#熊大縝

[briefenthusiastlight]

【百年真相】晚年街頭乞討 一代大師葉企孫往事

[lu12335]

【 LegioMade 】Rattle Snake Head_響尾蛇頭．戒指 ||| Revision |||

《 作品介紹 》

📍小熊老師於 “ Revision “ 系列中，以被斬落的「響尾蛇」蛇頭為主題的戒指作品。

📍本件作品是小熊以縝密觀察「蛇」各部位的不同鱗片、角度排列、甚至到鼻腔、凹坑…等諸多細節，以自身精湛技藝重新演繹了「響尾蛇頭．戒指」

⚠️ 作品戴在手指上：

雙眼空洞、被斬落的響尾蛇頭張著大嘴。

半截毒牙於配戴時貼著皮膚，彷彿響尾蛇憋著氣、臨終前也要狠狠注你一口毒液。

▪️作品編號：LMR-139

▪️材質：925銀

▪️規格：36 * 7mm （H*D)

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🔥全館限時甜甜價熱烈進行中

🏠地址：台北市敦化南路一段177巷37號1樓

🐚電話：02-87710751

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[captainjajajthings]

“殺豬盤”後，驚現“殺鳥盤”！這種新型網路詐騙，專門針對20歲至40歲男性

“殺豬盤”後，驚現“殺鳥盤”！這種新型網路詐騙，專門針對20歲至40歲男性

2021-09-10 00:51·中國證券報

聽說過“殺豬盤”，但你聽說過“殺鳥盤”嗎？

近日，一種新型網路詐騙被警方破獲。這種詐騙專門針對20歲至40歲男士們。男士們要警惕啦！

涉案金額800餘萬元

現在詐騙分子的花樣越來越多，繼“殺豬盤”��後，“殺鳥盤”“殺魚盤”也出現了。

9月9日央視新聞報導，近日重慶兩江新區警方在重慶市公安局統一指揮下，先後發起“殺鳥盤1.0行動”“殺鳥盤2.0行動”，連續摧毀兩個網路直播詐騙犯罪集團，抓獲犯罪嫌疑人218人，查扣涉案電腦367臺、手機360部，搗毀詐騙窩點16處，初步查明涉案金額達800餘萬元。

今年5月下旬，兩江新區警方在處理一起勞資糾紛警情時，發現報警人所在公司涉嫌網路詐騙。民警圍繞2H2D持久液    德國黑螞蟻

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  相關資訊立即開展線索核查，並抽調精幹警力成立專案組同步上案偵查，兩個特大直播詐騙犯罪集團逐步浮出水面。經兩月縝密偵查，警方發現兩大網絡直播團夥以犯罪嫌疑人韓某為首，打著代理“熊客直播”“嗨秀秀場”的旗號，通過交友軟體有目標性的拉人並引流到特定直播間，在建立戀愛、曖昧等關係的基礎上，誘使被害人充值打賞主播實施詐騙。

經審訊，主要嫌疑人韓某交代，其雇傭大量鍵盤手冒充女主播在各大交友軟體上尋找“獵物”，以戀愛、交友的名義與被害人聊天，獲取信任後便將被害人引流至直播平臺觀看直播。在此過程中，採取事先準備話術、固定“主播”出鏡的傳統套路，以假裝完成任務、進行主播PK、許諾“線下見面、結婚”等理由引誘被害人為女主播大肆充值虛擬2H2D持久液    德國黑螞蟻

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  禮物，並通過後臺控制PK結果牟取暴利完成詐騙。

目前，兩大團夥主要犯罪嫌疑人已被採取刑事強制措施，案件正在進一步偵辦中。

何為“殺鳥盤”？2H2D持久液    德國黑螞蟻

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   浙江公安在知乎上解釋稱，所謂“殺鳥盤”，取“籠中鳥”的意義，也就是長期生活在家中的一些人員，例如全職太太、宅男等社會群體。該類人長期在家中活動，與外界接觸較少，又想通過互聯網來獲得一定的收入，因此“殺鳥盤”的詐騙以兼職刷單類為主。

[ajouhcgbest]

110.1.15.〈五〉台北城校外教學

老師如同平日一般在6：46踏進校門， 先回教室拿前一天準備好的學習單和紅布條等物品， 在7：05前往後操場預定集合的地點， 這時已經有幾位平常就比較早到的孩子出現了。 老師請一位幫忙發學習單， 同時也順道完成點名。 幾位陪同的家長也很準時， 但到了7：20卻還有兩位孩子沒到， 一位是平常遲到的常客並不令人��外， 但另一位是平常幾乎都最早到校的， 怎麼今天反而遲到了呢？ 有股不祥的預感在老師腦海裡， 因為五年級時的特別小組是在火車站集合， 這小孩就因為糊塗而弄錯了集合地點。 今天還有媽媽也要陪我們一起去， 該不會又搞錯地點了吧？ 想到手機因為忙碌而還沒開機， 趕緊開機一看， 果然出現媽媽的未接來電， 原來這孩子又搞錯集合地點了！ 直接跑到免費公車站去了！ 真是讓老師哭笑不得。 明明前一天放學前還找了好幾個會恍神的孩子， 重複今天的集合時間、地點、穿著和攜帶物品， 只不過沒有點到小翎， 居然她今天又出錯了！ 不過老師請其他孩子別責怪他， 也沒有當場說重話， 等星期一再說吧！

也因為她的遲到， 勢必會影響到之後的行程， 畢竟我們都搭大眾運輸， 包括免費公車和火車， 都是有一定的時刻表， 只能順其自然了。 再加上因為疫情和火車站附近施工的關係， 原來免費公車上車是不需要刷悠遊卡的， 下車的位置也從原來的地方改到火車站的另外一側， 更增添了不確定。 而且老師習慣每到一處， 就會問大家要不要上洗手間， 此外在過月台時， 果然有人的悠遊卡出問題， 這種種的狀況都需要老師擁有強大的心臟， 但身經百戰的老師早就練成了金剛不壞之身， 也早就預知了這種種的突發狀況， 更因為事先安排好了家長陪同， 就有多餘的人手可以協助， 狀況也都能一一排除了， 只是時間就可能被耽誤了。 當我們正搭著電扶梯下樓時， 沒想到8：14的區間車還在， 老師三步併作兩步， 後面的孩子也快步跟上， 擔心有人會沒辦法趕上車， 還特別詢問了在月台上的台鐵員工是否能上車， 得到首肯後大家便魚貫上車， 而且有驚無險。 其實這也是平日夢幻島訓練有素， 知道這時候要很守規矩， 若是別班很可能就有人因為不專心而沒辦法跟上腳步。

上車時老師安排幾位家長和熊哥老師陪著男生， 老師自己陪著女生， 這樣兩邊各有一部攝影機跟著， 比較調皮的男生也有多些人手可以協助提醒。 乖巧聽���的女生則老師自己一個人就夠了。 車上出乎意料的人並不非常多， 也許是疫情的影響吧！ 下車後繼續朝捷運出發， 果然在出月台時又有點小狀況， 看來還是有孩子沒有聽老師的， 將悠遊卡在前一天先去便利商店測試過。 此外孩子們在進站時跟得太近， 沒有被儀器辨識到也是原因。 儘管老師心臟強大， 但這種狀況在台鐵搭火車一次就夠了， 搭北捷我們就買團體票， 免得同樣的狀況要處理好幾次。 我們搭乘板南線， 從進站後還要走好長一段路， 雖然老師腳傷其實並沒有完全痊癒， 但依舊健步如飛， 孩子們也因平日訓練有素， 再加上畢旅時三天的考驗， 大部分也都跟得上， 只是苦了隨行的四位媽媽， 看樣子跟得有點辛苦。

搭上板南線往市政府， 乘客其實也不多， 我們搭了六站便到達目的地『市政府站』， 下車後先帶著大家認識地圖， 這是非常重要的生活能力， 如果能學會看地圖， 就算到了陌生的地方， 不但能行動自如也不會白白浪費時間。 接著帶大家走市府連通道， 可以在不淋雨不穿越馬路情況下走到市政府， 沿途有些店家已經開門了， 連大家最愛的小麥麥也有喔！ 走出連通道後映入眼簾的是大好的艷陽和市政府大樓， 確認北門可以進入後， 大家就大大方方的踏入市政府。 老師帶著大家直奔探索館的櫃檯， 繳交了參觀的實名冊， 就直奔三樓， 這次也沒有預約導覽， 只預約了十點半的發現劇場。 由老師自己來作簡單的導覽， 大部分的時間都留給孩子們自己參觀。 老師則大多在一旁幫孩子們拍照和錄影， 這次也帶了兩部攝影機， 另一部交給熊哥老師了。 夢幻島的孩子參觀時都很有規矩， 而且拍照時也很大方， 不枉老師這一年半來的調教。 三樓參觀完後再到四樓去， 四樓有大家最感興趣的抽籤機， 老師簡單導覽完後， 果然大家一窩蜂得跑去抽籤， 老師則先去向發現劇場的工作人員確認時間， 發現還有另一個14人的團體， 應該就是身旁的小小孩吧！ 回到展間， 夢幻島的島民一擁而上， 紛紛跑來找老師解籤， 真是太有趣了！ 不過因為時間關係， 沒有排到的孩子週一記得帶著你的籤條來找夏半仙解籤。 預約的時間前我們便排好隊伍等後， 也因為老師來過太多次了， 工作人員解說的部分連老師都能代勞， 今天欣��的影片是老師最喜歡的一部：台北好時光， 溫馨的內容加上好聽的歌曲， 每次欣賞完都會很感動， 而這份感動大概孩子們是不會懂的。 欣賞完劇場我們再到二樓的黃阿瑪特展， 這裡好可愛好好拍， 雖然停留的時間很短， 但孩子們都把握時間盡量拍照。 臨別時我們也很有禮貌很有精神的大聲向志工爺爺奶奶道謝。

離開探索館接著朝101前進， 天氣好棒天空好藍！ 想著我們在玩別班在學校上課， 心裡就有股特別的充實和喜悅。 走一小段路就到達高聳的101， 老師先預告集合的時間地點， 然後帶著大家直奔地下一樓美食街。 沿路簡單介紹幾個專櫃， 還有學習單上的一個問題， 今天的101人潮不多， 除了是平日， 看來疫情也造成不小的影響。 到達美食街後， 老師讓大家先去覓食， 自己則留下來幫大家看顧包包， 順便發些照片到班級群組， 讓其他家長也能放心。 不一會兒大部分孩子都點好餐回來， 老師除了幫大家留下可愛的照片， 也不時拿出錄影機來錄影， 等所有孩子都拍完後， 自己才去點餐用餐。 幾個孩子還是傻傻的去買麥當勞， 也有孩子很會享受， 來份牛肉麵後再加一杯好喝的木瓜牛奶， 人生啊！真是愜意！ 還有孩子點了一份餐不夠， 再來一份薯條， 甚至還去幫吃不完的同學解決剩下的餐點， 真是太可怕了！ 老師自己也很快的用完餐， 然後再次宣布集合時間地點， 並請組長一定要負起責任， 且嚴格要求要小組行動， 並請媽媽們幫忙其中幾個小組， 熊哥老師也跟著其中一組， 這才讓大家解散。 老師自己也在整個地下一樓到五樓到處晃， 每碰到孩子們便幫他們拍照錄影， 不過孩子們似乎對這裡的精品不感興趣， 反倒是蘋果專賣店吸引了大部分孩子的目光， 原來是這裡可以試玩啊！ 老師自己提前到集合點， 先去探探新的路線， 以往都是循原路走或是搭接駁車回市政府站搭板南線， 但今天看見淡水信義線的世貿101站就在旁邊， 不過因為老師自己沒搭過， 得先去走走。 所以先去看看， 發覺真得更近更方便， 也只多一站票價多了五元， 還在可以接受的範圍。 等大家都回來集合完畢後， 先用腳架拍張完美的團體照， 我們就依剛剛老師新探的路線， 搭淡水信義線回台北車站， 而更棒的是這條路線上車點乘客更少， 幾乎人人都有座位呢！

回到台北車站， 老師帶大家到達一樓微風廣場， 不過發現因為疫情關係， 大廳似乎不太方便讓我們這麼一大群人席地而坐， 所以帶著大家到旁邊的一小塊較不顯眼的地方， 也是老師幫大家看顧包包， 讓大家去逛去採購。 果然又是一群人買了麥當勞， 不過幾位孩子拿著不方便帶上車的食物， 幸好回來得早， 老師請他們在集合點就吃完。 因為回程的免費公車上車點和班次老師不太確定， 所以決定搭較早2：48的火車， 這班車乘客也少， 不過有個孩子在老師還沒開放使用手機前， 就擅自跟同學借來玩遊戲， 這點實在很不應該， 也是少數讓老師不太高興的地方。 下火車後在出站時依然有幾個孩子的悠遊卡有小問題， 但也因為我們搭乘較早的班次， 所以可以很從容悠閒得等候。 出站後大約等了十多分鐘免費公車就來了， 又是早上的司機叔叔， 大家也很開心有禮貌的打招呼。 下車後順利地走回學校， 居然比預定返校的時間提早了近半個小時， 儘管孩子們不樂意， 不過還是得乖乖的上安親班和回家， 從後門踏進學校時， 老師還帶著大家一起大喊『我們回來了』！ 實在是太好玩了！ 這一天如此得順利， 除了感謝老天爺給我們這麼好的天氣， 更感謝四位家長和熊哥老師照顧陪伴我們一整天， 真的是辛苦了！ 當然老師自己行前縝密的規畫和不怕難的勇氣， 絕對也功不可沒。 不過孩子們的表現也是值得大大讚許， 除了些許的小地方和個人問題需要改進， 其他都很棒！ 也讓老師對下學期的兩次校外教學更有信心了！

[superholybear]

每個英雄故事都需要一個完美反派  談公牛王朝的幕後舵手Jerry Krause

公牛王朝(或說 Michael Jordan)的紀錄片《The Last Dance》，經過五月份連五週的全球強力放送後，世界體壇掀起一波 90 年代的懷舊潮，一時間籃球迷走進時光隧道，仿佛芝加哥公牛隊在 2020 年五月才剛完成隊史第二度三連霸。

和身邊 NBA 老球迷們討論起這部紀錄片，我們的共識是「紀錄片播映的時間點選得恰到好處！」在美國各大職業運動因疫情停擺之際，這部影片拯救了 NBA 的討論度，也拉抬了週邊商品的營業額；直播賽事向來是商業機器齒輪運轉的潤滑劑，當比賽停擺，商品銷售獲利的停滯也就可想而知，在紀錄片上映前後走進 NBA store 與店員閒聊，店員都說「好險有這部紀錄片，比前兩個月的生意好太多了！」

這就是 Michael Jordan 的威力，這部紀錄片不僅填補了 NBA 停賽空窗期，更重燃了週邊產業的生機，MJ 一直是體壇金雞母，在他退休超過 20 年後的今日依然如此，他的商業價值不但沒有隨著退休日久而喪失影響力，反而隨著 Jordan Brand 的全球化行銷不斷深植人心，喬丹牌超越籃球界，創建出跨世代、跨領域的品牌魅力，從每年不斷復刻繽紛色系的 Air Jordan 鞋款可見一斑，Michael Jordan 本身就是顆光芒萬丈的鑽石、取之不盡、用之不竭的行動金礦，誠如前人云：「Michael Jordan is not a businessman,He is business,man！(MJ 不是生意人，他本身就是一門生意！)」

再回頭看這部影片的上映時機，正因 MJ 是個成功的商人，所以與他相關的每步操作都經過縝密的商業計算，提前於五月上映紀錄片，以救主之姿再度降臨急凍的籃球世界，維繫 NBA 的討論熱度、給全球待哺傳媒提供談資、更肩負轉動欠缺賽事催化、難以為繼的商業巨輪重任；但相對來說，這個上映時機也是「籃球之神」威能呈現的最佳時機，因為如今全球根本沒有任何賽事足以撼動 Michael Jordan 紀錄片的熱潮，缺乏賽事場場直播，那些被拿來與 Jordan 比較的球星(如 LBJ)，更無法用實質表現瓜分任何一丁點關注度，整個五月，彷彿 MJ 統治 NBA 的霸權時代重新降臨，��者披靡。

Michael Jordan 在內心塑造假想敵，進而激勵自己打敗對手、邁向高峰的作法已經不是一次兩次，而是向來如此，這近乎病態的偏執，造就他取得職業生涯前人未見的成功，但也為他招致「暴君統治」與「小氣球神」之名，他絕對不是一個好相處的隊友與領導者，他的私人訓練師 Tim Grover 在著作《Relentless: From Good to Great to Unstoppable》(譯名《強者之道》)中舉《化身博士》的故事為例，主人翁是一位受人景仰的紳士醫師傑克，傑克喝了自製的藥劑，內心分裂出個性陰險邪惡、擅長掠奪的黑暗人格「海德」，人格分裂式的挖掘黑暗面的第二自我，是 Grover 認為 Jordan 在球場上能戰無不勝的重要心理素質，一如傑克化身海德、布魯斯班納變成浩克一樣，黑暗面取代既有人格讓 MJ 無堅不摧，但黑暗人格的三面刃勢必讓對手、共事者及自身都須共同承受高壓與苦痛；書例中，無法控制黑暗人格的傑克醫生最終以自殺悲劇收尾，但很明顯的 Jordan 可以運用自如甚至怡然自得。

過去 MJ 現役時期他虛擬了許多假對手的故事，包含自己想像中的他人對其不敬、子虛烏有的對手嗆聲事件，將其訴諸媒體或隊友，給予自己打敗對手的動力是他的慣用手段；當然，對他而言效果很好，而他也��際端出了宰制賽場的表現，於是乎，此類舉動最終都成為他神話的光環；但身處同時代「有幸」與他相處、共事或對抗者，肯定不乏對此套路厭煩者，例如紀錄片問世後，前西雅圖超音速隊總教練 George Karl、猶他爵士傳奇球星 Karl Malone、前公牛隊員 Horace Grant、公牛隊老闆 Jerry Reinsdorf、甚至是被指稱可能須為 MJ 食物中毒負責的披薩店老闆，都曾先後公開駁斥紀錄片中內容虛假、斷章取義、刻意剪輯或過度美化，即便粉絲如我，透過影片重溫美好 90 年代以後，也不免對這些被消音、被剪輯訪談內容者掬一把同情眼淚，因為他們逆著風向，對籃球之神光環存在歧見、異議者，都被有限度的限制話語權，因為歷史永遠是由勝利者所書寫，「誰把握了過去，誰就把握著未來；誰掌握著現在，誰就控制著過去」，這一直是亙古不變的道理。

能在紀錄片問世後跳出來為自己發聲者，代表如今都還在人世，還能略盡蚍蜉撼樹之力，我這篇文章最大的重點，是紀錄片拍攝時已經辭世的前公牛隊總經理 Jerry Krause。

每個超級英雄的故事，都需要相對應的完美反派，當超級英雄在現實世界沒有了大魔王而無用武之地時，英雄就會成為凡人眼中的威脅，如同布魯斯．韋恩與雷克斯．路德眼中的超人一樣，是一個可能成為公眾之敵的潛在霸凌者；很明顯，以 MJ 為本位的紀錄片中，直接促成王朝解體的前公牛隊總經理 Jerry Krause ��如既往、順理成章的被塑造成片中最大反派，且(包含我在內)許多經歷過公牛王朝年代的籃球迷而言，在 1998 年公牛王朝解體後的十年間，我們也一直是這樣認定的。

紀錄片有些對他的評價是準確的，例如提到 Krause 有著「小男人」的心態，從小因身材而被歧視，所以在職場上極度需要被尊重，這個缺點在片中已被提及且合乎情理，但作為「公牛王朝」的紀錄片，劇中幾乎完全沒有客觀評價他的工作成果，而僅著重在他自卑且渴望獲得尊重，及與球員、總教練間的齟齬隨時間演變為難以彌合的鴻溝，但其實過去掌權時的多數時候，他都是秉持著「團隊勝利至上」的立場做出管理決策。

作為公牛王朝幕後的實質舵手，他的總經理之路走得並不輕���，尤其要和史上最偉大、最好鬥、最具商業價值，又最能營造輿論壓力的超級巨星共事，並在 NBA 全球化的風口浪尖下，維持王朝的體面榮光，又要貫徹老闆意志，做出準確且不受輿論脅迫的商業決策，讓球隊可以持續以贏面較大的方向運行，著實不易。

在 90 年代末期，Jordan 的思維是「如果爭冠失敗，重建理所應當；但我們一直在奪冠，為何老要想著重建？」這個思維很合理，從奪冠班底為本位思考確實也是如此，九成九的球迷應該也都這樣認為；但若站在經營者的立場換位思考，就會發現總經理不能把自己當球迷，他的職責是考量更長遠的事，正因為 Krause 是一個討人厭的 GM，所以他的重建步調從來不建立在「爭冠失利」後才正式啟動，那樣子的球隊陣容太老、太貴，無論團隊或球員個體聲勢、價值都不在巔峰狀態，對於制服組在交易市場上的操作將無法讓效益最大化；他的算盤是在爭冠失利前，透過交易形成仍以 MJ 為核心，換帥、變陣，二年內達到老、中生代無痛過度的局面，一邊按耐 Jordan，一邊維持季後賽競爭力、(當然，更要搾取 Jordan 生涯剩餘的最後商業價值)，並一邊重塑所有人(含 Jordan)可接受的重建陣容，減少爭冠失敗後立即面臨的換血斷層，這就是 GM 的思考邏輯。

Krause 是「組織(organization)贏得總冠軍，靠教練或球員無法成就」的堅定信徒，即便如此他還是相當尊重 MJ，在他與三連霸班底矛盾最劇烈的時候，他仍奉行「只有 Michael Jordan 不能動，其他人皆可為籌碼」的政策，而他也有過去的實績支撐他繼續這麼做；80 年代末公牛在季後賽屢次見負於活塞，Krause 就果斷撤換了與 MJ 交情匪淺的主帥 Doug Collins，並以強勢手腕打造與 MJ 配合的新陣容，最終得到讓公牛隊在 90 年代成為冠軍球隊的成果。

有意思的是，從公牛王朝瓦解的茶壺風暴中，還是能看到管理階層與球星的職權分際拿捏得宜，MJ 和 Krause 雖然不對盤，但都還能謹守尊重對方權責的底限，Jordan 只會有限度的干涉選手名單和表達「我喜歡」或「我不喜歡」來「討論」教練及隊友人選；Krause 則可放手做他的工作，而事實證明這樣打造冠軍球隊的分工才是最專業的，要知道 MJ 曾公開力挺的隊員可不只 Phil Jackson，前隊友 Charles Oakley 是一個、前教頭 Doug Collins 也是，如果在 Collins 執教時 Jordan 就重度干預球隊人事，那 89 年起根本輪不到 Phil Jackson 走馬上任，他更不會在後來成為 MJ 揚言「只想為其效力」的冠軍教練。

即便結局不歡而散，但 Jackson 當年正是 Krause 炒掉與 MJ 交情甚篤的前主帥 Doug Collins 後親手扶正的，要知道 Collins 執教公牛的成績並不算差，要把一個有實績且與陣中王牌有交情的總教練炒掉、真除一個過去沒沒無聞且沒有實績背書的新教頭，沒有眼光與魄力是難以辦到的。

除了主帥遴選，在陣容打造上 Krause 也有獨到之處，MJ 為不動核心，其餘皆可為籌碼的建隊綱領早在 80 年代就已確立，1987 年選秀會上進補 Horace Grant、透過交易拿到 Scottie Pippen；90 年代堅持延攬曾造成 MJ、Pippen 反彈的歐洲金童 Toni Kukoc 入隊，及公牛首度三連霸隊形瓦解後，陸續透過交易與 FA 運作簽下 Luc Longley、Ron Harper、Bill Wennington 和 Steve Kerr 等人，兩次三連霸中打造能跟上 MJ 腳步的陣容，幾乎全出自 Krause 的手筆，其中 95 年用替補中鋒 Will Perdue 趁火打劫換來馬刺難以駕馭的 Dennis Rodman 尤為經典，自此王朝最後的拼圖終於填補。Krause 對自己的計畫瞭然於胸，他有眼光、有手腕也有���力，能扛住陣中巨星、場外媒體、球迷所造成的龐大輿論壓力，而事實證明，他找來的奧援都有發揮價值，在王朝創建的過程中大放異彩。

順帶一提，公牛王朝的例子說明，拚戰確實是球員的舞台，但打造球隊必須交給經理人全權負責，超級球星越權干涉球隊人事的結果通常不會太好。以 Krause 的成功經驗，他確實是憑藉戰功贏得老闆 Reinsdorf 的默許在 90 年代末設法再次如法炮製的；只是當時屆滿 35 歲的 Michael Jordan 不想配合球隊的新計畫，沒有再次給他機會證明公牛王朝 2.0 的藍圖可以實現，如今，我們也永遠不可能驗證這個計畫是否能成功了。​

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如果你有擔任老闆或管理階層的經驗，應能體會高階主管最難忍受的就是被強勢員工脅迫，老闆最常掛在嘴邊的一句話就是「公司是沒有(人)不行，不是沒有(你)不行！」或許聽來刺耳，但在企業管理的邏輯中就是現實；連一般企業員工的總經理往往都被認定是資方打手、看做大反派被員工背地咒罵了，更遑論職業運動中與超級巨星共事、並承受公眾以顯微鏡式檢驗工作成果的球隊總經理(General Manager)了。

不知大家如何看待 GM 這個職務？多數球迷提到球隊 GM 通常沒什麼好話，而國外總經理現身球場時多半也是滿場噓聲居多；但我個人是很尊重這個職位必須具備的專業素養與勇氣，我曾親眼目睹球隊 GM 在與球員談薪前，密密麻麻的在筆記本上寫滿蠅頭小字，紀錄的全是挑選手毛病的條目(是，不用懷疑！)，從帳面成績、進階數據缺點到負面事件及社群發言危機，條目鉅細靡遺，在談判桌上，他必須強壓抑「不想被人討厭」的人之常情，把傷感情的「你就爛」缺點一條條披露在當事人面前，一來希望選手未來確實能改進、二來要藉此幫老闆節省薪資成本；而做完這些傷感情的事情後，下談判桌又要與選手及教練經營表面關係，才能勞資曲諧、共創球隊美好未來，承擔此類職責並能盡善盡美者絕對不可能是好好先生，在球迷眼中更常是吃人不吐骨頭的混世魔王形象。

各國職業運動的總經理職位，無論在球員、球迷或媒體眼中都是反派、是頭號魔頭，可以想見他們要承受多少非議，而且要在商言商的貫徹老闆意志，即便���如韓劇《Stove League(金牌救援)》的團長白承洙，在工作時都仍有人覺得他很機 X 了，就更別提其貌不揚、望之不似人君的 Jerry Krause，多數球迷都不喜歡他，紀錄片中一如既往地維持過去定論，將他定義為公牛王朝解體的元兇，但他的工作內容做得如何？六座 NBA 總冠軍，兩屆 NBA 年度最佳行政人員獎，不言自明。就連曾與他有過節的 Scottie Pippen 在訪談中都稱自己是與史上最偉大的球員、最偉大的教練及最偉大的總經理一起共事，在團隊共同成就的不朽基業面前，往日在商言商的小恩小怨早已雲淡風輕。

​​看完紀錄片、一切情緒沉澱以後，我特別想寫 Jerry Krause，因為這波懷舊風潮造成的唇槍舌戰中，他幾乎沒有得到任何篇幅，無論是經紀人、訓練員及親 Jordan 派記者在內的「捧喬派」；抑或公牛舊將、季後賽死敵等「反喬派」，各方事主或出面錦上添花、或現身反唇相譏，煞是熱鬧，彷彿 MJ 對戰猶他爵士的驚天一擊是昨天才投進一般；

但當百家爭鳴之際，昔日公牛王朝的幕後舵手 Jerry Krause，在紀錄片中只餘昔年受訪的片段畫面、封王遊行派對歡慶中被晾在一旁的臭臉、以及在球隊大巴前排斜眼看人的「小男人」鏡頭，無論片裡片外，他都成了無聲者，因為紀錄片開拍前一年他已然與世長辭，功過是非留與後人評，他自己卻再也無法為昔日的所作所為發聲；擔任一個成功球隊的實質掌舵者，1985 年執掌大權後與 MJ 攜手讓芝加哥公牛隊���弱旅變強權，並在 90 年代建立八年六冠的霸業，無論你喜歡或討厭 Jerry Krause，都無法否認他是個成功經理人的事實。

Photo credit：The Last Dance 影片截圖。

想參與更多運動議題討論

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[chen543]

「遊戲王之SimCity大戰」—來都計，學習更有趣！ 來都計系不僅可以學習到都市計劃和開發管理的專業，還有可能成為桌遊設計師喔！ 原訂五月要去桃源國小進行的服務學習，教導國小學生「公共設施」在都市生活中的重要性，因為疫情的關係無法前往，但是學生們並沒有中止原訂的計畫，仍然在今天進行實地演練。 同學們用遊戲王的卡牌設計，結合SimCity的概念，設計出這一套遊戰。讓學員從遊戲中瞭解公共設施的重要性、種類、加成效果、以及鄰避性。遊戲玩家必須經過縝密的思考，才有可能取得勝利。很驚訝同學們對此遊戲的高度完成度。這次期中考他家都不用擔心成績嘍！ ps. 後續還有影片露出喔！敬請期待！（在 百畝森林熊本舖） https://www.instagram.com/p/CAYAktRJxPRfj455EQ_4w2IHe8oyUCXBNz9vr00/?igshid=1nk3rb1dr5rs0

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【小熊】儘管我們都是孤獨的雙生 - 03

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　　羊水破裂的那一日，你們邁入同居第一百二十二天，孕期剛滿三十週。 　　距離正常的妊娠週期提前了近乎兩個月。 　　陪同進入產房時，你幾乎無法理解一個人怎麼能流出這麼多血－－據說女性一輩子將失去整體六倍的血液量，而這場與死亡搏命的衝擊顯然已刷新了你對血液流失的認知。 　　「嘿，你在生氣嗎？」 　　病房中，你注視女子微顯豐潤卻蒼白失��的面龐，虛弱淺淡的笑意綴在眼角與唇側，整個身子陷壓於縞白床褥之間，那難能溫順的模樣令你蓄積已久的盛怒一時間崩解潰散。「……我應該說過妳不准提重物、不准勞累、不准做大動作。」伸手撥開女子因汗而沾黏額面的碎髮，許久未纏覆染劑的髮絲現出原始的濃黑，捲在你的指間似某些事物勒綁心臟，「醫生強烈警告過，妳卻還、」 　　「我只是想換畫。」女子移動頭顱，將臉側貼入你的掌心。手指掌肉輕撫的頰畔微涼，掌根觸及的頷頸卻有些散不開的熱意，你知道女子有些低燒，她半蓋著眼，呼吐的氣息熨過你的皮膚。她該好好休息，卻似捨不得睡去般，一雙眼偶爾落在遠處、偶爾停駐於你的面龐，有幾次錯過了你的視線，你耐心地等待，最終候來一聲咕噥般的抱歉。 　　那聲抱歉壓在舌根之下，有些像她撒嬌時軟音，你只能收回手，取過擱於邊櫃上頭浸於涼水中的手巾，仔細替她拭去額角與頸間的薄汗，「妳道歉，是因為有問題想問。」 　　「我必須確定你不生氣。」手巾掠過眼角時，女子微微瞇起眼睛，那輕巧得碰不著地的語調全然無法令人信服，你因而回以一計警告的瞪視，卻逗得她呼出了熟悉的促狹笑聲，「你決定名字了？」她在你轉過身時，用彷彿悶在被中的鼻音問著，你一瞬靜止了動作。 　　「……埃爾恩。」不過數秒，你回拋一個同樣纏繞鼻音的名諱，再伸手取過飲杯、丟入一次性吸管，將吸口湊至女子唇側。 　　「埃爾恩？」女子的神情有些困惑，又有些顯而易見的驚奇，她在你以沉默表達抗議的目光下乖順地喝了半杯水後才又繼續拾起話題，「那是你最不喜歡的名字。」 　　「那是妳取的名字。現在我喜歡它。」替她掖好被角，你坐回陪護床上，將杯中溫水一口飲畢，「而妳現在該休息了，女人。」 　　－－可惜女子並不會輕易放過你。她向來如此。 　　女子動作掙扎著從並不厚實的薄被中探出安埋輸液鋼針的手臂，蒼白失血的指尖朝你的方向伸展，而你凝視那修剪圓潤的指甲，最終在將那隻手臂重新塞回被褥的思緒猶豫之間，屈服於胸口鑽蝕理智的痛處。你牽起她的指掌，發���那總是暖熱的指腹竟涼冷得令人心驚，「他還好嗎？」她細聲問著，沒有指名。 　　你想她一直都在預備詢問這個問題，從先前毫無意義的鋪陳開始，拿捏著此刻你所能承擔的重量。「我不知道。」你收緊勾纏的五指，語調平穩，卻明白顫抖已將自身出賣，你瞪視隱約發顫的掌背，牽連著交握的涼冷指掌都晃出幾欲傾墜的幅度，如兩座崖體間樁立的吊橋。 　　「會好的。」這大概僅是你的恐懼，只因女子回應的力道與目光太過安定平和，你凝視她的唇角微伏地勾捲，最終收拉為那極少喚出口的名諱，「卡爾霍恩，一切都會好起來的。」 　　而你當下卻無法告訴她，有些事情是自剪斷臍帶、脫離母胎，大氣流入肺葉泵動心臟的那一刻起，便再也無法好起來的。 　　鐮刀型細胞貧血症。 　　你無法明確去理解這個病症，那些關乎裁切割鋸拋光鑲嵌接合的、屬於機工鐘錶運轉縝密的核心智識，並無法協助你對現況進行任何正確的判斷，你只是牢握女子的手，坐在診療間，面對張著血盆大口的醫師絮絮叨叨，說著關於產前診斷一切難以解釋的數據錯誤，說著年輕人仗勢青春而輕忽的基因圖譜檢定，說著一切所有未來將發生、會發生、必定發生的諸多事宜，你不確定自己吸收了多少，只知道自己的孩子還未睜眼便正在死去。 　　你的孩子正在被自己的血液逐漸殺死。 　　而你無法像接手一件故障鐘錶那般，撬開底蓋、拆卸輪件，使所有肉眼可見的部件支解，摘除損壞的金屬，最後再令一切拼組如初－－這甚至不像女子畫刀下的油料，那般層層蓋覆堆疊，便將一切不樂見的色塊厚掩殆盡。 　　「－－但我們總要面對的，不是嗎？」 　　女子望著你，而你望著她懷中與她肌膚緊密相貼的嬌小孩子，好似一雙手便能輕易捧起的男孩安穩地趴伏於母親的胸口，隨著女子的呼吸微微起伏。你伸出手，輕輕觸碰孩子薄透得能瞧見細小血管的頰畔，柔粉的皮膚暖烘著脫離保溫箱後恆定如常的體溫，燙得你近乎落淚。 　　「我知道，托麗。我知道。」 　　你傾下身，將臉埋入女子的頸側，闔上眼，安靜聽著孩子細幼的呼吸。 　　孩子在邁入五個月齡時發病。 　　而後極長一段時間，你不敢肯定你們是如何度過的，公司住家醫院三點軸轉，貧血、發燒、四肢腫脹接踵突襲，孩子開始因為疼痛危機而哭鬧，相關止痛與刺激血紅蛋白的藥物經注射器送入未足正常均重的體軀，嫩白單臂上頭瘀血的針痕反覆消褪復生，如蒼白淺溪漸趨乾涸之時裸露的尖銳河床，在柔軟流體之上顧自而立。 　　比之常人要更加易碎破裂的血球則拖累了孩子生長的速度，他較其他孩子更晚學會翻身、更晚嘗試爬行、更晚站起走路，六歲時的模樣仍像個僅足四歲的孩子般，細瘦四肢環抱自身再往傾斜倚立牆面的油畫後方一蜷，能令你們尋上半天都找不著人；可孩子卻又比同齡人要更早學會說話，他會因定期的疼痛而哭鬧，不哭時則總是在笑，他會笑著親吻你，軟聲喊著爸爸－－相較因職業屬性自由而能攬下大部分照顧工��的女子，你並非隨時陪伴在孩子身邊，但孩子第一個學會的，卻是那一聲你曾經恐懼於沒有機會聽到的稱呼。 　　你有些不記得當時的自己抱著瘦弱的孩子哭了多久，直到購物返家的女子被眼前的情況嚇了一跳，她瞪著你抬起的臉，而你恐怕是哭得太過慘烈，最終惹得女子與懷裡的孩子接連發笑，前者毫不留情地，後者毫無理由的。 　　「……我去看過前陣子的基因檢定報告，只是帶原，不用太擔心－－你在看什麼？親愛的。」 　　你從思緒中回神，看著坐倚飄窗的女子揚起了頭，那已自覆頸高度蓄留及胸下的長髮淡染漸層的藍紫，於你的視野底盪開一片海潮似的流光。黑髮的孩子縮睡在她的懷中，彷彿剛出生那時需與母親緊密相貼的狀態般，臉畔側貼女子的頸窩，沉睡的孩子微張著口、偶爾發出幾聲不易辨認的囁嚅－－窗畔的女子與孩子，盛著春季清晨漫散青藍的曦光，漂亮的孩兒還未甦醒，認識了半輩子的女人眉眼促狹，這個瞬間你恍然驚覺，那麼多年前的稚嫩呼喚，該是她如何一聲一字教予你們生命脆弱的孩子。 　　你自開放式中島走至窗側，傾下身與女子交換過一個短暫的吻，「我只是突然發現，埃爾恩長得很像妳。」輕輕撥弄孩子微捲的黑髮，你湊近男孩耳側���了幾聲，而睡眠向來極淺的孩子在幾瞬眼睫輕顫後，便半睏半醒地睜開了與母親相似的眼睛。那抹綠不清晰地掩在簾瞼之後，有些像天陰蓋下的樹林，你看著他隨時又要閉上眼的模樣，慶幸諸多併發症，從未真正傷到孩子的眼睛，「妳瞧，」孩子努力支撐著眼皮、恍惚尋找吵醒自己的元凶，幾秒後他伸手用力拍上你的臉並上下摸索，最終在摸到下巴尚未刮除的鬍渣時，才像確認了什麼般揪住你的額髮。男孩嘟囔地喊出一聲爸爸，嬌小的身體向一側傾來，你止不住地彎起唇角，伸手從女子懷裡接過嗜睡的孩子，「連眼睛都一樣。」 　　「－－像我才好啊。」 　　自負的話語呼出女子微捲的唇側，她揚高手臂將孩子不留心上翻的衣襬拉妥整平。你垂下目光與她對視，發覺歲月仍來不及停留，六載匆匆徙經，女子仍如當年，她側傾著頸子、半掩著眼，中音的聲線裡頭全是你不明白卻不再執著讀懂的東西－－那些毫無標的的柔軟愛意拍散入屋內各處，浸過你與孩子的骨血，渦洄打旋地繁生。 　　整點的布榖鐘鳴奏響歡快輕悅的旋律，你俯身親吻她的眼角，心想自己真該為她補上一場應得的婚禮。

[marieclaireonyahoo]

孫怡 香氛，記憶之門

「香氛像是人的另一張名片，」孫怡說：「我對一個身上有特殊香味的人尤其記憶深刻，如果和一個香香的陌生人聊天，印象會加分100倍，會特別記得那個人。那是一個非常明確的記憶點。」

孫怡從國中開始懂得用香氛。會這麼早開始，是因為有些長她幾歲的親戚姊姊們在用，這麼多年下來，早已用成精。僅管並未承認「家學淵源」，但她喜愛的是入手門檻極高的沉香，這貴氣的香味從張愛玲的名作《沉香屑》可見一斑，但孫怡推稱：「我只是喜歡木質調的香味。」

玩香氛成精

「不僅獨特，還要無二」

她對香氛的專精，已不只是噴搽，還懂得搭配，「獨特，還要更獨特。」孫怡說，相同調性的香氛讓她「���」得很開心，「我會混搭香氛，看它能呈現什麼樣的image？香氛是形象的一部分，和要去什麼場合穿什麼衣服一樣。」香氛是她的total look，時尚美學裡的重要環節，「不僅獨特，還要無二」。

這樣的要求與眾不同，讓孫怡重視一切細節美感，不論書架上書擺放的角度、用餐時的擺盤，都存在她「美學的系統」裡。「那是風格，」她說：「時尚是fashion，但講到style、品味，又是另一回事。真正懂時尚是了解自己，不是了解流行，資訊很多很好入手，唯有了解自己的喜好、身形，才會找到最適合自己的裝扮。」

「要極簡的不無聊，要華麗的不誇張」

她解釋：「香氛也一樣，不要一窩蜂追流行，那不見得適合你，香氛摸索久了，自然知道自己適合什麼味道，又或喜歡它營造出來的氛圍。」不過她也承認香氛很難拿捏，「要極簡的不無聊，又要華麗的不誇張，怎麼平衡很重要。」

她建議買香氛時一定要使用在身上，走一走繞一繞，隔個十來分鐘還喜歡，才是屬於你的味道。她說：「溫度會改變香氛，要找到適合自己身體化學反應的東西。」她家中擺放的香氛有十來瓶，每天靠直覺和心情選「穿」不同的香氛，就連出國也要帶個三小瓶。

香氛為風格加分

最高境界無可取代

喜愛香氛的她卻最怕送人香氛，「因為我認為那是非常personal的東西，是幫你自我風格加分的東西，我無法為你作主。」她認為所謂的自我風格就是獨一無二，到最高境界就是無可取代，正與Tom Ford「與眾不同」的美學不謀而合，而她拆解名媛被定義的形象並且重建，也頗有Tom Ford解構主義之風，她寃枉似的笑了起來：「我真的不是故意的。」

笑歸笑，但孫怡承認「有這個味道」，她會下意識去挑戰所謂的體制，但絕不是叛逆，而是「難道沒有其它作法嗎？」她說：「我不喜歡被禁錮，所以會想打破框架；好比我經營sunset，不會給它一個既定的形象。事情有很多的可能，一旦侷限，就得在這個範圍裡做一些大家預期妳要做的事。」

解構主義類Tom Ford

打破界限追尋不羈

她的不羈也難怪會喜歡Tom Ford的私人調香系列香氛，Tom Ford打破了大家對於沉香的既定印象，以「OUD沉香」為主軸，打造了六款木質調的香氛，首先是世界知名的「OUD WOOD私人調香系列神祕東方」，接著他在沉香中加入土耳其玫瑰香調，創作了「OUD FLEUR東方花束」，或是將頂級菸草結合沉香的「TOBACCO OUD東方菸草」。在今年，Tom Ford再創巔峰，一口氣推出了「OUD WOOD INTENSE神祕東方深邃版」、「TOBACCO OUD INTENSE東方菸草深邃版」，以及第一次將海洋元素搭配上沉香所創作出的「OUD MINÉRALE神祕海洋」，再次感受到Tom Ford靈感無限的創作力。

「OUD MINÉRALE私人調香系列神祕海洋」是第一款將陸地珍稀的沉香木，結合清新豐富的海洋合而為一，以珍稀沉香的神秘香氣與海洋的清新活力，完美演繹浪花與大海的怡然清爽，並與煙燻木的熊熊烈焰形成強烈對比，結合世界上兩大迷人元素開創香氛調製的新里程碑，呈現令人期待且超然出眾的香氛調性，讓你剎那回歸內在的平靜。其實除了這在香氛製造上的難度，這一系列香氛含藏的底蘊更令人萬分讚嘆，品鑑過無數精品、剛從巴黎看完2018春夏時裝周的孫怡直截了當地盛讚。

超越結果帶來卓越

美感蘊藏無數細節

這真的並不簡單，規則不是故意的去擊碎，那是蠻横；唯有全盤的通透了解，進而解構而重建，才是創意與超越。孫怡想起研究所時的記憶，說：「有個老師講的就是，『要真的知道遊戲規則，才知道怎麼打破規則』，例如某一派的時尚，當然知道怎麼去完美剪裁一件西裝，但熟稔之後的拆解，才真的比較自由。」Tom Ford的自由帶來的是超越，超越的結果是卓越。

這樣的卓越展現在Tom Ford Beauty的無數細節裡，不管是香氛拿在手上的重量、它蓋上蓋子時的聲音，甚至眼影盤闔上「喀」的那一聲、口紅旋轉出來曼妙的角度……全部經過縝密的計算，不管消費者是否有注意到。孫怡笑了。

引用賈伯斯名言「漆好圍籬的背面」

她引用賈伯斯的名言：「Paint the back of the fence.」（漆好圍籬的背面），解釋著：「西方人很多只油漆家裡圍籬的正面，反正後面只有自己看，只有重視細節的人才會漆後面；就算一百個人中九十九個人不去看，只要有一個人注意到，它就是重要的事。」

所謂美感，即是毫釐計算的細節，所謂風格，即是型塑你的味道；孫怡如是說。 所謂卓絕，就在你的獨一無二，所謂奢華，就在你生活的完美體驗，Tom Ford如是說。

Edit / Marie Claire美麗佳人

Photo/ Marie Claire美麗佳人、林可彤Hope Lin FB粉絲專頁

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潘妮洛普克魯茲大解情慾女上男下打野戰 霸氣要求「少說話多做事」！原班人馬隔18年再聚首《天后開麥拉》 盼讓觀眾大笑一場！

奧斯卡最佳外語片導演��南多楚巴的新作《天后開麥拉》，是由坎城影后潘妮洛普克魯茲、西班牙男星安東尼瑞新尼斯共同演出的華麗喜劇。《天后開麥拉》的電影年代是設定在1950年時期，正值西班牙的政治轉型時期，安東尼瑞新尼斯飾演一位剛從柏林監獄被釋放，卻又陰錯陽差再度被送進西班牙勞改營的導演，潘妮洛普克魯茲則是飾演過去曾和安東尼瑞新尼斯有過婚外情的國際影星。時隔十八年再度聚首合作，潘妮洛普克魯茲直呼：「這種感覺真是太神奇」，沒想到導演安排二人在《天后開麥拉》中的第一場對手戲，竟然是潘妮洛普克魯茲與安東尼瑞新尼斯的野地情慾戲！其中安東尼難忘往日激情，用充滿慾望的眼視挑逗潘妮洛普和潘妮洛普最後反客為主，以女上男下的狂野姿勢撲上安東尼的猴急回應，絕對是讓人捧腹大笑的精彩亮點。《天后開麥拉》正式預告：https://youtu.be/6KPmTkwtlnI

潘妮洛普打野戰　霸氣要求「少說話多做事」 潘妮洛普克魯茲在《天后開麥拉》飾演一位從好萊塢紅回西班牙的國際影星，安東尼瑞新尼斯飾演遭受獨裁政權迫害被關至集中營做苦力的導演；當潘妮洛普聽聞過去有一段情的導演安東尼慘遭監禁後，便開始和助理共同密謀一場搶救行動，行動的第一場任務就是發揮演員演什麼像什麼的精神，於是潘妮洛普戴上粉紅色髮、圓框眼鏡搭配吊帶裙佯裝成鄉下村姑樣貌，假冒成安東尼的女兒到勞改營探監了解敵情，未料許久未近女色的安東尼，一看到舊情人潘妮洛普就不顧腳傷忘情索吻，即使一開始被潘妮洛普拒絕，卻還是不死心地以「這是都為了和平與榮譽」和「就算失去雙腳再也不能走路，也想要！」等說法說服潘妮洛普，最後野性被召換出來的潘妮洛普也忍不住聲聲催促安東尼「少說話多做事」，二人在山洞草叢旁上演一場火辣刺激的野地重逢。

隔18年再聚首 盼下個十年再拍第三部 《天后開麥拉》是由坎城影后潘��洛普克魯茲、西班牙男星安東尼瑞新尼斯與奧斯卡最佳外語片導演費南多楚巴，繼《夢中的女孩》後，再度攜手合作的新作。《夢中的女孩》在當年入圍了柏林影展金熊獎、榮獲芝加哥影展金雨果獎、最佳影片、最佳男女主角等17項重要大獎， 是一部集戰爭、人性及情愛糾纏的經典電影。睽違18年再度聚首合作《天后開麥拉》，潘妮洛普表示：「當我們大家集合一起到導演家參加讀本會議時，當下的感覺真的是相當奇妙！我甚至在想，也許下個十年我們還會再合作第三部電影，這一切都是有可能，也讓人期待的！」，導演則表示：「《夢中的女孩》是一部超現實的喜劇，帶給我和觀眾前所未有的驚奇體驗，但《天后開麥拉》並不是《夢中的女孩》的下集或第二部曲。這是二部完全獨立的電影，在《夢中的女孩》結束後，陸陸續續有些《天后開麥拉》劇本上的想法，曾經擱置了好長一段時間，但現在覺得是時候重操舊業，讓觀眾們好好大笑一場了。」

女神出任務！瞞天過海佈局只為救出舊情人 《天后開麥拉》故事描述1950年代，西班牙女星瑪卡蕾娜（潘妮洛普克魯茲 飾）到好萊塢發展後成了電影巨星，榮耀重返家鄉拍攝前所未見的巨資磅礡電影鉅作《西班牙女王》，由她詮釋女王伊莎貝拉一世的傳奇人生，展開電影拍攝的華麗過程。此時，聞名全國的傳奇大導布拉斯（安東尼瑞新尼斯 飾），遭到獨裁政權關至集中營做工，過去曾和布拉斯合作電影拍攝、並且產生情愫的舊情人瑪卡蕾娜，得知消息後難掩行俠仗義之心，不顧巨星聲譽與安全，偽裝成布拉斯的女兒潛進集中營探望布拉斯，設法想救出他，經過縝密的策劃之下，她遊說布拉斯的親朋好友、號召《西班牙女王》的拍攝團隊，一起參與拯救布拉斯大作戰的任務！身為好萊塢巨星的瑪卡蕾娜，如何藉由拍電影的過程，以假亂真地佈局、大膽挑戰變裝，驚險潛入營區救出布拉斯……？《天后開麥拉》將於6月16日全台上映，更多電影資訊歡迎上威視電影粉絲團查詢：https://www.facebook.com/VVPfans/。 movie_id:6875

“*不加入Y!電影粉絲團，你就悶了！

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帥哥的爆料大會來了 監製爆料「不適合當暖男」言明澔 想挑戰當俗仔黑道大哥

偶像劇《網紅的瘋狂世界》以輕鬆活潑的方式呈現，獲得許多觀眾關注，言明澔所飾演的直播平台副總「任豪」，則讓網友大呼「豪可愛」。言明澔則與「熊熊」卓毓彤CP也成為追聚焦點，推手打造《網紅》劇的監製林知秦（Sonia）與言明澔來到POP Radio《幕前幕後偷偷看》與主持人toto暢談拍攝花絮，對於新劇當中的2對CP皆引起討論，Sonia輕鬆表示「我自己對CP搭配滿有信心」！

Sonia過往曾打造出如《用九柑仔店》、《三明治女孩的逆襲》等優質戲劇，她認為選角「很憑感覺」，她也強調，在縝密的casting後，會「捏」出80%的角色功課，「剩下的20%則由演員與導演碰撞」，往往在經過互動的角色能超過原先的設定，就如《網紅》劇當中言明澔與小樂，很多內容都是衝撞出來的火花。問到選角有沒有失準過？Sonia則忍不住吐槽言明澔「之前找他演暖男，超級不適合的」，讓言明澔急忙表示「以後一定要再找我一次」，但S…

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8月9日，巴鐵發生爆炸事故，美軍全球鷹墜毀，日本巨虧300億美元 原創2021-08-09 22:13·每日軍情

8月9日，巴鐵發生爆炸事故，美軍全球鷹墜毀，日本巨虧300億美元

原創2021-08-09 22:13·每日軍情

每天三五分鐘，縱覽天下軍情！歡迎垂注每日軍情頭條號，今天（8月9日），有這些重要訊息值得關注——

爆炸事故，又是一起爆炸事故，發生在巴基斯坦 爆炸。近段時間以來，巴鐵接連發生爆炸事故。據央視新聞8月9日消息，當地媒體報導，此前一天，巴基斯坦旁遮普省一客車發生爆炸事故，造成10名乘客死亡，另外6人被燒傷。

 事故發生後，巴方救援隊立即趕到現場展開救援行動，將傷者送往醫院，據稱，數名傷者情況危急。

發生這次客車爆炸事故的旁遮普省，是巴基斯坦人口最多的省份。　爆炸最初造成9人死亡。7名傷者被送入醫院，其中1人隨後死亡，死亡人數由此升至10人。當地衛生部表示，傷者情況危急。

據報導，警方稱，這輛箱式貨運汽車撞上一輛小型卡車，貨運汽車後部運載的煤氣罐隨後發生爆炸。該省首席部長布茲達爾對此表示悲痛，並下令對事件進行全面調查。

值得一提的是，當地時間7月14日，中方企業承建的開普省達蘇水電站專案出勤班車，在赴施工現場途中遭遇爆炸。造成9名中方人員、3名巴方人員遇難。巴方經過縝密調查宣佈，這是一起蓄意的恐怖襲擊，隨後，我公安部派出專家組前往巴基斯坦，徹查幕後黑手。雖然到目前為此，沒有有關於此的消息，但我們堅信，天網恢恢疏而不漏，血債總會血還，中巴兩國終會揪出真凶，並繩之以法。咱們拭目以待吧！

美軍的壞消息從未停止過。日前，美軍一架比F-35戰機還貴的全球鷹無人機墜毀，這本不是什麼好事，但美媒卻說“這是好事”，這究竟是怎麼回事？

 美國空軍裝備的“全球鷹”無人機

據環球網9日援引美國“任務與目標”網站消息，美國空軍一架RQ-4“全球鷹”無人機在北達科他州大福克斯空軍基地北部的農村地區墜毀。全球鷹無人機，是美國諾斯羅普·格魯曼公司研製的高空高速無人偵察機。

全球鷹具有從敵佔區域晝夜全天候不間斷提供數據和反應的能力，只要軍事上有需要它就可以啟動。RQ-4A"全球鷹"是美國空軍乃至全世界最先進的無人機。

"全球鷹"最大飛行速度740km/h，巡航速度635km/h，航程26000km，飛行高度18000M，續航時間42h。可從美國本土起飛到達全球任何地點進行偵察。

一般的全球鷹價值在1億美元左右，然而，報導稱，這次墜毀的RQ-4“全球鷹”無人機價值高達2.22億美元，甚至比造價7800萬美元的F-35隱形戰鬥機還要昂貴。

價格昂貴在一定程度上意味著全球鷹的作戰功能完備。據稱，美軍全球鷹能在2萬米高空穿透雲雨等障礙連續監視運動目標，準確識別地面的各種飛機、導彈和車輛的類型，甚至能清晰分辨出汽車輪胎的齒輪。

 一天之內，全球鷹可以對約13.7萬平方公里的區域進行偵察，因此，一般情況下，只需要兩架該型無人機在一天之內就能完成對一個小國家的全面偵2H2D持久液    德國黑螞蟻

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“全球鷹”無人機的滯空時間也非常長，曾有一架“全球鷹”曾在沒有進行空中加油的情況下連續飛行34.3小時，創下了美國空軍最長飛行時間紀錄。算上這起墜毀事故，美軍33架“全球鷹”無人機中已有5架非戰鬥損毀。

值得一提的是，美軍正在讓全球鷹與預警機實施強強聯合。8月3日，研製“全球鷹”無人機的美國諾斯羅普·格魯曼公司副總裁道格·謝弗稱，他們正考慮讓“全球鷹”和E-2D“高級鷹眼”預警機共用彼此數據。

7月29日，經過美軍首飛測試，最新硬軟體配置的全球鷹有足夠的被動感測器用於執行預警機任務。此前，美國海軍中將詹姆斯·基爾比表示，美國海軍將有40%的空中聯隊“無人值守”，未來的空中聯隊將包括更多具有擴展任務的無人機。

8月8日晚，東京奧運會在日本新國立競技場落幕。中國體育代表團在本屆奧運會上共獲得38金32銀18銅共88枚獎牌。

美國史密斯學院經濟學家津巴利斯特幫日本算了一筆“收支賬”，發現本屆奧運會讓日本至少損失了300億美元，巨額赤字將困擾日本很長一段時間。日本NHK電視臺8日指出，日本東京奧運會結束了，但是大量的麻煩事剛剛開始。

“繁花”落盡之後是“落沒”？日本第一生命經濟研究所首席經濟學家熊野英生指出，大賽之後日本經濟雪上加霜，甚至債臺高築，周邊安全形勢緊張，核廢水問題久拖不絕，經濟矛盾不斷加劇，奧運會閉幕當天，日本新增新冠肺炎確診病例數再次突破1.4萬例，確診人數還在急劇上升。

據說參加東京奧運會的美國613名運動員，竟然有至少100人沒有接種新冠疫苗。更為奇葩的是，美國女鉛球運動員雷文·桑德斯戴著“防毒面具”比賽，雖然這一舉動引起了日本線民的不滿和批評，但絲毫無法改變桑德斯的決定。

然而，相對於奧運上這些小插曲和300億美元的巨額虧損來說，更讓首相菅義偉擔心和在意的是，其支持率再創新低。隨著奧運會閉幕，奧運外交並沒有給菅義偉帶來任何好處。8月9日當天，日本民調機構公佈最新數據顯示，菅義偉內閣支持率首度跌破3成，居然低至28%，不支持率也上升到53%，還有60%的受訪者表示不希望菅義偉繼續擔任首相。

今年晚些時候，日本將舉行議會選舉，從每況愈下的支持率來看，菅義偉要想“平安無事”的確將會面臨著更多困難，起碼美國在這方面也起不了任何正面的作用。

事實證明，留給菅義偉的時間和機會並不多了！接下來，看菅義偉如何出招“自救”吧！

[fenghuileng]

王思聰：三十早立 別人怎麼議論 都接著

大陸直連看禁聞:https://j.mp/jproxy

“別人在茶餘飯後怎麼議論我，都接著唄。”

王思聰30歲了，萬達也是。

2018年1月3日，萬達集團的官網醒目地掛著萬達三十年的徵文啟事。有“娛樂圈紀檢委”之稱的王思聰，生日之際依舊在微博上沉默不語。

儘管過去的100多天，娛樂圈發生了很多大事，“國民老公”的家裡也不太安生，老爸王健林和某自媒體因一篇文章撕得高潮迭起，王思聰依然不曾發聲，安靜地迎來自己的而立之年。

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經歷2017年9月的風波前，王健林已不再是中國首富。王思聰自然也不再是“首富之子”，但這對他似乎也不重要。

標籤在他這裡就是用來轉化的，他得意於曾把“中國最有錢人的孩子”的標籤，“成功地轉化成了網紅”。

自小在海外接受教育，又在資本市場歷練了多年，王思聰已經具備創富的能力。在別人還在談論三十而立時，他已早早在這個社會立足、立業甚至立名。

?2016年7月30日，上海，王思聰參加2016星耀360遊戲全景頒獎盛典圖/視覺中國

萬達風波爆發後，王健林拋售了77家酒店和十餘個文旅項目，人們對他兒子王思聰的評價，也含混起來。但不能不承認，拋去身份和財富的標籤，王思聰仍然是那個領先同齡人不知多少身位並且知進退的聰明人。

1988年，大連市西崗區政府辦公室主任王健林下海。他的獨子思聰還不滿周歲。

父親的選擇改變了兒子的命運。

王思聰5歲就到國外讀書，自稱“父母創業的犧牲品”，與父親共聚天倫的時光屈指可數。

?王思聰三歲時照片圖/王思聰微博

當明白父母成了有錢人時，他已經十幾歲了。

2014年，26歲的王思聰成為“首富之子”。他的私募股權公司普思資本已經註冊5年，投資的公司中6家上市，兩家被上市公司收購。

普斯資本的原始資金來自王健林。王思聰大學畢業後，王健林準備了一些錢給兒子練手，打算讓他“干5年，上20次當，看看能不能成”。

生而有錢的王思聰，感謝出生時上帝為他選擇了簡單模式。但他對有錢人無感，只和出色地駕馭了金錢的人投契，因為後者能夠體現智商。

王思聰以優異的成績從倫敦大學學院哲學系畢業，這個社會精英身份不是父親賦予的，而是教育賦予的。

?王思聰與UCL校友合影圖/王思聰微博

和他打過交道的人評價，王思聰對一切蠢笨毫無耐心，對需要動腦子的事兒興緻勃勃。他為大學生沒有獨立思考能力而憂心，“就知道起鬨，被心靈雞湯騙、被人生導師騙。真著急啊。"

也許正因如此，他樂於用“網紅小��”的身份在社交媒體平台上戳穿各種假象，將吐槽文化發揚光大，並用“年少輕狂，口無遮攔”的自我評價作為免罪金牌。

?綜藝《小蔥秀》劇照

他買張200塊錢的電腦桌，沒及時收貨就質疑京東“店大欺客”。他嘲諷汪小菲“就你褲兜里那倆鋼鏰還總冒充富二代”。有媒體說餐飲油煙已成為城市大氣的重要污染源，他做恍然大悟狀，“原來是這樣啊，虧我一直以為放屁是PM2.5的罪魁禍首”。

他的嘴夠毒，葛天和劉翔結婚，他總結出“整容改變命運”；寧財神吸毒被抓，他“喜聞樂見”；文章出軌後發微博長文，他評論“搶在凌晨發聲明，真是雞賊”。鹿晗主演的《擇天記（電視劇）》熱播，他又湊熱鬧發朋友圈吐槽，說“鹿晗和劉亦菲挺像，他曾用一個表情（對就是無表情）演了幾部電視劇。”

“紀檢委”王思聰為娛樂圈操心時，王健林也在為他操心。當爹的擔心從小在國外長大的兒子與中國的政商環境水土不服，無法領略“親近政府，遠離政治”的八字箴言。

?2017年4月20日，北京，王思聰（左）與林更新（右）參加“二次元偶像養成秀”《次元星計劃》發布會舉行圖/視覺中國

但王思聰顯然比父親預想的識時務。有記者問他為什麼只對娛樂圈操碎了心，他實在地回答：“別的領域我也不敢說啊。”

2

蹲守在王思聰微博前等著撿樂的吃瓜群眾逐漸發現，懟天懟地的“娛樂圈紀檢委”，並不是王思聰的全部。就如同首富之子和商人也只是他的一個側面，這個早慧的年輕人，很懂得對不同的人使用不同的面具。

他的朋友圈比在微博中展示的大得多，並且他在朋友中口碑不錯。正如他自己所說：“我和每個圈子都走的很近，只是你不知道而已。娛樂圈的人比較多，其實我跟企業圈的人也很熟。”

在商言商，王思聰做生意時踏實高效，思維縝密，“像狼一樣快准狠，而且不容易被糊弄。”他商業團隊的主要成員，都是有七年以上工作經驗的行家裡手。

?2016年12月30日，王思聰現身上海某大型選美總決賽評委席圖/視覺中國

他的競爭對手或同行中，不乏出手不凡的二代。他們擁有和王思聰一樣閃耀的海外教育履歷和家族財富，比如宗慶後的女兒宗馥莉，柳傳志的女兒柳青，劉永好的女兒劉暢……和這些自帶光環的同齡人一樣，王思聰認為人生最大的挑戰是有生之年超越父親。

以父輩為目標並不意味著服從，與許多長大成人的孩子如出一轍，王思聰一邊擔心母親天真輕信，“上次不知道怎麼就聽人說買酒庄好，非要買個酒庄。好說歹說才勸住了”，一邊操心有人打著互聯網和電商的旗號來糊弄父親。

他對自幼留學而獲得的“獨立思考”頗為得意，很少對父親言聽計從，王健林也拿兒子沒辦法，無奈地說，“得講道理，如果道理比他講的好，他還是聽的。”

離開了父親的庇護，王思聰打造出“網紅小王”的人設，成功把自己經營成了一個“大IP”。

他給自己的狗王可可開個微博，都有200多萬的粉絲關注。在付費語音問答平台“分答”上回答了32個問題，他輕鬆入賬20多萬元。在這個平台上，他定義自己是網紅、投資人、哲學家。

?王思聰的狗王可可圖/王可可微博

他堅持認為“網紅應該是褒義詞”，“作為一個網紅說明你有才華，你能紅出來，有一部分人去認可你。”

王思聰把出名這件事想得很明白，“你可以用這個名氣去獲得一些資源、幫助或者優惠。但是不好的東西是，別人愛怎麼叫你，怎麼議論你是他們的事情。”他在公開場合說，“別人在茶餘飯後怎麼議論我，都接著唄。”

他第一次接受雜誌採訪是2014年，那是他為數不多的幾次跟媒體直接打交道。他不太適應，但態度還算溫和地配合換衣服、化妝、拍照、擺Pose。但那次“被攝影師折騰一個溜兒夠”之後，他決定不再接受任何採訪。

本著對言論自由的尊重，他不看稿，也不干預媒體的報道，不和媒體撕扯。除非出現了假新聞，他就乾淨利落地把涉事媒體一告到底。

他不喜歡被裝扮成油頭粉面的樣子，也不打算讓別人過多了解自己的私生活，尤其不喜歡拍照。網上流傳的照片里，一半是他為自己公司活動站台，一半是偷拍。

3

不過，在圈子裡混久了，王思聰多少有了些“圈內的氣質與吸引力”。

他熱衷於吃喝玩樂和香車美女，一夜之間花掉上千萬元唱KTV，奢華生日派對上，送手機和電腦給來賓作為禮物，給愛犬戴上AppleWatch。

喜歡網紅臉、找女朋友的標準是“胸大”，這是王思聰從未改變過的鋼鐵直男的審美。

?王思聰前女友雪梨

他撕了半個娛樂圈，唯獨對楊冪、鄭爽手下留情，還公開表白趙麗穎，說她是“這輩子唯一不會懟的女人”。

?王思聰在綜藝《小蔥秀》節目上公開表白趙麗穎

媒體評論他“傳播‘三俗’肆無忌憚，不以為恥，反以為個性”，他毫不介意地轉發，還配了個“呵呵”的表情。

他交朋友不在乎家世，只在乎人是不是“好玩、人品好”，“有錢沒錢太不重要了，反正都不如我有錢”。

他有個賣盜版碟的朋友，在對方過生日時送了一輛車。

花兩億給母親買塊翡翠，1500多萬買件情人節禮物，對他來說不是炫富，不是虛榮，只不過是“和自己身家匹配的消費標準”。

?王健林夫人林寧（右一）和兒子王思聰

在互聯網娛樂領域，無論投資電競、直播、網紅，還是體育、遊戲、影視，王思聰對風口的把握總能比一般人更快一步，選擇節目形式和內容也稱得上眼光獨到，甚至連他縱橫商場多年的爸爸也聲稱“看不懂”。

?王思聰為熊貓tv站台圖/王思聰微博

王思聰自稱投資不會追求熱點，因為“很多熱點都是我最先創造或發現的”。

第一季《吐槽大會》上線前一個月，背後的製作公司笑果文化意外地拿到了王思聰的投資。

他開玩笑說，自己把中國喜劇節目看了個遍，發現一點都不好笑，《吐槽大會》也就是強那麼一點，但既然“這麼便宜給我”，就隨便投了點兒。

《吐槽大會》第一季10期，網上播放總量超過14.5億次，單期最高點播量達到2.1億，在同時期的網路綜藝中表現相當亮眼。

節目收官不久，製作公司便宣布完成1.2億A輪融資，王思聰的普思資本繼續跟投。對比註冊資本141.6萬，笑果文化的估值翻了近85倍。

不久後，熊貓TV便圍繞王思聰這個“大IP”打造了一款直播脫口秀——《小蔥秀》。

?綜藝《小蔥秀》劇照

他在節目里毫無架子地吃蔥，把毒舌功力發揮得淋漓盡致。雖然只播出了兩期，但單期直播時長5小時，實時在線人數突破400萬。

在電競領域，王思聰的香蕉計劃已經承辦英雄聯盟職業聯賽、德瑪西亞杯、全民槍戰英雄聯賽上海精英賽，以及自有賽事品牌“BEST”皇室戰爭邀請賽、守望先鋒邀請賽等超級電競賽事。

這樣的成績，讓王健林感到不可思議。

他“父愛泛濫”地表示，如果兒子邀請自己去直播平台亮相，為他攢一些人氣，他肯定會去，而且不收費。

現實是，王健林在兒子創辦的熊貓TV上直播，高峰時期也只有30多萬人圍觀，比兒子動輒上500萬���成績差遠了。

“成熟的人中肯定是自己人氣高，年輕人中兒子的粉絲多。”這位慈父不動聲色地化解尷尬，“如果未來他能成功，比我更優秀，我才算是真正成功。”

?2015年8月4日，王思聰參加上海科比代言NBA手游出席發布會圖/視覺中國

王思聰投資看項目。一種是為了賺錢，注重短平快，只要嗅到有賺錢的機會就去做。另一種，則是作為“藝術家”和“有理想的人”，投資自己感興趣的東西。他不需要賺錢吃飯，不急著要投資回報，只是想認識真正有想法、有創造力的人，“生產出偉大的商品”。

他知道自己的優勢在哪裡，也懂得利用自己的優勢。

“人長得好看就應該去拍戲、有才華就應該去寫書，有錢就應該讓錢發揮作用，非要用劣勢去和別人競爭，有勁嗎？”

來源：博客天下

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原文鏈接：王思聰：三十早立 別人怎麼議論 都接著 - 娛樂新聞

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[meitukong]

原標題：博文思教育諮詢機構與小泥人合作，負責博文思網站設計和網站運營！

博文思教育諮詢機構創始人李總，創立博文思十多年，在業界很有影響力，博文思教育諮詢中心成立於2005年，主要面向30-45歲企業中高層管理人員、政府官員的培訓、學歷諮詢等。博文思學歷教育諮詢中心曾經獨立開發的課程有——節日營銷(此課程受到農夫山泉、熊貓電子、方太櫥俱等營銷高層的好評，並受海爾集團邀請為集團銷售系統人員做內訓)、決勝終端、銷售力-銷售系統管理實務等公開課。曾與清華大學合作開展中國醫藥企業高層管理研修班、金融與資本運營高級研修班、政府培訓班等項目。目前我們針對性招生的項目有：工商管理碩士 MBA 公共管理碩士 MPA 旅遊管理碩士 MTA 工程管理碩士 MEM，會計碩士 MPACC 法學碩士，均保證取得雙證，還有，單證法學碩士，單證工程碩士，專本科考試。

博文思創始人李總是70後，為人心思很縝密，做事很謹慎，每天晚上工作到凌晨兩三點，也是在商場上摸爬滾打很多年的商人了，對於互聯網這邊特別敏銳，這十幾年來一直在苦苦尋覓合作夥伴，但現實往往是殘酷的，這期間的尋覓讓李總不斷地上當受騙，所以對於選擇新的合作夥伴特別的謹慎，在偶然間聽說了小泥人這個品牌，特派人來北京小泥人總部，位於中關村園區小泥人大廈來考察，覺得小泥人辦公環境和公司的整體氣氛很好，引起了李總的興趣，之後雲南站的孫曉青又再次為李總詳細地介紹了小泥人的業務，在這之前李總是一直在SEO方向開展的，但通過小泥人云南站孫曉青的講解中知道了博文思李總需要做網站的需求，再加上小泥人周總很專業的講解和對行業的深邃理解，讓李總對於小泥人的員工更加的信任了，了解李��需要做網站的需求後，小泥人的產品經理跟李總詳細的談了談網站的設計及運營，小泥人產品經理特地繪製了一份原型圖，李總看到小泥人員工這麼的專業，加上整體辦公氣氛也很好，終於在2017年的10月28日選擇了我們小泥人來合作。在整個合作過程中，果然也沒有讓李總失望，小泥人每位成員特別的負責任，肯干，出現了問題都能得到很快的解決，讓李總更加信任了小泥人的員工。

小泥人是國內領先的小程序一站式解決方案原生案例的提供者和製作平台，此平台是一款基於小程序的可視化編輯器，實現可視化操作，所做所見即所得，無需代碼，無任何編程基礎即可一��生成小程序；此平台海量小程序模板，多樣功能組件，最大程度滿足開發者需求，只需要簡單的拖拉就可生成任意行業的小程序，並能一鍵完成域名註冊、解析及 SSL證書部署等；此平台輕鬆上架商品，自定義商品排列方式和分類，實現線上支付，一鍵組建你的商城，一鍵打包生成小程序代碼，對接微信平台和開發者工具，幫助企業無代碼快速搭建自己的小程序，幫助實體店實現方圓5公里免費展示和海量客戶引流！

小泥人是國內領先的全景和VR(虛擬現實)服務平台，融合互聯網和拍攝技術，為客戶提供全景展示策劃，720度全景拍攝，全景製作，VR發布和分享。此平台幫助企業提升形象，提高客戶信任度，縮短了用戶與現實世界的時空距離感，是一種新型的企業展示方式和宣傳方式，廣泛應用企業，政府機關，事業單位，院校，工廠，餐飲，酒店，景點等各個行業。

小泥人是互聯網+智慧景區和智慧場館的實踐者和引領者，率先自主研發了智慧景區系統，獲得國家版權局軟體著作權證書，率先實現了線下紙票出票檢票系統，線上電子票分銷和移動微信營銷，VR拍攝和小程序建設，硬體支持等四系統的合成，此系統以景區和場館等資源方為中心，具有跨媒體營銷和多硬體支持的能力，既能幫助景區和場館實現信息化，全面打通了分銷渠道，又能掌握了終端消費者，達到了宣傳效果，節約了成本，提升了客戶體驗。

[liyangxu1-blog]

男子因瑣事砍殺女伴 兩人一個月前火車站結識

yeeseetravel.com

　　原標題：火車站結識打工女子 一言不合男子持刀將其砍殺

殺人嫌犯熊某落網 民警通過監控視頻發現熊某活動軌跡

　　膠東在線8月17日訊（記者 侯嘉偉 通訊員 周福基 張伯珉）8月14日20時許，經芝罘公安刑偵大隊連續四晝夜奮戰，將流竄來煙的在青島城陽區涉嫌故意殺人犯罪嫌疑人熊某抓獲歸案。

　　一個月前，嫌疑人熊某在煙臺火車站結識瞭河南籍女子李某，後兩人前往青島打工。8月9日上午10時，熊與李因瑣事發生爭執，熊持刀將李砍殺，後流竄出逃。10日下午17時，青島城陽分局向芝罘公安分局發來緊急協查通報。

　　據查，嫌疑人熊某，男，50歲，黑龍江海林市人，作案後通過煙臺逃回原籍的可能性極大。熊某作案手段兇殘，為防其籌集逃資再次施惡，芝罘刑偵迅速調集優勢警力，兵分多路對案犯實施圍堵抓捕。對其可能的藏匿地蹲點摸排；對車站、碼頭、路口嚴控死守，徹底堵住瞭嫌疑人的逃竄路。

　　10日晚上19時，接到通報之後僅兩個小時，嫌疑人在經綸街某超市購物的視頻被刑偵民警識別發現，遂對周邊樓座、旅館開展地毯式排查，嫌疑人的“尾巴”漸漸顯露。11日一早，刑偵民警在分批調取火車站周邊10餘處站點，40餘輛公交車的監控錄像後成功確定嫌疑人的去向，民警一路追蹤，先後輾轉於煙臺時代廣場、幸福十六村、萊山區新天地都市廣場等地，經四晝夜縝密偵查，最終鎖定瞭犯罪嫌疑人在萊山區南塂村的落腳點，並進行全面的佈控。

　　14日晚20時許，在萊山打臨工已掙足路費的熊某回暫住處取衣服準備再次逃竄，不想在南塂村外的公交站點乘坐車輛被蹲守民警一舉擒獲。

　　經審訊，熊某對因瑣事故意殺人的犯罪事實供認不諱。目前，嫌疑人熊某已被移交青島城陽警方。

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你沒學到的巴菲特隱藏版智慧

70%之謎！ 巴菲特從來沒提的事

還記得2008年金融海嘯期間的煎熬吧！眼見辛苦累積的資產瞬間打回原形，那是幾近絕望的情緒。儘管2009年市場來個回馬槍，但對一般人而言也無濟於事，因為，存款簿裡根本沒有多餘可動用的子彈追進。

那波捲起的海嘯確實非同小可，就連1999年在美國成立「又上成長基金」的總經理兼基金經理人闕又上，也一度被打趴在地上，基金淨值縮水超過40%，相較於2000年科技泡沫時，又上成長基金不過小傷7∼8%，闕又上有感而發的表示：「科技泡沫像一場颱風，看氣象報告可在6天前做出準備，但海嘯可不一樣，大概只有30秒的時間可以跑。」

跑不掉的他，雖然後來靠著大買星巴克、蘋果等股票，幸運的從加護病房安然走出來，但是，30多年來緊追巴菲特投資邏輯的他，總是覺得哪裡出了問題，否則不會海嘯一來，全市場的人都重傷倒地，唯獨巴菲特每天還是跳著踢踏舞、氣定神閒的上班。

夏蟲不可語冰 海嘯重傷後 重學巴菲特

闕又上重新找出巴菲特掌舵的波克夏財報，仔細翻閱、再三研讀，他發現，眾人、包括他自己，過去解析巴菲特，都只針對股神的挑股絕技下功夫研究，卻忽略了其實巴菲特持有的這些股票，多數時候只占波克夏市值的30%，「那麼，另外70% 是什麼呢？」這引發了闕又上想進一步探究的好奇心。

「所有人看巴菲特，都只見到冰山一角，犯了『見樹不見林』的錯誤，因此，就算挑股的邏輯仿效巴菲特、築起了護城河，但是海嘯來時，所謂的護城河根本不堪一擊。我就是一個例子。」闕又上指出，30多年的投資經驗，他視巴菲特為師，挑股從來不敢懈怠，總是推敲再推敲，還會搭配當時的動能決定進場與否。只是，做得再多、再縝密，面對只有30秒時間可以反應的海嘯，依然難逃被摧殘的命運。

顯然，另外的那70% 才是巴菲特不敗的重點！2008年金融海嘯時，美國財政部主管向國會議員報告，要儘快伸出援手給予緊急救濟，否則全美可能僅有一家銀行倖存，「大家猜猜看是哪家銀行？我問過許多對財經投資有興趣的人，猜出來的答案和我一樣，都是富國銀行，為什麼？答案很簡單，因為巴菲特是富國銀行幕後大股東，而他存有的『現金』足以應付金融海嘯。」闕又上分享他拼湊巴菲特默默在做、但大家都不知道的隱藏版智慧的過程。

「以前知道巴菲特會買公債，並持有大量現金，但就像夏蟲不可語冰，經過海嘯的震撼，再次翻閱波克夏財報時，我才特別有感。」原來巴菲特不只不輕易碰觸他不熟悉的領域，也不會劃地自限，他用極簡單且最有把握的方式做資本配置（Capital Allocation）。

細數巴菲特持有的資產類別，共有7大項：保險業、上市公司股票、固定收益投資（如公債、可轉換的優先股）、現金、擁有的子公司、私人企業及其他。看出端倪了嗎？巴菲特的資產並不限於「上市公司股票」。

巴菲特不只建構護城河 還布建高規格的國防級安全體系

只是，資本配置能帶來什麼絕佳好處呢？闕又上用三軍作戰比喻。巴菲特對個股挑選所建構的護城河，不過是「步兵」的布局，事實上，海軍、空軍的戰略位置，巴菲特也早先一步部署完成。「一般人只看到巴菲特的步兵戰隊在移動，根本忽略了海、空的防禦機制更完備。巴菲特對於投資所做的可是高規格的國防級安全體系啊！」

所以，海嘯一來，巴菲特的護城河雖同樣被大肆摧毀，他持有的股票，大跌5成者比比皆是，但因為海空的救援馬上到位，因此市場上只有巴菲特屹立不搖，甚至趁機大吃便宜貨，而且對巴菲特來說，就算這30% 的股票全沒了，他也可以穩若泰山。但反觀一般人，重病的重病、傷殘的傷殘，「步兵」再勇猛也沒用，後繼乏力的結果，只能療傷罷了！

挖掘出巴菲特的70% 之謎：資本配置，闕又上對投資行動也展開了新的策略。從2013年開始，他都會保留30% 的現金下來，只用7成力氣與市場拼搏。當防禦體系啟動後，2013整年度S&P 500指數上漲32%，闕又上操盤的基金上漲35% ； 2014年則與S&P 500指數漲幅相當，約13%。相較於過往闕又上的基金績效通常打敗S&P 500指數，這兩年因為持有較高的現金拖住了績效，因此領先幅度縮小。

老巴的強項是資本配置 投資人可用資產配置連結

不過，來到去年高度震盪的市場，保留3成現金的策略奏效，S&P 500指數上漲1.4%，巴菲特主持的波克夏股價甚至下滑12.5%，但是闕又上這位來自台灣台東的無名小子，居然擊敗了巴菲特，也擊敗S&P 500指數，繳出了3.75% 的超前獲利。而今年截至3月中，S&P 500指數下跌了1.42%，闕又上的基金上漲了6%，消長之間再次顯露出「配置」的成效。

「目前我手上持有的部位還是股票7成、現金3成，但打算逐步把股票部位拉上來至75%。」此時此刻的闕又上，臉上正露出類似巴菲特氣定神閒的面容他說，現階段美國許多一流公司股票都出現不小的修正，像是迪士尼下修了25%、美國銀行從高到低修正4成、能源和生技藥業重挫超過20%，甚至有幾個產業出現熊市的跌幅，「但剛好，手上的現金讓我樂於等待黑天鵝的到來！」

而除了現金，巴菲特的其他資本配置也蘊含玄機，是相互運用得當，才能建構足以對抗10級地震的金鐘罩。也就是說，巴菲特成功的祕訣，並不是一般人認為他只是選股高手這麼單純，得加上「資本配置」的內涵。

麻煩的是，資本配置是一門高深的學問，因為包括買回自家股票、多發放股利、多買設備增加產能、增加研發費用及併購⋯⋯這些都不是一般人能仿效的做法，「還好資產配置（Asset Allocation）的布局和精神，和巴菲特的智慧做了相當的連接。」闕又上指出，投資人無法複製巴菲特的「資本配置」，卻能運用其精神做好「資產配置」。

資產配置以簡馭繁 簡單中有不簡單的智慧

細究「資本配置」與「資產配置」兩者之間其實有許多共同之處：

1.方法簡單：太複雜的東西，多數人很難駕馭得好，通常到某一成功的境界，都要借重「以簡馭繁」的道理，巴菲特的管理哲學也是這樣，簡單中卻有不簡單的智慧，資產配置的布局即是如此。

2.降低波動風險：透過不同資產的組合，大幅降低了波動的風險，縱然賠錢也是短期的，可以快速恢復，有效保存原始戰力。

3.收益豐厚：資產配置的布局，不懂奧妙的人會誤以為溫吞 ，成不了什麼大事。事實則不然，它可以達成巴菲特另外一個強項的獲益──耐心等候的豐富回報。

4.協助做出正確決策：投資界有一句玩笑話： 10位經濟學家，經常可以產生11個不同結論，可見經濟報告預測的難度。而現代人不缺資訊，缺的是良好的決策。正確的資產配置，不需要天���的智商、非凡的商業眼光或內幕情報，只需要健全的知識結構，就可以提供決策，同時避免讓情緒破壞這個結構。

5.危機入市：巴菲特深知股市的特性，上漲是一階一階的緩慢上去，下跌却是跳樓廉價大拍賣，所以他耐心等待機會的出現。資產配置的設計，保留了一定程度的戰鬥力，得以逢低補進或危機入市。

6.充分做好準備：巴菲特強調「準備」是最重要的，救命的諾亞方舟不能在下雨的時候才建造，資產配置也是從這樣的著眼點出發和布局。

闕又上 小檔案

現職：又上成長基金經理人、財務規畫師（CFP）

學歷：美國新澤西州羅格斯（Rutgers）州立大學企管碩士、國立台北工專畢業

經歷：又上財務規畫管理公司（美國證管會註冊RIA-投顧）總經理、又上成長共同基金Upright Growth Fund（美國證管會註冊RIC-投信）基金經理人暨總經理、美國美信（Mass Mutual）保險財務機構地區經理，1988∼2003年美國中文媒體財經專欄作家。

著作：《每年10分鐘 讓你的薪水變活錢》、新書《你沒學到的巴菲特─股神默默在做的事》好評上市中

[liyangxu13-blog]

習近平反腐大白話：咱門神要擺正 大鬼小鬼莫進

makemoneybebeautiful.com

　　[學習路上]習近平反腐大白話：咱門神要擺正 大鬼小鬼莫進

　　[學習路上按]說話，既是一種思想觀點和能力水平的展現，也是一種領導藝術和技巧的反映，同時也是一個人立場、態度、方法和感情的表達。習近平總書記的講話善於用大白話、大實話和群眾語言深入淺出、解惑釋疑；善於用聊天式、談心式的語氣娓娓道來、觸及心靈。

　　黨的十八大以來，習近平總書記在不同場合發表瞭多次重要講話，形成瞭其獨特的富有個性化的語言風格，充滿瞭語言魅力。這些講話讓大傢想聽、愛聽、願聽，往往覺得很過癮、很解渴、很興奮，常常有撥雲見日、豁然開朗和醍醐灌頂之感。為此，學習路上從《習近平關於黨風廉政建設與反腐敗鬥爭論述摘編》一書中節選出總書記反腐論述裡的“大白話”，帶您一起學習這些精彩表達。今天的關鍵詞為“理想信念”。

　　理想信念不堅定 精神上就會“缺鈣”就會得“軟骨病”

　　堅定理想信念，堅守共產黨人精神追求，始終是共產黨人安身立命的根本。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。形象地說，理想信念就是共產黨人精神上的“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。現實生活中，一些黨員、幹部出這樣那樣的問題，說到底是信仰迷茫、精神迷失。全黨要按照黨的十八大部署，深入學習實踐中國特色社會主義理論體系特別是科學發展觀，講黨性、重品行、作表率，矢志不渝為實現中國特色社會主義共同理想而奮鬥。

　　——《緊緊圍繞堅持和發展中國特色社會主義學習宣傳貫徹黨的十八大精神》（2012年11月17日）

　　有瞭堅定的理想信念 站位就高瞭 眼界就寬瞭 心胸就開闊瞭

　　要教育引導廣大黨員、幹部把踐行中國特色社會主義共同理想和堅定共產主義遠大理想統一起來，做到虔誠而執著、至信而深厚。有瞭堅定的理想信念，站位就高瞭，眼界就寬瞭，心胸就開闊瞭，就能堅持正確政治方向，在勝利和順境時不驕傲不急躁，在困難和逆境時不消沉不動搖，經受住各種風險和困難考驗，自覺抵禦各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產黨人政治本色。

　　——《關於堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》（2013年1月5日）

　　幹部要能守住做人、處事、用權、交友的底線

　　幹部廉潔自律的關鍵在於守住底線。隻要能守住做人、處事、用權、交友的底線，就能守住黨和人民交給自己的政治責任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值觀。所有領導幹部都必須把反腐倡廉當作政治必修課來認真對待，決不能把權力變成牟取個人或少數人私利的工具，永葆共產黨人政治本色。

　　——《依紀依法嚴懲腐敗，著力解決群眾反映強烈的突出問題》（2013年1月22日）

　　如果理想信念不堅定 這樣的幹部能耐再大也不是我們黨需要的好幹部

　　理想信念堅定，是好幹部第一位的標準，是不是好幹部首先看這一條。如果理想信念不堅定，不相信馬克思主義，不相信中國特色社會主義，政治上不合格，經不起風浪，這樣的幹部能耐再大也不是我們黨需要的好幹部。隻有理想信念堅定，用堅定理想信念煉就瞭“金剛不壞之身”，幹部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關鍵時刻靠得住、信得過、能放心。

　　——《在全國組織工作會議上的講話》（2013年6月28日）

　　要老老實實做人 踏踏實實幹事 清清白白為官

　　幹部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的增加而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高，而需要終生努力。成為好幹部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養、加強品格陶冶。要時刻用黨章、用共產黨員標準要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動於微利之誘，目不眩於五色之惑”，老老實實做人，踏踏實實幹事，清清白白為官。

　　——《在全國組織工作會議上的講話》（2013年6月28日）

　　要發揚釘釘子精神 保持力度、保持韌勁

　　各級領要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁導幹部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。嚴以修身，就是要加強黨性修養，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子裡，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。謀事要實，就是要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創業要實，就是要腳踏實地、真抓實幹，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、幹老實事，襟懷坦白，公道正派。要發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風建設新成效。

　　——在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時的講話（2014年3月9日）

　　有瞭為黨為人民矢志奮鬥這顆心 就會“痛並快樂著”

　　沒有理想和信仰，不可能為黨、為國傢、為人民作出犧牲，共產黨員應該為理想而奮不顧身去拼搏、去奮鬥、去犧牲。同樣，奉獻有小奉獻，也有大奉獻。現在，有些人覺得自己當公務員收入不高，約束又多，同在企業工作或下海經商相比犧牲瞭很多，認為這就是奉獻瞭。客觀地說，這也是奉獻，但這種奉獻隻是站在個人角度來認識的。我們共產黨人講奉獻，就要有一顆為黨為人民矢志奮鬥的心，有瞭這顆心，就會“痛並快樂著”，再怎麼艱苦也是美的、再怎麼付出也是甜的，就不會患得患失。這才是符合黨和人民要求的大奉獻。

　　——《在同中央辦公廳各單位班子成員和幹部職工代表座談時的講話》（2014年5月8日）

　　一個人能否廉潔自律 最大的誘惑是自己 最難戰勝的敵人也是自己

　　一個人能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰勝的敵人也是自己。一個人戰勝不瞭自己，制度設計得再縝密，也會“法令滋彰，盜賊多有”。希望同志們“吾日三省吾身”，做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。古人講：“君子為政之道，以修身為本。”中國傳統文化歷來把自律看作做人、做事、做官的基礎和根本。《論語》中就說，要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”。古人所推崇的修身齊傢、治國平天下，修身是第一位的。我們共產黨人更應該強化自我修煉、自我約束、自我塑造，在廉潔自律上作出表率。

　　——《在同中央辦公廳各單位班子成員和幹部職工代表座談時的講話》（2014年5月8日）

　　當幹部就不要想發財 想發財就不要當幹部

　　廉潔自律，必須築牢思想防線，加強主觀世界改造，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強黨性修養，做到持之為明鏡、內化為修養、升華為信條。要耐得住寂寞、守得住清貧。我剛當幹部時就想明白瞭一個道理，魚和熊掌不可兼得，當幹部就不要想發財，想發財就不要當幹部。要發財可以合法發財，自己經營，靠勤勞致富、靠能力致富、靠智慧致富，光明正大、理直氣壯，這麼幹不是很好嗎？為什麼要在為黨和人民服務的崗位上戴著假面具去幹那些傷天害理的事？！自己的良心難道一點沒有發現嗎？睡得著覺嗎？把這些事情想清楚瞭，幹事自然有底線，自然有高度，自然不會做那些充滿瞭誘惑、可能掉入陷阱、可能一失足成千古恨的事情。

　　——《在同中央辦公廳各單位班子成員和幹部職工代表座談時的講話》（2014年5月8日）

　　咱們的門神要擺正 大鬼小鬼莫進來

　　當官要當舞臺上端端正正的官，當清官，不要當庸官貪官，被人戳脊梁骨。第一步走錯瞭就不行。如果抱著當官謀利的想法，那做的一切事情都不會對。為什麼說當官是高危職業？就是說不僅主動以權謀私不行，而且要處處防備社會誘惑。誘惑太多瞭，處處是陷阱啊！所有自己認為是當官能享受的、產生快感的事情，背後都可能隱藏著罪惡，都可能是陷阱。有人說，天上掉餡餅之時，就是地上有陷阱之時。一旦突然憑空來瞭一個好處，一定要警惕。看到這些東西自己就要戒懼、退避三舍。咱們的門神要擺正，大鬼小鬼莫進來。一個要有情操，這是一道防線；一個要有戒懼，一定要有敬畏之心。一旦犯事，什麼都沒瞭，傾傢蕩產，甚至傢破人亡。那些大貪巨貪，最後不就當瞭一個財物保管員嗎？就是過瞭個手，最後還要還財於民、還財於公。不要做這些事情。

　　——《在參加河南省蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的講話》（2014年5月9日）中國共產黨新聞網

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