 대행은 Pheu Thai Party가 결혼 평등법 통과에 대한 지지를 확인하고 힘을 합침으로써 LGBTQ + Thailand에 대한 입장을 재확인하고 싶다고 말했습니다. . 모든 성별의 부부에게 결혼권을 보장하기 위해 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 인권과 인간 존엄성의 원칙에 따라 우리는 이러한 접근 방식을 지지합니다. 이것은 평등과 성별 다양성을 추구하는 것과 일치합니다. Pheu Thai Party는 2001년부터 Thai 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott Rak Thai Party로부터 이러한 의도를 위임받았습니다. 잠재적 발전의 기반이다 젠더 다양성과 관련된 창조경제 산업도 확장할 수 있다. 우리는 혼인평등법이 성공적으로 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 통과될 수 있도록 노력을 멈추지 않을 것입니다. 우리는 성별, 신체, 성, 인간으로서의 존엄성에 관계없이 모든 사랑을 받아들여야 한다고 믿습니다. 모든 인간이 동등하게 이로운 사기 4화 4회 다시 보기 ott 누릴 수 있는 기본적인 권리와 자유가 있어야 합니다.

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드라마 다시보기 '학교 2021' 리뷰

드라마 다시보기 '학교 2021' 특성화고 이야기

  KBS2 - 학교 2021   편성 : KBS2 수목드라마 출연진 : 김요한, 조이현, 추영우, 황보름별, 전석호, 김강민, 서희선 外 ​장르 : 학원물, 로맨스 방송일자 / 방송시간 : 21. 11. 24(수) 첫 방송 / 수,목 저녁 9시 30분 방송회수 : 16부작 + 스페셜 1부작 연출 : 김민태, 홍은미 / 극본 : 동희선, 조아라   드라마 다시보기 '학교 2021' 소개   대한민국 고등학생의 15%가량을 차지하는 특성화고 아이들의 이야기다. 노는 애들도 아니고, 공부를 못해서 오는 곳도 아닌 눌지과학기술고등학교 건축디자인과 이야기가 시작된다. 열여�� 청춘들의 꿈과 우정, 설렘의 성장기 스토리다. KBS 새 수목드라마 학교 2021은 KBS 학교 시리즈의 여덟 번째 작품이다.   ​마지막 학교 시리즈가 2017이었으니 무려 4년만에 나오게 되었다. 기존 학교 시리즈는 월화드라마였으나 이번엔 최초로 수목 드라마로 변경이 되었다. 애당초에 캐스팅을 놓고선 논란이 적지 않았다.   김영대와 김새론 등이 거론되었지만 결국은 김요한, 조이현, 추영우, 황보름별로 캐스팅이 확정되었다. 사실 학교 시리즈는 누가 나오느냐보다 누가 나와서 스타가 되느냐가 더 중요해 보이는것 같다. 학교 2021 몇부작은 16부작이며, 방송시간은 수목 드라마로 밤 9시 30분에 방송이 된다. 이제 등장인물들을 한번 살펴보자~~   학교 2021 인묾관계도   드라마 다시보기 '학교 2021' 주요인물   폼 나게 새하얗게 살고 싶었다만 안타깝게도 그의 재능이 약간 모자라다. 태권도 말고는 따로 뭐 할지 생각해본 적 없는데 인생에서 태권도가 빠지고 나니까 눌지과학기술고등학교 건축디자인과 라는 타이틀만 ��았다. "기준아! 이제 뭐 해야하지?" 엄마는 자꾸 남들처럼 평범하게 대학교 그냥 가면 안되냐고 하지만 지원이는 그럴 생각이 1도 없다. 집 짓는 목수가 되는것이 그녀의 꿈이기 때문이다. 그런 지원이 답게 엄마의 결사반대에도 불구하고 설립자가 유명한 목수라는 눌지고에 들어왔다. 빨리 현장에 나갈 수 있어 좋아했지만 크게 실망하게 되는데... 외모는 약간 살벌해 보일지는 몰라도 자세히 살펴보면 한결같이 묵묵한 스타일이다. 그래서 의외로 상처도 많이 받고 오래 아파하는 편이다. 그게 배우는 것이든 친구든 사랑이든 뭐든지 영주에게는 그러하다. 눌지고는 친형이 다녔던 모교이고 또한 형에게 상처를 준 곳이기도 한데 그런 눌지고에 들어온다. 내신 1등급 유지는 기본이고 생기부, 자소서를 위해서 최대한 학교를 활영하여 스펙을 쌓아야한다. 근데 특성화고라서 좀 별로다. 남들 중2병에 걸려 헤매는 그 나이에 서영이는 각 대학별 입시요강을 연구했다. 그래서 내린 결론이 눌지고에 가서 특성화고 전형을 노리는 것이기에 열정을 담아 최선을 다해야만 한다. 대학에서 건축을 전공하였고 동시에 목공을 사랑한 인재이다. 졸업 뒤 건축회사에 취직하여 감리사로 근무하고 있었다. 근데 어느 날 갑자기 모 사건에 휘말리게 되면서 회사에서 밀려나게 되었고 강훈의 인생은 새로운 라운드를 맞게 되는데, 그렇게 오게 된 곳이 눌지고 건축과 선생님 직책이다. 학교2021 몇부작 얼마 안되지만 그래도 박인환 배우님이 나오셔서 너무 좋았다. 기준이의 할아버지이다. 아들이 사업을 무리하게 벌이다가 망한 뒤부터 손주인 기준이를 맡아서 키우고 있다. 원래는 목공 장인 대목수였으나 현재는 근처 아파트 경비원으로 일하고 있는 중이다.   학교 2021 그외 인물들   드라마 다시보기 '학교 2021' 그외 인물들   지호성 / 김강민 : 특유의 낙천적인 성격과 유머의 소유자이며 자주 바뀔 뿐, 사실 모든 꿈에는 전부 다 진심이고 같은 반인 고은비를 좋아한다. 고은비 / 서희선 : 눌지고 핵인싸의 아이돌 연습생 5년차. 원래 편견 없고 보이는 대로 믿고 타고난 또라이. 연습생 생활이 길어지자 초조해진다. 이재희 / 윤이레 : 쌍둥이 재혁이와 더불어 학교 재단의 지원을 한 몸에 받고 있다. 친구가 있어본적 없고 존재감 제로인데 가끔 직설적이다. 이재혁 / 이상준 : 자신의 욕망에 솔직한 편이고 자신이 가진 유리한 조건을 최대한 활용하는 것뿐이라고 생각해서 서영이가 노려봐도 기죽지 않는다. 정민서 / 이하은 : 지원이와 함께 상림주택에서 실습을 하던 도중 지원이가 먼저 그만두게 되���서 현장에 혼자 남게 되는데 곤란한 상황에 처하게된다. 전종복 / 김누림 : 아르바이트 만렙인 등장인물로 눌지고의 정보통이기도 하다. 알아두면 쓸데없는 정보가 대부분이나 알아서 걸러 들으면 된다. 송채린 / 김규선 : 2학년 1반의 담임 선생님. 학교나 재단에 맞서봤자 피해를 보는건 결국 학생들 그리하여 현실적인 교사가 되기로 결심한 사람. 구미희 / 이지하 : 상림그룹의 회장이자 눌지고 설립자인 신을섭의 처제. 항상 학생들을 생각하는것처럼 보이나 그 가면 속에 진짜 모습은 너무 다르다. 이한수 / 김민상 : 이사장의 수족이면서 눌지고의 실세라고 본인만 그렇게 생각한다. 이사장님이 직접 하지못하는 잔소리, 잡일들을 도맡아 한다는... 조용미 / 김수진 : 지원이의 엄마다. 시내에서 입시 전문학원인 용덕학원을 운영 중에 있다. 둘째 딸 지원이는 공부 못하는것도 아닌데 이해가 안됨. 진덕규 / 조승연 : 지원이의 아빠다. 가족의 평화를 세상 무엇보다도 가장 우선시한다. 딸들과 어울리려고 급식체를 쓰지만 효과가 좋지는 않다. 진지수 / 김예지 : 지원이의 언니다. 대학교를 졸업하였지만 현재는 백수로 지내고 있는 상황. 지원이가 자꾸만 자기를 무시하는 것 같아 짜증난다. 어린 18살 청춘들의 방황과 성장, 설렘을 모두 보여줄 청춘 학원물 새로운 수목드라마 학교는 매주 수목 9시 30분부터 KBS 2TV 에서 방송됩니다.   드라마 다시보기는 링크사이트 링크스타 에서 드라마 사이트를 확인하시고 시청하시는걸 추천드립니다.   - 드라마 다시보기 멀리서 보면 푸른 봄 - 드라마 다시보기 태종 이방원   Read the full article

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5년 스타트업 여정의 마무리

12월 한국 여행에서 돌아온 이후, 3개월 내내 진행했던 이직 과정을 어제 새로운 회사의 오퍼레터에 사인하면서 마무리했다. 드디어 이 험난한 불경기 속에서 첫 미국에서의 이직과정을 해냈다는 안도감과 동시에 드는 생각은 지난 5년을 공동창업자로 함께해온 회사에 나의 퇴사를 통보하여야 한다는 머리아픈 사실이였다. 

대표님은 의외로 담담하게 내 퇴사 소식을 받아들였다. 아마 지난 몇달간의 내 평소의 의욕적이던 모습과 다른 모습을 보면서 어느정도 이런 이야기가 나올것임을 예상을 한것 같기도 하다. 

이야기는 주로 내가 나간 이후의 대책에 관한것 이였고 떠나는 이유에 대해서는 사실 아주 솔직하게 얘기하진 않았다. 일단은 최근의 이별을 포함한 개인적인 문제가 크게 작용했다고 이야기를 했는데 이렇게 말한것이 잘한건지는 조금더 생각해보고 좀더 솔직한 이유를 말할지 고민 해봐야할것 같다. 사실 공동창업자로 5년을 고생한 회사를 떠나는 이유는 여러가지가 있지만 가장 솔직한 이유는 최근들어 함께하고있는 이 팀 정확히는 대표님과 함께 ���공한 회사를 만드는 그림이 뚜렷하게 그려지지 않았던게 큰 이유이다. 동시에 지난 5년간 개인적으로 단순히 개발자가 아니라 사업을 꾸려가는 입장에서 압축적인 성장을 할수 있었지만 팀의 성장이 정체되고, 회사내에 배울 만한 사람이 없다는건 결정적으로 내가 이 조직 안에서는 더 이상 성장할수 없을것 같다는 생각을 가지게 했다. 

다시 큰 조직의 Software Engineer 로 돌아가지만 내 입장에서는 미국 회사에서 일하는 것이 처음이기도하고 기존의 세이프존에서 나와 전혀 다른 환경으로 들어가는 생각보다는 큰 도전이 될 것 이라는 생각이 든다. 하지만 언제나 생각하는것이지만 불편한 환경은 또 다른 성장을 할수 있는 계기가 될수있다고 믿기에 크게 불안한 마음이 들지는 않는다.

새로 합류할 회사 역시 꽤 드라마틱한 스토리를 가지고있는 회사인데, 코로나에대한 수혜로 급격한 성장이후 빠르게 몰락(?) 한 후 기존의 창업자가 나가고 수많은 사람들을 layoff 한 이후에 새로운 경영진을 앞세워 comback story를 만들어가는 회사이다. 만약 이러한 스토리를 만들어가는것에 동참할수 있다면 굉장한 경험이 될것 이지만 그렇게 되지 않았을때 layoff 등 여러가지 리스크 또한 존재한다. 이러한 리스크에 대해 내가 기여하거나 예측을 하는것은 불가능하지만 내 개인의 입장에서는 새로운 환경에서의 경험과 다른 사람들을 통해 여러가지를 배울 수 있을것이고 이를 잘 활용하면 나의 성장에 도움이 되는 방향으로의 최적화는 가능하다.

워낙 여러가지 일을 했어서 앞으로 한달간은 업무 정리도 잘 해놔야하고 아마 새로운 회사에 들어가더라도 계속해서 처리해줘야 할 일들이 꽤 있을것 같다. 아무쪼록 진심으로 잘되길 바라면서 일했고 많은것을 배울 수 있었던 또 오래전부터 꿈꿔온 미국에 사는것을 가능하게 해준 회사에 대해 고마운마음과 함께 진심으로 더 잘되었으면 좋겠다는 기대를 한다. 

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Gisele Bundchen은 Tom Brady와의 결혼 생활을 "죽음과 재생"에 비유하며 결혼 생활의 끝을 공개했습니다.

베니티 페어(Vanity Fair)의 새로운 커버 스토리에서 번천은 결혼 생활의 종말에 대해 언론에 묘사된 내용, 특히 브래디가 한 시즌 더 축구를 하기 위해 은퇴를 철회했기 때문에 이혼을 요구했다고 말했지만 이는 사실이 아닙니다. "그 일이 일어나려면 몇 년이 걸립니다."라고 그녀는 간행물에 말했습니다. Bundchen은 그의 축구 경력을 위해 Brady를 떠나는 아이디어를 "내가 들어 본 것 중 가장 미친 것"이라고 불렀습니다. “들으세요, 저는 항상 그를 응원했고 영원히 계속할 것입니다. 내가 모범택시2 9화 9회 E09 세상에서 가장 행복해지고 싶은 사람이 있다면 바로 그 사람이다. “나는 그가 성취하고 정복하기를 바랍니다. 나는 그의 모든 꿈이 이루어지기를 바랍니다. 진심으로 바라는 것입니다.” 그녀는 그들의 결혼과 그 결말이 그렇게 간단하게 설명될 수 없다고 말했다. "지금까지 말한 내용은 훨씬 더 큰 퍼즐의 한 조각입니다."라고 말했습니다. "그렇게 흑백이 아닙니다." “때로는 함께 성장합니다. 때때로 당신은 멀어집니다.”라고 그녀는 덧붙였습니다. “내가 26살이고 그가 29살이었을 때 우리는 만났고, 가족을 원했고, 모든 것을 함께 원했습니다. 시간이 지남에 따라 우리는 단지 다른 것을 원했고 이제 선택해야 한다는 것을 깨닫습니다. 그것은 당신이 그 사람을 사랑하지 않는다는 것을 의미하지 않습니다. 진정으로 살고 싶은 삶을 살기 위해서는 그 중간에서 당신을 만날 수 있는 누군가가 있어야 한다는 것입니다. 춤입니다. 균형입니다.”

할리우드 R을 위한 John Shearer/Getty Images North America/Getty 이미지 번천은 이별의 과정을 '죽음과 환생'에 비유하며 '내 꿈의 죽음'도 애도하고 있다고 말했다. "당신의 삶이 특정한 방식으로 진행될 것이라고 상상하고 당신이 할 수 있는 모든 일을 했기 때문에 힘든 일입니다. 아시겠습니까?" 그녀가 말했다. “어렸을 때 나는 동화를 믿었습니다. 나는 그것을 믿는 것이 아름답다고 생각합니다. 정말 감사합니다.” 유럽에서 가장 분주한 항공 허브 중 하나인 암스테르담의 스히�� 공항은 네덜란드 정부의 탄소 배출량 감축 계획에 따라 국제선과 승객 수를 제한해야 합니다. 네덜란드 관리들은 3월 17일 기후 목표를 달성하기 위해 네덜란드를 떠나는 모든 국제선에 제한을 가할 것이라고 발표했습니다. 항공은 전 세계 지구 온난화 오염의 약 2~3%를 차지하지만 이러한 배출량 중 한 국가의 몫은 특히 많은 비행을 처리하는 소규모 국가의 경우 상당히 높을 수 있습니다. 그리고 일부는 전반적인 기후 발자국을 줄이고 기후 약속을 충족하기 위해 항공을 목표로 삼았습니다. 이전에 유럽 내에서 탄소 배출을 줄이기 위해 일부 지역 및 지역 단거리 비행을 제한하거나 금지하는 움직임이 있었지만, 이것은 국제 서비스에 대해 만들어진 첫 번째 환경 조치가 될 것입니다. 유럽은 기차를 위해 비행기를 버리려고 노력하고 있습니다. 방법은 다음과 같습니다. 네덜란드의 주력 항공사인 KLM은 이번 주 이러한 움직임에 대해 우려를 표명했습니다.

KLM은 수요일 인터뷰에서 "항공의 글로벌 범위로 인해 지속 가능성 정책이 가능한 한 국제적으로 규제되어야 한다고 생각합니다."라고 말했습니다.

이어 “세계에서 유일하게 국가 CO2 상한선을 설정한 것은 국제적으로 운영되는 부문 및 국제 정책과 일치하지 않는다”고 덧붙였다. 네덜란드 교통부는 성명에서 스키폴과 영향을 받는 다른 공항들이 감소를 여러 해에 걸쳐 퍼뜨릴 수 있다고 말했습니다. "각 공항에 대해 설정된 최대 CO2 배출량은 몇 년 동안 적용되어 1년 초과분은 다음 해에 보상될 수 있습니다."라고 말했습니다. "이 정책은 국가가 탄소 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 자세한 내용은 아직 결정되지 않았으며 정부는 모든 당사자가 논의할 것이라고 약속합니다." 키폴 공항은 런던, 파리, 프랑크푸르트와 함께 유럽의 주요 허브입니다. 또한 네덜란드의 모범택시2 9화 9회 다시 보기 누누 아닌 링크 대표 항공사이자 대륙 최대 항공사 중 하나인 KLM의 기지 역할도 합니다. 이 공항은 지난해 코로나19 대유행으로 인한 항공 교통의 부활에 대처하기 위해 고군분투한 후 승객과 항공사로부터 심한 비판을 받았다. 혼란으로 인해 인력 부족을 완화하기 위해 2023년 초까지 승객 수에 상한선이 적용되었습니다. 환경 문제에 대한 대응으로 네덜란드 정부는 1월에 2023-2024년 겨울과 2024년 여름 사이에 비행 횟수를 500,000회에서 460,000회로 줄일 것을 제안하는 "예비 계획 Schiphol"을 발표했습니다. KLM은 델타, 이지젯과 같은 다른 대형 업체와 함께 3월 3일 발표한 공동 성명에서 이 결정을 "이해할 수 없다"고 설명했다. 유럽 최고의 공항 중 하나가 '미친 난장판'이 된 이유 입니다. “항공사는 이미 자체 탈탄소화 궤적에 따라 단기 및 장기 목표를 달성하기 모범택시2 9화 9회 토렌트 E09 위해 수십억 유로를 투자했습니다.

세계에는 약 80억 명의 사람들이 있습니다. 그리고 그들 중 약 4분의 1은 해가 뜰 때부터 해가 질 때까지 단식을 합니다. 매일. 한 달 내내. 이슬람력에서 가장 성스러운 달인 라마단입니다. 2023년에는 3월 22일부터 4월 21일까지 진행됩니다. 그러나 당신이 무슬림이 아니라면, 그저 배려하고 사려 깊은 사람일 뿐입니다. 라마단 기간 동안 미국에서 금식하는 친구들에게 무감각해지지 않도록 해야 할 일이 있습니까? 단답형: 아니오. 긴 대답: 아니오. 하지만 다음 10가지 팁을 따르면 멋진 포인트를 얻을 수 있습니다.

우리 앞에서 마음껏 먹을 수 있다… 라마단 30일 동안 전 세계 무슬림들은 낮 시간 동안 음식과 음료를 금합니다. 그렇다고 평소처럼 사업을 계속해서는 안 된다는 의미는 아닙니다. (우리의 으르렁거리는 배에 귀를 막으세요.)

… 그러나 직장 점심을 계획하지 않으려고 노력하십시오. 갈색 가방을 호스팅해야 하는 경우 해야 합니다. 하지만 우리가 슈라스카리아의 채식주의자 모범택시2 9화 9회 e09 친구처럼 거기 앉아 있어도 기분 나빠하지 마세요. 해피 아워 믹서도 마찬가지입니다. 무슬림 동료가 통과하면 이해하십시오.

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케이시 남작부인은 향후 5년 안에 "썩은" 문화를 추방하기 위한 근본적인 변화가 이루어지지 않는 한 군대는 해체되고 해산되어야 한다고 말했습니다. Met와 2021년 인구 조사에서 수집한 범죄 수치에 따르면 2020년 1월 이후 런던의 카지노 시즌2 8화 8회 e08 흑인은 백인보다 폭력 피해자라고 보고할 가능성이 70% 더 높았습니다. 그러나 통계는 폭력의 수준이 심각할수록 훨씬 더 불균형합니다. 흑인은 바람을 당했다고 보고할 확률이 거의 두 배, 가정 폭력을 당할 확률이 66%, 실종 신고될 확률이 167% 더 높았고, 가장 최근에는 살해당할 확률이 거의 6배 더 높았습니다. 증오 범죄 수치에 따르면 런던 흑인은 피해자라고 신고할 가능성이 2.5배 더 높았고 아시아인은 거의 2배(87%) 더 높았습니다. 그러나 Baroness Casey의 보고서에 따르면 유��인종은 경찰에 대한 신뢰도가 낮기 때문에 범죄 피해자라고 보고할 가능성이 낮아 실제 수치는 훨씬 더 나쁠 가능성이 높다고 합니다. 보고서는 "런던에서 훨씬 더 높은 수준의 치안 감시를 받고 있음에도 불구하고 런던의 흑인은 백인 카지노 시즌2 8화 8회 e08 런던의 사람들보다 훨씬 더 심각하고 폭력적인 범죄의 피해자가 될 가능성이 높다"고 밝혔다. 이는 런던의 유색인종 공동체가 과잉 단속을 받고 보호가 제대로 이루어지지 않는다는 견해로 이어집니다. "기록된 범죄는 경찰 서비스에 대한 신뢰와 신뢰가 범죄 신고 결정에 영향을 미치기 때문에 피해 카지노 시즌2 8화 8회 e08 사��의 일부만을 알려줍니다."

[dailymaker]

정의당, 노란봉투법 완성 거듭 다짐

[latesession]

“푸르고 미숙하기 때문에 성장할 수 있다. 성숙하는 순간 부패가 시작된다.”

[ddekky]

1. 병신과 어울리다 보면 똑같이 병신 된다는 것 그리고 병신된지도 모르고 있다는거.

정말 정신차려야한다.

친구와 술마시면서 얘기했는데 요즘 주변에 내 친구들이 다단계에 빠져서 주변 친구들만나서 대화의 흐름이 항상 다단계로 연결된다고 한다. 몇몇 내 친구들은 그 말에 혹해서, 다단계에 가입하고 확장되어 나간다고 한다. 처음에 모두가 다단계를 안좋다고 생각하지만, 욕심에 혹하고 옆에 그런사람들이 계속 얘기하다보니 빠지고 결국 다단계가 아니라 사업을 한다는 말장난으로 자기가 하는 짓이 뭔지 회피한다는거. 정말 정신 똑바로 차려야 한다. 나도 그렇고. 이젠 그런 친구들은 멀어지려고한다. 나는 돈 많이 벌고 싶지만 그런 식으로 돈벌기 싫고, 내가 피땀흘려 번 200-300에 감사하는 사람이 되고싶다. 물론 더 많이 벌면 좋고. 여튼 정신차리자

2. 교육은 생존과 삶의 질을 위한거지, 누군가에게 반짝이는 숫자를 자랑하기 위한게 아니다.

[limyoungjoo]

미드나잇 인 서울

부러운 마음 

목요일 밤 술자리의 대화 주제는 시작부터 끝까지 스타트업과 창업이다. 시간은 자정을 향해 달려가는데 주제가 몇 시간째 계속 고정인 이유는 멤버 구성을 보면 알 수 있다. 6개월 차 초보 스타트업 대표 A, 대기업 사내 벤처팀의 리더 B, 개발자이자 예비창업자 C, 그리고 전직 창업가 현직 백수 프리랜서 나. 4명의 멤버 모두 사고의 결? 관심사? 직업 정서? 어쨌든 그런 비스무리한게 유사한 사람들이라, 누가 ‘영화 엑시트 제목만 보고 스타트업 피인수되는 이야긴 줄 알았다'는 끔찍한 드립을 쳐도, 다 같이 빵 터져서 웃을 수 있을 만큼의 공통분모가 있었다. 그래서 술자리의 분위기는 꽤 끈끈했다. 

창업 6개월 차 스타트업 대표 A는 최근에 진행한 소비자 조사 결과가 별로라서, 과감하게 아이템을 바꿔야 할지 고민 중이라고 한다. A는 6개월 만에 벌써 아이템을 2번이나 바꾼 이력이 있다. 나는 그래서 '소비자 조사 결과를 더 자세히 분석하고 부족하면 더 해라. 남이 ��이 커 보인다고 맨날 방향만 바꾸는 게 무슨 스타트업이냐. 일단 최대한 가볍게 제품을 만들어서 시장 반응을 봐라. 대표의 감정보다 논리와 숫자가 의사결정의 기준이 되어야 한다’고 조언해주었다. 

B는 대기업 사내 벤처팀의 리더이다. 10개월째 제품 개발 중인데 최근에 회사 상황이 어려워지자 내부에서 사내 벤처팀에 대한 압박과 견제가 늘어나서 큰 고민이라고 한다. 듣기만 해도 안타까운 상황이다. 그래서 ‘사내 벤처의 장점이 낮은 리스크라면 지금 겪고 있는 일은 그 반대급부다. 개발에만 전념할 수 있었던 10개월이 사실 운이 좋았던 거고, 앞으로는 더 힘들어질 거다. 최대한 제품 출시까지 버텨라’라는 위로를 건넸다.

예비창업자 C는 아직 뚜렷한 창업 아이디어도 없고 구체적인 계획도 없지만, 최근에 회사에서 받은 부당한 대우와 주변 지인의 창업 성공 소식 때문에 당장이라도 창업을 해야 하나 고민이라고 한다. C에게는 ‘스타트업을 불행한 직장생활의 도피처쯤으로 생각하는 건 너무나도 안일한 생각이다. 도망쳐서 도착한 곳에 낙원이란 있을 수 없다는 베르세르크 가츠의 말을 명심하라. 창업 우습게 보지 말고 제대로 준비해라.’라고 좀 다그쳤다. 

술자리가 파하고 택시와 타다를 불러보았지만 잡히질 않는다. 아무래도 좀 기다려야 될 것 같다. 자정이 갓 넘은 신논현역이니 당연한 일이다. 문득 가슴이 조금 답답해졌다. 오늘도 결국, 술자리에서 조언해주고 상담하는 역할을 또 해버렸다. 나는 그럴 자격도 능력도 없는 사람이지만, 사람들은 지푸라기라도 잡는 심정으로 나에게 자꾸 뭘 물어본다. 나는 또 좋다고 X도 모르면서 꾸역꾸역 답을 한다. 남의 일에 훈수 두는 일, 하다 보니 참 쉽고 재밌다. 내 일 아니니까 부담도 없고.

문득 오늘 낮에 넷플릭스로 다시 봤던 영화 '미드나잇 인 파리’가 생각났다. 파리로 여행 간 미국 소설가가 1920년대와 1890년대의 파리로 시간여행을 해서 당시의 다양한 예술가들을 만나서 벌어지는 몽환적이고 유쾌한 스토리의 영화이다. 사랑해 마지않는 변태 영감, 우디 앨런이 감독한 영화이다. 이 영화의 주인공 길 펜더는 그야말로 너무 부러운 놈이다. 물론 약혼녀 레이첼 맥아담스(!)와 내연녀 마리옹 꼬띠아르(!!) 사이에서 고민하다가 결국 레아 세이두(!!!)와 잘 되는 그의 엄청난 여성 편력도 엄청 부럽긴 하다. 와, 써놓고 보니 진짜 나쁜 놈이네. 뭐 어쨌든 그것보다 더 부러운 것은 그가 자신이 동경하는 젊은 시절의 예술가들을 직접 만나서 조언도 얻고 도움도 받았다는 것이다. 소설가가 꿈인 사람이 젊은 시절의 어니스트 헤밍웨이, F. 스콧 피츠제럴드와 이야기를 나누고 거스루트 스테인에게 피드백을 받다니! 그야말로 영화 같은 일이 아닌가? 하아, 나도 만약에 과거로 돌아가서 젊은 시절의 스타트업 창업가들을 만나서 조언도 얻고 자극도 받을 수 있다면 얼마나 좋을까?

그런 생각에 빠져있을 때, 갑자기 내 앞에 오래된 차 한 대가 섰다. 왠지 모르겠지만 그 차에 타야겠다는 생각이 들었다. 그렇게 해야 한다는 게 너무나도 당연한 일처럼 느껴졌다. 훈훈한 차 내부 온도에 쌀쌀한 날씨에 얼었던 몸이 스르르 녹았다. 술기운이 더 확 도는 느낌이다. 얼마를 달렸을까? 차는 나를 한 건물 앞에 내려주었다. 건물 앞에는 커다란 현수막이 걸려있었다. 

중소기업청 주관, 한국 벤처 네트워킹 파티 - 1997년 11월 7일 

두둥

1997년 11월 7일

나는 이 농담 같은 상황을 당연한 일인 것처럼 받아들이기로 했다. 우디 앨런이 나의 기도를 들었나 보다. 속으로 그에게 변태 영감이라고 한 걸 사과하며 행사장에 들어갔다. 준비된 발표가 막 끝나서 뒤풀이가 시작되기 직전이었다. 다들 앉아 있는 와중에 뒤늦게 행사장에 들어온 나에게 이목이 쏠렸다. 헐퀴. 나는 어쩔 수 없이 나를 소개해야 했다. "안녕하세요. 저는 스타ㅌ… 아니 벤처 경력 10년 차인 프리랜서입니다. 오늘 많이 배우겠습니다.” 사람들이 수군대기 시작했다. 아이쿠야. 나는 빠르게 나의 실수를 깨달았다. 1997년에 10년 차면 업계 최고 경력이다. 나는 의도치 않게 졸지에 업계의 큰 선배급;;이 되었다. 행사 진행 요원이 와서 정중하게 말을 걸었다. “저쪽 상석 테이블로 가시죠. 자리를 하나 만들어 드리겠습니다" “앗 잠시만요. 제가 해외(?)에 있다가 귀국한 지 얼마 안 돼서 누가 누군지 잘 모르겠네요. 상석 테이블에는 누가 계신가요?” “뭐, 이름만 들으면 알만한 쟁쟁하신 분들이죠. 저기 가운데 저분이 휴맥스의 변대규 대표님입니다. 올해 4월에 코스닥에 상장한 휴맥스 아시죠? 그리고 저분은 작년에 인기 탤런트 김희애 씨와 결혼해서 화제가 된 한글과 컴퓨터의 이찬진 대표입니다." 쿨럭… 지금이 1997년이라는 실감이 슬슬 들기 시작했다. 휴맥스에 한글과 컴퓨터라니! “혹시 좀 편한, 아니 상대적으로 젊은 창업가들이 있는 테이블은 어디인가요?“ “그러면 저기 앞쪽 테이블은 어떠신가요?  '바람의 나라’로 대박 난 넥슨의 김정주 대표도 있고 팩스맨과 새롬 데이터맨으로 유명한 새롬기술의 오상수 대표님도 있습니다. 그리고 그 옆에는 젊은 피, 다음커뮤니케이션즈의 이재웅 대표도 있군요. 또 광고를 보면 돈을 준다는 기가 막힌 아이디어로 창업한 골드 뱅크의 김진호 대표님도 있고요. 저쪽으로 가시겠습니까?” … 뭔가 여러 가지 의미로 전설적인 이름들이 마구 쏟아진다. 그런데 문득 내가 지금의 시대 상황을 너무 모르고, 또 자칫 큰 말실수를 할 수도 있겠다는 생각이 들었다. 저분들 다 만나보고 싶긴 한데… 결심했다. 우선은 1997년의 상황에 좀 익숙해진 다음에 저분들은 천천히 만나야겠다.     “아… 저는 일단 여기 입구 쪽 구석 자리에 앉겠습니다. 감사합니다.” 나는 실내가 다 보이는 구석 자리에 앉아 상황을 좀 관찰하기로 했다.

바보 같은 인수 합병 

구석 자리에 앉아 물 한잔을 마시며 행사장을 둘러보고 있었는데, 내 옆자리에서 앉아 있던 처진 눈을 가진 선량한 인상의 젊은이가 말을 걸었다. "저기 업계 선배님이라고 하셨죠. 잠시 이야기 좀 나눌 수 있을까요?" 나는 1997년의 분위기도 알아갈 겸, 차라리 잘 되었다는 생각에 편하게 이야기하시라고 했다. "저는 올해 3월에 창업해서 이제 반년 남짓 회사를 운영한 초보 창업가입니다. 기업용 소프트웨어를 만들어서 공급하는 일을 하고 있는데, 최근에 대기업 프로젝트도 잘 끝내고 첫 매출도 엊그제 입금되어서 행복한 상황입니다.” “오, 그래도 빠르게 잘 자리를 잡으셨네요. 축하드립니다.” “감사합니다, 선배님. 그런데 요새 제가 고민이 있습니다." “어떤 건가요?" “저랑 친한 후배 놈이 지금 다른 회사에서 열심히 게임을 만들고 있습니다. 그런데 지난달에 IMF가 터진 후에 그 회사 사정이 어려워져서 개발 중인 프로젝트를 올 스탑해야 한다고 합니다. 출시가 코 앞인데 날벼락을 맞은 거죠. 참 안타까운 사정이라, 제가 그 후배네 개발팀을 거둬들여서 개발을 마무리할 수 있게 할까 고민 중입니다. 그런데 여기서 고민이 있습니다. 우리 회사가 앞으로 B2B 사업을 하면서 게임 쪽도 동시에 도전하게 되는 거라, 둘 다 잘 할 수 있을지 좀 걱정이 됩니다." 휴, 일단 이 젊은 대표 덕분에 1997년 11년이면 한창 IMF 때문에 대한민국이 떠들썩했다는 귀중한 정보를 기억해 낼 수 있었다. 일단 머릿속에 이 정보를 잘 갈무리하고, 동시에 이 한심한 작자가 정신을 차릴 수 있도록 따끔하게 충고해야겠다는 생각도 들었다. “대표님, 혹시 이 회사 하시기 전에는 무슨 일 하셨습니까?” “아, 저는 개발자였죠. 한글과 컴퓨터나 한메소프트 같은 회사에서 소프트웨어 개발을 했습니다.” “혹시 그럼 게임 개발 경험이나 운영 경험은요?“ “그… 없습니다." “그럼 제가 무슨 말 할지 대충 감 잡으셨을 것 같습니다. 대표님이 전혀 경험이 없는 분야에서 성공할 가능성이 얼마나 있을까요? 그리고 한 가지 분야에서 성공하는 것도 어려운 일입니다. 그런데 하물며 창업한 지 반년 좀 넘었는데 벌써 두 가지, 그것도 전혀 시너지가 나지 않는 다른 사업을 함께 운영하는 게 현실적으로 얼마나 어려울까요? 후배분 사정을 안타까워하는 마음은 이해하지만, 감정적인 대응보다는 냉정하고 이성적인 판단을 하셔야 할 것 같습니다. 그리고  이제 IMF 시대입니다. 앞으로 얼마나 많은 회사가 도산할지, 그리고 경영 상황이 얼마나 악화될 지 누가 알겠습니까. 부디 신중하게 결정하시길 바랍니다” 그는 심각하게 굳은 얼굴로 고민에 빠졌다. 너무 세게 이야기한 것 같아 좀 미안해졌다. 부드러운 말로 그를 만류하려던 찰나 그가 갑자기 고개를 들었다. "아 선배님 마침 그 후배 놈이 일루 오네요. 어이~ 재경이~! 송재경! 여기야~!” 나는 마시던 물을 도로 뱉어냈다. “푸흡.. 뭐라고요? 그 후배가 그 바람의 나라를 만든 바로 그 송재경 씨라고요?" “아니… 저 친구 이름은 어떻게 아셨습니까? 김정주 대표는 알아도 재경이는 알기 힘든데..." “그.. 그러면 잠깐만요. 혹시 그럼 송재경 씨를 데려갈까 고민하는 당신이 바로?" “아이고 다짜고짜 제 고민부터 이야기하느라 정식으로 소개도 못 했네요. 저는 엔씨소프트라는 자그마한 B2B 회사의 김택진이라고 합니다."

아이고 맙소사. 지금 내 앞에서 방금 온 후배에게 헤드락을 걸고 있는 사람이 바로 엔씨소프트 김택진 대표라니, 그리고 그에게 헤드락이 걸려있는 사람이 XL게임즈의 송재경 대표라니… 분명히 아까 사정을 들었을 때는 말리는 게 당연한 상황인데, 등장인물을 알고 나니 이것 참 황당하기 그지없다. 만약 김택진 대표가 내 조언 대로한다면, 아마 한 달 뒤에 송재경 대표는 엔씨소프트에 합류하지 않을 거고 내년에 ‘리니지’라는 게임은 출시되지 않겠지.

도대체 이 무슨 코미디란 말인가. 나는 일단 자리를 옮기기로 했다. 날아간 멘탈을 좀 추스를 필요도 있었지만, 그것보다는 가까이 다가와 “저 빠른 67, 32살이니 말씀 편하게 하세요…형님이시죠?” 어쩌고 하는 김택진 대표를 제대로 쳐다볼 면목이 없었기 때문이다.

복잡한 심경  

다들 왁자지껄하게 떠드는 와중에 몇 명만 앉아있는 상대적으로 조용한 테이블이 보여서 일단 그곳으로 피신했다. 리니지 사건(?)의 후폭풍이 만만치 않다. 멘탈을 다잡고 보니, 반대편에 혼자 차분하게 앉아 있는 청년이 눈에 들어왔다. 일단 통성명부터 해야겠다. “안녕하세요. 실례지만 소개 좀 부탁드립니다.” “아 네… 저는 아직 정식으로 창업을 한 사람은 아닙니다. 대기업 사내 벤처팀에서 서비스를 준비 중인 사람입니다.” 절대 방심할 수 없다. 아까 김택진 대표와 송재경 대표에게 했던 실수를 반복할 수 없다. 나는 재차 캐물었다. “더 자세하게 이야기해 주세요. 현재 소속, 준비하시는 서비스, 그리고 당신의 이름까지 빠짐없이 소상히 말씀해주세요” 나의 조금 무례한 요구에도 그는 눈만 살짝 크게 떴을 뿐이다. 그러고는 이내 아까와 똑같은 차분한 목소리로 대답하였다. “네 저는 삼성 SDS 사내벤처 웹글라이드 팀 소속입니다. 온라인 검색기술을 개발 중이고요, 이름은 이해진입니다.”

…천만다행이다. 물어보길 정말 잘했다. 지금은 그저 삼성 SDS 직원에 불과한 이 남자는, 훗날 네이버와 LINE의 이해진 의장이 된다. 나는 떨리는 마음을 가다듬고 그에게 말을 더 붙여본다. “이해진 팀장(!)님, 반갑습니다. 그런데 어떻게, 하고 계시는 사내 벤처 분위기는 어떤가요? 출시 준비는 잘 되시나요?" “사실은 안 그래도 고민이 많습니다. 계속 제품 개발에 매진 중인데, 최근에 회사 상황이 어려워지자 내부에서 압박과 견제가 늘어나서 큰 고민입니다.” 나는 그가 말한 내용에서, 그리고 내가 하는 맞장구에서 묘한 기시감을 느꼈다. “사내 벤처의 장점이 낮은 리스크라면 지금 겪고 있는 일은 그 반대급부겠지요. 그래도 한동안 개발에만 전념할 수 있는 환경이었을 테니까요. 내부의 압박과 견제는 어쩔 수 없는 거니 지금은 그저 제품 출시까지 최대한 버티시는 게 최선 아닐까요?” “맞는 말씀이십니다. 하지만 최근에는 IMF 때문에 상황이 갑자기 안 좋아져 더 힘들어졌습니다. 경쟁상황도 너무 치열해서 앞으로 어떻게 하면 될지 모르겠습니다. 지금도 한국에 코시크과 심마니 같은 업체들이 잘하고 있고, 최근에 검색에 뛰어든 다음은 올해 5월에 무료 이메일을 오픈에서 유저들을 긁어모으고 있습니다. 그리고 무시무시한 해외 업체들도 있습니다. 작년에 미국 나스닥에 상장한 야후라는 세계 최대의 검색 서비스가 있습니다. 조만간에 일본 소프트뱅크와 합작해서 한국에 진출한다는 소문이 파다합니다. 그리고 지난달에 최초로 흑자를 넘긴 괴물 신인 라이코스라는 곳도 있는데, 아시아 시장도 관심이 있다고 진출 계획을 차근차근 준비 중이랍니다. 이런 와중에 저희 팀이 서비스를 다 개발하고 출시하려면 아직 좀 남은 상황인데, 그때까지 팀과 제가 버틸 수 있을까요? 시장에 기회라는 게 남아있을까요? 그때 저희가 파고들어 갈 틈바구니가 있을까요?" 그는 물을 한잔 마시고 계속해서 이야기를 이어갔다. "그리고 저희가 하는 일이 아무래도 규모가 작은 사업이다 보니 삼성 SDS에서 직접 사업화를 하기 어려울 것 같습니다. 십중팔구 제가 직접 회사를 차려야 될 것 같습니다. 그러다 보니 저 자신에 대해서 걱정이 앞섭니다. 제 주변에 성공한 친구들과 저를 비교하면 한없이 작아지는 기분을 느낍니다. 저의 절친인 다음의 이재웅 대표나, 대학원 시절 룸메였던 넥슨의 김정주 대표 같은 친구들이 사업하는 걸 옆에서 지켜보면 정말 대단하다는 생각이 듭니다. 열정적이고 적극적인 사람들이거든요. 하지만 저는 아닙니다. 전 내성적이고 조용한 성격입니다. 이런 제가 앞으로 사업을 잘 할 수 있을지도 걱정입니다. 요즘은 미래에 대한 걱정과 저 자신에 대한 고민이 겹쳐 매일 밤잠을 설칩니다."

나는 한창 Web 2.0이 유행하던 2008년이 떠올랐다. 나는 그때 제대한 지 얼마 안 된 복학생이었고, 소프트뱅크 리트머스 프로그램에 선정된 한 대학생 스타트업에 막 합류했을 때였다. 그 당시의 나는 스타트업이 먹을 만한 것들을 절대로 흘리지 않고, 모든 분야에서 꼼꼼하게 트래픽을 싹쓸이하는 네이버가 너무 얄미웠다. 주변 동료 스타트업 사람들은 모였다 하면 네이버를 욕하는 게 일상이었다. 지금 생각해보면 밉기도 했지만 사실 네이버가 너무 무서웠던 것 같다. 그래서 그런지는 몰라도, 내게 이해진 대표는 항상 피도 눈물도 없는 악당 같은 이미지였다. 그리고 나는 그가 앞으로 몇 년 동안 잘 안 풀려서 계속 고생하지만 결국에는 검색 전쟁의 최종승자가 될 것이며, 또 몇 년 뒤에는 일본에서 LINE이 대박을 터트릴 거라는 사실을 잘 알고 있다. 그리고 그가 내리는 결정과 행보에 대해 사람들은 욕도 하고, 부러워도 할 거라는 것도 마찬가지로 잘 알고 있다. 그가 무려 '대기업 총수’라는 타이틀을 달게 된다는 것도 알고 있다. 그러기에 나는 살면서 내가 이해진 대표를 안쓰럽게 생각할 거라는 상상을 해본 적이 없었다. 단 한 번도. 적어도 지금까지는.

하지만 지금, 내 앞에서 고개를 떨구고 번민하고 있는 이 서른한 살의 젊은 대기업 직원은, 그저 불확실한 미래에 흔들리고 자신의 부족함을 탓하고 있을 뿐이다. 그야말로 내가 자주 만나고 주변에서 쉽게 볼 수 있는 안타까운 한 명의 예비 창업자의 모습 그대로다. 그래서 나는 진정으로 안쓰러운 마음에, 다음과 같이 말할 수밖에 없었다. “이해진 팀장님, 아무리 힘들더라도 중간에 포기하지 마세요. 끝까지 버티고 최선을 다하면 무조건 잘 되실 겁니다.”

지금의 기분을 맨정신에 설명하기란 참 어려운 일인 것 같다. 아무래도 술을 좀 더 마셔야겠다.

희미한 기억들

본격적인 술자리가 시작되었고, 나는 1997년 11월의 밤에 푹 빠져들었다. 나는 이 테이블, 저 테이블 다니면서 파티를 즐겼다. 다양한 사람들과 술을 마시고 이야기를 나누었다. 30대 초중반의 대표들이다 보니 주량, 에너지, 자신감 그리고 입담까지 장난이 아니었다. 신나게 같이 어울려서 놀다 보니 술에 거나하게 취하게 되었다. 

뭔가 이방인 느낌이 나는 친구도 만났다. 와튼 MBA였던가? 하여튼 미국에서 유학을 마치고 귀국한 지 얼마 안 된 Kevin이라는 미국물 덜 빠진 동생인데, 이 친구도 한국에 아는 사람이 거의 없는 처지라 왠지 동질감이 느껴져서 의기투합해서 신나게 마셨다. 여기 있는 벤처 회사 대표들 대부분이 정말 재미있고 입담도 좋은데 왜 방송국에서 안 데리고 가는지 모르겠다고, 한 명씩 개인 방송국을 차려주고 싶다는 실없는 이야기를 한참 동안 한 것 같다. 

우습게도 중간에 투자자 한 명이 따로 한번 보자고 하면서 명함을 주고 갔다. 하버드 출신에 Chales라는 아주 젊은 투자자였는데, 회사 이름이 리타워 뭐시기 였던것 같은데… 흠 잘 기억이 안 난다.

이런 어려운 자리에 학생 자격으로 참여한 기특한 대학생 친구들도 있었다. 게임 쪽으로 창업하고 싶다는 22살의 서울대 응용화학과 95학번 친구와 25살 서강대 전자공학과 92학번 친구였는데, 눈빛도 초롱초롱하고 아주 똘똘한 친구들이었다. 옛날 생각도 나고 기특하기도 해서 지갑에서 용돈도 꺼내서 줬다. “너희들이 커서 사업하게 될 때쯤에는 말이야 중국이 시장을 개방해서 큰 기회가 올 거야. 혹시 알아? 너희 같은 애들이 열심히 하면 거대한 중국 시장에서 한국 게임이 1, 2위 할 수도 있을지? 꿈을 크게 가지렴!”

그리고 마지막에 꽤 특이한 사람도 만났는데, 재작년에 창업한 의사 출신의 사업가라더라. 뭐 컴퓨터 바이러스 백신 만드는 분이라고 했던 것 같은데. 한국판 카스퍼스키 같은 건가 봉가. 나이가 나랑 동갑인 36살이라고 해서 친구 먹고 러브샷도 했다. 취해서 이름이 잘 생각이 안 난다. 주위 사람들이 별난 의사라고 부르던데…

후… 아무래도 술에 많이 취한 것 같다. 파티의 뒷부분은 기억이 희미하다. 이제 슬슬 돌아가야 할 때가 된 것 같다. 밖으로 나가려는데 누가 붙잡는다. 뒤돌아보니 제일 처음 이야기를 나누었던 엔씨소프트의 김택진 대표였다. “아 선배님 벌써 가시게요? 그럼 이거 주차 쿠폰 받아 가세요. 쿠폰이 어디 있더라…" 품을 뒤지는 그를 만류하며 “아 저 차 안 가지고 왔습니다. 괜찮습니다. 그리고 제가 깜빡했는데, 생각해보니 그 후배분 게임 있잖아요. 그거 꼭 인수하세요! 할 수 있습니다. 힘내세요. 응원합니다! 승리의 NC!! 질주의 다이노스!! 워워워워워워~~" 나는 1997년의 그가 절대 이해할 수 없는 응원을 외치며, 황당해하는 그를 뒤로하고 밖으로 나왔다.

최종 보스

건물 밖에 나와 벤치에 궁둥이를 붙였다. 시원하다기보다는 차가운 바람이 불어왔지만, 오히려 정신이 좀 드는 것 같아서 반가웠다. "아까 행사장에서 뵈었던 선배님인 것 같은데, 술 많이 드셨나 보네요." 옆 벤치에 앉아 있던 서글서글한 인상의 젊은이가 말을 건다. “네 안녕하세요. 술 좀 깨고 이제 돌아가야지요.” 마지막에 ‘미래로’라는 말을 겨우 삼켰다. “아까 다른 분들이랑 계속 같이 계셔서 좀 아쉬웠습니다. 잠시 이야기 좀 나눌 수 있을까요?" 아무리 봐도 그가 오늘의 마지막 상담인가 보다. 그는 과연 뭐가 고민일까? 그리고 그는 누구일까? 내가 아는 사람일까? “아휴 그럼요. 혹시 어떤 일 하시는 분이신가요?" “네, 저는 대기업 6년 차 직장인입니다. 요새 미래도 안 보이고 재미도 없습니다. 주변에서 다들 창업하는데 까짓거 저도 창업하려고요. 내년에는 무조건 창업하기로 했습니다.” 하아… 2019년이나 1997년이나, 겉멋만 잔뜩 들어 창업을 우습게 보는 사람들은 여전하다. 그래도 무슨 생각이 있는지 궁금해서 물어본다. “그러면 혹시 어떤 아이템으로 창업하실 생각입니까?” “아… 아직 뭐 확실한 건 없고요. 일단 내년에 목 좋은 대학교 하나 골라서 PC방 차리고 그다음에 돈 벌면서 천천히 생각해보려고요.” 살짝 부아가 치민다. “아니, 창업을 불행한 직장생활의 도피처쯤으로 생각하는 건 너무나도 안일한 생각입니다. 창업이 장난인 줄 아십니까? 일단 PC방 하면서 천천히 생각할 일이 아니라 제대로 준비하셔야죠.” 그런데 그의 반응이 희한하다. 오히려 씩 웃으면서 너스레를 떠는 게 아닌가? “어이쿠 뭘 그렇게 흥분하십니까. 헤헤 저도 다 생각이 있습니다. 이건 정말 제가 아무한테도 말 안 한 건데, 선배님한테만 말씀드리는 겁니다. 어디 가서 말씀하시면 안 돼요. 저는 넥슨의 바람의 나라나, 최근에 런칭한 울티마 온라인 같은 게임 말고 좀 다른 형태의 게임에 관심이 많습니다. 훨씬 더 많은 대중이 즐길 수 있는 가볍고 친숙한 게임 말이죠. 예를 들어 고스톱이나, 포커, 당구 같은 쉽고 부담 없는 게임요. 이런 가벼운 게임을 온라인에서 할 수 있게 만들면 전 국민이 짬이 날 때마다 가볍게 즐기지 않을까요? 막 친구끼리 공강 시간에 '한게임 할까?’ 하면서 당구 하러 가는 것처럼 말이죠.”.

싸늘하다. 몇 가지 요소들이 조합되어 비수가 되어 날라와 꽂힌다. 겉으로는 허술해 보이는 이 사람의 인상과 목소리가 생각보다 낯이 익다고 생각하는 찰나 “흠, 한 게임? 뭔가 느낌이 오는 이름 아닌가요? 하하하” 라고 그가 웃었다. 순간 나의 의심은 곧바로 경악이 되었다. 나는 이 유쾌한 젊은이가 내년에 회사를 때려치우고 한양대 앞 PC방 사장님이 될 것이고, 또 이어서 한게임을 창업할 것이며 그리고 더 나중에는 콧수염을 기르고 카카오톡이라는 앱을 출시하게 되리라는 것을 순식간에 깨달았다. 웃음이 터져 나왔다. 오늘 뭐 하나 맞추는 게 없구나. 하하하. 나는 32살의 삼성 SDS 6년 차 직원 김범수 씨(!)를 따라 웃었다. 정말 멋진 마무리 펀치구나.

차갑고 소심한 영혼 

IMF가 휩쓸고 간 서울의 밤은 분위기와 날씨 모두 쌀쌀했지만 나는 하나도 춥지 않았다. 나는 서울 밤거리를 걷기 시작했다. 분명 미드나잇 인 파리의 주인공과 유사한 경험을 하긴 했는데, 바로 전에까지 한국 스타트업계의 헤밍웨이, 피카소, 달리 같은 사람들을 만나고 왔는데, 예상했던 것과 너무 다른 경험이었다. 선배 창업가들의 조언을 받아 뭔가 더 발전하고 싶었는데 내가 오히려 오지랖 넘게 조언도 하고 주제넘게 위로도 하고 쿠사리도 먹다니. 하지만 또 즐겁다. 왜일까? 2019년의 그들을 보면 절대 상상할 수 없었던, 1997년의 그들의 고민과 고통을 이해하는 것이 왜 나에게 위로가 되는 것일까? 

2019년 시점에서 성공한 사람들의 과거를 돌아보면, 그들의 이야기는 마치 성공으로 그어진 한 줄의 선명한 선처럼 보일 것이다. 하지만 그 선이 그어지던 순간으로 돌아가 보면 완전 이야기가 다를 것이다. 꺾여 있는 마디 하나하나가 전부 의사결정의 순간이었을 것이다. 내부의 두려움과 불안과 싸우고 외부의 회의와 ��소를 버티며 겨우겨우 선을 그었을 것이다. 스타트업에 비법 따위는 없다는 당연한 사실을 또 깨닫는다. 고뇌한 만큼, 공부하는 만큼, 고생하는 만큼 된다. 모든 노력하는 스타트업이 성공하는 건 아니지만, 성공한 스타트업 중에서 노력하지 않은 스타트업이 없는 것처럼.

관중석에 앉아 비판이나 하고 훈수나 두는 사람은 중요하지 않습니다. 강인한 사람이 어떻게 실수하는지, 어떻게 하는 편이 더 좋았을지에 대해 지적질이나 하는 사람이 바로 그런 사람입니다. 진정으로 중요한 사람은 경기장에 서 있는, 먼지와 피땀으로 범벅된 얼굴로 용맹하게 싸우는 사람입니다. 거듭해서 실수도 하고 곤경에도 처하지만 계속 행동하려 나서는 사람입니다. 위대한 열정과 헌신을 의미를 알고 가치 있는 일에 자신을 던지는 사람입니다. 그래서 성공하면 거대한 성취를 얻고, 비록 실패하더라도 끝까지 대담하게 맞서다가 실패할 사람, 그러므로 승리도 패배도 모르는 차갑고 소심한 영혼들과는 결코 한자리에 놓이지 않을 사람입니다. - 시어도어 루즈벨트의 1910년 프랑스 소르본 대학 연설 “Citizenship in a Republic(공화국에서의 시민권)” 중 

예전에 갈무리해둔 글인데, 다시 한번 꺼내서 읽어본다. 남의 일에 제대로 공부하지도 않고, 전체 사정을 알지도 못하면서, 적당히 냉정한 소리를 내뱉는 것은 얼마나 안일하고 무례한 태도인가. 그리고 나는 왜 이렇게 평소에 혐오하던 자들처럼, 차갑고 소심한 영혼에 가까운 사람이 되어버린 것일까? 

벨에포크?

이런저런 생각에 빠져 1997년의 서울 밤거리를 걷고 있는데, 눈앞에 뜬금없이 마차(!)가 와서 선다. 그렇다! 까먹고 있었다. 나는 지금 우디 앨런 유니버스;; 속 아닌가? 한 번의 시간 여행 기회가 더 있다. 과연 대한민국 창업의 벨에포크 시대는 몇 년도일까? 그곳에는 누가 있을까? 기대에 부풀어 마차에 탄다.

고등학생처럼 보이는 친구 한 명이 타고 있어서 그에게 넌지시 물어봤다. "혹시 올해가 몇 년인가요. 그리고 이 마차의 목적지는 어딘가요?" "아이고 술 냄새야. 어르신, 약주를 거하게 하셨군요. 올해는 당연히 서기 1956년입니다. 그리고 이 마차는 한국 기업가 모임으로 가는 마차입니다.” 1956년이라… 배경은 전쟁이 끝나고 3년이 지난, 아직 폐허 속의 한국. 과연 나는 이 시대에서 누구를 만날 수 있을까? “저기… 학생. 거기 가면 누구랑 이야기하는 게 좋을까요? 지금 유명한 사업가는 누구인가요?" “최근에는 이병철 사장이라는 분이 유명합니다.” “오! 그런가요?” “네. 그분은 원래 부산에서 고철 장사하시던 분인데 전후에 상경하신 다음 최근 식품업과 섬유업을 창업했는데 이게 아주 난리가 났습니다. " 흠. 1956년의 이병철 회장은 삼성물산을 경영하면서 식품 스타트업(제일제당)과 패션 스타트업(제일모직)을 창업한 상황이구나, 지금으로 치면 마켓 컬리랑 스타일쉐어를 동시에 경영하는 창업가 정도로 봐야 하나? “혹시 또 누가 있을까요?” “그 외에도 아주 특이한 분이 있습니다. 건설회사 하시는 40대 초반의 젊고 추진력 넘치는 호걸인데요, 성함은 정주영 대표입니다. 꼭 한번 이야기 나누어 보세요. 그리고 재작년부터 없어서 못 파는 거로 유명한 럭키 치약 아시죠? 이승만 박사님도 사용하신다는 그 제품을 만든 락희화학 공업사의 구인회 사장님도 계십니다. 아주 인품이 훌륭한 분이시죠. 게다가 제가 이야기 듣기로 오늘 많은 분이 존경하는 유한양행의 유일한 박사님도 참석하실지도 모른다고 합니다." 크으… 이름만 들어도 쟁쟁한 사람들이다. 전쟁 직후 폐허나 다름없던 한국 땅에서 사업을 막 시작한 그들을 만나서 이야기해보고 싶다! 가슴이 마구 뛰었다. 엄청난 자극과 배움이 될 것 같다.  

한편, 나는 이 모든 것을 알고 있는 이 똘똘한 젊은이의 정체가 궁금해졌다. "그런데 혹시 우리 약관의 젊은 친구분은 딱 봐도 학생인데, 고등학생? 대학생? 어떻게 이런 내용을 다 아시나요?" “네 어르신, 저는 연희대학교의 경제학과 신입생입니다. 저도 사업가가 꿈이라 미리 이런 분들과 친하게 지내면서 많이 배우고 싶어서 열심히 공부하고 있습니다." 커... 역시 젊은 친구의 순수한 열정과 당찬 포부는 시대를 막론하고 가슴을 뜨겁게 하는 것 같다. 나는 그가 정말 귀엽다고 생각했다. 그가 다음 말을 하기 전까지는... “세상은 넓고 할 일은 많습니다. 저는 세계에 진출하는 국제적인 사업가가 될 겁니다.”

마차는 충격에 휩싸인 36살의 시간 여행자와 20세 김우중 군(!)을 태운 채, 시간을 달리고 있었다. 

-끝-

[hwanshikkimus]

북한의 김일성,김정일 비교분석

아래 내용은 황장엽의 글로써, 김일성과 김정일을 비교분석한 것이다. 북한 역사에서 북한권력자 김일성과 김정일 두 사람을 누구보다도 가까이 지켜보면서 직접 겪은 황장엽이 쓴 이 글은 60년 북한사 권력내부의 흐름을 알 수 있는 귀중한 내용들이 많이 포함되어 있다. 물론 황장엽의 시각도 전혀 문제 없는 것은 아니나, 북한정권의 성격과 내막을 알 수 있는 글이기에 옮겨 왔다. (1) 독재자로서의 김일성과 김정일 수령의 개인독재 체제에서는 수령개인의 자질과 성격도 중요한 의의를 가진다. 나는 1958년 1월초부터 1965년 4월까지는 김일성의 이론서기로 일하였고 그 후에는 김일성종합대학 총장으로서 그의(김일성) 자녀들의 교육을 책임진 관계로 그와 자주 접촉하고 연계를 가졌다 그리고 1972년 부터는 최고인민회의 의장으로서, 그리고 주체사상을 이론적으로 체계화하는 문제 때문에 그와(김일성) 자주 만나 사업을 같이 하였다. 1979년 부터는 당중앙위원회의 주체사상 담당비서, 과학교육 담당비서, 국제사업 담당비서로서 김일성과 자주 만날 수 있었다. 내가 그의 이론서기를 할 때 받았던 인상은 매우 좋았다. 김일성은 근면하고 지혜롭고 위신 있게 행동하였다. 매주 한번씩 거진 빠짐없이 정치국 회의를 자기 집무실 옆에 있는 소회의실에서 진행하였는데 우리 서기들은 꼭 참가시켰다. 김일성은 먼저 제기된 문제에 대하여 자기가 설명하였으며 그에 대한 대책도 말하였다. 그의 특징은 제기된 문제에 대하여 다른 사람들이 의문을 가질 수 있는 여지를 남겨 놓지 않도록 쉬운 말로 철저히 해설하는 것이었다. 나는 그의 말이 다 정당하다고 생각하였다. 그는 자기 의견을 충분히 말한 다음 참가한 간부들의 의견을 물어보았다. 여기서도 부자연스러운 점이 없었다. 그는 제기된 의견에 대하여 모두 정확하게 해명하여 주었다. 나는 이 정치국 회의에 참가하여 김일성으로부터 많은 것을 배웠다. 그는 우리 서기들을 매우 사랑하였으며 자기가 공장이나 농촌을 현지지도 할 때에는 꼭 따라다니라고 하였다. 그러나 우리들이 해야 할 사업이 많기 때문에 항상참석이 어려울때도 있었다. 어떤 때에는 그가 먼저 나가 현지지도를 하다가 우리를 부를 때도 있었다. 그는 공장과 농촌에 대한 현지지도 때에도 구체적으로 잘하였다. 노동자, 농민들의 의견을 충분히 들었으며 공장과 농촌지도 일군들에게 조금도 압박감을 주지 않고 지도하였다. 몇가지 실례를 들어보기로 하자. 1958년에 김일성은 지방에 있는 자체의 유휴자재와 원료를 이용하여 지방에서 생활필수품을 만드는 작은 공장들을 대대적으로 건설할 데 대한 방침을 내놓으면서 여성들이 직장에 나와 일할 데 대한 문제를 강하게 제기하였다. 이 시기에 공장 기업소들과 기관책임자들의 회의가 있었다. 김일성은 지배인들에게 가정부인들을 직장에 진출시킬 데 대한 당의 방침을 설명해 주고 각 직장에서 여성들을 대담하게 채용하라고 하였다. 그러자 많은 지배인들이 반대의견을 제기하였다. 그들의 말에 의하면 여성들을 채용하는 것보다는 차라리 노동력이 부족하여도 남자들끼리만 일하는 편이 낫다는 것이었다. 어느 지배인은 "여성을 채용하는 것은 국가의 손해가 됩니다. 그 이유로 첫째는 여성들에게 선전산후에 유급휴가를 주어야 하며(처음에는 90일이었으나 그 후 150일로 늘어났다.), 둘째는 어린아이가 조금 감기만 걸려도 직장에 나오지 않으며, 셋째는 말만 많이 하고 일은 안하며 특히 뒤에서 간부들의 흉을 보는 것을 일삼기 때문입니다."라고 말하였다. 김일성은 그 지배인의 이야기를 다 듣고 다음과 같이 결론지었다. "우리가 여성들을 직장에 내보내자는 것은 단순히 노동력이 부족 되어서가 아니다. 인구의 절반인 여성들이 집에서 부엌일만 하고 있으면 사회생활에서 뒤떨어진다. 사회생활에서 뒤떨어지면 자연히 남편이 하는 일에 대해서도 이해하지 못하여 방해하게 된다. 사실상 부엌일만 하고 세상 돌아가는 것을 모르는 사람은 국가와 사회의 주인이라고 말할 수 없다. 우리는 여성들을 부엌에서 해방하고 남성들과 마찬가지로 국가와 사회의 주인으로 만들어야 한다. 이제부터 여성들이 아이들을 기르는데 걱정 없이 마음놓고 직장에 나갈 수 있도록 모든 곳에 탁아소, 유치원, 진료소를 건설해 주도록 하여야 한다." 그 후 도시와 농촌 곳곳에 탁아소, 유치원, 진료소가 운영되었고 여성들이 대대적으로 사회에 진출하게 되었다. 1959년이었다. 그 해에는 공업은 발전되었지만 농사가 잘되지 않았다. 그래서 양식을 사오는 문제가 정치국 회의에서 논의되었다. 쌀은 비싸기 때문에 잡곡을 사와야 하겠는데 잡곡 가운데서도 무슨 잡곡이 좋겠는가 하는 문제가 논의되었다. 논의되는 것을 한참 듣고 있던 김일성은 "나는 여러 가지 잡곡을 다 먹어보았지만 그 중 제일 좋은 것이 고량(수수)같이 생각되었다. 고량을 사오는 것이 어떤가?"라고 말하는 것이었다. 나는 그의 말을 들으면서 "모든 어려운 생활을 다 겪어 본 분이 다르구나"하고 속으로 감탄하였다. 어느해 평안북도 창성군의 농촌을 현지지도 했을 때의 일이다. 리(理)당 비서가 김일성을 안내하였는데 리당비서의 집이 지주집을 몰수한 것으로서 좋은 기와집이었다. 리당비서는 해방 전에 그 지주집에서 머슴을 살았다고 한다. 김일성은 집을 돌아보고 부엌에 들어가 살림형편도 살펴보았다. 그리고 그 옆집에도 들렀다. 그 옆집은 작은 집이었는데 깨끗이 꾸려져 있었다. 부엌에 들어가 보니 가마 안에 점심 밥그릇을 넣어 두었기 때문에 밥이 식지 않고 따끈따끈 하였다. 또 장 단지와 채소절임단지도 잘 정돈되어 있었다. 김일성은 "이 집주인이 무엇을 하는 사람인가"하고 물었다. 리당비서는 "그는 해방 전부터 목수일(목공)을 해온 사람입니다."하고 대답하였다. 그의 월수입은 리당비서의 절반도 안되었다. 그러나 살림은 오히려 훨씬 문화적이었다. 김일성은 리당비서에게 이 목수집 같이 집을 잘 거두고 문화적으로 규모 있게 살라고 충고를 주었다. 그리고 수행원들에게 "수입이 많다고 반드시 잘 사는 것이 아니라 문화수준이 문제이다. 해방 전 목수는 해방 전 머슴보다 문화수준이 높기 때문에 수입은 리당비서보다 절반밖에 안되지만 살림은 오히려 리당비서보다 낫다"고 하였다. 우리는 김일성의 높은 식견에 감탄하였다. 김일성은 손님들을 접견하는 것을 좋아하였다. 그는 정치대표단들 뿐 아니라 학자대표단, 예술인 등 외국인대표단을 많이 만났다. 김일성은 대중집회에 나가는 것을 좋아하였다. 간부들과 협의회도 많이 하였고 협의회 참가자들의 의견도 열심히 들었다. 정적(政敵)에 대해서는 무자비하였으나 동료들과 아랫사람들에 대해서는 관대하였다. 그는 공식적인 회합 이외에 측근자들만 모아놓고 술파티같은 것을 조직하는 일이 없었다. 김일성은 아랫사람들의 의견을 많이 참작하여 정책을 결정하였으며 새로운 일을 시작할 때에는 반드시 간부들을 모아놓고 자기 의견을 제시하였다. 그리고 그것을 서기들이 이론적으로 정리하여 아래 당 조직에 내려보냈다. 아래기관에 지시할 때에는 직접 책임간부들을 부르든가 전화로 하였다. 자기가 방향을 준 다음에는 구체적인 문제들을 보좌하는 간부들이 자체로 결심하여 처리하도록 맡겨두었다. 김일성은 현지지도를 많이 하였으며 현지실정에서 많은 것을 착안하였다. 또 자기가 생각하는 것을 실천에 옮길 때도 한 단위에서 먼저 실험 삼아 해보고 경험을 쌓은 다음 그것을 더욱 일반화하였다. 남의 것을 기계적으로 모방하지 않고 자기 나라의 구체적 실정에 맞게 해나가도록 노력하였다. 그러므로 그는 큰 나라들의 나쁜 영향을 거진 받지 않았다. 이는 내가 1958년부터 1965년 초까지 김일성의 이론서기를 할 때에 느낀 인상이다. 다만 내가 그의 작풍(作風)에서 굳이 부정적인 면을 찾는다면..이라고 생각하였다. 김일성이 점점 교만하게 되고 일을 잘못 처리하게 된 것은 1974년에 당시 제2인자의 지위를 차지하고 있던 자기 동생(김영주)을 내쫓고 자기 아들인 김정일을 후계자로 정한 다음부터라고 생각된다. 1945년부터 1974년까지는 김일성의 독재정권이 수립되고 공고화되는 였다. 1974년부터 1994년까지는 김일성·김정일의 2중 정권시기었다고 볼 수 있다. 이 시기에 김정일은 제2인자가 아니었다. 이 점에서 김일성의 동생인 김영주와는 지위가 달랐다. 물론 형식상으로는 김정일이 제2인자의 자리에 있었으나 그는 처음부터 실권자였다. 그가 실권을 장악하면서 자기의 정치강령으로 내놓은 에는 "수령(김일성)의 유일적 영도는 후계자(김정일)의 유일적 지도체제에 의하여서만 담보된다."는 것이 명기되었다. 이는 김정일의 영도적 지위를 법화한 것이라고 볼 수 있다. 여기에서 와 라고 표현은 좀 달리 하였지만 진의도는 는 것이다. 따라서 이때부터는 김정일을 통하지 않고는 어떠한 사소한 보고도 김일성에게 올라가지 못하게 되었고 김일성의 지시는 김정일을 통하지 않고는 아래에 내려가지도 못하고 실현될 수도 없게 되었다. 첫 시기에는 김일성이 자기의 권력을 김정일에게 자진하여 넘겨주기 위해 의도적으로 노력하였다. 그러나 김정일이 모든 부분을 실질적으로 장악하게 되자 김일성도 김정일을 어떻게 할 수 없게 되었으며 1990년대에 들어서서는 김일성은 김정일의 이 되고 말았다. 물론 김일성과 김정일은 부자지간이고, 또 김일성은 자기 아들에게 권력을 넘겨주는데 이해관계를 가졌고 김정일은 김일성의 권위를 이용하는데 이해관계를 가졌기 때문에 양자간의 모순이 표면화 되지 않았다. 그러나 대체로 1974년부터 1985년경까지는 2중 정권시대였다고 볼 수 있고 1985년부터 1994년까지는 의 2중 정권시대라고 볼 수 있을 것이다. 1985년경부터 김정일은 사실상 모든 부문의 사업을 완전히 장악하였으며 대외적으로도 자기의 부하들을 통하여 자신이 최고지도자라는 사실을 선전하도록 하였다. 특히 1991년 그가 인민군 최고사령관이 된 다음부터는 정식으로 최고 권력의 승계가 끝났다고 볼 수 있다. 북한에서는 인민군 최고사령관의 명령에는 전당과 전국가가 무조건 복종하기로 되어 있는 것이다. 이렇게 되다보니 김일성이 오히려 김정일의 눈치를 보는 지경에 이르게 되었다. 1992년 김정일의 생일 50돐에 즈음하여 김일성은 동서고금 그 어디에서도 찾아볼 수 없는 내용으로 부왕이 왕세자를 칭송하는 송시를 써 올렸다. 이것이야말로 권력이 모든 것을 규정한다는 정치논리의 냉혹성을 보여 주는 산 실례로 된다. 김일성은 자기 아들에게 정권을 넘겨줌으로써 돌이킬 수 없는 치명적인 과오를 범하였으며 자기 아들의 "권력"앞에 아부함으로써 자기 자신의 모든 것을 잃어버리는 마지막 과오를 범하고 말았다. 만일 김일성이 1980년대 중반까지만 활동하고 한 생을 끝마쳤더라면 가짜 김일성이건, 진짜 김일성이건 관계없이 항일무장투쟁의 역사도 살아났을 것이며 해방후 북한의 지도자로서의 역사도 살아남게 되었을 것이다. 그러나 그가 정권을 자기 아들에게 넘겨줌으로써 김정일과 더불어 수치스러운 길을 걷게 되었으며 그의 한 생의 전반부까지도 다 망쳐 버리는 결과를 초래하였다. 김일성의 한 생을 그르치게 한 데에는 김일성 자신보다도 김정일의 책임이 더 크다고 볼 수 있다. 김일성과 김정일의 생애에서 가장 중대한 문제의 하나는 정권을 세습적으로 승계한 것이다. 이 문제에서 두 사람 가운데서 누가 더 큰 책임이 있겠는가? 일반적으로는 김일성에게 더 큰 책임이 있는 것처럼 보고 있지만 이 문제에 있어서도 절반 이상의 책임이 김정일에게 있다고 보아야 할 것이다. 마르크스주의자들은 스스로를 자본주의적 민주주의의 부족점을 극복한 가장 철저한 민주주의자로 자처하고 있는 만큼 비록 계급적 독재는 불가피한 것으로 인정하여도 정권을 세습적으로 승계 한다는 것은 도저히 생각조차 할 수 없는 문제로 간주하고 있었다. 이러한 일반적인 상식을 깨고 북한에서는 현실적으로 정권의 세습적 승계가 실현되었다. 점에서 김일성이나 김정일이 마르크스주의자가 아니라는 사실은 더 말할 나위도 없다. 그러나 김일성은 소련 땅에서 군정훈련도 받았고 마르크스레닌주의 기본에 대한 상식을 소유하고 있었기 때문에 정권을 세습적으로 물려주는 문제를 처음부터 생각한 것 같지는 않다. 그는 때때로 "공산주의자에게도 자기 자식이 더 귀여운 것만은 어떻게 할 수 없거든"하고 말하였다. 우리는 이런 말을 들을 때마다 김일성은 공산주의자로서 자기 자식이나 남의 자식이나 가리지 않고 공평하게 대하려는 민주주의적 감정��� 가지고 있는 것으로 긍정적으로 평가하였다. 그의 개인 독재기간이 장기화되고 정치적 기반이 강화되면서 그는 모든 것을 자기 마음대로 할 수 있다는 자만심을 가지게 되었으며 정권을 자기 개인의 소유물과 같이 여기는 사상이 자라나게 되었다. 김정일은 절대적인 독재자의 가정에서 그 어떤 통제도 받지 않고 자라났다. 1949년에 생모인 김정숙이 사망한 후에는 그 누구의 통제도 받지 않고 자라났다. 김일성의 후처(김성애)는 김일성에게 복무하던 여성이었으므로 처음부터 김정일에 대하여 계모의 입장에서 대한 것이 아니라 받들어 주는 입장에서 대하였다. 또한 김정일 스스로가 아버지에게 자기는 계모를 어머니라고 부르지 않고 로 부르겠다고 제기하여 승인을 받았다고 한다. 김정일은 어릴 때부터 왕자와 같이 행세하였으며 다른 아이들과의 관계에서 늘 자기를 최고 권력자인 김일성의 대리인으로서 제멋대로 방자하게 행동하였다. 그는 커가면서 자기 밸대로만 행동하는 품성이 더욱 자라나게 되었으며 이것이 아버지의 권력을 자기의 것으로 만들려는 욕망으로 굳어지게 된 것 같다. 1959년에 내가 김일성을 따라 모스크바에 갔을 때 김정일도 같이 갔다. 그는 나에 대하여 특별히 관심을 가지고 이것저것 많은 것을 물어보았다. 그와 같이 생활하는 과정에서 나는 그가 17세의 소년답지 않게 지나치게 정치적으로 민감하다는 것을 느꼈다. 그는 아침에 김일성이 공식행사를 위하여 숙소를 떠날 때 자기가 직접 아버지의 몸을 부축하여 현관까지 모시고 나와 구두장에서 신발을 꺼내 신겨주었다. 그때 김일성은 47세였는데 청년들도 따를 수 없을 정도로 원기왕성하였으나 김정일이 몸을 부축해 주고 신발을 신겨주는데 대해 매우 만족해하였다. 그리고 김정일은 저녁에 아버지가 숙소로 돌아올 때 반갑게 마중하는 것은 더 말할 것도 없고 김일성을 따라다니며 가까이에서 모시는 주치의사와 간호원, 부관들을 자기 방으로 불러 그들이 김일성을 어떻게 모셨는가를 물어보고 다음날 계획과 주의사항을 이야기하여 주었다. 김일성을 수행한 고위급 간부들이 많았으나 김정일은 아버지의 활동에 대하여 자기가 책임지는 입장에서 하나하나 간섭하는 것이었다. 여기서 나는 김정일이 앞으로 반드시 자기 삼촌을 내쫓고 자리에 앉게 될 것이며 혹 도 할 수 있지 않겠는가 하는 예감을 가졌다. 이란 권력의 세습을 의미하는 것이지만 그때는 설마 그렇게 까지야 되지 않겠지 하고 생각하였다. 그때는 세습이라는 개념도 없었으니깐.. 나는 김정일에게 모스크바 종합대학에 유학할 것을 권고하였으나 그는 정치는 아버지에게서 배워야 하며 아버지의 일을 돕기 위해서는 유학하여서는 안 된다는 의견이었다. 당시 김정일의 모든 언행으로 보아 권력을 세습적으로 승계 하는데 있어서는 김일성보다 김정일이 더 주동적 역할을 하였을 것으로 추측된다. 업적의 면에서 김일성과 김정일을 비교해보면 김일성의 경우에는 긍정적인 면과 부정적인 면을 지적할 수 있지만 김정일의 경우에는 긍정적인 면을 찾기 어렵다. 김일성의 혁명활동 즉 일제때 항일무장투쟁은 사실이지만, 역사의 곳곳 왜곡 날조하고 김일성에 대한 우상화를 터무니없이 강화하여 정권을 김일성 일가의 세습정권으로 만든 주되는 책임도 김정일에게 있다. 또 김일성의 영도 밑에 축성해 놓았던 자립적인 민족경제를 다 망쳐먹고 북한을 기아와 빈궁의 땅으로 전변시킨 주되는 책임도 김정일에게 있다. 그리고 북한의 문화를 수령절대주의 문화로 전환시킨 것도 김정일이 전적으로 책임져야 할 것이다. 한마디로 말하여 북한 사회에 변형된 형태로나마 남아 있던 사회주의적 요소를 일소하고 북한 사회를 전체주의와 봉건주의를 결합시킨 전대미문의 개인독재체제로 전변시킨 책임이 바로 김정일에게 있는 것이다. 그러므로 업적의 면에서 평가한다면 김정일은 (0)도 못되고 ()라고 보아야 할 것이다. 그러면 사업방법과 작풍의 면에서 김정일을 어떻게 평가할 수 있겠는가. 독재자로서의 성격 면에서 김일성과 김정일을 비교해 보면 김일성은 너그럽고 포용력이 있는 독재자라는 인상을 주지만 김정일은 성격상 타고난 독재자 같이 보인다. 김일성이 자기의 정치적 이익을 위하여 불가피하게 독재를 한다는 인상을 준다면 김정일은 독재자체에서 기쁨을 느끼는 것 같은 인상을 준다. 나는 1958년부터 1965년 4월까지 김일성의 이론서기로서 당중앙에서 당생활을 하였다. 그때에는 김일성의 동생인 김영주가 당사업을 주관하였다. 그러나 내가 1979년에 당중앙의 비서로 다시 중앙당으로 돌아왔을 때에는 김정일이 당사업을 주관하였다. 나는 오랜만에 중앙당으로 다시 돌아와서 너무 많은 것이 달라진데 놀라지 않을 수 없었다. 이전의 중앙당 생활이 국가의 최고 수뇌부에서 사는 기쁨과 긍지를 주는 생활이었다면 다시 체험하게 된 중앙당 생활은 바로 옆에 서 다칠세라 걱정하면서 잠시도 긴장성을 풀지 못하고 있는 불안한 생활이었다. 이전에는 중앙당 일군들의 당생활만 통제하는 본부 당위원회라는 상설적인 조직자체가 없었다. 그러나 김정일시대에 와서는 막강한 권한을 가진 본부당 위원회가 신설되었으며 여기에는 중앙당 일군들의 조직생활을 지도하는 과와 사상생활을 지도하는 과 그리고 비밀정보사업을 지도하는 과 등을 두고 중앙당 일군들의 생활을 2중, 3중으로 감시하고 통제하였다. 김정일은 사람들이 화목하게 사는 것을 좋아하지 않는 성격이다. 그는 사람들이 서로 싸우도록 하고 오직 자기 한사람에게만 의존하게 만든다. 그러므로 당조직 생활을 강화한다고 할 때에는 자기에게 무조건 복종하는 규율을 엄격히 세우는 한편 회의를 열고 당원들이 서로 비판하게 하는 것을 주요내용으로 삼고 있다. 상호비판에서는 김정일의 사상과 지시에 충실하였는가, 충실하지 못하였는가를 기준으로 하기 때문에 상호비판이 강화되고 당원들이 격렬하게 싸울수록 김정일의 권위는 높아지게 된다. 그는 당생활에서 무풍지대가 있어서는 안 된다고 하면서 어떤 자그마한 결함이 나타나도 그것을 큰 사건과 같이 만들어(이것을 과 를 빈번히 벌이도록 하였다. 한마디로 말하여 그는 당원들의 생활을 잔잔한 상태에 두는 것을 반대하고 늘 풍파를 일으키고 들볶는 것을 좋아한다. 반면 김일성은 회의에서도 긍정적인 예를 많이 들어 사람들을 고무해주고 부정적인 것은 적게 비판하였다. 그는 늘 "긍정으로 감화하는 방법으로 부정을 극복해야 한다"고 주장하였다. 그러나 김정일은 부정을 비판하는 것을 위주로 할 것을 요구하며 강한 상호비판의 분위기 속에서 회의가 진행되었을 때 회의가 분위기 속에서 잘 되었다고 높이 평가한다. 또 회의에서 비판에 잘 참가하지 않는 사람을 혁명성이 없다고 배격하며 남의 결함을 목청을 돋구어 신랄하게 비판하는 사람을 혁명성이 강하고 수령에게 충실한 당원이라고 높이 평가한다. 그는 사람들이 서로 투쟁하는 것을 커다란 흥미를 가지고 바라본다. 그러므로 본부 당위원회에서 중앙당적인 나 을 조직하도록 지시한 다음에는 자기 집무실에 앉아서 (폐쇄회로 화면)을 통하여 회의 정형을 자세히 살펴본다. 김정일은 정치적 지도에서는 각 부서들이 정책안을 제의서 형식으로 올려 비준(결재)받는 것을 제도화하였다. 그는 새로운 문제와 원칙적인 문제는 예외 없이 제의서를 제출하여 비준받도록 엄격한 제도를 세웠다. 이것은 김일성때에는 거진 없었던 현상이다. 당중앙위원회 안에는 조직지도부와 선전선동부를 위시하여 여러 부서들이 있다. 부서에는 여러 개의 과가 있으며 몇 개과를 지도하는 부부장이 있다. 부서 책임자인 부장이 있고 몇 개 부서 또는 한 개 부서를 담당하여 지도하는 비서가 있다. 비서가 한 개 부서만 지도할 때에는 부장을 겸하게 되는데 대체로 큰 부서인 경우에 비서가 부장을 겸한다. 큰 부서에는 자기 부문 사업에서 독자적으로 책임지는 제1부부장이 몇 명되기 때문에 부장이 여러명 있는 것과 같다. 제1부부장은 부부장과 동격이 아니라 부장과 동격이라고 볼 수 있다. 매개 과에서는 정책과 관련된 제의서 또는 정세자료보고를 작성하여 부부장, 부장을 거쳐 비서에게까지 올라와 통과되면 매주 한번씩 부서별로 문건을 김정일에게 올린다. 현재는 그가 당총비서이지만 그 전에는 총비서대리인으로서 사실상 총비서나 다름 없었다. 당중앙 각 부서들에서 올리는 제의서들과 보고서들의 양은 방대하다. 내가 사업한 국제부만 해도 매주 30건40건이 되었다. 중앙당 외에도 내각과 외무성, 군대, 사회안전성, 국가안전보위부 등 직접 제의서를 올리는 단위들이 있다. 김정일은 아무리 바쁜 일이 있어도 밑으로부터 올라오는 제의서는 모두 자기가 직접 보고 결론을 준다. 심지어 비서들이 직접 올린 문건인 경우 내용이 중요하다고 인정될 때는 비준한 문건을 직접 자신이 특수한 봉투에 넣어서 친필로 비서이름을 쓰고 봉인하여 내려 보내준다. 이 모든 것은 방대한 작업량이지만 김정일은 이 사업을 절대로 다른 사람에게 맡기지 않고 직접 처리한다. 김정일의 중앙당 부서와의 사업은 기본적으로 를 통한 사업이다. 그런데 제의서를 비준해 주는 형식에서 차이가 있다. 김정일이 자기 이름과 날짜를 친필로 써 준 것은 무조건 집행해야 할 법적 문건으로 된다. 날자만 써준 것은 제의서를 올린 부서가 책임지고 집행할 수 있다. 줄만 두 개 써준 것은 집행해도 좋고 안해도 좋으니 부서결심에 따라 하라는 뜻이다. 중요한 부서들에서는 1주에 한번 제의서를 올리는 것 이외에 매일 수시로 모사전송기를 통하여 김정일에게 보고 올려 결론을 받는다. 이와 같이 김정일은 직접 사람을 대상(상대)하는 것이 아니라 라는 문건을 통하여 사업한다. 이런 점에서 김정일의 정치는 라고 볼 수 있다. 이와는 달리 김일성은 직접 사람을 대상으로 정치를 하였다고 말할 수 있다. 김정일의 정치에서 중요한 자리를 차지하는 것은 이다. 김정일은 를 자주 조직하는데 여기에는 예술인들이 참가하여 공연을 한다. 원래 이 파티는 김정일이 자기의 을 꾸리기 위하여 마련한 것으로 추측된다. 여기에 자기가 신임하는 일군들을 참가시켜 술을 먹여놓고 그 성품도 검열하며 특히 측근자로서의 자부심을 가지고 더욱 충성을 다하도록 만들자는데 목적이 있는 것으로 이해된다. 그러나 술파티인만큼 술을 잘 먹고 잘 놀 줄 아는 사람들이 자주 참가하게 되는 것도 사실이다. 이런 자리에서 이것저것 이야기도 듣고 말하게 되면 그것이 곧 정책으로 될 때가 있다. 술파티에서 술이 좀 취한 후에는 김정일 한 사람에 대하여서만 절대적 경의를 표할 뿐 다른 사람들 사이에서는 직위고하를 따지지 않는다. 술파티에서는 김정일 한사람밖에는 그 누구도 인정하지 말라는 김정일의 유일적 지도체제의 요구가 철저히 집행되고 있는 셈이다. 김정일은 이런 자리에서 집행하기 어려운 지시를 즉흥적으로 내렸다가 조령모해(朝令暮解)로 끝나는 경우도 적지 않다. 원래 김정일은 이해타산을 빨리 잘하지만 성격이 너무 급하고 변덕스러워 즉흥적으로 불합리한 명령과 지시를 내릴 때가 적지 않다. 예를 들어 그는 한때 외국에 출장을 나가는 사람은 평양시계공장에서 생산한 국산품 시계를 차라고 지시하였다. 그리하여 를 세우는 것이 필요하다는 것이다. 그러나 평양시계공장에서 생산되는 시계는 매우 낙후한 것이기 때문에 그 누구도 그 시계를 차고 외국에 가려고 하지 않았다. 그는 또 여성들이 흰 저고리에 까만색 치마를 입는 것이 좋다고 말하였으나 중앙당의 여직원 이외에는 이 지시에 잘 따르지 않고 있다. 그는 겨울에는 눈이 있어야 기분이 좋다고 하면서 중앙당 구내에서는 눈을 치지 말라는 쓸데없는 지시까지 하였다. 김정일은 자기가 친필로 비준하여 준 제의서도 그 후에 그것이 자기 마음에 들지 않을 때에는 제의서를 올린 사람을 비판하고 처벌한다. 중앙당 조직지도부 교시편찬 과장은 김정일이 학생 때부터 비범한 사상이론 활동을 하였다는 것을 선전하기 위하여 김일성종합 대학 교수들을 동원하여 15권에 달하는 방대한 김정일 문헌집을 만들었다.(물론 이것은 100%조작한 것이다.) 과장은 하나하나 김정일의 비준을 받아 출판하였다. 그러나 후에 그 내용이 어느 개인의 권위를 높여주는데 이용될 수 있다는 것이 제기되자 과장과 문헌집필에 동원된 교수들을 처벌하고 문헌집을 전면 개작하도록 지시하였다. 김일성은 쓸데없는 형식을 좋아하지 않았다. 그러나 김정일은 사람들을 수령에게 절대 복종시키기 위한 형식을 많이 만들어 놓았다. 중요한 모임이 있을 때마다 김일성과 김정일에게 맹세문과 축하문 같은 것을 최상의 정중성을 다하여 올리도록 하였으며 김일성의 동상과 열사능에 화환을 증정하는 의식을 진행하게 하였다. 명절 때마다 각 직장들에서는 수령께 충성을 맹세하는 선서모임을 하게 된다. 이때에는 먼저 김일성을 칭송하는 노래와 김정일을 칭송하는 노래를 부르게 하고 선서가 끝날 때는 김일성의 만수무강 축원의 노래와 김정일의 만수무강 축원의 노래를 부르게 한다. 김일성 때는 아래 사람들한테 선물을 보내거나 자기가 차리는 연회에 초청할 때 별다른 의식이 없었다. 그러나 김정일은 명절에 선물을 받을 때도 선물명세서를 책임간부들이 나가서 전달하고 배려에 보답하겠다는 을 5명 정도에게 시킨다. 연회초대장도 책임간부들 이 나가서 일정한 의식을 진행한 다음 초대장을 수여한다. 이렇게 모든 것을 수령의 배려로 느끼도록 하기 위한 의식이 많다 보니 김일성, 김정일에게 맹세문과 감사문을 올리는 모임도 자주 가지게 된다. 연말인 12월 31일 밤에는 국가적인 송년회 또는 신년맞이 모임이 진행된다. 이런 경우에 김정일은 공식모임에는 참가하지 않고 측근자들, 파티멤버들을 모아놓고 따로 논다. 그러다가 밤 12시나 새벽에 중앙당 부서 책임자들에게 "지난해에 모두 일을 잘했다. 새해에 더욱 분발하여 큰 승리를 이룩하자"와 같은 간단한 인사말을 모사전송기로 보내준다. 그러면 정월초하루인 명절날에도 부서 책임자들이 비상소집을 하여 김정일의 신년 축하 편지를 받드는 의식을 하고 결의문이나 맹세문을 만들어 올려 보낸다. 김정일은 이렇게 하는 것을 좋아한다. 김정일은 늘 모임이 있을 때마다 두 가지 주의사항을 강조하게 한다. 그 하나는 당의 비밀을 지키라는 것이며 다른 하나는 개별적 간부들에 대한 환상을 가지지 말라는 것이다. 공개적인 것보다도 비밀리에 무엇을 하기 좋아하며 남이 잘 되는 것을 좋아하지 않고 질투하는 것은 김정일의 성격상 특징 같이도 생각된다. 김정일은 공개적으로 사람들을 만나거나 대중들 앞에서 연설하는 것을 좋아하지 않으며 공개적으로 연회를 차리는 것보다 자기 측근자들을 모아 놓고 놀기를 좋아한다. 그는 낮에 일하는 것보다 밤에 놀고 일하는 것을 좋아한다. 그는 질투심이 병적으로 강하다. 김일성은 자기에게 충실한 부하에 대해서는 질투하지 않았다. 그는 건방진 사람은 미워했지만 자기에게 충실히 복무하는 사람은 대중의 신망이 높다고 하여 질투하는 법이 없었다. 그러나 김정일은 충실한 부하도 대중의 신망이 높으면 질투한다. 또 다른 나라에서 일이 잘되는 것을 좋아하지 않으며 다른 나라 지도자가 인민들 속에서 신망이 높아도 질투한다. 물론 이러한 김정일의 성격상 특징은 결국 그의 철저한 이기주의적 사상관점과 관련되어 있을 것이다. 그는 공개할 수 없는 많은 비밀을 가지고 있다. 그는 자기의 자질을 높이고 인민을 위하여 헌신적으로 복무하는 원칙적인 방법으로 스스로의 권위를 높이려고 하는 것이 아니라 선전과 모략의 방법으로 자기에 대한 환상을 조성해보려고 애쓴다. 그는 남한과의 경쟁에서도 나라를 부강하게 만드는 방법으로 이기려고 하지 않고 테러와 모략의 방법으로, 그리고 무력 침공의 방법으로 이기려고 한다. 그는 많은 사람들을 무참히 죽였으며 공개할 수 없는 많은 비행을 저질렀다. 그는 이러한 비행이 폭로되는 것을 가장 두려워하고 있다. 이 때문에 그는 "당생활에서 비밀을 지키는 것이 생명"이라고 하면서 신문에 공개된 것 이외는 모두 비밀이기 때문에 말해서는 안 된다고 한다. 비밀이 새나간다고 하여 당중앙의 부부장 이상 간부들의 부인은 원칙상 직장에 나가 일하는 것을 금지하고 있다. 김정일은 자기에 대한 우상화를 위하여서는 모든 수단과 방법을 다 동원하지만 사람들이 다른 간부들에 대하여 좋게 말하면 좋아하지 않는다. 그는 개인숭배를 반대한다고 한다. 자기는 인민의 영도자이기 때문에 이 아니지만 다른 간부들은 인민의 지도자가 아니기 때문에 모두 개인이라는 것이다. 예컨대 어떤 도당 책임비서가 일을 잘하여 인민들 속에서 신망이 높게 되면 꼭 교체해버린다. 때로는 인민들 속에서 개인에 대한 환상을 조성하였다고 하여 의 모자를 씌워 숙청해 버리기도 한다. 그는 자기를 중심으로 한 인간관계 외의 인간관계는 허용하지 않는다. 그는 가족주의, 지방주의를 이라고 배격하며 동창회를 비롯하여 여러 가지 형태의 친목회를 모두 반대한다. 심지어 그는 사제지간 관계나 선배후배관계를 따지는 것도 반대한다. 그의 요구는 "수령과 가까운 사람과는 가깝게 지내고 수령과 먼 관계에 있는 사람과는 먼 관계를 유지해야 한다"는 것이다. 이런 관점에서 그는 를 반대하도록 전당에 조직적으로 지시하여 김일성의 후처 아들들인 이복동생들을 대중과 절연시키기 위한 대책을 철저히 세웠다. 김정일의 이복동생들로부터 사소한 선물을 받거나 편지를 받았다 하여 직위에서 파면되고 추방된 사람이 적지 않다. 그러다 보니 일반대중은 대상과는 인사도 하지 않고 만나서 악수도 하지 못하는 형편이다. 그러나 반대로 김정일은 자기가 사랑하는 사람들에 대하여 응당한 호의를 표시하지 않을 때에는 크게 노한다. 그는 자기에게 기쁨을 주고있는 가무단을 매우 사랑한다. 원래 이 가무단들은 김정일을 위하여만 복무하게 되어 있지만 때로는 김정일이 당중앙 일군들에게 를 돌려주어 그 공연을 보여 줄 때가 있다. 이때 중앙당 간부들이 박수를 잘 치지 않았다 하여 김정일은 중앙당 일군들 속에서 사상투쟁을 벌이도록 지시한 일이 있다. 그 후부터는 김정일이 사랑하는 배우들이 출연하는 공연을 볼 때는 중앙당 간부들이 손이 아프고 팔이 저릴 정도로 오랫동안 박수를 쳤으며 공연이 끝난 다음에도 몇 번 막이 올랐다 내렸다 할 때까지 박수를 치고 더 이상 공연자들의 반응이 없어야 자리를 뜨게 되었다. 김정일은 자신을 무조건 따르는 추종분자들을 동원하여 자기를 세계가 공인하는 대정치원로로 21세기의 태양으로, 만능의 천재로 떠들게 하고 있다. 북한 통치자들이 떠드는 북한의 수령의 위대성과 북한의 비참한 현실은 천양지차의 대조를 이루고 있다. 확실히 김정일의 독재는 가혹하고 그의 독재 능력은 탁월하다. 그는 바로 이 독재능력으로 자기 아버지를 망치고 북한 사회를 망쳤으며 그를 추종하는 많은 순진한 사람들을 망치고 있다. 앞으로 그가 이 탁월한 독재능력에 의거하여 남한과 외국의 많은 선량한 사람들을 망치고 7천만 우리 동포들에게 유례 없는 재난을 가져오지 않을 까 우려하지 않을 수 없다. 이상 끝. ~~ 이 내용,글이 혹시 내가 거짓이나 또는 내가 속은거 아니냐는 의견도 있을수도 있지만 다시말하지만 난 그냥 사실그대로.. 그대로 글을 올렸습니다. 못믿으면 직접 알아보고 찾아보세요.. 북한 이야기만 나오면 하도 부정적이고 삐닥하게 보고 내가 죽일놈이 되는것을 몇번 경험해봐서 그래요.. 난 북한과 아무 관련없고 하물며 제 외할아버지가 6.25때 공산군한테 장사한다는 이유로 총살 당했어요. 이런 내용까지 말하는건 하도 어이없는 말들이 많아서요.. 그리고 이건 실제로 황장엽 선생님의 말과 글이에요. 제가 알기론 황선생님의 가족들도 좋지 않게 된걸로 아는데.. 설마 황장엽 선생님이 거짓말을 할 이유는 없다고 생각해서 글을 올립니다.(끝) 2019-11-1 끝.