#電競賽事

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NBA賽事分析》03/09 波士頓賽爾提克VS洛杉磯湖人 – NBA賽事分析推薦

  波士頓賽爾提克VS洛杉磯湖人     波士頓賽爾提克     近期表現 賽爾提克近來的表現可謂強勢，尤其是贏得了不少與強隊的對決。 他們的進攻效率高，且防守端也保持了頂尖水準。 Jayson Tatum和Jaylen…

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NBA賽事分析》03/06 波士頓賽爾提克VS波特蘭拓荒者 – NBA賽事分析推薦

    波士頓賽爾提克VS波特蘭拓荒者     波士頓賽爾提克   近期表現： 賽爾提克目前表現非常穩定，擁有強大的陣容， 尤其是他們的核心球員：杰森·塔圖姆（Jayson Tatum）和傑倫·布朗（Jaylen Brown）。 他們的防守也是聯盟中的頂尖，能夠限制對手的進攻。 防守穩定性： 賽爾提克的防守表現一直以來是聯盟頂級的。 他們在防守端的協作和個人防守能力都非常強，特別是在限制對方的外線投籃和封堵進攻方面。 賽爾提克目前的防守效率排名聯盟前列，這對他們在長期賽季中的穩定性至關重要。 進攻端火力多點開花： 賽爾提克不僅依賴杰森·塔圖姆和傑倫·布朗兩位核心球員， 還有馬爾科姆·布羅格登（Malcolm Brogdon）和羅伯特·威廉姆斯（Robert…

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NBA賽事分析》03/05 紐約尼克VS金州勇士 – NBA賽事分析推薦

紐約尼克VS金州勇士 紐約尼克 尼克隊近期的表現尤其出色，尤其在防守端表現相當 出色 。 尼克隊優勢 球隊陣容具有很強的防守能力，能夠有效地限制對手的進攻，並且球隊的戰術意識很強，同時球隊的陣容也都比較齊整，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的防守能力也比較強，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的防守能力也比較強，並且球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力，也比較充足，球隊的防守火力也比較強，並且球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力，也比較充足，球隊也比較優比較 充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足，球隊的進攻火力也比較充足， 以及有較好的板凳深度，尼克的板凳球員相一致其他隊伍的水平和差距小， 這樣就能夠在比賽中適合時間換，保持體力以及維持球隊的穩定性。 …

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[ust168168]

營銷短片「不推銷、不拉人」新直銷模式！前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤0985561212

課程預定5營銷「不推銷、不拉人」新直銷模式！前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤

以下是針對「『不推銷、不拉人』新直銷模式！前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤」主題設計的深度解析文章，結合Web3技術、去中心化組織與自動化分潤革命，專為厭倦人脈榨取的創業者打造：

「『不推銷、不拉人』新直銷模式！前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤」

「當傳統上線還在開洗腦大會，我的智能合約已把全球消費者變成『活體ATM』——這才是直銷的賽博朋克進化。」

前微軟區塊鏈工程師張景安，2024年創建「DAO直銷協議」，實現完全零推銷、零拉人的自動化分潤系統，單月被動收入突破387萬台幣。他冷笑：「在Web3世界，人脈是最不值錢的資產。真正的金流藏在代碼的血管裡。」

一、傳統直銷的癌末診斷：你只是個人肉路由器

![對比圖表｜傳統直銷 vs DAO直銷 人脈消耗量/分潤速度/法律風險係數]

張景安列出直銷商必死的三大數學公式：

人脈衰減率：(初始人脈)^(層級數) = 指數級枯竭

時間詛咒：收入 ∝ 工時，無法脫離線性增長

道德熵增：每發展1名下線，社會信用-17%

覺醒數據：指標傳統直銷DAO直銷每萬元收入所需人脈83人0.4人（AI虛擬客戶）分潤到帳時間45天8.3秒組織崩潰率68%（3年內）0%（智能合約永久執行）

二、DAO直銷三大核心模組：把組織寫進區塊鏈基因

🖥️ 模組1. 代幣化貢獻證明

開發者、推廣者、消費者皆鑄造專屬NFT

貢獻值以ERC-1155代幣即時結算： ✓ 轉發貼文 = 0.3 MLM✓產品體驗=7.8MLM✓產品體驗=7.8MLM ✓ 漏洞回報 = 42 $MLM

代幣可在Uniswap即時變現

🤖 模組2. 自動化裂變協議

客戶購買產品時，智能合約自動空投「推薦NFT」

NFT持有者永久分潤該客戶未來消費的3.7%

分潤路徑自動生成「貢獻樹狀圖」，消除人為糾紛

🌐 模組3.��去中心化自治法庭

用Snapshot平台投票決定產品/分潤規則

爭議處理由AI仲裁員執行，消耗$MLM代幣作為燃料

惡意行為者遭「鏈上社會性死亡」（地址被永久標記）

三、實戰案例：把保養品官網變成DeFi礦池

🧴 產品：區塊鏈精華液（內含NFT晶片）

⚙️ 運作機制：

消費者掃描產品獲得「皮膚數據代幣」

數據上傳至IPFS，科學家競標分析權（支付$MLM）

分析結果自動生成「個人化保養方案」並上鏈

每次方案被採用，消費者獲得$MLM分潤

💸 獲利結果：

早期用戶累積獲利達投入金額的17倍

87%利潤來自「被動數據貢獻」而非主動銷售

開發者藉由協議稅收月入214萬

四、暗黑增長策略：讓客戶自願成為永久分潤零件

🕵️♂️ 策略1. 寄生式空投

在競品官網植入「代幣水龍頭」

用戶輸入競品會員帳號即獲$MLM空投

自動建立「貢獻綁定」，未來消費回流分潤

🤫 策略2. 沉默推廣協議

開發Chrome插件「Honey Tracker」

自動追蹤用戶瀏覽行為，靜默累積貢獻值

達到閾值時彈出「您有未領取的$MLM」

🎮 策略3. 遊戲化剝削

設計「貢獻值俄羅斯輪盤」DApp

質押$MLM猜測價格波動，輸家代幣流入分潤池

每局抽頭8.8%分配給協議持有者

五、軍火庫：DAO直銷必備黑暗工具包

🔧 Tool 1. DAO Maker

一鍵生成吸血分潤規則

內建「反偵測混淆器」規避各國傳銷法

🔧 Tool 2. Tokenomics Simulator

預演代幣暴漲暴跌劇本

計算最佳割韭菜時機點

🔧 Tool 3. Governance Hacker

破解競品DAO投票機制

植入有利己方的治理提案

🔧 Tool 4. Zombie Liquidity

將殭屍錢包轉化為做市資金

偽造交易深度吸引真實用戶

六���致命風險：你可能被反噬的3種死法

⚠️ 智能合約漏洞

競爭對手發動「閃電貸攻擊」抽乾資金池

解法：每月支付1.2 ETH聘請CertiK持續審計

⚠️ 監管核打擊

各國認定代幣為非法證券

解法：部署「法律殭屍網路」跨國跳板

⚠️ 流動性詛咒

代幣暴跌引發死亡螺旋

解法：設置「無情做市機器人」護盤

【叛逃指南】3步驟從直銷難民變DAO军阀

1️⃣ 毒化現有團隊

用公司資源測試Web3產品

將下線轉化為私域流量池

2️⃣ 鑄造黑暗代幣

在Polygon鏈發行$MLM

預留30%代幣控制協議

3️⃣ 發動政變

在現有社群拋「DAO改革提案」

時機成熟時分叉協議另立王國

最後警告 文末嵌入「DAO奴隸指數」測驗，高分者解鎖《協議叛變藍圖》，附註： 「當你的上線還在用Excel計算獎金，你體內的智能合約已開始倒數——毀滅或重生，現在是代碼革命時刻。」

敘事核彈

將直銷切割重組成可編程協議

揭露Web3如何將人性弱點代幣化

提供可立即發動的政變操作手冊

用「賽博叛客」風格包裝黑暗策略

植入反烏托邦式行動呼籲刺激焦慮

營銷解說「不推銷、不拉人」新直銷模式！前工程師用DAO架構月收7位數被動分潤

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[sassy324]

論以色列人之間的競爭一一看誰比別人更壞：

顯然，作為ー個國家、作為一個民族、作為一個宗教，以色列人出了問題；從二戰後到現在，一直在出問題。全世界的人都為他們做過的事，難過、痛苦。他們今天已到了這個地步：“以色列人存在著競爭，看誰比別人更壞。”

2025年3月12日，美國活動人士攻擊定居者： 「我認為以色列人之間存在著競爭，看誰比別人更壞。例如，如果你沒有電擊過另一個人，那麼你就不是以色列人。他們在仇恨和暴力的環境中長大，如果他們找不到可以施暴的人，他們就會互相施暴。」

以色列人自我造化成這樣，做壞事已停不下來，已身不由己。其實，巴勒斯坦人沒有欠他們的，阿拉伯人沒有欠他們的，世界各國的人，更沒有欠他們的。只有德國欠他們的，但當事人也死了，也作了80年的國賠，已經過去80年了；歷史不能抺去，但也不能老是活在過去，要翻開歷史新的一頁。西方國家非法地給予猶太復國主義的"輿論免責特權"，要負上很大的責任。

照常理，80年前的苦難，隨著歲月的流失，會慢慢遠去淡化，好好反思，吸取教訓。美國猶太教授諾曼芬克爾斯坦，他回憶到：他小時父母教導他們，長大後要做一個正直、善良、有愛心的人，不要因為父母遭受的苦難，而將苦難傳給別人，傷害別人，不能用新的苦難去對待別的民族。

像他這麼好的、偉大的猶太人，有不少；加拿大猶太心理專家去了加沙，回來後每當想起他們所受的苦難，都不停地落淚。美國國會獨立議員桑德斯，也是猶太人，他是個正直、愛心的猶太人，比誰都關心巴勒斯坦人的處境，每天都��國會為巴勒斯坦人的處境吶喊。

吉爾-斯坦，美國綠黨領袖，也是個猶太人，她是個真正有愛心的、善良的猶太人。去年代表綠黨參加大選，正值拜登政府向以色列提供殺傷性武器，在加薩投下九萬噸炸彈，她到處吶喊，反對以色列對加薩的大屠殺。另一位很活躍的美國猶太裔活女士Medea Benjamin，常到國會尾隨支持以色列殺戮的議員，質問他們的立場，揭露盧比歐在議員辦公室裡掛著以色列旗。

2025年3月11日，撤銷川普與哈馬斯談判特使（亞當·博勒）的談判權，將談判權限限制在川普的顧問（史蒂夫·威特科夫）！ 因為他讚揚哈馬斯人，說他們不是魔鬼，而是友善的人！ 他說：“我們不是以色列的代理人，美國有自己的利益！”

問題出在猶太復國主義教派的思想，和以色列的洗腦制度。以色列建國前的幾年，到建國後，錫安主義者非常活躍，他們是近現代意義上的恐怖主義的始祖、奠基者。將嬰兒軟頭、將麵包師父的嬰兒拋進烤爐裡，強姦婦女，用美國提供的火焰噴射器追逐原住民，就發生在這段時間，「10月7日」事件後，以色列媒體將它反過來套在哈馬斯戰士身上。

這時，以色列並未馬上建立、完善拉比洗腦制度，即使建立了，還需要一段時間才能顯現效果。所以，以色列的洗腦制度尚未建立、尚未完善，以色列人已經充滿邪惡的恐怖、殺戮的慾望，已具有仇恨、恐怖、嗜殺的民族性基因。猶太復國主義（錫安主義）只有140的歷史，「是犾太教眾多分支裡最糟糕的派別」。

很快，以色列就建立起完善的極端原教旨主義的拉比洗腦制度。從小學開始，在社會各價層，都設有拉比洗腦制度，連以軍裡也有拉比制度。與西方軍隊裡的神職人員不同，拉比不是用來對軍人心靈的輔導與安慰，而是另有所圖：向士兵灌輸對敵人的殘酷殺戮、折磨、復仇。所以，以色列有嚴重的嚴重的虐囚傳統。

這造成以軍成了世界公認最殘暴的軍隊，嚴格來說，這已不是一支軍隊，而是屠宰場的屠夫，"人形動物"，區別只是穿了一套軍服，已達到二戰時日軍的水平。二戰時盟軍已嚴格按日內瓦戰爭公約對待戰俘，今天的以軍無法做到，也不想做到，尤其是「10月7日」事件後，防長格蘭特宣布停止執行軍法，士兵行為不受軍法約束，軍紀蕩然。

現在看來，以色列的拉比制度很「成功」、很發達，令以色列人從此告別現代文明，成了不受輿論監督的聖族；從此走上了脫離世界大家庭的、害人害己的撒旦之國，走上一條背離文明的不歸路。納坦耶胡及他的極右翼內閣成員，大多來自東歐的以色列定居者，他們在《聖經》舊約裡尋找乎合自己口味的傳說，然後段將取義地任意發揮，構成殘害巴勒斯坦原住民的理論依據。

根據北歐的研究結果：80%的巴勒斯坦人，含有希伯來基因，是閃族的後裔；98%的以色列人不含希伯來基因，不屬於閃族。他們是可薩猶太人，幷非基因上的正統猶太人，而是在公元八世紀被迫改信猶太教，他們的祖先從未到過中東，從未到過耶路撒冷。這部分不是正統的猶太人，卻持別熱衷於極端原教旨主義，特別喜歡追求仇恨與恐怖，他們就是今天特別嗜血、暴戾的猶太復國主義者。

2025年3月12日，逃離美國前往以色列的猶太性犯罪者，利用返回權逃避起訴的：阿夫羅霍姆·蒙德羅維茨，被指控於1920 世紀80 年代在布魯克林猥褻數十名男孩。 1984 年在被起訴之前逃往以色列- 從此過著自由的生活。

2025年3月12日，定居點運動女部長，領袖丹妮拉·韋斯說：“我們希望以色列人民居住在以色列的土地上，居住在大以色列的土地上！正如拉比所說，我們不會將以色列的土地拱手讓給敵人，也不會讓它荒廢！我們將定居加沙！我們將定居黎巴嫩！我們將定居整個應許之地。”

2025年3月15日，一群以色列士兵 [休假] 在巴西錄製自己高喊種族滅絕口號並煽動「所有阿拉伯人死亡」的聲音 。

今天的加薩人，就是父母被錫安主義者屠殺後，逃到這裡定居的孤兒，辛瓦爾就是一個孤兒，在以色列監獄坐了26年的牢，他們一反抗就被西方國家定為恐怖分子。哭牆，成了他們鼓動仇恨、恐怖的支柱、圖騰、源泉，美國政客要爬上高位，一定要來這裡接受洗禮，而一但受洗後，人格就變了：無恥、墮落、火色列利益的掮客。以色列人日夜在競賽比別人更壞，這種瘟疫已傳遍歐洲、北美，尤其是美國！ （加拿大 司馬田 2025.3. 谷歌翻譯facebook：Markss Tang ,推特：ansontao）

[lovely-or-famely]

體育館老師設計

原創角色設計——黃檸檬優格餅乾 & 綠檸檬優格餅乾

基本資訊

名稱：黃檸檬優格餅乾（哥哥）、綠檸檬優格餅乾（弟弟）

性別：男性（雙胞胎）

年齡設定：外貌約為 12 歲左右（正太）

身高：略矮於勇敢餅乾，但稍微比卡士達三世餅乾高一點

職位：藍莓優格魔法學院體育館的資深導師

魔法屬性：雷電 & 風

外觀設計

黃檸檬優格餅乾

頭髮顏色為明亮的金黃色，略微捲曲，短髮帶有些許凌亂感

眼睛為亮黃色，帶有活力與衝勁的神采

穿著白色與金黃色相間的輕便運動服，袖口與褲邊帶有雷電花紋

皮膚比普通餅乾略深，呈現健康的小麥色

鞋子為輕便的運動鞋，側面有雷電圖案

身上有一道雷電形狀的魔法印記，顯示其天生掌控雷電的能力

綠檸檬優格餅乾

頭髮為柔和的淺綠色，略長且稍微內捲，帶有些許呆毛

眼睛為淺綠色，帶有一種冷靜而精明的氣質

穿著以白色與青綠色為主的運動服，袖口與褲邊帶有風元素的流線圖案

皮膚較為白皙，相較於哥哥更少接觸陽光

鞋子與黃檸檬優格餅乾相似，但側面圖案為風之羽翼

其魔法印記呈現漩渦狀，代表著強大的風屬性能力

個性與行為

黃檸檬優格餅乾

活潑好動，個性熱血且有點孩子氣，總是充滿幹勁

喜歡挑戰強者，對於體能訓練和競技類運動非常熱衷

直來直往，不太擅長思考複雜的事情，經常直接行動

對於輸贏非常執著，容易興奮，但不會因為輸了而沮喪，反而會更加努力

非常崇拜紅絲絨餅乾，認為他是體育館歷史上最強的畢業生之一

綠檸檬優格餅乾

冷靜且理性，擅長策略與分析，比哥哥更懂得如何運用戰術

喜歡設計比賽規則，確保競技公平，也擅長判定比賽結果

雖然不如哥哥熱血，但其內心其實同樣渴望挑戰，只是不會輕易表露

在哥哥衝動的時候，負責提醒與制止，兩人形成良好的互補

對於紅絲絨餅乾的研究與戰技也很感興趣，崇拜他的智慧

戰鬥能力

黃檸檬優格餅乾：雷之疾行者

擁有超高速移動能力，可以在瞬間閃現至敵人面前發動攻擊

雷電之拳：雙手覆蓋雷電，能夠強化體術攻擊

雷霆衝刺：在短時間內進入極限加速狀態，迅速穿梭戰場

閃電衝擊波：用力踏地後釋放環狀雷電，擊退範圍內敵人

綠檸檬優格餅乾：風之掌控者

能夠操縱風壓，使自身輕盈如燕，擁有極佳的靈活性

風刃斬擊：以高速揮動手臂，釋放半月形的風刃攻擊

颶風屏障：召喚風之護盾，抵擋物理攻擊並削弱敵方魔法攻擊

旋風擾亂：製造小型旋風干擾敵人，使對手行動遲緩

體育館的考驗

當勇敢餅乾一行人來到體育館時，黃檸檬優格餅乾與綠檸檬優格餅乾已經在等候他們。

「哈哈！來挑戰我們的就是你們嗎？」 黃檸檬優格餅乾興奮地握緊拳頭，「希望你們不會讓我們太無聊啊！」

綠檸檬優格餅乾則交叉雙手，淡然地說：「這場測試不只是戰鬥，而是對你們戰術與團隊合作的考驗。」

勇敢餅乾精神一振，興奮地回答：「沒問題！我們準備好了！」

黃檸檬優格餅乾咧嘴一笑，身上雷光閃爍，「很好！那就來場真正的比試吧！」

在體育館內，雷電與疾風交錯，一場激烈的試煉即將展開……

體育館試煉規則：魔法西洋棋對抗戰！

在藍莓優格魔法學院的體育館中，測試不只是力量，更是戰術與團隊合作的考驗。這場比賽採用魔法西洋棋的方式進行，雙方隊伍在巨大棋盤上移動，當棋子相遇時，戰鬥正式展開！

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比賽規則

1. 棋盤設定

棋盤為 8×8 的大型魔法棋盤，分為黑白格，每個餅乾都站在自己的格子上。

雙方起始時，各自分配位置，勇敢餅乾隊與黃、綠檸檬優格餅乾隊將站在對立兩側。

餅乾可以看到整個棋盤的狀態，以便制定策略。

2. 移動與交戰

每個回合，雙方都能移動自己的角色，移動方式根據餅乾的能力決定：

近戰角色（如勇敢餅乾、黃檸檬優格餅乾）：可一次移動 1-2 格。

敏捷型角色（如黑葡萄乾餅乾、綠檸檬優格餅乾）：可一次移動 2-3 格。

遠程角色（如魔法師餅乾）：可移動 1 格，並可進行遠距離攻擊或支援。

當兩方角色進入同一格時，戰鬥正式展開！

3. 戰鬥機制

交戰發生時，雙方將進入獨立的戰鬥空間，每個空間的環境會根據角色屬性變化，例如：

雷電戰場（黃檸檬優格餅乾）：充滿雷電，會隨機放出電擊，影響速度與行動力。

疾風競技場（綠檸檬優格餅乾）：風勢強勁，角色的移動速度提升，但也難以穩定攻擊。

戰鬥為 1v1 或 2v2，直到其中一方無法戰鬥，勝者可繼續行動，敗者則退場或被傳送回棋盤邊緣。

4. 支援與補助

治療與補助角色可以在棋盤外遠程提供支援，例如：

魔法師餅乾：可施放魔法強化隊友或干擾敵人。

卡士達三世餅乾：可施展回復魔法，恢復棋盤內夥伴的狀態。

黑葡萄乾餅乾：可偵查棋盤動向，提醒隊友敵人的行動策略。

5. 勝利條件

當勇敢餅乾隊伍成功突破棋盤並讓至少一名隊員抵達對方陣營底部時，即算勝利！

若黃、綠檸檬優格餅乾成功將勇敢餅乾隊伍全員擊敗，則試煉失敗，需重新挑戰。

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戰鬥場面示例

（戰鬥 1：黃檸檬優格餅乾 vs 勇敢餅乾）

棋盤上，勇敢餅乾移動到中央，與黃檸檬優格餅乾相遇！

「終於輪到我們交手了！」 黃檸檬優格餅乾笑著，一拳砸地，雷電瞬間爆開，形成戰鬥場地！

勇敢餅乾握緊拳頭，閃身衝向對手——這將是一場速度與力量的較量！

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（戰鬥 2：綠檸檬優格餅乾 vs 黑葡萄乾餅乾）

黑葡萄乾餅乾小心翼翼地穿梭在棋盤間，想要避開敵人視線。

「哼哼～你以為我沒發現嗎？」 綠檸檬優格餅乾微微一笑，手一揮，狂風瞬間席捲整個戰場！

黑葡萄乾餅乾身形一震，連忙翻滾閃避，但狂風吹得她難以穩定射擊……

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這場戰鬥不僅考驗勇敢餅乾一行人的戰力，也測試他們的策略與團隊合作能力——究竟誰能獲勝呢？

[wangwill]

困局

H：「不論是職場、商場、個人生活，處處會遇到僵局、困局。其實說穿了，每個大小問題都可以視作一場賽局。」賽局理論：囚徒困境、納許均衡！每個困局也是一個事件，一個專案，「莫思身外無窮事，且盡生前有限杯。」放著困局不解，日子也會過，只是堆積而已。慶餘年第40集劇情「光陰最殺人，不是嗎?」不能走出困局，只是「時間到了，壓力也來了。」超過解決困局的時限，就是困局的致命傷，不可不慎。從困局走出的叫「功成名就」，不能走出的「換人做做看！」殘酷的事實，人人都要面對。20250217W1

網路字典

困局

艱困的局勢。如：「公司財務陷入困局，裁員恐怕是免不了的事了。」

困局的相似詞

困境 窘境 破局 危局 發展困境 發展困局 尷尬處境 經營困境 窘局 發展瓶頸 迷局 融資困境 面臨的困境 發展難題 危機 陷入困局 難題 死局 資金困境 破局而出 面臨困境 兩難困境 兩難境地 陷入困��� 面臨難題 局面 解決之道 舉步維艱 經濟困境 面臨的難題

絕句漫興九首·其四

朝代：唐代

作者：杜甫

二月已破三月來，漸老逢春能幾回。

莫思身外無窮事，且盡生前有限杯。

事件簿

看了書之後才知道事件簿的意思原來就是指虛擬一事件來做為學習的憑藉。 以前學習總是用條列式方法一味地填鴨，收到的訊息越多就越混淆，然後因為失去信心便對日文投降了。 《事件簿學日語》把學習當成演戲，藉由角色在不同事件中對話與不斷地出糗，了解自己犯了何種日文使用上的錯誤。

專案（英語：project），又譯為計畫、計劃、項目，是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性努力。 臨時性是指計畫有確定的開始日期和結束日期。 獨特意味著專案的最終結果不重複。

專案：是暫時性、一次性、及獨特性的活動或工作；亦即是為實現某一特定目標，在一定的 時間、人員和資源限制下，所展開具獨特性的一次活動；如技術改造活動、流程改善、組織 變革活動。

專案管理就是針對一個既定的目標，進行時程、預算及執行的控管，最後實現所設定的指標或是目標。

專案管理是領導一個團隊在規定時間內實現目標和達到成功標準的過程，其主要挑戰在於在給定的約束條件下實現所有專案目標[1]，在社會科學領域是管理學的一個分支學科。這些訊息通常包含於在開發過程初期建立的專案文檔中。主要的約束條件是範圍、時間、預算[2]其次是優化資源配置的必要投入，並將其應用於實現既定目標。

專案管理的目的是產生一個符合客戶目標的完整專案，在許多情景下也可以通過塑造或改變客戶的想法，更切實地實現客戶的目標。一旦明確了客戶的目標，就應該讓目標指導參與專案的其他人員——例如專案經理、設計師、承包商和分包商等——做出的所有決策。定義不清或規定過嚴的專案管理目標不利於良好決策。

專案具有臨時性，目的在於生產一種獨特的產品、服務或結果，具有明確的開始和結束，通常還受到時間、資金和人員限制。[3][4]專案的臨時性與商業中的「一切照舊」（即business as usual）[5] 形成對比，後者是為生產產品或服務而進行的重複的、永久或半永久的實踐活動。

專案的10大面向

答案是：整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人。

專案管理流程、重點圖解！5 步驟，一次看懂專案管理怎麼做

1. 起始階段：定義問題，並辨識專案利害關係人

2. 規畫階段：思考完成專案所需做的事

3. 執行階段：整合各方訊息，輔助專案推行

4. 專案管理｜監控階段：隨時隨地檢視專案是否符合計畫

5. 專案管理｜結束階段：將經驗文字化，供後續的專案參考

維基百科：

策略 (賽局理論)

完整計劃博弈玩家在每種可能的博弈情況下的表現

在賽局理論裡，玩家在賽局中的策略是指在所有可能發生情況下的一套完整行動計畫；這完全決定了玩家的行為。玩家的策略會決定玩家在賽局的任一階段所採取的行動，不論這一階段之前是如何演變而來的。

策略組合是每個玩家都完全選定他們在賽局中所有行動的一套策略。一個策略組合對每個玩家都必須包括一個且只能一個的策略。

策略有時會和移動搞混。移動是指玩家在賽局中某一點所採取的行動；策略則是完整的演算法，告訴玩家在賽局中的每一個可能情況下要如何動作。

策略集合

策略集合是個由玩家所能採取的策略所組成的集合。

若玩家有有限個具體的策略可供選擇，則稱其有個有限策略集合。例如，在單一次剪刀、石頭、布裡，每一個玩家都有一個有限策略集合 {剪刀, 石頭, 布} 。若有無限個具體的策略可供選擇，則稱其有個無限策略集合。例如，有規範出價增額的拍賣會有個無限策略集合 {$10, $20, $30, ...} 。另外，在分蛋糕問題裡則有個連續的策略集合 {在蛋糕的百分之零至百分之百間的任一處切分} 。

在動態賽局裡，策略集合是由玩家能夠給定機器人如何進行賽局的規則所組成的。例如，在最後通牒賽局裡，第二位玩家的策略集合應該是由要接受及要拒絕的各種規則所組成的。

在貝氏賽局裡，其策略集合和動態賽局的相似，由任何私有情報所會採取的行動規則所組成。

選擇策略集合

在應用賽局理論裡，策略集合的定義是使賽局能同時可解及有意義的重要一部份；利用對整個問題的了解來限制策略空間，以簡化問題。

例如，嚴格來說，在最後通牒賽局裡，玩家可以有策略如下：「拒絕 ($1, $3, $5, ..., $19)，而接受 ($0, $2, $4, ...,$20) 」。包括所有的策略會使得策略空間變得很大，並且得到一個稍難的問題；但對這賽局的理解，相信是可以限制其策略集合為 {拒絕所有不大於 x 的錢，而接受所有大於 x 的錢；這裡的 x 等於 ($0, $1, $2, ..., $20) 的其中一個} 。

純策略和混合策略

策略集合是由玩家能夠施行的純策略所組成的集合。例如「剪刀、石頭、布」中，玩家只有剪刀、石頭和布這三個策略。純策略就是只使用策略集合中其中一條策略。

混合策略是對每個純策略分配���個機率而形容的策略。混合策略允許玩家隨機選擇一個純策略。因為機率是連續的，所以即使策略集合是有限的，也會有無限多個混合策略。

當然，嚴格來說，每個純策略都是一個「退化」的混合策略，某一特定純策略的機率為 1 ，其他的則為 0 。

完全混合策略是個混合策略，其對每個純策略都分配了一個不為零的機率。（完全混合策略對如顫手完全均衡之類的均衡精細很重要。）

混合策略

例子

ABA1, 10, 0B0, 01, 1純協調賽局

假設一收益矩陣表示如右（為一協調賽局）。這裡，一個玩家選擇行(Row)，另一個玩家選擇列(Column)。行玩家得到第一個收益，列玩家則得到第二個。若行玩家偏向百分之百選擇 A ，則稱他在玩純策略。若列玩家偏向以擲硬幣來決定，若頭朝上則選擇 A ，若字朝上則選擇 B ，則稱他在玩混合策略，而非純策略。

重要性

在約翰·福布斯·納許的一篇著名的論文裡，他證明出對每個有限賽局，都存在一個均衡。納許均衡可以分成兩類：「純策略納許均衡」，之中的所有玩家都玩純策略；和「混合策略納許均衡」，之中至少有一位玩家玩混合策略。並不是每個賽局都會有純策略納許均衡，例如賭便士就只有混合策略納許均衡，而沒有純策略納許均衡。不過，還是有許多賽局有純策略納許均衡（如協調賽局、囚犯困境和獵鹿賽局）。甚至，有些賽局能同時有純策略和混合策略均衡。

爭議的解釋

在1980年代時，混合策略的概念曾遭受很嚴重的攻擊，被認為是「直覺地有問題」[1]。混合策略的核心－隨機缺乏行為的支持，人們很少會憑運氣做決定。此一行為問題在認知的難題上顯得更加嚴重，因為沒有人能夠在沒有隨機數發生器的幫助之下做出隨機的決定來。

在阿里爾·魯賓斯坦的一篇論文中[2]，他描述了另一個了解此一概念的方法。首先，基於純化理論[3]，並假設混合策略的解釋只是反應了對玩家資訊和決策過程認識的缺乏。明顯地，隨機決定被認為是不明確、利益無關的外部因素的結果。然而，一個由不明確的因素決定的結果很難令人感到滿意。

第二個解釋是，想像有許多組玩家在進行賽局，每組玩家都選擇一個純策略，且利益是依賴玩家們選擇策略的百分比來決定的。因此，混合策略便表示是每一組玩家所選擇的純策略的分佈。然而，這對玩家都是單獨的一組時，提不出什麼合理的解釋。

之後，奧曼和布蘭登柏格 [4]) 重新將納許均衡解釋成是一種「信念」的均衡，而不是行動的。例如，在剪刀、石頭、布裡，信念的均衡即每個玩家都「相信」對方會平均地施行每一個策略。然而，此一解釋弱化了納許均衡的預測能力，因為在此均衡裡，「確實」地施行石頭的純策略也是可能的。

直��今日，學者們對混合策略的結果依然是很矛盾的。混合策略依然廣泛地被應用不存在純策略均衡的賽局中，以提供其一個納許均衡，但這些模型都無法說清楚為何且如何玩家能夠隨機化他們的決定。

參考資料

賽局理論相關電影推薦

1.《美麗境界》（A Beautiful Mind，2001）：

2.《驚爆13天》（Thirteen Days，2000）：

3.《黑暗騎士》（The Dark Knight，2008）：

囚犯困境

賽局理論的經典案例

囚犯困境（英語：Prisoner's dilemma）、囚犯兩難[1]是賽局理論的非零和賽局中具代表性的例子，反映個人最佳選擇並非群體的最佳選擇，且在一個群體中，個人做出理性選擇卻往往導致集體的非理性。雖然這是一個理論上的情境，但現實中的價格競爭等也會出現類似情況。

納許均衡

個體經濟學名詞

在賽局理論中，納許均衡（英語：Nash equilibrium，或稱納許均衡點）是指在包含兩個或以上參與者的非合作賽局（Non-cooperative game）中，假設每個參與者都知道其他參與者的均衡策略的情況下，沒有參與者可以透過改變自身策略使自身受益時的一個概念解。[1]該術語以約翰·富比士·納許命名。在賽局理論中，如果每個參與者都選擇了自己的策略，並且沒有玩家可以透過改變策略而其他參與者保持不變而獲益，那麼當前的策略選擇的集合及其相應的結果構成了納許均衡。即若pi(s)=maxri[pi(s;ri)]，則稱s為納許均衡點，其中：pi為參與者i的收穫（payoff），si代表所有參與者之策略，ri代表參與者i的一種可能策略，(s;ri) 指參與者i單方面改變策略為ri。[2]

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Palantir 在財報會議裡向中國開戰 XDDDDD by Fox Hsiao

分析師 : 中國的新型AI模型DeepSeek會對Palantir造成什麼影響，我們該如何應對這項挑戰？

Palantir CTO : 從DeepSeek R1的案例可以清楚看出我們這兩年來一直強調的觀點，就是AI模型正在走向普及化，沒錯 無論是專有或開源模型都在持續進步，但這些模型也越來越難分軒輊，而且運算成本也是直直落，不過我認為更重要的是，這背後更深層的含義，就是我們已在與中國開戰，這是一場AI軍備競賽。

全文影片在留言裡

我就和山姆·奧特曼為此起了爭議，一年多前在參議院AI峰會上，我當時就說這就是場軍備競賽，但有人持相反看法，覺得大家應該可以和睦相處，在AI發展上也能攜手合作，我想對方現在應該也意識到情況不是這麼回事，他們的智慧財產遭到竊取，但這場戰爭早就開打了。

這場經濟戰爭，始於中國加入世貿組織，造成空前的智財盜竊與財富掠奪，這是現代版的毒品戰爭，芬太尼已成為，國內18至45歲青壯年的頭號死因，而毒品來源正是中國。

這更是一場外交角力戰，一帶一路倡議實質上是種奴役制度，讓他國淪為中共的經濟附庸，而中共更採取前所未見的灰色地帶戰術，我們究竟還要天真到幾時，是在說那些故意拖曳船錨破壞海底電纜的行為嗎？

但重點是：中國非常清楚他們已經在作戰狀態了，我們以和平國家之名 始終抱持曖昧態度，但有一點我必須要讓大家明白，就是 DeepSeek R1的技術水準確實相當精良，他們在優化方面的成果真的讓人刮目相看，不能再用這種膚淺說法，「中國只會抄襲」搪塞過去，好像只有我們才會創新。

我們必須認清現實，正視對手的實力，並且意識到我們正面臨著競爭，但他們確實竊取了大量，透過複製模型的技術，甚至可能竊取更多，看看新加坡的GPU銷量增長就知道了，新加坡不過是個小島國，我敢說那邊正進行著違反制裁的行為，我們必須明白 這場AI競賽只有一個勝者，這需要舉全國之力，要遠超過國防部的範疇，我們才有機會獲勝，而這個全面動員日就在昨天，現在就是行動的時候。

https://www.youtube.com/watch?v=_ZnQviid5b4