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gfdytu · 2 years
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ziconghuang-blog · 5 years
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我们是如何每天被传媒洗脑的
最近我时常手贱点进去看黄媒港独的报到,看着他们胡说八道时丧失掉所有仁义礼智信的模样,竟然是如此滑稽。虽然一直以来我的工作和媒体有着紧密的联系,但我对媒体一向都持有一个批判的态度。今天正好借这个机会和大家聊聊传媒,一起探讨一下我们是如何每天被洗脑的。
 天朝一直被广为诟病的一点就是设有网络防火墙,使得油管推特脸书谷歌等流氓媒体不能光明正大地进来,其实也就翻个墙这么简单的事情,我的鬼佬朋友们却时常用关爱智障的眼神看着我,每天脑袋被人当内裤洗还在沾沾自喜实在为他们感到可悲。但不得不说国内那个网络防火墙确实傻逼,我在外国看个优酷居然还要翻墙翻回国内,很是教人上火。在政策的庇佑下,百度、阿里、腾讯(行业内称为BAT)等为代表的几大流氓集团声名鹊起,占据了现时几乎所有国人获取资讯的主流渠道,这些年赚了个盆满钵满,再次应了那句杀人放火金腰带,修桥补路无尸骸的金玉良言。
 无论是谷歌脸书推特还是百度阿里腾讯,一切信息平台的盈利前提都是基于信息的差等,信息和人一样是有等级的,想想你说的话和马云说的话能一样吗?若你也胆敢说出对钱不感兴趣这种大逆不道的话不出三秒就会被归纳为脑子坏掉了,而不会像马云一样成为新闻,信息的差等性在传媒平台则更为明显,科技的进步本来似乎促使着社会民主化,而事实却往往截然相反。
 心理学研究表明,吸引受众的注意力必须在6秒内完成,于是检索结果中置顶的区域就成了黄金地段。我相信各位检索的时候一般来说是绝对不会看到第四页第五页搜索结果的。有了决定头条的权力,这些传媒平台就有机会滥用这一职权,给你看他们想给你看的信息,或是推广那些付了费的内容,那群明星们买热搜抢流量就是这个原因,我们每人每天有24小时,除去睡觉的那大约八个小时工作大约八个小时,剩下来的大约八个小时就是媒体争抢的关键,媒体与媒体之间本质的竞争就是抢时间而已,每多抢到一点时间,就多了一点曝光的机会,其影响力就会大一分,这也是为什么刘强东毫不犹豫要当奶茶妹夫的原因,他和奶茶妹妹那一场场倾城的作秀能为京东省下每年大量的广告费,只可惜他们之间狗血的爱情故事因东哥的脸盲症复发貌似已经要告一段落了,当知名度太高时,美誉度突然崩盘确实是万劫不复。
 因各大媒体背后的金主不同,当我们使用不同搜索引擎搜素同样的条目时,谷歌百度必应等所显示的结果很多时候都是不一样。这里要特别点名批评一下百度,据我的了解,别的公司都还只是谋财而已还不至于害命。百度则是毫无道德底线打定主意要把受众玩死里整,百度的头条推广里有大量无行医资格的莆田系医生的广告,配得上一句草菅人命。而当搜索助学贷款的时候推广的却是各大校园贷的广告,分明是要把寒门学子往火坑里推的意思,很是丧尽天良。
 平时有使用脸书和油管习惯的朋友就知道,脸书油管推广的内容是根据内容热度来定的,在某一特定时间段内,如果有某些现象级(Phenomenal)的发布,这些内容就会被置顶,当然推送内容也会根据用户的偏好和定位来推送,这两家企业的企业文化讲究竞争,用政治的术语来说就是极右的文化政策。相较之下微信的信息战简直是小孩子过家家。无论是朋友圈还是公众号,除了不能过审的内容一切按时间顺序呈现,不知是不是中央下达的命令禁止自媒体的信息战的关系。两种不同的文化政策使得发布信息的策略有所不同。我研究生一年级时的传播学老师同时也在公关公司任职拥有丰富的实战经验。他在脸书推广时会先把热度炒上去,然后再在评论区推广内容避免出招的浪费,而使用微信这一类的社交媒体时,则会在不同时间段用不同账户发布内容,使热度能够保持,专业人才果然是弹无虚发。
 人工智能是近年来媒体的一大发展趋势,传媒公司根据用户使用习惯的大数据的收集精准推送内容,使得传播变得更加高效,脸书,百度,淘宝包括旗下的盒马鲜生都使用了这一最新的科技。我写日内瓦的那一期文章提到的认知心理学对这一人工智能技术贡献巨大。认知心理学家认为,我们的认知是建立如同计算机的运算上,比如当我们看到心仪的东西时,我们信息处理系统会出现买还是不买的选项,当我们选择了买的时候,我们的信息处理系统又会出现我们有钱还是没钱的选项,如此往复。如果能够通过大数据给我们的认知过程建模的话,人的一切思考方式和行为方式都变得可预测。届时传媒公司能够对我们精准投放内容,比如百度会根据我们键盘输入记录向我们推送相关软文使传播达到效率最大化,最大限度达到法兰克福学派所说的舆论操控(Manipulation)的目的。
 某些媒体能够成功操控受众,说到底还是因为他们能够精准把握受众好逸恶劳或是沽名钓誉的心态,所以那些什么《不这么做他/她就是不爱你》或是什么《如何三十岁之前实现财务自由》之类的文章永远都会有大把市场。而那些网络游戏或是手机游戏比如我妈天天玩到饭都不煮的《开心消消乐》,游戏的里面有着大量振奋人心的即时激励机制,在加上好友排行榜上的虚荣,轻而易举地把我妈迷得废寝忘餐。而当某些时候我们因繁忙的关系忘却了这些媒体的时候,应用程序又会适时地推送更新信息。德国心理学家艾宾浩斯提出遗忘曲线的研究结果,当我们一天之内不接触某内容时,我们的记忆就会遗忘60%,四天不接触就会完全忘记。所以我们手机里会不停地收到应用推送,除非我们把推送关闭。媒体操控的例子还有很多比如应用上那个令人烦躁不安的红点提示。媒体无时无刻不在尝试操纵我们的思维。
 说完媒体如何从手段上操控我们的思想,我来说说他们是如何从内容上操控我们的思想,接下来将使用大量的哲学理论先作高能预警,非战斗人员请尽快撤离。
 李普曼(Walter Lipman)的《公共舆论》一书是舆论学的经典之作,该书提出两个核心观点,一是“拟态环境”,另一是“刻板印象”。拟态环境值的是媒体在把场景重现(Representation)之前会对相关信息进行再次加工,具体例子就是那群发朋友圈前图要修到快要修成正果的网红脸,如同曹公笔下的太虚幻境,假作真时真亦假,无为有处有还无。另一观点刻板印象比较好了解,我们习惯给不太了解的东西贴上简单的标签作为辨识,媒体从业者于是便能构建出一个个刻板印象,比如我们大广东什么都吃这件事情就时常被黑,或是广东人怕冷之类的。事实上无论多冷的冬天都从不开暖气的我总是身体力行为他们上上生动的一课,我们广东人并不是怕冷,我们只是没见过冷而已。我们每天生活在媒体加工编织成的一个个场景里,观看着这一场场如同戏剧一般的世间百态,我们所身处的社会正是居伊·德博所描绘的《景观社会》,而生活本身就是一场无与伦比的戏剧。
 自上世纪初瑞士语言学家索绪尔创立了符号学的研究以来,符号学在西欧的学界有着比较深远的发展直到60年代涌现出一大批大师级的人物,如李维史陀、罗兰巴特、波伏娃、萨特、福柯、拉康等。波伏娃认为女人不是天生的,而是变成的。一切观念都能够被构建,比如“男人负责赚钱养家,女人负责貌美如花”之类的。波伏娃说:男人的极大幸运在于,他不论在成年还是在小时候,必须踏上一条极为艰苦的道路,不过这是一条最可靠的道路;女人的不幸则在于被几乎不可抗拒的诱惑包围着;她不被要求奋发向上,只被鼓励滑下去到达极乐。当她发觉自己被海市蜃楼愚弄时,已经为时太晚,她的力量在失败的冒险中已被耗尽。举个实际例子,在玩具店里头,男性的玩具通常是枪或是汽车等充满侵略性的东西,而女性的玩家则通常是煮饭之类的过家家游戏。男女之间的思维区别就是在社会不断地教唆之中形成的。而波伏娃的伴侣萨特则认为,除去所有人造的观念,世界本质是虚无的,所以萨特曾经拒绝领取诺贝尔文学奖,并认为诺奖的加冕只不过是一场闹剧,严重违反了其哲学的主张。而和萨特同一天生日的我也认为,诺贝尔奖什么的都只不过是过眼云烟,一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。同时我在此严正声明其实我也不介意被那群女权大姐大们包养起来,在有生之年吃上一段时间无忧无虑的软饭,那样的日子竟是如此教人心驰神往。
 相较于萨特和波伏娃这对神仙眷侣,鬼才罗兰巴特在我国的知名度似乎要小一些,但在我看来其对人类文明的启示比前两位还要高。承袭波伏娃的论述,罗兰巴特在其著作《神活学》中说道,一切的化妆品广告都有强烈的性暗示,这一观点承袭了也弗洛伊德为代表的精神分析学派的力比多的描述,力比多(libido)即性力。这里的性不是指生殖意义上的性,它被称为:“力比多”(libido),泛指一切身体器官的快感。精神分析学认为,力比多是一种本能,是一种力量,是人的心理现象发生的驱动力,而一个个的符号则是刺激快感的源泉,而符号的载体就是媒介,所以媒体的媒同时也是媒人的媒,媒体同性紧密相关,故王思聪之流能借机利用直播平台诲淫诲盗。后来罗兰巴特开始解构这些符号,认为即使最深的情感也可以符号化,正如《恋人絮语》中写道:眼泪的存在只是为了证明悲伤不是一场幻觉。
 而福柯则是结构主义流派的集大成者,在其《规训与惩罚》一书中,福柯提出了半圆形权力控制场(Panoptical)的观点,Panoptical的观念最早由功利主义经济学家边沁所提出,无论是在监狱还是在学校等场所,半圆形的观众分布会让位于中心的信息发布者和监督者能够最高效率地达到信息的发布并对受众进行监督。而福柯则创造性地提出当我们接受某一种语言文化,我们的思维就会让这种语言文化的世界观和价值观所操控的观点。权力支配潜藏在语言之中,微观上的支配比如上司、老板、父母等词会对我们的思维产生权力压迫,而从较为较为宏观的角度来说,忠孝节义之类的词也会对我们的认知产生影响,所以从人类的所有交流传播都伴随着权力的支配影响,某种角度来说世界上其实不存在政教分离。令人忧伤的是,作为万物之灵的人总是会被各种各样的符号所操控。日本人观念中的“言霊”,正是因为言语里头潜藏着巨大的力量。
 说完这么多媒体洗脑的反面案例,不能否认在他们之中还是有一股清流的,其中最杰出的代表竟然是Bilibili。就事论事,该网站堪称是各大亚文化各自发扬光大的乐土,在完成大众传播的同时也能充分够顾及到分众传播。而且弹幕系统充分尊重了言论自由,网民们智慧,让我仿佛重新看到了中国的希望。再加上直到今天视频上都不加广告简直堪称是业界的良心。而在内容上来说,B站上有大量非常优秀的纪录片,和各种学习资源,现在我每天都会在B站上学外语,得此神器,妈妈再也不用担心我的学习了。
 其次要重点表扬的还有阿里集团,虽然他们的网站也存在很大问题比如卖假货刷销量删差评什么的,但毕竟感谢他们,使得中国的商业能够更好地发展,同时解决了大量就业问题。且多亏支付宝,国有银行那群爷貌似是被伤的不轻开始反思以往犯过的罪孽,现在去银行办事态度明显好了很多。再就是淘宝的信息处理使得有限理性(经济学术语出自Herbert Simon)能够极大限度地避免,信息的垄断终结使资源能够更好地优化,再加上产品评论区的引入,使得消费者购买时能够得到更多参考来做判断,是社会民主化的体现(虽然也可以找水军刷流量删差评,但根据我个人使用,一些得到群众一致认可的产品普遍来说质量还是有点保障的)。另外还有一股清流就是神仙网站拼多多,因为上淘宝京东买东西还是隐隐约约会有怕买到假货的担忧,但拼多多就不会,因为无论怎么买,在拼多多上买到的一定是假货,所以起码不会有上当受骗的感觉,这一点非常重要。
 江湖上传言,内事问百度,外事问谷歌,房事问天涯。希望中国能够不断涌现出更加优秀的媒体网站。之前有看到中国正在逐渐向世界输出自己的文化,比如抖音国际版Tik Tok就曾经占据Google Play同类型软件下载榜单的首位且大幅抛离,希望其他中国媒体企业能够加紧努力,坚持不断地腐蚀外国青年们的意志,到时大天朝一统天下的日子就指日可待了。
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spokes-pc · 4 years
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本組織專區 ( 特朗普敗選號召川粉闖國會想政變詐騙大選 菲律賓特朗普杜特蒂願意為毒品戰爭坐牢還想修憲任期延長 這些民粹騙子大腦有問題 全世界根本不需要你們 不要一附捨我其誰 無能無恥政客亂演英明領袖 )
本組織發言人 本組織反對全世界特朗普的政客 1.美國特朗普敗選 證明民粹口號詐騙選票已經失效。 2.全世界特朗普的共同點就是執政無能 成績奇差。 3.絕不支持這些人或其家族成員參選 尤其是菲律賓特朗普杜特蒂的修憲任期延長或莎拉杜特蒂參選總統副總統。 4.國際新右派將展開全球去特朗普化 本組織有足夠的實力結合全球其他優秀右派政治人物 更優質更穩健的紮根狀大 完全不必民粹詐騙的特朗普們 也呼籲美國共和黨要有勇氣和智慧 捍衛百年招牌 5.兩百年來再見 媒體主持人特朗普透過臉書號召川粉 衝入國會墊堂狂野的使壞 準備塑膠繩要綑綁國會議員 綁架強暴國會議員改認證特朗普當選 令人難以置信的瘋狂政變真人騷 6.美國國會眾議院通過彈劾特朗普,特朗普成為美國史上首位被兩度彈劾的總統。眾議院議長波洛西批評特朗普煽動叛亂,對美國明顯構成即時危險,必須被彈劾。議案在10名共和黨眾議員倒戈下,眾議院在辯論後進行投票,結果以232票贊成197票反對通過以「煽動叛亂」的指控對特朗普進行彈劾的議案。 本組織發言人 本組織主席代表本組織和國際維安任務發表聲明(其個人立場完全相同) 19-1~19-5 LOOK: Duterte meets with Chinese Foreign Minister Wang Yi at Malacañang ABS-CBN News - 30 分鐘前 王毅稱國際社會期待美國新政府能重返多邊主義 香港電台 - 2 天前 特朗普任期功過回顧:一個撼動美國政壇與國際形勢的美國總統 BBC 中文网 - 10 小時前 Is Duterte leading Philippines on a merry dance with ‘Cha-Cha’ proposals? 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Not now | Butch Fernandez ... Business Mirror - 4 天前 1.~18.同前 19.19-1 本組織承認海牙仲裁是廢紙的現實和事實 因為中國拒絕承認和接受而菲律賓無法執行。 本組織支持中菲主權戰爭解決海牙仲裁和主權爭議 但海牙仲裁是惡魔之盒其他國家介入必會造成中美 亞太 甚至世界大戰。 所以本組織主張邊緣化中菲海牙仲裁 置之不理不在中菲選邊讓其維持僵局爭議。 全世界沒有任何其他國家能代替菲律賓自己執行中菲海牙仲裁 所以本組織主張美國和菲律賓談判修改 VFA MDT即比照杜特蒂國事訪美而永遠喪失聯合國常任理事國的合作資格(永久有效) 連搶打中美貿易戰的特朗普在VFA和MDT包括南海都完全拒絕 拜登絕對會作出符合美國國家安全和利益的決策。 19-2 本組織不主張在中菲南海主權爭議選邊政治性補貼中國來換取中美貿易戰的對美國較有利解決以免讓中國漁翁得利 本組織支持美國先解決其他國家貿易戰而繼續與中國打貿易戰並有效圍堵中國 所以美國優先談判對象是其他盟邦而非中國 布妥大局最後才是中國 本組織主張維持特朗普制裁打擊中國的所有政策甚至再加大力道當籌碼 然後美國自行尋找已毫無作用的第一階段貿易協議的中美貿易戰解決之道 甚至就算沒有解決之道而維持長期貿易戰只要能有效聯合世界各國圍堵封鎖中國夠划算。 本組織認為靖綏政策對中國這種極權專制的共產國家不會有用戶反而會助長中國囂張獨霸的野心那只是分化中菲的誘餌和權宜之計 現在中菲又聯手抗美抗西方當然只有再打中制菲 本組織希望和美國合作促使聯合國國際維安任務成功 也希望拜登不要重蹈特朗普覆轍而將來成功連任。 19-3 拜登新政府就任穩定歐盟圍堵中國是當務之急 從各歐洲國家的歐洲議會下手 擱置或否決生效 讓中國不能在美歐玩槓桿 才有辦法堵住歐盟親中的大缺口。 19-4 那些各式疫苗是阻止不了新冠病毒的變異失效和免疫逃逸 尤其效果最差的中國疫苗 所以提供菲律賓疫苗是完全解決不了新冠疫情反而會更嚴重 現在中國可能會提供菲律賓疫苗 中國習近平和王毅為了個人虛名再度訪菲給台階搗蛋 所以聯合國國際維安任務將再改變戰略戰術回到打中制菲 狂打中國和菲律賓生化戰讓中國和菲律賓承受龐大損害和死一大堆人來徹底封鎖杜特蒂任期延長的幻想。 19-5 本組織反對菲律賓國會在傻偪杜特蒂下台前作任何修憲或杜特蒂家族參選正副總統 就像特朗普擅動號召群眾去國會遊行 然後卻衝進國會意圖暴力政變 說與任期無關是要詐騙國會人民啟動修憲程序 然後忽然夾帶安插任期延長 所以國會應全力抵制修憲 只有透過新冠疫情讓菲律賓人看清杜特蒂 只有杜特蒂下台菲律賓的問題才能解決而菲律賓人才能活命。 19-6 本組織不會被杜特蒂的苦肉計或緩兵計所詐騙 堅持不談判不停戰不停火的既定立場 貫徹必勝穩贏的戰略戰術執行 極大化對手的傷亡和損害 以阻止杜特蒂修憲任期延長和參數副總統的野心 19-7 本組織希望歐盟堅守不供應菲律賓疫苗的立場 尤其是具聯合國安理會合作資格的法德兩國 至少其他國家間疫苗的取得問題與本組織無關 19-8 本組織尊重莎拉市長的決定 顧好自己的政治前途不必為了杜特蒂參選副總統當砲灰 19-9 個人已經在今早約9時 用電子郵件寄總部總收文向移民局長再提告訴 新所長來了約2個月 已寫了數份報告 也當面向其說明 所以問題在移民局和拘留所的違規被處分 本組織和聯合國國際維安任務絕不改變處分執行的規則和制度 19-10 本組織反對世界各國包括中國 在聯合國國際維安任務成功前提供菲律賓新冠疫苗 本組織和聯合國國際維安任務絕不改變公告的處分執行的規則和制度 並將徹底執行處分 19-11 菲律賓需要的是有能力解決問題的移民局官員而不是新冠疫苗 杜特蒂放任官員抗命造成嚴重疫情漫延 卻在疫苗緣木求魚是本末倒置的作法 沒人在乎菲律賓人去死 窮國更窮 弱國更弱 擺爛是自欺欺人 自殘自損的愚蠢作法 19-12 杜特蒂在聯合國國際維安任務封鎖 事實已經提前跛鴨 修憲應該交由下屆總統和國會研議 以免促進經濟的好意被不當政治動機給污名化 因此反對杜特蒂任期內進行任何修憲尤其是任期延長 19-13 以杜特蒂的標準 美國駐軍協防 德日韓...美國是不是應該也要付"被保護費"?這勒索明顯破壞美國在全世界的駐軍運作 美國不是世界警察 更管不了世界的各地瑣事 美國給菲律賓疫情援助或疫苗 不但解決不了菲律賓 美國 全世界的新冠疫情 反而還會更嚴重 美國應該管好自己和其他無辜國家的疫情 不要軍事協防更不必給其疫情援助 本組織支援美國被動終止 VFA MDT 19-14 本組織要清楚告訴中共中央領導 習近平 李克強等 只要中國提供菲律賓疫苗和蟑螂外交部長王毅在位 本組織絕不再支持體面漁文 誰有實力誰有大腦就可握有南海資源 絕對不可能是弱國窮國笨國菲律賓和不要臉蠢蛋杜特蒂 中共中央領導必須證明有大腦不像王毅愚蠢才有可能拿到體面漁文 19-15 菲律賓人要看清楚事實現實 不要一再耍猴戲自欺欺人 詐騙套利騙局一再被揭穿只是害菲律賓承受龐大損害而已 全世界到處天災就算是因氣候變遷導致又如何? 世界各國早已見怪不怪自顧不暇 從杜特蒂詐騙國會任期延長失敗即可證明菲律賓國會根本不相信損害苦肉計的詐騙套利 自欺欺人的杜特蒂一再不斷放任損害只是讓國家人民承受龐大傷害損害 直到下台不能再玩自損苦肉計詐騙套利自欺欺人為止 19 - 16 菲律賓政府必須先自行解決問題才能減少到解除損害 擺爛以損套利是自欺欺人的阿Q 死再多菲律賓人對全世界是不痛不癢 如果要藉菲律賓人去死的苦肉計詐騙套利國際後才要救菲律賓人解決問題代表這個政府是有嚴重問題 如果移民局和拘留所抗命就應該撤換政府官員才能貫徹執行政策命令 如果把官員抗命當成勒索的要價就像終止 VFA一樣 嚴重傷害互信和關係 哪天在生死存亡真必須要他國救時 恐怕是無價可議難以救援 19 - 17 前十富國超過75%接種疫苗後 菲律賓還是拿不到疫苗 因為給菲律賓疫苗的嚴重代價是要死一大堆國人 病毒變異造成疫苗無效達不到防護效果 每個國家都要自救 死菲律賓人總比死自己國家的人好 菲律賓當然只有自生自滅 杜特蒂把疫苗救命當成詐騙套利修憲任期延長的工具 所以只有以毒攻毒反將一軍讓菲律賓人沒有疫苗當人肉盾牌人肉炸彈去犧牲去阻擋來阻止其任期延長讓下任總統可處理解決 嚴重疫情裡外封鎖雙向夾擊讓菲律賓經濟窒息變半條命 無論是杜特蒂自行停損或下任總統收拾爛攤子 都將直至聯合國國際維安任務成功為止 菲律賓人要自救就靠自我防疫別傻等自欺欺人的疫苗騙局 19-18 除了剛來的第一個所長在第一年有努力設法想幫菲律賓解決問題 要我寫信給其報告局長放人了事 因為其想立功當局長 其他的所長都是抱著混一天算一天作作假動作敷衍了事 他們認為菲律賓的政治問題不是小小所長能處理解決乾脆逃避面對置之不理 所以菲律賓人不要抱期望 可能要等到下任總統換局長所長能貫徹命令才會解決 所以菲律賓人民要有面對傷亡極為慘烈的準備 19-19 WHO CONVAX 在三月第一週交付送達新冠疫苗 所造成的嚴重後果必須由 WHO秘書長譚德賽負全責 譚德賽在去年初赴中國協助隱匿疫情造成全世界疫情漫延擴散的嚴重後果 譚德賽後杜特蒂 BONG GO都是無能無用的小丑角 不要自以為是重蹈覆轍一錯再錯 本組織絕不改變處分制度 新型新冠變異病毒很快會主宰全世界徹底擊潰所有疫苗 19-20 菲律賓國會和人民必須要清楚 只有以損去利 以損止損 才能阻擋邀孽杜特蒂紀繼續誤國誤民禍國殃民 如果從中國或 WHO CONVAX詐騙幾十萬劑疫苗當工具 菲律賓國家人民要給其修憲任期延長當代價還不如不要 不論三月眾議院是否通過經濟性修憲案 RBH2(就算無任期延長) 參議院都應該堅守不修憲的立場 以徹底否決絲毫修憲任期延長的不當幻想 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 Intel失誤對半導體產業影響 發表研究報告 1.1995年,Intel已然成為全球最有影響力的半導體企業,掌握超過90%的CPU市場。Intel與微軟對個人電腦的主宰被合稱Wintel聯盟,市面上幾乎沒有電腦不支援其CPU,這是Intel歷史上最輝煌的一刻。據了解,在PC領域,有一個幾乎是誰也無法繞開的計算機生態——Wintel,即Microsoft Windows的軟體作業系統加上Intel CPU的硬體。近三十年來,Wintel占全球PC比例一直在90%以上。Windows系統加英特爾處理器,近乎是每一台電腦的標配。然而Wintel,現在也開始有了瓦解的跡象。 近年來,隨著ARM架構的不斷深入發展,儼然成為全球移動晶片的主流架構,嚴重威脅到了英特爾X86架構的市場地位。在今年6月份的蘋果全球開發者大會(WWDC 2020)上,庫克宣布Apple Silicon計劃,即蘋果旗下Mac產品線將在兩年內逐步改用自研ARM架構處理器。作為Intel的老搭檔微軟在去年推出搭載高通Snapdragon 8cx SoC的筆記本電腦Surface Pro X。而該款筆記本同樣是採用ARM架構處理器。微軟、蘋果先後轉投ARM架構處理器,也預示曾經穩穩噹噹的Wintel聯盟出現瓦解跡象。 2.「我們今天將見證新的歷史。」賈伯斯在2007年的Macworld發表會上,向大眾揭露了第一代iPhone,這史上第一款順利商業化的智慧型手機,並非搭載Intel x86處理器,而是選用更省電的ARM架構晶片,並外包給代工廠生產。追求高效能導致的高耗電,導致Intel處理器被屏絕於iPhone之外。2006年,Intel出售了旗下ARM公司XScale。然而出售XScale後,Intel直到2012年Intel才端出第一款Atom系列SoC(系統單晶片),此時iPhone都已登場5年,ARM與台積電早已瓜分了天下,分持半導體設計與製造兩端。如今ARM架構晶片成為行動市場的絕對多數,高達90%筆電、智慧型手機的晶片都是採用ARM架構。 3.雖然,Intel PC和伺服器電腦處理器依舊賺錢,但包括Google、亞馬遜、華為在內,越來越多企業將投注於ARM架構的PC和伺服器CPU,Intel也將逐漸失去PC和伺服器領域的優勢。據市調機構Wikibon預計,採用ARM架構的PC銷量會在2024年開始顯著加速增長,2029年ARM架構PC銷量將會超過X86 架構的PC。但該假設是基於X86晶片供應商在基於未來幾年在設計和製程戰略上不能取得顯著突破以及蘋果及微軟持續大舉投資ARM架構作出的。未來幾年推出的ARM架構PC產品,設計會更輕薄化、運算效能更高、熱設計功耗更低、並支持異構計算(Heterogeneous Compute)架構。蘋果、微軟持續投資ARM架構是被確定的,而 Intel的X86 將會失去在PC和伺服器的壟斷地位。 4.在現有X86處理器市場,目前Intel的10nm晶片供不應求,而14nm產品更是全球OEM市場「搶手貨」。由於產能不足,無法滿足客戶需求,導致戴爾、惠普等設備廠商開始轉向AMD,這也是AMD市場份額提升的一大原因。2003年,AMD發布K8的Athlon 64,在歷史上首次領先對手。在高端處理器上,而Intel第三代P4設計失敗,性能沒進步、發熱量大,使得AMD取得領先優勢。2003-2006年是AMD最輝煌的時候,這也是Intel最難熬的幾年。2006年,Intel提出Tick-Tock戰略(2年一次的工藝製程進步),2006 年後 Intel 逆轉了局面。Intel在2006年發布Core 2,採用65nm工藝,使得效能增長 40%,同時功耗減少40%。這讓AMD的Athlon優勢全無,性能上的競爭力重新回到Intel,高端雙核市場由Intel重新主導。在2006年AMD以54億美元收購顯卡巨頭ATI。2008年,AMD賣掉晶圓廠,放棄IDM選擇Fabless的模式。2011年,AMD發布「推土機」,核顯部分異常強大,把重點放在GPU部分,GPU擁有優異的計算能力,異構能大力提升CPU的性能,但這並不妨礙英特爾的繼續坐穩龍頭位置。2017年AMD推出了全新的CPU、GPU架構,製程工藝也升級到了14nm,Ryzen時代的處理器相比前面的產品提升明顯,售價僅為intel二分之一不到。intel迅速慌了手腳,急忙推出i9系列處理器,但效果不好,市場開始出現下滑。2018年,Intel宣布推遲了其10nm製造工藝的生產時間,又由於當前產能不足,無法生產足夠的14nm晶片以應對需求,給了AMD搶奪大量市場份額的可乘之機。2018年,AMD的7nm產品將會由台積電獨家代工。同年,AMD宣布台積電7nm製程的CPU和GPU產品正式發布,隨後銷量獲得顯著增長,市場份額也持續提高。2020年3月,AMD便透露其首批採用台積電5nm工藝的CPU和稱為Zen 4的CPU將於2022年問世,Zen 3也將於2020年末推出。AMD當前的產品Zen 2也採用了台積電7nm技術。未來幾年7nm晶片可能會在PC領域遭遇類似瓶頸。若英特爾7nm處理器遲遲未能上市,那麼未來英特爾的處理器市場將會進一步被AMD侵占。 5.直到最近幾年以前,Intel在製程上持續領先台積電,然而Intel一條龍生產的運作模式,已經越來越難以跟上日益複雜的半導體製程技術。作為代工市場龍頭老大的台積電,早在兩年前便已量產了7nm工藝。根據外媒最新報導,台積電將在2020年第四季度量產初代5nm,同時也完成了3nm工藝的設計工作,預計2021年上半年投入試產,2022年下半年開始量產,且在加快推進2nm工藝。Intel,2015年推出14nm工藝產品,至今沿用了6年,10nm工藝一推再推,作為能與台積電5nm工藝抗衡的7nm工藝因製程「缺陷」又推遲上市,Intel在製程技術上落居台積電下風的事實。英特爾這次推遲7nm晶片的原因是,在自家工廠的製造流程中發現了一個問題,這個問題影響了晶片的良率。所以,Intel 7nm晶片可能委外代工,開創Intel 50多年歷史上的首例。 6.Intel 創業之初所選擇的IDM模式。當採用Foundry模式的台積電和採用Fabless模式的AMD在各自的垂直領域或超越或持平採用IDM模式的英特爾時,表明IDM模式的早已失去早期所具備的優勢。受IDM模式的影響,儘管英特爾在晶片設計方面沒有落後於AMD,但在製程工藝嚴重落後 Foundry模式的台積電,其在製程工藝上投入了大量的資金,一心專注於製程工藝的研發,不需擔心產品設計,銷售等問題。而Intel 必須一邊做晶片設計,一邊搞製程工藝研發,還要考慮其他問題,而如今製程工藝出現「缺陷」,產品無法按時推出,落後在所難免,這就是IDM模式的弊端之一。掌握越長的垂直流程,越容易被「瓶頸」所絆住,只要其中一個節點遇上阻礙,整個流程都會因此停滯。而這一切的罪魁禍首,都是因為製程工藝的落後。 7.路透社報導,美國亞利桑納州鳳凰城官員批准與台積電的開發協議,鳳凰城承諾提供2.05 億美元,改善基礎設施。台積電將興建新廠房,在未來5年創造1900個新的工作機會。鳳凰城承諾投資6100萬美元建設道路,3700萬美元補強水資源基礎建設,以及1.07億美元改善廢水處理。依台積電規劃,鳳凰城新廠將於2021年動工,2024年量產5奈米製程,月產能2萬片晶圓;預估2021年至2029 年新廠專案支出將約120億美元。美國政府看到 Intel在7nm製程嚴重落後,所以大手筆透過獎勵投資台積電在 5nm製程設廠而維護美國本土的晶圓製造。 8.投資方公開建議英特爾「組織大整改」,促分拆晶片設計與製造事業。英特爾目前急需解決的問題是「人力資本管理」,因為許多優秀的晶片設計人才,都對英特爾感到失望而不再以進入英特爾任職為目標。尤其目前英特爾已經不再擁有處理器生產製造的領先地位,台積電和三星在晶片代工領域已反超英特爾。2013年10月1日,《EPSNews》,「英特爾晶圓代工:利用製程技術優勢獲利」「英特爾享有的技術優勢,可能讓該公司在接下來十年成為一家主流的契約晶圓製造商。相較於在行動運算與無線通訊市場上的表現,這家公司擁有絕佳機會能取代市場上的龍頭代工業者。英特爾佈署的實力──製程效益以及領先的新一代技術──如此有效地把微處理器競爭對手淘汰出局,在晶圓代工領域也能有同樣的效果…」。英特爾確實曾涉足晶圓代工,但從未全力投入,這是個錯誤。在某個時間點,據報台積電的製程技術落後英特爾5年以上,前者沒有放棄、而是奮力直追,現在已經超越了英特爾,連三星也超越了,目前穩座老三而在未來5年都難以改變。格芯GlobalFoundries原來是AMD的晶圓部門,在2008年,AMD84億美元賣掉晶圓廠給阿布達比的ATIC。主要承擔AMD處理器和圖形晶片的製造,之後會承接其他半導體企業的外包訂單。2010年收購了新加坡特許半導體。2014年收購IBM全球商業化半導體技術業務,包括其智慧財產權、技術人員及微電子業務的所有技術。將在未來10年內提供22納米、14納米及10納米之技術予IBM,主要為IBM供應Power處理器。從創建至今,凈利潤率始終是負數,巨大的研發投入、昂貴的設備和折舊費用超過200億美元,不再投入前功盡棄打水漂,再投入仍是盈利無期,實則已陷入惡性循環。在 2018 年宣布停止 7 奈米及其以下先進製程的發展之後,AMD 便開始將 7 奈米 Zen 架構的 CPU 訂單全都交給台積電代工,也使得 AMD 獲得諸多效益。格芯改在成熟製程上擴展業務。 9.蘋果採用 ARM 架構的全新 Apple M1 處理器,與���特爾是長期合作夥伴的微軟���次宣布要自行開發晶片,Wintel 陣營不再!蘋果實現了在 iPhone、iPad 以及 Mac 系列全用上自家晶片,M1 處理器將可讓新 Mac 得以執行 iPhone 以及 iPad 的 App,徹底打通軟體生態。M1 晶片成本僅是英特爾 x86 處理器的四分之一,擁有絕對的成本優勢。雖然蘋果在 PC 市場的市佔率低於 10%,但卻凸顯了該公司新製程延後的危機,更對 x86 主導的 PC 市場發出一大挑戰。雲端服務廠商在資料中心使用自行研發的處理器的情形並不少見,包括 HPE、Google、AWS 等,都已開始採用自製處理器,而且都是以 ARM 為架構所打造,這種架構相比 x86 耗電更低,且運算效能不減,符合數據中心綠能要求。由於在雲端服務伺服器上,ARM 架構的優勢十分明顯,微軟跟進自製晶片相當合理,自行打造晶片也已經不會太過困難。目前大多數數據中心 CPU,仍由英特爾提供,客製化 ARM 架構的中央處理器,市場比重��到 1%,但隨著大喀自製處理器伺服器完成對英特爾的長期嚴重影響才剛開始。Arm架構日本新一代超級電腦Fugaku,奪下全球最快超級電腦寶座,HPL(High Performance Linpack)達到415.53 petaflops,性能領先排名第二的美國超級電腦Summit近3倍。採用Arm技術架構的富士通48核心A64FX晶片,共有15萬多個節點,預計2021年4月開始全面運作。AWS設計的第二代服務器級7奈米Arm處理器Graviton2,這意味着其向英特爾和AMD清楚地表明瞭,不需要x86處理器來運行大量工作負載。使用x86芯片運行工作負載要付出高昂的代價,無論是租用還是購買,這就是AWS要自己設計芯片的重要原因。如果有一半的大型或超大規模雲服務提供商也效仿並構建Arm Neoverse架構的定製版本,那麼X86服務器芯片可能會在很短的時間內從X86遷移到Arm(兩到三年)。微軟毫不掩飾地表示其希望50%的服務器使用Arm處理器,最近已開始在其“ Olympus”機架式服務器內部署Marvell的“ Vulcan” ThunderX2處理器。ARM(Advanced RISC Machine)架構處理器為精簡指令集(RISC),X86為兩大類:複雜指令集(CISC)。ARM RISC關鍵技術在於流水線操作即在一個時鐘周期里完成多條指令,指令集的指令格式統一、種類少、尋址方式少,簡單的指令意味著相應硬體線路可以儘量做到最佳化,從而提高執行速率。ARM指令集架構的主要特點:一是體積小、低功耗、低成本、高性能;二是大量使用寄存器且大多數數據操作都在寄存器中完成,指令執行速度更快;三是尋址方式靈活簡單,執行效率高;四是指令長度固定,可通過多流水線方式提高處理效率。因為指令集的精簡,所以許多工作必須組合簡單的指令,而針對複雜組合的工作便需要由編譯程序來執行。而CISC體系的x86指令集因為硬體所提供的指令集較多,所以許多工作都能夠以一個或是數個指令來代替,編譯的工作因而減少了許多。ARMv8-A於2011年10月發布,代表了ARM體系結構的根本變化,增加了可選的64位體系結構,蘋果公司是第一個在消費類產品(iPhone 5S)中發布ARMv8-A兼容內核(Apple A7)的公司。ARM的片上系統的發熱率最大瞬間峰值大約是3瓦,約為Intel i7處理器平均發熱率為45瓦的1/15。從前的X86傳統CPU,如果是四核或者是雙核,內部的四個、兩個核心都是一模一樣的,這樣的話,由於一旦軟體只能調度一個核心,處於高頻工作,但由於架構限制,其餘核心也要保持同樣的高頻率和高電壓狀態,這樣就浪費了大量的能量在做無用功。後來才發展出了異步多核,允許不同核心工作在不同頻率上,以此換來更低功耗。ARM採用了更加激進的做法,八個核裡面允許有不同Cortex-A架構核心,那就是著名的ARM big LITTLE。這樣的大小核設計目的很明確,就是在有限的電池容量中,兼顧性能、續航的需求,因此SoC內部的CPU是採用異構計算,既有高性能大核心,也有低功耗小核心。Arm 在近十年前,就已展開高效能運算(HPC)的歷程,擴展運算的極限。所以,英特爾X86處理器的效能技術領先地位也被ARM架構的先進設計搭配7奈米先進製程給超越。 10.2019年晶圓代工排名第三的格芯GlobalFoundries 過去10年一直處於虧損的狀態,而且隨著時間推進,虧損金額逐步擴大,使得經營體質日漸虛弱,母公司阿布達比的ATIC對於營運的信心也受到衝擊,對注資自然趨於保守,晶圓代工產業是個高度資本和技術密集的競賽。到了2018年,7納米制程轉為需要重新大額投資的EUV制程,迫使格芯不得不放棄7納米的先進制程,專攻成熟且定制化的制程,並宣布接下來一系列的裁員與營運緊縮政策。目前格芯原先有十間晶圓廠,但可量產的僅剩八間,原先分別有五間8吋廠及五間12吋廠,地理地點分散於美國佛蒙特州,紐約州,新加坡(FAB 3已出售),德國以及中國大陸(已經停工)。2017年5月,格芯宣布在成都建造12吋晶圓廠,投資規模估計超過100億美元,成為大陸西南部首條12吋晶圓生產線。成都晶圓廠分為二期建設,一期為成熟制程(180納米/ 130納米),預計2018年底投產,二期建設則是德國22奈米FDX FD-SOI制程。目前這座12吋廠只有進行到第一期工程結束,廠內都是使用從新加坡廠轉移過來的技術跟設備,只能做到的40nm的制程。這次成都廠的停工裁員是很清楚的一個信號:格芯已經承受不住虧損,加上外部市場趨緩,必須採取了一連串的措施來改善營運體質,第一步就是減少企業開支,裁員並整頓廠區,很遺憾地,中國四川廠區成為第一個棄守的據點。2020年聯電市占率約6.9%,超越格芯市占6.6%,躍居全球第三位。聯電 UMC的14 奈米FinFET 技術,性能亦已達先進製程的業界競爭水準,速度較28 奈米增快55%,閘密度則達兩倍。聯電成熟製程技術包含了廣泛的解決方案, 諸如Logic / MS、RFCMOS、RFSOI、 eHV、BCD、CIS 、 eFlash、 eE2PROM ...在面板驅動IC 領域有不錯表現,位居世界第一。 聯電的公司體質 財務 技術 管理是明顯優於格芯 擅長財務投資對技術產業外行的ATIC把格芯併給其他晶圓代工廠是最好的解脫和停損。台積電和三星衝先進製程 不會要這些落後的廠房設備 一樣專攻成熟製程的聯電 運用其現有技術 將設備 廠房 人力等資源作有效運用調配 合併後雙方市佔率13% 運用聯電技術不必再重複投資 交由聯電經營管理必定能有效改善體質和財務狀況 趁現在半導體產能欠缺市況佳能吸引投資是最好整併強化體質時機 11.半導體大廠英特爾 (intel) 13日無預警宣布現任財務出身的執行長Bob Swan將下台,將於2月15日由技術老將Pat Gelsinger回鍋任執行長大任,顯示英特爾將由技術長才領導公司發展。Pat Gelsinger過去從英特爾基層工程師做起,歷任製造部門,經歷達30年之久,2009年離開英特爾,2012年起擔任VMware執行長。公司並宣示7奈米製程取得重大進展,這意味英特爾將最大量的處理器(CPU)委外台積電代工機率可能較降低。... 由此看來 英特爾還是固守 IDM老路 畢竟分拆晶片設計和晶片製造 是福是禍難料 單純解決製程技術落後比較容易而風險小 IDM公司,既做設計、又生產製造集成電路的公司,這類公司的典型代表為三星(Samsung)、英特爾(Intel)、德州儀器(TI)、英飛凌(Infineon)等。其中,在IDM公司中,德州儀器、英飛凌只製造自己設計的晶片,不做代工,三星和英特爾(之前)則開放了代工業務。CPU晶片、存儲器晶片(含Flash和DRAM)等高端通用晶片,這兩類晶片幾乎全部是IDM公司生產製造的,因為這兩類晶片技術難度大、工藝複雜、具有高度的市場壟斷特性,主要技術、IP和製造工藝能力主要集中在世界幾個寡頭手中。功率集成電路、射頻晶片及其他模擬電路以及特殊工藝集成電路等,由於這些電路的品種多、產量小,加上工藝專有性強等因素,代工市場不大,因此大多採用IDM模式。IDM公司會儘可能將製造工藝製程技術做到極致;IDM公司將儘可能擴大產能,儘量降低成本,以此把競爭對手擠出去。因此,IDM公司一般都會選擇可以形成極大規模出貨量的晶片產品進行研發生產,因為每推出一個新的產品,都需要投入相當的人力、巨大的物力、和巨額的財力,並花費時間成本,之後為了保持競爭力,也需要不斷的研發及提高產品性價比。目前代工市場的主要產能集中在通信晶片,包括手機SOC晶片、基帶晶片、平板處理器晶片、FPGA(現場可編程門陣列)以及其他各類邏輯電路等產品。因為過去英特爾的招牌就是製造CPU 所以解決7nm製程問題 當然將自行生產以守住招牌 所以不會對外釋單給晶圓代工廠 12.美國地方媒體《OregonLive》披露,現任執行長鮑伯.史旺(Bob Swan)與帕特.蓋爾辛格(Pat Gelsinger)一起出席最近的一場員工大會,史旺聲稱公司可能會延後是否將部份製造業務外包給代工廠的決定,待2月15日新執行長上任再一起參與決議。 「我們希望可以盡快做出決定。」史旺表示,「但這件事我們會和帕特一起得出結論。」外界原先看好Intel將於1月21日公佈委台積電還是三星代工晶片,不過稍早的內部會議上揭露的資訊指出,這次代工事宜可能將延後由新執行長上任公佈。史旺是Intel從外部聘請的專業經理人,被外界認為心態開放,較無Intel必須自行掌握生產的執著與包袱。近年來,Intel深陷產能不足的泥沼,製程技術發展又不斷延宕,史旺曾透露,未來不排除委託代工廠協助晶片量產。就在眾所矚目的財報會議到來前夕,Intel宣佈史旺即將卸下執行長職務,並由現任VMware執行長蓋爾辛格擔任新執行長。蓋爾辛格曾在Intel服務長達30年,擔任過公司天字第一號技術長,在諸多處理器技術發展上有長足貢獻。去年10月的財報會議中,Intel曾表示,他們幾經延宕的7奈米製程正穩定發展當中,這次公佈執行長換人時,他們也於新聞稿中重申,已於7奈米製程中取得顯著進展。即將擔任Intel執行長的蓋爾辛格,也傳出在這場員工大會上「信心喊話」了一下。若要說2020年Intel最標誌性的挫敗之一,便是蘋果結束與Intel在Mac處器上的合作,推出三款搭載自研ARM架構M1晶片的新機種。蓋爾辛格就在大會上不點名地宣稱,蘋果只是一間「lifestyle company」,Intel未來在技術上必定將超越他們,「我們必須為PC生態系打造出更好產品,比庫比蒂諾(註:蘋果總部所在地)一間lifestyle company的所有產品都要好,我們會在未來實現目標。」蓋爾辛格更信誓旦旦地表示,Intel即將迎來最好的時代(it’s best day)。Intel以高達1.16億美元的年薪聘請蓋爾辛格擔任執行長,期望這位老將的回歸可以帶領公司重返榮光,打破目前製程技術發展落後、產能難以滿足客戶需求的困境。作為比較,擔任VMware執行長時年薪為4,200萬美元。... Intel 董事會已經確認 Intel 已經突破 7nm 技術可以自行生產 各款式 CPU 所以決定CPU自製不外包 其他產品外包委外代工策略 以換單合作先考慮三星 再來才是專營晶圓代工廠 董事會因此更換執行長作為重大決策轉變的因應 董事會認為如果學AMD變成晶圓設計而將晶圓代工分出 會讓公司立即損失龐大營收 毛利 淨利 事實是晶圓製造是很賺錢而且產能不夠才必須外包 現在公司還是市場領導者的老大還有龐大市佔率和獲利 如果學挑戰者的老二 AMD 將 CPU外包給台積電等於承認失敗 所以 公司將維持 IDM設計和製造比 APPLE 和 AMD更佳CPU鞏固既有市場 13.今年59歲的紀辛格,曾於該公司任職長達30年。18歲高職畢業即加入該公司擔任品管技術員, 30歲當上公司最年輕副總裁,接著成為英特爾首任技術長,被媒體稱為「英特爾神童」(boy wonder)。一位半導體產業人士回憶,「他那幾年就是被製程不完美,無法支撐先進架構給拖垮了,才走人。」當時的困境,其實可視為英特爾當前窘境的預兆。「這是Design Team Leader(設計部門主管)的王子復仇記」。英特爾都採晶片設計與製造一條龍的IDM策略,這讓它的產品可以又快又好,跟其他人委由專業代工的邏輯不同。然而,隨著半導體製程開發難度變高,英特爾製造部門開始無法在預定時間內開發出製程,權威地位逐漸被挑戰,設計部門也開始有外包製造的聲浪傳出。2005年,英特爾改由史上第一位出身營運而非技術背景的歐德寧(Paul Otellini)擔任執行長。這位被譽為英特爾史上最會賺錢執行長,卻也在其任內,讓英特爾走向衰敗。當年,英特爾曾有機會為蘋果生產iPhone晶片,歐德寧卻因利潤太低、不確定iPhone前景而拒絕,在他任內大幅改組,導致研發團隊出走,元氣大傷。之後,英特爾歷任執行長使出各種招數力挽狂瀾,包括以新架構切入伺服器、繪圖晶片,從其他公司挖角高階主管來整合設計與製造部門兩大山頭,以及梳理晶片設計流程。就在英特爾想透過外來力量對內部「努力整合」時,對手如台積電藉由幫五百多家客戶代工,讓製程能力快速追上,英特爾開始喪失製造領先地位。在基帶芯片領域,雖然得益於蘋果與高通關係破裂,英特爾一度成為iPhone唯一基帶芯片供應商,但他們始終沒有拿出令人滿意的產品,5G基帶芯片遲遲無法商用,最終迫使蘋果失去了耐心。承受不起iPhone延誤的蘋果選擇低頭與高通和解,採購高通的5G基帶芯片。唯一的客戶放棄也讓英特爾徹底失去了信心,他們很快作價10億美元將基帶芯片出售給了蘋果,退出了這個原先寄予厚望的市場。 2020年受惠於蘋果發表新機iPhone12系列,廣受消費市場青睞,高通(Qualcomm)5G Modem與無線射頻晶片業績大幅上升,使得高通第三季營收年成長37.6%,超越博通,躍升全球第一大IC設計龍頭。在目前市場壓力巨大、面臨諸多挑戰的狀況下,英特爾需要的不是一位善於數字專注財務的CFO,而需要一位銳意進取注重技術,重新幫助英特爾重塑市場地位的領導者。「從CPU向多架構XPU轉型」正是基辛格在致英特爾員工信裡面提到的關鍵詞。還要繼續推進英特爾在邊緣計算、IoT、AI運算、5G等領域的轉型。基辛格的最大任務是給英特爾重新注入工程師文化,重新帶來技術創新力量和自信。英特爾董事會在宣佈基辛格任命的時候表示,「經過仔細考慮,董事會認為現在是正確的時間調整領導職位,在英特爾的轉型關鍵時期,引入基辛格的技術與工程專業知識。」路透報導,Gelsinger 在會中表示,已經審視過去幾周的生產作業,「相信 2023 年大多數產品仍將由內部生產」,但是某些技術和產品借重代工廠的比率很可能提高。」「英特爾前方有巨大的機運,但要抓住機會,必須推出最佳產品並走在消費者需求之前。我們必須在這個競爭的市場中更靈活。」英特爾某些晶片已委外生產,如自駕車子公司 Mobileye 部分產品,以及即將推出的消費者繪圖晶片。... Intel 如果要回歸技術 專攻IDM應該加強晶圓製造先進製程研發團隊 再攻5 nm 3nm 2nm 1nm 現在研發團隊在 7nm 已經兵疲馬困 應該從外面挖角 挖前台積電的團隊風險小成功機會大 然後再建新製程新廠 作晶圓代工填補產能空缺的產能利用率 併 IC設計再擴大新產品線拿晶圓製造訂單 Intel最大的問題在先進製程出問題蓋不了新廠滿足不了先進晶片設計 現在如果把CPU外包出去就是不歸路 養肥台積電或三星 整個晶圓製造和代工就會持續沒落輸掉 Intel勢必AMD化 歐洲半導體三巨頭的IDM還是很強很賺錢 要對抗手機 伺服器廠自行設計晶片的趨勢 就是切入其他領域 IC開發新產品新市場 或強化晶圓代工賺晶圓製造和封裝測試的錢 三星有自有品牌手機 賣晶片給其他手機廠 甚至接競爭者的晶圓代工訂單 IC設計進入門檻低���爭太激烈 晶圓製造和封裝測試的錢穩定好賺 14.台積電高達280億美元的支出,年增幅最高上看62%,創下2010年以來紀錄,「它(台積電)就是賭很大啊!賭你英特爾一定會來(下單),」一位不願具名的分析師表示。台積電ADR在美股盤後下跌逾2%,因英特爾表示,晶片仍將以自行生產為主。即將上任的執行長杰辛格(Pat Gelsinger)在法說會上說:「我相信,我們2023年的產品,將以自行生產為主。同時,考量到我們產品極廣,特定的技術和產品,可能擴大利用外部晶圓代工。」「我們不只想追趕與外部晶圓廠的差距,也想在製程技術上重登無可爭議的領導地位。」杰辛格表明英特爾不會為了節省設廠和營運的成本而放棄晶片製造業務,改成全部委外生產。他甚至強調要推動高階製程。英特爾在法說會表示,具體的生產計畫,將留待杰辛格2月15日正式上任之後再公布。根據台積電估計,2021年資本支出約有8成用在先進製程,7奈米以下必備的EUV(極紫外光)設備,1成將用在先進封測及光罩。台積電砸大錢全力衝刺先進製程,以甩開與對手的距離,卻存在一些風險,主要是EUV(極紫外光)微影技術成本高昂,也反應在價格之上,對於某些客戶來說,不一定會願意付出那麼多錢,來獲得製程優化所帶來的效能提升。由於新冠疫情衝擊,蘋果今年發表的iPhone 12 系列成為近幾年最晚發布的新機,這也導致iPhone 12 系列將成為史上產品周期最短的iPhone,加上Sony獨家供應iPhone 12 Pro 系列CIS,生產時間約落在12~14周,生產模式也難以加速,使得2021年出貨量有所下滑。里昂在報告中提到,iPhone 12首波砍單持續到明年上半年,推估打造A14晶片的台積電5奈米產能利用率,可能從目前100%,到明年第1季下降到80%;而受庫存調整影響,台積電明年每股盈餘(EPS)可能較預期減少1%,從22元降至21元。台積電 5 奈米製程因華為(Huawei)旗下海思(HiSilicon)遭限制投片,產能利用率仍可維持在 8 成。台積電擴大5奈米產能,預期明年5奈米月產能超過9萬片12吋晶圓。對此台積電指出,5奈米製程今年已量產,不對外揭露個別廠區量產時程和月產能進度。台積電5奈米製程今年下半年大量生產,晶圓18廠主要生產5奈米製程產品,第3季開始大量出貨,5奈米製程第3季貢獻8%營收,預計今年全年營收比重約8%。目前市場最吃緊的晶圓代工產能部分,其中在 8 吋晶圓產能上,從 2020 年就已經傳出產能供不應求,並一直延續到 2021 年開年,市場甚至預期 2021 年底都沒辦法有效解決。產業分析師指出,目前已成熟製程為主的 8 吋晶圓廠產能,在 0.25 微米製程上,主要以生產半導體場效電晶體 (MOSFET) 及絕緣柵雙極電晶體 (IGBT) 為主,至於在 0.18 微米方面,則是電源管理 IC、大尺寸顯示驅動晶片、指紋辨識 IC、以及圖像感測器為大宗。產能吃緊的主因在於過去幾年業界在於對成熟製程上的投資有限,而先進製程投資金額又龐大所致。,依照過往的經驗,8 吋的晶圓本應隨著 12 吋晶圓的使用提升而逐漸減少,這預期在 2007 年至 2014 年期間也的確如此,但之後卻出現了轉變。原因是 8 吋晶圓的生產線非常成熟,且成本低,這使得許多原本 8 吋晶圓的客戶,在遷移到更大的晶圓進行生產之後,發現並沒有獲得太多好處。尤其,當客戶們希望使用成熟且低廉的技術來生產之際,會發現 8 吋晶圓的實用性優於 12 吋晶圓,這也是許多物聯網感測器等產品會使用相對成熟節點的主要原因。台積電這樣的大型代工廠,過去在新增 8 吋晶圓產能方面的速度緩慢,這就讓 8 吋晶圓產能一直維持著吃緊的狀態。也因有 8 吋晶圓廠的產品轉移到 12 吋晶圓廠來生產,例如目前市場上最吃緊,採用 90 奈米到 65 奈米製程的 PMIC 以及觸控暨驅動整合 IC (TDDI),這也使得採用 55 奈米到 40 奈米製程的車用電子與微控制器(MCU),以及採用 40 奈米到 22 奈米製程的 WiFi 及藍牙,加上採用 16 奈米製程的 RF 射頻晶片皆因產能的欠缺而造成市場上的缺貨。至於台積電,成熟製程已經縮小營收占比, Sony CMOS 影像感測器,NXP 的 MCU 訂單。LG 旗下 IC 設計大廠 Silicon Works OLED 面板驅動,顯示台積電在成熟製程早已滿載接不了新訂單增加不了新營收獲利。... 台積電在7 nm以前的成熟製程在去年早已滿載。根本沒有新產能可接訂單增加營收獲利。5nm 只有蘋果 海思投片 蘋果今年上半年要砍單 海思被限制投不了片 預計產能利用率只有 80% 所有資本支出都是為了代工 Intel CPU 但現在跡象很明顯 Intel要維持自製不外包。將來3 nm的客戶就是現在5 nm客戶將新訂單移到最新製程 只有手機晶片和CPU而已 形成產能利用的替代效果。目前的半導體現況是成熟製程嚴重缺產能 7 nm供應平衡 5nm 3nm 產能供過於求缺客戶和訂單。所謂的5G 概念 5G RF晶片台積電用的是16奈米FinFET RF 22奈米ULP RF 28奈米LP RF 特殊製程 根本和5奈米完全無關 押寶台積電外資聽到 Intel說法 CPU外包大單落空 出現失望賣壓 賣超台積電 61,084張 賣超台股 343.86億元 外資還三連賣,累計賣超台積電已達 85454 張,外資再賣27,583張 賣超209.76億元 外資賣超台積電15,168張,連五賣,合計賣超12萬7,205張 台積電ADR周二也大跌近3% 台股再成為外資提款機,不但遭大幅賣超台股288.6億元,在外匯市場上外資積極買匯撤出,估計一天就匯出逾9億美元,讓新台幣由升轉貶,形成股匯雙殺。 台積電因想像英特爾CPU大單題材炒作,股價連日創高後已嚴重背離基本面,所以外資接連獲利了結。以合理的 EPS 和本益比估計 台積電股價不會超過 500元 Intel的EPS 4.94美元,本益比11.74倍,tsmc的EPS 3.37美元,本益比39.44倍,本益比高低顯著反應企業的前景與未來,擁有市場很賺錢的 Intel 只要能陸續將彼此技術距離拉近 當然偏低本益比就會增長 相反的台積電偏高的本益比就會下修 Intel 和台積電的本益比差距超過28倍的確是不太合理 在Intel比台積電賺錢的基礎 本益比差距應該在15倍以內 只要Intel EUV障礙解決 7nm順利量產 雙方的本益比會拉近至10倍內 因為Intel會堅持 IDM大規模擴廠自製CPU和重要晶片 甚至減少委外代工。在高檔都被ETF接走 因為散戶買不起台積電 都大買持股台積電比重高的 ETF 短期新增規模數百億 簡言之 台積電以接Intel CPU大單為基礎的財務預測都達不到 只能達到80%-90% 資本支出部份可能只有60%-70% 15.英特爾2020年的資本支出預算將上看170億美元,高於2019年的162億美元及2018年的152億美元。英特爾財務長戴維斯表示,170億美元裡將有超過一半的支出用於7奈米跟5奈米的研發、工廠設備等建置成本。當台積電、三星都大量投入購買EUV機台時,英特爾仍然持觀望態度。雖然投資了艾斯摩爾這間公司,但在EUV技術未能明確掌握之前,英特爾似乎只購入了1台EUV機器做測試。作為過去的晶圓製造領導者,英特爾早在2014年就已經推出14nm製程,在密度、線寬等技術特性上和台積電、三星在2017年才推出的10nm製程互別苗頭,然而英特爾因為PC市場萎縮,行動通訊市場失利等因素影響,製程的發展停滯不前,因此讓台積電、三星反超,搶先推出7nm技術。英特爾在10奈米的製程上,採用比自家14奈米要高上2.7倍密度的標準,高於業界2倍標準平均。依照摩爾定律,要在18~24個月內將電晶體的數量增加1倍,已經不容易,更何況是英特爾給自己設下了2.7倍標準。此外,英特爾一直不甘心在奈米製程上被其他兩家競爭對手用數字吃豆腐,不斷向外界解釋,從定義上來看,自家10奈米其實等同於台積電、三星的7奈米。過去半導體製程中會靠一個閘極長度(Gate Length)來命名奈米製程,但到了20奈米以後,各家的定義就開始分歧、不統一。因為國際間並沒有對每個奈米製程的標準有一個固定的規範,因此只要業者在每個新製程上有比前一代達到摩爾定律所說,電晶體數目有要1倍的成長(有些甚至是約1倍),那就可以被認定其技術又往前邁進一步。英特爾技術及系統架構事業總裁Murthy Renduchintala說法,10奈米與7奈米的研發團隊是分開進行,縱然10奈米在量產上遇到了瓶頸,但並不影響7奈米的進度,且自7奈米以降,英特爾將開始導入EUV,並計畫將7奈米的密度回到業界正常的規範、也就是1倍的提升,預期將在2021年可以看到首代7奈米的亮相。為了彌補製程技術的失利,英特爾先後推出EMIB 2.5D封裝技術,以及真正的3D封裝技術Foveros,期望透過封裝技術在異構晶片功能的整合能力上扳回一城。英特爾副總裁Koushik Banerjee也針對此一3D封裝技術做出解釋,他認為透過此一異質整合的技術用於單系統級封裝,將可以透過多個處理技術節點,滿足業界一直以來對於矽智財、晶片功能、低耗能還有高頻低延遲的眾多需求。在同一個製程上,英特爾能靠著其他架構與技術達到符合摩爾定律的標準。台積電7nm基於多重曝光技術,也就是使用DUV(深紫外光)機台,對晶圓進行4次的重複曝光,以求取電晶體的微小化,這是在EUV(極紫外光)機台因為技術研發瓶頸,在產能和良率難以突破之下,所以選擇了成熟的DUV技術來達成。但問題是,使用DUV加上多重曝光技術,雖然可以達到7nm的密度,但因為工序增加,成本也大幅提升,根據計算,台積電的7nm相較起10nm,在單一晶圓的製造成本上增加了至少18%,而如果以晶片成品來比較,同樣電晶體規模的晶片以7nm,將會比10nm高出11.5%,過去通過製程的微縮,單一晶片的成本會明顯下降,而這是在晶片製造的歷史上,第一次晶片的成本會比舊製程高的狀況。採用EUV機台製造的7nm在工序方面比DUV版本7nm減少了至少3成以上,理論上生產效率能大幅提高。採用EUV還可以進一步帶來密度的提升,這是因為DUV加上浸潤式曝光只能進行單向微縮,EUV才能進行雙向,而根據台積電在股東會上給出的資訊,採用EUV製程的7nm+將比DUV版增加至少17%的密度。台積電成功量產七奈米製程,領先其他同業至少一年。並且,成功量產業界首個商用極紫外光(EUV) 微影製程,也就是第二版本的七奈米技術N7+。此事意義深遠。因為這是史上第一次,台積在一個重要技術轉折時,領先群雄。而台積這次得以甩開三星、英特爾,關鍵其實是幾顆小到肉眼無法辨識的「灰塵」。極紫外光的波長僅有13.5奈米,波長已經接近X光,世界上多數物體對它而言都是不透明,連空氣都會干擾EUV,因此生產機台的內部得抽成真空。EUV對生產環境潔淨度的要求,更是前所未有的嚴苛。因為控制灰塵太難,EUV量產階段的最關鍵技術,是一片薄如蟬翼,厚度只有50奈米,相當於一根頭髮直徑千分之一的透明薄膜。這片「光罩護膜」(pellicle),用在晶圓生產的光罩上頭。用來隔絕細微的塵粒。否則,只要一顆塵粒掉到光罩上,可能導致整批晶片作廢。台積總裁魏哲家胸有成竹地說,「我們已經準備好了,」並強調,「台積自己生產光罩護膜。」因為光罩護膜太難做了,處處得挑戰物理的極限。要將矽磨到僅有50奈米厚,但EUV照射時,瞬間局部溫度會升到數百度。「有點震動,啪,就裂掉了,」一位供應商說。光罩護膜一旦破碎,瞬間飄出的細微碎屑會污染生產機台,得花7天整理,形同產線停擺1星期。台積供應商透露,三星跟英特爾都卡在光罩護膜這關,導致EUV生產效率遲緩。一位供應商表示,台積另闢蹊徑,在光罩盒加上特殊的防塵設計,意外發現,可以不靠光罩護膜,就達到一定的良率,便大膽量產。「這有可能,」嚴濤南表示,雖然他不知道台積最新技術突破的細節,但台積很早就投入研發「不用光罩護膜的方案」。技術瓶頸一突破,台積就開始踩油門,大舉量產EUV製程。艾司摩爾的研發副總嚴濤南曾是台積20多年的研發老將,曾任主導台積EUV研發的資深處長。要讓EUV實際上陣量產,難題無數,其中最棘手是如何產生足夠強度且穩定的光源。目前的方法,簡直像是做高能物理實驗一般。在真空環境用超高能量的雷射,射擊一滴滴僅有細菌大小的錫滴,錫滴會瞬間氣化,變成高熱的電漿,同時產出EUV光線。整個反應過程,浪費許多能量,因此最後輸出功率極低,甚至有好幾年停留在40瓦,距離250瓦的量產目標甚遠。業界不少人因此質疑,EUV永遠無法進晶圓廠量產。2014年9月,是一個分水嶺。嚴濤南牢牢記得那個晚上,他在新竹廠裡加班,跟艾司摩爾工程師一起嘗試,最後看到90瓦輸出功率,大為振奮。為了確認穩定性,研發資深副總羅唯仁立即要求,每天用EUV生產500片晶圓,連續生產1個月。 達成之後,嚴濤南總算鬆了口氣,EUV量產應該是八九不離十了。EUV早年可是英特爾一手扶持的技術,2012年,艾司摩爾研發進度延宕,台積還與英特爾、三星三巨頭各出102億元台幣資助。三星與英特爾主要生產自家產品,尤其是英特爾處理器毛利率高達70%,可以忍受緩慢的生產速度,因此「英特爾(對EUV)的態度比較保守。」但是為客戶產品代工的台積無法如此,因此全力協助艾司摩爾研發,要提升到每小時125片的量產速度,也就是250瓦的輸出功率。但是為客戶產品代工的台積無法如此,因此全力協助艾司摩爾研發,要提升到每小時125片的量產速度,也就是250瓦的輸出功率。嚴濤南說,多數艾司摩爾的EUV技術突破,都是千里迢迢地從美國或荷蘭,拿到竹科12廠的研發工廠,完成首度量產測試。 16.台積電(TSMC)從2018年4月開始大規模量產7nm製程。在台積電的規劃中,7nm是一個相對長期、完整的製程節點,之前一代是16nm,其此間的10nm則屬於短期過渡方案。最早的這批TSMC 7nm方案,即上表中的N7 (或N7FF)。N7仍然採用深紫外光(DUV)的193nm浸潤式ArF微影,這與三星的7nm LPP就有了極大的差別。N7可以說是台積電7nm的初代方案。去年台積電推出N7P,或稱作第二代7nm。這是N7初代方案的改良版,仍然採用DUV,相同的設計準則,而且和N7是完全IP相容的。而N7+與N7P又是不同的,它在某些關鍵層真正開始採用EUV微影技術,並從2019年第二季開始大規模量產。N7+按照台積電所說有著1.2倍的電晶體密度提升,相同功耗下提升10%性能,相同性能下降低15%功耗——所以在整體表現上會優於N7P。台積電當時就宣佈N7+製程製造良率和N7基本上差不多。N7+的EUV微影層是4層。相較於台積電針對7nm仍在早期方案中採用DUV和多重曝光,三星似乎很早就鐵了心要給7nm直接上EUV。而在7nm EUV真正成熟以前,其過渡節點是一種名為8nm LPP的製程,聽起來也就少了1nm——雖然如今的這個數字不過就是個行銷名詞罷了。8nm LPP是三星最新一代完全的DUV製程技術。三星認為7nm的正確選擇一定是EUV,但在10nm和7nm之間又有個空缺位置,所以8nm就誕生了。從一些關鍵參數來看,8nm LPP更像是三星10nm的改良加強版。即便就其名稱來看,它與7nm十分接近。「真7nm」是EUV的應用,以這個標準來看,除了台積電的N7+,三星的7nm LPP也可以認為是「真7nm」了。三星7nm LPP有兩層應用了單次曝光EUV。因為EUV顯著更短的波長,就不需要再像上述8nm那樣以DUV做多次曝光了,自然也就降低了形成圖案的複雜性。EUV帶來的價值還包括圖案解析度會明顯更高。傳統多重曝光技術的一大問題就是圖案解析度並不好。三星7nm LPP在電晶體密度方面,相較於台積電N7製程略有優勢,但不及同樣用上了EUV的N7+。英特爾執行長Bob Swan表示,公司的第一款7奈米產品將是針對數據中心的GPU,基於EUV極紫外光技術的7奈米製程或將於2021年問世,此後的2022年以及2023年將用改進的7+和7++技術,之後轉向5奈米製程,目前已經在研究5奈米製程。英特爾表示,它打算恢復過去的製程技術的節奏,每2至2.5年引入全新技術推動下一世代製程,期望將來重新奪回其晶圓製程領導地位。半導體製程良率是隨著時間而下降,並獲得更高的產量,也就是學習曲線的概念。台積電表示,儘管 5 奈米(量產不久的製程 0.1 / cm 2)是更先進的製程,但學習曲線表現比 7 奈米(成熟製程良率為 0.09 / cm 2)更好,使量產非常順利,這可能主是得益於 EUV 技術的應用,減少了製程步驟,原本需要 4 步 DUV 如今 EUV 能一次完成,降低了生產風險,如此下一季 5 奈米良率就將比 7 奈米更好。上一次重要的技術轉折是導入3D電晶體(台積、三星稱為FinFET,英特爾稱為Tri-gate ),台積足足落後英特爾4年,落後三星半年。台積電推出的所謂的12nm,其實是現有16nm工藝的第四代縮微改良版本,具有更低的漏電流及成本,並且線寬微縮能力已領先三星14nm。而改稱12nm的目的是反擊三星、GlobalFoundries、中芯國際等對手的14/12nm工藝優勢,牢牢控制10-28nm之間的代工市場。其實這樣的數字遊戲在半導體行業由來已久,最開始是三星在與台積電的競爭當中搶先將推出了14nm(實際上20nm工藝),所以隨後台積電隨後也被迫跟進玩起了數字遊戲。由於命名混亂,台積電和英特爾製程節點並不一樣。半導體從業者認為,英特爾的 10 奈米=台積電的 7 奈米,英特爾 7 奈米=台積電或三星 5 奈米(台積電和三星一樣)。英特爾製程不商用,不開放,所以不能直接套用商用節點分��。2017 年,台積電開始量產 10 奈米製程,此時英特爾是 14 奈米。2018 年,台積電開始大規模量產 7 奈米。一年後,英特爾達成 10 奈米晶片量產。這階段兩家製造實力大致持平。但這樣的局面很快就打破。2020 年 4 月,台積電 5 奈米製程進入量產階段。英特爾相對應的 7 奈米,內部目標是 2020 年中開始量產,卻一而再延後。據英特爾 2020 年第二季財報,7 奈米晶片要到 2022 下半年才能亮相。這樣一來,英特爾實實在在落後台積電。....Intel 在口號喊輸人導致企業形象變技術落後者 因為之前 台積電 三星在 7nm 用得還是 DUV多重曝光製程技術 既然 Intel認定10nm等於或優於台積電和三星的 7nm 就應該也命名 7nm 7nm+ 不應該執著過去Moore的規則 扯那嚴格技術標準客戶聽不懂 台積電 三星不甩 消費者聽不懂 只知道數字愈小愈好 7nm 比10nm好 2021就應該有類7nm 的製程或封裝技術問市 聽延到2023消費者會認為 Intel又落後兩年 距離又被再拉開兩年 17.英特爾(Intel)EUV計畫的負責人Britt Turkot表示,其極紫外光(EUV)微影技術已經「做好了準備…並且投入了大量的技術開發」。她同時表示,要駕馭這個複雜而昂貴的系統來製造大批量領先晶片,工程師們仍然面臨很多挑戰。英特爾還沒有決定將在多少金屬層上採用EUV,並補充說,選擇在哪些層上應用EUV是科學,同時也是藝術。「每層消耗的成本不是一個簡單的計算, 它不是直接經濟學。」舉例來說,單個EUV曝光可以將層的掩模數減少,有時比率達至5:1。而浸入式步進器的雙重圖案曝光則有助於降低邊緣放置錯誤,她指出。系統可靠性是影響成本的另一個變數。英特爾目前報告的其EUV系統正常執行時間約為75%~80%。「這個數字長遠來看是不足的,但卻足以引入這項技術,」Turkot說。「我們希望它能達到90年代浸入式的正常執行時間。」好消息是停機時間「更容易預測」了。「過去這種情況極不可預測,(這使得)維持產品線,以及進一步開發量產線變得很困難。」可靠性的改進大部分來自於「瞭解典型意料中的微影工具停機時間,建立專業知識快速診斷問題,並在整個團隊中實施必要的解決方案。」對EUV輸送量的關注目前主要集中在光源的功率上。EUV光源是一個關鍵且複雜的元件,它透過用雷射擊打一滴熔化的錫來產生光,然而,在實作中,Turkot建議了另一個EUV元件—光收集器,其正在成為保證系統輸送量和正常執行時間的更重要的元素。英特爾EUV系統的光源功率範圍從205W~285W。在晶圓級別,「由於使用了收集器,它們提供相同的功率,」Turkot說。「但晶圓功率因為收集器的退化每天都在變化。」 「ASML的目標很清晰,透過更換收集器來驅動曝光源功率和停機時間的改善…除去固定開支、更換收集器、恢復系統並減少污染率,ASML在這些方面已取得了很大進展。」另外,ASML現在提供一種叫做薄膜的保護膜,它可以保護晶圓免受游離粒子的影響,否則游離粒子會污染它們並降低產量。展望未來,研究人員擔心被稱為隨機指標的隨機誤差問題會破壞或不能完成用EUV系統繪製圖案,這將限制它們在5奈米及以上的應用。Turkot卻對此表示樂觀,隨著EUV光源和抗蝕劑化學方面的進步,這些問題會得到改善。「光子射擊雜訊可以透過更大的曝光度來克服。而抗蝕劑中化學方面的進步則需要抗蝕劑界進行大量研發工作。」「他們必須瞭解高能量曝光產生的二次電子和離子中材料的化學反應…目前還沒有就物質隨機指標的度量達成共識」「對於目前EUV的使用,我不認為隨機指標會對產量有影響,但當EUV擴展到5奈米及以上節點時,這會是一個潛在的限制因素。等到那一天,期望抗蝕劑供應商已經對其有足夠的理解可以克服它。關鍵是現在就要努力。」總體而言,Turkot認為有機會採用這個龐大的系統來推動半導體技術發展是「非常有價值的」。「與任何新平台一樣,EUV的完善需要付出很多努力。我們的整體目標是實現無縫過渡,在晶片生產過程中看不出有什麼不同。」Intel的10奈米製程節點仍在開發階段,將可達到54奈米的閘極間距(gate pitch);Intel製造部門資深院士Mark Bohr表示:「這會是數年來所有半導體業者可量產之技術中,閘極間距最緊密的;」他指出,Intel的10奈米與7奈米製程將繼續朝向提供更高密度晶片以及更低電晶體單位成本的趨勢發展。Bohr補充,儘管晶圓成本隨著製程步驟以及光罩層數增加而持續提升:「摩爾定律(Moore’s law)仍然活躍,電晶體成本也持續下降,至少在Intel這裡是這樣。」Intel的14奈米與10奈米製程節點,預期將提供比以往都緊密的邏輯區域以及更低的電晶體成本,但Bohr表示,有鑑於晶圓片成本以及製程複雜度不斷提高,各個世代節點之間的時間差距仍將維持在2~2.5年。他指出:「我們正投資更多心力在衍生技術上,好讓這些非常昂貴的製程節點能有更多的應用、延長它們的生命週期;而在二十年前,我們會是在某個製程節點量產兩年之後就讓它功成身退;」因此Intel已經準備好開始生產下一代的14+節點晶片,性能可望提升12%;至於其10奈米製程節點,預期將會有10+、10++等衍生技術,但Bohr婉拒透露更多細節。Intel的10奈米節點仍將只使用浸潤式微影(immersion lithography)技術,而Bohr表示,開發中的7奈米製程節點:「一開始將會以採用全浸潤式微影來設計,不過一旦EUV工具正常運作時間達到九成以上、產能也更高,我們會很樂意將部份層數改為EUV,以減少光罩數量;」而對於EUV的量產,他表示有「合理的信心」,但很難說會是在一年之內或是還要三年。高效能處理器市場,不算入 ARM 體系,僅剩 IBM(Power、z 系列大型主機)、英特爾(x86)、AMD(x86)、Fujitsu(GS 系列大型主機、SPARC、ARM)這 4 家。從 2014 年開Intel 擠 14 奈米製程牙膏、IBM 放緩 Power 與 z 系列處理器發展步調,沒從獲利回收灑出去的投資之前,設法延長產品壽命,要不然就是小幅改款。IBM 大型主機業務幾乎是無可替代的獨門生意,IBM 按照自己的節奏,穩定推出讓客戶升級的解決方案。但 Intel 14 奈米 P1272 足足從 2014 年撐到 2021 年。領先業界「三年半」的技術優勢,一下子統統不見了。Intel在遲了4年後終於推出10奈米製程的商品,這次的第十代處理器更是10奈米能首次「量產」的時刻,為什麼有了10奈米的技術卻還要有14奈米?Intel的說法是強調「製程不等於效能(Performance)」這樣的說法確實有些矛盾,畢竟合理的認知應該是越先進的製程其效能跟表現應該要更佳才是。但由於14奈米目前已經改版到5至6代左右,整體技術跟效能表現上相對優異也穩定,10奈米雖然已經達到可以量產的狀況,但聽得出來或許在某些表現或產能還需要一些時間,因此這次第十代處理器同時採用兩種製程的技術,並各自利用其特點打造出針對不同消費市場的客群。除此之外,Intel也表示14奈米跟10奈米的產能是分屬不同工廠進行生產,兩個工廠都應該要發揮其既有產能。 17.德國經濟部長阿特麥爾(Peter Altmaier)籲請台灣政府,為德國處境艱難的汽車產業提高晶片供給量;他呼籲台灣政府向台積電明確傳遞這項訊息。台積電今天表示,會持續與汽車電子客戶緊密合作,支援產能需求。去年第4季車用電子應用僅占台積電銷售比重約3%,去年全年車用占台積電銷售比重約3%,較前年減少7% 。從晶圓應用分布來看,去年車用占全球8吋晶圓需求比重約33%,占12吋晶圓需求比重約5%。根據工研院產業科技國際策略發展所資料,去年全球車用半導體市場規模年減12.2%,不過先進駕駛輔助系統(ADAS)半導體反而年成長10.5%,電動車用晶片年成長10.6%。目前全球前十大車用半導體廠商,分別為Infineon、NXP、Renesas、TI、STMicro、Bosch、ON Semi、Toshiba、ROHM與Micron,合計占比達68%。然而,各家業者在車用半導體擅長領域各有不同,以龍頭Infineon來說,主要強項在於功率半導體,在功率半導體領域連續16年居業界龍頭。由於汽車應用講求的是品質與安全,半導體產品在設計、製造、封裝測試等各個環節都須符合車用規格及獲得車廠認證,因此,大多數的車用半導體供應商為能夠自行掌控設計、製造與封測的整合元件製造商(IDM)。新冠肺炎疫情於今年初開始壓抑全球車市表現,車用晶片(驅動IC、網通晶片、多媒體娛樂系統晶片、駕駛輔助系統與電子車身穩定系統晶片、MCU、感測器等)市場需求明顯趨於疲弱。唯經過長達三個季度的庫存調整後,目前零組件水位已經見底,去年第四季因此開始見到客戶拉貨訂單陸續釋出。出現車用晶片荒的主因,是由於汽車廠與主要晶圓代工廠雙方的誤判,才出現嚴重錯位,進而在疫情衝擊後產生供需不平衡的結果,例如台積電在2018年時宣布,關注於28奈米供過於求的問題,而此製程就是車用晶片所需。雖然電動車、自駕車等來勢洶洶,但是目前銷售比重仍僅4%;而傳統的燃油車,電子零件佔總成本比重不斷上升,20年來從18%上升到40%,意味著就算車市走弱,對車用晶片的需求一直都存在。因此,由於汽車廠誤判了相關晶片的需求,導致這些汽車廠太早擱置對傳統燃油車中,一些必須的傳統晶片的投資。....從前十大車用半導體都是IDM廠大部份都是自製車用重要晶片只有少部份委外由晶圓代工製造。汽車產業只要缺一個晶片就無法生產一部汽車,要解決汽車製造廠缺晶片的問題必須整體車用晶片廠解決需求大於供給的問題。車用晶片只佔台積電3% 當然是只有極少部份車用晶片設計公司委外下單給台積電。就算是全台灣的晶圓代工和封裝測試都準備優先產能給車用晶片。但十大車用晶片設計業者不下單委外生產 因為需要準備時間人力和額外成本 IDM自行生產而透過時間半年甚至一年調整供需均衡。德國經濟部長應該寫信給前十大車用晶片商的IDM 增加產線加速全力製造可以解決車用晶片68%供給 台積電連1%的車用晶片供給都解決不了。 18.受到車用晶片缺貨影響,讓美國汽車廠福特、日本車廠豐田、本田傳來停產或者減產的消息,歐洲汽車大廠福斯也受到影響。汽車生產需要用到超過40種車用晶片,甚至有多達150種,目前全球需求龐大且供應嚴重不足的,主要在MCU(微控制器)、ESP(穩定系統)等關鍵零組件,由國際主要的垂直整合生產(IDM)大廠包括英飛凌(Infineon)、恩智浦半導體(NXP)、瑞薩電子、意法半導體(STMicroelectronics)、德州儀器(Texas Instruments)等5大歐美公司所把持。由於汽車電子產業的發展,受限汽車原廠技術多與國外大廠合作,特別是針對安全性相關的晶片,需要透過 5 年以上的驗證期,才會通過品牌車廠的門檻,因此目前除 IDM 大廠外的晶片設計業者多以 ADAS、資訊娛樂系統等陸續切入,驗證時間縮短到 1 年左右。德州儀器高層表示,儘管很多人想要投入車用市場,但對公司來說,品質是最重要的,並且持續投入研發資源,像是 TI 一年約推出 500 多顆新的車用晶片,平均 3~4 天就有 1 顆問世,目前總共 7000 多顆,持續完整產品線。然而,大陸本土供應晶片的來源相當稀少,僅占總體比重4.5%。歐洲汽車零組件大廠博世(Bosch)則看好未來車用電子成長,決議加碼在德國興建第2座12吋晶圓廠,而英飛凌在奧地利蓋全新12吋新廠,都預計今年投產,而恩智浦選擇在美國建新廠。意法半導體與博世合作開發車用微控制器;英飛凌在完成對塞普拉斯的收購後,塞普拉斯在車用NOR Flash與微控制器強(編碼型快閃記憶體)化了英飛凌在車用相關方案的完整度。中國各大汽車製造商的產能規劃約6000萬輛,占全球汽車總產量的比重逾60%,車用晶片中,包括微控制器(MCU)、功率半導體 (IGBT、MOSFET等)、感測器等,都是目前用量最大宗。傳統燃油汽車市場,MCU占比最高,達 23%;純電動車市場,MCU占比僅次於功率半導體,來到11%。目前中國車廠超過98%的車用晶片都來自歐美供應商,在目前貨源有限,許多產品供不應求的情況下,部分中國車廠不得不修改車用晶片的標準,改用1990至2000年代的淘汰產品。桑福德伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein)預測,由於晶片供應短缺, 今年上半年全球汽車工業將減產 450 萬輛 ,德國汽車零件大廠大陸集團(Continental)預估晶片缺貨的情況在 6 至 9 個月後才會改善。半導體短缺影響大,全球知名大型車企包括豐田、本田、日產以及福特、飛雅特克萊斯勒等接連宣布減產計畫,半導體短缺的影響正在全球蔓延,《紐約時報》形容,幾乎沒有汽車製造商得以倖免。其中,日系車企如豐田已在本(1)月 8 日宣布在美國減產大型皮卡坦途(Tundra)」,轉往優先供應零組件給銷售強勁的 SUV「RAV4」,並在中國部分停產;本田則在本月同樣表明了將在中國啟動 3 萬輛以上的減產計畫,並在近日決定於北美地區進行減產;日產則自 1 月起減產 Note 車輛數,Note 是日產在日本的銷售主力,也是受到市場高度期待的混合動力車。一位日產高管指出,半導體短缺是可能長期化的課題,不排除 2 月之後擴大減產的可能性,SUBARU 的高管則表示,在 1 月內肯定會產生一些影響。大眾汽車亦以半導體缺貨為由,於中國、北美、歐洲調整生產計畫,更已在德國宣布其主力車型「Golf」將在今年 1 月中旬停產,大眾在西班牙的西亞特公司則計畫將從 1 月下旬到 4 月減產。...汽車晶片缺貨的問題必須要目前車用晶片主要供應商IDM業者解決 大陸汽車產業龐大 而且遠比台灣進步 已經在造車工藝尤其在電動車遙遙領先台灣 但98%車用晶片都必須向歐美日進口 台灣IC設計在車用晶片是非常的弱 因為沒有技術Know how和產業供應鏈關係 所以台灣半導體在車用晶片缺貨的現在 其實是幫不了忙 透過汽車製造商減產和汽車晶片IDM增產擴廠 這充分反應汽車產業零庫存和低庫存的思維是非常危險 因為一但缺料造不了半部車生產線停擺的損害是更嚴重更龐大 找台灣幫忙更是牛頭不對馬嘴 19.全球半導體大廠 Intel 英特爾以 15.3 億美元(約台幣 474 億)收購自動駕駛技術公司 Mobileye!來自以色列的 Mobileye 主要研發以視覺為基礎的先進駕駛輔助系統(Advanced Driver Assistance Systems,ADAS),並曾與 Continental 推出世上第一個 LDW 車道偏離系統,是通用汽車、BMW、VOLVO的供應商之一。Mobileye 曾為 Tesla 自動駕駛車輛的硬體供應商,僅管兩者的合作關係已結束。Intel 前(當時)執行長 Brian Krzanich 發給員工的信件中表示:「在 Intel 收購 Mobileye 後,可將 Intel 的 Xeon 處理器、FPGAs 現場可程式邏輯閘陣列(Field Programmable Gate Array)、3D XPoint 記憶體以及先進的 5G 汽車電腦晶片整合在一起,這項收購可將自駕車輛的智慧視能與實際驅動車輛的智能大腦進行更緊密的連結」。英特爾也宣布以9億美元價格收購提供行動即服務(Mobile as a service)應用內容開發商Moovit,強化旗下Mobileye自駕車業務發展。Moovit是針對城市的大眾運輸交通應用而設計,其數據可做為Google和Apple地圖的交通路線規劃參考。目前Moovit已經在全球102個國家、3,100座城市提供服務,並持續擴展至更多地區,累積已有超過8億的使用人數,因此所收集的數據資料相當可觀,其中包含即時交通數據分析、向使用者提供即時導航建議等等。英特爾表示收購對Moovit之後,將更接近成為「完整的行動服務提供商」,未來在整合Moovit、robotaxi等服務後,以期在2030年可達1,600億美元市值的自駕車應用服務中拿下市場主導權。Intel挖角Tesla的自動駕駛研發主管Jim Keller,身為副總裁的他掌握了所有關於自動駕駛所需的一切。輝達(Nvidia)及英特爾(Intel)兩大巨擘近年聲勢浩大進軍自駕領域,透過併購、合作結盟加快進入自駕車產業。英飛凌(Infineon)則瞄準電動化與自動化趨勢,其功率半導體專長能支援電動車控制電機及電池,在自駕部份其CEO曾表示高效能的運算平台不會是他們的主戰場,如何以汽車成本達到飛機的安全與可靠度才是他們的目標,Infineon希望當自駕車故障時監測晶片必須能重新配置電力系統,使汽車安全繼續駕駛或停車。瑞薩電子(Renesas Electronics) 係車用微控制器(MCU)、系統單晶片(SoC)領導廠,目前在車用市場的主力放在ADAS與自駕平台,其平台強調開放及可靠性,將可滿足從安全雲端連���、感測、認知到汽車控制等所有需求。.... Intel 積極進入電動車自動駕駛晶片設計 但完全沒有辦法掩蓋彌補在最重要先進製程 7nm EUV 障礙技術落後的關鍵重大缺限 除非電動車概念題材能真實獲利 只靠築夢想像還是難以反應到公司的實際價值。 19.從2020.7.19據《讀賣新聞》報導,日本政府打算邀請台積電(TSMC)或其他晶片製造廠能與日本國內半導體設備供應商合作,共同建立先進的晶片製造廠。1974年,日本政府批准「超大規模積體電路(俗稱半導體晶片)」計畫,確立以趕超美國積體電路技術為目標。隨後日本通產省組織日立、NOR、富士通、三菱和東芝等五家公司,要求整合日本產學研半導體人才資源,打破企業壁壘,使企業協作攻關,提升日本半導體晶片的技術水準。1980年,日本攻下30%的半導體記憶體市場,5年後,日本的市場佔有率超過50%,美國被甩在後面。1981年,AMD淨利潤下降2/3,國家半導體虧損1,100萬美元,上一年還賺了5,200萬美元呢。第二年,英特爾被逼裁掉2,000名員工。1985年英特爾繳械投降,宣佈退出DRAM業務,這場戰爭讓它虧掉了1.73億美元,是上市以來的首次虧損。1985年6月,SIA終於炮製出一個讓華盛頓不淡定的觀點,美國半導體業的疲弱,將給國家安全帶來重大風險。1986年春,日本被認定唯讀儲存器傾銷;9月,《美日半導體協議》簽署,日本被要求開放半導體市場,保證5年內國外公司獲得20%市場佔有率;不久,對日本出口的3億美元晶片徵收100%懲罰性關稅;否決富士通收購快捷半導體公司。美國人第一次對盟友的經濟利益進行全球打擊;第一次以國家安全為由,將貿易爭端從經濟學變成政治經濟學問題。日本半導體晶片產業從1986年最高40%,一路跌跌不休跌到2011年的15%,吐出超過一半的市場佔有率,其中的DRAM受打擊最大,從最高點近80%的全球市場佔有率,一路跌到最低10%(2010年),回吐近70%。矽谷超過7成的科技公司砍掉了DRAM業務(包括英特爾和AMD),1986年之後,美國人的市場市場佔有率曲線一直在20%左右。1990年代,三星面臨美國發起的反傾銷訴訟,派出強大的公關團隊遊說柯林頓政府,美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅,日本最高則被收取100%反傾銷稅,讓日本徹底出局。美國人聯手韓國,重組全球半導體產業供應鏈,將日本人從供應鏈抹去。縱觀日美晶片戰,是否掌握重組全球產業鏈的能力,才是貿易戰中決勝的關鍵,市場佔有率的多寡不構成主要實力因素,這也是日本輸掉晶片戰爭的關鍵原因之一。IC insights指出,自2009年以來全球已關閉或改建的晶圓廠有100座,其中日本關閉了36座,這比任何其他國家/地區都多。據我們此前不完統計,2001年,東芝關閉了其位於四日市工廠的1號生產線(Fab.1);2011年,飛思卡爾關閉了日本仙台工廠;2012年6月,安森美半導體關閉了其位於日本會津的晶圓製造廠;聯電也於2012年8月董事會投票決定關閉該公司在日本的200mm 晶圓;2014年,松下半導體關閉用於生產光電器件的75mm晶圓GaAs晶圓廠;2018年瑞薩關閉了位於日本高知市Konan的一家工廠。在14年前,日本當時正在建立一家與台積電競爭的多公司協作,稱為先進工藝半導體代工計劃公司。在METI和日立、瑞薩和東芝的支持下,該計劃籌集60億美元,建立一家能運行65nm製程和45nm製程的合資工廠。它曾被視為日本保持在半導體制造前沿的最後機會,但由於各公司就細節爭執不休,它最終以失敗告終。而現在日本某些晶片產業,譬如CIS、nor Flash、電源管理、功率器件等領域,也是一些古老的IDM廠商在做,沒有後來者,日本幾乎沒有先進工藝邏輯晶片的需求。對國際半導體廠來說,赴日本設廠沒有任何誘因,一是日本系統大廠對於非日本企業的不信任感由來已久,真的要建立深度合作關係,沒有三、五年很難成事。二是日本近年來持續淡出半導體生產,如富士通才剛在去年將12吋廠賣給聯電,關鍵原因就在於先進製程龐大投資難以回收及獲利。日本半導體技術雖非領先,但也不會太差,像是富士通賣給聯電的12吋廠就可支援到28奈米。日本真正成功的業者仍傾向選擇自己生產,例如Sony CMOS影像感測器就選擇自己生產,只有極小部份委外代工。在此一情況下,國際大廠要去日本設廠,幾乎沒有任何誘因存在。 20.日本經濟產業大臣梶山弘志今(26)日證實,確實以日本政府立場向台灣請求協助,推動車用晶片廠商增產。梶山弘志今天在內閣會議後的記者會上表示,因汽車用的半導體缺貨,的確有向台灣政府請求協助,日本政府正與汽車業界合作,透過「日本台灣交流協會」請託台灣政府,推動台灣晶片製造商增產車用晶片。日本在發展功率半導體方面一直不遺餘力,目前全球的功率半導體器件主要由歐洲,美國,日本三個國家和地區提供,他們憑藉先進的技術和生產製造工藝,以及領先的品質管理體系,大約佔據了全球60%的市場份額。日本企業三菱電機,羅姆(ROHM),東芝,瑞薩電子,富士電機,分列2019年的功率半導體市場(離散元件和模組)銷售額排名的前五 - 九名。目前,日本政府正計劃對有助於節能的產品(例如蓄電池和功率半導體)實行優惠稅收制度。值得注意的是,這些日廠擴產有望緩解中國整車企業功率半導體供應緊缺的現狀。在日本政府推行新能源車鼓勵政策下,日本廠商正在積極擴產備戰。三菱電機是功率半導體類型IGBT模塊的第二大製造商。2018年度投資552億日元,碳化矽功率半導體開發完成。2020年投資約200億日元(約合1.87億美元)向夏普公司購買兩座閒置的芯片工廠,並啟動生產線以滿足對電動汽車所用電源管理芯片不斷增長的需求。三菱是豐田汽車公司此類芯片的主要供應商,新工廠定於明年11月開始運營,將為電源管理芯片加工晶圓。羅姆可以說完全是以SIC為主要武器。2018年度投資780億日元在福岡縣築後修建新工廠,在宮崎工廠建設新導入新產線。其目標是,2021年達到現有生產能力的3倍,月產12000枚(按照6英寸換算)。在未來三年預計投資2500億日元,從瑞薩手中買來的滋賀縣工廠也將投入8英寸產線。 東芝預計擴大8英寸的生產線,企圖打造一個具有月產萬枚15,IGBT以為核心的業務線。提出2021年在分立型半導體元件上的銷售額達到2000億日元的目標。將在2024年3月的財政年度中花費約800億日元,在其位於日本石川縣的工廠增加生產設備。該集團的晶圓生產能力將從每月15萬片增加片到每月20萬件。多餘的晶圓將交付給日本汽車製造商以及中國和其他地區的汽車製造商。東芝在低壓產品中表現出色,可有效處理300伏或更低的電壓。富士電機2020年日本山梨縣工廠的生產能力將提高30%。該公司計劃提高馬來西亞和日本以外其他地區的工廠的產能,以使工人能夠將製成品從日本製造的零件中剔除。富士電機是開發用於汽車的功率半導體的先驅,其零部件已被日本和其他汽車製造商使用。東芝和富士電機將合計投資2000億日元(19合億美元),以提高電動汽車的節能芯片的產量,以適應世界各國政府向電動汽車和卡車的急劇轉變。 日本旭化成 (3407-JP) 的一座工廠在 2020 年 10 月發生火災,造成集團所屬的半導體工廠產線停頓。旭化成委託日本 MCU 大廠瑞薩電子代為生產,因火災所導致的半導體供給不足的擔憂得以減緩。瑞薩在日本的主力工廠「那珂工廠」,利用產品良率較高的 8 吋晶圓產線來進行替代生產作業。該工廠原已生產別的車用半導體,這回是利用剩餘產能生產。瑞薩代為生產的是石英震盪器所使用的 IC。該產品多使用於汽車防止撞擊或減輕損害的安全系統,旭化成在這塊市場有相當高的市占率,但受這次火災影響,還無法得知產線何時復工,為了維持供應,旭化成委託日本國內外的製造廠代為生產。...從旭化成委託瑞薩 IDM廠幫忙委外代工解決問題的案例 日本經濟產業大臣梶山弘志應該靠自己找日本 IDM廠增產擴廠 有閒置產能可兼營晶圓代工 日本在世界半導體排名第五應該自力救濟自給自足 解決日本汽車業缺晶片的嚴重問題 22.調查機構TrendForce集邦估計,2021年全球晶圓代工佔有率,64%會在台灣,其中台積電佔多數。也就是說,台積電一人佔據了全球過半的晶圓代工規模。柏林智庫「新責任基金會」科技政策專家克萊因(Jan-Peter Kleinhans)對彭博表示,台灣已成為了「半導體產業鏈上最致命的潛在單點故障點。台灣在整個半導體價值鏈上,可能是最關鍵的核心。」。中國歐盟商會主席伍德克(Joerg Wuttke)則指出,不只產能問題,地緣政治牽扯到的出口管制、政府介入等理由,也可能出現突然的供應鏈中斷,各國最好做好準備。根據美國半導體產業協會(SIA)預估,全球80%的晶片產能集中在亞洲。《經濟學人》指出,若20世紀全球經濟的最大瓶頸在於從荷姆茲海峽運出原油,到了21世紀,很可能是台灣和南韓的科學園區所生產的晶片。說明了高度依賴台灣和台積電,是危險的做法。 日本經濟部官員西川和美(Kazumi Nishikawa)告訴《彭博》:「台積電已越來越佔據主導地位,所有晶片業人士都必須找到方法應對。」法國智庫「蒙田研究所」(Institut Montaigne)亞洲計畫主任杜懋之(Mathieu Duchâtel)也說,「台灣在全球晶片供應鏈的地位,可能會是中國避免武力犯台的理由。」摩根士丹利投資管理公司首席全球戰略家魯奇·夏爾馬(Ruchir Sharma)專文,認為台灣製造晶片的能力,無論技術或者市場影響力,都讓各個發展科技的國家不能不重視。隨著美中冷戰程度加劇,台灣的重要性也會持續成長,過去,台灣重要性是以地緣政治來計算,但現在,台灣已成為全球技術供應鏈中的關鍵環節,更必須加上經濟的影響力,使得台灣已經成為世界上最重要的地方。史旺雖表示在哪裡生產半導體不是那麼重要,卻危及美國科技領導地位的最後堡壘之一。英特爾Xeon晶片的電腦和資料中心應用廣泛,支援核電廠、太空船和噴射機,也協助政府快速解讀情報和其他重要資訊。彭博報導,英特爾(Intel)考慮晶片生產委外代工的決定,預示一個由英特爾及美國主導半導體業的時代告終;英特爾此舉的影響範圍遠遠超出矽谷,還影響全球貿易和地緣政治。投資銀行雷蒙詹姆斯分析師賈索報告指出,對曾以完美執行力著稱的英特爾來說,路線圖失誤是一項驚人的失敗,「很可能代表英特爾運算主導地位的終結��;透過把尖端技術委外生產、英特爾將放棄五十年來的主要競爭優勢來源。.... 解決台積電壟斷晶圓代工先進製程的最快方法 就是英特爾和三星的先進製程都越過 EUV障礙和量產良率 然後對先進製程擴廠增加晶圓代工產能 當台積電的先進製程市佔低於50% 整體晶圓代工市佔低於40% 產能利用率低於90% 台積電成為全球半導體製造瓶頸的危險就會化解 中芯國際當然是英特爾的犧牲品 因為美國在先進製程落後 怕中國的前台積電傭兵追上 所以就把最重要武器 EUV卡住 Intel 7nm EUV的重大暇庛是甚麼? 如何處理解決? 英特爾的新執行長應該組成內外部顧問團隊 實驗診斷解決 甚至挖角ASML或TSMC的技術專才才能省去花時間摸索和嘗試錯誤不斷失敗風險 23.晶圓代工龍頭台積電赴美設廠計畫已獲投審會核准,預計今年於美國亞利桑那州動工興建一座5奈米12吋晶圓廠,2024年開始量產。業界傳出,台積電已對此展開內部罕見的大規模徵才計畫,預計由台灣徵求有意願赴美國廠工作的員工800~1,000人,且開出本薪加倍(需簽約4年)、住房與汽車補助等優渥條件作為配套。台積電已宣布將於美國亞利桑那州興建且營運一座5奈米12吋晶圓廠,該廠將於2021年動工,於2024年開始量產,規畫月產能為2萬片晶圓,2021年至2029年在此專案上的支出約120億美元,將直接在當地創造超過1,600個高科技專業工作機會,並間接創造半導體產業生態系統中上千個工作機會。據了解,台積電對內部展開徵才,預計由台灣招募800~1,000人赴美國廠工作,給予優惠條件包括本薪加倍,一次簽約需簽4年(未滿4年離開則需退還多領的薪水),台積電會在美國提供房子與汽車的補助,以及在美國所有的健康保險等配套福利。不過由於目前尚在規劃階段,因此台積電不回應業界傳言。鳳凰城,已是美國半導體大廠英特爾的製造重鎮,在英特爾全球14座晶圓廠之中,4座都位於鳳凰城東南邊、車程半小時的小鎮錢德勒(Chandler)的Ocotillo園區內,包括Fab 12、Fab 22、Fab 32及Fab 42,其中Fab 42更是英特爾設立7奈米產線的重點晶圓廠。耗資70億美元、2020年才投產、技術最先進的Fab 42。鳳凰城的半導體產業公司,Intel – Chandler: 超過11,000人, 有研發與製造工廠。ASML – Chandler。On Semiconductor – Phoenix。Microchip – Chandler。日月光。在台積電5奈米廠工作4年經歷的技術專才是移民美國和就業的合格證書。要在美國半導體產業找工作取得工作簽證 綠卡 護照都較為順利。以台積電傭兵在中國半導體製造晶圓代工的傑出表現 當然是美國半導體製程製造遭遇嚴重瓶頸的最佳海外技術專才。 24.美國副助理國務卿莫瑞(Matt Murray)和商務部代理副助理部長史特芬斯(Richard Steffens),計畫在美國時間二月四日與我國經濟部長王美花進行視訊會議,台積電、聯發科等台灣晶片大廠高層也將與會,會議重點將是解決全球車用晶片短缺問題。「美國汽車政策委員會」主席布朗特說:「我們持續與政府官員接觸,因為車用晶片短缺仍是重大議題。感謝拜登政府持續協助,並希望拜登政府在補齊官員時繼續協助我們。」經濟部長王美花、國發會主委龔明鑫廿七日邀集台灣晶圓代工四巨頭台積電、聯電、力積電及世界先進到經濟部開會,政府與業者協調後,業者提出「一共識、三方法」以解決車用晶片荒。王美花說,業者表示目前生產線均滿載,甚至超載,但最後廠商達共識,願配合政府請求,盡量支援車用晶片。業者提出三套方法支應,分別為優化生產線、拉高車用晶片供給率、協調其他廠商把晶片產能分給車用業者。去年上半年新冠肺炎疫情重創全球車市,不少國際車用晶片大廠自行砍單,去年下半年車市逐漸復甦,車用晶片業者打算要回這些產能時,晶圓代工業者已把產能分配到需求激增且利潤較高的消費電子產品用晶片,車用訂單只能排在最後生產。台積電官方聲明:台積電對車用晶片短缺發表聲明,表示緩解車用晶片供應挑戰對汽車產業造成的影響是台積公司的當務之急。汽車產業供應鏈既長又複雜,台積公司已與客戶合作確認其關鍵需求,正在加速生產相關車用產品。在台積公司的產能因各領域的需求而滿載的同時,我們正重新調配產能供給以增加對全球汽車產業的支持。車用半導體市場主要以垂直整合製造(IDM)知名美商安森美(On Semiconductor)德州儀器(TI)...等。由於車用IC一般需要高溫高壓的操作環境,以及較長的產品生命週期,故需要高度要求其產品可靠度與長期供貨等特性,因此通常並不輕易地轉換產線與供應鏈。安森美(ON Semiconductor)於2019年4月22日宣布將收購格羅方德在美國紐約州East Fishkill的12吋晶圓廠Fab 10,此舉也回應車用IDM大廠建置12吋晶圓廠的重要性。車用IDM大廠如德州儀器(TI)與博世(BOSCH),也相繼新建12吋廠房擴充產能主力車應用產品。美國整合元件 (IDM)大廠德州儀器 (TI)不僅買下奇夢達位於美國維吉尼亞州12吋廠設備,在美國德州興建自有12吋廠,還買下飛索半導體 (Spansion)日本旗下8吋廠及12吋廠。收購由中芯國際代管的中國成都8吋廠成芯半導體。 特斯拉在 2016 年起建立了由知名晶片設計師 Jim Keller 領導的自駕晶片設計團隊,並於 2019 年在三星協助代工的 HW3.0 中,加入特斯拉自行研發、打造的自動駕駛晶片技術。在當年發表 HW3.0 的同時,馬斯克就曾對外宣告目前特斯拉已經在開發下一代晶片,效能將比現有晶片強 3 倍,預計 2 年後、也就是現今的 2021 年正式投產。特斯拉已經和三星敲定了供應協定,預計採用 5 奈米製程極紫外光 (EUV) 微影技術生產晶片。特斯拉最新自駕車晶片預計 2021 年第四季才會量產,因此要真正投入到特斯拉市售電動車上,最快也必須等到 2022 年。... 美國與會代表應該具體將哪個車廠車款缺那種晶片 而晶片製造商找台灣那家代工廠商代工必須急單插單詳列 這樣才是實際解決問題 不要錯把馮京當馬涼 只是吃個便當作個秀 25.《日經新聞》在報導中引述消息人士的說法,指瑞薩電子將推動更多晶片在日本本土製造,轉變規模尚屬未知,不過主要影響的產品為使用40奈米製程的單晶片,事實上,受限於技術問題,瑞薩電子28奈米以下的製程仍然需要外包。該報導提到,瑞薩電子在2010年代初期開始,將晶片外包給台積電等業者,目前只有30%的產品為自家製造。 《彭博》報導,意法半導體則在近日宣佈,今年投資額將達到18億至20億美元,大於外界預期的14.7億美元,其中大部份將用於促進自行製造;執行長Jean-Marc Chery表示,當前市場情勢「前所未見」,業界已進入「緊急任務模式」。意法半導體在車用晶片缺貨中,受到的壓力可能特別沉重,一方面是歐洲車廠面臨的缺貨壓力,再來是法國跟義大利政府都持有股份,而在意法半導體董事會中有部份發言權。《Business Korea》今(1)報導,南韓三星電子傳出,正有意併購車用晶片製造商,對象包括恩智浦、德州儀器,和瑞薩電子。三星已在2019年對恩智浦和德儀進行盡職調查。三星電子財務長Choi Yoon-ho,則在曾1月28日的電話會議中正式宣布,公司將積極展開併購行動。恩智浦在車輛的應用處理器(AP)和車用資訊娛樂系統上,有出色的技術能力;德儀專門製造電動車的關鍵設備高功率半導體;瑞薩是微控制器(MCU)領導生產商,其在全球MCU市場的市佔率達31%,與恩智浦並駕齊驅。瑞薩還在2018年收購了半導體設計公司IDT(Integrated Device Technology),因此增強了該公司在自動駕駛半導體領域中的實力。日經中文網29日一則以「台積電強大引起美國焦慮」為題的報導指出,在全球半導體短缺嚴重的背景下,強化全球最大半導體生產廠商台積電(TSMC)的存在感,現在更已發展到各國政府透過台灣當局,請求台積電協助增產的罕見事態。.... 美國應該取消美國副助理國務卿莫瑞(Matt Murray)和商務部代理副助理部長史特芬斯(Richard Steffens),計畫在美國時間二月四日與我國經濟部長王美花進行視訊會議。因為開這種吃便當作秀的會議毫無戰略意義。美國汽車產業不長進 幾大車廠經營管理有問題 大而不當恐龍化 所以庫存管理才有問題 但是過去是千方百計將整個汽車供應鏈留在美國 但是汽車現在早已不是關鍵戰略產業 因為德日英義韓...技術和市場競爭力早就優於美國 事實鐵鏽區汽車產業只能靠美國優先貿易保護透過龐大內需市場苟活 現在關鍵戰略產業是半導體 製造業供應鏈回美國把鴻海Apple Iphone的低階組裝代工廠搬回美國有何意義 技術附加價值太低和麥當勞計時工一樣 三大EDA 美國2個 歐洲1個 前十大IC設計 美國6 台灣3 歐洲1 前十大晶圓代工 台灣4 韓國2 大陸 2 美國1 以色列1 前十大封裝測試 台灣6 大陸3 美國1 以美國擁有全球過半的IC設計需求 應該將晶圓代工 封裝測試 整個半導體主要供應鏈留在美國包括 IDM ... 汽車產業缺晶片業界自己在調整供需 現在晶圓代工比 IC設計還肥 整個產業發展策略錯誤 把最肥肉割給台灣 整個關鍵瓶頸被台灣掌握 扶持美商 美國設廠 才能掌握整個半導體產業 一直割肉給台灣對美國是絕對弊大於利 而且大陸已經搶到前幾名佔有一席之地 總言之美國在歐巴馬 特朗普的產業政策有很嚴重問題 拜登還看不到具體得產業政策 26.包括多數黨領袖舒默(Chuck Schumer)在內的15名美國聯邦參議員,來自像密西根、俄亥俄、田納西、威斯康辛、印地安納、以及南卡羅萊納等重要汽車產業州的參議員,在一封致白宮的信中警告,「這項短缺對我們的後疫情經濟復甦造成威脅」。參議員在信中說,他們相信新政府能在減輕這項短缺對美國勞工造成的最壞影響方面,持續扮演一個有助益的角色。2日呼籲白宮與國會合作,處理正對汽車製造業造成阻礙的全球半導體短缺問題。受到半導體交貨問題所影響,全球的汽車業者正在關閉裝配線。這個問題在某些情況下,因為美國前總統川普政府對中國晶片廠採取行動而變得加劇。包括福斯、福特、速霸陸、豐田、日產、飛雅特克萊斯勒和其他汽車業者都已受到影響。包括民主黨籍的汽車核心小組主席布朗、共和黨的柯寧與波特曼在內的參議員,呼籲白宮要支持確保必要資金到位、以便迅速落實在最近的國防授權法案(NDAA)中有關半導體的規定。這項法案將提振半導體製造業的生產,並激勵半導體未來的國內生產。拜登就任總統後將提出金額高達1.9兆美元的「美國救助計畫」刺激景氣方案。這項計畫金額龐大,財源堪慮,短期雖然是美國經濟的強心針,但長期對全球金融市場將有衝擊。從民主黨來看,這套相當於國內生產毛額(GDP)9%的紓困方案,包括急需的疫苗與健保支出,以及恢復經濟的紓困與救濟金,都不可或缺。但是從共和黨來看,經濟已經這麼糟,這筆支出對債台高築的美國勢必雪上加霜。在12月川普政府第三次紓困之前,美國已經花下約3兆美元紓困金,雖然個人與公司企業拿到了錢,但是大疫之年,沒有人敢花。據估計,銀行中有1.6兆增加的儲蓄。... 美國已經花了一堆大錢紓困 但只是增加1.6兆存款 所以沒必要再花大錢紓困打水漂或放冰箱 不如把錢花在鐵鏽區的汽車業半導體發展 汽車產業在電動車要有特色成為競爭優勢 必須像特斯拉 蘋果 .... 自行設計汽車重要晶片 如自動輔助駕駛 用科技含量作競爭 現在不論 手機 網路伺服器 筆電 都自行設計晶片 創造比重最大的差異化附加價值 傳統車商的韓國現代汽車也有 IC設計公司 半導體完整供應鏈沒有美國本土化 美商在美國設計製造營運 進行產業跨公司的水平分工垂直整合 未來不只車用晶片 手機 工業... 所有晶片都會被卡脖子 因為現在所有的關鍵瓶頸技術障礙在 5-7 nm EUV 先進製程 被台灣和韓國掌握了 而未來先進封裝的發展會被先進製程掌握整合 晶圓代工或製造會自設封裝測試廠 所以重要性和技術掌控集中度和比重會更大而更危險 27.執行長 Steve Mollenkopf 表示,高通業績受到晶片供應吃緊的影響,「如果可多生產一些,就能賣出去。」高通將晶片委外給台積電和三星,代工廠正盡全力滿足半導體業某些市場的需求。 針對車用晶片短缺問題,高通高層表示,儘管高通未生產車用晶片,但仍與晶圓代工廠有合作關係,預估 2021 年上半年的晶片供應依然緊俏。《BusinessKorea》報導,南韓半導體在記憶體市場的市占率達60%,但系統性半導體市場的市占率只有3~4%。市場研究公司Omdia調查,三星電子是南韓唯一在車用晶片市場有辦法供應產品的公司,但從其財報來看,車用晶片市場在該公司2020年第四季比重不到1%。三星電子目前有供應Exynos Auto和ISOCELL Auto,且為Audi等傳統車廠的供應商,但在南韓本土的銷售額幾乎為零。由於車用晶片大多是客製化,因此很多車廠與IC設計、晶圓代工廠合作相當密切,但南韓半導體產業這方面較為缺乏,所以較少大型車廠找上南韓。不過,現代集團去年成立了車用晶片設計廠「現代Autron」,並在去年12月合併入車用零組件子公司「現代Mobis」,藉此加速發展車用晶片。隨著電動化與自駕化風潮到來,汽車工業即將迎接巨大變化。從車用電池管理、人工智慧到新型感應器與新型車用顯示等,將觸發對元件、製程,甚至半導體材料的新需求。加上軟體與高階系統,這個龐大商機恐不亞於當年智慧型手機出現對全球產業的衝擊。車用晶片與工業用晶片各約佔晶片整體產值的一二%與一三%。觀察中芯的財報,二○一九年第一季車用及工業用晶片僅佔其全部營收的一成。到了一九年第四季,這個數字降到三.一%。因此很難說中芯是主要車用晶片代工廠,更難說是因為美國對中禁令影響到車用晶片供給。中國最大的中芯半導體佔全球半導體代工產值約四.五%,第二名的華虹約佔一.一%。這些數額不至於大到無法填補。中國晶片的採購金額佔全球二二%,在晶片進出口上是大幅入超的國家,若中國真的因遭美制裁而無法和其他國家從事晶片貿易,應該是很多晶片沒有人買而非短缺。世界主要車用晶片公司其實多半保有自己的晶片廠,主因在於車用晶片講究耐高低溫、耐雜訊及電磁波干擾,而不著重追求最小體積與最高頻率,因此就不一定非找專業晶圓代工廠不可,而可以沿用自己晚一、兩個世代製程的工廠。以目前世界前五大車用晶片公司來說,英飛凌在德國等地擁有二十來座晶片廠;美國德州儀器、日本的瑞薩和歐洲的意法半導體也各自擁有十座左右的晶片廠。這次的缺貨,可說是這些汽車晶片公司對自己工廠產能未能事先正確規畫,在景氣回復時又未能及早下單給代工廠,實在很難把主因歸咎於美國對中禁令或是半導體產業的水平分工。反觀現代等車廠,則因維持足夠訂單或庫存,在這次車用晶片缺貨危機中並未受到太大影響,更足以證明這個觀點。德日美等國仍急於透過外交途徑取得車用晶片,主因是做為關鍵零組件,車用晶片影響的產值遠超過晶片自身。一般而言,電子系統佔汽車生產成本四成,這個數字還包含車用晶片之外的各種軟硬體成本。全球汽車市場規模約每年兩兆美元,其中車用晶片約為三百億美元,只佔一.五%。這三百億美元大餅,晶圓代工廠能從中賺到的營收還要更少。也就是說,車用晶片缺貨,晶圓代工產業即使擠出產能,好處也有限。然而對汽車生產國來說,若不能取得晶片,影響到的是上百倍的產值。這也就是汽車生產國甚至要動用外交管道來解決問題的根本原因。這次缺貨刺激各國開始把半導體視為國安議題,經濟效率便不再是主要考量,各國會不計成本在自己的國內進行一定比例的生產。這對台灣的市場和技術競爭都將是隱憂。台灣晶圓代工被施以反傾銷或反托辣斯調查,甚或在政治壓力下被迫簽定限制性條約。....現在美國技術性卡住中國並沒有改變美國產業創造優勢依然是受害者 現在美國政府的作法會讓台灣和台積電更大更危險 反而讓台灣在半導體市佔和重要性更大 更形成全世界的瓶頸 所以國安的政治性限制保護是必要的 至少讓問題不在惡化 並保障所有美國晶片設計業者的權益 而不是只有汽車業 韓國市佔比重低也沒甚IC設計業 所以危害不大 台灣晶圓代工廠商在台灣政府誘導安排下的確把產能優先提供給台灣的 IC設計業者 台積電優先提供聯發科產能限制高通產能就可改變市場競爭造成美商在晶片市佔讓給台商偷吃 28.《彭博社》分析官方貿易數據發現,2020年中企自台灣、日本、南韓和其他地區,共買進將近320億美元的晶片生產設備,比2019年增加20%。而華為在內的中企於美國制裁前大量囤貨,去年中國電腦晶片的進口金額攀升到3800億美元,不但較2019年激增14%,進口金額更佔中國去年進口總額的18%。報導表示,因美國政府不斷限制中企取得美方技術,迫使中國加倍努力發展國內晶片產業,川普政府這個行動也暴露出中國在此一關鍵領域的弱點,而即便現在換了拜登主政,但中國仍在力推全面性新計畫,追求半導體業自給自足。報導還指出,中芯國際在內的中企已加速採購製作矽晶圓和晶片所需的生產設備。根據國際半導體產業協會(SEMI),中國2020年已成為此類設備的最大市場。此外,在中國晶片需求激增下,最大贏家就是台灣,包括台積電和以及其他公司的訂單增加,甚至促使台灣經濟成長率30年來首見超越中國。晶片需求大增也造成全球車用晶片短缺,迫使部分車廠停工。根據NHK週三(13日)的報導,車用晶片短缺導致全球汽車製造廠被迫減產,日本本田汽車(Honda)繼日本、北美之後,也將於中國市場實施減產,影響層面持續擴大。此外根據《日本經濟新聞》的報導,由於車用半導體短缺,豐田汽車從11日起,在中國的部分汽車產線已暫時停工。豐田與中國企業合資成立的「廣汽豐田」已停止第三產線的汽車生產,導致轎車與SUV產量減少。該公司向部分的生意夥伴表示,當前產線暫停四天。在中國,受晶片供應不足的影響,中國一汽大眾、上汽大眾、廣汽本田的部分車型已經進入停產狀態。比亞迪汽車在長沙佈局了相關晶片和8英寸晶圓的生產線項目。目前比亞迪相關汽車晶片的產能已經超過了月產5萬片,2021年預計將達到月產10萬片。這意味着其可以滿足一年120萬輛新能源汽車的晶片需求。對此,中國工業和信息化部新聞發言人、運行監測協調局局長黃利斌表示,隨着全球範圍內汽車產業電動化轉型進程的加快,國際知名汽車企業不斷加大對華投資合作,有效推動了中國配套產業鏈的完善提升,促進了技術進步,帶動了就業與經濟增長。中國企業也在與國際高���「過招」的競爭中,提升了技術水平、磨鍊了競爭本領,一些創新能力不足,適應能力較差的企業將會面臨「出局」的風險,兼併重組、優勝劣汰的進程可能加快。穆迪估計,2020年全球客車的銷量比2019年下降16%,至7580萬輛,比2008年金融危機當年的9%的降幅要大更多。但是,自2020年下半年開始,全球車市復甦出乎意料地迅速,據中國汽車工業協會稱,中國的汽車銷量在12月連續第9個月增長。一家晶片經銷商的經理告訴《日經亞洲》:去年以來,汽車晶片供應商相當保守,他們不希望手頭有很多庫存。當他們終於看到需求在去年年底回升時,他們的庫存非常少。但是正如經銷商所說,晶片生產需要時間。例如,一個普通的電源管理晶片需要約50天的時間生產,還要花一、兩個星期的包裝和測試過程才能出貨。具有更嚴格安全協議的汽車級晶片,需要更長的時間,還需要經過另一條漫長的汽車供應鏈,才能加到電子模組和其他零件。... 在中國汽車製造業 和外企合資車廠由外資管理都受晶片缺貨影響而停工 但大陸本土汽車製造商卻沒有 除了晶片供應商庫存水位偏低外 還有是大陸車用晶片經銷商和汽車製造商大量囤貨 台灣汽車產業很少但晶片貿易商卻大量進口超過數百倍需求的晶片輾轉銷售大陸 所以台灣廠商不斷利用中美貿易戰和中美晶片戰 暗助中國發大財 甚至要脅世界要拿晶片換疫苗勒索 所以國際必須對此作有效因應防堵 中美大戰相爭而台灣漁翁得利 中美兩邊撈 29.去年11月台美已首度舉辦經濟繁榮夥伴對話,並簽署MOU(Memorandum of understanding,諒解備忘錄),此次則是美國政權轉移後首場對話,由於美國國會近期聚焦半導體短缺恐影響經濟復甦,甚至因此致函白宮,上周三經濟部也因此邀廠商出席便當會共商此事,因此車用半導體恐仍會是這場論壇重點。經濟部表示,在去年11月對話後,雙方已有共識讓台、美經濟官員能不受政權轉移影響,持續事務性溝通。在半導體後,各界預期下波主軸會是電動車,此外5G、醫療器材與防疫物資等。首場台美供應鏈合作論壇明(5)日登場,據消息指出,包括台積電、聯發科、聯電、旺宏、半導體協會等巨頭均會出席。但經濟部僅證實首場論壇會聚焦半導體,參與廠商仍在確認中,不便公布。另有消息指出,目前有台積電、半導體協會已確定出席。近期車用半導體短缺,全球大部分汽車製造商都受波及,甚至屢次傳出請求台積電、聯電等晶圓代工大廠伸援手。但經濟部表示,除車用晶片外,也會聚焦半導體供應鏈整體合作,包括雙邊供應鏈重組與投資。汽車產業因車用晶片不足哀鴻遍野後,半導體短缺的困擾也逐漸延燒至各個產業。雖然今年初各大車廠就點出車用晶片不足的危機,但現在高通的發言更代表著,即使你不是車廠,恐怕也無法在這場半導體大短缺的困境中倖免,所有人都在同一條船。2019年底爆發的新冠肺炎,促使人們在家中遠端辦公及視訊上課,這導致個人電腦等3C產品的銷售量成長。且由於人們不敢搭乘大眾交通工具,採購汽車的需求增加,進而引發年初的車用晶片短缺危機。從汽車、手機到個人電腦,全球晶片訂單都仰賴台灣、韓國等地的亞洲企業代工生產,半導體產業產能滿載,預計要等到2022情況才會有所舒緩。且不只高通受到半導體產能不足影響,《彭博社》指出,蘋果曾在上週表示,iPhone 12高階機種的銷售量,可能會受限於「部份零組件」能否順利取得。另外,發售後即陷入缺貨的次世代遊戲主機PS5,也是半導體大短缺的受害者。「由於半導體及其他零組件的短缺,我們很難提昇PS5的產能。」Sony財務長十時裕樹在本週的財報會議上透露,「我們無法完全滿足居高不下的客戶需求,但我們會盡可能向等待PS5的消費者們提供更多主機。」各個產業都開始爭搶半導體產能的現在,晶片短缺已從汽車產業的瓶頸日漸擴大成全面危機,所有依賴半導體技術的產業,都無法再置身事外。同一時間,車用晶片不足的也更為惡化,通用汽車宣佈位於美國堪薩斯州、加拿大、墨西哥的3家工廠將暫時停工至少一週,而韓國廠則降低以一半的產能的運轉。通用汽車表示,全球車用半導體的供應非常不穩定,他們正與供應商們密切合作,尋找緩解晶片短缺的解決方案,減輕對公司造成的影響。《日經亞洲》在1月底指出,台積電將以超級急件(super hot runs)的形式,插隊生產車用晶片,預計能將生產週期縮短50%。一般而言,車用晶片的生產週期大多為40至50天,台積電預計將藉由超級急件暫時縮短至20至25天。但臨時插隊的作法,往往必須犧牲晶圓廠整體產能,增加額外生產成本,且於汽車產業毛利較低,車廠們也通常不願為晶片付出太高價格。另外,這也可能導致其餘客戶面臨交貨延遲、晶片短缺,甚至是產品延後發布的疑慮。....在全球晶圓製造和代工產能嚴重缺乏不足 晶片短缺風暴已經擴大影響整個晶片使用相關產業 從車用 消費電子 工業電子...無一倖免 產能供給的問題尤其在成熟製程尤其8吋晶圓的問題在今年完全無解 因為沒有新的晶片廠能開出新產能 所以只有透過時間約一年時間改善供需問題 直到2022年透過消費電子的新晶片運用先進製程新產能 而車用 工業電子部份晶片將成熟製程的8吋晶圓移至12吋晶圓製造 才能逐步解決晶片短缺影響下游產業的嚴重問題 美國政府官員介入台灣晶圓代工和封裝測試廠的產能分配和生產計劃 將產生嚴重的排擠替代效應 而引發整體供應鏈的牛鞭和漣波效應 最後將晶片短缺風暴從車用放大擴散至消費和工業晶片 對全球經濟產生重大衝擊 晶片產業獲利有限但整體晶片使用製造產業受害無窮 30.「台美供應鏈合作前景座談會」視訊會議,本次會議由駐美代表處跟美國在台協會(AIT)主辦,美方由「相當資深的官員」參加,同時也有全球500大企業報名。王美花說,AIT和她雖全程與會,不過這場是產業界對話為主,並沒有透露台美官方的任何回應。根據資料,2020年台灣對中國大陸(含香港)出口達1,367.4 億美元,佔台灣總出口值的43.8%,較2019年同期約951億美元增加了14%。出口最大宗的仍是「電子零組件」,增加了20%左右,達207.6 億美元,特別集中於積體電路(集成電路),譬如晶片(芯片)產品等等。緊接在後的是「資通與視聽產品」增加了 58.4 億美元(增加15.1%),之後則是光學器材增 加了2.5 億美元(增加2.4%)台智庫「中華經濟研究院」副研究員徐遵慈對BBC中文分析,2020年台灣對中國大陸出口成長快速,佔比增加的其中一個原因是2019年台灣對大陸出口衰退4.1%,因此基期較低;另一個重要原因,是「美中貿易戰以及全球半導體產能吃緊,中國大陸自2019年就開始囤積以及擴大採購半導體,導致對台灣出口旺盛的半導體需求激增」。台灣出口屢創佳績,最新數據是2020年12月出口年增12%至330億美元,國際研究機構牛津經濟研究院指出,此項數據符合院內的預測,即2020年第四季度GDP同比增長超過3%台灣的貿易順差卻出現無法停止的巨量增加,目前單月貿易順差已達58億美元,大大高於一年前的25億美元,主因12月進口年增率僅有0.9%,需要特別關注。台灣12月商品出口保持強勁增長將帶動2020年第四季GDP增率超過3%。就產品類別,電子產品、資訊與通訊和視聽產品,以及塑料和橡膠製品為三大強項,出口地區上,台灣對中國和香港的出口年增20.5%,最為突出。在美中貿易戰的背景下,由於中國大陸的公司希望終止對美國的技術依賴,並且更換掉因為美國制裁而不再提供的零件,開始轉向台灣購買產品,因此台灣對中國的高科技產品出口在2020年一直出現增長。中央社2020年9月公布的出口數據,台灣以急件運往中國兩家主要公司,分別是華為和中國最大晶片製造商中芯國際的產品出現增長。台灣南台科技大學財金系助理教授朱岳中對BBC中文分析稱,出口數字達四成,實際上是「數字迷思」,重點是什麼產品賣到了中國大陸。以中國大廠華為為例子說,去年九月華為被美國制裁,台灣廠商無法向大陸出貨,當時台灣雖然丟了一百多億美元的訂單,但10月及11月的出口金額創了台灣出口歷史新高。「這些精密晶片目前仍是中國大陸無法自行生產的必需品,所以到底是誰需要誰?」去年美國是台灣出口佔比第二大的國家,達460.4 億美元,佔台灣總出口值的14.7%,並持續增加。相關分析因此指出,在中美貿易戰背景下,一些原本與中國廠商在美國市場競爭的台灣廠商,拜貿易戰之賜而受益。陸委會副主委邱垂正表示,台出口大陸貿易呈現高比例,是因為大陸去年對台灣的晶片依賴度高,也與去年美國制裁華為等大陸企業有關,而在疫情下,台灣相較其他國家,維持完整生產線,大陸需要零件,而日韓部分生產線停運,台灣成為能夠最即時提供半導體等ICT產品的國家,而從出口品項來看,ICT產品也佔出口貿易一半。2019年1到10月,台灣的確因為轉單效應,對美國出口總額比去年同期增加17.69%,有驚人的成長;而同時間,對中國的出口則是衰退6.35%。但到了11月單月,雖出口美國仍是雙位數成長,年增率16.88%,但成長率已微幅下滑。最驚人的成長,是對「中國大陸及香港」出口,一口氣從-6.35%,轉為正成長8.05%。而打著新南向政策下的東協十國,出口衰退10%。過去就算是傳統旺季,數字波動也沒這麼大。中國出口意外的成長,撐起了全台灣11月出口正成長的漂亮數字。從絕對數字來看,11月台灣出口總額增加了9億美元,美國市場雖然有高成長,但因為佔台灣出口只有14%,還低於東協十國。因此美國16.88%的高成長,對出口僅帶來5.9億美元的出口總額成長。但中國市場佔台灣出口四成以上,8%轉換成實際出口數字,在11月為台灣帶來9.2億美元的出口增額,完全抵銷掉對東協及歐盟的出口衰退。 怪了,轉單效應下,台灣出口直送美國成顯學,但為什麼台灣還是得靠中國市場?中國經濟成長趨緩,人民幣到底逆勢從台灣進口什麼東西?如果將積體電路與非積體電路的電子零組件區分開,台灣出口中國大陸的積體電路總值從2019年2月就一路飆漲,其餘零組件出口並不明顯。而對美出口,積體電路在2019年1月低谷後,一路上漲到8月高點��但之後就回跌,其餘零組件出口其實是一路下滑。「華為禁令後,中國的產業鏈開始減少美國科技公司的採用比例,」廖哲宏分析,中國如果要替代美國晶片,第一優先是中國自己製造,第二就是從台灣科技公司進口。因此,去美化因素的影響,從第二季開始加速,下半年效應就會更好。這個現象,從晶圓代工龍頭台積電與聯電的客戶結構就能看出來。台積電客戶合約收入,中國佔比節節高升,從2018年第三季的15%,成長到2019年第三季變成20%,同時間美國客戶佔比微幅下滑,維持在6成左右;聯電的中國客戶則從2018年第三季的12%成長到15%。台灣的晶圓代工,愈來愈靠中國的客戶吃飯。2019年5月中美貿易戰爆發,美國正式將華為與70家關係企業列入「實體清單」,限制高通、英特爾等企業與他們來往。一位聯發科前中高階主管指出,這讓一眾中國手機品牌害怕自己成為下一個目標,提前分散晶片供應來源,從高通轉單聯發科。當然,未來不是沒有挑戰。若中美貿易戰和緩,高通及一眾美國企業受到的限制減少,且華為及旗下IC設計公司海思重新回到舞台上,很可能瓜分其手機晶片市占。...中美貿易戰 中國廠商從台灣取得大量晶片 遠超乎台灣廠商自行設計生產的數量種類 一些重要敏感的晶片 大陸廠商都透過台灣貿易商轉口間接取得 所以特朗普貿易戰打敗仗 大陸美商供應鏈沒有移轉 大陸產業和廠商也沒因為缺料受傷 台灣更未取代大陸出口美國 大陸對美國出口反而更增加而貿易順差更大 原因就是台灣在吃特朗普豆腐發戰爭財暗助中國供應軍火 30.全球晶片缺貨,美國半導體行業高層、21名晶片業執行長等於11日聯名致函,呼籲美國政府採取行動以促進國內製造,對此白宮發言人莎琪(Jen Psaki)表示,拜登政府正在審視供應鏈障礙問題,並與商業及貿易夥伴商討當前的可行方向,以「努力」解決此問題。據《彭博》報導,聯名致函的美國晶片業高層包含英特爾(Intel)執行長史旺、高通(Qualcomm)執行長莫蘭科夫、AMD執行長蘇姿豐等21人,這些高層呼籲拜登政府,在他提出的經濟及基建計劃中,應當包含透過補助、稅收減免的方式,讓大量補助鼓勵本土半導體製造,防止創新力流失。由於美國企業大量將晶片製造外包給台積電、三星等企業,讓美國的晶片製造在全球的比重從1990年的37%降至目前的12%,由於美中關係緊張,對美國而言此情況已不可忽視,因此雖然莎琪表示,正在與商業及貿易夥伴討論當前的可行方向,但報導指長期來看,仍需要1個「全面性戰略」,以解決可能出現的問題。報導提到,拜登將在未來幾週內發佈行政命令,徹查美國關鍵供應鏈,涵蓋範圍甚廣,而晶片缺貨問題將是核心重點之一。事實現實就是美國半導體自製問題在 Intel 解決 7奈米 EUV問題和量產良率前不會解決 預計 2023年 今年半導體缺貨問題是更不可能解決 因為沒有晶圓製造的新產能 供給只有需求的80% 所以有20%的晶片缺口將嚴重影響晶片應用的製造業 從車用電子 消費電子 工業電子 無一倖免 半導體缺產能 對上游 IC設計也是嚴重問題 這種產業技術的問題不像股市投機放熱錢就可以自欺欺人 31.彭博資訊也報導,歐盟正考慮在歐洲興建一座先進半導體廠,以降低重要產業核心技術對美國、亞洲的依賴。歐盟正在探索要如何自行生產10奈米製程以下的半導體,最終目標是生產2奈米製程晶片,希望在發展5G無線系統、聯網汽車、高性能運算等領域時,能降低對台灣等地晶片的依賴。主導歐洲提升晶片產能計畫的人士,包括歐盟主管產業事務的執委布勒東(Thierry Breton),而相關計畫可能是改建原有的晶圓廠、或打造新廠,但目前還沒做成決議,實施的時程也尚未敲定。歐盟去年已勾勒出一個目標,希望能全球晶片和微處理器銷售額中,歐洲能生產至少20%。歐盟執委會表示,為達成目標,將籌組歐洲微電子技術聯盟,可能的成員包括歐洲主要晶片製造商、車廠和電信公司。知情人士說,歐盟預料將在3月底正式宣布成立聯盟。歐盟想重振先進晶片製造事業的計畫,規模可能太小、時機也已太晚;中國大陸、日本和美國都正試圖提高晶片自給率,但落後給三星電子、台積電等業界龍頭的差距卻持續擴大。歐盟研議這些計畫之際,適逢歐洲最大車廠福斯和戴姆勒等各大汽車製造商都正為晶片短缺所苦,雖然晶片荒可能只會造成暫時性的衝擊,仍凸顯歐洲的關鍵技術高度仰賴國外。2013年19家歐洲知名半導體企業和學術機構宣佈正式啟動為期3年、3.6億歐元的 Places2Be 先進技術試產專案,可支援完全空乏型矽絕緣層金氧半電晶體元件(Fully-Depleted Silicon-On-Insulator ,FD-SOI)技術的產業化。半導體供應商意法半導體(ST)被指定為該專案的負責方。 Places2Be (Pilot Lines for Advanced CMOS Enhanced by SOI in 2x nodes, Built in Europe)專案旨在於支援28奈米及以下技術節點的FD-SOI試產產線的部署以及在歐洲實現規模生產的雙貨源。Places2Be將有助基於FD-SOI平台的歐洲微電子設計生態系統發展,同時探索此項技術向下一個目標(14/10奈米)發展的可能性。FD-SOI是下一代低功耗、高性能半導體製程,可取代傳統CMOS製程和FinFET技術;首批FD-SOI系統單晶片預計將被用於消費性電子、高性能運算和網路系統。專案預算近3.6億歐元,來自7個國家的19個組織參與該專案,在三年專案執行期內,計劃約500名工程人員在歐洲參與專案研發活動,Places2Be是ENIAC聯盟迄今最大的專案,投資方還包括專案成員國的國家機關。Places2Be是ENIAC JU簽定的關鍵使能技術(KETs,key enabling technologies)試產專案之一,旨在於開發對社會具影響力的技術和應用領域。 該專案的FD-SOI製造源位於歐洲兩個最大的微電子聚集地:試產產線在意法半導體的Crolles工廠(法國Grenoble附近),雙製造源在德國Dresden的 GlobalFoundries 1號工廠。意法半導體研發合作計劃總監暨專案協調人Francois Finck表示:「Places2Be專案將加強法國Grenoble和德國Dresden兩個微電子聚集地的生態系統發展,除材料和IP投資產生的直接影響外,還會對歐洲整體產業鏈:大中小型企業、創業公司和研究機構產生正面的影響。」...以半導體DUV 微縮製程的推進是 28-> 14/10 -> 7(奈米) 再花三五年搞這個半導體考古 真得是遠遠甩在後面完全看不到車尾燈 如果只是要滿足車用晶片 10年內 80%的需求 28奈米可以完全滿足 其他的 14/10奈米就滿足了 車子是龐然大物不必微小晶片 除了自駕/手機/電腦/伺服器處理器(CPU)晶片要先進製程7->5->2->1(奈米) EUV以外 如果要彎道追趕 只有直接拼 7奈米 EUV 分成兩個專案EUV 和DUV兩個聯盟團隊平行追趕 閉門造車土法練鋼嘗錯摸索不是辦法 挖台積電或前台積電傭兵(中芯國際)才有勝算 32.英特爾執行長 Bob Swan 帶頭,其他半導體協會成員聯名,希望政府能振興美國的晶片製造業。自 1990 年以來,美國在此領域的市佔已從 37% 降低到 12%,大部分的製造都移至海外了。該聲明強調,美國在人工智慧、5G、6G 和量子計算等先進技術的領導地位正陷入危機。尤其是美國的晶片生產大多外包給台灣和南韓,而隨著美國和中國之間的緊張局勢加劇,這已成為國家安全問題,中國也正大力投資以擴大自己晶片產業。SIA 鼓吹拜登應大力支持,由美國國會通過,將在今年國防政策法案中頒布的《美國 CHIPS 法案》,其將授權增加對半導體研究和製造的投資和激勵措施。未來商務部與國防部將進行協調,建立國家半導體技術中心,並致力於研發 3 奈米以下先進晶片技術,透過公私合作關係保護美國國內晶片供應鏈。白宮應給予產業更多補貼及減稅,其他國家的政策,令美國半導體發展陷入不利的境地,近期的汽車晶片短缺就是過於仰賴他國供應的下場。雖然台積電已打算在美國建立 5 奈米廠,三星也正計畫在美國建立產能,但美國唯一具備可以生產 5 奈米製程的半導體公司只有英特爾,且稱其技術性能規格、電晶體密度等是可與台積電的 5 奈米、3 奈米相比擬的,將會是美國發展 3 奈米以下製程的要角。格羅方德計劃,位於紐約州 Fab 8 晶圓廠的新產線將在 2023 年送交首批生產晶片。格羅方德一直與美國國防部合作,包含旗下美國佛羅里達州 Fab 9 與紐約州 Fab 10 等晶圓廠,都有生產美國國國防部的地面設施晶片。Fab 8 晶圓廠新產線生產預計 2023 年送交首批晶片,預計用於海陸空和航空系統,採用 45 奈米製程生產。格羅方德表示,新產線未來預計提供美國國防部差異化 45 奈米絕緣體矽技術的安全晶片。差異化是指晶片具更高可靠性和更低功耗。這次格羅方德與美國國防部的最新合作計畫,美國政府除了因應近期全球晶圓廠產能欠缺造成晶片供應吃緊的規劃之一,另一方面則是宣示美國正積極釋放鼓勵國防晶片在地製造的訊息。美國國防部針聲明指出與格羅方德合作,只是國防部為確保美國維護國家和經濟安全所需的微電子製造能力採取的步驟。超微Ryzen 5000處理器缺貨,除了太多客戶訂單導致代工廠台積電產能吃緊外,晶片封裝原料短缺也惡化了這項問題。超為執行長蘇姿丰日前坦言,封裝廠的生產與交貨能力不足,影響消費級CPU、GPU及其它晶片供應。英特爾Core i7-10700F在美國亞馬遜的價格目前為229美元,相較近1個月前為315美元。效能上,Core i7-10700F於評測中的綜合表現媲美299美元的Ryzen 5 5600X。 33.台積電董事長劉德音日前受邀於2021年國際固態電路會議(ISSCC 2021)開場線上專題演說時指出,台積電3奈米製程按計畫時程發展,甚至比預期進度還超前了一些,台積電有信心看到3奈米及未來主要製程節點將如期推進並導入量產。台積電2020年推出5奈米製程並進入量產,技術領先全球,吸引蘋果大量投產,到去年第4季,5奈米製程出貨已占達營收的20%。台積電預計3奈米製程於今年下半年試產,明年下半年量產,與5奈米相較,邏輯密度可提升1.7倍,運算速度提升11%、運算功耗可減少27%。美國公債殖利率急遽攀升,10 年期券種殖利率從年初不到 1% 升到 1.3% 以上,創去年 2 月以來新高,引發市場資金流出股市疑慮,重創科技股。美國公債殖利率走高,已來到1.369%,他認為如果這個殖利率持續上升,勢必會衝擊到台積電的長期投資價值。台積電以23日的收盤價641元來看,如果延續去年全年10元股息政策,那麼殖利率只有1.56%,「換句話說,台積電的股息回報率與美國10年期公債殖利率已在伯仲之間,這個時候,台積電的長期投資價值就會面臨考驗。」台積電美國存託憑證(ADR)跌 2.26%,台積電今天在市場賣壓沉重下,股價表現疲弱,早盤一度達新台幣 633 元,跌 17 元,跌幅 2.61%。法人表示,台積電製程技術領先、晶圓代工龍頭地位穩固,營運成長可期,此外,市場資金充沛也是推升台積電股價頻創新高的一大動力。美國公債殖利率變化將牽動資金流向,並影響國際股市及台積電股價後續表現,值得追蹤觀察。.... 台積電 3 nm和 5nm 的客戶其實是重疊 就是 Apple AMD 把 5nm 移往 3nm 但是 7nm 10 nm 14nm 的客戶和訂單 邏輯密度,運算速度、運算功耗只要可接受 重要的考量是成本不是技術 當然不願意花高價移往 5nm 更不可能移往 3nm ... 所以台積電 3nm和5nm 的供給將大於需求 講究實用能用的手機 筆電 只要便宜好用即可 14nm 10nm 7nm 製程晶片就已經夠用 只有最高端高價手機筆電才需要最先進製程 5nm 3nm 而量少價高是高處不勝寒 雖然先進入者通吃 但沒需求沒客戶產能利用率低 平價消費者不願意花大錢攤提高昂研發成本 廠商對台積電代工的先進製程晶片太貴不買 .... 台積電先進製程的逐(築)夢行情已過 台積電已見至少是未來十年內的歷史最高點 台積電基本面優勢 只要 Intel不釋CPU大單 當 7奈米 EUV製程量產看到車尾燈 台積電的技術領先溢價會遭到嚴厲修正 和更賺錢 Intel的本益比相比難以超過 5%的技術領先溢價 34.2020年5月,時任美國國務卿的蓬佩奧(Mike Pompeo)在記者會證實,台積電晶片用於F-35戰機。美國《華爾街日報》曾報導,因為晶片裝置升級,F-35戰鬥機中的電腦感應周遭空域系統精凖並迅速,加強了作戰能力。FPGA廠賽靈思(Xilinx)今(16)日宣布開始供應軍規級XQ UltraScale+系列產品,提供延長溫度範圍、強固型封裝及其UltraScale+架構的各項優勢,採用台積電16奈米FinFET製程所提供的高度整合,讓每瓦效能比前一代系統高出至少2倍,以因應航太與國防產業的各項需求。XQ Zynq UltraScale+ MPSoCs 與射頻系統單晶片(RFSoCs),以及XQ UltraScale+ Kintex 與Virtex FPGA等各項新產品是當前業界陣容最完整的高效能可編程晶片,以因應各種嚴苛環境下的應用,這類應用不僅要求最高水準的安全性與可靠度,更注重尺吋、重量,以及功耗(SWaP)等關鍵因素。賽靈思航太與國防部門資深總監David Gamba 表示,憑藉30多年持續專注航太國防產業市場所累積的經驗,我們非常高興能向客戶發表業界最先進的軍規級系列產品。此系列延續我們現有的UltraScale及7系列軍規級產品,帶給我們客戶多樣化的強大選擇,並支援他們要求最嚴苛的應用。台灣國防部智庫國防安全研究院戰略與資源研究所所長蘇紫雲,告訴BBC稱,其智庫2018年便透過公開資料研究發現,美國軍規晶片大廠賽靈思(Xilinx)與台積電合作的16奈米晶片,已被美國國防部使用於相關軍事武器,譬如軍用AI或軍用互聯網。台積電在南京生產的先進16奈米制程,是否會被中方要求用於軍事,也成為美台關注焦點。因為,根據中國法律,公私機構都有義務協助情報作業。「台積電創辦人張忠謀曾說,台積電被捲入地緣政治,但更精確的說,台積電被捲入的是科技戰,」蘇紫雲說。場域可編程邏輯閘陣列(英語:Field Programmable Gate Array,縮寫為FPGA),它以PAL、GAL、CPLD等可程式邏輯裝置為技術基礎發展而成。作為特殊應用積體電路中的一種半客製電路,它既彌補特殊應用積體電路電路不足,又克服原有可編程邏輯器件閘電路數有限的缺點。FPGA一般來說比特殊應用積體電路(ASIC)的速度要慢,無法完成更複雜的設計,並且會消耗更多的電能。但是,FPGA具有很多優點,比如可以快速成品,而且其內部邏輯可以被設計者反覆修改,從而改正程式中的錯誤,此外,使用FPGA進行除錯的成本較低。廠商也可能會提供便宜、但是編輯能力有限的FPGA產品。因為這些晶片有的可編輯能力較差,所以這些設計的開發是在普通的FPGA上完成的,然後將設計轉移到一個類似於特殊應用積體電路的晶片上。在一些技術更新比較快的行業,FPGA幾乎是電子系統中的必要部件,因為在大批次供貨前,必須迅速搶占市場,這時FPGA方便靈活的優勢就顯得很重要。Xilinx是全球第一大FPGA供應商。FPGA的發明者,Fabless無生產線半導體商業模式的創立者。也是全球第一款28nm產品的推出者,全球第一個All Programmable 3D IC的推出者,第一個All Programable SoC的推出者。Altera是FPGA的領先廠商,於2016年被Intel收購,成為其子公司。該公司於1984年推出了其首款可程式化邏輯設備。Altera的主要產品為FPGA(分屬Stratix、Arria和Cyclone三大系列)、CPLD複雜可程式化邏輯設備(MAX系列)和ASIC(HardCopy系列)。此外,公司還推出了名為Quartus II的電子設計自動化工具軟體。2015年6月,英特爾宣布以167億美元收購Altera。 2015年12月,英特爾完成收購Altera。.... F 35採用Xilinx的相關軍規FPGA 只是 16奈米的成熟製程並非7奈米以下先進製程 一堆晶圓代工廠都有製造技術 英特爾也提供類似FPGA晶片是主要競爭者 其實Xilinx 台積電只是設計和製造 空白FPGA 完全不知道 F-35寫入的微程式碼 軍事機密其實F-35設計製造廠商才瞭解 美國國防部長用 Apple 的最新手機筆電存放國防機密 Apple就變成軍火武器製造商 那就是使用 台積電的最先進製程技術的處理器晶片 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 5G 技術產業競爭 發表研究報告 1.美國曾是現代通訊產業的發源地,為什麼到了 5G 時代,卻變得如此被動? 今天的美國,缺乏網路基礎設備 (Network Infrastructure) 產業。1987年,GSM 正式成為歐洲電信業的新標準,全球電信開始了所謂的 2G 時代。GSM 採用最新式的數位訊號,更好的抗干擾,訊號經數位化處理加密,傳送語音留言 (Voicemail) 和文字短訊息 SMS。 1989 年諾基亞開始向芬蘭的運營商提供 GSM 網路設備;1992 年,諾基亞推出了第一台 GSM 手機。當時美國技術領先的摩托羅拉除了會造好的手機,也是全球最重要的網路基礎設備生產商之一,曾被譽為「基地台之王」。一開始放棄 GSM,使 GSM 網路設備技術上遠遠落後於諾基亞的競品,結果完全丟失全球的 2G 設備市場。即使在佔了美國本土市場 50% 的 CDMA 市場上,摩托羅拉的系統更以宕機而惡名昭彰,逼使運營商最終轉投競爭對手。從1995 年開始,諾基亞借著 2G 手機聲勢快速擴張,很快就搶佔了全球大部分的市場。根據彭博報道,在 1993~1995 年間,摩托羅拉收入增長達 27%,但在 1995~1997 年,收入增長放緩至 5%,而且利潤更下跌了 33%。結果在 1999~2000 年網際網路泡沫爆破後,摩托羅拉在網路基礎設備的市場佔有率已所剩無幾,後來只專注於手機設備的生產和研發。銥星計劃在1999 年宣告失敗時,花了摩托羅拉 50 億美元( 2020 年物價約 100 億美元),但僅換來 5.5 萬個用戶。朗訊繼承在 AT&T 旗下、分布全美國的小運營商 (Baby Bell) 的一大堆設備訂單,市場份額遠超摩托羅拉,而且也繼承了技術力極強的貝爾實驗室 (Bell Lab)。朗訊繼承了 AT&T 老舊的模擬固定電話網路,短時間根本無法引入新式數字固定寬頻網路。為了能趕上數位化需求,高價收購240 億美元收購了技術解決方案供應商 Ascend,但也是被載入史冊的著名失敗案例。2000 年網際網路泡沫爆發後,連續兩年錄得超過 100 億美元的巨額虧損。曾經是全球最大網路基礎設備公司的朗訊,在 10 年後的 2006 年,卻只能賤價委身法國的阿爾卡特。1985 年,高通 (Qualcomm) 公司成立而研發出CDMA,其網路容量是GSM 的兩倍以上。高通當時把 CDMA 相關專利都申請下來,幾乎壟斷了 CDMA 所有相關技術。CDMA 制式即使在大本營美國,也被 GSM 瓜分了一半的市場(2006 年數據)。全球制定 3G 制式時,為達到帶寬需要,歐洲電信業不得不使用更先進的 CDMA 技術。採用涉及最低程度高通專利的的 WCDMA 技術(高通聲稱擁有 38% 的相關專利),但高通拒絕授權,使談判陷入僵局。最後高通讓步,3G 劃分為歐洲主導的 WCDMA、高通主導的 CDMA2000、以及在中國使用的 TD-SCDMA,這三個不同的制式。2005 年,業界在商討 4G 制式時,整個產業聯合排斥高通原來基於 CDMA 的 4G 方案 (UMB),建構了今天 4G 時代採用的 LTE 制式,並把大部分 CDMA 相關的專利,踢出未來的 4G 標準之外。高通最初是有手機和網路基礎設備事業的,但高通在 1999 年就把手機業務賣給了京瓷、再把網路基礎設備業務賣給了愛立信,然後專心賺取專利費和手機晶片業務。美國的科技產業本來就十分強大,即使摩托羅拉或朗訊倒下了,要重新建立、甚至重新彎道超車,絕非不可能。但美國網路基礎設備衰弱的真正原因,其實就是高通或摩托羅拉原有企業紛紛放棄製造業務、專攻技術,Google 或蘋果等新興巨頭也從來不考慮接手。高科技製造業向來都是辛苦錢,企業除了要研發技術之外,還要冒著巨大風險投入大量生產成本,更要設置廠房、招聘大量工程師和熟手勞工,極度消耗企業資源之余,回報率又不算高。何況近年歐美高科技製造業大量外流,也造成人才嚴重流失。美國政府希望企業能收購愛立信或諾基亞,來抗衡中國 5G 勢力,但思科 (Cisco) 首席執行官 Chuck Robbins 卻直接拒絕了,他回應說:網路基礎設備這種低利潤的業務,並不適合思科的商業模式。自此之後,美國失去足夠的網路基礎設備勢力,只能依賴歐洲和韓國抗衡中國的 5G 勢力。人們不禁納悶,科技公司雲集的矽谷為何讓美國在通訊科技5G的戰場輸給中國的公司?CNBC報導,一度主導電信設備市場的美國公司都放棄相關業務,目前美國5G幾乎完全依賴兩家歐洲的設備製造商:瑞典愛立信(Ericsson)和芬蘭諾基亞(Nokia),或必須急催思科和生產5G手機晶片的高通公司等美商投入。「金融時報」(Financial Times)分析,以總部在聖荷西的思科和總部在聖地牙哥的高通為例,兩者的營運模式擁有穩定的高獲利率達到約65%,是諾基亞和愛立信的兩倍,加入5G戰場與華為競爭的動力不足。 2.在時代2G,日本採用了自有技術標準,這一方面確實保護了本國市場,限制了國際廠商的進入,另一方面也制約了本國廠商在國際市場上的競爭力,所以過去十多年間日本通信設備製造企業逐步退出了全球無線網絡市場的競爭。這實際上體現了採用全球統一標準,參與全球市場競爭的重要性。但在4G時代,華為,愛立信和諾基亞佔據著主導地位,掌控了全球80%的市場份額,致使其他廠商的影響力非常微弱。NEC和富士通在技術能力方面應該仍具有相當水準,所面臨的主要挑戰在於由於長時間缺席全球市場競爭,在全球的供應鏈管理,工程交付能力和售後服務體系等方面可能與領先廠商存在比較大的差距。可能還需要一定的時間和努力才能滿足日本或外國運營商的需求。 日本的NEC,富士通主打開放式無線接入網(Open RAN)方案和美國主要供應商及南韓三星相同。從目前日本5G開源技術成為了主導方案,日本擁有完整的供應鏈5G,開源也將令更多日本廠商受益。隨著時間的推移,向開放系統的轉變將侵蝕無線設備市場上傳統廠商的優勢。這樣一來,互聯網服務供應商(ISP)和運營商就能夠有效兼容配對硬件設備,而不用受限於單個供應商。簡單來說,該計劃通過軟硬件解耦和接口開放化,打破傳統電信設備軟硬件一體化,接口高度集成化的“黑盒子”式架構,使運營商可採用來自不同供應商的軟件,通用硬件來實現模塊化混合組網,從而避免被傳統設備供應商鎖定,降低成本,提升議價能力。可讓運營商從一個供應商採購軟件,再從不同的供應商採購服務器或設備,來實現模塊化組站,而不是僅使用某家廠商的“一站式“解決方案。富士通在歐洲設立實驗室,縮短整個研發週期,尤其專注於5G網絡服務,技術創新和標準化,並與美國運營商展開合作。而NEC也宣布與NTT結盟5G,目標至2030年取得全球20%市佔率。NEC與日本最大的電信運營商NTT達成了資本合作協議。目前,NTT以645億日元(5.98億美元)擁有了NEC的股份4.8%。此外,日本第四大運營商的樂天移動也選擇了作為其NEC網絡合作夥伴5G。 日本政府為推動5G及之後的「Post 5G」的技術研發,正計畫在新能源產業技術綜合開發機構(NEDO)所設立的1100億日圓基金中,挪出700億日圓,援助日本企業進行5G技術研發。而獲資助的包括:NEC、富士通和樂天行動(Rakuten Mobile)等當地通訊商及科技企業。日本政府之所以有相關想法,是盼能藉此協助國內企業在5G技術方面趕超國外競爭對手,包括華為及愛立信等;而另一因素,則是為減低進口技術,導致資訊外洩的風險。5G 技術逐漸成熟,各國政府也開始批出 5G 牌照予電訊商推出相關服務。最近日本也終於正式向電訊商批出 5G 牌照,但是就不得使用華為和中興的相關電訊設備。日本政府向電訊商發出牌照的同時,其中一個條款是要電訊商「採取足夠的網絡保安措施,包括供應鏈風險」,這個條款背後其實直接阻止了電訊商使用華為和中興的網絡設備,預計日本電訊商未來幾年將需要使用約 152.9 億美元來建設日本的 5G 網絡。雖然成本高昂,但日本政府依然希望電訊商可以儘量調低價錢,以儘快令相關技術普及化。 3.市場研究公司Dell’Oro Group發佈2019年全球電信基礎設施調查報告,2019年全年營收佔有率排名來看,全球前五大電信設備供應商分別是華為(Huawei, 28%)、諾基亞(Nokia, 16%)、愛立信(Ericsson, 14%)、中興通訊(ZTE, 10%)和思科(Cisco, 7%);這5家電信供應商在2018年的營收市佔分別是28%、17%、14%、8%和8%。截至 2019 年底,愛立信的5G商業合約95個,華為91個,諾基亞為70個排名第三。三星取得4筆5G合約。三星在南韓擁有六成5G設備市占率,這一年來也積極與美國、日本電信營運商合作,美國電信業新聞網站Fierce Wireless就指出,三星與日本第二大電信營運商KDDI的合約,可望在未來五年創造二十億美元價值。三星電信設備市占率快速成長的關鍵之二,在於美中貿易戰。美國商務部宣布將華為與旗下七十多家關係企業列入出口管制「實體清單」(Entity List),同時也呼籲全球各國加入抵制華為的行列,這也讓三星5G電信設備找到了進入美國、歐洲等市場的最佳時機點。全球5G主流頻段可分為兩大區塊,一是6 GHz以下的中低頻段「Sub-6」,另一個區塊則是以28 GHz高頻段為主的「mmWave」(毫米波)技術。美國與中國是5G的兩大主戰場,但這兩國對5G發展採取截然不同策略。中國選擇衝刺Sub-6,而美國則是大力發展毫米波。對三星來說,與其選擇與華為、中興競爭中國電信設備市場,不如將主力放在美國、義大利及日本地區,與愛立信、諾基亞齊搶訂單;三星已向韓國三大電信商 SKT、KT、LG Uplus 提供基地台建設,此外也與美國電信商 AT&T、Sprint、Verizon 合作。儘管三星在電信設備市占率暫時領先,但與競品相較,產品線仍不齊全;此外,對電信營運商來說,除非必要,否則不輕易更換設備供應商,以免產生新舊系統不相容等問題。除了積極搶攻電信設備領域,三星在全球5G手機市場的市占率也高達50%。目前市場上5G手機大多以中頻段Sub-6為主,三星是少數推出28 GHz高頻段5G手機的業者。28 Ghz毫米波版手機2020年4月率先於韓國開賣、5月在美國上市以來,累計銷量已突破百萬支。不過,相較於Sub-6版本,毫米波版的5G成本比較高。調研機構 IHS Markit 數據,2019第三季全球 5G 手機出貨達430 萬支,其中三星(Samsung)在該季度中以 74% 的市佔率,成為 5G 手機市佔最高的手機廠商,其次是LG的10%,vivo則以9%居第三。南韓目前以400萬5G用戶遙遙領先全球,中國只有87萬5G用戶,美國則到今年年底只有9.7萬5G用戶。 南韓目前5G用戶最多及在愛用國貨的南韓用戶支持下,三星與LG自然成為目前全球5G手機市占領先者。根據Strategy Analytics於2020年10月發佈的研究報告,以營收市占計算,三星Galaxy S20+ 5G榮登2020年上半年全球最暢銷的5G智慧型手機,占比達9%,Galaxy S20 Ultra 5G位居第二、全球市占8%,第三名則由Galaxy S20 5G獲得,市占5%。整體而言,三星S20系列三雄囊括全球5G智慧型手機營收22%,成績斐然。Strategy Analytics執行總監Neil Mawston表示:「三星電子已鞏固其在5G市場的領先地位,亦於全球5G發展中扮演重要推手。全球5G智慧型手機出貨量可望於明年年底突破6.6億,我們深信三星電子將持續引領5G新一代行動通訊技術的發展。」三星電子擁有一流的研發團隊,亦與標準化組織和電信業者合作,讓5G得以提供更快的資料傳輸速度與更高的頻寬。2009年,三星電子開始研究極高頻毫米波技術;2013年, 測試速度突破1Gbps、隔年更提升至7.5Gbps,刷新自身紀錄。而自2018年起,三星電子多元的5G網路解決方案,已成為日本、韓國與美國成功推出5G商用化服務的關鍵。三星電子資深副總裁暨網路事業部產品策略全球負責人Wonil Roh指出:「三星十多年來致力投入研發,正是我們持續於5G技術展現重大突破的原因。三星的5G RAN和核心網路解決方案搭載自研晶片與軟體,讓營運商得以提供更具競爭力的服務。我們也將持續引領全球5G發展,並為消費者打造無與倫比的行動體驗。」三星電子執行副總裁暨行動通訊事業部旗艦產品研發團隊負責人Won-Joon Choi表示:「透過領先業界的創新技術盡可能擴大5G滲透率、推動產業向前邁進,是我們始終如一的目標。Galaxy 5G裝置推出後成績斐然,顯見三星電子確實為用戶開創了絕佳的5G體驗,未來我們將繼續朝此方向努力,研發不同價格帶的Galaxy 5G裝置。」2020年,三星電子發表完全虛擬化的5G RAN(vRAN)解決方案,為行動網路業者提供靈活、可擴展、成本效益佳且效能表現出色的5G網路,充分展現虛擬網路的強大實力。三星Link Cell小型基地台室內解決方案同樣於今年問世,幫助電信業者為其用戶推出更順暢的5G升級體驗。此外,10月亮相的C-Band Massive MIMO(巨量天線系統)技術將讓更多用戶有機會享受5G沉浸式體驗。在5G標準制定方面,三星與3GPP等組織已在工業物聯網(IIOT)、資料傳輸速度升級與安全性提升等方面合作達數十年,以協助形塑5G技術的未來。 4.根據《Strategy Analytics》的最新數據,2019年5G手機首度面世時,華為和三星的市佔率分別為37.2%和36%,但隨著去年5G在中國迅速普及,令華為獲得優勢,加上蘋果推出iPhone 12系列迅速竄升至第二,三星只能當第三名。去年全球5G手機市場中,華為出貨量為7960萬台、市佔率約29.2%;接著是蘋果,出貨量為5230萬台、市佔率為19.2%;第三名的三星出貨量為4100萬台、市佔率為15.1%。預估今��5G手機不僅出貨量將達到6億支,市佔率也將迎來大洗牌。蘋果有望從19.2%提升至29%,三星也將從15.1%升至16.8%,vivo、Oppo和小米等中國品牌的市佔率預估將分別達到13.9%,12.8%和11.7%。華為今年市佔率預計將跌至3.4%。據外媒報導,雖然華為受到美國制裁重擊,高階智慧手機受挫,不過 5G 基地台業務仍未受到太大影響,其中多仰賴台積電的趕單能力,並囤積了近 200 萬顆 5G 天罡晶片。所以目前仍可以繼續支援電信營運商繼續開展業務,至少可以撐過明年。華為早在2009年就開始了5G技術的開發,並積極參與5G標準的制定。其後於2013年,華為在全球招聘了300多名來自無線行業的頂級專家,並宣布投資6億美元用於5G研究。2016年,華為正式成立面向5G產品的5G產品線,之後的2017年至2019年,在5G產品開發上的投入資金增加至近40億美元。如今,超過千人的員工團隊都在從事5G產品開發,顯示華為在5G業務上投入了大量人力物力。根據德國專利數據公司IPlytics發布的5G專利報告,華為在5G SEP專利數量上位居全球第二,在5G標準技術貢獻上位居第一。同一時間,華為在3GPP標準中已經定義了8項關鍵技術,包括NR軟架構、極化碼等,而5G基本專利佔比超過20%,5G提案更超過21,000件,貢獻為業界第一。華為 2019 年因國安疑慮,遭美國列入出口黑名單,智慧手機及電信基礎建設業務因此遭受重創,僅管新一年華為將朝向雲端、物聯網設備等服務發展,但仍不太可能抵消智慧手機和 5G 基礎設施業務的損失。歐亞集團 (Eurasia) 全球科技政策主管 Paul Triolo 表示,華為長期仰賴台積電 為其智慧手機、5G 基地台、伺服器、雲端運算和人工智慧產品生產高階晶片,美國禁令已觸碰到華為的致命弱點。為求生存,華為去年底宣布剝離旗下中低階智慧手機品牌「榮耀」,盼重獲晶片來源。Triolo 認為,華為今年可能在高階產品線上使出相同手段。美國副國務卿克拉奇(Keith Krach)表示,新禁令採取「外科手術式的做法」,他說:「我們利用半導體設備公司和電子設計軟體公司優勢,讓華為無法獲得必要的尖端晶片來建造5G系統和他們最先進的智慧手機。」加州研究公司EJL Wireless Research拆解華為基地台後進行分析,發現華為面臨失去數十種生產5G基地台所需的重要零組件風險,美國禁令已重挫其稱霸5G野心。華為的無線電接口晶片等零組件將面臨無以為繼的風險,因此華為近來積極研發這類晶片,可能是為了取代美國供應商賽靈思和英特爾產品;另一種是華為近來積極設計可將模擬信號轉換為數位信號、然後再轉換回來的晶片,企圖取代德州儀器和亞德諾半導體(Analog Devices)等美商產品。EJL總裁隆姆(Earl Lum)說:「我不認為這些晶片現在能在中國晶片代工廠裡生產,這意味了華為將無法建造5G基地台。」 5.諾基亞先跟美國通訊商T-Mobile以35億美元的價格,簽訂全球首張5G訂單,愛立信於兩個月後亦宣布跟T-Mobile簽訂金額相同的訂單。兩間公司近日亦與AT&T、Verizon、Sprint等三間電訊商達成5G合約,在美國市場平分秋色。幾間電訊商於2019年起,便會開始建構5G網絡。「安全與私隱,深深植根於我們品牌之中。」諾基亞行政總裁Rajeev Suri確信,公司產品能吸引一些憂慮中國供應商的國家。諾基亞又贏得日本NTT DoCoMo的合約,後又跟T-Mobile簽訂天價合約。對於這間錯過了智能手機戰場的百年企業來說,5G是場不能輸的翻身仗。2007年,喬布斯宣布蘋果公司智能手機iPhone面世,諾基亞的黑暗十年自此開始。雖然諾基亞曾奮力追趕,但捨Android投向Windows系統的決定使其徹底跑輸4G競賽。到了2013年,諾基亞逐步重整內部架構,專注於通訊設備業務,並忍痛把手機業務售予微軟72億美元。這筆資金成了諾基亞起死回生的本錢,也開啟了打造5G通訊設備的全盤大計。2013年,諾基亞與西門子合併流動及固網業務,2015年又斥資166億美元收購法國同業阿爾卡特朗訊(Alcatel-Lucent),逐步收復失地,促成現今諾基亞、愛立信與華為在電訊設備業上三分天下的局面。阿爾卡特朗訊併購案也讓諾基亞把享譽全球的研發機構貝爾實驗室(Bell Labs)收歸旗下。諾基亞行動網路總裁Tommi Uitto指出:「5G時代將為企業和消費者帶來不可思議的機遇,但隨著複雜性的增加和資料流量的爆炸性成長,對網路的要求也會越來越高。諾基亞與諾基亞貝爾實驗室從3GPP Release 15到Release 16和17標準的持續參與和貢獻,實現了整體的5G願景,其中包括真正的工業自動化,以及全新世代的固定無線接取(FWA)、沈浸式體驗、智慧型場館、車聯網、智慧醫療等使用案例。諾基亞不斷創新的5G端到端解決方案,能幫助企業推出新的服務,也讓消費者享有更佳的5G體驗和生活。」歐洲 5G 設備大廠諾基亞(NOKIA)傳出將於通訊晶片大廠博通(BROADCOM)合作研發先進半導體技術,用於發展 5G 基礎建設所需的晶片。諾基亞 ReefShark 晶片組所驅動的 5G 設備組合將可以使得 5G 運營商受惠於晶片的體積和能耗降低,同時也能在降低總持有成本的情況下,進一步提升提高容量和整體的設備性能。 愛立信和華為去年率先開始銷售含有新技術巨量天線(Massive MIMO)的5G設備,這項技術能讓天線發射出比傳統更強烈的無線訊號。電信業主管們表示,許多電信商都想利用這種技術,因為連網速度更快,且能讓它們使用現有基地台服務更多顧客。諾基亞則在開發這種技術的晶片上晚了一步,即使現在已能提供實力相當的產品,但延後推出仍挫敗諾基亞企圖谷底翻身的努力,該公司更因此撤換執行長。據電信研究業者Dell’Oro集團統計,從2015年到2019年,諾基亞在電信基建設備市場上的市占率從24.4%下滑至19.2%,愛立信從26.2%上升至27%,華為則從27.5%成長至30.7%。 6.被稱為「2G 王者」的愛立信,2000 年後發展就停滯,歷經 4 任執行長仍無起色,2017 年更被華為超越,拱手讓出全球最大電信設備公司寶座。2017 年初,執行長鮑毅康(Börje Ekholm)上任,先是大規模裁員、控制成本,並擴大 5G 技術研發投資,就這樣鴨子划水,慢慢追趕。愛立信在智能手機的發展路上跟諾基亞有相似遭遇,但在2010年左右,愛立信仍以四成市佔率站穩全球最大電訊設備商龍頭位置。接下來的幾年裏,華為及中興兩間中國企業快迅崛起,加上諾基亞力追,如今愛立信的市佔率已跌剩兩成多,龍頭位置被華為取代。2020年中,愛立信已經斬獲95個5G商用合同,超越華為,成為全球5G商用合約數量最多的供貨商。其中愛立信已經與54家運營商客戶達成可公示的5G商用合同,目前在23個國家為40個已經正式運行的5G商用網絡提供設備。5G愛立信的設備攜手全球眾多領先的運營商實現4大洲5G商用首發,自2015年以來,愛立信已發貨超過500萬5G就緒的射頻單元。目前華為的5G商用合同數量仍舊停留在91份。此外,諾基亞為70份排名第三。2021年初澳洲電信(Telstra)和愛立信及高通技術公司共同合作,宣布成功達成5G商用網路單一用戶最高達5Gbps的5G下載速度,此次5G NR數據通話透過商用網路在黃金海岸5G創新中心實現。愛立信紐澳地區負責人Emilio Romeo表示:「自從我們於2018年達成世界首次2Gbps LTE技術的里程碑之後,我們一直努力不懈地與澳洲電信和高通一起持續創新,並提供澳洲民眾最好的5G技術。現在公布的成果證明了我們的努力,很期待能在2021年讓澳洲民眾受惠於這次的進展成果。」愛立信無線系統針對毫米波的一體式基地台 Streetmacro 6701,創下了在即時網路上最高流通速率的新紀錄。該流通量是透過 NR 載波聚合(CA)技術聚合八個 100MHz n257 的毫米波,以及 LTE 載波聚合兩個 20MHz Band 7 的載波,在單一用戶使用總和為 840MHz 的頻譜中所達成的,為無線通訊的重大里程碑。同時,所使用的裝置為智慧型手機外型的行動測試裝置,搭載高通 Snapdragon X60 5G 數據機及射頻系統,並配有第三代高通 QTM535 毫米波天線模組。而這也是全球首次使用智慧型手機外型的行動測試裝置、連接商用網路達成的紀錄,這項成就建立在先前於 2020 年 9 月達成最高下載速度 4.2Gbps 紀錄的基礎之上,將能為澳洲電信用戶帶來更卓越的網路效能體驗,並為擴大網路容量和功能奠定基礎。 7.Open RAN發展 5G 電信設備三強,諾基亞宣佈加入,華為不會加入這個由美國主導的政策聯盟。愛立信已經決定不加入,潑了一盆冷水,對無線基礎設施領域提出了嚴正警告,表示Open RAN的基礎技術可能天生就不安全。Vodafone與Telefonica是歐洲市場較活躍的營運商,已經準備好在某些區域進行佈署;還有德國電信(Deutsche Telekom)。在美國,Verizon與AT&T正忙著進行大規模的試營運。Arm參與O-RAN 5G 技術。開發虛擬化RAN軟體的美國業者(例如Altiostar、Parallel Wireless與Mavenir)。專門打造O-RAN無線電單元的供應商,像是Airspan、Fujitsu與NEC。德州儀器(TI)、賽靈思(Xilinx)、博通(Broadcom)、Nvidia、Ligado Networks、America Tower與GigaTerra Communications。日本樂天移動在 2019 年率先宣布,將採用 O-RAN 架構進行 4G/5G 網路部署。此外,樂天也預估於 2020 年 9 月發布 5G 網路,藉由 NEC 提供 3.8GHz MIMO 基站、Airspan 提供 28GHz 基站及 Altiostar 提供 Open RAN 管理軟件,目標部署 35,000 個 5G 基站。恩智浦半導體和NEC宣佈,NEC選擇恩智浦射頻Airfast多晶片模組(RF Airfast multi-chip module),為日本行動網路營運商樂天Mobile(Rakuten Mobile)提供用於巨量天線MIMO 5G天線無線電單元。美國高通公旗下子公司高通技術,推出為各種基地台部署情境設計的全系列5G基礎架構半導體平台,以加速蜂巢式網路生態系轉向虛擬化與具互通性的無線接入網路(RAN),這是目前由5G驅動的趨勢。這些基地台部署情境涵蓋擁有大量MIMO的大型基地台到小尺寸的微型基地台。高通技術推出三種全新5G RAN平台:高通Radio Unit平台、高通Distributed Unit平台、以及高通Distributed Radio Unit平台。5G RAN系列平台旨在支持既有與新興的網路廠商,加速vRAN設備與功能的部署與商用化,滿足公共網路與企業專網對5G的需求。這些新平台提供可全面擴充的與具備高度靈活性的基礎架構,支援所有大規模與微型部署的Distributed Unit(DU)與Radio Unit(RU)功能切分選項,與該公司現有小型基地台的5G RAN平台產品相輔相成。 7.6G 是第六代行動通訊標準(6th generation mobile networks),也稱為第六代行動通訊技術,目前看來是相對 5G 的概念名稱。比起 5G,6G 數據傳輸速率有 50 倍提升,理論網速可達 1TB/s,且延遲最高低至十分之一秒。目前 5G 可廣泛應用物聯網、工業物聯網、車聯網等領域,能幫助邊緣運算、機器學習、醫療、能源和智慧城市等行業獲得新的進展。專家稱如果 5G 是開啟萬物聯網的大門,那麼 6G 將達成萬物智慧聯網。比 5G 更高的速度、更低延遲和更廣的連接範圍,6G 更能應用毫米波、太赫茲等高頻資源,與人工智慧技術結合,創造更多連接。6G是打造從地面、天際到太空的超廣域覆蓋,以300GHz(10億赫茲)至10THz(兆赫茲)頻率的電磁波,進行傳輸。6G較5G最大差異就是加入低軌道衛星,讓涵蓋率變廣、可多維度連結,但因頻寬少,需發射許多顆衛星,好讓衛星不斷換手。ATIS總裁米勒(Susan Miller)就說,北美必須盡快制定策略,提高在6G的地位,成為未來10年全球行動通訊技術領導者。美國電信標準組織(ATIS)近期聯合微軟、諾基亞、三星等科技巨擘,宣佈成立6G通訊技術聯盟「次世代行動通訊聯盟」(Next G Alliance),該組織將中國華為與中興通訊排除在外。微軟、諾基亞、高通、三星為初創成員,本月12日包括蘋果、思科、Google與英特爾成為新增成員,該組織旨在奠定北美在6G市場的領導地位,並聚焦研發、製造、標準化與應用領域。據新華社報導,諾基亞早於 2018 年便開始與芬蘭奧盧大學、芬蘭國家技術研究中心等合作「6 Genesis──支援 6G 的無線智慧社會與生態系統」項目。2019 年10 月,奧盧大學基於 6G 峰會專家們的觀點,發表第一份 6G 白皮書。今年芬蘭還計劃與南韓合作,共同研發 6G 技術。三星近期發表 6G 白皮書,預計 2028 年完成首批 6G 網路商業部署。日本總務省在4月發布的著眼於6G時代的綜合戰略「Beyond 5G」的基本計劃中,提出了充滿野心的目標。內容是將推動日本企業的基地台等基礎設施的全球份額從目前的2%提高至30%,包括單獨和企業聯盟等在內的相關專利的份額從5.5%提高至10%,力爭捲土重來。中國也於 2019 年 11 月成立國家 6G 技術研發推進工作組和總體專家組,代表中國 6G 技術研發正式啟動。此外,中國和南韓等全球多國電信商和通訊企業都展開 6G 網路技術研發。中國三大電信商和各大通訊企業均表示開啟 6G 通訊技術研發。中國移動研究院已經召開了 2 次 6G 系列的研討會,以討論 6G 願景、需求和潛在的關鍵技術。華為在通訊領域有長時間積累,華為創始人任正非曾表示,華為研發 6G 技術已有 3~5 年時間,未來會不惜投資,繼續保持華為在 6G 技術的全球領導地位。據了解,華為 5G 技術一直保持第一。截至 2020 年 1 月 1 日,全球共有 21,571 個 5G 標準專利項聲明,華為以 3,147 項位列第一。中興也組建 6G 預研團隊,開始研究 6G 的原型關鍵技術。不過中興通訊總裁徐子陽表示,「 6G 商業模式將在 2030 年後實現,儘管中間還有 10 年,但中興會默默耕耘。」 8.在日本科技實驗室Fomalhaut Techno Solutions的幫助下,拆解華為5G基地台後發現,按成本價值計算,其仍有27.2%的組件依賴美國供應商,,相關供應商包括萊迪思半導體(Lattice Semiconductor)、賽靈思(Xilinx)、德州儀器(Texas Instruments)、安森美(ON Semiconductor)、亞德諾半導體(Analog Devices)、賽普拉斯半導體(Cypress Semiconductor)和博通(Broadcom)等。5G有一個開放式虛擬無線接取網路(Open Radio Access Network;ORAN)的新架構平台,可以打破傳統電信設備的封閉系統,利用雲端化、虛擬化等特性,讓電信基地台介面更開放及更標準化,因此電信運營商可以攜手第三方設備供應商,以全新架構取代傳統電信設備市場。小基站是僅次於5G手機後規模第二大的市場,原因是5G使用頻段相較4G來得高,就物理特性來看,訊號強度會隨距離而衰減,尤其是高頻的毫米波(mm Wave),因此若要提高5G覆蓋率,就必須架設更多小型基地台,也讓小型基地台的使用量會比4G明顯增加。這當然是讓新設備製造和系統整合廠商服務5G電信業者的機會。來自高通(Qualcomm)、思科(Cisco)以及IoT/雲端/SaaS解決方案供應商Inseego的高層,參與了一場名為「快速演變的官方政策對5G市場帶來之影響」的線上研討會。Qualcomm頻���策略暨技術政策資深副總裁Dean Brenner在研討會中介紹,到今年底前市場上應該會有10家左右的O-RAN小型基地台供應商。Cisco行動暨5G架構資深總監Bob Everson的評論「也許是應該要投資其中一家公司,讓他們能更站穩地位;我們不建議這麼做。」.... 美國的關鍵產業全球競爭力都是在歐巴馬執政輸掉得。因為歐巴馬迷信全球化自由經濟導致美國市場門戶洞開。而美國政府的產業政策沒有辦法去扶植督促關鍵重要產業的廠商代表美國取得世界的重要領先地位。愛立信、諾基亞、NEC輸掉手機市場但成為系統設備領導廠商,但摩托羅拉3G/4G就從市場缺席更別說5G。2006年朗訊被法商併購後,在2015年又被諾基亞併購,已是外商不能代表美國。半導體的英特爾在先進製程輸掉又是一例。美國政府制定產業政策必須能在國家的關鍵產業確保領先優勢的國家安全。廠商能贏不輸就不必靠政府去打擊封鎖圍堵競爭對手中國華為 中興和中芯國際以防止美國落後而危及國家安全和利益。未來6G美國還是面臨老問題沒有系統設備供應商能代表美國守國內市場和到海外市場競爭。如果美國還是找不到像樣廠商就派美國鐵塔AMT或冠誠國際CCI當代表 透過採購ORAN白牌設備架構和管理各類型基地台業務。實力和技術最強能卡位5G領先6G應該是高通和子公司高通技術 透過5G ORAN架構和平台 由高通提供晶片基地台和設備可以用代工掛高通技術品牌 透過初期技術顧問服務訓練由電信營運商自己擔任系統整合和維護服務 即可省去大量生產製造和後續維護服務人力 擺脫過去基礎設備供應商因為大量低階技術人事成本的龐大負擔而創造核心技術價值的獲利 美國政府可以透過計劃補助研發設計來扶持 其實除了華為有中國政府補貼來賺錢 諾基亞 易利信都靠自己 所以賺不了甚錢 9.5G手機核心的處理器大戰則已於2019年第四季開打,高通(Qualcomm)與聯發科(MTK)領銜,在兩者技術與市場策略選擇涇渭分明的態勢下,Qualcomm的旗艦產品Snapdragon 865採用分離式設計,X55數據機(Modem)晶片與應用處理器(AP)各自獨立,但支援毫米波28GHz聯網,峰值速率高達7Gbps;反觀聯發科的天璣1000,僅支援Sub-6GHz頻段,但應用處理器與數據機為SoC整合型設計。美國在5G發展上積極主導毫米波(mmWave)應用,因此Qualcomm強調在產品設計時導入毫米波支援,聯發科現階段關注中國大陸市場,合作夥伴也是中國手機品牌廠商,因此在5G第一階段僅支援6GHz以下的中低頻段。影響所及,另外兩家晶片商策略選擇也充滿選邊站的意味,海思(HiSilicon)選擇先切入Sub-6GHz,三星解決方案則支援毫米波聯網。5G希望將傳輸速率「有感」提升,Sub-6GHz可以達成現有速率2~3倍左右,但要再往上提升可能需要依靠毫米波的協助,加上美國強力主導,美系的市場龍頭如Qualcomm都在產品或應用強調毫米波。然而,以三星2020年最新的5G手機S20為例,其毫米波RF採用模組化的天線封裝(Antenna in Package, AiP),據傳成本高達20美元,一支手機搭載三組成本就是60美元,導致5G毫米波手機市售價格至少1000美元起跳。而提供AiP的廠商除了Broadcom、Skyworks、Qorvo、Murata這幾家RF IC廠商之外,Qualcomm、MTK等處理器供應商也有意涉足,Qualcomm 2019年完全收購2017年與TDK合資的RF360 Holdings掌握RF前端技術,隨即推出其5G RFFE AiP解決方案,並表示毫米波元件需要與處理器進行系統級整合,才能有效發揮高頻/高速效能。路透社報導,除了美國高通公司(Qualcomm Inc.)和韓國三星電子(Samsung Electronics Co.)以外,聯發科也是極少數供應數據機晶片以助手機等裝置連結行動數據網路的廠商,供貨對象包括小米集團和樂金電子公司(LG Electronics Inc.)等手機製造商。 而到目前為止,聯發科的 5G 晶片僅適用於中國等地廣泛使用的 5G 網路 Sub-6 頻段。聯發科今天宣布的數據機晶片稱為 M80 ,也將支援速度更快的毫米波技術。美國威瑞森通訊公司(Verizon Communications Inc.)等電信業者就是採用毫米波頻段,威瑞森將這項服務稱為 5G 超寬頻(5G Ultra Wideband)。高通目前是利用毫米波技術優勢的晶片主要供應商,所產晶片用於蘋果公司(Apple)智慧型手機美版 iPhone 12。《Androidauthority》報導,小米 MIUI 內部程式碼發現使用一款尚未發布的「SM7350」高通晶片,考慮到先前高通 S765 的代號為「SM7250」,該晶片疑似就是新一代的 S775(暫稱),預計是面向中高階客群。2020 年包含 Google Pixel 5、HTC U20 5G、LG Velvet 等中階機款,皆是使用 S765/S765G 晶片,售價落在 1.5 萬元至 2 萬元初。作為後續的 S775,除了效能進一步提升,更重要的任務或是聯手先前的 S870,進一步壓制聯發科天璣 1200、1100 系列,雙方將會在相同區間掀起價格戰。研調機構CINNO Research的資料,聯發科(2454)於去年下半,擠下去年上半的冠軍海思,以31.7%占有率,首次成為大陸手機晶片市占龍頭。外界認為,聯發科能有這樣的成績,除了自己爭氣外,美中之間關係緊張,美方相關禁制令也幫了一把。(陸手機晶片市占 聯發科稱冠)海思在去年上半年大陸手機晶片市場的市占率為37%,高通以30.8%居次,聯發科的市占率則為17.9%。到了下半年,聯發科竄升到第一位,海思市占率降到27.2%,高通則為25.4%。手機晶片市場的戰線還要打很久,隨時都有可能出現變化。雖然高通在中階市場面臨聯發科的挑戰,但其在高階晶片市場仍占有優勢地位,單以5G晶片來看,根據Counterpoint的資料,第3季市占龍頭還是高通,其全球5G市占率高達39%。高通於去年12月初先聲奪人,正式推出最新的5G旗艦級晶片驍龍888,以三星5奈米製程生產,而且一推出就獲14家手機品牌廠採用,聲勢上就先壓過對手。近期高通又推出驍龍4系列首款5G晶片驍龍480,採用三星8奈米製程生產。外界預期,這款入門級產品,將可望讓市場上的5G手機價格門檻更為降低,有助於5G普及化。高通表示,採用驍龍480的首款商用裝置,預計於2021年初上市。另外,市場也傳出,高通還有新的中階5G晶片,代號為6250,將從今年第2季起在台積電以6奈米製程生產,等於會從下半年開始搶市。整體而言,去年高通在5G高階晶片市場大殺四方,而聯發科靠著天璣800與700系列,也在中、低階市場搶到不少市占率。今年兩邊應當都不會甘於固守已有的城池,而想從對方手中拿下更多市場,因此可預期之後的煙硝味只會更濃。市占排名第三的中國大陸紫光集團展銳在近日的春季線上發布會發表最新5G虎賁T7510處理器,並搭載於海信F50智慧型手機,搶攻5G中階機種的企圖心強烈。虎賁T7510晶片是外掛方案,由虎賁T710處理器(台積電12奈米製程)搭配5G數據機晶片春藤V510(台積電12奈米製程)。相較於聯發科的天璣1000,以及高通驍龍865均採台積電7奈米先進製程製造,虎賁T7510在先進製程方面不輸雙雄,一般預料主要將瞄準中階智慧型手機市場。高通的主戰場在高階市場,並往下擴展中階市場。聯發科則主守中階市場,同時挑戰高階領域。至於紫光展銳則以低階市場為主,往上搶攻占中階市場,這也使聯發科前有強敵後有追兵,遭遇前後夾擊。目前在品牌客戶搭載方面,高通是一枝獨秀,驍龍865已獲得十多家客戶採用,聯發科的天璣1000則有OPPO採用。三家公司的處理器同樣採用Arm架構,但GPU和人工智慧(AI)處理器各不相同,在運算能力硬指標上各家也有其說法。...蘋果 三星中高階手機使用高通三星 中國品牌中低階手機使用聯發科 海思 就技術和品牌形象而言就是如此 在5G晶片 高通和三星都作高中低階全系列布局搶中低階市場和市佔 對聯發科或海思在中國市場以外的海外市場將是嚴酷考驗 尤其美國的 mmWave市場 10.Verizon 5G mmWave超寬頻網路將成為美國首家在商用領域上部署三星Link Cell的無線電信業者,用於擴展其5G超寬頻網路的覆蓋範圍。將企業專用5G網路、新世代蜂窩技術的使用案例和應用推進至下個里程。Verizon最近宣佈5G室內解決方案的實驗室試驗,其中所使用的技術即為Samsung Link。三星第一代Link Cell將支援28GHz,並能結合4個100MHz頻寬,提供高容量及超高速的下載速度。另外,Link Cell亦能將無線電、天線和數位元件,整合至體積不到四公升的小型箱體內,是業界尺寸最小的小型基地台。除了Link Cell,三星亦提供其他室內需求與頻譜的解決方案:Link Hub和Link HubPro為電信商和企業提供低頻段和中頻段的支援。Link Hub專為已具有分散式天線系統(DAS)的場所而設計,它能以既有的室內基礎設施,提供低頻段和中頻段的5G服務。Link HubPro是一款主動式天線系統,由一個集線器和室內無線電所組成,支援各種頻譜,適用於中大型企業。商用Link Hub和Link HubPro預計於2021年第一季正式推出。三星Link Cell建構在美國高通技術與三星合作的高通5G RAN平台。高通資深副總裁兼4G/5G總經理Durga Mallad在受訪時表示:「小型基地台是將5G mmWave所擁有的超快速度、高容量和低延遲等優勢,延伸至室內的絕佳工具。我們很榮幸繼續與三星合作,透過5G RAN Modem-RF技術,支援高性能5G小型基地台基礎設施的開發,滿足企業在部署時面臨的嚴苛功耗和尺寸要求。」蘋果第一款 5G 手機用高通 Snapdragon X55 5G 數據機晶片。目前美國販售的四款 iPhone 12 型號皆支援 Sub-6GHz 5G、毫米波 mmWave 5G 網路,其他國家只支援較慢的 Sub-6GHz 5G。下一代 iPhone 13 將會採用 X60 晶片,該晶片為 5 奈米製程,除了更省電、體積更小外,網速、低延遲表現也會更好。Apple 以 10 億美元的價格收購了 Intel 的數據機業務,從而實現研發自家數據晶片的計劃,已設計了多款無線晶片,如 Apple Watch 採用的 W 系列晶片、在 iPhone 用於精確感測其他 Apple 裝置的 U1 超寬帶晶片等。Apple 打算自家研發 5G mmWave AiP,以取代目前使用的高通(Qualcomm )晶片。AiP技術則是透過封裝材料與製程,將天線與其他電路整合在同一封裝內,由於兼顧了天線性能、成本及體積,近年來深受廣大晶片及封裝製造商的青睞。隨著5G技術全面支持低頻段sub-6G和毫米波頻段(26/28/39GHz),AiP技術又成為5G領域的重要課題之一,主要難點在於如何實現高輻射效率及低成本量產。當然,要完成這樣的超短距雷達開發,會面臨包括地雜波、物理設計、天線性能設計、電連接、封裝製程與材料、晶片模組協同設計、散熱處理、可靠性、自動化測試在內的一系列挑戰。mmWave 模組化是採取 AiP 模組方案,使射頻前端模組整合天線及射頻前端功能。AiP 是利用封裝材料與工藝將天線與晶片整合封裝,實現系統級無線功能的技術,具備縮短路徑損耗、性價比高、符合小型化趨勢等優點。從 AiP 產業鏈結構來看,主要的模組設計方案廠商是高通、三星。 4G標準手機(不帶LTE)射頻(RF)前端晶片用量約15-20顆;LTE手機(增加了2.7GHz頻段)約25-30顆;5G手機也分兩個頻段:(1) Sub-6GHz頻段晶片用量是40顆左右;(2) 毫米波(mmWave)頻段(相容Sub-6GHz),平均RF前端使用高達55-60顆晶片。若將毫米波頻段和Sub-6GHz頻段都囊括在內,則是兩倍的用量,這其中80%的晶片都會採用SiP封裝。5G不僅需要支援新的頻段,還要相容2G、3G、4G頻段,這使得RF前端中功率放大器(PA)、開關(Switch)、低雜訊放大器(LNA)、濾波器(SAW/BAW)等數量大幅增加,致使其不得不透過SiP封裝來解決因頻段增加帶來RF前端PCB面積增加的問題。由於不同功能的RF元件採用不同的製程,較SoC,SiP幾乎是實現RF前端高度整合的唯一方式。5G主要支援兩大頻譜部署範圍,一是Sub-6GHz頻段,頻率範圍大約是600MHz到6GHz範圍;另一個是毫米波頻段,頻率覆蓋範圍落在26GHz-39GHz甚至更高。整體而言,頻譜越高,頻寬越寬,頻譜資源越多,所能承載的資料量也就越大,這是高頻譜優勢。但是,隨著頻譜增加,其傳輸性能及覆蓋能力會有所下降;相反地,頻譜越低,頻寬降低,數據率也有所降低,但其傳輸速度和覆蓋能力將有所提升。因此,高低頻譜各有優劣。目前Sub-6GHz頻段範圍內頻譜的多工方式主要分為兩種:FDD和TDD。FDD指的是手機訊號的收發透過兩個子頻段完成。由於兩個頻段是錯開的,因此可以同時接收和發射訊號;TDD指的是手機訊號的收發透過一個頻段完成,因此訊號的接收和發射不能同時進行,收發時間相互錯開。總體而言,Sub-6GHz頻段範圍內的頻段越低,FDD的頻段越多,例如Sub-6GHz頻率範圍內的600MHz、700MHz、1.8GHz等低頻段,大部分都是FDD;而Sub-6GHz頻率範圍內的2.6GHz、3.5GHz、4.9GHz等高頻段較多屬於TDD。5G帶來巨大的RF複雜性,5G發展初期即有超過10,000個頻段組合,而像手機、CPE、模組、連網PC等終端側如何因應大量頻段組合的複雜性,成為關鍵而又必須解決的難題,但如果能順利解決將成為重要的競爭優勢。RF濾波器是將手機發射和接收的無線電訊號從不同頻段中分離出來的元件,提升RF性能讓OEM為消費者帶來具有出色連線性能和持久續航的5G終端。相較於具有相似性能指標的其它解決方案,高通認為其ultraSAW技術可在600MHz至2.7GHz頻率範圍內提供高性能支援,並具備出色的發射、接收和交叉隔離能力、高頻率選擇性、品質因數高達5000、低插入損耗、出色的溫度穩定性,以及個位數ppm/開爾文範圍的極低溫度漂移等優勢,可支援OEM在5G和4G多模行動終端中以更低成本實現更高能效的RF路徑。與X60同步推出的全新ultraSAW濾波器技術,能夠讓插入損耗提升1分貝(dB),在2.7GHz以下頻段範圍提供較體聲波(BAW)濾波器更高性能的競爭優勢。.... 5G 在sub-6和mmWave頻段都整合的技術複製度和困難性是超乎外界想像 在高通於 2018 年正式推出支援 5G Sub-6GHz 與 mmWave 技術的 Snapdragon X50 的 3 年、並於 2020 年底公布在 Snapdragon 888 整合 5G Sub-6GHz 與 mmWave 的 Snapdragon X60 後,聯發科也終於推出支援 5G Sub-6GHz 與 mmWave 獨立 5G 平台,聯發科強調 M80 是循產業標準進行測試,符合 3GPP Release 16 標準標準、 Sub-6GHz 和 mmWave 雙連網和載波聚合、提供 5G sub-6GHz ( FR1 ) 頻段下多載波聚合、 5G mmWave ( FR2 ) 之最高 8 載波聚合、支援 TDD 和 FDD 的載波聚合以及支援動態頻譜共用 ( DSS )。高通有3年技術經驗和 X50 X55 X60 三款晶片也經市場實驗驗證而手機已問市 聯發科終於推出首款 M80 但還必須經過市場的技術驗證 接收 Intel團隊的 Apple還在研發中 11.受新冠疫情影響 遠距商機的遠距工作、遠距教學在去年中掀起的NB、PC至少是十年來最大的換機潮,已近尾聲。筆電通常為 3 年一個循環,桌電則為5年,目前全球筆電約佔電腦市場 55%。而筆記型電腦方面,則因疫情的關係,遠距辦公及線上學習持續發展之下,企業與民眾大量採購商用和教育型筆記型電腦,促使2020年全球筆記型電腦出貨量達1.7億台,創下近5年新高,連帶也讓台灣筆記型電腦出貨成長7.9%。不過,由於2020年疫情提前了換機潮,預估2021年全球筆記型電腦出貨將負成長4.3%。進入5G時代智慧型手機、企業客戶數位化進程,科技業近期交出的最新財報和財測內容出來後出現利多出盡現象。2020年對於整個智能手機行業都極為艱難,全球部分國家和地區還在應戰疫情,經濟未全面復甦。市場調研機構IDC公佈的年第四季度全球智能手機出貨量數據可以看出華受到美國制裁的打擊影響愈發嚴重在前五名當中小米同比增長幅度最大其次則是蘋果同比增長22.2%,前五名當中僅有華為下降幅度達到42.4%。中國廠商包攬了前五名的三名席位,小米,OPPO和華為分列三四五名,前兩名分別為蘋果和三星。值得注意的是,前兩名佔據了總共42.5%的市場份額,而前五名則包攬了71.9%,留給其它品牌的生存���間越來越小。Q4 2020年中國智能手機市場當中,蘋果以19.3%的市場份額並列第二,僅次於華為,其同比增幅達到了34.7%。iPhone的平均售價遠高於其它廠商.IDC預估iPhone 12該季度在中國的出貨量約為1670萬台,達到2016年以來的最高。5G儘管在的爭奪當中蘋果缺席了一年,其實力卻不容小覷。蘋果所主導的高端智能手機市場,未來必有一場惡戰。DIGITIMES Research則在綜合來自供應鏈與各區域市場狀況後,預估今年全球智慧手機市場在新冠肺炎疫情衝擊下,將連續第三年衰退、以年減超過10%的幅度,剩下12億支。5G換機潮,預估2021年智慧手機14億支。其中5G機種約5.6億支,滲透率40%。2020年初暴發的新冠肺炎疫情迅速席捲全球,給全球手機供應鏈都帶來巨大壓力。在前期,疫情主要影響的是銷路暢通,到了後期,則是供應節奏失衡帶來的整機缺貨這成為年手機行業出現大幅下滑的核心原因。因為芯片廠商都在積極備戰5G,4G關於手機的“缺芯”可能還會持續上演,在全球仍未迎來5G大規模換機潮的階段,這可能將成為新的變數。實際上在2020年下半年,4G芯片已經出現短缺。“去年下半年受半導體產能限制及優先出貨華為影響,多種上游元器件已出現供貨短缺,手機廠商四季度需求的增大則進一步加劇了部分零部件供需的失衡不同零部件產量提升的進度會不一致但是整體預計到下半年才會較為緩解“。在手機公司內部也有明顯的感受。“2021年至少上半年,4G芯片會有比較嚴重的缺貨。”一名手機行業內部人士向21世紀經濟報導記者表示,由於目前主流芯片廠商都在積極探索基帶芯片的流片和價格下探而疫情影響之下芯片廠商對海外市場為代表的手機部分其規模預測相對悲觀因此對於芯片的規劃也十分謹慎 。5G蘋果去年十月推出首款5G版本iPhone 12,價格和內容令消費者認為性價比很高,消費者對高階版本的iPhone 12 Pro和iPhone 12 Pro Max需求高,果然讓蘋果上季業績搶眼,營收甚至首度突破一千億美元,來到1114.4億美元,EPS交出1.68美元、毛利率39.8%的成績。從蘋果內容來看,iPhone部門營收656億美元、年增17%,僅麥金塔、iPad部門營收小幅低於市場預期。穿戴設備、家用設備和配件部門營收年增29%、達到129億美元,服務部門營收年增24%、157.6億美元。蘋果財報發布後,股價不漲反跌。麥金塔、iPad卻遭遇供應鏈瓶頸問題,不僅是半導體吃緊,其他零組件都面臨類似的問題,可能影響蘋果這兩項產品本季終端市場需求;還有部分電腦零組件可能漲價,恐怕影響到毛利。面臨同樣問題的還有iPhone 12 Pro,部分消費者可能要等上兩個星期才能拿到預購商品。Apple Watch、AirPods經過幾年的高成長,去年基期已高,未來不容易再有高成長,以至於財報公布後股價下跌。...從手機前幾大品牌的市況和晶片供應狀況 充分反應市場過度高估 2021年的遠距商機和5G換機潮 所以公布成績反出現利多出盡而下修 現在是全球市場的相對高檔 隨著疫苗問市對改善疫情幫助極有限 防疫刺激救市計劃邊際效應嚴重遞減而對市場失效 市場會經歷大幅中長期修正至年底 延續至明年 現在就是築頭右肩的大幅下修逃命波 而且會破去年初疫情初期爆發的底部 市場將歷經超過一年慘烈的築底行情 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 電動車技術產業競爭 發表研究報告 1.聯合國潔淨能源部長會議於 2009 年通過的電動車倡議(Electric Vehicles Initiative,EVI),其目標在強化全球對電動車的使用,參加的會員國包括中國、美國、英國、加拿大、日本、法國、德國、荷蘭、挪威、瑞典等 10 國,主要是由美中來擔任共同領導國。這樣國際建制的成立,除了對環保的需求外,其實也肇因於各國對能源供應更加重視等問題,全球在歷經兩次石油危機,以及 2008 年油價劇烈波動之後,對於能源改革的決心更加堅定。美國、中國及歐盟等三大經濟實體的電動車市場,就占了全球九成以上,所以目前主要政策研究也都是圍繞於此。消費者會盤算購買昂貴的電動車後,能省下多少油錢,省下越多就越能說服自己掏錢。縱使消費者的採購決心可能會被低油價動搖,但,車廠卻沒有動搖的空間和理由。歐洲規定,汽車業者所售車輛的平均二氧化碳排放量,須低於每公里九十五克,每超過一克,每輛車將被罰九十五歐元,這標準幾乎現有的燃油車都難以達到,若做不到,車廠一年被罰的金額,可能會吃掉所有獲利,唯油電混合車及電動車能避免被開罰。德國全面停售燃油車的政策是配合減排目標提出的。歐盟去年12月在聯合國氣候大會上承諾,將在2050年前實現碳排放少於80%,作為歐盟老大,德國更須以身作則。歐洲第二大汽車生產國,法國決定2040年後停賣燃油車,巴黎已開始無車區試點。法國生態部長於洛坦言,在2040年之前停止銷售燃油車是“名副其實的革命”目標艱難,但為了公眾健康,淘汰傳統汽車勢在必行。英國繼法國之後宣布將禁售汽油車和柴油車的歐洲國家。英國政府宣布,將於2040年起禁售燃油車,油電混合動力車也同樣被列入禁售名單。以美國來講,其推動的相關法規,除了直接補貼售價外,更多是與充電站的建置有關,甚至可以說充電費率及稅率等法規監管才是主軸,不過這也是因為美國更關注充電站等基礎設施被單一廠商壟斷後可能造成的問題。而中國則更專注在電動車產業鏈的建立,包括透過碳排放政策來迫使車商轉型或是鼓勵新創來投入生產及技術的研發。與發達國家不同,隨著其經濟發展及城鎮化,新能源車能更好的直接取代原本比較不足的傳統燃油車產業。也之所以中國才是目前全球最大的電動車市場,產銷都同樣領先,而非美歐,且由於技術的確正快速跟上,產業規模優勢越來越明顯。挪威等北歐國家持有電動車的比例才是最高,因為民眾對環保的需求更加切實,所以計畫在 2025 年就開始禁售燃油車。大國更重視的是能源戰略問題,環保規範作為一種貿易籌碼,仍具有現實意義,令全球追尋更高規格的產業規範,目前電動車的確是一項具有全球共識的產業。電動車並非只是把燃油引擎更換成馬達而已,帶來的產業鏈衝擊不可小覷。所以儘管日本作為全球第四大經濟體,業界反對呼聲也很大,還有如南韓擬選擇 2035 年也被批評過於激進。電動車成本結構的改變,就可一窺影響,在電動化之後,電子及電池模組成本將佔整車一半以上,這就已經是很大的衝擊。還有如變速箱、油壓裝置、倍力裝置、轉向系統等零組件也不再需要,電池、馬達、變頻器將成為新的關鍵零組件,這將會是很大規模的產業遷徙。所以有著成熟汽車製造業的日本,如今還是以混合動力為主,並認為要發展電動車仍需時間,政府在 2035 年就想禁售燃油車的期程實在太趕。當然同為汽車大國的德國也遭遇了阻力,雖然歐盟可說是全球零排放法規的領頭羊,但德國政府對此一直都有疑慮。國內越有完整的汽車製造供應鏈的國家對轉型電動車也更加的難,不要說美國,就算像中國這樣企圖以電動車來實現產業「彎道超車」的國家,其實都還在琢磨。歐盟希望在未來十年讓電動車有50倍的成長;歐洲電力產業協會Eurelectric表示,歐盟需要800億歐元投資在充電站上,以支援該數量電動車。歐盟曾指出,到2030年希望有3000萬輛電動車或零碳排車能跑在馬路上,作為未來十年排放減少55%(相對於1990年)的努力之一。電動車與燃油車最大的不同之一,就是與能源的相容性。不同規格的電動車充電並不是只用轉換插頭就可以解決的問題,若要讓電動車真正實用,快充技術是必須的,而且差距不小。無論是特斯拉自研的 Supercharge 技術,或是歐洲標準 CCS,日韓採用的 CHAdeMO,中國的推薦性國家標準 GB/T,都還是不同的插頭及通訊協議。所以充電標準自然也就成為了被法規政策影響下的博弈,未來還有如無線充電等技術,也同樣需要制定規格及標準。目前來看,CHAdeMO 可能會向 CCS 標準靠攏,而特斯拉則已直接參與到中國電動車充電標準的修訂,雖然預期可能還是會繼續發展自己獨有的充電樁,以維持最佳的用戶體驗,但至少未來應會嵌入中國的公共充電站設施。全球新能源車正處於快速發展階段,中國宣布將在2035年停售燃油車並且在2050年全面停止使用燃油車,歐洲出台最嚴格碳排放政策,政策倒逼大車企轉向電動化。2019年增速全球新能源汽車產量約為萬輛217,2020年產量約為255萬輛。 根據EV銷售數據,2019年全年全球一共售出了約221萬輛新能源汽車,同比增長近10%。據EV銷售初步估算,2020年全球新能源汽車銷量約為324萬輛,其中歐洲取代中國,成為全球新能源汽車增長的主要推動力,歐洲以外地區新能源汽車銷量增長速度較慢,但仍然保持顯著增長趨勢。 從區域分佈來看,2019年中國是全球最大的新能源汽車市場2020年被歐洲取代。2020年,歐洲新能源汽車市場佔全球市場的43.06%,中國佔41.27%,美國佔比10.12%,日本佔比0.96%。2020年全年全球一共售出了約324萬輛新能源汽車,其中歐洲市場佔比第一,為43.06%;中國市場約佔41.27%,排名第二分產品來看,純電動和插混動力汽車為新能源汽車主要產品,佔比合計在99%以上。從全球新能源汽車產品結構來看,截至2020年上半年純電動汽車佔比約68%,插電式混合動力汽車佔比約32%,氫燃料電池汽車佔比不足1%。彭博社新能源財經日前發布報告稱,到2040年,電動汽車銷量將佔輕型機動車新車銷量的54%,而不是一年前所預估的35%。報告認為,這將在全球範圍內以每天800萬桶的數量降低市場對燃油的需求,而對車用電能的需求將提升5%。一旦純電動動力系統的成本與內燃機的成本相當,那麼買家就沒有理由不購買電動汽車,而購買燃油汽車。屆時,無論是歐洲內外,傳統燃油汽車必將被新能源汽車所取代,逐漸走入歷史 2.近 30 年的本土汽車業發展,中國一直難以克服內燃機時代的汽車核心技術難題;以電動車為代表的新能源汽車產業興起,讓決策者意識到,佔領新能源車產業和供應鏈制高點,可能讓中國以「換道超車」的捷徑一圓汽車強國夢。中國已成為全球汽車銷售最大市場。中國國務院發表 2021~2035 年新能源汽車產業發展規劃,將 2025 年的新能源車新車銷售量目標定為汽車新車銷售總量 20%,《規劃》還提到推動動力電池業的「全價值鏈」發展。鼓勵企業提高鋰、鎳、鈷、鉑等關鍵礦物資源的「保障能力」。全球電動車形勢發展讓大陸決定利用市場優勢搶佔先機,採用產業補貼與降消費稅來迅速擴大產業規模,啟動諸如「十城千輛工程」等政策,計畫在2015年達到年產50萬輛,2020年達到年產200萬輛。預估2025年電動車銷量可以在國內市場佔有率超過20%,在2030年要力爭產業規模達到1000萬輛,除主導國內市場外,還要有30%外銷。國際能源署預計,到 2030 年,中國將保持全球電動車銷量的壓倒性優勢,中國電動車的國際市佔率可達 57%。 Statista 統計,中國 2019 年新機動車註冊數量達 2,105 萬輛,美國其次,2019 年共銷售 1,697 萬輛新車。中國汽車工業協會和國際能源署數據統計,2019 年中國新能源車銷量為 120.6 萬輛,佔全球 221 萬總銷量 55%。中國截至 2019 年底的電動乘用車累計銷量達 366 萬輛,佔全球總量 48%。2019 年中國純電動車保有量為 258 萬,歐洲只有 97 萬輛,美國有 88 萬輛。2020年,全球新能源車銷量累計突破1,000萬輛,中國是主要的市場之一。中汽協發布的最新數據顯示,2020年,中國新能源汽車產銷完成136.7萬輛,同比10.9%。造車新勢力小鵬汽車2.7萬輛,同比增長112%。理想汽車3.3萬輛,同比增長529.6%。蔚來汽車4.4萬輛,同比增長121%。主流車比亞迪17.9萬輛,佔品牌總銷量的43%上汽通用五菱全年銷售小型新能源車17.4萬輛。特斯拉2020年在中國的銷量為14.38萬輛,其中國產模型3銷量佔比達到94%,而中國市場銷量在其全球銷量中佔比達到29.6%。目前中國新能源汽車的保有量大約500萬輛,如果和中國超過4億的汽車駕駛人相比,新能源車的普及率剛過1%,市場潛力足夠巨大。中汽協預測,中國新能源汽車2021年銷量為180萬輛,同比增長40%。 「保護美國未來能源」組織創辦人和 CEO 羅比·戴蒙德(Robbie Diamond)今年 10 月網路討論會說:「電動車和電池非常簡單,這是中國沒有選擇集中精力與美國和我們西方盟國在內燃機車方面展開競爭的原因之一。100 多年來,(西方的)先發優勢使中國很難趕上。」據 CSIS 統計,過去 10 年,中國政府以不同形式對新能源車業的補貼高達 6,760 億人民幣(約 1,009 億美元)。雖然政府補貼 2019 年減少,中國新能源車的銷售收入中,仍有 30.7% 來自補貼。「中國補貼將為中低階市場帶來很大壓力,一旦中國開始出口,其他國家將難以競爭。」在高階市場,歐美品牌電動車仍保持優勢。美國特斯拉 Model 3 自從在中國啟動「國產化」進程後,今年好幾個月都在北上廣一線城市高階市場佔據電動車銷售榜首。「儘管中國電動車、電池技術和電池原料方面迅速擴張,但中國汽車在高階市場仍沒有競爭力。」「因此,只要其他主要廠商效仿特斯拉和中國品​​牌的電氣化步伐,保持非常高的品質,儘管中國政府對電動車給予大量補貼支持,外國品牌仍有機會與中國人競爭。」 3.純電動車,通用和 Nissan 才是先驅,Leaf 和 Volt 這兩款電動車都曾經是 EV 銷售冠軍,而現在,他們全都在特斯拉的車屁股後面了。特斯拉(Tesla)以新創身份,快速攀升到全球市值最高的汽車品牌,引領從油轉電的典範轉移風潮,吸引了一批電動車新創崛起,包括 Lucid、Rivian、Nio 和小鵬等。現在這個電動車勢力又逐漸擴張,連 Apple 也有造車野望。特斯拉第四季總交車數18萬667輛,2020年總交車數為49萬9,550輛,總產量為50萬9,737輛。勉強算成穆斯克的交車數50萬輛諾言。特斯拉電池日(Battery Day)是「特斯拉史上令人激動的一天」,特斯拉發表了一系列新電池技術,將讓電池成本下降56%,穆斯克稱特斯拉有信心在2022年推出售價25,000美元的電動車。發表了無極耳電芯,通過雷射技術將傳統電池凸起的極耳結構去掉,導電塗層直接與電池端蓋接觸縮小電流移動距離並降低內阻,這款電池能量密度提升5倍。無極耳電極中的導電塗層與電池端蓋有效接觸面積達100%使得散熱能力提升,也解決電池過大容易導致的發熱問題。電池工藝變革也讓特斯拉對整車結構進行調整,電池直接集成到底盤框架後代表著可裝更多電池,續航力大幅提升甚至可能突破1,000公里。車尾採用一體鑄造工藝節省生產流程和生產時間,讓每台車減少成本40%,減少零組件79個。雖然該公司在電動車技術領先其他業者,但是受限於電池成本難以大幅降低,以至於入門車款Model 3售價仍然高達35,000美元,約比入門燃油車高出1倍以上。所以Telsa正啟動打造超級電池工廠的計畫,自行負責電池設計、生產、電極材料等工作,期盼能在此基礎下,於2030年推出售價僅需要25,000美元的平價電動車。特斯拉已在電動車市場遙遙領先,特別是軟體,連德國福斯汽車董事長 Hebert Diess 都承認,正在實施所謂「特斯拉追趕計畫」,以縮小與特斯拉的軟體鴻溝。研究鋰離子而在去年獲諾貝爾獎的惠廷漢(Stanley Whittingham)說,未來5~10年,特斯拉和業內其他公司一樣,只能期待電池效率的逐步提高,而進展充其量是「這裡一點、那裡一點」。電池材料的一個挑戰是尋找鈷的替代品—鈷一直是電池中最昂貴的部分。惠廷漢表示,特斯拉已經將電池產品的鈷含量降至10~15%左右,其他公司的鈷含量則為20%。他也讚揚特斯拉在減輕占電池重量一半的石墨陽極的重量卓然有成,改用較輕的矽代替。雖然電池內的化學作用是提高效能的關鍵,多數專家說特斯拉影響電池性能和車輛續航力的因素更是重點。Guidehouse運輸分析師阿布薩米德(Sam Abuelsamid)表示,特斯拉電池組軟體及用於控制電動傳動系統(The Drivetrain)的技術,遙遙領先競爭對手。現在,馬斯克說「特斯拉將授權軟體,並提供動力系統和電池。我們只是試圖加速可持續能源發展,而不是壓垮競爭對手!」特斯拉也將授權自動駕駛系統 Autopilot。早在 2014 年,馬斯克就宣布特斯拉會開放專利,幫助其他車商加快電動車發展。唯一公開承認使用特斯拉專利技術的是中國汽車製造商 Xpeng,特斯拉最終還是針對這家公司提告,但不是因使用專利技術,而是因據稱偷竊 Autopilot 原始碼。至於動力系統和電池,特斯拉曾提供戴姆勒(Daimler)和豐田(Toyota),戴姆勒和豐田都曾是特斯拉股東,但 2015 年就停止合作,馬斯克就表示特斯拉受電池供應限制,必須先滿足自家電動車。特斯拉目前與松下電器擁有一家電池合資企業,且還從中國的寧德時代新能源科技和南韓的 LG Chem 採購電池。特斯拉還計劃「路跑者」(Roadrunner)專案計畫,在加州弗里蒙特的工廠建立自己的電池製造廠。馬斯克表示,特斯拉成長的真正限制在於以合理價格生產電池,並表示將擴大與松下、寧德時代新能源科技和 LG Chem 的業務。電池是電動車最昂貴重要的組成部分,特斯拉這方面有競爭優勢。路透社訪問首爾大學教授、南韓電池專家 Park Chul-wan 表示,「特斯拉供應電池可能降低新創電動車製造商的進入門檻,對擁有自己平台的傳統車商構成潛在威脅。戰略如果成功,將增加電動車市場對特斯拉的依賴。」 4.在追逐特斯拉的行列上,目前福斯集團堪稱領先者,在入門級車種有 Volkswagen ID.3 和 ID.4,無論性能和售價都足以跟 Tesla Model 3、Model Y 對決。全新2021年式ID.4電動休旅,將銷售全球各市場。隨著 ID.4 在全球各市場推出,福斯汽車正在展現品牌企圖成為全球電動車市場的領導者的決心,到 2023 年,該公司將投資超過 110 億歐元的資金,預計到2025年,福斯每年將生產150萬輛電動車。高階車款則有 Audi e-tron、Porsche Taycan 領軍,尤其是保時捷給 Model S 非常大的壓力。2020 全年特斯拉 Model S 和 X 總銷售量是 5.7 萬輛,保時捷 Taycan 全年銷售量則是 2 萬輛,如果保時捷電動休旅車 Macan EV 真的在 2021 如期上市,這兩款車相加起來,要超越特斯拉高階車,應該很有機會。福斯自家的 ID.3 在 2020 年 9 月於歐洲首賣之後,銷量就立刻超車 Model 3,甚至在第四季將全年銷量翻盤,逆轉登上歐洲電動車銷售王座。考慮到福斯 2021 年產能全開,特斯拉柏林廠卻進度不佳,這一年福斯在電動車市場,至少在歐洲區,應該大有可為。根據福斯集團最新的發展策略,他們預計到 2025 年前,將投入超過 350 億歐元預算來發展電動車相關事業,包括更多車型,更多的充電設備以及先進軟體和服務,集團底下所有品牌都會推出電動車和插電混合動力車,目前最有創意的充電解決方案,像是小型直流充電樁和移動式充電機器人,也都出自福斯集團之手。GM 通用是大型車廠中電動車的先驅,然而也最早撞牆。儘管屢屢遭遇挫折,但 GM 是鐵了心要在電動車時代向前衝,不僅加碼電動車相關投資到 270 億美元。通用汽車(General Motor,GM)執行長 Mary Barra 在 2020 年底表示,會繼續加速電動化腳步,加碼投資 70 億美元,2025 年前推出 30 款純電車,且最便宜車款售價會低於 3.5 萬美元。「我們會持續在電動車市場戰鬥,直到我們成為北美第一的電動車廠。」2012 年當特斯拉首次公開 Model S,GM當年以 2 萬 3 千輛 Chevrolet Volts 銷量領先市場,第二名 Toyota Prius 幾乎只有一半銷量,GM 電動車市占率高達 18%,稱霸美國。卡車是美國市場銷量最好的車種,而 Hummer 則是美式卡車中的傳奇經典。GM 去年發表純電動悍馬後,市場反應熱烈,預購秒殺超過一萬輛,最快的交車時間在 2021 年中。在最新的 CES 2021 會場上,GM 發表了最新的商用解決方案,包括電動貨車 EV600 和電動推車 EP1,提供純電物流服務,而他們第一個客戶就是快遞龍頭 FedEx。FedEx 將會在 2021 第一季開始正式導入 EP1,據官方說法,這款小巧的電動推車,能夠提升外送人員每日送貨量達到 25%。GM 自家的電池管理技術 Ultium。這種新的電池管理技術,讓電池芯能夠垂直堆疊,將大幅提升電動車上可搭載的電池組容量以及性能,電池組最高可以支援到 200 kWh,讓續航力可以增加到上千公里。FORD 福特在電動車相對保守,目前的電動主力只有 Mustang Mach-E,在性能與續航表現都不錯,但受限於電池供貨,產能一直無法提升。根據福特最新的財報顯示,2020 年 Mach-E 的交車數量只有 3 輛,等待交車的數量卻有 1.5 萬輛。第二款電動車將會是純電版 F-150 皮卡車,這款車可以說是目前福特的神主牌,2020 年賣了 78 萬輛,幾乎佔了全年新車銷售的三分之一,這台車的電動化,堪稱是福特不成功便成仁的寫照。Mercedes-Benz 賓士在 2020 年純電車 EQC 和 EQV 表現平平,僅有 2 萬輛。2021 年將正式發表的 EQS 和 EQE 為主,這兩款電動車,代表純電時代的賓士 S-Class 和 E-Class,可以說是德國高階車的門面,採用全新設計的電動車架構 EVA,700 公里以上的續航力,加上賓士打磨已久的自動駕駛能力,鎖定高階轎車市場而來。儘管賓士,或者說戴姆勒集團,在投資電動車相關研發的目標就是在維持健康現金流的狀態下,穩定的朝向電動車時代轉型,2020 歐盟碳排放目標,賓士不僅 2020 年達標,2021 年也預期能夠過關。和賓士相同達標歐盟碳排標準的,還有 BMW。最早開賣的 BMW 電動車 i3,雖然在售價與性能上較不具競爭力,但依然給了 BMW 立下一個標杆。2023 年 BMW 將會完成全車系電動化目標,共有 13 款車型將會電動化。目前產品線上所有車型,5 series、7 series 都將會有純電版本。2025 年後,BMW 將會推出新的純電車架構,來擴大戰力。2021 年 BMW iX3 將會正式開賣,主力市場鎖定中國,而另一款備受矚目的大型房車 i4 還未確定是否會如期上市。Toyota 豐田,身為特斯拉前任大股東,又是油電車代表者,Toyota 的電動車佈局一直引人注目。儘管看似緩慢,豐田始終默默在投注研發電動車,但它的重點放在兩個部分,一個是氫燃料電池,另一個則是固態鋰離子電池。氫燃料電池車(Fuel Cell Vehicle)利用氫氣轉化成電力來驅動馬達,曾經是許多車廠視為明日之星的重要技術。Toyota 唯一的氫能車 Mirai 發表新版本,更新的設計提升續航和乘坐空間,然而更偏向於宣誓性質,表明他們並未放棄氫能車市場。另一方面也在全力開發固態鋰離子電池,根據 Toyota 官方說法,這種電池比起市面上其他電動車用的液態電池,更不容易起火燃燒,而且充電速度能夠提升數倍。Toyota 新的平台 e-TNGA,他們預計在 2021 年中發表第一款純電休旅車,之後共會有 6 款不同款式電動車推出。關鍵時間點將會落在 2022 年,如果他們的固態電池能夠如期推出,展現出「革命性」的表現,以他們的實力,要追平特斯拉的銷量並不困難。目前市面上電動車,低電量充至飽和約在 20~30分鐘左右,比起現今鋰電池,固態電池擁有體積小、不易燃、輕量化等多項優勢,據了解滿電狀態可行駛約 500km 續航力,且能在 10 分鐘完成低電量充至飽和。這項電池技術不意外將隨著明年量產電動車一起首發,名為 BZ3 的休旅電動車,與 RAV4 屬於同一級距,以舒適性為最重要的設計核心價值。最大續航力約為 500 km,和 Subaru 的 Evoltis 都是採用 e-TNGA 平台打造,以時間點來說,這輛新車可能就會搭載關注的固態電池技術。Hyundai 現代 Kona 和 Ioniq 純電車,能源效率(km/kwh)表現僅次於特斯拉;同時,現代的氫能車 Nexo,也是少數能在美、日、韓、歐都有銷售的車款,累計銷售已達 1 萬輛。RNM(雷諾、日產、三菱聯盟)Nissan Leaf 是第一代大賣的電動車,睽違十年才推出的第二款電動車 Ariya,在各家車廠力拼電動 SUV 的情況下,恐怕是走不出日本市場。Renault Zoe 則是 2020 年異軍突起,在歐洲大賣的電動小車,是法國賣最好的電動車,但是 Zoe 的崛起,其實就是填補了 Leaf 的空缺。在 2021 年開始,將會有更多電動小車加入競爭行列。到 2025 年前,雷諾預計發表 7 款純電車,而且雷諾還逆向宣布要加入氫能車開發的行列,至少會有一款氫燃料電池車開賣,讓他們保有多元的產品線。雷諾也有豐富的商用和工程車,正在投奔電動化。Jaguar I-Pace 是第一款純電跨界跑旅車,在上市初期市場反應不錯,然而隨特斯拉降價,豪華電動車陸續發表,I-Pace 的存在感就逐漸下滑。Jaguar 下一款純電車,可能會是 Jaguar XJ,與此同時,他們也在考慮 Land Rover 車款的電動化。Volvo 是最早喊出停止開發燃油車的歐洲車廠之一,將純電車轉移到新品牌 Polestar。Polestar 第一款純電車 Polestar 2 尚未正式開賣,由於定價與車型,將直接對位特斯拉 Model 3/Y,加上性能與功能上沒有太多突出之處,恐怕成績不會太好看。Honda,同樣是氫能車的早期投入者,本田在 2020 年宣布 2 年後不再於歐洲販售燃油車,因為他們在歐洲市占不高,但又無法達成碳排門檻。在 2020 年末,Honda 電動小車 Honda e,剛上市就破紀錄成為第一輛拿下德國年度汽車大獎的日本車,帶起一波銷售,不過在 2020 年在歐洲也只能賣出 3 千輛。在電動車方面,短期之內,在美國市場需要寄望與 GM 的合作,在中國市場則要依賴廣汽與東風兩家合資企業。科技大廠蘋果重啟電動車計畫,據稱5年內上市、搭配突破性降低成本、提升續航里程的電池技術。蘋果電動車的效益可能不如市場預期。假設2025年時,蘋果若以7.5萬美元、5%市佔率、7%營業利潤率銷售,那麼收益將僅僅成長3%;若再提高條件到10萬美元(約新台幣281.5萬元)、5%市佔率、10%營業利潤率,收益也只能增加5%。 5.電動車新勢力已在美國上市的公司:蔚來、小鵬和理想。這三間公司現已實現量產車款的實物交付。汽車產業需要大規模的研發和零部件供應鏈長期洽談,燒錢速度之快,非其他產業所能比擬。造車是一個很漫長的過程,從開發、製造到測試需要數年時間,技術還在每天提升。儘管蔚來作為「中國新能源汽車企業赴美上市第一股」,但直至一年前,蔚來股價仍徘徊在1美元左右,一度面臨退市危機。2016至2019年,蔚來累計虧損超過280億元人民幣(約326億港元),主要因為旗下量產SUV車款ES8的交付量不及預期,去年4月和5月更先後發生自燃事件,需緊急召回汽車,打擊了產品信譽;加上中國政府逐漸收緊對新能源汽車的補貼,2019年第二季,蔚來錄得銷售毛利率為負4%,交付數量不足3,600輛。蔚來汽車裁掉全球1/4員工,緊接著高階主管大出走。2019年底,蔚來生死存亡之際,李斌說,蔚來其實還是有其他新創沒有的優勢,那就是蔚來是真的有車可以賣的。第四季8000台車的出貨量,讓蔚來擁有珍貴的4億美元現金。一年前,中國電動車品牌蔚來汽車幾乎算是倒下了。但到了今天,它的市值已經超過通用汽車。蔚來汽車曾瀕臨破產,隨後卻又崛起成為全球市值第4的汽車製造商。高潮迭起的劇情走向,反映的是投資人對中國電動車新創公司依然拿不定主意。幸今年蔚來獲安徽省合肥市投資70億元人民幣(約81.6億港元)拯救,交付量亦大幅增長,方可度過資金鏈瀕斷危機。雖然中國媒體捧蔚來當「特斯拉」殺手,但蔚來的重新崛起卻多少必須感謝特斯拉。特斯拉去年底開始在上海生產電動車,燃起了中國的電動車市場。根據中國汽車協會,截至10月為止的前6個月,特斯拉售出在上海當地組裝的7萬2000多輛Model 3。而同期間,蔚來出貨超過2萬4000輛,10月出貨達到5000輛,創單月最高成績。11月出貨再增至5291輛。蔚來的股價跟隨Tesla引領的電動車熱潮急升,年初至今累計漲幅超過600%,總市值超過380億美元(約2,945億港元),即已超越福特(Ford)和法拉利(Ferrari)兩間同在美國上市的傳統車廠,亦超越在A股市場上市的上汽集團,成為僅次於比亞迪的第二大中國汽車公司。今年前三季,蔚來累計共交付26,375輛電動車,已超越去年全年交付總數。SUV ES6、ES8及轎跑EC6組成參展陣容,這三款量產車型的車價獲補貼後介乎34萬至59.9萬元人民幣。蔚來汽車,小鵬汽車,理想汽車的銷量爭奪戰仍在繼續。小鵬汽車兩款車型,主攻10萬-30萬元之間的主流市場,蔚來汽車與理想汽車則定位30萬元以上高端市場。銷量攀升背後,造車新勢力三強已將“首家盈利車企”作為目標。去年,蔚來汽車,小鵬汽車,理想汽車毛利率均已轉正,但三家企業依舊沒能走出虧損的狀態。財報顯示,去年三季度,小鵬汽車淨虧損達11.49億元,2019年同期虧損為7.76億元,虧損面進一步擴大。而去年三季度,理想汽車淨虧損為1.07億元,環比增長42.2%。同樣是去年三季度,蔚來汽車淨虧損為10.47億元,同比收窄58.5%這。意味著,毛利率相繼轉正後,三家車企還未走到盈利臨界點。但在三家爭搶銷量的同時,新能源車市場的競爭也在逐漸升溫。除勁敵特斯拉,大眾ID系列也已正式入華,其中ID.4系列車型國產後售價將在25萬元內,直接殺入小鵬P7售價區間。相比品牌力而言,大眾品牌燃油車在中國市場佔據半壁江山,小鵬P7銷量空間將受到一定擠壓。近日,寶馬IX3車型也宣布官降7萬元,在價格上對蔚來汽車,理想汽車旗下產品也將形成一定壓力。美國智庫「戰略與國際研究中心」報告估計,過去 10 年中國豪擲 1,000 億美元補助本地電動車業,政府補貼三分之一電動車售價。儘管未來補貼程度將減,當局又宣布新措施,鼓勵民眾購買新能源車。中國海通國際證券的汽車股票研究主管 Ji Shi 表示,中國地方城市和鄉村流行的電動車,是低價的小型慢速電動車。他說:「我們稱之為低速電動車,最高時速不超過 50 英里。我不確定美國有相同需求。」2019 年中國在海外只售出 24 萬輛電動車和油電混合車,多數銷往孟加拉。美國哈佛大學甘迺迪學院Henry Lee 指出:「中國原本想打造全球性電動車,超越國際車市,3 年前得出結論,發現無法稱霸世界車市,應該專注國內市場」。S&P Global Market Intelligence 數據顯示,蔚來的企業價值/遠期銷售比(enterprise value to forward sales)到 19.7 倍,幾乎是特斯拉 2 倍,也遠高於中國同業小鵬(Xpeng)、理想汽車(Li Auto)。隨著擁有一台電動車的整體成本,將會比一台汽油車還低的臨界點的到來,現在全世界最大的四個車廠(大眾、豐田、日產、通用),都發佈了「非常激進」的電動車生產計畫。德國的福斯汽車(Volkswagen)計畫在 2030 年推出 30 個電動車車型,預期將投資 840 億美元用於研發。840 億美元是什麼概念?這是福斯汽車 2016 年利潤的 10 倍。在日本,豐田(Toyota)宣布投資電動車,目標是 2020 年左右上市;日產(Nissan)也宣佈在 2022 年以前投入 210 億歐元,用於推出 8 款純電動車和 12 款混合動力車。美國通用(GM)於 2005 年就投入了 10 億美元,用於電動汽車的研發, 2009 年宣佈進一步投資 178 億美元用於電動車生產,並預計在中國市場於 2020 年推出 10 款新能源汽車。這四家車廠佔了全球一半的汽車產能,研發生產電動車,不只是因為環保,而是看好電動車的市場潛力。....以蔚來的基本面和技術實力將來絕非歐美日傳統大型車商的對手,現在的股價和市值絕對是投機熱錢過度炒作的結果 電動車概念就像過去網路概念泡沫一樣 在市場激烈競爭後 實戰成績結果代表一切。 6.在過去的一個多世紀中,內燃機汽車(ICEV)一直主導著汽車產業,未來一、二十年內仍將保持領先。雖然電池電動車(BEV)的使用近年呈現陡增的趨勢,極大地影響了汽車和交通運輸產業。電池電動車具有簡單的推進系統,即旋轉馬達,但燃料源非常複雜,包含成百上千個小電池(由基於大量晶片的電子設備管理)。內燃機汽車正好相反,燃料相對簡單,儲存在油箱中,由燃油泵和燃油蒸發排放控制系統對油箱中的燃油蒸氣進行控制;但其推進系統卻異常複雜,由內燃機產生上下運動(或橫向運動),透過複雜的機械結構推動車輪旋轉。相較於內燃機,電池馬達的主要優勢表現在簡單性、生產成本、運動零件數量和總體零件數量等各個方面。電動車省略了內燃引擎、燃料系統、進氣系統、排氣系統以及點火裝置等,而改裝上馬達、電池、控制器以及轉換器等設備,當然跟燃油車相比在成本結構上也有相當大的不同。電池以及動力總成占了電動車 40% 以上的成本,其次是電控和電機,約 10~20%。雖然性能上並沒有太大的差別,但目前電動車的設計也同樣比較偏好前置前驅(Front-engine, Front-wheel drive layout),當然實際的懸吊裝置設計及操縱布局與燃油車還是有所不同,如電池需要較大空間放置,而且相當重,所以整個車體及底盤結構需依重量分布不同而改換設計,還有像電動模組大多放置於底盤的中後段,所以底盤前後軸距也會加大。更重要的是為了滿足動力需求,在未有革命性的技術進步前,電池模組的重量很難降低,這是電動車設計上最難克服的障礙之一。儘管現代已實現電動車的商業化,但車體對輕量化仍非常要求,而與此相對的安全性更是比性能更重要的關注點。一般而言,電動車多採用輕質材料,如高強度的鋼鋁合金,甚至是高剛性的塑膠材料等。目前電動車大多採用永磁同步馬達(Permanent Magnet Synchronous Motor),其使用高性能永久釹磁鐵,與同等級的電動馬達相比,可以做到更輕量小型,尤其對小型電動車而言非常重要,所以受到乘用車商廣泛採用。當然感應馬達在不同使用情境下仍有優勢,原本特斯拉也是採用感應馬達。去年特斯拉的 Model 3 棄感應馬達改用永磁馬達後,使釹價又漲了一波。當然車商也同樣在努力研究其它可替代的材料,或是盡量減少稀土用量的永久磁鐵。電動車的電控系統與傳統燃油車有很大的不同。首先,除了各系統的故障診斷及參數標定等功能外,還有如電量、充放電控制、熱管理等,這些都需要不同的感測器及不同的演算法,以維持系統運作的協調及效率,比燃油車更加複雜。電力電子功率元件絕緣閘雙極電晶體(IGBT)模組在其中更加關鍵,其主要功能就是控制能源的變換和傳輸,並決定了電動車的能源效率,其成本佔電機驅動系統近一半,也就是整車近 7%,是除電池之外成本第二高的元件,當然在電動車外也有很廣泛的應用,如軌道交通、智慧電網等領域都相當重要。純電動車其實更像是一個高度整合的精密電氣工程,是由整車控制器統一管理。當整車控制器採集駕駛信號,並通過 CAN 總線獲得電機和電池系統的資訊並進行分析和運算後,給出電機控制和電池管理指令,以實現整車驅動控制、能量優化控制及制動回饋。能源或電池技術一直是電池電動車的薄弱環節,主要原因是目前成本太高,可喜的是,電池技術發展迅速,價格已大幅下降。從2010~2016年,千瓦時(kWh)的電池成本從1,000美元降到了大約275美元,每年降低接近20%。據彭博社(BloombergNEF)報導,到2019年,每千瓦時的電池組成本降到了156美元。目前,電池成本目前還在不斷下降,只不過速度有所放緩。在家充電是一項吸引人的功能,雖然採用220V電源充電可能需要較長時間,採用115V電源充電時間會更長。未來要獲得成功,需要大量公用的充電樁。電力價格則相對穩定,遠低於同樣行駛1英哩的汽油價格,大約相當於汽油價格的50~70%。2010~2019年間,電池成本大幅下降了約87%,預計未來幾十年價格還會進一步降低。彭博社於2019年12月發佈的一篇部落格文章中曾提到,每千瓦時電池組價格已從2010年的1,000美元降至156美元。這一趨勢顯示,到2025年(或在2025年之前),每千瓦時的電池成本將降至100美元。人們普遍認為,當電池成本降至每千瓦時100美元時,電池電動車的售價在很多汽車細分市場都將降至與內燃機汽車相當。電池電動車另一個主要優勢是營運成本較低,這是因為其維護成本和燃料成本都比較低,運動零件較少,與ICEV相比可節省約50%的維護費用。在美國,每加侖汽油約2.50美元,每英哩平均電力成本約為汽油成本的50%;歐洲的汽油成本則高得多,所以可以節省更多的燃料成本。目前特斯拉(Tesla)和通用汽車(GM)已開始考慮續航百萬英哩的電池,未來的續航里程勢必會更長。3~5分鐘就能加滿油,與之相比,需要較長的充電時間,這是電池電動車的一個明顯缺點。透過使用功率更高、速度更快的充電系統,以及充電更快的電池技術,充電時間會越來越短,但這仍然趕不上加油的速度。充電頻率也很重要,取決於每年行駛里程及續航里程。根據IHS Markit的資料,2019年售出的平均電池容量約為52千瓦時,預計到2030年將增長到70千瓦時以上。最近推出的車型續航里程通常為250英哩,但有些車型達到了400英哩,未來的續航里程還將大幅增加。根據2019年美國聯邦公路管理局的資料,美國每輛汽車平均每年行駛里程為13,500英哩。假設續航里程為300英哩,每充一次電平均行駛250英哩,那麼大約每週需要充一次電(一年54次)。不過,里程焦慮可能會使充電次數更多,家裡有充電樁的車主也可能會更頻繁地充電。電池電動車採用的技術可以提供出色的駕駛性能。其馬達提供近乎暫態的扭矩,由此帶來的卓越加速度常常超越高性能內燃機汽車。電池可以均勻分佈在車輛底部,重心更低,從而提供出色的可操縱性。行駛時碳排放極小,每使用1加侖汽油都會產生19.6磅的碳排放。根據能源研究公司BloombergNEF的一份新報告顯示,在短短兩到三年的時間裡,電動汽車將會變得比燃油汽車還要更便宜。根據彭博新能源財經(BNEF)預估,電動車產業長期發展依然樂觀,估計 2040 全球電動小客車銷售量將會達到 58% ,全球市占比例將達到 31%。而電動公車市占率也將達到 67%,電動機車更接近則為 47%,電動車在近幾年來發展快速,且在許多專業人士眼中發展情況都偏向樂觀,相對於使用汽、柴油的車輛,電動車的價格一直都來都居高不下,這與最重要的關鍵零件電池的高昂成本脫不了關係,現今電動車目前的市佔率僅僅差不多5%左右,未來的市場空間還非常之大,但未來電動車的價格下降或許會連帶影響市佔率。但是根據彭博新能源財經(BNEF)消息,該社的年度電池價格調查發現,2020年的電池價格為每千瓦小時137美元,比2019年下降了13%,對比10年前,每千瓦小時就要價1100美元的價格來說,2020年的價格已下降了89%。電池的價格在2023年降至101美元/千瓦小時幾乎是明確、可以預期的,但該行業要如何進一步降低電價,讓電池價格下降至預期的2030年每千瓦小時58美元則不太確定。BNEF認為,讓價格進一步跌破百元並不是不可能的,但製造商們需要仔細選擇可採取的方法。《消費者報告》針對2019年至2020年期間的美國車主進行調查,並統整車輛總里程數來到20萬英里(32.1萬公里)的市售車款,其後續進行保養養護十所必須支出的成本;根據比較,在里程數皆為20萬英里(32.1萬公里)的條件下,電動車約莫可以較傳統燃油車省下近50%的養護費用。《消費者報告》更指出,倘若擁車時間拉長,這樣的優勢更讓電動車顯得「俗夠大碗」!美國汽車維修保養網站「RepairPal」進一步表示,即便電動車初始售價偏高,但到了5年大保養之際,電動車的養護優勢可說是更為明顯;以電動車來說,在進行5年大保養時,約莫得支出900美元的養護成本,與汽油車這類傳統燃油車動輒1,200美元相比,可說是更為「平易近人」;這樣的差距會隨著時間拉長,而更為明顯。 7.目前電動車主要是採用鋰電池,其具有能量密度大、工作電壓高、較耐高溫、循環壽命長、安全性能高等優點。鋰電池正極材料的組成,決定了電池容量、安全性和壽命。特斯拉所採用的鈷酸鋰電池,其能量密度較高、放電電壓也高、電極材料裝備容易,但穩定性較差,壽命也較短,且造價高昂。不過鈷鋰電池的發展受到原材料的缺乏所抑制,不斷被炒作的鈷價令車商轉向研發少鈷或是無鈷電池,磷酸鐵及三元鋰電池開始成為主流。磷酸鐵鋰電池由於完全不使用鈷,鐵元素也容易取得,所以價格較低,且安全性更佳,但能量密度仍有待提升,且製程難度高,如通用、福特及豐田等都相繼投入。寧德時代與Tesla達成合作協議,為國產Model 3所提供的電池,就是屬於無鈷電池的磷酸鐵鋰電池(LFP)。寧德時代聲稱,「cell-to-pack」CTP能將電池包的能量密度提高10%至15%,電池佔用空間壓縮15%至20%,並將構成電池包的元件數量減少40%。鈷、鎳、錳三元正極材料的金屬氧化物所組成,稱作「三元鋰電池」,需要的鈷則較少,且能量密度較高,所以也逐漸受到廠商青睞。不過若處在高溫容易爆炸起火,有相當大的安全隱憂。除了正極外,還有一種負極材料鈦酸鋰,其應用在三元或磷酸鐵鋰電池上,可以提高性能及安全性,還能提供相當穩定的電壓。Suzuki 鈴木、Honda 本田等日系車廠,多採用三元系鋰電池;Nissan 日產、Mitsubishi 三菱、GM 通用、Daimler 戴姆勒、BMW 寶馬與北汽等,多採用錳系鋰離子電池;中國大陸的 BYD 比亞迪、哈飛汽車與上汽等,則採用磷酸鋰鐵之鋰離子電池。除了新材料外,電池的製造工藝也不斷發展,像是最近 Maxwell 的乾電極(Dry-electrode)技術就受到市場相當大的關注。寧德時代不僅在中國擁有近50%市占率,從2017年開始更連續三年奪得全球電動車電池使用量第一的殊榮。2019年電池銷量達到40.25百萬度(GWh),較前一年成長57.38%,大幅勝過位居第第二的LG化學(28.1 GWh),豐田、本田、BMW、現代、戴姆勒、Volvo等眾多國際知名車廠都是其客戶。2015年,中國政府推出電池供應商建議名單,納入寧德時代等中國電池業者,更是徹底在這個全球最大的電動車市場,掃除了海外企業的競爭,且被列入名單內的企業還可獲得龐大補貼。2019年6月,中國政府宣佈取消電池供應商建議名單,為國際電池廠商開啟進入中國市場的大門,同時中國也逐步降低對電動車產業的補助。LG、Panasonic紛紛挺進這個過去看得見、吃不著的全球最大電動車市場。據QuantumScape公布的資料,其固態電池可在15分鐘內充電至80%滿。電池在800次充電周期—相當於駕駛24萬英里後,仍可保留80%容量。固態電池的概念很簡單,是將鋰離子電池內使用的液態電解質改為使用固態電解質。電池大約相當於一張撲克牌的大小和厚薄。它的陰極由鎳錳鈷氧化物(NMC)製成,陽極由石墨製成,因為它易於儲存在電池中來回穿梭的鋰離子。固態電池被視為行業的「聖杯」。他說有份開發鋰離子電池的2019年諾貝爾化學獎得主Stan Whittingham,早於1976年發表了一篇有關鋰金屬陽極的論文,並稱之為「新電池系統的基礎」。「這個問題已有四十多年歷史了。如果鋰金屬電池成功,代表在大眾市場之電動車和消費電子產品中,在相同���量的電池組下,可以分別得到額外50%的航程或電池使用時間。」QuantumScape聲稱其電池體積容量密度超過每公升1,000瓦時,估計比鋰離子電池多50%至100%,電動車航程可增加逾80%。「今天的電池沒有競爭力。它們沒有足夠的能量密度來滿足所需航程,沒有能力快速充電。今天最好的電池大約要花一個小時才充滿電,但顯然汽油車在5至10分鐘內就能入滿油。」QuantumScape和德國福斯共同成立合資企業生產電池,預計在2024至2025年開始生產,會應用到福斯的私家車和貨車上。豐田正與松下(Panasonic)合資的公司開發、生產和銷售固態電池,原計劃在2020年東京奧運會上發布使用這種電池的電動車,雖然計劃因疫情而延期,但豐田仍按照進度將於本年推出固態電池原型,並跟福斯一樣可於2025年開始生產。另一日本車廠日產(Nissan)也計劃開發固態電池,預計2028年應用於電動車。另一初創公司Solid Power亦已研製了一款可運作的固態電池。已經與多間汽車製造商如福特(Ford)、寶馬(BMW)、現代(Hyundai)等建立了合作關係。Ionic Materials得到現代、三星、雷諾、日產的投資。SolidEnergy就得到通用汽車(GM)、上海汽車集團、韓國SK集團等投資。而在中國,清陶能源會從未來三年在包含固態電池在內的研發領域投入逾10億元人民幣。 6.電動車驅動系統是指馬達將電池電能轉換為機械能,再將動力傳送到輪胎上的系統,包含驅動馬達、驅動器、傳動軸等零組件,而冷卻系統則輔助驅動系統進行散熱。對於電動車而言,電池提供馬達轉動的能量,而馬達則為決定汽車節能空間與行駛表現的要角。驅動馬達的選用決定電動車驅動特性,有別於一般傳統工業馬達,驅動馬達需要更好的散熱能力、足夠扭力、調速能力、高效率等特性。目前電動車使用的馬達主要分為三種包含感應馬達(Induction Motor, IM)、永磁同步馬達(Permanent Magnet Synchronous Motor, PMSM)及同步磁阻馬達(Switched Reluctance Motor, SRM)。現今電動車驅動馬達有永磁馬達及感應馬達兩大主流,其中永磁馬達具尺寸小、重量輕且運轉效率較感應馬達高等優勢,受到國際多數電動車廠青睞,例如Nissan Leaf、BMW i3等暢銷車款皆採用永磁馬達,此外在2016年發表的Tesla Model 3也看好其運轉效率較高的特性,採用永磁馬達。然而永磁馬達關鍵原料中的稀土金屬(如镝、釹等)成本較高,且目前多來自中國大陸,因此Toyota、Honda等車廠皆積極開發減少稀土金屬使用的馬達,降低對稀土金屬的依賴性,減少市場壟斷的風險。而感應馬達最大的優勢在於不須使用稀土金屬,因此造價相對永磁馬達較低廉,因此目前歐美車系仍有部分車款採用,例如Tesla Model S/X以及Mercedes-Benz EQC等車款。感應馬達又稱“異步馬達”。結構緊湊,堅固耐用,運行可靠,維護方便,價格低廉,體積小,質量輕,環境適應性好,轉矩脈動低,噪聲低,成本低而且可靠性高,逆變器即便損壞而產生短路時也不會產生反電動勢,所以不會出現急剎車的可能性。因此,廣泛應用於大型高速的電動汽車中。三相籠型的功率容量覆蓋面很廣,從零點幾瓦到幾千瓦。它可以採用空氣冷卻或液體冷卻方式,冷卻自由度高,對環境的適應性好,並且能夠實現再生制動。缺點為功率因數低,運行時必須從電網吸收無功電流來建立磁場,控制複雜,易受電機參數及負載變化的影響,轉子不易散熱,調速性能差,調速範圍窄。永磁馬達擁有功率密度大,體積小,效率高,結構簡單牢固,易於維護等優點,驅動系統運行和維護成本較低,採用全數字化和模塊化結構設計,使得驅動器接口靈活,控制能力更強,操作更加舒適,應用能量回饋制動技術,可以減少剎車片的磨損,同時又增加汽車續駛里程。功率因數大,調速性能好,精度高,具有良好的瞬時特性,轉動慣量低,響應速度快,頻率高,輸出轉矩大,極限轉速和制動性能優於其他類型的電機,採用電子功率器件作為換向裝置,驅動靈活,可控性強,形狀和尺寸靈活多樣,便於進行外形設計,採用稀土永磁材料後電機的體積小,質量輕。缺點為造價較高,在恆功率模式下,操縱較為複雜,控制系統成本較高,弱磁能力差,調速範圍有限,功率範圍較小,受磁材料工藝的影響和限制,最大功率僅為幾十千瓦,低速時額定電流較大,損耗大,效率較低,永磁材料在受到振動,高溫和過載電流作用時,其導磁性能可能會下降或發生退磁現象,將降低永磁馬達的性能,嚴重時還會損壞馬達,在使用中必須嚴格控制,使其不發生過載。永磁材料磁場不可變,要想增大電機的功率,其體積會很大,抗腐蝕性差,不易裝配。中國在永磁馬達驅動系統已形成了一定的研發和生產能力,開發了不同系列產品,可應用於各類電動汽車。產品部分技術指標接近國際先進水平,但總體水平與國外仍有一定差距,基本具備永磁馬達集成化設計能力。多數公司仍處於小規模試制生產,少數公司已投資建立車用驅動電機系統專用生產線。永磁馬達的主要材料有釹鐵硼磁鋼,矽鋼等。部分公司掌握了馬達轉子磁體先裝配後充磁的整體充磁技術。中國研製的釹鐵硼永磁體最高工作溫度可在280℃,但技術水平仍與德國和日本有較大差距。矽鋼是製造電機鐵芯的重要磁性材料,其成本佔本體的20%左右,其厚度對鐵耗有較大影響,日本已生產出0.27毫米矽鋼片用於車用電機,中國僅開發出矽鋼片0.35毫米。台灣的富田規模雖不大,但在全球電動車業界卻是赫赫有名,目前為電動車領導品牌特斯拉(Tesla)最大的動力馬達生產基地,每年供應超過22萬顆動力馬達給特斯拉,其實包括豐田的iQ、日產的Leaf等小型電動車,都是使用永磁馬達(PM),和富田提供給特斯拉的感應馬達(IM)不同。Tesla 為旗下的 Model S 和 Model X 推出了新的 Long Range 馬達,預計將能提供更遠的行車距離。新馬達是使用 Model 3 上首度登場的永磁磁阻(permanent magnet reluctance)相關技術所打造。永磁馬達除了負責為前輪輪提供動力,也將能在車輛制動時回收一定程度的動能。而負責後輪的感應電動馬達則會在需要時發動,以提供額外的動力。新馬達將會於 Tesla 位於加州的佛利蒙(Fremont)工廠開始生產。新款車輛的「潤滑、冷卻、承軸和齒輪設計」也有所改進,並將能完全適配氣壓式懸吊系統,以配合更多樣的路況和駕駛風格。而風阻降低的同時,車速表現也將有所提升。最後,未來在某些「特定型號」上也將採用新設計的輪胎。福斯(Volkswagen)集團���電動車戰略中,通用底盤 MEB 是一大主軸,而他們今天也展示了 MEB 將採用單速變速箱,來搭配最大轉速 16,000 轉馬達,並且適用於未來所有在歐洲、美洲車廠生產的電動車。新電動車 ID.3 就是 MEB 底盤的車款,將會使用 APP 310 電動馬達,最大功率為 150 kW,相當於 200 馬力,扭力為 310 牛頓米,以永磁無刷馬達形式運作。搭配這款馬達,全新設計的單速變速箱,齒輪比為 10:1,能夠將 16,000 轉馬達的動能高效傳遞到輪軸上。為了讓變速箱的體積輕巧,他們採用雙齒輪(2-stage)設計,因此減輕了重量,體積也更小。Toyota 表示,e-TNGA(Toyota New Global Architecture)平台將是一個彈性超大的兼用架構,車輛的長、寬、高,後輪驅動或全輪驅動都能夠對應。以新平台打造的首款產品,將會是一輛休旅車。這輛純電 SUV 已經在準備量產階段,將會在 Toyota 日本廠組裝,最快 2021 年中就會在歐洲市場開賣。Toyota 已經準備和 Suzuki 與 Daihatsu 共同合作,推出緊湊型小車;此外還包括大型 SUV、大型轎車、中型 crossover 和 mini van,總計會有 6 款以 e-TNGA 平台開發的新車款,將陸續上市。e-TNGA 架構下,電池組容量估計在 50~100 kWh 之間,可採用的馬達有兩款,功率分別為 80 和 150 kW,在這個結構內排列組合,推算小型車的續航力大約有 300 公里,大型車則可達 600 公里,唯一的變數是,初期依然會採用目前的鋰離子電池,但是之後他們希望改用正在研發中的固態電池,以獲得更好的性能表現。Nissan Ariya 將會成為繼 Nissan Leaf、e-NV200 之後品牌第三款純電車型。配備高性能100%電動驅動系統,通過前後雙電動馬達驅動配置為車輪提供即時強大的扭力。另外藉由全新的四驅控制系統,Ariya 將具備出色的過彎性能和在溼滑表面(如雪和鬆散泥土)上的控制,而駕駛人無需改變駕駛風格、轉向甚至踏板位置。這套系統是源自於 ATTESA E-TS 和 Patrol的智能4X4系統,不僅能夠自動管理四輪動力輸出和煞車,以確保過彎時輪胎打滑最小化。Ariya 量產車型也確定會搭載 ProPilot 2.0 最新版本。美國通用汽車的悍馬電動皮卡 Hummer EV是一款性能強悍的皮卡車,擁有四輪轉向系統,可以在崎嶇不平的地形上以「螃蟹模式」行駛,4 輪都可轉向接近 90 度,使車輛能水平橫移。該車還擁有「Watts to Freedom」模式,從零加速到 60 英里 / 小時僅需 3 秒,採三馬達配置,永磁主前輪驅動馬達,適合前輪或後輪驅動配置的永磁主驅動馬達,以及較小的感應磁鐵輔助馬達。 輸出馬力高達 1 千匹,另外電池組容量達 202 kWh,能供應約 550 公里的續航力。純電版本的 M5 將會是 BMW 旗下首款 M 系列電動車,傳聞指出會基於 CLAR WE 平臺打造,將配置 135 kWh 電池組,在 WLTP 標準下可提供 435 英里 (約 700 公里) 的續航力,而且還將支援 400V 充電。另外,BMW 後續可能還會把升級到和保時捷 Taycan 一樣的 800V 極速充電。純電 M5 將配備三組電動馬達,兩組 250kW 馬達負責驅動後輪,一組 250kW 馬達用來驅動前輪,加總起來可輸出 750kW,也就是 1006bhp 的最大馬力!至於純電 M5 的 0-100 km/h 的加速時間則將會是 2.9 秒。電動車都有變速箱,但許多車款只需要單速就足夠。賓士 BENZ 也自行研發下一代驅動系統。電動馬達部分,賓士將採用永磁同步馬達、先進機油冷卻概念以及可縮放式的電動馬達長度。變流器將使用碳化矽也能夠降低開關耗損,其中的整合式控制單元可以減少成本與重量。此系統也將二速變速箱和 800 伏系統電壓;賓士認為最具成本效益的設計,能降低電流與能源耗損。電池部分,賓士選擇同時自行研發和與 Farasis、寧德時代、Sila Nano 等供應商合作。早在2006年,特斯拉由英國XTRAC供應商提供變速箱解決方案。由於兩擋變速箱的量產難度太大,導致了跑車發布的嚴重延誤,最終宣布更改方案,採用博格的單速減速箱,並且換裝215千瓦電機,讓這款新興跑車不至於完全溟滅。純電動車馬達的低速扭矩很大,但此時效率仍偏低,因此電動汽車在起步,加速和低速爬陡坡時耗電大。這就需要用變速箱來減小馬達發熱,減小能耗,增大續航里程,提高車輛動力性。保時捷推出的首款高性能電動車Taycan自主研發的變速箱重約70公斤,可以承受最大的扭矩550nm處擁有一個行星齒輪組和兩個離合器,一個離合器負責完成正常的換擋動作,而第二個則可以使後橋電動機和整個後軸分離。需要省電可以只用前軸驅動,變身成一台更加經濟的前驅車。在大部分的時間,Taycan會用二檔行駛,這也會大大增加車輛在高速行駛時候的經濟性。而當車輛在加速模式會用一檔。正是得益於後軸的雙速變速器,永磁同步電機以及高壓800V電壓平台,擁有751馬力最高動力規格的Taycan渦輪S。即使電池電量已經低於50%時,車輛的性能也不會有任何影響。變速箱的研發對於任何車企來說都是一座大山,全球只有少數頂級的車廠能完全掌握變速箱的自主研發。 驅動系統設計(Drive System Design)公司,宣布將研發一款為新能源車準備的多齒比變速箱。MSYS的變速箱主要針對電動車和混動車開發,擋位為3個,根據計劃2022年該公司還將開發出更加先進且適用範圍完全覆蓋電動車的多齒比變速箱不過這個變速箱也面臨著很多難關比如如何降低重量縮小尺寸且適用於高性能電動車的需求。 8.Volkswagen 福斯先前所推出的 I.D. Buzz、I.D. Crozz…等電動概念車款,其底盤都建構於MEB(Modular Electric Drive Matrix)模組化電動車平台,以達到「Electric For All」電動車平民化、2022年27款電動車願景。透過模組化平台不僅可創造更多種車型,同時也能替車廠省去不少開發成本,MEB平台置放於座艙底部的電池模組規劃,可依照小型車、中型車、休旅車等不同車型所需容量進行調配,行駛里程至少也會有400公里以上的水準。Ford 與Volkswagen兩大集團計畫將在商用車、電動車與自駕車領於展開合作,除了商用車領域外,2023年Ford將以MEB電動車模組化平台,於歐洲開發具產品差異化之全新電動車,預計年產量可達60萬輛以上。Volkswagen與Ford並共同投資Argo AI自動駕駛公司,藉以替兩集團於電動車與自駕領域獲得更快速的成長。Ford所投資成立的Argo AI自動駕駛公司,因Argo AI目前已擁有Level 4技術能力,未來兩集團將投入高達70億美元資金進行研發加快自駕技術成長,藉以能夠運用至量產車導入市場。另外福斯集團VW的奧迪Audi則和保時捷Posche聯手開發PPE(Premium Platform Electric)平台,高端電動車將由此平台打造,奧迪,保時捷,賓利將分別使用此平台推出不同的產品。按照計劃,PPE平台首款車型有望在2022年誕生。豐田與Subaru合作發表的e-TNGA(Toyota New Global Architecture),要正式進軍純電動車市場。e-TNGA 平台將是一個彈性超大的兼用架構,車輛的長、寬、高,後輪驅動或全輪驅動都能夠對應。以新平台打造的首款產品,將會是一輛休旅車。這輛純電 SUV 已經在準備量產階段,將會在 Toyota 日本廠組裝,最快 2021 年中就會在歐洲市場開賣。準備和 Suzuki 與 Daihatsu 共同合作,推出緊湊型小車;此外還包括大型 SUV、大型轎車、中型 crossover 和 mini van,總計會有 6 款以 e-TNGA 平台開發的新車款,將陸續上市。e-TNGA 架構下,電池組容量估計在 50~100 kWh 之間,可採用的馬達有兩款,功率分別為 80 和 150 kW,在這個結構內排列組合,推算小型車的續航力大約有 300 公里,大型車則可達 600 公里,唯一的變數是,初期依然會採用目前的鋰離子電池,但是之後他們希望改用正在研發中的固態電池,以獲得更好的性能表現。 美國通用汽車(GM)發表的Ultium電驅動技術,包括三款電機以及電機靈活組成的五種驅動單元。這項技術將助力通用汽車全面實現產品電氣化,並提升電動車的性能、規模效應、上市速度與製造效率。所有基於Ultium電池系統開發的電動車都將採用Ultium電驅動技術,貫徹通用汽車高度靈活的模塊化開發理念。可兼容50-200kWh的容量,同時能兼容2級直流(DC)快速充電而設計,其中帶有400V電池組的最大輸出為200kW,而貨車平台將採用更大的800V電池組,具備最大輸出為350kW的快速充電功能。 為降低電池成本,GM與LG Chem合作採用了一種低鈷化學物質,電芯成本將降至100美元/kWh。充滿電時可達約 644km 的範圍,並在3秒鐘內加速0-60mph。內部開發的電動馬達能與前輪驅動(FWD),後輪驅動(RWD)、全輪驅動(AWD)和高性能AWD兼容。未來將會使用在 Cadillac Lyriq 純電 SUV、Celestiq 純電豪華旗艦以及 Escalade 純電動版等車型,另外 Chevrolet Bolt EV 與 Hummer EV 、電動貨車以及與本田 Honda 合作生產的兩款電動汽車提供基礎。韓國汽車品牌 Hyundai 和 Kia和美國電動車開發初創公司 Canoo 合作,於現有 Skateboard 平台開發全電動平台。現代汽車集團在未來 5 年投資 870 億美元於包括電動車的新科技全新電動車專用平台 E-GMP,而旗下兩大品牌亦以在 2025 年推出合共 23 款電動車作為目標(含11款純電動車),目標是使旗下電動車全球銷量達到100萬台。透過E-GMP平台打造的新電動車,充電效能將大為提升,只需18分鐘即可充滿80%電量,充電5分鐘就能續航100公里,而且單次充飽電後最大行駛距離達500公里。此外,這些新電動車將通用800伏特或400伏特充電站。日產,雷諾,三菱聯盟Renault Nissan Mitsubishi於2020年共同開發一款基於中型純電動汽車的共享平台,三家汽車品牌將基於這一平台研發生產純電動車型。根據規劃,2022年之前投放12款純電動汽車,預計主要為採用包括中型純電動汽車平台在內的4個共享平台的車型。在2020年 - 2025年期間,使用中型純電動汽車平台生產約200萬輛電動汽車。雷諾和三菱將採用日產經改進的leaf系列電動車平台,三家公司將在一些重要的零部件上實現共享,如電動機,變流器和電池等。Mercedes-Benz 在一場策略發表會上推出兩款純電平台,目標在 2022 年前發表 10 款電動車,其中 4 款將於 2021 年亮相。此外,Maybach、AMG、G 系列也都將純電化。兩款電動車平台,分別是 EVA(Electric Vehicle Architecture)與 MMA(Mercedes-Benz Modular Architecture)。賓士從 2021 年後的中大型車款,包含 EQS、EQS SUV、EQE、EQS SUV 等高端車型都將立基於 EVA 平台。透過可縮放式的滑板架構,這款中大型車專屬的平台將於德國、中國、美國生產,並擁有高於 700 公里的純電續航力。賓士宣稱這套底盤動力輸出將高達 500 kW(670 hp);更同時擁有賓士一貫的寧靜度。 Generation EQ將推出一系列車型都將基於EVA平台開發。EQ產品線最終將囊括轎車,跨界車和SUV。EQ汽車將自2020年開始生產,均衡器將搭載最新的無人駕駛技術。BMW寶馬計劃推出一款全新的i5車型,新車將於2021年問世,基於全新平台FSAR(扁平電池StorageAssembly,“扁平化電池儲存總成”)打造,整體尺寸與寶馬X5基本一致,續航里程可達到321公里。沃爾沃Volvo SEA(Sustainable Experience Architecture)具備可持續進化、優秀的用戶體驗以及模組化三大重點,是吉利集團專為電動車與未來自動駕駛開發的平台架構。SEA平台架構,最大的強項與優勢在於,它可以兼容的軸距範圍從最短1800mm,一路拓展到3300mm,可說是目前世界上運用程度最廣泛的平台,幾乎所有的轎車、SUV、MPV,甚至小型跑車或皮卡,又或者是未來的全自動駕駛車輛通通都能用,除了有助於降低後續開發成本外,更表示一整輛車的開發時間,可以縮短50%。碳化矽電控模組,最大可以支援到800V電壓,能實現充電5分鐘,就能擁有120公里續航里程!且前後配重能達到完美的50:50,電池模組根據歐洲NEDC測試條件規範下,可以達到20萬公里無衰退,擁有200萬公里的超常使用壽命,電動車正常使用情況下開到報廢都不需要換電池了。 9.SAE(美國汽車工程師協會)將自動駕駛等級區分為0~5級。等級0無自動化、等級1駕駛輔助、等級2部分自動,中等級0~2需要人類監控駕駛環境,至於等級3至5則交由系統監控,等級3是有條件自動,等級4高度自動、等級5完全自動。從 L3開始自動駕駛的主角切換到車輛自動駕駛系統上,L3是自動駕駛人機角色重要的分水嶺。 根據KPMG日前發表的《2020年自動駕駛汽車準備度報告》,在綜合政策及法規、技術創新程度、基礎建設、消費者接受度等四項因素評比全球30個國家自駕車佈局,新加坡綜合表現傑出,名列第一,其次是荷蘭、挪威、美國、芬蘭。瑞典排名第六,南韓第七。荷蘭在2015年便開放自駕車在公開道路測試,且目前已經允許駕駛遠程操控毋須坐在車上的自駕車測試。挪威在2018年起開放自駕車在公開道路測試,現在首都奧斯陸已經有三條自駕公車路線,並且考慮將公車行駛速度從現在的16公里/小時提高至25公里/小時。新加坡在2017年通過《公路交通法修正案》正式對自駕車測試進行規範,該法除了明示自駕車受用的測試情況,對事故發生的責任歸屬以及保險也有明確指示。2019年的提出TR68草案則為全球第一個為L3級以上自動駕駛技術發展提供法規指導和的國家統一標準的文件,當中針對人工智慧的法律框架有詳細說明。2016年,面對新科技對交通系統的衝擊,日本政府開始研議無人自動駕駛移動服務相關政策。同時,在日本經濟產業省的主導下,組成日本自駕車系統聯盟,主要成員除了豐田、本田與日產等6家汽車品牌,Denso、瑞薩電子和Panasonic等6家電器廠商也是成員。日本的自駕車新規在2020年4月生��,允許3級自駕車在公路上行駛,該法允許駕駛員用手機、看電視,轉移注意力讓自駕系統自行驅動,但在緊急情況和系統故障時需要收回控制權。美國自駕車公司的技術發展以及測試皆領先全球,先前特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)就表示特斯拉已接近實現Level 5的全自動駕駛技術研發,最快能在今年完成基本功能規劃。目前美國有420家自駕車公司總部,測試也相當頻繁。通用汽車旗下自動駕駛汽車公司Cruise Automation在今年發表的一款無方向盤、煞車踏板的「Cruise Origin」六人小巴日前在加州上路測試,新創公司Nuro一款無人操作,無方向盤、煞車踏板或其他安全配備的R2自駕送貨車在美國加州德州進行送貨測試。目前美國已有14個州開放Level 4級別自駕車測試,包括加州,德州、亞利桑那州等,但是各州對駕駛是否還需有安全駕駛仍在調整,如加州規定Level 4級別的自駕車測試仍需要有安全駕駛陪坐,目前唯一允許沒有安全駕駛的州別只有亞利桑納州。中國在北京、上海、深圳、江蘇、長沙、重慶等各地都開始有自動駕駛車輛路測的區域。不過中國因為幅員廣大,面臨的挑戰為整合精準的地圖資訊系統,但是卡在資訊不透明化,將造成發展阻礙。2018年全球自動駕駛技術發明專利排行,專利申請數量按照國家劃分美國29.6%,日本24.4%,韓國21.9 %,德國12.2%,中國9.6%,法國2.2%。 全球自動駕駛芯片龍頭Mobileye在分別在2008年EyeQ1,2010年EyeQ2,2014年EyeQ3,2018年EyeQ4,2020年EyeQ5,發布五代晶片,其計算能力從2008年的4.4 GOPS(十億次)提升到24,000 GOPS,超五千多倍。據英特爾披露,截至2020年3月,EyeQ晶片已累計銷售5,400萬枚。 NVIDIA 與 Mercedes-Benz 將共同開發 AI 與自動駕駛車的應用程式,其中包含 SAE Level 2 及 Level 3,以及自動停車功能 (最高到 Level 4)。蔚來汽車與 NVIDIA 的合作將加速智慧車輛在自動駕駛的發展。蔚來汽車內部開發的自動駕駛演算法將運行於四個 NVIDIA Orin 處理器上,為汽車提供前所未見、超過 1,000 TOPS 的運算能力。Nvidia也已和許多汽車製造和供應商達成合作協議,包含Volvo、BMW、Honda、百度、Bosch和德國零件製造商ZF。特斯拉的Autopilot自動駕駛系統大部分是自己研發的,包括遠遠領先業界的 FSD 晶片、集中式電子電氣架構、自動駕駛演算法等。日本瑞薩電子發表 Renesas Autonomy,一個全新設計的 ADAS 和自動駕駛平台。隨娛樂系統、先進駕駛輔助系統、電力動力系統開發,汽車使用半導體晶片需求增加,市場多樣化,相比傳統內燃機汽車約使用200到300的半導體晶片,對L3或更高級別的自駕車,用量是十倍左右。自動駕駛按功能可劃分為:感知(環境感知與定位),決策(智能規劃與決策)執行(控制執行)三大核心系統。 10.美國能源安全領袖協會Energy Security Leadership Council,ESLC文章中指出,大陸曾在製造業規劃中,列出一連串具有重大戰略與經濟意義的新興產業,其中就包含電動車及與此相關的電池產業,值得注意是,大陸目前幾乎有能力從稀土生產到電動車市場,完全掌控整條電動車供應鏈。全球逾70%的電動車電池產能在大陸,而美國不及10%;全球興建中的142座鋰離子電池超級工廠中,大陸佔了107座、美國僅有9座。更重要是,生產電動車電池必不可少的稀土原材料鎳和鈷等,大陸幾乎壟斷了全球供應。大陸生產全球逾60%的負極電池材料、80%正極材料,以及絕大多數用於電動車馬達的永久磁鐵。稀土的加工及電動車零件生產幾乎由大陸獨攬,將危及歐美汽車產業;以美國為例,不僅承擔1000萬個工作職位,約3%的GDP,也構成了先進製造業的骨幹。對美國及其盟友而言,當務之急是發展出不依賴大陸關鍵礦物的供應鏈,認清合作是強化金屬礦供應鏈的關鍵,美國應特許稀土合作企業,以建造一個整合冶煉與加工設施的營運機制,國際盟邦也必須多元化供應、共同合作,制衡大陸在關鍵資源儲備的投資。稀土一向被譽為「工業黃金」或「21世紀科技金屬」,隨著各國環保車輛的政策及電動車產業的發展,稀土的需求量勢必有增無減。電動車對稀土金屬的需求比傳統車多25倍,其主要作為永磁馬達與發動機,永久磁鐵會在線圈內旋轉,進而發電,將機械能轉為電能。以稀土製成的永磁材料,磁性高出普通永磁材料4到10倍,其中使用的稀土金屬包括釹、鐠、鏑及鋱等;電動車電池還需用到稀土金屬的鋰、鈷、鎳等。稀土企業TechMet首席執行官Brian Menell也警告,即使擁有特斯拉(Tesla)或松下電器(Panasonic)的電池製造技術,但由於大陸掌握原料,大陸必要時可在一個半月內對美封鎖稀礦出口,即讓有關電池產業癱瘓。根據Benchmark Intelligence於2020年5月研究,全球正在建立或計畫興建的142座鋰離子電池大型工廠中,有107座的工廠位於中國,在美國包含規劃中的僅9座而已。根據SAFE(Securing America’s Future Energy)的最新報告,美國需要兩黨與聯邦的實質支持,才能與中國在下一代運輸產業競爭中,且不處於劣勢的地位。SAFE進一步預估,汽車製造商將在未來五到十年內投資3,000億美元用於開發與生產電動車,其中竟然有近一半的投資支出將發生在中國。中國本身也設定2025年新能源汽車的銷售量將佔汽車和卡車總銷量的五分之一,比起現今5%的水準還要高了許多。為了發展電動車,中國強化其電動車電池生產能力,幾乎控制著全球近70%產量,而美國卻不到10%。此外,中國還控制著全球70%的鋰供應,61%的電池陰極和83%的電池陽極的供應,甚至也控制著80%美國武器系統和電動車所需稀土供應。鎳礦產量佔全球近三成的印尼,宣布禁止鎳礦出口,目的是要發展國內冶煉等產業鏈,不再出口附加價值低的原物料。而受這項出口禁令衝擊最大的便是全球第一鎳礦消費國中國,因此,可以看到有更多中資公司直接到印尼,與當地公司合資開採與冶煉鎳礦。在芬蘭崎嶇的Terrafame礦區,一排排載著礦石的卡車縱橫交錯,這裡距離北極圈約300公里,是歐洲用於製造電動汽車電池的鎳礦的最大來源。車用電池礦物生產在亞洲成長最為快速,不過,歐洲自然也不想錯過這波利潤可觀的綠金熱,其中最積極和亞洲市場拚搏的便是芬蘭。法新社報導,富藏車用電池必須礦物-鈷、鋰和鎳的芬蘭已宣布,今年將為電池行業提供3億歐元(3.53億美元)的刺激資金,以及制定「電池戰略」,希望吸引投資,創造一個從礦物開採到電池製造的加值產業鏈。SAFE提出警告,如果美國當局無法作出改變,在未來五至十年內,可能會導致美國汽車工業的凋零,以及損害未來自動駕駛技術的發展。至於德國,也同樣面臨其長期建立BMW、賓士與福斯等知名品牌與汽車供應鏈優勢被電動車反轉情勢的危機。歐美汽車工業到底要如何面對,未來五至十年整體戰略成為關鍵。從另外一角度來看,在美國,汽車和卡車產業以及相關供應鏈一共創造了1000萬個工作機會。如果中國未來成為電動車製造大國,則美國失去的不僅僅是汽車產業的發展,更重要的是美國汽車製造業的殞落,以及龐大失業潮。幾十年來,美國經濟和國家安全都將石油看成重要的戰略物資,配合著川普政府想要取消對電動車的補貼政策,這讓美國電動車發展的腳步並非領先於全球。如果美國不改變這一政策,那麼未來電動車產業勢必會變成中國在主導。美國現今電動車策略都是由汽車公司自力更生。也就是說,特斯拉能夠成為全球第一大電動車廠,是因為其技術與整體戰略得當。現今特斯拉也全力發展電池,但是這只是個別廠商的單打獨鬥。中國卻已經擁有蔚來、比亞迪與寧德時代等大廠,配合著中國政府大力支持的政策,以及關鍵礦產供應鏈的建立。 11.隨著5G與電動車等應用崛起,化合物半導體市場將快速成長,其中第3代半導體是以氮化鎵(GaN)及碳化矽(SiC)為材料,一般又稱為新一代化合物半導體,具有速度快、效率高及散熱迅速等特性。SiC的電氣(更低阻抗/更高頻率)、機械(更小尺寸)和熱性質(更高溫度的運作)也非常適合製造很多大功率汽車電子元件,例如車載充電器、降壓轉換器和主驅逆變器。尤其是特斯拉(Tesla)在其Model 3主驅逆變器中採用了SiC元件之後,示範效應被迅速放大,使xEV車市場很快成為SiC市場振奮的源泉。考慮到未來電動車需要更長的行駛里程,更短的充電時間和更高的電池容量,採用SiC MOSFET元件將是大勢所趨,時間節點大約在2021年左右。在電動車中,SiC元件可能會額外增加300美元的前期成本,但總體而言,由於電池成本、電動車空間和冷卻成本的降低,卻節省了2,000美元的系統成本。專家指出,全球主要大廠積極進軍新興化合物半導體材料,其中又以應用在電動車領域的碳化矽材料備受矚目,中國也從產業上游到下游布局碳化矽應用,發展功率元件,欲進一步擴大在電動車產業影響力。碳化矽材料適合導入電動車,可增加續航力、適合車用嚴苛環境、也能降低系統成本;碳化矽在電動車零配件領域以逆變器、車載充電器應用為主。碳化矽材料也應用在電動車的功率元件、DC/DC轉換器等領域。從國際大廠來看,包括科銳(Cree)、Ⅱ-Ⅵ、英飛凌(Infineon)、意法半導體(STM)、羅姆半導體(ROHM)、三��電機、富士電機(Fuji Electric)等已在碳化矽領域卡位。自從特斯拉(Tesla)在 Model 3 的逆變器模組上採用碳化矽(SiC)後,碳化矽便越來越受重視,全球車廠仍持續對基於碳化矽元件的主逆變器(Inverter)、車載充電單元(OBC)及DC/DC 轉換器進行驗證,準備搭載在未來推出的車款。碳化矽來說,技術難度在於:第一,在長晶的源頭晶種來源就要求相當高的純度,取得困難;第二,長晶的時間相當長,以一般矽材料長晶來說,平均約 3~4 天即可長成一根晶棒,但碳化矽晶棒則約需要 7 天,由於長晶過程中要隨著監測溫度以及製程的穩定,以免良率不佳,故時間拉長更增添長晶製作過程中的難度;第三則是長晶棒的生成,一般的矽晶棒約可有 200 公分的長度,但長一根碳化矽的長晶棒只能長出 2 公分,造成量產的困難。為此,全球各大功率半導體供應商無不積極布局碳化矽,像是安森美半導體(ON Semiconductor)在 2020 年 Q1 時便發布了新款 1,200V 和 900V的 SiC MOSFET。羅姆(ROHM),也在2020年推出了 1,200V 第 4 代SiC MOSFET,相當適合用於動力逆變器等車電動力總成系統和工控裝置電源。羅姆強調,近年來,隨著新一代電動車(xEV)的加速普及,也連帶開發出具備更高效率,更小且更輕的電動系統,特別是在驅動核心—動力逆變器系統方面,不只要重視小型化及高效率,功率元件也必須跟著進化。另外,為了延長電動車的續航距離,電池容量呈現日益增加的趨勢,但充電時間也需要縮短,所以電池也正朝著高電壓的方向發展(800V)。為了解決上述問題,能兼顧高耐壓和低損耗碳化矽功率元件就被寄予高度期望。瑞薩(Renesas)也致力發展電動車,並為下一代電動車提供解決方案和評估套件。瑞薩指出,與傳統的矽功率二極體相比,碳化矽蕭特基二極管具有更高的開關頻率,更低成本及更高耐熱性,以實現更好的系統效率。不過,雖說功率半導體供應商皆積極推出碳化矽相關產品,但目前碳化矽元件的最大挑戰仍是成本偏高,使得各廠商在推出新技術、產品之時,也想方設法的降低元件成本。因此,碳化矽元件製造商紛紛開始與晶圓供應商簽訂長期供貨合約,希望能取得穩定的晶圓供應以降低價格。科銳(Cree)在2019年5月宣佈將投資10億美元建造一座200mm SiC生產工廠和一座材料超級工廠,從而確保Wolfspeed SiC和GaN-on-SiC(碳化矽基氮化鎵)產能在2024年實現30倍的增長,以滿足電動車(EV)和5G市場需求。意法半導體(STMicroelectronics;ST)2018年SiC收入約為1億美元,其2019年的目標收入為2億美元,2025年目標收入定為10億美元,並希望由此佔據30%的SiC市場份額。為此,ST在今年1月與Cree簽署了SiC晶圓多年供貨協定,根據協定,Cree將向ST供應價值2.5億美元的150mmSiC裸晶圓和外延晶圓。一個月後,ST又宣佈收購瑞典SiC晶圓供應商Norstel AB 55%的股份,並享有在滿足某些條件下收購剩餘45%股本的期權。意法半導體(ST),也在 2020 年初與羅姆旗下的 SiCrystal GmbH 簽下 6 吋碳化矽晶圓長期供貨協議。同為SiC生產大廠的英飛凌(Infineon)自然也不甘落於人後。除了早在2018年2月就宣佈與Cree達成SiC晶圓長期供貨戰略協定外,還於同年11月收購了初創企業Siltectra,並借此獲得了一種名為「冷切割(Cold Spilt)」的高效晶體材料加工製程。英飛凌計畫將這項技術用於SiC晶圓的切割,並在未來5年內實現該技術的工業化規模使用,從而讓單片晶圓可出產的晶片數量翻一背。據瞭解,截止至2018年,英飛凌SiC在充電樁市場的市佔率超過五成。英飛凌(Infineon)便宣布與 GT Advanced Technologies(GTAT)簽署長達五年的碳化矽晶棒供貨協議,以因應日後布局。以羅姆(Rohm)為代表的日系廠商則是SiC市場的另一支重要力量。該公司從2000年就開始進行SiC MOSFET的基礎研究,並在2009年收購德國SiC晶圓材料廠商SiCrystal,從而擁有了從晶棒生產、晶圓製程到封裝組裝的完全垂直整合的製造製程。其里程碑事件包括2010年全球首發SiC SBD(蕭特基二極體)/MOSFET並實現量產、2012年全SiC模組量產、2015年溝槽型SiC MOSFET量產,以及2017年6吋SiC SBD量產。2013年羅姆在全球SiC市場的市佔為12%,而2018年羅姆的市場份額已增長至23%。從2017年到2025年,羅姆將階段性投資共計850億日元用於SiC生產。Apollo新工廠,主要為SiC元件提供晶圓,已於2019年4月動工,預計2021年投入使用。屆時,其SiC產能將是2017年的6倍,到2025年將達到16倍。安森美半導體(ON Semiconductor)認為平台導入設計的嚴格流程和隨後的認證一直是門檻,市場採用反而是在持續增加。SiC市場此前主要使用100mm晶圓,直到最近2~3年,更多的SiC元件供應商開始進入市場,帶來了更激烈的市場競爭,由於具備成本優勢,150mm晶圓開始受到青睞。不過,150mm晶圓成品率不能與100mm晶圓成品率相當,所以供應商一直在努力提高更大直徑晶體的品質,這導致了高成品率150mm SiC晶圓的短缺。但隨著100mm晶圓供應商現在開始提供同等或更好裸片品質的150mm晶圓,以及不斷有新的晶圓供應商加入市場,SiC晶圓短缺現象已經開始得到緩解。安森美於2017年進入SiC元件供應商市場,技術來自2016年末收購的Fairchild半導體。作為一家相對較新的SiC元件供應商,安森美從一開始就使用150mm晶圓生產,其核心策略是認證多個供應商,再重點收購那些能夠提供最高裸片成品率晶體的供應商,以確保SiC晶圓供應。同時,安森美還制定了內部SiC晶體成長計畫,目標是在2022年底提供至少50%的自有SiC晶圓,這種全面的SiC垂直整合對於保證供應(尤其是汽車客戶)和提供最低成本的SiC製造基礎設施極為關鍵。 12.除了碳化矽之外,同樣身為寬能隙半導體的氮化鎵(GaN),在電動車市場也備受矚目。數十年來,矽一直是半導體科技的基石,但是許多專家認為矽的發展來到極限,氮化鎵(Gallium nitride,簡稱 GaN)有望取而代之。日本政府砸錢相挺,相信以 GaN 為基礎的半導體,將在 2020 年代後期上市。日本經產省準備資助日企和大學,發展耗電量更低的次世代半導體,預計明年將撥款 2,030 萬美元,未來 5 年共計斥資 8,560 萬美元。日方補助鎖定研發 GaN 材料的企業,GaN 半導體能降低耗電。日本是全球第一個研發 GaN 的國家,政府鼎力相挺,讓在該國全球市場享有競爭優勢。英國布里斯托大學(University of Bristol)物理學家 Martin Kuball 表示,所有材料都有「能隙」(band gap),也就是傳導電流的能力。GaN 的能隙比矽更寬,能承受更高的電壓、電流也能更快通過。正是如此,以 GaN 為基礎的半導體,比會矽半導體更有效率、耗電也較少。哈佛大學博士候選人 Danqing Wang 說:「可以把東西做得很小,或在同一區域塞入更多的 GaN,表現卻更好。」一旦電力損失減少,不只能縮小充電裝置的體積,用電量也更少。Kuball 指出,現今的電子產品若全數改用 GaN,耗電可望減少 10%、甚至 25%。此外,矽無法承受過高溫度,汽車內的電子元件必須遠離引擎,避免過熱。GaN 比矽更能承受高溫,能去除此一限制,開啟汽車設計的無窮可能。氮化鎵在高功率元件的應用,功率元件在不同的崩潰電壓操作下,大致可分為高壓的650V、中壓的100V,以及低壓的40V,主要是在AC轉DC以及DC轉DC的電源系統上的應用。650V元件通常應用於AC/DC的電源轉換,氮化鎵具有其十倍的優勢,自然是充電器的首選。使用氮化鎵的充電器不僅可有較高的輸出功率以及轉換效率,同時在操作頻率上,可以由之前的100KHz,提升到300KHz甚至600KHz。操作頻率的增加,無形中就縮減了充電器的體積。過往650V氮化鎵元件一直有可靠度的問題,這部份不僅透過磊晶以及製程上的努力來加以改善,更重要的是在充電器的電路架構上開始使用了軟開關(soft switch)的機制,也就是高電壓以及大電流不會同時加諸在氮化鎵元件上。此舉不僅提升了效率,又可以更進一步地保障氮化鎵的可靠度。氮化鎵基本上目前都是使用六吋矽晶圓舊廠來製作,除了磊晶外只要是需求量起來,其價格應該可以對比到矽元件,目前磊晶佔總成本的一半。氮化鎵磊晶最大的挑戰在於製程時間過長,以及機台是否能維持長期的穩定度及磊晶的均勻性,這有賴MOCVD設備廠商的努力。荷蘭恩智浦半導體(NXP)2020年,已在美國亞利桑那州開設一座工廠,生產氮化鎵的晶片。這座新工廠將生產6吋的氮化鎵晶圓,與用於多數傳統矽運算晶片的晶圓尺寸相比只有一半,但在替代性材料中,這樣的尺寸很常見。恩智浦的亞利桑那州工廠將設有一座研發中心,協助工程師加速氮化鎵半導體的開發與申請專利。氮化鎵元件擁有高轉換效率、小尺寸等優勢,在高功率應用中可以達到更大的節能效益,且能在更高溫的環境下運作;適用於100V-650V 之間的應用。德州儀器(TI)表示,汽車電氣化正顛覆汽車產業,消費者也希望充電能更快速、續航力更長,故工程師必須設計出體積更小、重量更輕的車載系統。工業和汽車應用愈來愈需要在更小的空間內提供更大的電源,設計人員推出的電源管理系統必須具備實證,以便在終端設備內長期穩定運作。TI 在去年便推出適用於汽車的 650V 及 600V 氮化鎵場效電晶體(GaN FET),相較於既有解決方案,其能協助工程師實現電源密度加倍、效率高達 99%,且電磁尺寸縮小 59%。 11.考慮節能減碳效益時,除了(汽車)行駛過程中的碳排外,也應納入「整個生命週期」,包含生產、製造過程中的碳排放。2020 年 3 月由劍橋大學提出的研究則顯示,根據研究團隊在全球 59 個國家 / 地區實測,並納入「車輛完整生命週期碳排」後,結果仍有 53 個地區顯示電動車比起燃油車,更能減少溫室氣體的排放。至於剩下的 6 個國家 / 地區,例如高度仰賴燃煤發電的波蘭,電動車的「整個生命週期」則不如燃油車「環保」(此處「環保」的定義為溫室氣體排放量較低)。即便把車輛本身「製造的過程」、「用電的方式」也考慮進去,電動車在(劍橋研究中的)多數國家 / 地區,產生的污染仍小於燃油車。美國 2018 年能源局的研究報告,當中指出電動車的能源轉換率,在最理想的情況下可達 77% - 82%──而燃油車僅有 30%。所謂「能源轉換率」,大抵上要以相同的單位「熱值」去同比換算,並考量到種種外部因素和耗損。該研究指出每一公升的汽油,約等於 3.44·度的電。因此該文用此標準比較,指出「燃油機車加 1 公升的油可行駛約 25 公里,電動機車則大概可以行駛 50 公里左右。」(文章中提供的數據)根據特斯拉(Tesla)的實測,其 S75D 車型使用的是 75 度的鋰電池,實際可使用電量約 72. 6度,按官方公布 NEDC 數據、可行駛 466 公里。這樣算下來,1 度電可讓電動車跑的里程數大約是 6.5 公里;3.44 度的電在「最理想狀況下」,則可達 22.36 公里;若我們拿 2.0 公升的燃油車來比較,一公升的油在同樣的「最理想狀況下」約可行駛 13-15 公里──結論是電動「汽車」的能源轉換效率確實也比燃油車好。傳統車廠喜歡講的一個觀點:購買電動汽車只是把汽車排放的廢氣轉移到了發電廠。把同一類化石燃料,比如天燃氣,把它輸送到發電廠發電,會有60%的綜合燃燒效率,但如果放在加天然氣的內燃機中,目前為止最高的綜合燃燒效率只有20%,即使考慮到傳輸過程中電量的損耗,電動汽車加發電廠模式對內燃機直接燃燒也有著明顯的優勢,這還沒有考慮汽油、柴油、天然氣從石油中提煉過程中所消耗的能源。另外,風電、水電、太陽能發電這些可再生能源發電方式對能源的利用率一直在顯著提升,換句話說,他們在總發電量的份額中所佔的比重會越來越大,而內燃機燃燒效率的提升,在很多年前就遇到了瓶頸。廈門節能中心的《純電動汽車與普通汽車的能源轉換效率對比》:「傳統內燃機汽車效率為38%,又因為汽車在市內行駛中頻繁的停車、低速行駛等,造成內燃機空轉或處在低效率區,其最終效率不過12%。純電動汽車停車時無機器空轉,95%以上的電池能量可轉為汽車的動力,即使考慮到原油的發電效率、送配電效率、電池充放電效率,其最終效率也可達到19%。」外媒Greentech Media的調查顯示,在美國,購買電動車的消費者中會有30%~40%的人在家里安裝太陽能電池板,進一步降低使用電力對環境的污染,這一比例遠遠高於普通人群。換言之,電動車主通常環保意識更高。芬蘭再生能源公司 Fortum 已透過全新回收技術,成功將電動車電池材料回收率從 50% 提高到 80%,透過二氧化碳濕法冶金技術從電池中回收鈷、鋰、錳和鎳等電池重要金屬,讓其他電池製造商可重新使用這些二次金屬。Audi也與材料技術專家合作,研究鈷、鎳和銅等電池原料的回收率及回收方式,結果顯示95%以上的電池元件可以回收再利用。因此,Audi 針對旗下 Audi e-tron、A3 e-tron 及 Q7 e-tron 電動車電池啟動了回收再利用計畫,首先將回收的電池檢視整理後運用在自家工廠內的作業車上,達到資源重新使用的目的。除此之外,Audi 也進一步與比利時材料技術及回收集團 Umicore 合作,嘗試在電池生命週期結束時,將廢舊電池中的貴重金屬加以回收,進一步回到新電池製造循環中重複使用。以零排放為目標的Audi與能源營運商E.ON合作,計畫在其位於匈牙利傑爾工廠的兩個物流中心的屋頂上建造超大型太陽能發電設施。以每個物流中心屋頂8萬平方米的面積來計算,年電能產量將超過9.5千兆瓦時(GWh),相當於5,000戶家庭的年度總能源需求。由於是來自再生能源的綠色電力,所以大約相當於每年可減少6,000噸二氧化碳釋放到空氣中的量。這項綠能發電則將開始運作,預計將成為全歐洲最大的太陽能發電設施。歐洲環保組織Transport &Environment指出,若製造過程改用再生能源,將可減少65%碳排量。根據Berylls,在幾乎100%採水力發電的挪威,電動車完整生命周期產生的碳排量,比最具效率的燃油車少了近60%。 13.日本政府制定禁止汽油車販售的時程,電動車2035年前全面啟動,主要是參考世界各國禁止銷售內燃機引擎汽油車的時程。中國、美國加州宣佈,禁止在2035年後銷售新的汽油動力汽車;愛爾蘭、冰島、丹麥、英國與德國的禁止期限則是2030年;荷蘭與挪威更是提前至2025年。加拿大、法國與新加坡在2040年。2020年12月7日,日本汽車製造商協會年終新聞發佈會,豐田汽車(Toyota)社長以協會主席身分,批評各國的「電動車」政策以及日本2035年禁售燃油車政策。他指出,這些政策將迫使日本企業投入巨額資金,加上基礎設施的全面設置,將使日本損失14兆至37兆日圓。若日本過於倉促禁止內燃機引擎汽油車政策實施,則當前汽車產業的商業模式將會崩潰,導致數百萬的工作流失,而且加上製造電動車的耗損,令此政策反而釋放更多二氧化碳,代表日本傳統汽車產業的憂慮。眾所周知,過去半個世紀以來,豐田、本田、日產等日本汽車大廠,在內燃機引擎上擁有市場競爭優勢。當面臨到環保的壓力時,以及電動車技術的突破,這些傳統汽車大廠受到過去成功經驗的制約,以致無法立即決定進行全面創新。挪威早於 1989 年首次推出電動車政策,至2019年底有 116, 147 輛電動車,普及率達 6.6%。2019 年在挪威銷售的新汽車中,已有 42%以電池驅動。 電動車銷量好,其中一個重要原因是政府減低市民購車成本。當地購置電動私家車可獲全數豁免購車稅,除可獲豁免購車稅外,市民購買電動車亦享有車價25%的增值稅免稅優惠。電動車既可免費行駛收費公路,又可免付渡輪接駁費,更可在指定區域免費泊車和免費使用充電站,甚至還享有在巴士專線上行駛的特權。挪威在推動電動車的最大問題,就是公共充電設施不足。2015至2018年期間,挪威國營企業在主要道路沿線每50公里就裝置一部公共快速充電器,形成快速充電走廊,免去長途駕駛者的後顧之憂。政府又立法要求停車場應有6%的停車位設有充電設施。但直至2020年5月 ,全國亦只有約15, 000 個公共充電器。1885年,德國人賓士發明第一輛汽車。「從馬車轉換到汽車,只花了40年,」百年前,馬車在紐約造成的污染,是驅動交通快速轉為汽車的主因。如今歷史即將重演,電動車將取代排廢氣的汽車。電動車產業發展的瓶頸主要還在於車主的「里程焦慮」(range anxiety)障礙,即電動車是否有足夠的續航力在長途旅程中抵達目的地。各國政府深知這一問題若不解決,無論如何補貼電動車售價,依然會影響其普及程度。隨著電池技術進展,電動車的「里程焦慮」也將成過去式,電動車用鋰電池成本,每度電若能降到100美元,電動車的生命週期總成本,就會跟燃油車相當。彭博新能源網(BloombergNEF)報告顯示,電動車的成本可能在3到4年內下降至與汽油車相同,報告指出,電動車前期成本比汽油或柴油車高上許多,原因就在於電池,但研究發現,一但電池達到每仟瓦小時100美元,溢價就會消失,預計將在2023年出現臨界點。過去十年電池的成本已經下降90%,從每仟瓦小時1100美元降至137美元。因應減碳趨勢,各國政策鼓勵淘汰燃油車,從中國、美國到歐盟,都有積分制,要求車廠朝向節能或提高能效,生產耗油產品會得負分,未來可能被課碳稅。公共充電樁普及是緩解里程焦慮的重要手段,同時也是電動車普及的重要推手。目前,電動車續航歷程逐步增長,加上快充普及,公共充電樁未來不用再淪為車主補眠和交流用車經驗的場所了。因此,2020 年代公共充電樁已成為大部分用戶生活的一部分。硬碟用馬達全球龍頭、產品從精密型到電動車驅動馬達都有的日本電產(Nidec)董事長兼 CEO 2020年11月表示,到了 2030 年的汽車價格應該只有目前 1/5。電動車的核心在於馬達與電池,認為「高價的電池價格會因技術革新而改變。」「哪個車廠首先能夠做到電動車(與傳統燃油車的)價格平價(price parity),它就有很大機會壟斷這個市場。」《紐約時報》商業版分析。今天,德國寶馬(BMW)經典燃油車款3系(3 Series)新車售價基本上已被Tesla Model 3追至同一水平,僅約4萬美元(約31萬港元)。若將後續大幅節省的燃油費用計算在內,Model 3的性價比恐怕已壓贏寶馬這一長青車款。一旦市面上各大車廠的電動車技術成熟到足以讓其產品突破燃油車價格平價這個「黃金交叉」,再加上政府制訂的電動車友好政策和基建配套配合,相信屆時消費者很難再抗拒電動車的魔力。當這個現象出現,那就稱得上是真正的電動車時代。特斯拉在2020年銷量迅猛增長,在中國以及全球市場對旗下車型均進行大幅度降價。特斯拉上海工廠量產廣受歡迎的Model Y,緊接著他們就宣布了產品降價的決定跳樓式降價逾十萬元。專家們指出這不但將使得特斯拉的產品在價格上更加容易被中國消費者接受而且還會喚起更多潛在消費者的注意點燃他們對電動汽車的熱情。中國生產的 Model Y型價格要比進口版本低30%。特斯拉降價後的Y型幾乎當即被搶購一空,交付時間表已經排到了第二季度。在降價消息傳出之後,特斯拉的上海展示廳日均可以賣出產品近 200部。寶馬 BMW iX3純電動車近日也迅速加入降價陣營降幅超過10%。未來電動車不可避免的戰爭隨著新車型逐漸增多價格戰將越演越烈。持續發起價格戰加速搶占市場的特斯拉,也在推進另一場變革,試圖以軟件定義汽車。汽車價格越來越便宜,這一幕在傳統燃油車領域早已發生,面對新車銷售的利潤越來越薄甚至無利可圖,經銷商往往是通過汽車金融,維修養護等售後服務來提升利潤。特斯拉不斷嘗試通過軟件等模式來從消費者腰包中掏到更多的錢。這種軟件“囚徒定價”商業模式,正在顛覆汽車產業。傳統燃油車很難實現這點,智能電動車卻為這一模式創造可能。中國市場大眾 VW ID.4價格落在20-25萬元區間。低於了特斯拉 Model 3的入門價格,也做到了與燃油車“同價”,這是非常重要的一個信號。由於電動車不計入購置稅,並享有牌照優惠,仍然具有一定的選擇優勢,開拓“中間市場”搶客戶數,全力推進MEB平台車型規模量產。因為新能源是大勢所趨,而MEB平台是大眾豪賭新能源的必殺絕技,是關乎大眾未來十年的重要戰略,已經投入了巨大的成本,那就必須快速提升量產規模,不斷攤薄成本,前期忍受一定的利潤虧損也非常值得。畢竟,電動車要走量,價格需要下探,去擁抱更廣大範圍內的潛在用戶。無論中國市場,還是歐洲市場,大眾 VW面臨著雙積分和碳排放的巨大壓力,需要提高新能源車型的銷量份額,以此規避巨額罰款,在行業變革期守住市場領先地位。 ...總結 純電動車取代各型燃油車(含油電混合車)的時代會很快來到 2030-2035年 純電動車新車銷售即可大於各型燃油車(含油電混合車) 最遲2050年各型燃油車(含油電混合車)幾乎可完全淘汰除了最落後國家地區外。 14.外媒報導,電動汽車製造商特斯拉15億美元的比特幣投資不僅登上頭條新聞,還為該公司帶來了較去年汽車銷售更高的利潤。今年2月8日,特斯拉在其年度10-K申報文件中披露了最初的比特幣投資,顯示其在1月份購買了價值15億美元的比特幣。據報導,該公司還宣布,計劃在不久後的將來開始接受以加密貨幣作為一種支付的形式。比特幣單價來到5.5萬美元關卡,市值更突破1兆美元。這意味著,若特斯拉持有的比特幣數量與1月31日持平,那麼自1月以來其帳面利潤約為9.3億美元。換句話說,這比該公司2020全年電動汽車銷售利潤7.21億美元高出近2.1億美元。馬斯克在推特上寫道:「比特幣是一種不像現金那般愚蠢的流動資金形式,對一家S&P 500指數的公司來說,持有一些比特幣已經足夠冒險。」特斯拉公布2020年度財報,揭露獲利7.2億美元,但巨額的收入–監管信用,達16億美元,若去除此項收入,特斯拉就賣電動車而言是處於虧損的狀態。美國有許多州要求汽車公司於2025年前銷售一定比率的「零碳排放」的車輛,無法達到者就必須從專賣電動車的特斯拉,買進監管信用。BMW集團執行長齊普斯(Oliver Zipse)在一場會議中指出,特斯拉(Tesla)在爭奪最環保車輛的競賽中,將落敗下來;執行長預言,特斯拉在電動化移動的競爭中將減速,一些老牌的汽車製造廠將起而仿效。有信心開發最環保電動車!BMW執行長:特斯拉競爭力不再 大型汽車廠的電動化攻勢將讓特斯拉的帆揚起來,但是特斯拉要保持目前我們所看到的速度,將是不容易的,因為產業其他人將很快往前。汽車產業分析機構LMC Automotive指出,隨著德國大廠福斯(Volkswegan)在電動化方面投資成果浮現,到2025年福斯就將超越特斯拉,成為電動車龍頭,而特斯拉市占率將會腰斬。2025年預估特斯拉在全球電動車市占率會由去年的20%下降到10%,而福斯會從不到10%提升至15%以上,福特(Ford)、通用(GM)、豐田等傳統車商份額也會上升,形成百家爭鳴局面。屆時車款也會由去年140款提升到接近450款。福斯去年7月推出掀背電動小車ID.3頗受好評,據ATO Dynamics統計,不到半年就售出5.4萬輛,僅次於9.9萬輛法國老牌車廠雷諾(Renault)的Zoe、8.5萬輛特斯拉的Model 3,而且在部分市場還賣贏特斯拉。Zoe也是小車,在市區狹窄的歐洲各大都會受歡迎。LMC預估的2025年其他車廠市占率,雷諾與日產、三菱聯盟維持在8%,現代起���維持在7%,戴姆勒(Daimler)、通用、豐田分別由2.5%、2%、1%升至5%左右,福特會由接近無市占升至4%。...特斯拉和其他車廠相較的確很另類 所有的獲利都來自業外 賣碳權收入 業外投資比特幣 持有投機色彩濃厚的特斯拉股東真必須繫好安全帶 當傳統車廠集團調重兵強攻電動車 現在的領導廠商特斯拉能否經得起市場激烈競爭的考驗 才是真展現領導廠商的本事實力 本組織發言人 決策會議授權國際戰略研究中心 比特幣 發表研究報告 1.比特幣(Bitcoin,縮寫:BTC 或 XBT)是一種基於去中心化,採用點對點網路與共識主動性,開放原始碼,以區塊鏈作為底層技術的加密貨幣,比特幣由中本聰(Satoshi Nakamoto)於2008年10月31日發表論文,2009年1月3日,創世區塊誕生。在某些國家、央行、政府機關則將比特幣視為虛擬商品,而不認為是貨幣。任何人皆可參與比特幣活動,可以通過稱為挖礦的電腦運算來發行。比特幣協定數量上限為2100萬個,以避免通貨膨脹問題。使用比特幣是透過私鑰作為數位簽章,允許個人直接支付給他人,與現金相同,不需經過如銀行、清算中心、證券商、電子支付平台等第三方機構,從而避免了高手續費、繁瑣流程以及受監管性的問題,任何使用者只要擁有可連線網際網路的數位裝置皆可使用。作為記帳系統,比特幣不依賴中央機構發行新錢、維護交易,而是由區塊鏈完成,用數位加密演算法、全網抵禦51%算力攻擊保證資產與交易的安全。交易記錄以被全體網路電腦收錄維護,每筆交易的有效性都必須經過區塊鏈檢驗確認。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的資料塊(稱為「區塊」,block)。新增的資料塊總能連結到上一個區塊,即整條區塊鏈的尾部。比特幣對等網路將所有的交易歷史都儲存在「區塊鏈」(blockchain)中,所以區塊鏈可以看作記錄著比特幣交易的帳本。區塊鏈是一群分散的使用者端節點,並由所有參與者組成的分散式資料庫,是對所有比特幣交易歷史的記錄。確認一項交易的過程,是由解決一系列計算難題的工作量證明機制來實現的,除非他能夠擁有相對比特幣對等網路系統更強大的計算能力,從而能以更快的速度產生區塊鏈(稱為"51%攻擊")。參與處理區塊的使用者端可以得到一定量新發行的比特幣,以及相關的交易手續費,因此中本聰將資料處理者命名為「礦工」,將資料處理活動稱之為「挖礦」。這些新產生出來的比特幣可以報償系統中的資料處理者,他們的計算工作為比特幣對等網路的正常運作提供保障。 2.比特幣錢包使使用者可以檢查、儲存、花費其持有的比特幣,其形式多種多樣,功能可繁可簡,它可以是遵守比特幣協定運行的各種工具,如電腦、手機、網站服務、專用裝置,隨身碟、文字文件,因為只要掌握比特幣的私密金鑰,就可以處置其對應位址中包含的比特幣。比特幣無法存入一般的銀行帳戶,交易只能在比特幣網路上進行,使用前需下載客戶端或接入線上網路。比特幣最初客戶端為Bitcoin QT,由中本聰開發。Bitcoin QT從0.4.0版本開始,支援錢包檔加密儲存。加密的錢包在每次付款的時候,都必須輸入密碼。其他客戶端都是以Bitcoin QT為原型開發的,並且各自提供進階功能。如Armory、Electrum和MultiBit等。位址用於接收比特幣,功能類似銀行的存款帳號,但不需要實名登記。若只公開位址不必擔心裡面的比特幣被盜走,也沒有任何個人資料,也可以離線產生。比特幣的私密金鑰(私鑰,private key),作用相當於金融卡提款或消費的密碼,用於證明比特幣的所有權。擁有者必須私密金鑰可以給交易訊息(最常見的,花費比特幣的訊息)簽名,以證明訊息的發布者是相應位址的所有者,沒有私鑰,就不能給訊息簽名,作為不記名貨幣,網路上無法認得所有權的證據,也就不能使用比特幣,交易時以網路會以公鑰確認,掌握私密金鑰就等於掌握其對應位址中存放的比特幣。但若比特幣的私鑰遺失,將如同忘記保險箱的密碼而無法正常打開取用保險箱內的物品,而且沒有方法可以重設(除非有事先備份),2013年,有一位英國使用者因為不小心丟棄了存有其私密金鑰的硬碟,導致裡面的7,500個比特幣,當時價值750萬美元,無法使用。根據區塊鏈業者Chainalysis的估算,在2017年底時,約有17%至23%,278萬個到379萬個的比特幣因為私鑰遺失、密碼遺忘等原因,而永遠無法使用與進入流通。比特幣的所有交易都會被記錄在區塊鏈上,最富有的位址可以很輕易的在網路上公開查詢,然而,作為匿名的比特幣位址,原則上無法得知持有者。比特幣可通過為每筆交易建立不同的位址來保護隱私,bitcoin.org網站也建議每一個位址只做一次交易。最富有的位址有大約10萬多個,大多是作為交易所的冷錢包。有數個比特幣位置存有未使用的大量資金。其中部分位址曾存有美國聯邦調查局自線上黑市「絲路」創辦人「恐怖海盜羅伯特」(Dread Pirate Roberts)處查扣的比特幣資金,這些位址已在2013年10月被美國司法部強制下線。 3.比特幣有合法或正當的用途,有多種途徑使用比特幣,通過電子貨幣交易所、比特幣提款機、服務商和個人等管道,就能兌換為當地的現金或金幣或以現金或金幣購買比特幣;也可以直接使用它購買物品和服務,或使用比特幣金融卡。隨著比特幣金融卡的啟用,即使商家不接受比特幣,仍然可以依照比特幣與法幣的即時匯率,而以比特幣付款,這樣商家只要支援Visa 或 Mastercard等信用卡,或是Apple Pay等行動支付功能者皆能使用,使用範圍就能從直接接受比特幣的1萬商家,大幅擴大到包括網路購物、賣場購物、餐廳和咖啡廳用餐、搭乘交通工具、加油站加油等數千萬個商家(Visa 2,900萬、MasterCard 3,200萬個),如果許可,並可使用世界各地逾3千多萬台一般法幣ATM,以比特幣提領當地現金使用。2013年6月,PayPal禁止普通商家出售比特幣。但2014年9月,Paypal又宣布通過PayPal Payments Hub接受比特幣。 2013年10月,世界第一台比特幣櫃員機在加拿大溫哥華出現,允許使用者把比特幣兌換成為加元提取,每天最高上限為3千加元;另一方面,使用者亦可以透過存入現金購入比特幣,到2017年5月,全球比特幣櫃員機數量到達1167台,分布在58個國家。Coinmap 頁面存檔備份,存於網際網路檔案館是一個專門收錄全球範圍內接受比特幣支付的實體商家網站,比特幣維基有一個網頁則列出了接受比特幣支付的合法網路商家。2014年1月9日,美國大型網路零售商Overstock正式接受比特幣。2016年4月,遊戲平台 Steam 宣布支援比特幣支付。但在2017年12月宣布不再接受比特幣,理由是手續費暴增且幣值波動劇烈。 2017年4月,日本家電連鎖店 Bic Camera 開始接受比特幣付款。2017年5月,樂桃航空宣布將於該年年底前開放以比特幣購買機票,成為日本第一家接受比特幣的航空公司。在中國 2013年12月,淘寶網宣布禁止出售比特幣。2014年4月15日,支付平台支付寶永久凍結部分曾經參與比特幣相關(如比特幣交易平台充值碼、比特幣礦機)交易的使用者帳戶.中國政府2019年大力取締了比特幣交易所,交易所關閉或出海。 4.比特幣結合P2P對等網路技術和密碼學原理,來維持發行系統的安全可靠性。與有中心伺服器的中央網路系統不同,在P2P網路中無中心伺服器,每個使用者端既是一個節點,也有伺服器的功能,任何一個節點都無法直接找到其他節點,必須依靠其戶群進行資訊交流。阻斷服務式(DDoS)以及其他攻擊,其目標都是針對比特幣交易中心,這和攻擊或關閉傳統貨幣交易所的網路,理論上不影響其貨幣發行和使用一樣。2013年5月,美國政府查封世界上最大的比特幣交易所銀行帳戶後,兌換率還是維持在1比特幣兌換120美元上下。2011年6月,Mt.Gox比特幣交易中心的安全漏洞導致1比特幣價格一度跌至1美分,但該機構宣稱其它交易沒有受到影響。原因是一個駭客從感染木馬的電腦上盜用了該使用者 Mt.Gox 的憑證。幾分鐘後, Mt.Gox 關閉並取消駭客事件中的不正常交易,使比特幣價格反彈回到了15美元。最終比特幣匯率回到崩潰前的情況。相當於超過 8,750,000 美元的帳戶受到影響。2011年7月,世界第三大比特幣交易中心 Bitomat 的運營商宣布:記錄著 17,000 比特幣(約合22萬美元)的 wallet.dat 檔案的存取權限遺失。同時宣布決定出售服務以彌補使用者損失。2011年8月,作為常用比特幣交易的處理中心之一的My Bitcoin 宣布遭到駭客攻擊,並導致關機。涉及客戶存款的49%,超過78000比特幣(當時約相當於80萬美元)下落不明。2012年, Bitcoinica 兩度遭到駭客攻擊,被指控忽略客戶資金的安全性以及偽造提款申請。2012年8月上旬,Bitcoinica 在舊金山法院被起訴要求賠償約46萬美元。2012年9月,Bitfloor 交易中心也被駭客入侵,24,000 比特幣(約相當於25萬美元)被盜。 Bitfloor 因此暫停運營。2013年11月,網路錢包服務商 inputs.io 被兩個駭客入侵,盜走4100比特幣,目前僅1比特幣以上的帳戶可獲得賠償。2014年2月,總部設在日本東京、全球最大比特幣平台 Mt. Gox,因為網站安全漏洞,關閉了自己的網站並停止了交易。2016年8月,比特幣交易所 Bitfinex 被盜走 119756個 比特幣,當時價格達 7500萬美元,損失由所有使用者扣除 36.067% 的餘額分擔。2019年7月,日本東京「BITPoint Japan」比特幣儲存與交易公司被駭客盜走35億日元比特幣,其中25億是民眾資產牽涉約使用者約達5萬人。網路安全公司趨勢科技提出資安警告,比特幣採礦惡意軟體猖獗,根據統計日本約3000台電腦感染了該病毒,約佔全球的四分之一、數量居首。第二位是美國的2606台(占21%),其次為澳大利亞、印度、法國、與台灣。2011年6月,網路安全公司賽門鐵克公司發出警告,殭屍網路正在參與到比特幣"挖礦"中。在2011年8月,比特幣挖礦的殭屍網路被發現了。同時也發現,木馬感染的「Mac OS X」電腦被用於比特幣挖礦。2017年12月2日,阿根廷首都布宜諾斯艾利斯的一家星巴克咖啡館,被發現店內提供顧客使用的Wi-Fi遭植入Coinhive挖礦程式。 5.比特幣曾經被指控為「龐氏騙局」,因為比特幣的匯率在不斷地上漲,而早期的比特幣使用者挖礦較為容易。歐洲中央銀行曾對這一虛擬貨幣進行仔細認真的研究,在2012年發表的分析報告中表示以現有資料難以判斷比特幣是或不是龐氏騙局,一方面買入比特幣的人需要找到其他人願意買入方可取回資金,許多人認為這符合龐氏騙局的特徵,但另一方面比特幣計劃從來沒有向任何人承諾高回報,報告認為如果以金錢作考量,比特幣對於使用者而言是一個高風險系統。但若與其他國家比較,美國政府對比特幣持相對友善的態度。中國大陸政府的新規定限制了人民幣和比特幣之間的交易。歐洲銀行業管理局則警告比特幣缺乏對消費者的保障。比特幣可能遭竊且在技術上不可能獲得任何補償。2012年8月,Bitcoin Savings and Trust交易網站被所有者關閉,並留下據稱約560萬美元的債務。同時導致其被指控操作龐氏騙局。2012年9月,美國證券交易委員會開始調查這一案件。2013年11月,絲綢之路已經被美國政府查封。在美國,一個匿名化的交易絲綢之路所主導,自稱為黑市亞馬遜Amazon.com,比特幣是它的唯一交易貨幣。在2013年,美國聯邦調查局強制關閉線上黑市「絲路」,並查扣144,000比特幣,當時約值2,850萬美元。2014年1月,美國司法部宣布,比特幣交易站運營者羅伯特·法伊拉(Robert Faiella)和查理·史瑞姆被正式指控參與洗黑錢,幫助絲綢之路販毒者將100萬美元兌換成為比特幣。比特幣也普遍被用來當成勒索軟體的金流工具,手法是駭入受害者的電腦後,將受害者的電腦的檔案加密,受害者在約72-96小時的時限內必須支付一定金額後,才能取得金鑰解密,否則逾時金鑰銷毀。2017年5月,一款名為WannaCry的勒索軟體,造成數十萬台電腦遭到感染,也是以比特幣為支付工具。2017年6月,另一款名為Petya的勒索軟體,也是以比特幣為支付工具。2018年中,5個月內已有近三百種虛擬貨幣出現,當中它們亦流行以ICO募款。而最近四月發生的越南虛擬貨幣Pincoin於集資後籌募得六億六千萬美元後失蹤,亦引起市民的哄動及留意。而同年3月19日,香港證監會亦首次叫停在港集資的首次代幣發行計劃。 6.2014年2月,美國民主黨參議員喬·曼欽(Joe Manchin)近日向聯邦政府發出公開信,希望有關部分重視比特幣擾亂金融市場的不良現象,提議封殺比特幣。美聯儲主席耶倫在參議院銀行委員會作證時,回應西維吉尼亞州參議員喬·曼欽的關於比特幣的提問時表示,「美聯儲對比特幣沒有管轄權」。曼欽對耶倫的表述感到失望,並認為,在不久的將來,美聯儲銀行和比特幣之間會發生利害衝突。2014年2月,美國銀行監管協會(CSBS)承認,他們已經分別從各州分會組織成員,成立了「新興支付特遣工作小組」,來調查評估比特幣等虛擬貨幣。美聯儲理事會副主席Janet Yellen在參加上海國際貨幣會議時表示,新型網路貨幣令銀行家們不安,可能成為擾亂金融秩序的工具。中國人民銀行副行長易綱,在2013年的一場論壇上表示,從人民銀行角度,近期不可能承認比特幣的合法性。2017年11月,韓國總理李洛淵在韓國內閣就年輕人對數字加密貨幣接受情況的會議上表示,許多學生正在進入「暴漲的」市場,賺到快錢,其中一些人捲入了欺詐犯罪活動,放任發展可能造成嚴重問題。美銀美林利率與外匯研究全球主管David Woo 2013年12月,發布研報對比特幣估值1300美元,他認為「比特幣能夠成為電子商務的一種主要支付方式,並且成為傳統貨幣交易的有力競爭者」。這是華爾街投行首次將比特幣納入研究範圍。2014年2月22日,在國際知名投資機構高盛發布地《比特幣評估報告》中稱:比特幣將可能成為虛擬貨幣標準化的里程碑。美國商品期貨交易委員會理事Bart Chilton認為它是一種期貨。布隆伯格基金的董事長Jon Soberg表示,比特幣很可能會讓信用卡過時,帶來一場金融革命。《解密比特幣》的作者劉寧和沈大海認為,比特幣是一個全球使用者通過網際網路「廣播和管理帳單的系統。」2013年5月,在美國檢察院對類似比特幣的、用中央伺服器管理的自由儲備銀行Liberty Reserve提起控訴,並查封其網站和逮捕相關涉案人員後,馬提·馬爾密(Martti Malmi)認為和Liberty Reserve不同,比特幣是對等網路中沒有實體的電腦程式,能和種子檔案一樣傳播,美國政府還無法封殺。 7.機構法人的認可與追進,推升比特幣價格再寫新高價位,但對「末日博士」魯比尼 (Nouriel Roubini) 來說,它僅僅是一場騙局與泡沫。比特幣和其他數位貨幣根本就不能視為貨幣,因為它們缺乏貨幣必須具備的許多基本特徵,石器時代原始人採用的貨幣體系,都較比特幣更好。「從根本上說,比特幣不是一種貨幣、它不是一種記帳單位,不是一種可擴展的支付方式,也不是一種穩定的價值儲存方式。」稱這些是加密貨幣,根本是個錯誤說法,它們甚至連資產都不是。比特幣突破 52000 美元價位,最高攻至 52621 美元。魯比尼表示,它的價格之所以能攀升,是因為「存在大量的操縱、拉高出貨、欺騙、洗錢交易和搶先交易」。對他而言,比特幣就是泡沫。比特幣交易成本是巨大的,每秒允許交易的數量不超過 5 筆,而信用卡可以允許每秒 2.4 萬筆交易。因《黑天鵝效應》(The Black Swan)一書而在經濟學及投資界打響名堂的塔利布(Nassim Nicholas Taleb)稱已把持有的比特幣脫手。塔利布周五(12)在Twitter推文中解釋,一種貨幣不應該較買來的東西價格更加波動,直言比特幣不能為商品定價,是一場「失敗(至少到目前為止)」。他在另一則推文中稱,比特幣無法作為對沖央行政策的避險工具。 8.《紐約時報》19日報導,波士頓聯準銀行總裁羅森格倫受訪表示,他對比特幣能繼續蓬勃發展「感到很驚訝」,並稱「我預計許多中央銀行最終將發行數位貨幣...當有(央行發行的)數位貨幣時,人們就沒有明確的理由使用比特幣,除了將其用於地下經濟以外」。羅森格倫也認為,隨著時間過去,比特幣的價格將會承受壓力。羅森格倫另透露,中國和瑞典在考慮發行數位貨幣方面,一直態度一致,而波士頓聯準銀行也在研究美國發行數位貨幣的可能性。有「印度巴菲特」之稱的億萬富翁 Rakesh Jhunjhunwala 呼籲印度監管機構封殺比特幣等加密貨幣,並專注於發展官方的數位貨幣。葉倫表示,數位貨幣可以產生更快、更安全、更便宜的支付模式,但是只有CBDC才有保障,她不認為比特幣正被廣泛用於交易和支付,比特幣交易所消耗的能源也相當驚人,「是種極為低效率的方式」。葉倫直指,比特幣是高度投機資產,而數位貨幣在消費者保護還有反制洗錢方面還有很多研究工作要做。Forbes等外電報導,鮑爾23日對參議院銀行委員會(Senate Banking Committee)作證時表示,由Fed親自開發的數位貨幣,「對我們來說是優先進行的任務」。不過,數位美元仍有「大量技術及政策問題」待解決。鮑爾表示,「我們承諾會設法解決技術問題並廣泛諮詢大眾意見,對於央行是否真會動作,資訊也將非常透明。」他強調,發行數位貨幣,美國不一定要搶第一,作為全球儲備貨幣的美元,不可出任何差錯,Fed正在全面投入時間及人力進行研究。Jhunjhunwala 長期投資價值遭低估的印度中小企業,奉行股神巴菲特的價值投資法,因此被稱作「印度巴菲特」。他向 CNBC 表示,比特幣是高度投機的資產,因此他永遠不會購買比特幣。 印度政府週日 (31 日) 擬立法禁止比特幣交易,並發展國家數位貨幣。美國、中國、日本、加拿大等多國正探索發展央行數位貨幣之際,印度政府也有意跟進。印度政府計劃在下議院提出一項法案《加密貨幣和官方數位貨幣監管法案》,目的是為印度儲備銀行 (RBI) 的官方數位貨幣建立一個便利框架。除此之外,該法案還禁止印度交易所有私人加密貨幣,但允許某些例外,以促進加密貨幣的基礎技術及其用途。值得一提的是,這並非首次印度在加密貨幣問題上採取強硬的立場,印度在 2018 年發生一系列欺詐活動後於同年 4 月宣布禁止境內的加密貨幣交易。印度時任財政部長 Arun Jaitley 2018 年 2 月宣布,政府不認為加密貨幣是法幣或者貨幣,並且將採取一切措施遏制這些加密資產在非法活動融資或任何支付系統流程中的使用。2019 年印度政府提案嚴令禁止所有私人加密貨幣,違者將判處最高 10 年監禁。印度加密禁令政策後來在 2020 年 3 月遭印度最高法院以違憲為由推翻。中國人民銀行去年開始試行央行數位貨幣(Central Bank Digital Currency, CBDC),就瞄準了由阿里巴巴的支付寶、騰訊的微信支付等所構成的數位支付,其年交易量達293兆元人民幣,人行看準資金流動對於消費市場的重大影響,這也成為螞蟻集團去年遭到北京當局臨時喊停IPO的可能原因之一。除了大陸,日本央行以及美國聯準會(Fed)等也開始執行,但很有可能與比特幣展開競爭關係。 9.有「央行中的央行」之稱的國際清算銀行(BIS)總裁卡登斯(Agustin Carstens)周三批評虛擬通貨比特幣早晚會遭受「51%攻擊」的惡意攻擊而崩潰。卡登斯在胡佛研究所發表演說,批評比特幣無法成為貨幣、交易媒介和價值儲存機制,強調它只是「投機性資產」和供應稀少而已。他認為必須讓投資人明白比特幣是有可能崩潰,光靠數量稀少和加密演算法是不足以做為交易保證。比特幣當初設計的程式,已寫死在2,100萬個單位發行上限。這表示可挖比特幣的礦池量,和能挖出比特幣的數量會愈來愈少,但挖礦時間卻變長,讓惡意攻擊的可能性增加。被稱為「51%攻擊」的惡意攻擊,是指攻擊者若擁有礦池運算力超過50%,就有可能進行區塊改寫,排除或篡改交易順序。能挖的礦池不斷減少,讓攻擊者擁有51%礦池運算力的可能性不斷增加。像比特幣黃金(Bitcoin Gold)等幾種虛擬通貨就曾發生多次51%攻擊。卡登斯批評比特幣的「工作量證明」(PoW)機制極耗電,讓全球比特幣在網路上一年所消耗電力,跟BIS總部所在的瑞士全年用電量一樣高。數位貨幣必須由中央銀行來扮演樞紐的角色,才能保證其價值的穩定性、供應量的彈性、和監督整個虛擬通貨系統的安全性。比特幣本身是採用「區塊鏈技術」,簡單來說就它像是紀錄交易的帳本。 帳本的一頁就是一個區塊(block),每頁接在一起,形成區塊鏈(blockchain)。新的交易持續產生,所以要不斷更新帳本,平均每十分鐘比特幣區塊鏈就會生成一個新的區塊,這個區塊記錄了過去一段時間內未被驗證消化的交易。沒有中央伺服器來記帳的情況下,礦工承擔的就是記帳工作。成功記帳的礦工,就會有「新生成」的定額比特幣作為獎勵。劍橋大學的研究人員表示,比特幣一年耗電量大約是121.36十億千瓦時(TWh),比荷蘭全年的能源消耗還要多。除非比特幣幣值下滑,否則耗電量不太可能減少。根據Digiconomist的說法,比特幣的碳足跡與新西蘭相當,每年可產生3,695千萬噸的二氧化碳。據悉,比特幣網絡中的大多數採礦設施都位於嚴重依賴煤電(直接使用火力發電,或者利用火力發電方式進行供電平衡)的地區(主要是中國)。若按照劍橋大學發布的算力報告,中國的算力分佈佔了65% 。那麼,用一年耗電量,和中國算力比例做個簡單的乘法,即得出中國每年消耗約79十億千瓦時。雖然中國早在2017年就禁止ICO活動以及關閉密碼貨幣交易所,但像挖礦這類與比特幣相關的活動,卻一直處於灰色地帶,中國甚至還是礦機生產的主要市場,礦場更是遍布全球。像是四川因為水電資源豐富,從2013年開始成為大型採礦作業的聖地,吸引大量礦場在當地設立,過去一年因為幣價下跌,也曾出現一波礦場關閉潮。現在中國當局將出手主動管制,中國國家發展改革委員會,在今年頒布的《產業結構調整指導目錄》中,分別列出鼓勵類、限制類、淘汰類三種類別的產業活動。其中有450項活動,被官方認為「不安全」、「造成環境汙染」,密碼貨幣挖礦就是其中之一,這次直接了當列在指導目錄中,可以看出官方態度更為堅定。伊朗是世界上比特幣採礦能力前十強的國家之一,每天投入挖礦的電力達450兆瓦,美國每日挖礦的電力容量則超過1,100兆瓦。隨著民眾不滿的聲浪不斷升高,伊朗政府對比特幣挖礦中心進行了大規模的掃蕩,這些礦場需要大量的電力來為其專用電腦供電並保持冷卻,因此對伊朗電力網造成沉重的負擔。當局一口氣在全國關閉了1,600個挖礦中心,甚至包括合法的礦場也難逃被封的命運,為史上頭一遭。隨著民眾不滿的聲浪不斷升高,伊朗政府對比特幣挖礦中心進行了大規模的掃蕩,這些礦場需要大量的電力來為其專用電腦供電並保持冷卻,因此對伊朗電力網造成沉重的負擔。由於之前政府的一系列舉動引發爭議,這次整治比特幣礦場的措施也造成加密通貨產業的疑慮,懷疑比特幣已成為解決該國根深蒂固問題的代罪羔羊。對於伊朗而言,使用加密通貨進行匿名線上交易可以讓個人和公司避開癱瘓經濟的銀行制裁。比特幣是主權國家政府和中央銀行印製現金的另一種選擇,在伊朗和委內瑞拉等面臨制裁的國家中,比特幣甚至還比本國貨幣更安穩。英國劍橋大學的替代金融(Alternative Finance)研究中心日前發表一個新的統計網站,推估目前全球比特幣區塊鏈瞬間耗電量已達 7.46 GW(該網站會每 30 秒調整一次,故讀者可能會看到不同數字),年平均累積耗電量可達 64.97 TWh,相當 7 座核電廠或約 2180 萬塊太陽能板的發電量,或約等同奧地利、哥倫比亞的每年全國耗電量。根據計算,劍橋大學推測比特幣區塊鏈整體算力約在每秒 120 exahash 上下徘徊,幅度可以從 135 到 100 左右。他們同時發布了全球比特幣挖礦地圖,表明光是中國就占全球算力的 65.08%(編註:但注意,這份報告把台灣算進了中國境內)。但另一份 Bitooda 的 7 月研究報告指出,目前全球比特幣區塊鏈瞬間耗電量高達 9.6GW,而且在未來 12 至 14 個月內,比特幣網路整體算力就會暴漲到每秒 260 exahash 左右。目前一枚比特幣的挖礦耗電成本約在 7400 美元左右,若以截稿時市價約 11400 美元來看的話,挖出並出售一枚比特幣約可獲利 4000 美元(若不計算硬體成本)。 10.近期包括PayPal、萬事達卡(Mastercard)等,近期陸續宣布開放使用比特幣等虛擬貨幣;BNY Mellon(紐約梅隆銀行)也表示,將提供虛擬貨幣交易服務;電動車大廠特斯拉本月8日更宣布買進15億美元比特幣;加拿大投資管理公司Purpose Investments則開始發行比特幣ETF,18日上市首日成交量就接近千萬股。不久前,15億美元加持比特幣的消息,直接導致了比特幣本輪瘋狂上漲。對於買入比特幣僅一個多月時間的特斯拉來說,其從比特幣狂漲中所獲取的利益已高達6億美元,這幾乎是特斯拉2020財年的全部盈利。不僅是特斯拉,投資機構也已紛紛加入這場狂潮:貝萊德、、高盛、摩根史坦利、紅杉等均已入局,黑石、橋水也都在近期公開“站台”比特幣。被奉為“女版巴菲特”的方舟投資(ARK Invest)首席執行官伍德(Cathie Wood)卻強烈看多比特幣。此前,在接受雅虎財經訪問時,伍德稱,“比特幣已經準備好迎接機構投資者的入局,它是第一個真正意義上全球性數字貨幣,但市值還不及蘋果的一半。”然而,加拿大央行副行長萊恩(Tim Lane)指出,與其將近期比特幣價格飆升視為一種趨勢,倒不如說更像是一場投機狂熱。 “大型機構入場,推高比特幣價格,拋售套利”似乎已成為玩家們心照不宣的一項準則。根據英國《每日郵報》報導,此前,創始人比爾哈里斯(Bill Harris)聲稱,加密貨幣是一個空前的“拉高出貨”(pump-and-dump)騙局,欺騙了那些信息不靈通的買家。經濟學家、英格蘭銀行行長馬克 卡尼也曾發出過警告稱,比特幣顯示出“泡沫的典型特徵”,只有“傻瓜”才會投資比特幣。股神巴菲特似乎並不看好比特幣,他曾把比特幣稱為“老鼠毒藥”。巴菲特曾對媒體表示,“比特幣是一個賭博的東西,有很多欺詐與之有關,比特幣沒有產生任何價值。2017年,比特幣3個月內從4000美元以下一路飆漲至近2萬美元,但隔年卻暴跌逾8成,這齣比特幣泡沫破裂戲碼令人記憶猶新。2020年末,比特幣再度飆漲,過去3個月暴漲2倍,本月21日盤中逼近5.9萬美元、再度改寫歷史新高,但22日盤中一舉跌破5萬美元,市場對於比特幣是否泡沫化的疑慮再起。自2009年1月比特幣問世以來,價格一向暴起暴落,3年前比特幣泡沫破裂,許多人歸咎於散戶炒作,尤其是中國炒家瘋拉抬,中國「挖礦」盛行更助長投機炒作。由於美國聯準會長期寬鬆政策,以及去年應對疫情繼續加碼寬鬆的做法,導致超低利率環境下,大量資金尋找可保值資產,股市中的大型科技企業被海量資金追逐後已經泡沫化。目前,美國股市已經高度泡沫化,同時美國政府正在計劃推出數兆規模的刺激計劃,導致資金失去方向,因為股價再繼續上漲已經非常危險,但要找到新的資產進行配置也具有挑戰性。比特幣劇烈震盪是美國金融體系不穩定性日益升高的一個表現,作為一種比黃金敏感的「刺激資產」,比特幣價格升得越高意味著美元流動性氾濫程度越高。本組織認為比特幣不論是從替代貨幣 線上支付 貨幣期貨...的觀點而言 都是風險極大缺乏保障的交易工具 絕大部份參與比特幣交易者都是基於投機 因為其毫無投資或保值價值 尤其當金鑰一遺失就一夕化為烏有 幾乎無任何補救方法 所以其是極為危險的財富管理 少碰為妙以免得不償失 當各國央行發行官方貨幣 比特幣將淪為黑市交易的洗錢詐騙工具 最後將慘遭各國官方禁止而導致比特幣一文不值 個人公告 1.他對演藝圈完全沒興趣 且年紀也大 也不想成為炒曝光的道具 2.因為一堆爛桃花擋住 讓其厭煩而意興蘭珊 害他錯失一堆好對象 那些人都很優很好把而且真找這輩子對象 只是無緣無份很可惜 3.他人生岔路在研究所 如果去念最好學校電機所 當普通科技人 就不會成為台灣 菲律賓 中國 利用當詐騙套利的工具 4.送給廖化王三桂....请收起忐忑慌张 说再见不需要装模作样 没商量 无非是逃跑投降....拒绝捆绑 计较得失立场 火热渐转凉 就迅速埋葬....刻意酝酿 情绪登场 然后默契疯狂 我们想挑战彼此的斤两 时间一长麻木无关乎痛痒 未来殊途茫茫 我们知道可承受的斤两 酸甜苦不得一起尝 辗转酝酿体面退场 .下次一切照常 我们想忽略痛苦的斤两 岁月饶不过自我欺骗假像 愿君且爱且谅
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元朝真相:朝廷控制力不足,故民间商业文化发达 | 短史记
原创:班布尔汗   2018-11-05
人们在谈起元朝之时,更多在意其武功,若以文学化色彩描写,便总有“铁血”之类加之其上。
若不看战场,而观察内政,虽有商业繁盛,文学绚烂,却也免不了“元氏昏乱,纪纲不立,主荒臣专”(朱元璋语)的评价,再加上所谓“人分四等”、“九儒十丐”等传说,也就有只能归之于黑暗、混乱,无所称道了。
(图:元代画家刘贯道所绘《元世祖出猎图》,见题图)
元朝作为中国历史上第一个少数民族建立的大一统王朝,且在统一中国前先接触和吸收了其他文明的制度成果,因此一直被视为中国历史上的另类,人们总是强调其特殊性,而对其在中国历史上该处什么样位置而予以忽略,似乎仅是以武力造成了一大变局,没有承上,更无启下。
其实,元朝的特殊,是因为其处在一个“调试时代”,其盛其衰,其成其败,其兴其亡,均是在前所未有的局面下进行各种调试的结果。
这种调适时代,在历史上不乏先例。
例如人们通常将“秦皇汉武”并称,而两位帝王之间的时代,便是调试时代。秦始皇统一六国,结束了延续近千年的封建,而代之以集权皇权,将周制变为秦制,何尝不是空前的大变局,即使以当时已知世界各文明相比,都算得极为特殊了。
可这步子迈得太大,并不能短时间便能完成。
秦朝二世而亡,汉朝继起,虽然要坚持集权皇权,但也不得不有所倒退,还是要保留封建,而最后使得封建再不足以合理合情的威胁集权,则是汉武帝时代最终完成。
而另外并称的“唐宗宋祖”,唐太宗大兴科举,是将选官的权力完全收归皇帝,而不再如之前一般皇帝只有任命权,而察举权却在世族。
但毕竟世族尚未完全衰落,唐朝的科举并未完全实现“天下英雄入吾彀中”的设想,世族仍能很大程度把持官僚体系。
直到宋朝,经过黄巢之乱与五代十国,世族彻底衰落,宋太祖及其子孙才真正用科举做到选官任官皆出自皇帝。
至于在最终完成之前,调适时代总免不了混乱。
秦朝短命而亡,汉初异姓王之乱,七国之乱便是封建走向集权的代价,而唐朝科举难以真正公平,关陇、山东、江南亲疏有别,乃至藩镇之乱、宦官乱政,也都不能不说是世族走向衰落,皇权进一步加强过程中的代价。
元朝也如秦、唐一般,开创了一个前所未有的时代。
首先是疆域极为广大,各种文化与民族都囊括入直接统治。其次是虽然立足于中原,但根基在漠北,这与唐朝将皇帝与天可汗并称的情况差相类似。
只不过,唐朝是以中原驭草原,而元朝是以草原驭中原。
同时,元朝是从大蒙古国脱胎出来,而大蒙古国虽然经过成吉思汗的集权化努力,但仍保留着较为浓厚的贵族封建制度,“虽然形式上权力和帝国归于一人,即归于被推举为汗的人,然而实际上所有的儿子、孙子、叔伯,都分享权力和财富。”①
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(图:元朝疆域示意图)
这与中原王朝历来的集权制皇权有所冲突,皇室要在扩展皇权和维护贵族权益之间维持一种平衡。
按照皇权运转的逻辑,统治者首先考虑的是自身统治的稳固与权力施展的顺畅与否,在维护固有政治秩序的前提下,施政方针并不会单一,而是以务实的方式杂糅各法。就如汉宣帝那句著名的施政格言:“霸王道杂之,奈何纯任德教,用周政乎!”
加之统治地域囊括前代未能达到的区域,内部多种文化并存,更需要杂糅各法,元朝的所谓行汉法和维持漠北旧制的矛盾,其根源即在于此。
因为空前,所以没有多少经验可以借鉴,一切都是在调适。元朝的政策被后世称为“多变”,有朝令夕改之弊,便是因为总是在调适。
元代的士人,因为科举不盛,难有当官的机会,总有“空岩外,老了栋梁材”的惆怅,有着深重的无力感。
而实际上,元朝的皇帝在其煌煌威仪,赫赫武功之后,也有着无力感,因为他们确实算得走一步看一步,并无现成的治国方法一劳永逸。
元朝从世祖忽必烈建立开始,便在蒙古法、回回法与汉法之间进行调和,以适应空前的大一统形式。
而汉法所代表的中央集权制的官僚国家机器、法律制度与正統儒家思想等等,元朝皇帝必然要予以吸收,但无法完全照搬。
这种杂糅性的统治方式,不仅在于元朝是草原民族建立的王朝的原因,也不仅是空前大一统多民族王朝所必须的选择,也是集权制皇权的必然选择。
即使中原王朝,对于儒家学说也不是完全接受,儒家学说有维持秩序的一面,也有制约权力的一面,皇权是往往选择前者,而摒弃后者。
元朝是调试时代,而这种调试是到了清朝,吸收了元、明两代经验,才产生了地域广大、文明众多而又集权稳固的王朝。
而在元代,调适便意味着动与乱,而动与乱之间,便有巨大的自由空间。
推翻元朝的朱元璋,评价元朝之亡,认为“其失在于纵驰”,所谓纵驰,就是管控不善,空间太大。
在政权上层,因为要坚持贵族封建制,任官选官便有着明显的贵族制特征,也就是所谓“重跟脚”,看出身,而对于世族衰落后,以科举之士为官僚主体的情形便无法全盘接受。
再加上宋金之后,科举已经实行六百多年,弊端丛生,大量有识之士都予以批判,比如朱熹便慨叹“可惜举业坏了多少人!”②
南宋遗民赵文,宋亡后隐居不仕,但对于元朝一直没有举行科举却抱有赞同:
“四海一,科举毕。焉知非造物者为诸贤蜕其蜣螂之壳而使之浮游于尘埃之外乎?”③
于是,元朝初期不开科举,即使日后复举,规模也不大。
但元代科举以程朱理学对儒学经典阐释为判卷标准,从而推动了理学在全国范围内的传播普及,开了今后六百年“经义取士”的滥觞。
科举制对于皇帝的好处,除了将选官任官之权都操之于己之外,还可借此将士人都纳入统治秩序之中,使其不能超脱于外,从而借助士人实现全国的经济掌控。
中国是农业大国,经济掌控便是农业税的收取。
而元朝因为科举不盛,要想收取农业税就会事倍功半,因此有元一代,农业税不是国家主要收入来源。
谈迁在《北游路·纪文·上大司农陈素庵》中便写道:
“当元之初,闽广稍警,旋即安枕,吴浙晏然。以苦宋公田之累,以释重负;有祝而无诅,则轻徭薄赋,实有以招徕而深结矣。”
潘耒的《切问斋文抄》卷十五《宋汤公潜庵巡抚江南序》中也指出:
“自唐以来,江南号为殷富,宋时亩税一斗,元有天下,令田税无过三升,吴民大乐业……盖吴中之民,莫乐于元。”
这“轻徭薄赋”,自然有笼络士绅的用意,但更重要的原因便是能力不足。
既然农业税不能成为主要财源,元朝便只能依靠盐税和商税。盐税占大头,“国之所资,其利最广莫如盐”④
可对于盐的专卖,虽然财源滚滚却难以实现对全国经济的掌控,元朝便因此大兴商业。
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(图:元朝海外交通示意图)
对于经商,元朝讲究“其往来互市,各从所欲”。
而“征商之税,有住税而无过税”,即货物在市场上交易成功才纳税,沿途运输过程不纳税。
在北方,丝绸之路重新开辟。通道的西半段,经过察合台汗国、金帐汗国到达东欧与西亚,而东段分为三条干道:帖里干道、木怜道和纳怜道,都以蒙古帝国的故都哈剌和林为起点,经过诸多城镇,到达元朝的首都上都和大都。
一个商队从欧洲到元朝的首都大都仅需要二百七十天或者二百七十五天,这其中要包括货物在旱路水路来回装卸的时间。
一路上,“平安无事,毫无惊险风波”,而且“不需为马匹携带饲料,也不需为跟随商队同行的人们携带粮食。此外,商队不带向导,因为草原与农业地区有着人烟稠密的畜牧业和农业居民点,只须付出若干报酬即可获得一切必需物资”。⑤
而在南方,因为海运比陆运更为便利,“厘头赤脚半蕃商,大舶高樯多海宝”的情形成为常态,宋代有海外贸易关系的国家和地区五十一个,而元代达到一百四十多个;宋代海外贸易最发达时,进口商品品种有二百多种,元代达二百五十种以上。
元朝是历朝历代中,唯一一个以纸币为主要货币的朝代,这一方面是继承宋代的成果,另一方面也是商业大兴,而政府意图以纸币发行来掌控经济的目的。
可毕竟上层政权杂糅各法,集权与分封并存,控制力实在不足。
而商业又本身是制造流动,促进自由的,从而使得元代社会呈现一派宽纵气象。很多作为管控的措施,都形同虚设。
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(图:元朝纸币及模子)
比如著名的“人分四等”,看似蒙古人、色目人、汉人、南人等级森严,其实这仅是在任官上的亲疏有别,若是放在整个社会,却并没有明显的区别。
汉人、南人富甲一方,权势赫然的大有人在,而蒙古、色目平民因为穷苦卖身为奴者也比比皆是,元朝廷还需要经常拨钱赎买蒙古人为奴者。
正如蒙思明所言,因为“元代政治之粗疏放任”,所以“汉人、南人之地主富商更易发展,财富之数量日增,潜在之势力日大”。⑥
还如户计制度,元朝无论什么职业都要编户,比如读书人编为儒户,军人编为军户,工匠编为匠户,猎人编为猎户等等,规定不得任意改变自己的户计。
这本是为加强朝廷对百姓的管控和役使,可是因为管理粗疏,商业兴盛,户计之间随意转换都是常态。
例如著名的诗人萨都剌,他是色目人,户计为军户,几代人居住在雁门(今山西代县)。但因为家境衰落,其年轻时却奔走吴、楚等地经商来贴补家用,虽是军户却干起了商户的生意。而在二十六岁后,积攒了钱财的萨都剌回到家乡,读书作文,广交文士并准备科考,这又是儒户的权利。
还有如著名的旅行家汪大渊,本是儒户,却并不到书院任职,也不参加科考,反而出海经商,周游列国,写成《岛夷志略》。
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(图:民国版《岛夷志略》)
因为重商政策,人们都对商业趋之若鹜,“工商淫侈,游手众多,驱垄亩之业,就市井之末”。原本对商业嗤之以鼻的士大夫,也认为“胸蟠万卷不疗饥,孰谓工商为末艺”,大加赞赏从事商业,认为是“具四德”的事业,“曰仁、曰智、曰勇、曰断”⑦。
南人北上经商,北人南下行贾,乃至出国经商航行万里,人口流动频繁,规模巨大,上层的管控就更无法实现。
元朝首开海运漕粮,但漕粮仅能满足皇室官府驻军的粮食供应,而普通百姓的粮食还需要民间的大宗粮食贸易。
在元代,城市居民食粮“全籍客旅兴贩供给”⑧。
江浙地区“黍稌及亿秭,仓箱累万千,折偿依市直,输纳带速悬,岁计仍余羡,牙商许愚迁,补添他郡食,贩入外江船”⑨。扬��“壤地千里,鱼盐稻米之利擅于东南”⑩,商人将此地稻米等特产“舟揖溯江,远及长沙”⑪,并多运销大都,“衣食京师亿万口”⑫。所谓“吴中富儿扬州客,一生射利多金帛,去年贩茶滋浦东,今年载米黄河北”。
而在元代承平之时,粮食供应从未短缺,甚至有因为粮食过多而使得贩粮者被迫贱卖的事情。
至元七年十二月,商人运粮到上都,“永盈、万盈两仓下卸中纳,其两仓见百姓搬载米粮数多,推称元乘已足,不肯收受,百姓在客日久,牛只损死,盘费俱尽,将所载米粮不得已折价贱粜。”⑬
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(图:元代画家赵孟頫所绘《斗茶图》)
口粮问题可以依赖于贸易,于是很多农业区不再以种植粮食,而是以种植经济作物为主,以获得更多的收益。
蚕丝、棉花、茶叶等经济作物的生产也有很大的发展,其中发展最快的是棉花。
宋代种棉较之唐代虽然有所推广,“然种棉之区域仍以闽广为限,尚未及于江东”。⑭而元代棉花的种植不仅普及江南,而且扩展到江北,出现了“江东木棉树,移向淮南去”和“诸种艺制作之法,骎骎北来”的发展态势,种棉已推广到全国。
上层管控不力,商业兴盛,“贱商”观念的淡化,使社会阶层的流动便不再仅以读书做官为唯一途径,改变社会地位,完全可以依靠经商赚钱来实现,从而出现“小民争相慕效,以牙侩为业,习成奢僭攘夺之风”。⑮
在元代,虽然也有如泉州蒲氏家族、澉浦杨氏家族这样的世代官商“显贵冠天下”,但民间人士靠着经商“草根逆袭”的例子不胜枚举。
泉州的孙天富、陈宝生,结为异性兄弟,轮番出海外经商,均成巨富。而且二人虽经常行程数十万里,却互相“不私一钱”,连异国人都赞叹:“彼兄若弟,非同胞者,吾同胞宜何如”,将他们称为“泉州两义士”。⑯
浙江宁波的夏荣达,本是赤贫之人,迁徙到定海后开始从事海外贸易,由小到大,数年后家财万贯,“定海之言富室者归夏氏”。⑰
扬州人张文盛“北出燕齐,南抵闽广,惫迁络绎,资用丰沛”。
定海人韩常,“由商贾致富,徙居郡城。”
河南人姚仲实,元初迁居大都,去各地经商,“累资巨万”。
当然,这种金钱至上的社会风气,对于本就因科举不盛而上进之路狭窄的士人阶层是更强烈的刺激。
尤其是经历了宋代“万般皆下品,惟有读书高”的时代,更有一种“礼崩乐坏”、“斯文扫地”的沉痛。
不过,也就在这种环境之下,士人也获得了从没有过的自由,这种自由不仅在于自上而下的条条框框已经名存实亡,还在于自己心中的很多规矩和羁绊也可放下。
王国维先生评价元曲的特色,曾说:“元曲之佳处何在?一言以蔽之,曰自然而已矣。”⑱
为什么“最自然”?
因为那时是文人最“没人管”的时代,不仅是现实中用官爵名利来进行“天下英雄尽入吾彀中”的管理,就是在思想上,也化解了不少“治国平天下”的自我期许,于是便彻底“自然”了。
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(图:王国维著《宋元戏曲史》)
大量对仕途失望的文人从象牙塔走出,在市井中寻找自己的出路,于是,曲家井喷出现。
以“元曲四大家”(关汉卿、马致远、白朴和郑光祖,还有一种算法是用王实甫代替郑光祖)为首,元曲名家灿若星辰,张养浩、贯云石、陈草庵、卢挚、张可久、阿鲁威、孛罗、薛昂夫等二百余人。
甚至,留下名字和作品的女性曲家也有十九人之多,她们是珠帘秀、梁园秀、樊香歌、般般丑、西夏秀、王氏、真氏、刘燕歌、陈凤仪、罗爱爱、张氏、王氏、贾云华、管夫人、张怡云、张玉莲、一分儿、刘婆惜和伟芳华。
这些女曲家虽然大多沦落风尘,地位低下,但其曲文辞清丽,情感真实,受到时人很高赞誉,常有“南北令词,即席成赋,通晓音律,时人莫及”的评价。
不同民族、不同阶层、不同性别的元曲作家群,一起缔造了中国文学的又一个黄金时代,元曲时代。
而与唐诗时代和宋词时代不同的是,唐朝长达二百八十九年,两宋长达三百一十九年,而元朝则只有一百零八年,如此短的时间,有如此成就,“没人管”的环境促成“放飞自我”的创作,不能不说是主要原因。
而对于不愿如此“放纵”,坚持“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”宗旨的士人,也大可去坚持自己的理想。
黄东发、王厚斋、胡三省、马端临、吴澄、刘因、许谦、郑玉、蒙卿、柳贯、虞集等人,有的著书立说,经学、史学、文学乃至农学、天文、数学都有划时代的成就,让陈垣先生发出感慨:
“以论元朝,为时不过百年。……若由汉高、唐太论起,而截至汉唐得国之百年,以及由清世祖论起,而截至乾隆二十年以前,而不计乾隆二十年以后,则汉、唐、清学术之盛,岂过元时。”⑲
有的开办书院,授徒讲学,使得元代“书院之盛,上凌宋,下躐明。宋以下一千年来之书院林立,惟元最盛,莫与伦比。”⑳
完全不用担心后世的文字狱和查禁书院的惨祸。
自由放任,让经济、文化高速发展,自然也伴随着人口的大规模回升。
一般认为,元代人口高峰期有一千四百余万户,五千余万口㉑。而宋、金时期,南北方人口则是二千余万户,九千余万口。且全国五分之四的人口集中于江浙、江西、湖广三省,余下近五分之一人口的一半以上居住于中原地区,而陕川、辽东、岭北等行省人口稀少。
也就是说,元代鼎盛时期的人口也仅有宋代的68.8%,北方人口尤其未能恢复。
不过,元代官方户口的统计记载是有大量缺失的。
惟一具体记载元代户口的《元史·地理志》就存在极大缺陷。其对户口统计的范围很不完整,在全国十一个行省中,仅记有八个行省的户口数字,其中辽阳、陕西、甘肃及四川四行省,以及中书省多残缺,不足以反映全貌。
按照王育民先生《元代人口考实》一文的考证,元代鼎盛时期全国人口当有二千三百三十五万户,一万零四百八十三万口,原南宋统治地区河南行省南部、江浙、江西、湖广、四川诸行省,元代户口最盛时,有一千四百七十二万户。而中书省除去北方蒙古部民所在的德宁等七路一府外,当在二百七十万户,辽阳行省约在十五万户左右,陕西全省盛时五十万户,甘肃四万户,河南行省淮河以北地区二十万户。
人口已经超过了金宋时期一千余万。
放任有很多弊端,比如法令不行,制度缺失,政府的众多责任,如赈灾等都难以完美,可也极大激发了民间的活力,可以迅速治愈战争创伤和改朝换代带来的心理不适。
所以人们可以看到,虽然宋朝灭亡,留下了以郑思肖、谢枋得为代表,多达七百人的宋遗民群体,但因为这种自由放任,前后不过二十年时间,便已经“绝不构成一个分隔而可见的社会群体”,不再作为“一个重要在政治、社会及文化现象而存在”了㉒。
调适时代,只能算得一个过度阶段,将来该如何走,并非当时人所能预判。
而遗憾的是,后世总结元朝教训,对“宽纵”痛心疾首,代之以严刑峻法和思想管控。
元朝灭亡后,出现了超过宋遗民群体人数和存在时间的元遗民。
清末张其淦曾编有《元八百遗民诗咏》一书,其中存录元遗民达八百五十余人,而且蒙古、色目士人只占很少比例,汉族士人则洋洋大观。
虽然有忠君观念,但元遗民更多地未必是怀念元朝,而是面对管控严密的现实,怀念曾经那个自由放任,“最自然”的时代。
元朝之后,终帝制结束,这样的时代,再也没有出现过。
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(图:蒙古骑兵)
注释:
①(伊朗)费志尼著,何高济译:《世界征服者史》,内蒙古人民出版社1980年5月版,第45页;
② 黎靖德编:《朱子语类》卷十三,中华书局1986年版,243页;
③(元)赵文:《学蜕记》,《全元文》第十册,江苏古籍出版社2001年12月版,第106页;
④(明)宋濂等撰:《元史》卷九十四《食货志二·盐法》,中华书局2008年11月版,第2368页;
⑤(苏联)格列科夫、雅库博夫斯基著,余大钧译:《金帐汗国兴衰史》,商务印书馆1985年版,221页;
⑥ 蒙思明:《元代社会阶级制度》,上海世纪出版集团,第82页;
⑦(元)杨维桢:《铁崖文集》卷五;
⑧(元)权衡:《庚申外史》卷上;
⑨(元)王祯:《农书》卷十一《农器图谱·围田》;
⑩(元)孙大雅:《送淮南省椽梅择之序》,《沦漯集》卷二;
⑪(元)姚隧:《吕郁神道碑》,《牧庵集》卷二三;
⑫(元)王祯:《农书》卷十一《农器图谱·围田》;
⑬(元)魏初:《奏章》,《全元文》卷二六三,南京:江苏古籍出版社2001年版;
⑭ 李剑农《宋元明经济史稿》,三联书店1957年版,第41页;
⑮《天启海盐县图经》卷六《食货篇》;
⑯(元)王彝:《王常宗集》续补遗《泉州两义士传》;
⑰(元)戴良:《九灵山房集》卷十五;
⑱ 王国维:《宋元戏剧史》十二·元剧之文章;
⑲ 陈垣:《元西域人华化考》,上海古籍出版社2000年12月版,第133页;
⑳ 钱穆:《国史新论·再论中国社会演变》;
㉑《元史》记载至元三十年(1293)全国为14002760户,后世史家多采用此说法;
㉒ 萧启庆:《内北国而外中国 —— 蒙元史研究》,《宋元之际的遗民与贰臣》,中华书局2007年版,157页。
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bohou860 · 6 years
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从“共产党”到 “共国党” (2006-02-13 05:12:17) 下一个 从“共产党”到 “共国党” 中华民族与21世纪(续) “草际鸣蛩,惊落梧桐。正人间天上愁浓。云阶月地,关锁千重。纵浮槎来,浮槎去,不相逢。 星桥鹊架,经年才见,想离情别恨无穷。牵牛织女,莫是离中?甚一霎儿晴,一霎儿雨,一霎儿风。” --《行香子》李清照 “黯然销魂者,唯别而已矣” 。海峡两岸历六十年隔绝,而今几经波厄经波厄,终于坚冰渐融,峰回路转。 “ 连宋旋踵破冰至,猫熊金猴春意闹”。 苏京万人空巷,漪欤盛哉,与有荣焉。 此系大国外交角逐的结果,更是大中华复兴之兆也。 “山围故国绕清江,虎踞龙蟠今胜昔”。虽“相见恨晚”,然“来者可追”。 国共两党,想当年“金戈铁马,气吞万里如虎”。于今被李鬼二桃三士,玩弄股掌间,吾为国共羞。 铁锁横江,锦帆冲浪。 “渡江天马南来,几人真是经纶手”? “开天辟地,说项依刘。” “雄文四卷,为民立极。” 昔“汉贼不两立”,今“社稷依明主”。 夜深凝望,云汉星回; 今夕何夕,曰连曰胡。 民进民近,国、共国共; 连宋连送,连胡连和。 昔“打炮打炮打炮”,今“礼包礼包礼包”。 “赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞”? “目断青山怀今古,肯儿曹恩怨相尔汝”? “举大白,听金缕”。 “元亨利贞,天地一机成化育; 仁义礼智,圣贤千古立纲常。” “ 昨夜西风凋碧树, 众里寻她千百度。 为伊消得人憔悴, 百年魔怪舞翩跹。” “江山如此多娇,引无数英雄竞折腰”。 “可惜流年,忧愁风雨,树犹如此。 倩何人唤取,红巾翠袖,韫英雄泪?” “Where is the beef ?” “别了,‘土豆牛肉’”。 “归来归来兮,田园将芜,胡不归?” China’s Century,. We will not let them down. 本是同根生, 种花亦植柳。 难将一人手, 掩尽天下日。 小平泽民,小康大同; 谔谔而兴,唯唯而亡。 同气之光,手足之雅; 兄弟阋墙,外御其侮。 玉昆金友,伯埙仲篪; 花萼相辉, 棠隶竞秀。 非上上智,无了了心; 成非常之事,必待非常之人。 自由平等博爱,民主民族民权。 归来归来兮,田园将芜,胡不归? 年矢每催,曦晖朗曜; 祸因恶积,福缘善庆。 鸣凤在竹,白驹食场; 化被草木,赖及万方。 慎终追远,光前裕后; 存以甘棠,去而益咏。 既集坟典,亦聚群英; 贻厥嘉猷,勉祗其植。 仁慈隐恻,造次弗离; 节义廉退,颠沛匪亏。 孔怀兄弟,同气连枝; 行胜于言,殊途同归 。 华夏都邑,东西二京; 爱育黎首,臣伏戎羌。 德建名立,形端表正; 策功茂实,勒碑刻铭。 璇玑悬斡,晦魄环照; 指薪修祜,永绥吉劭。 信使可覆,器欲难量; 景行维贤,克念作圣。 似兰斯馨,如松之盛; 川流不息,渊澄取映。 治本于农,务兹稼穑; 税熟贡新,劝赏黜陟。 嫡后嗣续,祭祀蒸尝; 稽颡再拜,悚惧恐惶。 弦歌酒宴,接杯举觞; 矫手顿足,悦豫且康。 附记:21世纪之初,胡温新政,阳春有脚;中华民族,和平崛起。China’s Century ,举世瞩目。当是时也,内忧外患正亟;炎黄子孙,各当尽责。于是乃有献曝之忱,略尽绵薄。 HP 谨志 公元2005年5月16日 Posted by: HP 给钱钟书先生的一封信 (2006-02-13 07:59:27) 下一个 钟书前辈:您好 心仪久矣,唯先生居庙堂之高,而晚生处江湖之远,故此“天意从来高 难问”。 然岁月不居,时不我待,倘再加拖延,恐将来会发生“吾谁与归”之慨。 故不揣谫陋,问学于先生。 古往今来,读书人多如恒河沙数,然如万世师表者,仅一人而已;百世 师者,亦不多闻。 由是可知,圣俗之别。 有读书头脑而破万卷者,当可凌驾古今中外,生当世不作第二人之想, 先生终生以书为餐,恰如是也。 晚生处社会中流,目睹民生唯艰,断难舍治平之念。 先生桃李满天下,然无一人具先生之慧思,故桃李之桃李,实难横空出 世。 “英语世界”四字丰神俊朗。 每月一��,相伴有年,自谓略解中西,家中有书千册,中西各半。 皓首穷经之事,吾不为也。非不能,实不愿也。 千年旧学体制崩溃之后,新教育制度历经近百年而未加改进,致令一代 代读书种子苦读十余年而多不识其中真谛,尤为痛苦者,不知而不觉,这种 局面,怎一个扼腕了结? 晚生原倾力文学,然多年的学校教育及个人自我教育及沉思,令我改弦 易张,现行教育尤其英语教育体制方法非改不可。 经世致用是我辈信条,曾有人言:“树人为本,知识枝叶”。吾独以为知 识非仅枝叶而是沃土 ,阳光,雨露三位一体。 倘一个教育体系没有令人生出自我独立准确深刻全面持续的思想,则必 是失败之极,为害之极。 “欲正天下,引为己任”先生以为然乎? 此致 谨祝康健愉快 末学后辈:hp 97.3.28 “一万天太久,只争朝夕” (2006-02-11 06:28:54) 下一个 “一万天太久,只争朝夕” --谈中国教育兼怀毛诞辰112周年 1 (上) “独立寒秋,湘江北去,橘子洲头。看万山红遍,层林尽染;漫江碧透,百舸争流。鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮? 携来百侣曾游,忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒。指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?” --“沁园春.长沙” 一九二五年 毛泽东 小儿郎七岁,读罢毛词,最喜是首,日夕吟咏。逸兴遄飞,慷慨激昂。若有诗魂,悠然心会;肺腑共鸣,激赏不已。父在旁观,讶异称奇。 屈指算来,已是八十年前之奇人伟作,于今仍熠熠生辉,不落纤尘,令人感怀。 时势造英雄,教育出才俊。千年科举之废恰是百年矣,旧学诗词,至毛已成绝响,惜哉,莫此为甚。 “格致诚正,修齐治平”;“文行忠信,礼义廉耻”。 辛亥以还,世风丕变,此调之不弹亦久矣。白话兴而文言废,孔孟远而诚信失。 呜呼,哀哉!我的中国 。 八十年后,学术近巫术,天使类魔鬼。 世象万千恶常态,胸中块垒待酒浇。常想豪杰振臂呼,千古英雄无觅处。 吾病乎?国病乎? “立国之道,尚礼义不尚权谋。” “根本之图,在人心不在技艺。” 四书五经,诸子百家;“我觉其间,雄深雅健”。 “彼君子兮,不素餐兮”;“胸中万卷,致君舜尧”。 “月明中夜,心弥万里清如水”。 “休对故人思故国,且将新火试新茶,诗酒趁年华”。 这是一条吻过你的路 (2006-02-13 08:01:51) 下一个 这是一条吻过你的路 这是一条吻过你的路, 骑车还需一小时。 宽敞笔直柏油路, 有三季花香四季青。 大路并行奔驰奥迪桑塔纳, 而你我情愿脚踏车骑边行道。 路边树木高大青翠又茂密, 引你我牵手徘徊徜徉仲夏夜。 一颦一笑一嗔一怒尽态极妍又骄傲 一唱一和一忧一喜黑发青年好迷恋。 天道无常风云不测四季有转换, 秋风落叶满城萧瑟人生是轮回。 故人已乘黄鹤去, 此地空余长安道。 爱在深秋谭咏麟, 一生何求陈百强。 但愿后来如吾之痴如汝纯, 何惧西风落叶下长安。 作于九四夏 从 "5.16"到"5.20" (2006-02-13 08:05:05) 下一个 从 "5.16"到"5.20" 中华民族与21世纪 公元2004年5月17日凌晨,中共政府"两办"发表对台声明。 海内观家皆看到的是"5.17"对"5.20"。然余分明从中看到了"5.16",看到了一代伟人毛泽东。 "不是一人能领导,那容百族共骈阗"。 中共政权之有今日,毛之力泰半; 世界格局之有今日,毛乃大推手。 古人云:"千载一圣,犹旦暮也"。 吾人何幸,能与伟人同时。 如今,伊人长逝,海峡风云起。纵然"不畏浮云遮望眼",当虑"国有疑难可问谁?"。 昔者:"知否知否,应是绿肥红瘦。" 于今:"问苍茫大地,谁主沉浮?"。 难再称:"so far ,so good. " 且如何: "take it easy." "故园三十二年前",pilgrim Nixon之越洋手 end America 's fatal crises ,swiftly and expertly; Chairman Mao 's charisma bewitched the western world ,deeply and strongly. 从此,世界两极变三角,凡二十五年。 当是时也,书斋高卧,朝见者络绎于途。毛轻袍缓带,蔼然长者,尽展东方领袖风采。 当是时也,扪虱而谈,世界震动;小小寰球,不盈一握。 当是时也,闲话一句,台湾无非红旗下的蛋尔。 然从"五、一六"距今,"弹指三十八年,人间变了。"阳春白雪三代表,与时俱进两英豪。对鹰讲鹰语,遇鸟发鸟音。左右逢源,端的非凡;前无古人,后无来者。 孰料, "九八"炮弹,01撞机;中华蒙羞,秃鹰淫威。 宵小隔岸观火,视我吠犬。乃李代桃僵,朋比为奸。欲瞒天过海,偷天换日;挟洋自重,妄图一逞。 外蒙之失,金鸡脱壳;情非得已,势有必然。 "两边三国",中华之痛;抱憾饮恨,扬镳之源。 "一边一国",其实重合;"一中各表",政治现实。 晏鲵之属,"无所不至,唯天不容伪"。 "智可以欺王公,不可以欺豚鱼"。 沐猴而冠,得陇望蜀,数典忘祖。 获罪于天,无所祷也。 李鬼当斩,阿扁宜扁。 今日之中华大地,没有诸般各国,唯有中华之国。 今日之中华国,没有诸般多党,唯有中华统一富强党,与中华分裂亡国党。 今日之中华民族,没有第三条道路。 华夏儿女,统一意志,无坚不摧。 民族复兴,就在21世纪的今天! 谨此奉上,《祭黄帝陵》。 祭黄帝陵 一九三七年四月五日 中华民国二十六年四月五日,苏维埃政府主席毛泽东,人民抗日红军总司令朱德。敬遣代表林祖涵,以鲜花束帛之仪。致祭于中华民族始祖轩辕黄帝之陵。而致词曰: 赫赫始祖,吾华肇造;胄衍祀绵,岳峨河浩。聪明睿智,光披遐荒;建此伟业,雄立东方。世变沧桑,中更蹉跌;越数千年,强邻蔑德。琉台不守,三韩为墟;辽海燕冀,汉奸何多。以地事敌,敌欲岂足;人执笞绳。我为奴辱。懿维我祖,命世之英;涿鹿奋战,区宇以宁。岂其苗裔,不武如斯;泱泱大国,让其沦胥。东等不才,剑屦俱奋;万里驰驱,为国效命。频年苦斗,备历险夷;匈奴未灭,何以为家。各党各界,团结坚固;不论军民,不分贫富。民族阵线,救国良方;四万万众,坚决抵抗。民主共和,改革内政;亿兆一心,战则必胜。还我河山,卫我国权;此物此志,永矢勿谖。经武整军,昭告列祖;实鉴临之,皇天后土。尚享! 附记:2004年从"5.16" 到"5.20", 海峡危机,举世瞩目。事关中华民族,生死存亡;定决二十一世纪,世界版图。 龙蛇影外,风雨声中;夜不成寐,遥望南天。凄凉感旧,慷慨生哀。 然民族大义突于前,匹夫之责无可避。 遂聊笔数行,就教群英。 是为记。 公元2004年5 月28日 yours truly: HP Posted by: HP
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2018asiagames · 6 years
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2018雅加達-巨港亞運開幕式 籃球首開紅盤 大力女神郭婞淳掌旗 看愛爾達為台灣健兒加油
全亞洲的焦點!2018亞洲運動會開幕式來了!典禮將於台北時間8月18日晚間8點登場。「大力女神」郭婞淳將擔任首位女掌旗官,寫下台灣體育新紀錄;中華代表團本屆共有多達585位選手,軍容壯盛肯定令全國觀眾動容。台灣歷史性的一刻,愛爾達電視再度排除萬難,確定將透過MOD愛爾達體育3台(CH202)、Hami Video及ELTA OTT,為台灣觀眾帶來現場直播! 延續世足賽熱潮 MOD+新媒體 愛爾達再送上最完整亞運 愛爾達電視繼轉播俄羅斯世界盃,成功帶動觀賞人潮之後,再取得亞運台灣區轉播權,全力將台灣體育的熱潮延續下去。另外,過去亞奧運大型賽事最為人所詬病的,莫過於僅能從少數頻道觀看,但透過愛爾達電視的努力也獲得空前突破!秉持「遍地開花」的策略,一方面協同中華電信MOD,一方面更成功結合公視(無線電視)、緯來及東森(有線電視)還攜手HamiVideo、ELTA OTT、LiTV和LINE TODAY以及MOE Sports共同加入轉播行列,愛爾達作串珍珠的線,跨平台、跨频道力求全方位的轉播,讓台灣民眾享受最強大的跨界收視服務! 專業主播群再出擊 愛爾達電視精彩呈現 愛爾達主播群於世足賽期間獲得全台球迷高度評價,本屆亞運延續一貫以來對專業的堅持再次出擊!將由兩位人氣主播陳裕偉、李逸涵聯手主持開幕式。「帥哥奶爸」陳裕偉歷經兩屆亞奧運洗禮,轉播資歷完整,歷屆大賽都擔綱開閉幕主播,經驗相當豐富。「籃球甜心」李逸涵頂台大外文系學歷,曾多次擔任大型記者會與活動的主持人,擁有英語現場即時口譯的經驗,帥哥美女的組合,將為全台觀眾帶來最即時、最完整、最精彩的開幕饗宴! 中華女籃霸氣連勝 亞運好球鎖定愛爾達 雅加達-巨港亞運將在8月18日正式點燃戰火,但開幕前台灣好手們已展現拚戰決心!中華男籃首戰對上強敵日本,隊長陳盈駿進帳全隊最高18分,人氣球星簡浩更在決勝關頭投進致勝三分彈,成功克服落後13分的劣勢上演精采逆轉秀,最終中華男籃以71:65擊倒日本,亞運旗開得勝。隔天女籃也傳捷報!首戰對決哈薩克女將們多點開花,在「女AI」彭詩晴的帶動下,首節就拉開雙位數領先,終場以72:42狂電哈薩克,大贏30分。中華女將火燙手感繼續延續,亞運開幕前一天再傳捷報!對上陣容更堅強的南北韓聯軍,無懼北韓第一中鋒盧淑英肆虐禁區,彭詩晴又狂飆21分創新高,聯手長人包喜樂,再以87:85險勝南北韓聯軍,開幕前豪奪二連勝,小組第一希望大增!加上台灣男足52年來亞運第一戰,也透過愛爾達團隊突破萬難,克服因賽程提前無法提供轉播訊號的困境,趕在賽前最後一天終於確定取得畫面,才讓台灣男足歷史性的第一戰,能夠及時呈現在國人面前。不論珍貴的歷史畫面或是中華隊打出連番好球,都已提前炒熱本屆亞運的觀賞熱潮,更讓精彩的開幕式備受國人期待。 女力展現郭婞淳圓夢 史上最大團炒熱開幕 本屆亞運開幕式,最受矚目的「大力女神」郭婞淳首度擔任掌旗官,舉重生涯終於圓夢!中華代表隊為了衝破上屆仁川亞運十金目標,集合多達585位選手,包括羽球世界球后戴資穎、「翻滾吧!男人」李智凱,可說是名將如雲,史上最大團的陣容出席亞運開幕,聲勢空前浩大值得關注。 中華隊力拚首面獎牌 開幕隔天盡在愛爾達 中華代表隊本屆亞運全體動員,高手如雲傾巢而出,開幕式隔天19 日(日)首面獎牌可望出爐!羽球「世界球后」戴資穎將參加女子單打及女子團體賽,拚戰亞運金牌,女團將於上午10:00開打;近期話題最夯的中華女籃,連勝哈薩克與南北韓聯軍,帶著二連勝的氣勢,將於上午11:00出戰印度,目標三連勝瞄準小組第一;另外,奪牌重點項目跆拳道本屆備受矚目的品勢項目,也將於上午10:00進行,女團陳以瑄、陳湘婷、林侃諭聯手,期盼一路挺進奪下金牌;至於女壘項目,更將上演傳統好戲台韓大戰,中華女壘隊將於下午16:00迎戰南韓,期盼在三朝元老林素華、MVP杜雅婷和大砲李思詩的帶領之下旗開得勝,超越上屆第二,直取金牌后座;還有中華女足這一天也有硬仗,於晚間19:30對決地主印尼,也盼揮別首戰一球飲很的陰霾,重新踢出奪牌信心! 其他重點選手賽程:郭婞淳才剛於世大運完成金牌二連霸壯舉,挺舉142公斤打破世界紀錄,這次希望能帶回亞運首面獎牌,為台爭光,將於8月23日(四)晚間18:00出賽;最近引爆全台話題,在預賽豪氣逆轉日本隊的中華男籃隊,也將於20日(一) 晚上21:30對決香港;本屆唯一亞運菜鳥跆拳國手蘇柏亞,作為本屆的「小老弟」,則將在於20日(一)上午10:00出賽。更多精彩賽事都在愛爾達電視,一起幫中華健兒加油! 亞運中華隊奮力征戰,場場熱血!最精彩的亞運轉播,請您鎖定愛爾達電視為您帶來的現場直播。 愛爾達亞運轉播收看方式: 一、 電視: - 中華電信MOD 愛爾達體育1台(CH200) 愛爾達體育2台(CH201) 愛爾達體育3台(CH202)、 二、 網路/行動平台: - ELTA愛爾達電視 www.elta.tv - Hami Video 線上直播 https://goo.gl/I1d2zi
文章來源:愛爾達電視
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谜之黑童话
失明公主阿玄身边带着一只奇怪的离群江鸥跟班,在大森林里遭遇一头成了精的小奶鹿诞诞。阿玄去摸不会说话的诞诞,但是没有摸出他是什么。跟班鸥滴滴滴跟阿玄暗语交流:“鹿。” 小鹿叼着阿玄下裳的燕尾,扯着她向森林深处走去。江鸥跟在后面。他们来到一座隐藏在芭蕉丛中的小木屋前。这是鹿精的住所。阿玄带着江鸥住进了小鹿的蕉叶屋。小鹿每天给阿玄找森林里的野果和泉水来。 住在森林里,江鸥虽然吃不到鲜鱼,觉得很苦恼,但是不碍事。谁让它不是凡鸟呢。它在屋外给自己搭了一个巢,晚上睡觉用。阿玄睡在屋里诞诞的床上,诞诞卧在她怀里。夜深人静之时,小鹿诞睁开双眼,比夜色还要黑的双眼,看了看熟睡的公主,在公主均匀而轻柔的呼吸声中一下一下舔舐她的胸口。皓玉般的胸口渐渐发出异样的光芒,最终微弱散乱的光芒汇聚起来,稳定在一个位置。这是公主体内灵玉的力量,可以帮助小鹿迅速提高修为。诞诞敛息凝神,专注吸取灵玉的力量。神不知鬼不觉。一个夜晚又过去了。 不出一个月,诞诞在灵玉的帮助下修为突飞猛进,而阿玄和江鸥对此事毫无察觉。一日,小鹿诞对江鸥说,再过几日,我就要修成人形了,不知道到时候是美是丑,是贤是愚。江鸥给阿玄翻译了一遍,阿玄说,不管你变成什么样,你始终是我们的朋友。小鹿诞点点头。是夜,大雨倾盆。第二天傍晚,晚霞穿过森林中尚未散尽的水雾,缤纷洒满一草一叶的每个角落。小鹿在纷乱的虹彩中,化为一个俊俏的少年。江鸥开心地引吭高歌,为他祝贺。公主玄看不到小鹿诞变成的人是什么样子的,想要摸摸他的脸。诞诞凑到她跟前,拉着阿玄的手,引导她抚上自己脸颊。 不久之后,公主阿玄的未婚夫王子俭哥找到了这里,要带阿玄离开,回到他们居住的城堡。诞诞不同意,但是却不能明说。因为这事跟公主体内的灵玉有关。他曾借助灵玉的力量修炼,体内的灵力大半吸取自玉中,却没有想到,在他修成人形的前夕,他,走火入魔了。直到现在,他体内的灵力紊乱,刚猛相斥,他自己无法调节,无法化解冲突,因此十分痛苦。但是他无法言明,因为公主玄根本不知道她自己体内灵玉的存在,而对王子俭他压根一无所知。所以他不敢贸然承认自己有意接近公主是为了窃取灵力,走火入魔的事情更是无从说起了。 看到王子俭拉着公主玄要走,诞诞急了,拦住去路,扬言自己喜欢公主,要娶她为妻。俭哥听闻此言,气得没背过气去。阿玄也急了,说我不是早就告诉过你我有未婚夫吗,怎么突然信口开河。诞诞说,我舍不得公主离开,要是非要走,至少让公主吃完我早上去摘回来的草莓,公主最喜欢的野果就是它们,不然我看着公主离开,留下它们,心里难受。阿玄说,好的,我吃完再走。俭哥警惕起来。诞诞看了眼俭哥,自己咬了一口草莓,说,没毒!俭哥尴尬伴着头皮发麻地看着阿玄把一个一个被诞诞咬过的草莓放在嘴里吃下去。当阿玄吃完最后一颗时,身体毫无征兆地软了下去。俭哥接住阿玄,怎么唤也唤不醒,抬头对着一脸无辜的诞诞,气得牙根痒痒:你这个混蛋,果然不安好心。诞诞说,你没有证据就做诛心之论,为什么我吃了一点事也没有呢,凭什么冤枉我,还不如调查一下这些草莓究竟有什么问题,好早点救醒公主。俭哥说,草莓都被吃光了怎么调查,它们有什么问题难道你不知道吗。诞诞说,我真不知道,给自己平添毒害公主的罪名对我有什么好处,草莓就是在这片森林中长出来的,虽然摘回来的吃光了但是现在去采摘的地方或许还有野兽吃剩余的一两颗,可以研究一下。 可怜王子俭哥英明一世,如今被森林地头蛇诞诞牵着鼻子,折腾了一天,还是毫无结果。晚上,俭哥守在阿玄床边思考其他办法。这时的诞诞站在屋外,驱动体内灵力运功,屋内阿玄体内的灵玉受到感应,透出亮光,在黑暗的屋中闪烁。俭哥看到此景,先是一愣,然而并未显出惊讶之态。旋即,他站起身来,出门走向诞诞,问:你煞费苦心留下公主,就是为了试探我知不知道她体内灵玉的事情吗?诞诞说,既然你明白,我就告诉你,我希望与你合作,如果你能帮我,那么我们或许能得到更多。俭哥说,未婚妻是我的,我为什么要与你分享?诞诞说,然而现在她不独属于你,灵玉也不独属于你,我无法阻挡你带她离开森林,但不合作,我的存在永远是你独霸关于这个财富的秘密的阻碍。俭哥说,你真缺德。诞诞说,你也不是好鸟儿。 诞诞威胁俭哥,你要是不跟我合作的话,我就把你知道公主灵玉却对她有意隐瞒一事告诉她,让她对你死心。俭哥说,公主对我死心就能听你话吗。诞诞说,就算不��我话你也别想得到,两败俱伤还是互惠互利你自己掂量。在他俩讨价还价、反复谈判之后,终于达成妥协:诞诞不去坏俭哥好事,俭哥同意诞诞借助灵玉继续修炼。诞诞最后还是保留了他走火入魔一事没有告知俭哥,以防被俭哥抓住把柄,日后翻脸不认账,而是自己借俭哥给他继续接近阿玄的修炼机会,自己寻找破解入魔之法。 第二天,服下诞诞所给解药的阿玄醒来,抱着变回小鹿的诞诞,和俭哥一起离开了森林。俭哥腹诽,就知道解药在这小混蛋手里。 这一切都被江鸥看在眼里。俭哥和诞诞对江鸥都是欲除之而后快,生怕江鸥把他们的阴谋告诉阿玄。江鸥非常害怕,于是趁阿玄不注意的时候飞走了,逃出俭哥和诞诞的视线,脱离魔掌。 王子俭和公主玄要在城堡举行婚礼,城堡及周围村庄码头都张灯结彩,为迎接这一盛典而精心准备着。诞诞趁大家都在忙活,摇身一变,变回俊俏少年的样子,溜到熙熙攘攘的人群中,目光搜寻着漂亮的姑娘。正在他春风得意几乎忘形的时候,身后突然一力道巨大的手抓住他的衣领,把他扯进无人巷里,捆住手脚,堵住嘴巴,套进一只黑口袋。这时他才意识到自己被绑架了。 当诞诞重见天日的时候,出现在他面前的是一个非常美丽的少女。诞诞内心哀嚎着,举国欢庆之日自己本想借机猎色一把,不料却被色猎。正在他犹豫要不要坚贞不屈保住节操的时候,少女突然弯腰,似乎要俯身拾起什么东西。诞诞心想,这正是趁她不备运功解开束缚逃脱的机会,于是抓住时机发功。没想到,他稍一使力,内力便如翻江搅海一般,苦不堪言。少女抬头看他,一声冷笑。 诞诞此时胸腹之中如有千刀脔割,呼吸都如针扎一般,面对少女的冷笑再不解再怨恨也无暇顾及。少女坐上他面前的床榻,开始运功。诞诞觉得自己体内的痛苦慢慢减轻。随着少女运功深入,诞诞的痛感居然消失不再,转而气血顺畅,如沐春风。少女听了下来,走到他面前,问,知道为什么吗?诞诞摇头。少女莞尔,凑到他耳边,寥寥数语后,诞诞大惊失色。
以下省略n多字……
在小鹿诞吸取阿玄体内灵力化为人形之前,他们,包括诞诞,阿玄,还有江鸥,有过一段很快乐的时光。阿玄在诞诞的小木屋里呆的太久,本来森林里阴暗潮湿,屋里更是见不到阳光,她脸色苍白,举止恹恹。诞诞通过江鸥给阿玄传话,说要她早晨到屋外晒晒太阳。小木屋被芭蕉围起来,门前正对着一大丛杜鹃开得正好。这是森林深处阳光最好的地方。诞诞牵着阿玄的垂髾走近花丛,阿玄隔着下裳触碰到灌木花枝,无法继续前进,而诞诞丢开嘴里衔着的垂髾,钻进了杜鹃花底下。诞诞是只小奶鹿,一低头花丛的高度正好可以隐藏他。阿玄不明白什么情况,伸手向前,摸到花叶繁茂,江鸥提醒她:这是山榴。这时诞诞突然在阿玄手停留的位置抬头,将她的手心顶了起来。江鸥说,快抓住鹿头。话音未落,小鹿的脑袋又缩进了灌木底下。阿玄转身,要从花丛边走开,还没迈出一步只觉得裙子被什么扯住。江鸥低头去看,原来小鹿又探出头来,咬住阿玄的裙子了。
多好的日子啊,却一去不返了。站在路旁大树树枝上的江鸥叹息。那时候它怎么会想到诞诞是个流氓,而且有意接近公主,图谋她身上的灵玉?现在的江鸥为了伪装自己,把一身羽毛变成黑色,跟个乌鸦似的,混在鸦雀之间也不显眼。它这是效仿人类的漆身吞炭罢了。大树下路上的人们来来往往,到处张灯结彩。不远处城堡大门缓缓打开,小孩们蹦蹦跳跳,嬉笑打闹,去争抢漫撒一地的铜钱。笑容满面的人们哪里知道这场婚礼背后隐藏了多么可怕的惊天阴谋。江鸥叹息。
后堂,侍女扶梳妆好的新娘阿玄到新郎俭哥面前。 阿玄问,我眼睛看不见,你替我看看这样可以吗? 俭哥说,很美了,我以为你的妹妹已是倾国之色,没想到你装扮好竟胜她百倍。 阿玄闻言僵住:妹妹,我的哪个妹妹? 俭哥方才虽非虚夸恭维之辞,却只是激动之下真心赞叹,并未顾忌其他,不料阿玄刨根问底,只得回道,是媛容。言罢隐隐觉得不妥。 果然,阿玄抓住俭哥手腕,追问,你见过媛容? 俭哥说,自然见过。 阿玄再问,你知道她现在何处? 俭哥沉默片刻,道,不知道。 你知道我的眼睛为什么看不见东西的吗?阿玄的问题越来越离谱。 俭哥这次只是沉默。 阿玄叹道,算了,你怎么可能知道呢。
婚礼过程省略n多字……
白天的宾客迎来送往,傍晚的婚礼进行得非常顺利。看得出毌丘家在自家王子迎娶夏侯公主一事上毫不吝啬花销,鲜花着锦烈火烹油的气派令来客无不惊羡,客观上也起到了让二人成婚一事到处传播的作用。毌丘俭此举究竟意欲何为呢?躲在傍晚归来的栖鸦堆里的江鸥苦思冥想。更令他费解的是,他听到鸦群正在开会,会议内容是今晚毌丘王子将带着夏侯公主到半山湖畔赏月,乌鸦们正在安排在半山湖畔对新娘公主发动袭击。江鸥侧耳细听,并未得知这场袭击的策划者系何方神圣,只知道这群乌鸦是受人驱使,奉命办事。虽然以江鸥一己之力,无法阻止这场针对他朋友的袭击,但是他想到了一个隐藏自己的好办法。借鸦群袭击公主的掩护,正好可以施法将自己化入公主体内。平时公主身边被俭哥安排了很多人盯着,根本无机会靠近,更别说施法。这次乌鸦制造的混乱正好可以利用。俭哥此人处心积虑,一心想除江鸥灭口,绝不会想到江鸥假装逃逸,实则依然潜藏城堡附近,更不会想到江鸥明修栈道暗度陈仓,这次会潜伏到他新娘身体里吧。
新郎新娘赏月的地点其实不算半山腰,只不过这湖泊并非山顶湖,所以被称为半山湖罢了。湖连通了城堡后面隐藏的一座花园的水道。不是非常熟悉此城堡结构的人,恐怕很难知道此湖的存在;不是毌丘俭身边熟知他行为的人,不会知道新婚之日他要在此处与新娘赏月的计划安排。这次鸦群针对夏侯玄的袭击,背后一定大有文章。江鸥想。 时逢三五,满月如瑶台镜悬空。天地间清光充盈,湖水与不远处灌入湖中的瀑布都蒙上一层轻纱。满目是银白的光亮,除了环绕湖畔一片黑魆魆的树木。 毌丘俭牵着新婚妻子走进湖水小亭。他们双双坐下。与其说今夜是毌丘夫妇赏月,不如说赏月的只有毌丘俭一人。因为新娘夏侯玄双目失明,是月是日对她来说根本无从看到。月光落在毌丘俭对面的夏侯玄身上,落在她灰暗的眼中,此情此景,很温柔,也很虚妄不真,引人失神。 他深知结成这次婚姻冒的风险有多么巨大:接受夏侯玄这样一个妻子有多难,而他要承担的不仅仅是接受与她结合的婚姻。一个过于优秀、过于耀眼的妻子对丈夫来说是难以扛下的压力,有时甚至是灭顶之灾。与一个过分聪明过分智慧的人做保持距离的朋友也许是种幸运,然而距离一旦消失,无所不至的亲近取而代之,自己身上一毫一厘、无论多么微小的瑕疵都不会逃过对方的眼睛。距离能够掩饰的自尊和自以为能够虚晃过对方的算计,都在那冰雪样剔透的人面前被碾压得粉碎。假借以自欺欺人能与对方分庭抗礼的空壳碎了,只剩下一滩肮脏丑恶暴露无遗。这很可能就是婚姻的归途。 毌丘俭自认不是一个心怀奸毒、虚伪矫饰、刻薄没有度量之辈,但是他有自己一时无法言明的事情。责任重于儿女私情,眼前的他根本没有办法与夏侯玄坦然相对。而最终促使��决定与夏侯玄成婚,也是经过重重考虑,反复权衡。这对他们是最好的,也是唯一的出路。于失明的夏侯玄而言,她无处可去,只能暂居在他的城堡中。而像她这样一个人,心中名节的地位比生命还重要的人,怎么可能安然接受他的庇护,而不顾随时招致的流言与揣测。于毌丘俭自己而言,能够借此机会,守住夏侯玄身上仅存的一枚灵玉,使之不落入歹人之手,便守住了翻盘的机会。九玉不齐备,天下大势就尚无定数,他还有救亡的希望。
树上的江鸥听到他们在亭中轻声谈话,细碎的话音却听不真切。这时的乌鸦们已准备妥当,蓄势待发,只等领头的一声令下。亭中的毌丘俭与夏侯玄交谈得正为专注,根本没有发现树上这群蠢蠢欲动的动物们。领头的一声号令,群鸦直冲小亭,乌黑一片遮天蔽月,原本安静的湖泊被搅碎得乱羽嚣尘。毌丘俭一开始根本没有反应过来是何物来袭,慌忙以袖遮挡,然而发现,来者为一群乌鸦,它们集中攻击的对象不是自己,而是身旁的夏侯玄。夏侯玄虽然眼睛看不见,但听到乌鸦难听的叫声和翅膀扑腾的声音,继而感到鸟喙、鸟爪在自己身上乱刺,只得捂住脸,蜷起身体避免更严重的攻击。毌丘俭甩开咬在自己身上的几只,去驱赶撕咬夏侯玄的乌鸦。可惜夏侯玄身上的乌鸦太多,而且咬起夏侯玄来比咬他自己卖力许多,毌丘俭又不敢拔剑砍杀,只因担心误伤夏侯玄。他毕竟不是个连鸟都对付不了的草包,硬是徒手把钉在夏侯玄前面死缠烂打的几只扯下来,把她搂在怀里,替她去挡住一部分乌鸦的袭击。 江鸥混在鸦群中,好歹躲开了毌丘俭的毒手,却无法再接近夏侯玄毫厘。它必须贴近夏侯玄前胸施法,才能顺利进入体内。虽然用时只需转瞬,可惜它连转瞬的机会也争取不到。夏侯玄被毌丘俭拥在怀里,后背腰上毌丘俭的双臂紧紧箍住,七八只凶悍的鸦中猛将狠狠啄咬毌丘俭的手臂,试图迫使他松开抱住夏侯玄的手。毌丘俭的袖子上,夏侯玄的衣衫上鲜血淋漓。剩下的乌鸦围住相拥的二人,竭尽己能撕咬他们的血肉。江鸥随同体能较弱、无法靠近猎物的乌鸦们在亭中周围下上盘桓,听到带着弓箭棍棒赶来的家丁仆从呼喝着越来越近,心想时间已经不多,只能抓住最后时机赌上一把。这时棍棒迎风而来,乌鸦的尸体在惨叫和乱羽中簌簌落了一地。鸦群不明敌我,躲藏的,反击的,阵势乱做一团。毌丘俭松开手,领仆从护送夏侯玄回城堡中查看伤势,不料乌鸦不顾死伤惨重,仍凶顽更盛,决意反扑。在领头的带领下,朝目标夏侯玄发起新一轮的攻击。夏侯玄周围的仆从不曾想到乌鸦凶悍至此,被扑倒在地,江鸥乘机急速念诀,奋力投入夏侯玄体内。就在江鸥撞入夏侯玄身体的瞬间,里面的灵玉受到感应,灵力爆发,向身体周围冲击。那些前来攻击的乌鸦们,顿如被雷电击中一般,当场毙命,坠到亭中、湖水里。
小鹿诞诞耷拉着脑袋回到房里。这个房不是以前夏侯玄睡觉的卧室,而是毌丘俭和夏侯玄的婚房,因为他知道去以前的卧室不会再找到夏侯玄的。婚房里没人,诸葛诞想,今晚他们不可能不回来的,于是他跳到床上,卧下发呆。不知不觉他就睡着了。突然门外一阵喧闹,吵得他从梦中醒来。当他睁开眼时吓了一大跳,他看到四五个仆从抬着浑身是血的夏侯玄闯了进来,后面的仆从们扶着同样浑身是伤的毌丘俭。那些仆从压根没看卧在床上的小鹿一眼,就把夏侯玄往床上放,吓得诸葛诞急忙跳了下来,腾出位置,然后站在床边,伸着脑袋望他们七手八脚给平躺床上昏迷的夏侯玄和倚在另一侧的毌丘俭清理伤口。 毌丘俭看了眼在旁边看热闹的诸葛诞,没有吭声。早在他在森林里遇到诸葛诞的时候,他就认出了这个鹿精是谁,因为诸葛诞模样跟前世几乎没有变化。鹿精也认出了他。但是他俩都保持沉默,没有揭穿对方。他们再一次各怀算计走到了一起,不知道还能假装盟友多久,不知道什么时候分道扬镳、拔刀相向。至少,眼前他们还不能撕破脸,他们暂时达成默契,先同舟共济各取所需再说。至于以后谁能先对方一步下药,就看眼前的走势了。对于总是变成小鹿在夏侯玄怀里卖萌占便宜的诸葛诞,毌丘俭心情复杂。他信任夏侯玄的人品,夏侯玄不是轻易背信弃义的人,但是他头痛的是随时可能在他疏忽之余搞小动作的诸葛诞。是人总有弱点。诸葛诞对夏侯玄的脾气,性格的弱点,摸得比他不知清楚多少。诸葛诞要是存心挑拨离间,他防不胜防。此刻他只能寄希望于他俩之间的共同利益,灵玉尚未被破解的秘密能够牵制住诸葛诞想要踢开他独享此玉的欲望。 没过多久,已经挤得不成样子的婚房里又进来一人,附在毌丘俭耳边说了几句话。只见毌丘俭脸色大变,不顾自己伤重急急忙忙地出去,像是处理突发情况。 小鹿诸葛诞看着剩下的仆婢给夏侯玄包扎伤口,渐渐忙完散去。只留一个婢女守在外间侍候。这时,房里只剩下躺在床上的夏侯玄和他自己。小鹿诞蹦了上去,卧在夏侯玄身侧。夏侯玄的脸上、身上全是猩红狰狞的伤口,重重包扎星星点点的鲜红。原本无瑕白玉的夏侯玄算是破相了,���画花的脸上敷满了气味刺鼻的药膏,不知以后会不会留疤。手臂上、腿上找不到一处完好,胸腹上还有数道裂痕样的伤口,不知有无伤到内脏。诸葛诞回忆了一下,毌丘俭身上虽然也惨不忍睹,可是比起夏侯玄来说好多了。他隐约听到他俩是被乌鸦攻击了,但是为什么毌丘俭的伤比夏侯玄轻那么多呢。是他跑路了还是他拿夏侯玄当挡箭牌了。诸葛诞越想,越觉得毌丘俭不是个东西。 他突然记起一事,责怪自己差点把要事忘了,赶紧用嘴去扯夏侯玄心口处的包扎。可是小鹿的嘴怎么也扯不开医士用心重重缠绕的布帛,诸葛诞急了,摇身一变化为人形,伸手去解。布帛层层解开,可怖的伤口显露出来,诸葛诞正准备在上面施法,猛然一种莫名的罪恶感涌上心头。他收了手,变回小鹿,继续卧在旁边,转而用舌头舔舐起来。很快,夏侯玄经脉中流淌的灵力受到感应汇聚起来,显现出虚幻的形状,即灵玉的幻象。诸葛诞怔住了,在他眼前呈现的,不是之前那仅有的一枚朦胧微弱的玉,而是两枚玉,且形影清晰明亮。一枚血红,一枚墨黑。 难道她在骗我?怎么会有两枚?诸葛诞想起白天遭遇的魔法少女,反复思量仍不得其解。 他害怕毌丘俭马上回来,还是赶紧默念少女传授给他的心诀。两枚灵玉上显现出形状奇异的刻画符号,或者说就是某种神秘的文字出来。诸葛诞继续念诀,那些神秘的文字的图像逐渐放大在他的脑海里,一字一句流淌而过,包括魔音灌耳的音韵,就像白天里少女念给他听的那样让人心生敬畏与恐惧,却深陷其中欲罢不能。他试探少女能否传授给他这些文字,少女并不作答。他觉得这是拒绝了他。可是不懂这些文字,他如何才能参透灵玉的秘密,如何才能破解自己走火入魔的困局。诸葛诞心乱如麻。
诸葛诞半夜被夏侯玄痛苦的呻吟声惊醒,跳下床蹦到外间弄醒侍女。侍女跑进去点亮灯火,看到夏侯玄满身汗水,身上伤口崩裂,口中呻吟夹杂着梦呓绵绵。诸葛诞蹦上床,凑到她口边仔细聆听,听到夏侯玄叫的是“仲恭”,心里十分不爽。他变回人形,叫醒夏侯玄,问,你身上哪里痛?这时侍女惊呼,伤口几乎全部溃烂了。诸葛诞说,快点找医生来。 婚房内灯火通明,变回人形的诸葛诞守在夏侯玄床边等待医生赶来,但是对夏侯玄来说视界依然是一片黑暗。诸葛诞想,今夜毌丘俭是不会回来了吗,毌丘夏侯他俩的洞房夜就让他来陪夏侯吗? 窗外竹影婆娑,突然惊鹊乱逃。有危险在逼近。诸葛诞悄然拔剑,紧紧盯着外面,不料从他身后,夏侯玄所卧帐中,一把短刀闪着寒光向他背后刺来。诸葛诞迅速侧身,避开短刀的偷袭,顺势将手中的剑刺向来者。
诸葛诞和刺客打斗过程省略n多字……
刺客身负重伤,被诸葛诞逼退到门外。门外,当初被侍女叫来救治夏侯玄的医生和随同的侍女吓得瑟瑟发抖,退避在一旁。她们前面是手持刀剑的卫士。诸葛诞剑锋直指刺客,厉声问道,你来这儿捣乱究竟什么目的?刺客轻蔑一笑,以极温柔缠绵的语调说道,寻找我青梅竹马的心上人,说着眼睛望向夏侯玄所在的里屋。诸葛诞火冒三丈:***哪来那么多青梅竹马!长剑刺向刺客咽喉。出乎所有人意料,刺客没有接屋里的诸葛诞的招,也没有向门外的卫士冲杀,而是腾空而起。人们的视线追逐他的身影向上,他的身影就在众人眼皮底下消失了。几乎同时,里屋传来一声惨叫。诸葛诞奔回去,发现夏侯玄消失得无影无踪,原本所在的床上被褥一片凌乱。
刺客帮夏侯玄疗伤过程省略n多字……
刺客摸着夏侯玄已经光洁无瑕看不出任何伤痕的脸,悲伤地说:你不是媛容。说,你是谁? 夏侯玄问:你是谁? 刺客语气转冰冷:你没必要知道。 夏侯玄:那你凭什么问我的身份? 刺客:毌丘俭那小子满口鬼话,到处扬言自己娶的是夏侯家长女。谁人不知夏侯家长女乃夏侯媛容,哪里想到他竟会搞来和媛容神容如此相似的冒牌货。若不是你今夜容貌被毁,以你的举止习惯,我就把你认成了是她。我倒想问问,你是哪儿来的水货,还是个瞎子,有脸冒充夏侯媛容? 夏侯玄大怒:你说谁是水货?我哪里有冒充媛容? 刺客:你怎么有胆子在我面前大声说话?你不是想知道我是谁吗,要不是看在你还有未尽的利用价值的份上,我现在就让你入土为安。 夏侯玄突然平静下来:你是熟人,我们认识。 刺客心中一凛:是吗?什么样的熟人? 夏侯玄:我们在襄阳见过,你在那个时候认识的媛容。对吗,媛容的青梅竹马? 刺客:你在诱导我? 夏侯玄:你的言辞习惯已经暴露了你的身份,我现在根本无需诱导你。 刺客:我明白了。夏侯泰初。 夏侯玄:果然。孟公盛。
孟兴:是的,是我,孟兴。我想要猜出你的身份,必然暴露和你有过的共同经历。所以当我认出你的时候,也是向你坦白了我自己是谁。夏侯泰初,相隔一世,你依然是这样,不战而屈人之兵。 夏侯玄:我无意算计你,我只想知道,昨夜的乌鸦来自哪里,是你派来的吗? 孟兴:我不必瞒你。乌鸦不是我派来的,但是昨夜你们遇袭我难辞其咎。费祎姜维两个废物点心,成事不足败事有余。其实我不该这么说他们,他们知道了此事肯定想把水搅浑,浑水才好摸鱼。看到天下大乱不趁机捞一把,对不起他们按兵不动这么多年。 夏侯玄:费祎姜维?乌鸦是他们的?你不提我差点忘了,当年令尊殉难,你人间蒸发,谣传你逃到阿徽所在,害她差点被当成西蜀间谍抓起来。 孟兴:是我对不起媛容,这罪我认。来日我会向她请罪。费姜派出的乌鸦,喙和爪上都是抹了剧毒的,幸好你有灵玉护持,否则只恐遇袭之时当场毙命,哪能捱到我来救你?也幸好费姜二人,只知灵玉贵重,有镇御金瓯之重,却不知道亦能助人御百毒之侵。想当年,可惜我的媛容,失去身上五玉,殒命毒夫之手…… 夏侯玄:什么灵玉? 孟兴:居然你现在都不知道,呵呵,毌丘仲恭一直没告诉你?厉害,厉害。 夏侯玄:你说阿徽身上有五玉,我身上有灵玉,可镇金瓯,可御百毒,那么我身上的玉和她的玉有什么联系?你凭什么判断玉在我身上,凭什么断言她身上有玉?既然你今夜前来救的人是她,那么是不是说明,你知道她身上有玉,可以延缓毒发时间,留给你抢救的余地? 孟兴:好,你听我慢慢说。我只是看在你和她骨肉同胞的份上,没别的意思。毕竟这种事情,知道的人越少越好。比如费祎姜维二人知晓毌丘仲恭迎娶身怀宝玉的夏侯媛容,就想着暗杀媛容掀起风浪,引天下大乱,这算是好事吗?我们就从这事说起,你知道费姜二人为何非要杀死媛容,杀死媛容,五玉并不能落到他们手里,那他们的真正目的又是什么?他们针对的,是毌丘仲恭?还是另有他人?毌丘仲恭明知五玉的消息一旦传开,天下窥伺神器之辈哪能按捺得住,他为何又要故意大张旗鼓操办婚事,唯恐天下人不知他要娶的女人是夏侯家长女? 夏侯玄:那要从仲恭为何非让世人皆知他的新妇是阿徽开始。先不论动机,他如此行事的结果只能是,让有意夺取五玉的人,都把注意力放到他毌丘俭身上。而事实上真正的新妇是我,不是媛容。这算不算偷梁换柱? 孟兴:算,也算李代桃僵。世人只知五玉在夏侯媛容身上,但是谁也没见过,更少有人能使用法术证实这一传言。而毌丘仲恭在你身边布下重重守卫,外人难以接近分毫。所以,世人只能相信毌丘仲恭散布出去的婚讯,认为媛容就在他的身边,也就是说五玉就在他,毌丘仲恭手里。就这样,他用一个假的媛容,掩护了真正的媛容。用你,吸引了原本集中在媛容身上的火力。有假的五玉扰乱视线,就等于保护了五玉的真正下落尽量不被更多人继续向更正确的方向被探寻得知。但我感兴趣的是,他散播假消息的方式是传出你俩的婚讯,无论他这次是否打算假戏真做,结果只能是把你和他绑定在一起。我不明白,他把你推向危险境地的同时,为何要同你一起置身险境。我有一个猜想,他,毌丘仲恭在赌,赌他能够护得住你。赌他的李代桃僵能隐藏得了在暗处的媛容,赌他能够护得住在明处的你。李树的确要代替桃树,但是不能僵死。 夏侯玄:李代桃,不能僵死,理由是什么?仅仅是这场假戏真做的婚事?可笑,婚事算什么。昨夜山盟海誓,今宵翻脸不认人的多的是。既然新妇的人选都能骗,婚约又有何不可是虚衍一时的谎话?几句空言,算得了什么? 孟兴:虚与委蛇的联姻当然不算什么,但是你身上关他毌丘仲恭之心的东西呢?你恐怕不知,能安定天下的神玉不止媛容的五枚,还包括你自己身上的,一共九枚。九玉不能齐备,天下则无定数。能想到毌丘新妇、夏侯氏长女是持有定天下五枚神玉的夏侯媛容的人,自然能想到还需至他处寻找其余的四枚。但是能想到毌丘仲恭行李代桃僵之策、五玉并不在毌丘之处的人,能不能想到“李”其实是另一个“桃”呢?“李”身上藏的正是五玉之外其余的玉呢?尽管并未凑够四枚,但你身上的两枚,不少了。这玉是不祥之物,任何人只需带上一枚,足以招致灾厄连绵,直到死。匹夫无罪,怀璧其罪。认定毌丘新妇是假的人,会绕开他布下���迷魂阵的干扰,不再纠缠于你,而是继续寻找真正的五玉的下落。此阵形同虚设。而相信你就是夏侯媛容的人,会把火力集中到你和他身上。他一旦失手,让你落入歹人手中,非但你身上的两玉不能保全,而且间接招供了五玉被隐藏他处的事实。所以,他只能将暴露为目标的你保护周全,没有退路可选。李代桃,却不能僵。毌丘仲恭此策,实则一场豪赌。无论结果是正是反,于他来说,都是输。唯一能够争取到的,只是带给你俩的暂时的平安。聊胜于无罢了。毌丘仲恭,好个毌丘仲恭,敢用命行险以求压下狂澜,他到底是个投机的赌徒,还是个救亡的义士? 夏侯玄:我明白了,我与媛容的玉如果不能被集齐,就等于说无法发挥它们平定天下的功效。对吗? 孟兴:是的。 孟兴看了看夏侯玄疲惫的面容,呼了口气,说:你累了?被欺骗被利用一世,如今再次被这样对待,心里不是滋味?不过你可以换个角度,这次欺骗和利用你的人,至少想着和你同生共死,没有打算吸你的血喂饱自己。还不算很悲哀。 夏侯玄:这些都是你的猜想,还没有证实,不要说得那么言辞凿凿。 孟兴:事实究竟和我的猜想多大程度相符,你自己心里有数。同样,对于不通法术而且眼睛看不见的你来说,我要把你身上藏有两枚灵玉的事实证明给你看难比登天。但是你想想,前世司马师,那个贱人,为什么要在五年之内逼着媛容生育五女,为什么五女诞育以后媛容就被卸磨杀驴,令内在洛神庙埋藏了什么东西,什么东西那么重要宁可在转移途中丢弃也不让任何人知道。至于现在,毌丘仲恭竟然容忍诸葛公休在他的新婚之夜和你孤男寡女同处一室,想干什么?这么离奇的事情不像一个正常男人做得出来啊?我第一眼看到他的时候差点气死,还好毌丘娶的不是我的媛容,否则我骟了他的命根子。这两个人,鸡鸣狗盗,在你背后达成了什么交易我不知道,但是你的价值无法估量是肯定的…… 夏侯玄:什么诸葛公休?哪里来的诸葛公休? 孟兴:嗯?诸葛公休啊,诸葛诞尚书,是我认错了还是你把他忘记了? 夏侯玄:你在哪里看到的他? 孟兴:呵呵,真是奇了。昨夜在你婚房里打伤我的难道不是他,那又是谁?我记得我躲到媛容的蝉音观的时候见过此人,他那个时候还只是吏部郎。这一世见到他,容貌没有多大变化,只是看起来比当初见到的嫩一些。 夏侯玄气得浑身发抖:小鹿是诸葛诞…… 孟兴:改名了?小鹿?这名字还真逗,你居然不知道小鹿就是他?你什么时候遇到的他? 夏侯玄摇头:那仲恭…… 孟兴:他眼睛又没有问题,怎么会认不出来,除非他失去记忆。看来,他瞒了你的事情,真不少啊…… 夏侯玄:你没必要骗我。公休如果有意与仲恭联手瞒我,必定有他的打算。只是他们那里,我不能回去了。 孟兴:为什么呢,我正好打算送你回去。这次来我本想救媛容,没有料到救的人竟然是你。也许我不见到她才是最好的。万一她的出现因为我而让其他人知道,那岂不是给她带来危险?只要她平安,我宁愿不得到关于她的消息,就让她一直隐藏下去吧。至少,比我听到她被抓、被杀要好。至于你,回到你新婚丈夫身边最好不过。 夏侯玄:我在想,就算得到九玉,没有办法使用,不照样不能窃夺神器吗?既然我承载了关乎天下命运的灵玉,那我就有义务保管好它们。我可以不和阿徽相见,可以尽我所能阻止九玉被集齐,但是我需要搞明白怎样才能真正守住它们,使之不被窃取,怎样才能真正善用它们,还天下安定。 孟兴:这些也是我想要搞明白的。不过,你必须回去,没有他们,无论你我都不可能办到。 夏侯玄挣开孟兴的手想要离开:可能吗,我连他们是谁都一无所知。 孟兴拉住她袖子:你要去哪里,外面是什么地方你知道吗?别告诉我你要去找养乌鸦的姜维费祎,就算你自甘客于寇虏,他们也不敢收烫手的山芋。话说,不想再聊聊费姜的计划吗?不要生气,我前面说的权当是胡说八道,我信口开河。也许我真的认错了,你的小鹿压根和诸葛公休没有半点关系呢?坐下,费姜的事情啊,除了他们计划的前提是中了仲恭的以假代真之计,和仲恭的几乎完全独立。说到他们的目标,恐怕又得提到一个令你不高兴,也令我不高兴的人。行吗? 夏侯玄:我知道你要说谁,说吧。 孟兴:如今有心窥伺神玉之人皆知上一次成功窃得神玉的是司马师,假如这次媛容死于非命,第一个被怀疑的肯定是他。届时,不止毌丘仲恭一人会找司马师寻仇,恐怕天下所有觊觎神玉的人都是找上司马家大门。祸水成功引流了,到时候水被搅浑,费姜的机会也就来了。 夏侯玄:我倒是奇怪,媛容的死因究竟是什么人传扬出去的?天下是否人尽皆知我不知道,我先好奇一下费姜是如何得知的?还有他们制定乌鸦袭杀我的计划,是谁给他们提供的情报来做参考? 孟兴:仲恭迎娶夏侯氏女隐藏的是神玉的秘密,是我透露给他们的。但是他们怎么探知你们婚礼各项活动的时间,偌大城堡里具体的地点,又怎么由此制定的计划,我真的不得而知。这二人处心积虑,没少搜集各方机密,最后偏偏选定司马师开刀。我想背后不会简单。
毌丘俭回来,看着乱糟糟的床铺,和一脸冷漠的诸葛诞,问:人呢? 诸葛诞:不知道。 毌丘俭:觉得婚事已定,没有了要挟我的余地,现在就撕毁约定、翻脸不认账? 诸葛诞:别把我想得和你一样猥琐行不?阿玄失踪对我有什么好处,如果真是我指使的,我现在应该逃之夭夭,有必要来管你? 毌丘俭:好好好,算我气糊涂了。对不起。阿玄浑身是伤,不知道现在怎么样了。 诸葛诞:我知道。这床有问题。 然后悄声对毌丘俭说,最好赶快把布置这间屋子的人找来,现在就去恐怕很难找到了。
二人检查机关过程省略n多字……
孟兴背着夏侯玄走暗道往城堡回去。孟兴说:就算给你一根竹竿,我在前面给你领路,你也走不回去。我正淌在一条黑水里,暗道四壁不是蛇蝎就是耗子。这样的路你会走吗? 快到出口的时候他们被设下陷阱以逸待劳的毌丘俭诸葛诞逮个正着。诸葛诞把刀架在孟兴脖子上,一手摁着他。卫士上前锁了孟兴,和诸葛诞一起去了地牢。 毌丘俭拉着伤痕已经痊愈的夏侯玄,问,伤是怎么好的? 夏侯玄说,是他治的,你们要怎么对付他? 毌丘俭:你们?你是指我? 夏侯玄:是,就是你们。 毌丘俭:那个人是谁? 夏侯玄:我告诉你,你能放过他吗? 毌丘俭:……
以下省略n多字……
毌丘俭:你的族妹令女来了,现在有精神见见她吗。 夏侯玄:谢谢你苦心寻找我失散的亲族来,只是我现在衣冠不整见她会不会太过失礼? 毌丘俭:久别重逢,何必拘泥小节,你要是愿意我现在就带她过来。 夏侯令女带来一些东西,除了她自己的礼物、族人的旧物,就是曹爽和夏侯玄遗失被她寻找到的东西。其中有一对���桃,是曹爽以前最喜欢盘玩的。夏侯玄把它们放在床头。夏侯玄住到毌丘俭这儿的时候养了一只黑猫,很有灵性。它看到那对核桃,就扑上去抢走,自己玩了起来。夏侯玄没有让侍女阻止,似乎很放心黑猫不会毁灭这对表哥的旧物。
诸葛诞看着再次被拖到刑架下的孟兴,挑挑眉毛。左右会意,架起脸色灰白的犯人将其手脚锁到刑架上。诸葛诞笑吟吟地敲了敲孟兴耷拉的脑袋:“想好了吗,昨天在下的问题现在可否赐教?睡了一晚上有没有觉得舒服点?  ”他低头撩了撩孟兴身上仅存的一件里衣:“哎哟,全是脓血,再烂下去怕是性命不保啊。”诸葛诞勾起孟兴的下巴,看着他那副绝美的容颜,冷哼一声。诸葛诞和毌丘俭加在一起,恐怕也比不上孟兴这张脸好看程度的一半。虽然诸葛诞知道,来者很可能就是中了毌丘俭所散播误导信息的圈套,真正的目标在于夏侯徽,但是一想到他当初贱兮兮地冲着夏侯玄讲“青梅竹马的心上人”时,诸葛诞就忍不住脱口而出:“凭你也配?”更可气的是,无论诸葛诞怎么诱导或者威逼,这个家伙死活都不开口。诸葛诞明明在他眼睛里看到了恐惧,为什么这个死鸭子就是不肯向他缴械招供呢?他究竟在恐惧什么? 这时,他听到刑架上的人气息微弱的话语:“我怕是要死了……” 诸葛诞:“你还有机会。顺昌逆亡。” 孟兴:“我赌杀我的人不是你。” 诸葛诞不由得眼睛微微睁大,几乎同时克制住自己流露的惊讶,迅速恢复到平静的神色:“理由?” 孟兴低声,只够与他距离近到诸葛诞这个位置的人听到:“拖延了两天,你还是迟迟没有动手。我想,要么你不是他们的人,要么你打算留我活口让我交代出前因后果。如果是前者,我想我还是可以对你讲的。” 诸葛诞屏退左右,只留自己和孟兴在刑房中。诸葛诞:“说吧。” 孟兴:“如果是后者,我要交代的应该是我来到这儿救夏侯媛容,因为我得知了费祎姜维要杀她。是这样吗?” 诸葛诞:“没有把话说全,我还不能杀你。现在你觉得是前者还是后者呢?” 孟兴:“拿不准。因为我不知道如果是后者,他们在我做完传话筒之后留我活口的可能存不存在。” 诸葛诞:“这么说,你把他们要让你所传的话讲完了吗?他们,费祎?姜维?啊,来头不小啊。” 孟兴:“诸葛公休?” 诸葛诞:“你认识我?” 孟兴:“真是贵人多忘事,当年蝉音观救命之恩,兴没齿难忘。” 诸葛诞:“蝉音观?……”他脸色黑了下去,却没有继续追问,而是调转了话题:“既然知道我是谁,为什么认为我有外通西蜀的嫌疑?” 孟兴:“因为我不明白,既然你是用夏侯泰初身上的灵玉修炼到了走火入魔的地步,为什么要坐视灵玉被转移,自己脱离了灵玉有危险而不跟着目标离开。姜维对付敌人一般不会一招制敌,而是计谋环环相扣,示羸形以诱敌,置自己于绝地以求歼敌的机会。我这次失手,完全是低估了他设的局的复杂程度。越是反常,越是令人起疑。我不信,你所处的境况和他的计划步骤表面上的脱节,能够说明你真的和他没有关系。” 诸葛诞这次脸色更加难看了:“可笑,凭姜维也配驱使我?”心中暗道,费祎姜维目标果然是灵玉,但是这个小子怎么看出我用灵玉修炼而且走火入魔的呢?诸葛诞越发不安起来。 孟兴:“你想知道我怎么看出你是用灵玉修炼的吗?” 诸葛诞:“一派胡言。灵玉现在就在泰初身上,既然我们已经把你抓了回来要你供出费姜的暗杀计划,泰初也安然无恙在我身边,你又哪来的‘灵玉要被转移’?想扯谎,先打好腹稿哦。” 孟兴:“我知道你的意思,我也没想扯谎,因为事情没那么简单。我所说的‘灵玉被转移’,根本不是指之前带走我原本以为就在此地的夏侯媛容,而是马上,泰初就要出事了。这是姜维的连环计,怪我太蠢,现在才想明白,我压根就是个费姜两只狐狸利用的工具。而且,我看得出来,你害怕了,怕真的失去赖以修炼的灵玉。容我断言,你不是他们安排在这儿的内鬼。” 诸葛诞:“内鬼早就被我们杀了,不要想临死前栽赃我。” 孟兴:“你阵脚已经乱了,我要是栽赃你,何须在仅有你我二人的此地。我这威胁都算不上。我只想与你合作,因为以你现在的境况,加上夏侯泰初很可能已经出事,雪上加霜。你需要我。” 诸葛诞深吸了一口气,缓过来后平静了语气:“我凭什么相信你这不是危言耸听?” 孟兴:“先说夏侯泰初为什么出事,再说你的修炼为什么已经离不开灵玉。这个顺序,没问题吧?”听到诸葛诞嗯了一声,孟兴继续:“你刚才说内鬼已经被你杀死了,我姑且当真。但是就算你们杀了你们认为的内鬼,真正的内鬼很可能还在你们身边,而且如果我所料不错,是真正的内鬼帮你们破解了机关,并且引导你们布置伏兵在从新房到山下出口的暗道两端设伏截杀我。对吗?” 诸葛诞:“不错,我们设了两路伏兵,一路在山下密道的出口,一路就是新房的入口。” 孟兴:“这样就对了。你知道密道的开凿来自于何人吗?毌丘俭现在蜗居的城堡,是当年胡王的巢穴。毌丘俭之父毌丘兴平定叛乱以后,这座坞堡就归他所有。而当年给胡王建造坞堡的匠人,正是从天水姜家的仆役中借来。天水姜,正是姜维的家族。他想要开启坞堡的任何一处机关,想要在此地渗透自己的死士,简直易如反掌,更别说在树上安插一群乌鸦。但是我太粗心大意,只是粗略地猜测费姜二人设局的方向,误以为费姜只是要借杀死新妇嫁祸于人,好坐收渔利。我根本没有考虑到了姜家死士渗透到毌丘俭身边的什么层次,姜维可能掌握的毌丘俭的秘密到了什么程度。当然以毌丘俭对夏侯泰初身份的保护,一般的亲信也不可能得知其真实身份。姜维费祎皆谨慎之辈,怎么可能在得到毌丘散步的婚讯后,没有考虑新妇并非媛容的机率?派出去的内鬼刺探不到的消息,就由二人设计假意袭杀媛容,引诱我来营救,然后借我验证媛容是真是假。他们知道我深恋媛容,如果新妇是真,我必然会带她离开,因此内鬼引导你们布在山下出口的伏兵就会截杀到带着新妇想要逃走的我。如果新妇是假,我要么独自离开,要么做一次好人,将新妇送回新房的暗道入口处,因此结果就是在出口的伏兵截杀到我一个人或者我和新妇一起出现的入口处。无论哪种情况,我都无法逃出密道。” 诸葛诞冷笑:“搞笑。万一你觉得新妇很对你口味,执意带她一起走呢?费姜的妙计不就出错了吗?” 孟兴:“他们要验证的关键不在新妇是不是媛容,而是新妇身上到底有没有灵玉。当年媛容身上存有五玉,为司马师所夺。而剩下的四枚玉在何处,非亲眼得见则无从知晓。相隔一世,媛容身上的五玉是否真的还在尚且存疑。假设毌丘新妇真的是媛容,并不能断定新妇身上必然有玉。假设毌丘此次偷梁换柱,新妇并非媛容,亦不能断言玉不在毌丘之处。费姜必定思考过这一层问题,因此验证灵玉的存在势在必行。袭杀泰初的乌鸦,都是淬毒的。如果新妇没有灵玉护体,必然先于我到来之前丧命。如果我能够成功救活她,那么说明她身上定有能够维持她等待我救援的灵玉。只要新妇活着,就能说明灵玉在她身上,在毌丘仲恭手中,无论她是不是媛容。而我的存在,只是被他们用来给新妇解毒,顺便验证一下新妇的身份。夏侯泰初,夏侯媛容,或者其他人,对费姜来说都是一样,都是可以行走的���玉罢了。身上存有灵玉,能躲过他们的毒没有即时毙命的,就能经我救治活下来。身上没有灵玉不能躲过的,对他们来说没有价值,就死在新婚之夜了。” 诸葛诞:“顺便验证一下?既然他们想要验证的是灵玉的存在,那验证新妇的身份还有必要吗?何况,万一你看到的是夏侯徽的兄长……啊不,是长姐,也不能排除你带她离开的可能,所以你之前说的设两路伏兵截杀证明真假媛容的方法,不是胡诌吗?” 孟兴:“验证灵玉的存在对于费姜来说,是搞清楚要不要继续把目标锁定在毌丘仲恭这里的关键。验证新妇身份的真假对于他们来说,是确定下一步要采取行动的关键。正如你所说,两路伏兵的方法存在漏洞。而两路伏兵成功实施的前提是新妇被我救活,也就是灵玉确实存在。既然灵玉存在,那么连环计的下一步就有必要实施了。也正是在下一环,费姜才能真正确定新妇是谁。再联系一下姜维伏下的内鬼施金蝉脱壳之计,躲开了你们的搜捕,反而引导你们打开机关,将我抓获。内鬼继续潜伏下来。而他潜伏下来的下一步任务正是将怀有灵玉的新妇转移到费姜手中,由二人亲看。所以我才会猜测,现在夏侯泰初很可能已经出事了。我低估了费姜,根本没有料到他们故意跟我提及毌丘的婚事与新妇身上的灵玉,没有想到他们为什么会把袭杀新妇的计划告知我这样一个羁居他人屋檐之下的微末之辈。他们是在利用我,在利用完我验证灵玉之后,再借你们的手搬开我这个碍事的绊脚石。我本来以为,他们袭杀未知真假的媛容,是志不在夺得灵玉的眼前利益,而是要借机搅起浑水,嫁祸司马,引得天下汹汹,互相杀伐。等到诸侯势力在残杀中消灭殆尽,他们再一举收渔翁之利。可我错了,这局怎么会简单。他们料准了我不会眼睁睁看着媛容死,等我救活未知真假的媛容,或者说他们眼里灵玉的载体,他们就要设法将灵玉的载体弄到自己手中。与此同时,我落到你们手中,正是两路伏兵设下的结果。如果交代出是他俩安排的乌鸦袭击事件,等于传达了费姜带给毌丘仲恭的暗示,坞堡已经不安全,陇西之地没有费姜势力渗透不到的地方,从而逼迫仲恭离开此处。而仲恭离开坞堡之后唯一的出路就是东行。东边,司马氏的势力范围内,灵玉载体,毌丘新妇的失踪想必不会逃过司马师的耳目。如果我没有猜错,费姜这次窃夺灵玉,一定要拿司马师作为掩护,把脏水泼到他的身上。目的就是激起仲恭和司马师的争斗,这才是他俩留下的引流祸水的真正后手。这样,与其把灵玉暂时交于群雄之手,放任其前途未卜,不如自己先吃了下来,将其隐藏。同时挑起祸乱,在天下人不知真情互相厮杀的混乱中,神不知鬼不觉集齐灵玉,事半功倍。” 诸葛诞神色冷峻,将孟兴再次押入地牢,自己跑去找夏侯玄。
…… “五年生五个女儿,你知道对我来说是什么?是穿透心脏的刀伤,是永远淌着血永远愈合不了的百孔千疮,永远伴随我的刻骨疼痛,直到我灰飞烟灭彻底消失。” 天地间雨水滂沱,雨声腾腾,似乎席卷人世一切爱恨。诸葛诞勾起夏侯玄下巴,此刻的他们都已经遍体淋漓。诸葛诞继续,声音在满耳的淅淅沥沥中不高而历历分明,一字一句刀子一样划过,仿佛瞬间刻出的鲜血就能像雨水沿着他们下颌边缘滴沥落地,晕染出团团簇簇的嫣然: “她是你的亲妹妹啊,你想起这些就真的无动于衷吗?是,你有三个妹妹,死了一个还有两个可以代替。可对我来说不行,这世上只有一个阿徽,任何人都无法取代。即便是死了,即便我再也无法找回她来,她也是这世界上唯一的阿徽。一旦失去,想追回再也不能够了。” “一旦失去,想追回再也不能够了。是这样。你不能,我也不能。所以现在,你想怎样?”夏侯玄眨动被雨水蛰到的眼睛,睫毛上雨水凝聚的露珠颤巍巍飘洒下来。自眼角滑过脸颊的水分不清是雨是泪。 “现在我能怎么办?阿徽回不来了,那就请用你自己来补偿我。”说着一道紫光在夏侯玄面前闪现,这是要对他施法。 “你住手,妖道!” 可惜来不及了。夏侯玄全身燃烧起来,雨势再迅猛也扑不灭的熊熊大火。在火中失控的他挣脱诸葛诞的控制,辗转跌落泥泞之中。火势撕咬着他蜷缩的姿态,要将其碾为死灰。诸葛诞手印变幻,面色凝重。 火焰渐渐熄灭,雨势依然不减。诸葛诞俯身扶起余焰退尽处伏在他脚下的人,右手抬起那历劫重生的脸: “比我预想的更漂亮。很好。” “你给我滚。” 漂亮女人一把将他推倒在地。诸葛诞翻身起来,一脚将夏侯玄踩回地面雨泥中。“少在我面前撒泼。”他靴底来回轧在夏侯玄肩背上,迫使那晶莹白皙的面孔滚进污泥。污泥塞入鼻孔,夏侯玄勉力张口以求呼吸,唇舌接触到同样只是污泥,污黑濡满精巧的浅红色。“这是你应得的。你终究不会想想,这个时候阿徽在哪儿,她想叫你一声跟你说一句话,能够吗?当初她叫天不应求救无门的时候有谁能想到深陷困厄垂死挣扎的她?你,那个时候你在哪?你凭什么做她兄长?连妹妹的性命都保护不了,你配吗?你好好想想,如果她看到你现在这个样子,会怎么嘲笑你吧。”
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无主之地:A站暗黑资本史 | 深氪
文   闫浩 编辑    杨轩 对命运多舛的A站来说,一次可能改换命运的重要转机正在降临。 36氪从接触过A站本轮融资计划的投资人士处获悉,已经传言两个月之久的A站和阿里牵手的绯闻,即将修成正果。 如无意外,阿里以及阿里系的云峰基金将在A站本轮融资中实现控盘。根据36氪获得的信息,本轮A站预计增发2.5亿新股,投后股权结构为云峰+阿里占31%;而A站原来的实际控制人奥飞动漫董事长蔡东青出让了28%的股权,老股东中文在线投后占比16%。 这一切意味着,加上此前优酷土豆在A站本轮融资前已经持有其13.23%的股权,本轮融资后,“阿里+云峰+优酷土豆”的组合将实现对A站的控股地位。换言之,A站的实际控制人从奥飞系转移到了阿里系。 A站本轮融资并不顺畅,多位跟进过A站融资进程的投资行业人士对36氪表示,A站本轮融资只有也只能由阿里接盘。 根据36氪获取的A站资方调研数据,A站在今年 11 月的实际 DAU 已经降到了160万,其中 PC 端 90 万、移动端 45 万——这个数字在今年 1 月份的峰值是 1200万,当时月平均DAU也有800万。“数据掉得如此之快,任何一家以财务投资为主要目的的VC都不可能接盘”,上述一位投资人士对36氪如是说。 数据下滑的直接原因是今年6月的政策风波,在此之前,A站是一个 UGC 内容占比超过 98% 的平台——36氪从投资行业获知的数据是,今年6月份前A站实际拥有 60 万 up 主,每日生产 11000 个原创视频,用户日停留时间 54 分钟,日PV 5500 万——但随后由于A站关掉了 70% 的UGC内容,数据陡然一落千丈。 36氪了解的A站本轮融资计划显示,A站本轮投前估值为 7.5 亿人民币,相比A站上一轮融资时18.5亿的估值缩水一大半,而在本轮阿里入股后,A站的实际估值也仅仅达到10.3 亿人民币。 这已经是A站历史上第五次进行大股东位置的调整了。作为中文二次元世界的开拓者,它的历次融资牵连甚广,不仅跟神秘的富二代以及斗鱼这样的独角兽巨头有直接联系,也跟奥飞动漫、中文在线、华策影视、掌趣科技乃至乐视这样的上市公司藕断丝连,甚至还有从原告被告关系演化成为占股股东的离奇故事。 资本的来来去去、腾挪倒转是A站发展史上最重要的一条脉络,它在经营上的各种失策归根结底都与此有关。你可以说它是一家拥有过太多主人的公司,也可以说,它可能从来就没有主人。 从边锋系流转到奥飞系,创始人低价转手埋下乱根 Acfun 作为国内最早的二次元社区之一,至今已经存在十年之久。 作为一个个人站,A站的经营总是磕磕绊绊,到了2009 年第三季度,A站遇到了成立以来最大的一次危机,因为一次机房故障,A 站从7月直接宕机到8月,就在这段时间中,A站老会员“⑨bishi”徐逸,建立了当时作为A站备胎的另一个视频站“mikufans”(初音未来的粉丝)——也就是后来的bilibili。 回到A站的故事上。与至今依然在B站任职的徐逸不同,2009年末,Acfun 创始人 xilin 在无力承担高昂的视频带宽成本的压力下,将 A 站以仅仅 400 万人民币的价格,低价出售给著名棋牌游戏平台边锋网络总经理潘恩林,以及边锋武汉分公司总经理陈少杰,后者直接在武汉负责A站业务,后来成为游戏直播巨头斗鱼的创始人——斗鱼2016年C轮宣布的融资金额就已经高达15亿人民币,比如今A站的整体估值还高。 对于A站的用户来说,相比陈少杰这个名义上的负责人,他们更熟悉A站具体负责实际运营的赛门,甚至一度有人认为赛门是A站的新老板——36氪从多个渠道了解到的情况是,赛门本人并不持有A站股份,只是因为对外联络方便而保有了A站站长之名。 创始人xilin 去任A站一代目之后,2010年在 Acfun 贴吧留下了以创始人身份讲出的最后一段话,其中提到:“ACFUN一直以来的存在模式,是不合理的,ACFUN需要其他的网站提供生存空间,说的明白点,ACFUN通过盗用其他网站的资源,一直偷偷摸摸、苟延残喘的活到今天”,此话一语成谶,依附于其他平台以及版权的问题成为A 站随后数年摆脱不掉的命门。 在国内二次元文化尚未勃兴的2010年至2013年,A站虽聚集并培养了了众多二次元文化爱好者,但是经年累月只出不进,盈利问题困难重重。为求变局,2013年初,陈少杰加大了对A站的管理及投入,其代表性作品就是4月份孵化出了ACFUN生放送直播,这个国内最早的游戏直播平台前期用户基本都由ACFUN.com导入,在2014年1月1日起正式更名为了斗鱼TV。 生放送直播 而后陈少杰带领团队将斗鱼从A站剥离出来单独融资,2014年4月,奥飞娱乐创始人蔡东青收购了A站92%的股权,陈少杰持有剩余的8%。 A站2014年工商年报,实际控制人由陈少杰转为蔡东青 蔡东青本人也是斗鱼的天使投资人,根据全国工商系统的数据,蔡东青目前公开持有武汉斗鱼13.18%的股权,为陈少杰、腾讯之后,武汉斗鱼的第三大股东。 斗鱼主体武汉斗鱼网络科技工商资料中的股权情况 在奥飞入主、斗鱼单飞后,A站站长赛门在4月份出走创办阡陌视频社区,离职时留下的一条微博揭开了A站资方与管理问题的冰山一角。 赛门离职微博谈及不满“利用信息不对称玩投机倒把游戏的IT商人” 从xilin到边锋系再到奥飞系,A站四年间三换实际控制人,正当A站全体“猴子”期盼一个稳定向上的局面时,A站在随后三年又经历三换CEO的剧烈变动——一位神秘的富二代的入主,再度搅动了A站的一池春水。 奥飞隐居幕后,富二代入主 奥飞创始人蔡东青身家百亿,Acfun 只是他众多投资项目中很小的一支,本身无暇顾及A站的实际运营,只能交给专人代理,在2014年4月至12月间,A站实际运营由A站老员工及奥飞派驻的高管负责,除了蔡东青,奥飞动漫高级副总裁、奥飞互娱CEO陈德荣也是A站当时公司主体“广州爱稀饭网络科技有限公司”的董事。 2015年1月,A站在北京成立了广州弹幕网络科技有限公司,正式从武汉迁往北京,2015年4月份广州弹幕更换了工商资料,法人以及董事长由前奥飞动漫国内营销总监蔡钊展更换为了孙旻,而董事名单中则出现了刘宽。根据虎嗅、北京商报当时的报道,在这次调整中,蔡东青已将所持有的92%股权中分出了41%授予了一位神秘的个人股东——也就是刘宽本人。 36氪并没有在当时的工商资料中查询到具体的股权变更数据,但蔡东青将接近一半股权转让给另一大股东的事实在A站主体广州弹幕网络科技2016年的工商年报中展露无疑,年报显示,在2016年7月A站新一轮股权转让前,莫然(后来的A站CEO,神秘股东代持人)持有几近于蔡东青的股权,比例大致符合前文描述的51%对41%(后续有部分股东稀释)—— 这些数字的准确性将在36氪后文引用的资料中持续得以验证。 2016年A站主体公司工商年报,时隔两年,蔡东青又收回了自己的股权 我们把视线拉回到2015年股权变更中新晋的股东孙旻、刘宽上,公开资料显示,孙旻是手机游戏开发商北京赛瑞思动创始人,本科毕业于北京电影学院动画学院,2013年7月毕业于美国纽约电影学院,获得���士学位,而刘宽的背景则颇为神秘,多位A站知情前员工向36氪表示,刘宽的背后是神秘富二代杨鑫淼,而孙旻就是刘宽替杨鑫淼请来的第一任CEO。 尽管有媒体报道称,杨鑫淼、刘宽、孙旻以及后一任A站CEO莫然都是圈内好友,身上都有“富二代”、海归背景(以英国留学为主)、漂亮的打扮与穿着、超跑俱乐部成员等标签,但36氪从A站知情人士以及公开资料中了解的情况,只能确认杨鑫淼和刘宽确系“发小”关系。 在2013年山东当地媒体对杨鑫淼的一则专访中,就曾经出现了关于刘宽与杨鑫淼之间关系的描述: 11日下午,记者采访了杨鑫淼的“发小”刘宽,他们两人是小学同学,两人一直没有断过联系,感情很好。对于杨鑫淼,刘宽说他从小做事就非常认真,动手能力很强,头脑也非常灵活。刘宽认为,杨鑫淼有一个特点从小到大都没有变,那就是执著,只要认准的事情,不管什么情况,都很难改变。在读小学时,杨鑫淼制作航模,“别的孩子放学就都回家了,他自己还在那里琢磨。最后他做出来的船就比别人的跑得快。”而目前正在创业的杨鑫淼还是这样,工作起来非常认真,经常到了凌晨三四点钟还在加班,“同样是做一件事,他这样执著得出的结果肯定就不一样了。” 杨鑫淼是原手游公司晶合思动创始人,根据中国青年报在2013年的报道,老家在青岛,英国赫尔大学计算机学士、英国伯明翰大学工商管理硕士,2010年回国创立晶合思动,2013年就跻身福布斯“中国30位30岁以下创业者”榜单。 “富二代”是杨鑫淼身上的一个标签,在中青报上述报道中曾出现这样的描述: 出生于山东巨贾家庭的“富二代”标签让杨鑫淼隐隐觉得,总有有色的目光看着自己,他在学习中取得的优秀成绩、出国的优秀表现,似乎都并不完全被视为自身能力的体现。 杨鑫淼的另外一个身份,是二次元的狂热追随者。在2015年的社交网络上,一位ID唤作“喵殿下de盛夏光年”通过频繁的抽奖、晒车、展示豪宅与二次元主题收藏、结交黄晓明以及Tfboys 等明星而引人瞩目,巧合的是,喵殿下在微博晒出的个人照片,恰恰和杨鑫淼此前专访留下的个人照相吻合。 而36氪也向A站见过杨鑫淼本人的员工询问,证实了喵殿下确系杨鑫淼本人的传言—— 只不过到了2016年,喵殿下清空了自己的个人账号内容,再也没有公开出现。 杨鑫淼在商业世界的能力很早就体现在自己创立的游戏公司晶合思动上,早在晶合思动创业初期的2011年,其股东名单里就出现了港股上市游戏公司博雅互动,而后晶合思动又在2013年顺利得到了同创伟业以及红杉资本的投资,2014年更是迎来了腾讯产业共赢基金的青睐。 2015年2月 ,A股上市公司掌趣科技发布公告,称拟以发行股份及支付现金相结合的方式,作价 21.58 亿元购买晶合思动100%股权,这个收购价格在二级市场一度引来非议——掌趣的公告显示,晶合思动在 2014 年的营业总收入仅为 144.79 万元,但却承诺在2015、2016、2017年三年净利润分别不低于1.51 亿元、1.84 亿元、2.28 亿元——六个月后,掌趣科技宣布调整收购方案,不再收购晶合思动。 实际上,就在晶合思动准备出售给掌趣科技前,杨鑫淼就开始插手A站日常事务运营,A站相关员工向36氪表示,2015年春节前后,杨鑫淼就曾出现在北京A站办公室办公,而A站从武汉迁往北京,也是在杨鑫淼本人的直接授意下进行的,“杨鑫淼在北京办了新公司,除了A站原来武汉员工北上,也招了很多新人,武汉的公司继续保留”。 杨鑫淼入主,A站这种武汉、北京两地办公的情况,又无形中酿造了一场诉讼官司以及随之而来的股权变动。 从原告到股东,优酷土豆入股A站的真相几何 A站新任管理层的意图是将A站整体迁往北京,这个时候,原武汉公司部诸多老员工的处置成为了难题。 2015年3月,一位认证信息为广州爱稀饭网络科技有限公司(A站在武汉的公司) 项目经理与测试工程师的Acfun前员工在微博爆料称:“现在Acfun原技术团队除了因为交接协议被强制留下的几人基本已经全部离职,没错就是这样。编辑团队也基本是同样的情况。我知道这个结局真的是个悲剧,在这之前我真心希望北京团队可以顺利的做下去,如今真的已经忍无可忍” ,直指A站意图将武汉团队遣散殆尽的问题。 而在同期,A站另一位员工又爆出,Acfun三位管理员因为优酷的侵权案件而被刑事拘留了。 中国青年报在随后的报道中详细解释了这起侵权案件的始末,2015年1月,优酷土豆向A站高层连发6封律师函,但A站均未对此进行回应,随后优酷土豆选择进行实名举报,警方于当年2月以非法入侵罪(此处应为非法入侵计算机系统罪)逮捕了A站3名高层人员,这3名高层人员也需向优酷土豆分别赔偿100万元。 而后有未经优酷土豆方证实的爆料又指出,除却管理层的300万赔偿,A站自身也需赔付1500万现金以及18%的股权。 事情的真相到底如何? 36氪从一位A站前高管处了解的情况是,优酷土豆实际上从2014年年末开始就在发律师函,“连续发了小半年”,这段时间A站正忙于管理层的过渡,无暇顾及版权事务,而在A站 2015 年初迁往北京之后,优酷土豆在不知情的情况下依旧把律师函发到原武汉公司名下——此时的武汉A站旧部基本已经是一个总部不愿意接纳的“冗员”部门,并不具备实际决策权。 事实上,2015年2月被抓的3位A站“高层”也均属于A站在武汉的老员工,这也是为什么当时“替罪羊论”会流行的原因——不管事的A站老员工被抓进去了,真正在北京管事的却安然无恙。 A站在武汉的原有公司主体广州爱稀饭网络科技已经在工商资料中隐去了2016年9月之前的股东变更记录,但36氪查询到,A站为了研发曾在2014年7月成立的分公司武汉爱稀饭网络科技研发中心,这个科技研发中心的股东名单中就包含了在侵权事件中的“替罪羊”。 武汉爱稀饭网络科技研发中心股东名单 经36氪核实,在这份股东名单中出现的朱周易,确系A站2015年2月被警方逮捕的三名“高管”之一,当时朱周易名义上的身份是A站武汉公司的CEO——根据他的公开领英资料可知,尽管朱在A站的工作履历从2013年就开始了,但直到2015年2月,朱周易的身份还是武汉理工大学软件工程学研三就读的学生,知情的A站相关人士向36氪表示,朱周易算是即将撤离武汉的A站留守工作人员的负责人之一,按理并不在实际高管序列。 朱周易后来离职创办轻文轻小说,创业融资时媒体解读时仍用其A站前CEO这个身份。 至于朱周易三人收到的优酷方100万的赔偿要求,现有网上流传出的一份Acfun拟写的与牵涉此案的原高管之间的协议,就明确有“100万现金赔偿”的字样。 优酷1500万+300万+18%股权的赔偿方案最终并没有落实,36氪从了解A站本次诉讼的人士处获悉,优酷土豆提出的方案更接近于”赔偿 1500万+300万 ”还是 “赔偿 18% 股权”二选一,而A站最后给出的解决方案是出让股权。 36氪无从确认A站和优土具体的股权转让细节,但优酷土豆在当时拿到A站18%股权的数据确凿无疑——2016年上市公司中文在线宣布2.5亿人民币投资A站,披露了A站此前的股本情况,当时优酷土豆持有15.3%股权,而在中文在线之前一轮进来的软银占股15%,推算软银投资之前优酷土豆未被稀释下的股份,恰好就是18%。 优酷土豆在软银进来后持有A站15.3%股权,推算其未被软银稀释前的股份为18% 从抓捕对方“高管”入狱,到最后成为占股股东,优酷土豆和A站的关系完成了神奇转化,在2015年4月29日A站广州弹幕网络股权的变更中,上海全土豆文化传播有限公司和孙旻、刘宽一道正式成为继蔡东青之后的A站新股东,跑去做斗鱼的陈少杰自此和A站再无股权关联,优酷土豆当时主管投资的副总裁邵峻进入董事会。 换句话说,此时的A站,在杨鑫淼和蔡东青之外,又多了一个主人。 到了2015年8月,A站又向多家媒体确认得到了优酷土豆5000万美金注资的消息——这一数字的真实性一直饱受质疑,多位前A站员工向36氪表示,“绝对没有这么多数字,实际应该很小”。 5000万美元是个关键数字。一家公司帐上究竟有多少现金,直接决定了生存还是死亡,以及它接下来的重要决策和举动。 36氪查证当时A站宣布融资的报道的源头,均指向2016年8月6日合一集团(即优酷土豆集团)首届开放者生态大会,会上合一集团宣布投资了 AcFun、加意新品、容艺教育学校、着迷和罗辑思维等五家企业。在提及合一投资A站5000万美金时,腾讯科技 、界面等媒体的表述用到了合一集团“领投”而不是“投资”的说法,前者意味着合一集团并不是这笔投资的唯一出资者。 而从结果上看,合一以及A站方提到的合一“领投”A站5000万美金A轮融资的说法,跟2015年4月优酷土豆和A站达成股权和解获得A站18%股份同属于一个维度——合一在A站的股份,自2015年4月之后再也没有调整过。 假设A站这轮融资的说法为真——即在2015年4月到8月间,A站拿到足额的5000万美金,那根据当时的汇率,就是 3.1 亿人民币入账,不说高枕无忧,但是缓口气是够了。 时任A站CEO孙旻在回复网友的私信中提及自己垫钱给员工发工资 可惜,到了2015年年底,网上开始流流出一张时任CEO孙旻称A站已经没钱的截图,截图中孙旻称自己将掏钱给员工发工资,界面新闻曾向孙旻求证了此图真伪,得到了肯定回答。 3个多亿人民币注资在短短4个月或者8个月的时候就花到没钱,是A站太大手大脚了么? 答案可能是否定的,2016年中文在线投资A站时曾公布了A站在2015年的财务数据,当年A站营业收入为363万元,净亏损达1.13亿元——3个多亿足够A站以这样的规模亏损近三年。 由于优酷土豆投资A站的主体是上海全土豆文化传播有限公司,36氪遍寻优酷土豆在2015年3月到8月间的美股公告,均没有发现这笔投资事务的踪影,随后10月份合一集团(即优酷土豆)宣布被阿里收购,是否有钱出账更是无从追踪。 不管怎么样,对外宣称拿到合一集团“5000万”美金的A站,很快就启动了下一轮融资。 软银投资,少主退出 外界的感知总是迟钝,实际并没有太多钱的A站,却在当时留给外界一股拿到大钱后欣欣向荣的模样。 在优酷入股后,A站首先将自己的管理团队稳定下来,在五个董事席位中,蔡东青、陈德荣代表奥飞系,刘宽和孙旻代表杨鑫淼,而邵峻则代表优酷土豆,除了这些核心人物,A站的业务运营队伍也在不断扩充完善。 当时的A站CEO孙旻 2015年4月,曾担任《电子游戏与电脑游戏》、《梦幻总动员》编辑、并创办了《动漫贩》、《24格》等二次元媒体的著名动漫媒体人刘炎焱(也就是二次元世界著名人物绯雨焱)加盟AcFun,出任A站总编,主导A站内容建设,刘炎焱在当时也任A站监事,节制各方,地位不低;2015年6月,之前在去哪儿、触控、考拉FM有过十年产品经验的张侠(二次元世界著名人物伊卡洛斯之翼)加盟A站担任产品VP,带领整个移动开发团队,后来又接手了Web端;与张侠一同到来的,还有日后负责A站财务的前蓝��互动CFO毛智海。 在2015年6月到11月的这段时间内,A站也一改往日的寒酸作风。据媒体报道,当时A站光在百度贴吧就砸了600万广告推广费用;A站的对外投资也大都在这一时间段内完成,像产品VP张侠就属于A站直接投资张侠的业余创业项目裙摆App而斩获的一员大将;此外A站在当时也开始发力移动端产品,根据Trustdata统计的数据,A站移动端月活从当年6月的73万涨到12月份的238万。 然而,到了2015年12月,A站的上升势头急转直下,多年的无证经营在这个月结出了最苦的果实——A 站没有《网络文化经营许可证》和视听牌照(《信息网络传播视听节目许可证》),甚至连最普通的ICP许可证(中华人民共和国增值电信业务经营许可证),也因为旗下域名acfun.tv与acfun.com 被列入了工信部黑名单而无从申请。 acfun.tv和acfun.com被列入工信部黑名单 在当月,A站频繁接受相关部门的检查、警告以及罚款,整个市场充斥着对A站负面展望,而当A站时任CEO孙旻如前一章节所述道出了公司缺钱的窘境后,A站又被外界视为步入了弹尽粮绝的险境。 孙旻作为对现状负责的CEO渐渐淡出实际管理层,早在2015年2月就携自己的创业团队加入A站北京总部的刘芳阳临危受命,出任COO挡了一阵风雨——经36氪调查,刘芳阳其实就是前文提及代持杨鑫淼在A站股权的刘宽的妻子。 在这种局面下,白衣骑士软银挥舞着6000万美金的支票在2016年1月份投资了A站,可谓挽狂澜于既倒。 根据A站后续融资中中文在线的公告,软银在本轮占股15%,如果以6000万美金这个数字计算,A站当时的估值已经到了4亿美金,大概是2017年末阿里、云峰进来这轮估值的2.5倍。 软银是阿里大股东,投资已经有优酷土豆背景的A站合情合理,但这笔救命的投资又无形中让刚稳定不久A站管理团队再次萌生变数。 A站每次融资都要换一次CEO的惯性仍在延续,前任CEO孙旻被调任到集团总裁的虚职,没过多久就离职了,等他再次回到媒体视线时,已经是再度创业做二次元动漫、影视发行公司米粒互动了;取代孙旻CEO位置的是之前和刘芳阳一道负责A站投资及运营事务的莫然,在36氪此前的采访中,莫然承认了和孙旻是多年来的好朋友关系——同孙旻一样,莫然是刘宽招来的CEO,代持杨鑫淼在A站的股份。 时任A站CEO莫然 相比孙旻,莫然之前的履历要更为丰富,公开资料显示,在2012年至2014年间,莫然先后参与投资和成立两家公司,分别从事漫威全球线下主题乐园开发项目,以及高端传感器的研发及生产;除了A站,莫然也与A股上市公司成都振芯科技法人代表莫晓宇密切相关,目前莫然是振芯科技投资的两家企业成都新橙北斗智联有限公司和北京振芯静元资本管理有限公司的董事。 但莫然面临的局面要比孙旻更为复杂。首当其冲的是,在新的董事会中,莫然的地位更为弱势。 2016年3月,A站主体广州弹幕网络进行了软银入股后新一轮的工商资料调整,软银主导投资A站的合伙人刘天民进入董事会,而杨鑫淼在A站的代言人刘宽消失不见,仅剩莫然这1个董事会席位;取代刘宽董事位置的是之前在监事一职的A站总编辑刘炎焱。 值得一提的是,顶替刘炎焱监事位置的是优酷土豆动漫中心总监葛仰骞,而葛仰骞是在《动漫贩》时期的下属责任编辑。 刘炎焱 莫然独木难支带来的问题就是在管理上被百般诟病,其任下发生的多起高层不合问题惹人瞩目。 比如,孙旻时期的产品副总裁张侠就因为和莫然不和,被其调离到边缘部门,不久便离职创业了��而接替张侠位置的半次元CEO王伟仅仅是以顾问的形式参与A站产品研发;A站总编刘炎焱则一度被放置到公司自制业务创作上,自制内容对A站内容贡献占比很小,实际被边缘化;当然,莫然也从阿里、搜狐新闻、Donews等一堆知名公司挖来技术、公关、运营负责人,此前在技术总监、产品团队、运营总监中层位置的人大多被换了一轮。 压力中,莫然在2016年3月发表内部公开信,称要让滥竽充数者无处容身,以科学、完善的机制来培养人。 但这套说辞并没有在A站迎来大多数人的支持,2016年5月,愈演愈烈的A站内斗问题在站外闹得沸沸扬扬,像“刘炎焱亲赴望京soho逼宫,将员工赶出办公室,还和莫然打了一架”这样的坊间传闻时有流出。 最终,莫然黯然出局,2016年7月1日,奥飞娱乐副总裁、首席战略官李斌取代了莫然在A站董事长职位,而刘炎焱则成为A站的新任CEO。至此,杨鑫淼系全部出走,奥飞背景的管理层在A站重新占据主导。 在广州弹幕网络2016年递交的工商资料年报中,我们可以清晰地看到这笔交易是如何发生的:莫然将持有的29.7415%的股权转让给蔡东青,后者重新成为A站占绝对控股地位的大股东。 至此,A站CEO在一年间换了三茬,相比之下,同为二次元巨头的B站管理团队一直很稳定,创始人徐逸加老成董事长陈睿的搭配默契运行多年,先后迎来IDG、启明、掌趣以及腾讯等机构层层加码,资本框架一直很清晰。 在奥飞蔡东青重新接盘后,A站接下来的故事,完全走上了一条和A股上市公司联姻的路途。 从华策、乐视,再到中文在线,了不起的资本运作背后 事实上,在莫然还是CEO的时候,A站就找了A股两家上市公司做新一轮融资。 之所以找上市公司融钱,与视频网站的激烈竞争密切相关。视频网站头部内容的争夺需要越来越多的资本投入,而其本身的盈利模式却尚未完全建立,整个行业多年以来持续烧钱。 以财务回报为主要诉求的风险投资基金,面对这样的项目往往知难而退,寻找不差钱的巨头以及追求协同效应的上市公司战投,成为视频网站平台一个理想的方案。像B站就找到了掌趣和腾讯,爱奇艺委身百度,优酷土豆则寄居阿里。 A站也不能例外。 最先与A站产生绯闻的是上市公司是华策影视,2016年8月24日,华策公布了自己半年报,首次提及了对A站的这笔投资计划,华策拟向A站增资5000万元,投资完成后持股比例不低于2.7%——根据这个占股比例,A站估值约为18.5亿元。 5000万人民币的投资对于当时的A站来说,只是新一轮融资计划中很小的一部分,A站原本敲定的大头融资计划来自于在2016年上半年还风头无两的乐视。 知情人士向36氪表示,乐视当年投资的A站的逻辑,除了各种常见的理由外,还因为A站当时是乐视云的客户,这笔投资其实最后大部分还是会回到乐视体系内,表面上看特别说得通——但本来已经到了打款阶段的乐视,因为种种原因暂停了自己的投资。 36氪就此询问当时负责投资A站的乐视投资相关负责人Charles,截至发稿前并无回复。 A站找乐视融钱的计划流产,让华策影视这种比较积极的跟投方始料未及,在华策影视2016年半年报中,我们可以清晰看到华策在非募集资金投资的重大项目情况中列出的投资明细,其中提及华策已经在2016年6月30日前支付了5000万投资款中的1000万。 而华策这笔钱到账后的去向也是一个谜题,多位A站相关人士向36氪表示,急于用钱的A站很快把华策的钱花了,等到华策想要撤资的时候,这笔钱已经要不回来了——2017年初,华策公布了2016年年报,提到了A站这笔投资方案最终搁浅,但对于已经投资的1000万人民币预付款的去向并没有做交代。 A站找乐视、华策融资计划的虽然搁浅,但是寻求上市公司战略投资的方向却一直没有变,莫然及杨鑫淼系出局后,在A站拥有66.33%股权的奥飞娱乐创始人蔡东青开始积极为A站后续融资牵线搭桥。 蔡东青 作为关联方,奥飞自蔡东青入股A站以来就一直和A站有业务往来,奥飞2016年年报就记载了奥飞购买A站动漫影视版权的关联交易,虽然这笔交易的金额仅仅只有 34039.81 元——但A站后续被披露的2016年前三季度总营收也只有71万元;在奥飞2017年半年报中,又提及对北京弹幕网络(A站子公司)的期末应付账款达 527191.5 元。 当然,奥飞本身并没有入股A站,和A站联姻的,是蔡东青作为天使投资人投资的上市公司中文在线。 在入股A站前,中文在线曾有一波密集的资本动作: 2016年8月24日 ,中文在线先是和奥飞娱乐签订战略合作协议,中文在线旗下子公司北京汤圆和它的小伙伴们科技有限公司获得奥飞2000万元投资。 2016年9月1日,中文在线又与先前准备投资A站的华策影视达成战略合作协议,在投资合作协议条款中明确提及,在对等情况下,双方可以选择性进一步开展在资本层面的合作;一方锁定的标的,可以开放给另一方,投资方和标的方达成共识情况下共同投资——这句话为华策脱手A站投资事务敞开了大门。 终于,到了2016年11月,中文在线正式公布以2.5亿入股广州弹幕网络科技有限公司(即A站)的方案,占股13.51%。在本次增资完成后,中文在线将有权提名A站董事会7个席位中的 2 个——本轮融资估值和华策对A站那笔预投资的估值一致,均为18.5亿人民币。 在中文在线这次融资公告中,A站具体的股东持股比例及具体的财务情况被展露无遗。 公告还显示,A站在2015年的营业收入仅为363万元,净亏损达1.13亿元;A站2016年年前9个月营收约为71万元,净亏损达1.46亿元;截止到2016年9月30日,A站的负债总额高达1.48亿元,净资产为-1.12亿元。 在这样糟糕的财务背景下,A站即使拿到了钱,也很快会面临坐吃山空的境遇。 更何况,这笔钱,并没有全部到账。 监管压力下“断粮”,阿里成为最后的救命稻草 确切的说,中文在线 2.5 亿投资款,只到账了 1.31 亿。 A站和中文在线在2016年11月签署的投资协议是分期打款,当时双方约定,中文在线在2017 年 4 月 30 日前支付 1 亿元,2017 年 7 月 30 日前支付 1亿元, 2017 年 9 月 30 日前支付最后一笔增资款 5000 万。  2016 年中文在线如实按投资协议要求拨出了4900万,分两期打完——一次是2016 年 10 月 13 日 2000 万元预付投资款,另一次是 2016 年 11 月 18 日的 2900 万元。到了2017 年上半年,中文在线再次支付投资款 6100 万元,超额 1000 万元完成了第一阶段的打款。 但中文在线第二、三阶段的打款却出了差错——根据中文在线2017年12月15日发布的《2017年1-10月、2016年度备考合并财务报表审阅报告》,截止到2017年10月31日,中文在线对A站的实际投资为1.31亿元——换句话来说,中文在线在2017年6月到10月间,只对A站完成了2100 万的增资承诺,实际缺口达 1.19 亿。 值得注意的是,就在这段时期,历经孙旻、莫然、刘炎焱三朝的A站CFO毛智海辞任,根据其担任董事的新三板上市公司景典传媒2017年半年报公告,毛智海的新职位已经是Face++旗下企业北京迈格威科技有限公司的CFO。 回到中文在线停止打款的核心原因上,重点在于A站自身再次身陷囹圄。 2017年6月,A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务,被国家新闻出版广电总局要求关停视听节目服务,进行全面整改;2017年9月5日,北京市文化市场执法总队又通报,依法对北京某弹幕网络公司经营的网站“ACFUN”以未经批准擅自从事视听节目服务、提供非法有害违反社会公共道德视听节目内容等违法违规行为作出4起行政处罚,共计罚款12万元,同时责令该网站对视频节目内容进行整改。 北京市文化市场执法总队表示,经核查,该网站(A站)上影视频道、时政频道以及军事频道已经关闭,其他频道共清理下架视频32万余条。 如本文开头所述,这次风波给A站带来极大的冲击。今年6月份前A站实际拥有 60 万 up 主,每日生产 11000 个原创视频,用户日停留时间 54 分钟,日PV 5500 万,但随后A站关掉 70% 的UGC内容,数据随之一落千丈,仅日活一项就从年初的800万掉到160万。 上次A站出问题还是莫然刚走的2016年8月,当时A站持续宕机了37个小时,并且用户数据一度全站回档至6月6日中午的备份,大量功能失效——36氪从A站相关人士了解的情况是,当时A站是因规避无证问题使用了黑机房,结果遭遇联通净网行动,被关停了两日。 无照经营的A站,因为同一个问题反复被盘查多次,最终不赶巧遇到了史上最为严厉的监管——要想合规经营,A站必须搞到或者借到视听牌照。 视听牌照又名信息网络传播视听节目许可证,根据2008年颁布新的《互联网视听节目服务管理规定》,从事互联网视听节目服务,应当依照该规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续,截至2016年12月31日,一共只有588家单位获得了《信息网络传播视听节目许可证》,而588这个数字自2016年5月以来就没有增加。 36氪了解,申办该证的条件则相当严苛,基本要求是”国有独资或国有控股单位”,民营公司并不符合该条申请条件,只能通过收购早早办下许可证的公司来曲线拿证,许可证的价格也因此水涨船高,市场行情从去年的2000万涨到今年接近亿元的价格。当然,视频、直播网站要想合规经营,还有一条路就是挂靠一个有证的机构,像B站就挂靠了投资方SMG的视听牌照——不过挂靠这种方式并不普适,市面上并不多见。 A站的可选方案并不多,买一块牌照是最现实的路径,而他们最后瞄上的,是早在2010年就拿下视听牌照的游艺星际。  游艺星际成立于2006年,最早的法人是知名导演及制片人郁岗,以及曾经出品家有儿女系列的天地人传媒,产品本身定位智慧旅游平台,依靠票务管理系统、智慧旅游终端等产品在全国多个景区开展业务。 在2010年度的视听牌照的申请中,天地人传媒和游戏星际都拿到了视听牌照。具体来看,游艺星际是通过旗下视频网站 HapaMe 申请到牌照的,公开资料显示,“HapaMe”是一款3D网络虚拟技术产品——但截止到目前,Hapame基本上只保持了最基础的视频网站功能,官方微博也早在2015年12月就停止了更新。 游艺星际的这块视听许可证 游戏星际在2016年11月进行了股东的全盘调整,工商资料显示,新入局的企业法人就是前A站CEO孙旻创办的赛瑞思动。 因为这层关系,后续多家媒体将这块牌照与前A站CEO孙旻牢牢联系在一起,但36氪在调查中发现,孙旻其实在2015年5月就从赛瑞思动的股东位置上退出了,2016年10月,奥飞系的陈钰锴、蔡钊展顺利成为该公司的执行董事和监事, 在这之后,才是赛瑞思动直接控股游艺星际——所以游艺星际的这块牌照,尽管用的是孙旻创办的公司进行收购,但理论上还是A站的资方奥飞系直接买下来的。 奥飞系拿下的视听牌照并没有直接留给A站,直到A站在2017年6月遭遇一系列监管窘境后,A站的运营主体广州弹幕网络科技有限公司才成为了北京赛瑞思动文化传播有限公司的法人股东——换句话讲,A站此时才通过全资控股的孙公司实现了“有照”经营的最终诉求。 从奥飞处拿到牌照固然使A站度过了合法性危机,但无论是这块牌照注定不菲的价格,还是A站在监管问题之后流量下滑、收入不振的大势,均使得A站的日常经营面临财务困境,在中文在线投资款迟迟不入账的情况下,A站在2017年11月25日到27日间再度发生宕机事件。 36氪曾在A站宕机第三天时去A站北京总部进行了实地探访,当晚A站恢复了服务 尽管A站随后恢复了服务,对外说法是系统升级调整完成,A站内容中心VP冯舒婷更向36氪表示了“衡水旅游回来”的幽默说法,但造成这次宕机的原因极大概率还是因为钱:A站拖欠阿里云账款的问题才是宕机的核心原因,而经36氪从多个渠道确认,A站部分员工9月份的工资也是在11月初才发放的。 走投无路的A站也尝试过对外寻求财务融资,但是数据下滑、亏损严重、资产为负的现实已经很难让其在市场上找到合适的财务投资人,唯一的救命稻草,只有和A站两大股东软银、优酷土豆密切关联的阿里。 根据36氪获取的A站资方调研数据,A站能给阿里的展现的数据已经非常有限了: * 带宽成本由2016年的每月500万缩减到如今的每月200万; * 今年启动商业化后广告收入预计从去年的100万涨至3000万; * 未来1-2年精准广告占比45-50%,游戏收入贡献提高至30-35%,电商收入将占15%; * 每月花费1000万购买腰部内容,打造垂直社区。 对阿里来说,投资A站最大的意义还是作为二次元先锋阵地来招揽新兴人群、扩充新的内容入口,A站此前就与优酷进行番剧内容的合作,部分剧集播放量能达到优酷相同剧集的10%-40%。 而且,在腾讯站队B站的情况下,花一点小钱扶植一个对标产品也符合阿里素来的投资策略——尽管A站和B站之间的流量差距,已经从年初的十几倍的差距拉大到如今的近三十倍。 和多数互联网公司不同,二次元的世界的用户对平台有着更深的归属感,这些人可以戏谑地把B站称为“逸国”、“睿国”,也能整整齐齐地刷起“AC在,爱一直在”。 正因如此,A站的历次融资不仅是资本的饕餮盛宴,更是底下用户的滔天海水,这些极具身份和领地意识的人,每每有A站的消息传来,都会沸反盈天——A站的资本乱象,时时刻刻牵连千万用户的心。 站在用户视角来看,阿里控股并不是A站的终点,还有诸多谜题等待阿里去解决,倘若把A站视作一家有独立人格、要继续发展的公司,那么就必须要考虑,接下来谁能为它发声、为它奔走、为它殚精竭虑、为它争取资源,为它理清战略方向和管理��构?又有什么样的方式,能弥合它和B站之间已经非常大的鸿沟? 没人会清洗一辆租来的车。这一切尚无答案。 注:我是36氪闫浩,交流可加微信 807549859,劳请备注姓名、公司、职位。 http://dlvr.it/Q7tCV8
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氪星晚报 | 乌镇“顶级饭局”没聊手机聊猪肉;马云:假新闻假货都是毒瘤;李彦宏:无人驾驶会消灭酒驾
关键词1:乌镇“饭局” 丁磊的乌镇饭局,中国互联网的三个十字路口 如果说2015年的丁磊饭局覆盖了中国「互联网业半壁江山」,那么今年的饭局出席阵容则把覆盖范围扩大到了三分之二,也有人称这是东半球最有影响力的科技饭局。昨晚,在乌镇和丁磊同品美味的,既有腾讯董事局主席马化腾、搜狐董事长张朝阳、百度董事长李彦宏、宽带资本董事长田溯宁、联想集团董事长杨元庆等老面孔,同时也有新美大董事长王兴、今日头条CEO张一鸣等一波互联网独角兽新面孔。商战纵横捭阖,但丁磊饭局的嘉宾名单,却分明勾勒出当下互联网发展正面临三个大的十字路口。 乌镇两场顶级饭局:互联网半壁江山都来了,没聊手机聊猪肉  一年一度的世界互联网大会又在乌镇召开,世界互联网大会顶级饭局4.0版本,照旧是丁磊组局,依旧是在老地方“津驿客栈”,上座的嘉宾有新有旧。之后互联网另半壁江山的饭局则在乌镇西栅昭明书院进行,8点56分左右,马化腾、杨元庆、张磊和沈南鹏就离开了丁磊的饭局,一路也聊及饭桌社交娱乐等事宜,随后乘车离开,来到第二个饭局,这是刘强东和王兴组的局。 乌镇“顶级饭局”:除了热闹,还透露了哪些信息? 12月3日晚间,有关今年乌镇饭局的照片刷爆社交网络。照片中,两间不大的屋子里,汇聚了多家中国最顶尖互联网公司的负责人,各家公司的市值(或估值)总和超过5万亿元,因此,乌镇的互联网大佬饭局又被称为“中国互联网半壁江山聚会”、“东半球价值最贵的饭局”。虽然各位大佬们也就是聚餐吃个饭,正如丁磊所言“不要围观嘛,吃个饭而已”,但4年来的几场“顶级饭局”中,参加者、所在行业发生的变化还是透露出了很多重要信息。 乌镇AB面 | 饭局成标配,为啥丁磊刘强东王兴争着请客? 12月3日,第四届乌镇互联网大会开幕的第一天,这一天晚上的西栅景区,饭局不断,小编的朋友圈被两组饭局的照片先后刷屏了,这方丁磊的饭局刚吃出兴头还未唱罢,那方刘强东和王兴联手组的饭局又紧锣密鼓得敲响了。“年底聚聚,联络感情,和气生财。” IDG熊晓鸽甚至把饭局的价值抬到了“谈恋爱”的高度,他说,“正式会议的时候,很难建立个人的情感;而私下场合,大家就感兴趣的事情进行交流,挺好的。人和人之间的交流,还是见面越多越好,人际的交流,就跟谈恋爱一样。” 关键词2:世界互联网大会乌镇峰会—大佬言论 马云:网络空间需要更多客观真实的声音  “今天的网络传播必须把社会责任放在第一位,对网民、年轻人和下一代负责。”12月4日上午,阿里巴巴董事局主席马云在第四届世界互联网大会网络传播与社会责任论坛上发表演讲。马云说,现在有三个马云,一个是很多人想象的马云,说他坏、说他有钱、说他厉害;一个是做董事局主席的马云,要做很多决策;一个是自己内心的马云,喜欢玩、喜欢唱歌,并且不在乎别人骂。  李彦宏:百度明年与一汽推防疲劳驾驶系统,未来无人驾驶将消灭酒驾 “我们整个的生活、社会都会因为人工智能技术的到来而发生非常大的改变。”李彦宏再次为人工智能站台,在世界互联网大会“人工智能:让生活更美好”分论坛分享了AI对于社会各方面的影响,以及百度All in AI的成果。智能驾驶是百度在人工智能方面重点布局的领域,李彦宏表示,百度明年会与一汽推出防疲劳驾驶系统,“希望货车司机丢掉工作之前别先丢掉生命”。 马化腾:未来互联网企业需成为新技术的驱动者,为各行各业赋能 在第四届世界互联网大会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,过去一年,数字经济是创新最快的经济活动,全球互联网公司都站在了风口上,获得了高速发展。全球市值最大的公司里,七家是科技公司,五家是互联网公司。但他认为,外面掌声越热烈,互联网公司更需要清醒地认识到身上的责任。他从创新、赋能、治理三个方面分享了互联网公司的责任。 华为轮值CEO徐直军:5G将无处不在,2019年推出5G华为手机  华为轮值CEO徐直军在第四届互联网大会上表示,“未来社会,5G将无处不在”。按照业内预期,5G将于明年开始试运营,并将于2020年正式商用。但徐直军表示,华为在2018年便能够推出全套5G设备解决方案,为全球电信运营商提供支持。2019年,华为将推出支持5G的麒麟芯片,并同步推出5G手机。  丁磊:京东物流做得好 希望"国家队"能做全球物流 12月4日消息,世界互联网大会第二天议程继续。在当天的“数字丝绸之路”国际合作论坛上,网易公司董事局主席、首席执行官丁磊在发言中谈到,跨境电商还存在物流瓶颈,希望物流的国家队能够发挥更大的作用。他特别提到,非常希望政府能够重视物流方面的发展。“载物”的国家队如果能够发挥更大作用,对国内企业出海会有非常大的帮助。在这点上,他特别称赞了京东的物流,称京东物流做得非常好。 刘强东:中国还有几千万贫困人口,这是富人的耻辱 12月4日,在第四届世界互联网大会“共享红利:互联网精准扶贫”分论坛上,京东董事局主席兼首席执行官刘强东在发言中称:在中国还有几千万人口生活在极端贫困的状态,这是整个中国人特别是“中国已经富起来的我们这些富人的耻辱”。刘强东呼吁,每个人都要行动起来,“我们可以站起来用自己的资源帮助这个村,这样中国的扶贫攻坚战在2020年一定可以实现,不仅是脱贫,可以让全体的乡村农民变得更加富有。” 王小川:IPO时收到4千个祝贺AI帮我一一回复 12月4日消息,在第四届世界互联网大会人工智能论坛,人工智能技术与产业的圆桌论坛上,搜狗CEO王小川透露,搜狗IPO的时候,他收到4000多个祝贺,很难一一回复,但是他们开发的Chatbot帮助了他。王小川在会上称,搜狗更关注在语言领域,因为它是认知的起点。王小川表示,搜狗有清晰的AI路径,那就是搜狗搜索和输入法。对于上个月搜狗IPO,王小川透露他收到了4000多个祝贺,“但我很难一一回复,遇到这种情况,就要用到AI技术,搜过就研发了自动回复的Chatbot。 雷军透露小米2018年旗舰手机 将搭载AI技术 在第四届世界互联网大会人工智能论坛上,雷军发表演讲,他透露了小米明年下一代旗舰手机。雷军表示,现在很多企业家都很焦虑,因为人工智能给他们带来了挑战。小米正在拥抱人工智能,目前小米重返世界第五的位置,MIUI用户超过3亿人。雷军还透露2018年新的小米手机将利用AI技术,其实主要是用在拍照上,但是未来还会有很多应用,“小米下一代旗舰机值得期待”。雷军如是说。 吴恩达:企业应该将AI技术融入企业文化中 在第四届世界互联网大会人工智能论坛上,世界著名人工智能专家吴恩达在最后做了AI愿景展望。吴恩达称,在未来,政府和企业领导者在人工智能领域扮演着重要的角色。吴恩达认为,政府在AI方面的监管很重要,比如在无人汽车、宇宙空间探索这些领域是很重要的,监管得力才能使得AI发展的更好。  猎豹傅盛:人越来越不爱生孩子了 机器人是大连接时代的新机会 12月4日消息,第四届世界互联网大会继续在浙江乌镇举行。在“大连接时代:创新 智能 变革”分论坛上,傅盛认为,数据化和大连接让很多行业都有10倍增长的机会。而猎豹下一阶段要做的是人工智能,“希望每个人以后都有足够的闲暇做自己想做的事情,让机器人帮人类干活。” 傅盛强调,机会到处都是,但是猎豹移动更专注于机器人,"因为我觉得人越来越不爱生孩子了,以后如果要再有一个中国,给全世界提供廉价的劳动力,我觉得可能只有机器人可以做到了。"  大公司 任泽平已经到岗 今日参加了恒大月度例会 据悉,任泽平已经到岗,今日参加了恒大集团的月度例会。稍早之前有消息称,恒大内部下发任命文件,聘任任泽平担任集团首席经济学家(副总裁级)兼恒大经济研究院院长,薪资核定为125万元/月。任泽平此前担任方正证券首席经济学家,2015年因“5000点不是梦”等观点而名声大噪,并获得多项殊荣。今年11月29日晚间,任泽平宣布离职,随后传出加盟恒大的消息。 摩根大通建议做空特斯拉 看涨其竞争对手通用汽车 据TechWeb援引CNBC报道,摩根大通(JPMorgan)建议投资者做空(买跌)电动汽车制造商特斯拉(Tesla)的股票,因为该公司可能筹集更多资金,稀释其股票。分析师瑞安·布林克曼写道:“特斯拉在2018年将面临多个里程碑,相对于Model 3产量的增长,我们认为这很难达到特斯拉的目标,特别是其在2017年量产目标远不及预期。另外,美国的监管环境也变得不那么顺风顺水,包括可能出现的税法变化以及用户可获得的7500美元的联邦税收抵免额度,2018年电动汽车的竞争将会继续加剧。” 前百度投资并购高管方益民加盟创新工场担任合伙人 据新浪科技报道,百度投资并购部高级总监方益民从12月起加盟创新工场担任合伙人,专注技术和人工智能等领域的投资。方益民有近二十年的互联网、金融服务、风险投资相关行业经验,2011年至2014年曾在创新工场投资团队任投资总监,主导或参与了包括点心、豌豆荚、美图、极路由等项目的融资和退出。2014年6月加入百度投资并购部,主导了百度在中国、美国和以色列地区的众多战略级投资并购项目,并组建百度位于美国硅谷的战略投资并购团队。 外媒:法拉第未来“到了生命最后一刻” 据腾讯科技报道,贾跃亭创办的美国加州电动车公司“法拉第未来”,近日再度创出不利消息。国外科技媒体“TechSource ”日前报道了法拉第公司的最新进展,其新闻使用了这样令人震惊的标题——“法拉第未来几乎就要倒闭”。这家媒体在新闻正文中指出:“现在看上去法拉第未来几乎到了生命最后一刻。”另据科技媒体TheVerge报道,法拉第公司的许多员工已经不再上班。一些员工曾经在11月20日收到一封邮件,一名高管批评员工没有到公司上班,据称贾跃亭到公司会见投资人的某一天早上,公司只有两个员工上班。  阿里脱贫基金项目落地:点对点帮扶甘肃定西 据新浪科技报道,阿里巴巴脱贫基金启动3天后首个项目落地。在第四届世界互联网大会上,阿里巴巴和蚂蚁金服分别与两个国家级深度贫困地区甘肃定西、湖北巴东签约“结对帮扶”,点对点帮助这两个地区脱贫。在阿里巴巴集团与定西的合作框架协议中提到,除了把当地农产品卖出去,与钉钉共建智慧政府、与蚂蚁金服农村金融等合作也在计划之中。 网易云音乐与Kobalt Music合作获取60余万首音乐作品版权 12月4日,网易云音乐宣布成为音乐服务公司 Kobalt Music在中国大陆地区的数字音乐战略合作及版权分销合作伙伴,合作完成后,网易云音乐将获得Kobalt Music多达60余万首的录音及词曲作品版权。据悉,网易云音乐此次获得的音乐版权中,涵盖了知名音乐人(及其厂牌)MPL和MXM。还将获得由Justin Bieber、Maroon 5、猫王等知名歌星演唱的作品。此外,这项合作协议的作品还覆盖了许多亚洲歌手,如张靓颖、蔡依林、周笔畅等,另外还包括韩国音乐作品公司EKKO Music,覆盖的艺人有BIGBANG、 EXO、F(X)、少女时代和Super Junior等。  微软在乌镇正式发布国际版Bing 搭载最新人工智能技术 据凤凰科技消息,第四届世界互联网大会继续在浙江乌镇举行。在今天的大会上,微软宣布Bing正式面向中国用户推出国际版搜索引擎。全面升级后的Bing国际版,已登陆网页版和移动app端。Bing国际版搭载了情商(EQ)为导向的对话式人工智能系统微软小冰,结合Bing在英文搜索领域的领先优势与人工智能技术,为国内从事学术和科研的专家、学生及其他英文搜索用户提供智能的英文搜索体验。 中科创达3100万欧元收购图像视觉公司MMS 据智东西消息,智能终端平台技术提供商中科创达,宣布收购图像视觉技术公司MM Solutions(MMS)。据资料显示,此次收购由中科创达旗下的全资附属子公司AchieveSky Europe SARL以现金方式收购卖方持有的MM Solutions AD100%的股权,总价达3100万欧元。MMS是全球最大的移动和工业图形图像视觉技术公司之一,总部位于保加利亚,成立于2001年,专为高端图形影像产品一站式解决方案。 摩拜单车入驻联合国内罗毕总部,为193个国家参会代表提供出行服务 36氪获悉,摩拜单车正式宣布入驻联合国内罗毕总部,并联合联合国环境署,在内罗毕市区用一场百���骑行活动拉开了第三届环境大会的帷幕。36氪了解到,首批100辆摩拜单车已入驻联合国内罗毕总部,并将在第三届联合国大会期间,为来自193个国家的参会代表提供绿色低碳的出行服务。会后,这100辆摩拜单车将继续在联合国园区内运行,为所有联合国内罗毕总部的工作人员和来访的各国嘉宾提供服务。这是摩拜单车首次在非洲开启运营。 印度打车公司Ola推出共享单车服务 据新浪科技报道,在印度,Ola是Uber的主要竞争对手,现在这家公司又推出了共享单车服务。新服务名叫Ola Pedal,最开始只在一些大学校园运营,包括坎普尔分校(IIT Kanpur),不过公司正在讨论,未来几周准备扩大覆盖范围。有些行程不长不短,既不适合搭车,也不适合走路,自行车可以发挥作用。Ola Pedal服务和中国Ofo、摩拜的服务差不多。用户只需要定位自行车,打开Ola App,输入独特的密码,就可以打开车锁。骑完之后,只需要锁上锁就行了。Ola说它们的自行车是在印度制造的。 投融资 哈罗单车完成3.5亿美元D1轮融资,蚂蚁金服、成为资本、富士达、威马汽车等共同投资 12月4日上午,哈罗单车宣布完成3.5亿美元的D1轮融资,投资方为蚂蚁金服、威马汽车、成为资本、富士达等多家知名投资机构和产业资本。这是10月底哈罗单车与永安低碳科技有限公司合并后的首轮融资。光源资本担任本轮融资独家财务顾问。  「果派联合」获8000万元A+轮融资 36氪获悉,影视制作出品公司果派联合完成8000万元人民币的A+轮融资,本轮由云锋基金领投、天善资本跟投,上轮的资方经纬中国继续跟进。果派联合成立于2016年,由漫工厂创始人陈文担任董事长兼CEO,《花千骨》创作者Fresh果果担任副董事长,《盗墓笔记》创作者南派三叔担任首席IP架构师,《老九门》等剧集的制作人导演白一骢担任首席制作官。 「狮头牌卤味研究所」获天图投资A轮融资 36氪获悉,“狮头牌卤味研究所” 已完成数千万元 A 轮融资,资方为天图投资。这是卤味研究所在今年获得的第二笔融资,天使轮融资来自九毛九(广州九毛九餐饮连锁股份有限公司)。本轮融资将主要用于巩固后端供应链,以及加快前端开店速度,计划明年开店 50 家。卤味研究所创立于 2016 年 6 月,两位创始人之一 Tommy 曾在米其林二星餐厅担任四年厨师,另一位 Fanco 有二十年实体零售经验,十三年餐饮营销策划经验,两人被称为“饭糕汤米组合”。卤味研究所有大、中、小三种门店各一家,据 Fanco 介绍,盈利能力均已取得验证。 印尼数字支付App Ayopop完成A轮融资,由Finch Capital领投 据外媒消息,印尼数字支付App Ayopop于今日宣布完成A轮融资,由 Finch Capital 领投,具体金额未对外披露。据悉,今年4月,Ayopop曾获GREE Ventures 100万美元种子轮融资。Ayopop成立于2016年,是一家账单支付平台,旨在让印尼人通过App简化繁琐的缴费流程,用户通过Ayopop可以支付水费、电费、网费、电视费用及移动订阅费用等,Ayopop在每笔交易中收取佣金。 新造车品牌“零跑汽车”宣布获Pre-A轮融资,红杉中国成为其原始股东外唯一资方 刚于上月初发布量产车型“零跑S01”的零跑汽车,今天宣布完成Pre-A轮融资,此次Pre-A轮融资由红杉资本中国基金领投,同时,红杉中国也成为零跑汽车除原始股东以外唯一的投资方。零跑汽车是安保公司浙江大华技术股份有限公司联合创始人朱江明的第二次创业,浙江大华从02年进入安防行业。零跑汽车目前有400名员工,80%是研发人员,人员组成包括汽车电子研发团队、整车开发制造团队、三电核心团队、智能车联和自动驾驶团队和造型设计团队 。 熊猫传媒完成B+轮融资 近日,内容商业化平台熊猫传媒正式宣布,完成B+轮融资。本轮融资由沪域资本领投,广东文化产业投资基金、机智股权投资等跟投。熊猫传媒集团创立于2014年,是一家联合自媒体人和内容生产者,专注于商业化内容生产和传播的营销传媒集团,目前凭借联合超过7000名内容生产者、每年十万篇以上的内容输出。 「美悦钢琴」获真格基金1200万元Pre-A轮融资,将陪练和教学相结合 36氪获悉,在线钢琴培训品牌美悦钢琴近日已完成1200万元人民币Pre-A轮融资,由真格基金投资。本轮融资将用于产品升级、增加师资和运营投入等。据悉,去年美悦钢琴曾获得1000万元天使轮投资。美悦钢琴定位于通过钢琴教学APP来为4-15岁儿童提供在线钢琴培训。上课时,老师和学生同时在正面放置iPad、侧面放置手机,即可边直播教学,边双角度纠正弹琴动作。  分时租赁平台「PonyCar马上用车」获2.5亿元C轮融资,知合出行领投 共享汽车平台“PonyCar马上用车”宣布完成C轮融资,由知合出行领投。该轮投资总金额超2.5亿元,这一金额刷新了共享汽车领域单笔融资记录;同时也意味着“PonyCar马上用车”实现了初创一年不到,即完成了从A轮到C轮的3轮融资。“PonyCar马上用车”创始人&CEO刘逸洵表示,公司已经在深圳、广州等地探索出了共享汽车的闭环模式,并实现单城盈利。C轮融资后,“PonyCar马上用车”将在技术研发、多城市拓展、车辆供应以及构建新能源绿色生态等方面持续加大投入。  「勺子课堂」获千万元级新一轮融资,华创资本领投,梅花天使跟投 36氪获悉,餐饮业职业线上教育平台勺子获得来自华创资本领投,梅花天使跟投的千万元级新一轮融资,本轮融资由创投圈担任财务顾问。本轮融资后,勺子课堂将继续深挖餐饮产业升级背后的职业人教育市场。勺子课堂创始人宋宣告诉36氪,融资后公司建立了自己的录课室,并强化了视频团队,在教研团队的基础上成立教学团队,形成教研、教学、教务的细化高效联动,提升课程的专业度。 潮科技 三星申请新专利,扫描掌纹帮你想起密码 据新浪科技报道,三星最近提交新的专利申请文件,它似乎想开发掌纹阅读技术,帮你记住密码。众所周知,手掌上面有独特的纹理,三星想开发一套新系统,扫描掌纹,然后利用掌纹信息显示提示信息,这些信息是由不完全的字符组成的。提示可以帮你找回密码,窃贼想猜测不是那么容易。 酷产品 新西兰出现全球首个机器人公务员:大脑靠AI驱动 新西兰科学家最近发明了一种机器人“公务员”,它的“大脑”完全是由AI来控制与驱动的。根据印度新德里电视台的报道显示,这个名为“萨姆”的机器人“政治家”可以回答市民对它提出的有关住房、教育甚至移民方面的问题,由一位名叫尼克·格里森的49岁新西兰企业家所创造。 据悉,萨姆是通过Facebook Messenger回答问题的,当被问到有关自己的问题时,萨姆这样说:“我有无限的记忆存储量,所以我永远不会忘记或忽略你对我说的话。与人类政治家不同,在做决定时,我会毫无偏见地考虑每个人的立场,我也会实时反映新西兰人民最关心的问题。”  索泰发布5寸迷你电脑,8代酷睿32GB内存 据快科技报道,近日,索泰公司推出了两款采用Zbox品牌的新型小型电脑--Zbox MI660 nano和MI640 nano,采用英特尔最新的“第八代Core”Kaby Lake Refresh处理器。 两台计算机除处理器不同外,其它地方地方均相同。Zbox MI660 nano与MI640 nano尺寸均为: 13cmx 13cmx 5.1cm,机身为黑色,上下、左右均带有散热孔。 其他值得关注的新闻 深圳无人驾驶公交车上路试运行 据深圳本地宝报道,2017年12月2日上午,全球首条无人驾驶公交线路——福保线路正式在深圳上路试运行,配备4台“阿尔法巴智能驾驶公交系统”公交车。试运行期间,将正式面向受邀乘客免费体验。据悉,无人驾驶公交满载25人,超载将停止行驶。首末班车运营时间:9:00至18:00。票价:1元,试运营期间为0.01元。  http://dlvr.it/Q4Fsr2
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