#商業趨勢
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【ECAHK x HKIECA 數碼創新驅動跨境電商:AI Marketing、TikTok Shop及自動化物流一體化研討會】
🌐 隨着全球電商市場的迅速發展,跨境電商已成為企業拓展市場的關鍵策略。如何利用AI技術、以及自動化物流系統來最大化業務增長和成本效益?今次研討會將帶您深入了解最新的行業趨勢和實戰經驗!
📅 日期:2024年10月24日(星期四)
⏰ 時間:下午2:30 - 5:30
📍 地點:香港灣仔菲林明道8號大同大廈19樓 (恒生灣仔商務理財中心) 👉 報名連結:https://www.eventbrite.com/e/ecahk-x-hkieca-ai-marketingtiktok-shop-tickets-1037654411277?aff=oddtdtcreator
喺今次研討會中,我哋會深入探討跨境電商嘅最新發展,特別著重點係點樣利用人工智能(AI)同自動化物流去提升業務效能。
AI技術已經成為電商行業中不可或缺嘅元素。透過AI,商家可以分析大量數據,深入了解市場趨勢同顧客喜好,從而制定更精準嘅營銷策略。例如,利用AI嘅演算法,可以為顧客提供個性化嘅產品推薦,提高購買轉化率。另外,AI仲可以自動化處理客服查詢,透過智能客服系統,快速回應顧客問題,提升服務質���同效率。
而物流係跨境電商嘅生命線。傳統嘅物流流程往往涉及大量人手,效率較低。自動化物流則可以透過智能倉庫管理系統、自動分揀設備等技術,提升貨物處理速度,減低出錯機會。實時追踪同數據分析亦可以令商家隨時掌握貨物流向,同時優化供應鏈,提高整體運營效率。同樣,呢啲技術都可以降低運營成本,將資源更有效地運用喺業務拓展上。
如果您係希望拓展海外市場嘅電商企業主,想了解點樣利用AI同自動化物流提升競爭力;或者您係市場營銷專業人士,尋求新嘅方法去提升業績;又或者您對跨境電商、人工智能營銷同物流自動化感興趣,想緊貼行業最新動向,都歡迎參加是次研討會。
名額有限,先到先得!期待在研討會上同大家見面,一起探索跨境電商的未來!
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🎤 講者陣容:
Mr. Xinyi Li — Head of US Category, Management, US POP TikTok Shop
Mr. Comma Chan — Manager, Merchant Acquisition, US POP TikTok Shop
Mr. Stanley Lee — Chairman, ECAHK
Mr. Luke Chu — Chairman, HKIECA
Mr. Allen Kwong — District Manager, Continental Global Service Limited
Ms. Kathy Choy — Customer Success Manager Hong Kong, Payoneer
📝 Panel Discussion 主持人及討論嘉賓:
主持人:
Mr. Kane Chu, Project Manager, WTIA
嘉賓:
Mr. Eddie Chu — Associate Director of Digital Performance, Madcradle Online Limited
Mr. Justin Choy — Creative Director, Mosaic Creative
Ms. Sandra Lee — Assistant General Manager, MGV Innovation Limited
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👥 主辦單位:
香港電商協會(E-Commerce Association of Hong Kong)
香港互聯網及電子商務發展協會(Hong Kong Internet & E-Commerce Association)
🤝 支持單位:
香港網商會 (Hong Kong Netrepreneurs Association)
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沈伯洋:每天都想毀掉台灣
許多人對沈伯洋的不滿的態度不僅僅來自於他是民進黨立委,還有他對大麻的態度,他其實是妄圖通過大麻合法化來控制台灣未來的精神面貌,雖然美國加拿大實行大麻合法化,但並非完全意義上的合法化,更不可等同於吸食合法化,沈伯洋兒戲一般的經濟效益最大化下的大麻合法化讓人覺得心寒,你可以要利益,但不能罔顧人的生命。 大麻的危害不���成癮性,而是神經損傷。很多人會用大麻的成癮性還不如菸酒具有欺騙性的語言來欺騙民眾,但事實上判斷毒品與否本來就不是只看成癮性。大麻會傷害中樞神經,容易引發精神疾病。抽煙不會影響心智,抽煙的人心裡明白,抽煙本身不是好事,很多中年抽煙得病的人也不可能推薦別人抽煙。 這麼一種情況,就明擺了兩個字:可控。 抽菸人數可控,傳播可控,效益可控。而大麻,以及各種致幻類毒品,一旦開吸,幻覺帶來的後果非常恐怖,在致幻期間和一般時間內,也會瘋狂向別人推薦。人數不可控,傳播不可控,效益不可控。 「合法化後收稅,可以賺大錢。」這句話聽起來似乎挺合理的,而許多大麻合法化的國家也是這麼認為的。有數據表明,加拿大大麻合法的五年間,大麻店從幾百家增加到3000多家,如果算上非法,大概有好幾萬,300家警察管不了,更何況幾萬家店呢?美國大麻合法化之後,非法大麻的銷售量遠大於合法大麻的銷售量,劣幣驅逐良幣,非法幹死合法。加拿大安大略省國營大麻2018年虧損4,200萬,美國加州政府倒貼1億補助合法大麻產業。在合法化的期間,與大麻相關的急診和入院人數增加了20%,急診室的就診率增加了13倍,產生的醫療成本需要佔用數以千計的財政支出,台灣支付得起嗎?更何況台灣還要抵抗共軍,如果合法化了大麻,不僅需要用納稅人的錢補貼合法大麻店,還需要向美國購買軍火,這是現在台灣能負擔得起的嘛?從社會治安到經濟,舒服的是非法商家和民間,政府層面虧麻了。 事實上我們可以看到,許多政府開放大麻合法化,無論程度如何,大抵是因為政府財政及人力物力無法解決大麻問題,例如大麻查緝及獄政耗費大量政府資源的問題,因而試圖以開放並管理之方式處理。然而世事總非如此美好,因為這些政府管理下的社會並未因大麻合法化而平安無事。 不知道沈伯洋是出於什麼樣的心態,試圖讓大麻合法化。 沈伯洋先前在國立台北大學任教期間,曾指導學生研究「大麻除罪化」議題的碩士論文。 大麻為什麼要除罪化?如果大麻合法化,在未來台灣,一大堆政客為了選票幫大麻這門生意背書,民眾靠種植大麻生活,儼然一副王朝末年的頹唐畫像。台灣還會好嗎?台灣在大麻合法化的那一刻就已經結束了!沈伯洋作為立委,他不但不反對,反而支持,他正是台灣走向毀滅的幕後黑手! 大麻合法化不僅不是時代趨勢,在台灣尤其不宜冒然推動大麻合法化,因為就台灣目前政治經濟狀況及社會文化背景而言,開放後對社會及民眾所造成的衝擊,尚非我們所能承受。有關大麻合法化這個議題,猶待我們深思熟慮,從長計議。
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「宮崎正弘の国際情勢解題」
令和六年(2024)5月19日(日曜日)
通巻第8258号
中国人移民は米国内で『軍隊』を創ろうとしているのではないか
トランプ演説「不法移民は追い返せ。国境の壁建設のピッチを上げる」
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『トランプ砲』の轟音、今度は中国からの不法移民に焦点を絞り込んだ。
「かれらは『経済難民』と識別されているが、この数ヶ月だけでも3万2000人が米国で逮捕された。(かれらはすぐに政治亡命を申請するので)強制送還が出来ず、米国に這入り込む。中国人移民たちは米国内に『軍隊』を創るのではないか。なぜなら不法入国の中国人の多くが兵役適齢期であり、しかも殆どが男性だからだ」
トランプはバイデンの移民政策を痛烈に批判してきた。
「捕まえるが、すぐ釈放」(キャッチ&リリース)は直ちにやめる。ホワイトハウスに入ったら『国境警備、移民法』を制定し、メキシコ国境との壁を拡充する」と主張した。
実際に米国とメキシコ国境とは3145キロもの長さがあるが、壁が建設されたのは、そのうちの725キロでしかない。バイデン政権はウクライナとイスラエル支援予算を認めても壁建設の予算は認めなかった。
トランプは「法律を整備すれば、壁建設に予算がつけられ、国家事業として取り組めるのだ」と演説した。
因みに2023年にメキシコ国境で逮捕された中国からの不法移民は3万7000人に達した。
移民を歓迎してきた米国の様変わりは1996年、クリントン政権のあたりからおかしくなった。民主党が選挙戦略として移民の票田を露骨に計算に入れ始めた。同年九月にジョージ・ソロスが移民の市民権獲得を円滑化するために5000万ドルの基金を��立した。ゴア副大統領���移民帰化局に圧力をかけ移民の帰化手続きを迅速化せよとした疑惑が持たれ議会証言に呼ばれたこともあった。
もとより移民の国であるアメリカだが、WASP優位の移民制限があって、1882年には中国人移民排斥法が成立している。
1924年には移民制限法ができて、日本人の移民制限もふくまれた。1965年には移民法が改正され、西半球からと東半球からの移民に人数制限まで設けられたが、法の網をかいくぐり不法移民が急増した。
そのうえ、歴代政権の戦争政策の失敗で韓国、キューバ、越南、ラオス、モン族、アフガニスタンでの米国協力者などは無制限に受け入れた。
1960年に中国からの移民は237292名だった。チャイナタウンが吸収した。
1990年に中国移民は164万5472人にたっし、2001年には243万強に増えた。その後も膨張しつづけ、現在の推計で450万をこえる中国人移民がいる。
連邦議会にも中国系が進出し、また閣僚でも商務長官クラスは中国人が指名されるようになった。この趨勢がつづけば、アメリカは中国に乗っ取られるぞ!
まもなく白人は少数派に転じ、アメリカのコアパーソナリティが変わることになる。私たちが描いてきた世界一の軍事大国、世界一の経済力、最強のドル通貨というアメリカのイメージが崩れるのはもはや時間の問題である。
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台灣經濟四百年
一、由本書作者的已往著作書籍,可知此書的淺顯易懂、含金量的誠實、正義專業心。
@ 台灣現今專業科普著作,已經少有作者願意在書籍後列出參考書目,最可貴而難得的是列出專業關鍵字的《索引》篇章。反觀中國當今,只要是各種專業書,都會如此。
@ 當然,台灣還有出版社,願意如此的大氣和不計較成本。
正義專業心,台灣還有希望。
@《台灣經濟四百年》此書值得:必須猛讀和背誦。
二、閱讀此書 的 動機:
(一) 作者 :,台灣大學經濟���系名譽教授,曾任中央銀行理事。由於作者實際參與中央銀行的實務和政策操作,從他的書可得知我國經濟發展的最核心。
(二) 過去的知名著作 :
《經濟學原理》、《經濟學概論》、《總體經濟學》,《經濟學理論與實際》(與張清溪、許嘉棟、劉鶯釧合著)
1 這些過往的經典學術著作,當時已開創台灣高等學府具有非外語的專業基礎好書。
2 為了解經濟學概念、甚至經濟基本分析能力,值得細讀和深思
,尤其是早已普遍為各大學所用的 第四本著作。
(三) 近年的書,雖小薄,但驚愕點醒:讓不懂國家經濟的高妙深奧,卻從中知悉政府和聯合財閥企業的:當下詐民財產的騙局。《致富的特權:二十年來我們為央行政策付出的代價》,吳聰敏、陳虹宇、李怡庭、陳旭昇 合著。
二、建議先閱讀,此書的第26—28章。
可明確看穿當今,台灣產業實無法進步、高等教育真沉淪、國家無再發展的本質問題。
然後再從頭閱讀本書,可持平了解台灣產業經濟發展趨勢,而不再去做當今各黨的犬奴。
(一) 台灣經濟四百年 書籍說明
1 作者: 吳聰敏
2 出版社:春山出版
出版日期:2023/02/21
3 語言:繁體中文
定價:660元 台幣
4 規格:
平裝 / 552頁 / 15.5 x 23 x 2.76 cm
目錄 的一些章節
24. 「他們竭誠歡迎外資」
除了工資低與勞動力品質優良之外,台灣的基礎建設相對良好,勞資糾紛少,
國民政府爭取直接外人投資的態度也相當積極。
■工會 ■外國人投資條例 ■墨西哥、南韓與日本 ■「開往中國的慢船」
25. 供應鏈
國外電視機廠商來台灣設立組裝廠之後,吸引上游的映像管與零組件廠商前來設廠,
電子業供應鏈快速形成。
■電視機映像管 ■零組件 ■個人電腦產業 ■「製造零組件的能力」
26. 遠上寒山
電子業供應鏈的最上游是半導體,台灣的半導體製造業能成為全球頂尖,
要歸功於具有專業能力的企業領導人與優秀的員工。
■工業技術研究院 ■純晶圓代工 ■廠商的本質
27. 匯率操縱國
台灣央行歷來的總裁懷抱管制的思維,2000年之後,管制變本加厲,
封閉與不透明更甚於以往,台灣社會付出的代價是房價飆漲與央行盈餘繳庫超高。
■廣場飯店協議 ■緩慢升值 ■盈餘繳庫與房價飆漲 ■管制與市場機制
28. 雁行千里
台灣長期經濟成長的經驗,提供難得而明確的證據,
市場機制比起管制,更有利於經濟成長。
■從高成長到低成長 ■薪資停滯 ■薪資再成長? ■教育管制 ■歷史的教訓
參考文獻
索引
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啟翔輕金屬-陳百欽,以創新的綠能環保愛地球的政策,打造綠色智慧生態之輕金屬科技創新園區
新屋區的啟翔輕金屬科技股份有限公司,專注於金屬鋁製品的製造。該公司由陳百欽董事長領導,曾榮獲34屆創業楷模獎和創業相扶獎。陳百欽董事長表示,協信鋁材成立於民國73年,為確保永續經營,陸續建立了凱鉅鋁業股份有限公司和啟翔輕金屬科技股份有限公司。這形成了一條龍的鋁產業生產線,不僅能就近取得原料供應,還能大幅減少包裝、運輸、倉儲等成本。藉由這些效益,公司成功提升了產品的精密度。
日前開南大學產業菁英班參觀該園區時陳百欽也親帶領學員們參觀5.6萬坪大的廠房,陳百欽表示,台灣的鋁產業約有80多家公司,產值約200億元,啟翔市占率逾10%,在業界算是第一名。而公司也不斷的研究開發創造優質產品,更以服務客戶、貢獻社會以及提升員工福祉的經營理念,追求企業長青的終極目標。
開南大學產菁班的蘇杉郎董事長表示,啟翔公司最令他印象深刻的,該公司採行綠能環保愛地球的政策,使工廠園區成為一座綠能智慧生態之輕金屬科技創新園區,其中水資源設置了雨水集中池、生態池及淨化池,可使用於冷卻水及生活用水達成100%自給自足,降低對水資源的依賴。而該公司的設計也採綠建築方式規劃,符合綠建築之規範與節能減碳的要求,並規劃人造濕地及植栽,具降溫及美化生態的效益。
陳百欽表示,一個企業的成功,除了經營者旺盛的企圖心與堅定的決心外,更要靠全體成員一致的向心力與意志力,不畏艱難共同在既定的目標下全力以赴,追求完美。公司有多元化的產品,包括電子電機類、綠能環保類、生活家具類、建築材料類的不同的鋁製產品,並擴展歐洲、美國、日本、東南亞、澳洲等外銷市場,比例超過50%。
陳百欽指出,啟翔輕金屬創新園區,擁有完整的產業聚落,提供一次性的解決方案,並已精實的生產模式,提供產一元化及時供應的優質服務,工廠生產採「一條龍」的生產模式,就是從原料到成品,所有工藝都可以在園區一次完成。主要效益就是提高效率與品質,同時降低損耗與成本,以促進產業升級,創造產品價值,提升競爭力。
陳百欽解釋一條龍生產是指,從原料的鋁錠到合金鑄造,到「鋁擠成型」再到表面處理,而表面處理又包括陽極處理、粉體塗裝、氟碳烤漆及特殊表面處理四大項;再下一步就是「加工」,而加工部分更細分門窗、帷幕牆、板金、CNC精密加工、鋁製車斗、3C電子產業、太陽能光電產品及醫療產業與汽車工業等,最後再經組裝、成品就運輸出貨,完成一條龍的生產,既省時也省錢。
面對ESG趨勢 再生鋁勢在必行
在ESG趨勢及為政府要求碳足跡追蹤管制下,國內鋁產業鏈重量級企業正共同研商採用能大幅降低碳排的再生鋁(又稱為環保鋁或乾淨鋁)的可行性,待材料標準確立、材料的製程、抗拉、降伏、化性、擠型條件、折彎、焊接等特性符合加工需求後,預期「再生鋁」將成為鋁業發展新思維以及迎接ESG挑戰的絕佳方案。
鋁門窗業更是鋁材使用大戶,鋁錠大多以火力、燃煤發電來進行鋁礬土電解,每噸鋁排碳16-18噸,水利發電的電解鋁錠一噸約排碳4噸,相較之下,回收及生產再生鋁只產生2到3噸碳,能大幅降低碳排。除此,在俄羅斯因烏俄戰爭被管制出口或貿易制裁,俄鋁又為全球第三大鋁業,因此鋁材出現供應失衡現���,另在全球ESG的趨勢、我國政府開始要求建材業ESG以及碳足跡追蹤管制,因此可以預見「再生鋁」勢將成為鋁產業一項必須面對的重大議題。啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示,再生鋁材是一種環保友善、可持續發展的材料,其重要性不僅體現在減少對自然資源的需求,更在於降低能源消耗和減少廢棄物的產生。透過再生鋁材的使用,我們有機會減緩對地球的環境衝擊,同時能有效推動循環經濟的實踐。支持再生鋁材不僅是對可持續發展的一種承諾,更是對地球未來的愛護和負責任的表現。這種綠色的選擇不僅在企業層面推動了環保理念,更引領了產業和消費者朝向更可持續的未來邁進。
啟翔輕金屬科技董事長陳百欽表示,可於不久的將來成立一個專注於再生鋁材研發的中心。這個新的研發中心旨在推動再生鋁材的技術創新和應用,以滿足不斷增長的綠色產品需求。該中心的使命不僅僅是開發更高效的再生鋁生產技術,還包括提升再生鋁材的品質和應用範疇。這個著眼於未來的研發中心將匯聚業界頂尖的科學家、工程師和環保專家,共同致力於打造一個可持續發展的綠色解決方案,推動企業邁向更環保的未來。這一舉措不僅反映了企業對環保承諾的堅定信念,也有望在產業內開啟一個新的創新潮流,將再生鋁材的應用推向更廣泛的領域。
參考資料
陳百欽:全鋁家具 Emoono 伊莫諾與台灣鋁業大廠啟翔輕金屬,以「為地球多留一棵樹 由鋁開始」
陳百欽永續經營概念
啟翔輕金屬董事長陳百欽循環經濟
把痛點變新商機,啟翔輕金屬科技從代工到品牌「鋁鋁」創新
經濟部產業發展署專訪陳百欽- 啟翔創新園區
陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途
陳百欽與何基州:啟翔輕金屬科技的研發之心
陳百欽「15%哲學」多角化帶領啟翔輕金屬科技踏上創新「鋁」途
啟翔創新園區鋁金屬業聚落
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🔵 † Pawp Up! Little Monsters. #9YearsOfARTPOP「她的流行.是門藝術」神專《#流行藝術 ARTPOP》9歲生日快樂,#女神卡卡 (Lady Gaga) 的第四張錄音室專輯《#ARTPOP》發行9週年,是張帶有著實驗性 EDM 電子舞曲的專輯,專輯的詞曲&製作皆由 #LadyGaga 完成,並找了些製作人為不同歌曲加持。
專輯的歌曲伴隨著我們長大,小怪獸&Gaga 歌曲意涵與回憶,與我們的生活重疊、交織而成,哪些歌曲是你的愛歌呢?
希望明年 ARTPOP 十週年 #10YearsOfARTPOP
會有什麼特別的驚喜!(既期待又怕受傷害)
🎨 她的流行絕對是門藝術!
「帶領藝術文化進入流行空間,展開一場逆轉普普藝術大師安迪沃荷風格的探險!」
製作人名單: Lady Gaga、DJWS / DJWhite Shadow、Zedd、Madeon、Dino Zisis、Nick Monson、Rick Rubin、Giorgio Tuinfort、Infected Mushroom、will.i.am、David Guetta
💽 專輯曲目:
1 - Aura(光環)
2 - Venus(維納斯)
3 - G.U.Y. (Girl Under You)(主宰者)
4 - Sexxx Dreams(綺夢)
5 - Jewels n' Drugs(財富與上癮)ft. T.I., Too Short and Twista
6 - MANiCURE(美甲沙龍)
7 - Do What U Want(為所欲為)ft. R. Kelly
8 - ARTPOP(流行藝術)
9 - Swine(豬)
10 - Donatella(唐娜泰拉)
11 - Fashion!(時尚!)
12 - Mary Jane Holland(荷蘭”麻”莉珍)
13 - Dope(麻醉自己)
14 - Gypsy(吉普賽)
15 - Applause(掌聲)
【專輯評價��
這張專輯獲得的樂評介於「褒貶不一」到「好評」間。
一些樂評人稱讚了專輯製作和 Gaga 的聲音表現及其野心,然而另一些則批評專輯的歌詞內容較其前作缺乏成熟性。
專輯發行前舉行了專輯發行派對「ArtRave」。也在發行後的首週以銷量25.8萬「空降美國告示牌 Billboard 200 專輯榜 — Top1 冠軍」,並超過百萬銷售拿到白金唱片!使其成為Gaga連續的第二張冠軍專輯,並且是2013年美國女歌手專輯首周銷量的第四高,也是2013年最暢銷的專輯之一,截至今日已在全球賣出 — 超過458萬份。(不包含許多一直沒有更新的認證。《ARTPOP》在「英國金榜 Official UK Charts 專輯榜」& 「日本 ORICON 公信榜 專輯榜」也奪下 Top1 冠軍,iTunes 專輯下載榜方面,當時成為 iTunes 歷史上最多國家第一名的專輯 (51個國家)。
🎵〈掌聲 #Applause〉專輯首支單曲於2013年8月12日發行奪下iTunes全球77國冠軍!美國告示牌百大單曲榜Top4,並獲得了商業成功和樂評人的好評。
🎵〈為所欲為 #DoWhatUWant〉第二支單曲於2013年10月21日發行,為宣傳單曲,在89國iTunes發行後,奪下83國冠軍,在美國也成為2013年iTunes下載榜最快登頂的歌曲,共花了5小時!美國告示牌百大單曲榜 Top13 、英國金榜單曲榜 Top9〈Do What U Want〉因為太熱門而轉為第二主打單曲,但因為許多事件的發生,導致宣傳上的大亂,MV 也因導演與合唱的歌手R.Kelly各自的性醜聞而喊卡, Christina Aguilera 相挺,獻聲新版的〈Do What U Want〉 Lady Gaga 是首位下架歌曲抵制 R.Kelly 的歌手,此歌曲也在所有的數位平台上下架,連實體專輯也跟著重新發行。
🎵〈主宰者 #GUY〉第三支單曲於2014年3月28日發行,音樂錄影帶 Lady Gaga 再次擔任導演,自導自演將近7分半的MV,並向流行音樂史偉人致敬,美國告示牌百大單曲榜 Top76,這首歌曲因〈Do What U Want〉Lady Gaga 拒絕釋出 MV,與唱片公司想法不合,所以有一段黑歷史。
🎵〈維納斯 #Venus〉雖為宣傳單曲也奪下iTunes全球61國冠軍,美國告示牌百大單曲榜 Top32、、英國金榜單曲榜 Top76
🎵〈麻醉自己 #Dope〉宣傳單曲意外成功打進美國告示牌百大單曲榜Top8
🎵〈#Aura〉的歌詞展現了Lady Gaga 的藝術和表達自我的方式。Gaga 再次伸張她是一名女性,一個人類,和一個���握自己性的女人。Gaga 強調她並不是將穿罩袍作為政治主張,而是因為她覺得她認同那些穿罩袍者。她總結全曲,誦唱母專輯名字ARTPOP。Aura在ARTPOP全專發行前期間提前外流,使小怪獸們認為那是最終的專輯版本,但是 Gaga 隨後確實了泄露版本僅為歌曲Demo。
Aura曾被猜測作為專輯的二單,因為 Lady Gaga 做了一項投票,問小怪獸們喜歡哪首歌作為單曲發行,而Aura贏得了此次投票;但是 Gaga 自己選了〈Venus〉。
【頒獎典禮表演】
ARTPOP 時期 2013 年,Lady Gaga 擔任了 MTV VMAs (Video Music Awards) 頒獎典禮的 30 週年開幕表演者,Lady Gaga 首次演唱了來自冠軍專輯《ARTPOP》的最新單曲〈Applause〉,表演也3度變裝,像她過去的3個時期致敬,分別是:《THE FAME》、《THE FAME MONSTER》與《BORN THIS WAY》,最後 女神卡卡 穿上她《ARTPOP》其一經典造型「貝殼比基尼」為表演畫下完美句點。ARTPOP 時期的街拍時尚與個頒獎典禮紅毯也都非常 Fashion iCon
「此張專輯,許多小怪獸都認為被低估。」
甚至許多「黑粉 & 媒體」在專輯未釋出之前,就開始了媒體霸凌的言論,把《ARTPOP》稱之為《#ARTFLOP》
Lady Gaga 在 2021 年說過:「他們甚至在 ARTPOP 出來之前就提出了批評。因為言論自由,人們可以寫任何他們想寫的東西,即使是謊言,但多年後,它是我最受好評的專輯之一。」
去年 2021 全球的「小怪獸 Little Monsters」在 Twitter 上發起流行趨勢【#buyARTPOPoniTunes】呼籲大眾在自己國家的 iTunes 上購買女神卡卡 (Lady Gaga) 2013年發行的冠軍專輯《流行藝術 ARTPOP》,專輯製作人 DJWS 也共同推廣!
這個活動全球發酵,並且這張已經發行8年的專輯,真的在法國、巴西、義大利、菲律賓等32個國家拿下「iTunes 專輯榜 第1名」,47國 Top10、55國 Top100,在美國iTunes 流行專輯榜拿下第1名,在美國iTunes專輯總榜也拿到了第1名,最後也在「全球榜」、「歐洲榜」都重回冠軍。Apple Music 也一起發酵,也在多國重回 Top1 並且進入百大。
女神卡卡 Lady Gaga 當時也回應了:
「大家為了《ARTPOP 2.0》而發起的『在iTunes購買ARTPOP』與『連署』讓我的心覺得好溫暖。製作這張專輯的過程宛如開了心臟的手術,當時的我很絕望且痛苦不已,所以���我的一切都傾注到電子音樂當中,我從中獲得的快感比任何毒品都要猛烈。」
「這張專輯發行後,我整個人身心崩潰。謝謝你們一同讚揚這個曾經讓我感覺天摧地塌的作品。我們一直都相信這張專輯在當時太過於前衛。多年後事實證明,有時候藝術家的洞悉力果然沒錯,小怪獸們亦然。舉起獸爪 Paws Up 」
⋯
🎧 Spotify 收聽
https://open.spotify.com/album/2eRJUtI7nXrQ5uYQ7tzTo9
🎧 Apple Music 收聽
https://music.apple.com/tw/album/artpop/1451767863
🎧 KKBOX 收聽
https://www.kkbox.com/tw/tc/album/Kqydh5zqOnJP4Tc_Mf
https://www.kkbox.com/tw/tc/album/Koh5Rlpq1IXU_vmNIP
🎧 MyMusic 收聽
https://www.mymusic.net.tw/ux/m/album/show/726420
🎧 friDay音樂收聽
https://omusic.friday.tw/albumpage.php?album_id=1591302
⋯
Universal Music Group
Interscope Records
環球音樂 西洋
† #PawpUp! #LittleMonsters.
#ladygaga#gaga#女神卡卡#albumoftheyear#ladygagataiwan#grammys#queenofpop#songoftheyear#taiwan#music#paws up#台灣#流行藝術#ARTPOP#ART#POP#Aura#Venus#G.U.Y#Sexxx Dreams#Jewels n' Drugs#MANiCURE#Do What U Want#Swine#Donatella#Fashion!#Mary Jane Holland#Dope#Gypsy#applause
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通往成功的關鍵之路
成功的道路充滿了挑戰和變化,單靠一時的努力是不夠的。持久的經營意味著我們要有長遠的目標和策略,並持續努力追求。我們應該建立穩固的基礎,培養良好的經營模式和運作機制。這需要耐心和堅持不懈的努力,並願意面對和解決挑戰。
深入探索是成功的必要條件之一。我們應該不斷學習和探索新的知識、技能和市場趨勢。只有保持開放和求知的態度,我們才能不斷提升自己的專業素養和洞察力。深入探索能夠幫助我們更好地理解市場和客戶需求,並根據這些洞察來調整和改進我們的策略。
新的思維方式也是成功的關鍵之一。我們應該擁抱新的思維,適應變化的環境。這意味著我們要擺脫傳統的思維框架,勇於面對風險和挑戰,並採取創新和靈活的方法來應對。新的思維方式能夠激發創意和想法,開拓新的可能性,並帶來新的商機和成功。
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在家吃魚吧!原產地標示與網路採買是2024年海鮮產業新趨勢
疫情過後,世界各產業重拾商機,生活逐漸回歸正軌的人們對生活品質及健康的注重有增無減。除追求高營養價值飲食外,對自然環境和永續發展也更加重視,有鑑於此,符合海洋永續捕撈原則、比起肉類更具營養價值的蛋白質來源 - 海鮮 (海洋生物蛋白質)就成了現代人照顧自己也照顧環境的主流趨勢
產地決定品質的美味,挪威足球巨星哈蘭德年底前在全台家樂福、Mia C’bon報哩栽 疫情過後,世界各產業重拾商機,生活逐漸回歸正軌的人們對生活品質及健康的注重有增無減。除追求高營養價值飲食外,對自然環境和永續發展也更加重視,有鑑於此,符合海洋永續捕撈原則、比起肉類更具營養價值的蛋白質來源 – 海鮮 (海洋生物蛋白質)就成了現代人照顧自己也照顧環境的主流趨勢。長期推廣永續海鮮的挪威海產推廣協會 (Norwegian Seafood Council,NSC)今年與足球巨星哈蘭德(Erling Braut Haaland)簽約,成為Seafood from Norway挪威海鮮在全球市場的合作夥伴,為挪威海鮮的品質發聲。即日起至12月31日,全台家樂福、Mia C’bon的冰鮮挪威鮭魚上都能看到哈蘭德與Seafood from…
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113年運動企業認證授證典禮 114家企業獲證
由教育部體育署推動的「運動企業認證」,今年已辦理第九屆,今天(11日)在「113年運動企業認證授獎典禮」,由教育部次長張廖萬堅親自表揚114家獲證企業,並由教育部體育署副署長洪志昌授獎予獲得運動年曆生態圈積分前五名的企業。
運動企業認證自105年開始辦理,九屆以來累積獲證企業達842家次,共有近120名職工受益,不僅有許多企業持續投入這項認證,也不斷有生力軍的加入。張廖萬堅透露,在今年獲證的114家企業中,就49家是首度申請認證,「獲得這個榮譽,表示這些企業過去一年非常努力地在推動運動風氣的成果展現。」
張廖萬堅親自出席授證儀式,代表教育部表達對各獲證企業的敬佩及肯定,他也提到,透過每年的頒獎典禮,共同見證運動企業認證不斷擴大及成長的軌跡,「運動企業認證是政府推動全民運動中非常重要的一環,透過運動企業認證,搭起���府與企業的橋樑,共同接軌國際SDGs趨勢,打造生活與工作平衡的健康職場。」
今天的授證典禮上也表揚6家參與運動年曆生態圈積分排名前五的企業。冠軍由上海商業儲蓄銀行股份有限公司獲得,除了定期舉辦健康講座,也積極參與各項運動賽事。第二至四名依序為德高實業股份有限公司、捷迅股份有限公司、高雄捷運股份有限公司;第五名由藍海曙光有限公司及元家企業股份有限公司並列。
體育署副署長洪志昌親自授獎予6家得獎企業,他提到:「運動企業認證的主要目的,是希望這些企業能夠了解運動對於員工的身心健康非常重要,也能夠提升企業形象,鼓勵這些獲得認證的企業,持續投入推展職工運動的措施,這是我們對於推動職工運動的目標和成果。」
體育署預計在明年升格「運動部」,張廖萬堅表示:「未來最重要的就是要推動全民運動,透過全民運動來壯大臺灣,培育專業運動人才及推動運動展業發展,也期待能夠凝聚國人的共識,用運動來進行外交,讓國際能看到臺灣運動員優秀的表現。」
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織田邦男先生の論考です。
真の「平和国家」を目指すときだ
麗澤大学特別教授 元空将・織田邦男
政府は3月26日、日本、英国、イタリアが共同開発する次期戦闘機の第三国輸出を解禁する方針を閣議決定した。もし日本だけが輸出できない場合、開発交渉で著しい劣勢に立たされる懸念があったが、ギリギリ間に合った。
次期戦闘機の第三国輸出
防衛装備品は年々、高性能化、高価格化し、特に先端技術の塊ともいえる戦闘機開発は一国では手に負えず、価値観を同じくする国が共同で開発する趨勢(すうせい)にある。
装備品の調達方法としては大別して3種ある。①外国から完成品を輸入②外国からライセンスを購入して自国で生産③開発(独自開発、共同開発)。その内、開発のメリットは①自国の防衛戦略に合致した装備品が入手できる②取得後、自由に改修ができる③防衛産業を育成、強化できる④先端技術が得られる⑤得られた技術を民需に活用できる―などがある。
第三国輸出には次のようなメリットがある。①生産機数が増え価格低減が図れる②維持、整備を通じ、輸入国との関係強化が図れる③輸入国の防衛力を高めることができ、日本の抑止力向上につながる④友好国を増やし、良好な安保環境醸成に資する。
他方、批判的なメディアからは「平和国家として歩んできた日本の信用を揺るがしかねない」「憲法の平和主義に反しかねない」といった主張があった。
「日本製の武器で人が殺されることがあってはならない」「死の商人になるのか」といった上滑りの情緒論的批判は論外として、「平和国家としての日本の信用」「憲法の平和主義」といった批判については違和感を覚える。
そもそも日本は「平和国家」としての責務を果たしてきたといえるのだろうか。戦後、日本は安全保障をワシントンに丸投げし、金儲(もう)けに専念してきた。他国での戦争や紛争には目を背け、自国さえ平和であればという「一国平和主義」にどっぷり漬かってきた。
日本は責務果たしてきたか
この偽善を暴いたのが湾岸戦争だった。サダム・フセインのクウェート侵略に対し、国際社会は冷戦後の平和な国際秩序維持を目指し、結束して立ち上がった。だが日本は汗を流さず、金で済まそうとした。結果、「小切手外交」「身勝手」などの汚名を着せられ、顰蹙(ひんしゅく)を買った。
平和は努力して創造するものであり、戦争に目を背けるだけでは得られない。日本の「平和主義」は「戦争」を忌み嫌うだけで、平和の創造に貢献してきたとは言い難い。「平和国家としての日本の信用」などは独り善がりの思い込み、幻想に過ぎない。我々が思うほど国際社会から評価されていないのだ。
先の大戦後、日本が全て悪く、日本さえ何もしなければ平和が達成できるといった風潮があったのも事実である。1945年8月のニューヨーク・タイムズの記事が当時を物語る。「この化け物(日本)は、一応倒れはしたがまだまだ安心ならない。我々は永遠にかかっても徹底してこの怪物(日本)の牙と骨を抜き去らなくてはならない」
国際社会の厳しい視線や、贖罪(しょくざい)意識も手伝って、安全保障については「何もしない」ことが「平和国家」と思い込み、更には「平和国家」は決して侵略されないとの「空想的平和主義」が蔓延(はびこ)った。
その後、日本の国力も増し、国際情勢の激変もあって、2013年12月、「国家安全保障戦略」を策定して「国際協調主義に基づく積極的平和主義」へ転換を図った。観念ではない地に足の着いた「平和国家」を目指すものであり、この構想は現「国家安全保障戦略」にも受け継がれている。
観念論的「平和主義」脱せ
だが、今回の「次期戦闘機輸出騒動」や「ウクライナへの支援態様」によって、いまだに観念論的「平和主義」から脱し切れない現状が白日の下に晒(さら)された。
ロシアの侵略に立ち向かっているウクライナに対し、武器、弾薬支援は認められないとして防弾チョッキや発電機でお茶を濁す。ウクライナの敗北は「力による国境変更は許さない」という戦後国際規範の崩壊に繫(つな)がり、やがては東���ジアの平和を脅かすことになる可能性があるにもかかわらずだ。
G7の中でもわが国だけが異質である。これで「平和国家の価値と理念」などと胸を張れるのだろうか。侵略を許さない国際規範を守り、将来の平和を確保する。このためにあらゆる支援を惜しまない。それでこそ真の「平和国家」であり、国際社会で「名誉ある地位を占める」ことができる。
作家の司馬遼太郎氏は生前、次のように語っていた。「おかしなもんやなあ、大方の日本人にとってはある種の観念の方が現実よりも現実的なんやから」と。
「平和主義」といった実体の伴わない観念を振り回している場合ではない。今回、次期戦闘機の第三国輸出解禁で一歩前進した。今後は全面輸出解禁に踏み切り、「真の平和国家」という物差しで案件ごとに熟慮、判断し、国際平和に積極的に貢献していくべきである。(おりた くにお)
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【風城快報】 驚 ! 芝加哥入室盜竊案量年底將達7,780起
(芝加哥時報/快訊) 儘管外界對芝加哥犯罪率的看法存在誇大成分,但盜竊案件的嚴重程度卻是不容忽視的現實。近期,芝加哥各地的零售盜竊案呈上升趨勢,犯罪手法日趨組織化,作案者更加肆無忌憚,給當地商業區帶來了沉重打擊。 Continue reading 【風城快報】 驚 ! 芝加哥入室盜竊案量年底將達7,780起
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### 未來 AI 影片製作的璀璨發展之路 1. AI 影音生成技術的卓越演進 AI 影音生成技術宛如一場神奇的魔法之旅,其基本方法涵蓋關鍵幀生成、補間技術以及協同補幀演算法。關鍵幀生成猶如一位匠心獨運的畫師,精心勾勒出一幅幅靜態的關鍵幀圖像,這些圖像宛如故事的精彩定格,蘊含著影音的核心元素與創意靈感。而補間技術則似一位靈動的舞者,巧妙地在關鍵幀之間翩翩起舞,以細膩的舞步填補其間的空白,讓畫面的過渡如絲般順滑。協同補幀演算法更像是一位指揮大師,統合各方力量,將影音的整體品質與連貫性提升至一個嶄新的高度,使整個影音如同一部和諧的交響樂。這種技術的長足進步,無疑���示著未來 AI 影片製作將開啟高效與低成本的新紀元,同時能夠如同一座創意寶藏,源源不斷地挖掘出更為豐富多元、絢麗多姿的內容,為影視創作領域注入無盡的活力與可能。 2. 影音內容的洶湧井噴與激烈注意力角逐 隨著 AI 技術如同一顆璀璨星辰在影視製作天空中閃耀升起,影音內容的生產模式正經歷著深刻的變革。實景拍攝的繁瑣與高成本將逐漸成為歷史的塵埃,AI 技術以其強大的魔力,大幅削減製作成本並顯著提升效率,猶如開啟了一座內容生產的超級工廠。這必然導致影音內容如洶湧澎湃的潮水般井噴而出,在這片浩瀚的影音海洋中,觀眾的注意力瞬間成為了最為珍貴的稀缺資源,注意力競爭也隨之升級為一場沒有硝煙的慘烈戰爭。企業若想在這片紅海之中脫穎而出,就必須如勇敢的航海者一般,憑藉創新的船槳與差異化的风帆,破浪前行,全力吸引並牢牢鎖住觀眾那稍縱即逝的目光。 3. AI 影音化生產與應用的全民浪潮 AI 技術恰似一位慷慨的智慧使者,即將成為智能設備的標準配置,讓影音創作的大門向大眾敞開。它如同一位貼心的助手,以多模態的神奇能力支持自然語言交互,使創作者能夠如吟詩作畫般輕鬆地修改圖像與影音。曾經複雜晦澀的技術操作如今被簡化為一條條清晰易懂的路徑,曾經高聳的使用門檻已化為平坦的通途。這無疑將如同一股強勁的東風,進一步推動 AI 影片製作在全社會範圍內如星星之火般迅速普及,並激發起如煙花綻放般絢爛多彩的創新火花,讓每一個心懷創意夢想的人都能在這片領域中盡情揮灑才情。 4. AI 重塑創作者的創意戰場規則 在 AI 輔助影音創作的全新舞台上,一場創意革命正在悄然興起。AI 猶如一位創意魔法師,能夠巧妙地合成素材創意,讓看似毫不相干的元素碰撞出奇妙的火花;在影音修改創意方面,它又似一位精準的手術刀手,對影音進行精細雕琢,使其煥發出全新的魅力。更令人驚歎的是,AI 工具擁���如同神奇幻境創造者般的能力,能夠從手機鏡頭中瞬間構建起逼真的即時布景和背景,讓創作者仿佛置身於一個無限可能的創意宇宙。這些工具的廣泛應用,無疑將徹底���寫創作的遊戲規則,傳統的影音剪輯工作不再僅僅是機械的拼接,而是升華成為一個對「藝術 + 技術」有著嚴苛複合要求的角色,創作者們需要如同富有遠見卓識的導演一般,具備強大的策劃力與無盡的創造力,方能在這片新的創意戰場上縱橫馳騁。 5. 內容品質較量中 AI 鑄就決勝利刃 展望未來,用戶對於短影音內容的品味如同挑剔的美食家,將更加執著地追求高品質的佳作。而各大平台也將如嚴格的藝術評審團,愈發注重內容的精心製作與嚴格篩選。在這場內容品質的激烈競爭中,AI 工具宛如一把無堅不摧的必殺之劍,釋放出創作者們內心深處被禁錮的無限創造力,助力他們在廣闊的創意天地中自由翱翔,創造出涵蓋更廣泛領域、觸及更深層次情感、展現更高藝術水準的內容,從而在眾多競爭對手中脫穎而出,贏得用戶的青睞與平台的認可。 6. 影音資訊的專屬定制與個性飛揚 在 AI 大模型的強力加持之下,短影音內容的井噴式增長恰似一場盛大的文化狂歡。而在這片繁華背後,個性化消費升級如同一股悄然湧動的潛流,正深刻地改變著影音消費的格局。AI 大模型宛如一位洞察人心的智者,能夠精準地解讀用戶內心深處的興趣偏好密碼,如同一位貼心的私人管家,為每一位用戶量身定制並呈上最為契合其口味的短影音盛宴。從此,用戶不再淹沒於千篇一律的影音洪流之中,而是能夠在個性化的影音世界裡盡情暢遊,享受獨一無二的觀看體驗。 7. AI 影音生成挑戰傳統媒體權威堡壘 AI 影音生成的蓬勃發展如同一股洶湧的浪潮,正猛烈地衝擊著傳統媒體機構長久以來構築的創作優勢城堡。AI 技術以其無與倫比的靈活性與創新性,能夠如一位創意精靈,創造出極具個性魅力的內容,滿足不同受眾千差萬別的口味與需求。創意設計師們借助 AI 技術這一神奇魔杖,搖身一變成為定制化體驗的締造者,根據不同受眾的獨特特點與多元需求,精心編織出一個個專屬的視聽夢境,讓傳統媒體機構不得不重新審視自身的定位與發展戰略,在這場全新的媒體變革浪潮中尋找新的立足之地。 ### 實際運用場景對企業的深刻影響與消費者的真切感受 1. 企業影響 - **降本增效:開啟企業競爭力新引擎**:AI 技術宛如一位精明的財務管家,能夠巧妙地削減製作成本的冗餘開支,如同一位高效的時間魔法師,顯著提升創作效率,讓企業在激烈的市場競爭賽道上如裝上強力引擎的賽車,風馳電掣般超越對手,贏得更大的競爭優勢與發展空間。 - **創新驅動:引領企業逐浪時代前沿**:AI 技術的深度應用恰似一陣創新的春風,吹拂著企業的每一個角落,激發企業不斷探索未知的創意領域,如勇敢的探險家一般,積極適應快速變幻如風雲的市場需求浪潮,始終站在時代發展的浪尖之上,引領行業潮流。 - **個性化服務:鑄就用戶粘性堅固基石**:AI 技術仿若一位貼心的情感紐帶編織者,能夠依據用戶的個性化需求與獨特偏好,編織出絲絲入扣的內容與服務錦緞,如同強力膠水一般,將用戶與企業緊密相連,使企業在用戶心中樹立起獨一無二的品牌形象,極大地增加用戶粘性,培育忠實的用戶群體。 - **市場競爭力:助力企業閃耀競爭舞台**:AI 技術的全方位應用猶如一套華麗的競爭鎧甲,武裝著企業在硝煙彌漫的市場競爭舞台上奮勇廝殺。它幫助企業如擁有超能力的勇士一般,精準洞察市場趨勢,迅速回應客戶需求,巧妙避開競爭陷阱,在激烈的競爭中脫穎而出,綻放出耀眼的光芒,成為行業中的翹楚之星。 2. 消費者感受 - **個性化體驗:暢享專屬視聽盛宴**:消費者仿佛踏入了一座專屬的影音樂園,在 AI 技術的精心打造下,盡情享受著如同為自己量身定制的個性化與定制化內容大餐。每一個影音推薦都似一把精準的鑰匙,開啟一扇通往契合自己興趣與心情的視聽世界之門,極大地提升了觀看體驗,讓每一次觀看都成為一次難忘的心靈之旅。 - **決策效率:AI 電商助手貼心相伴**:在購物的繁忙旅程中,AI 電商工具宛如一位貼心的購物小助手,時刻陪伴在消費者身旁。它以閃電般的速度為消費者節省寶貴的決策時間,如一位精準的購物導航儀,提供更多符合心意的個性化推薦,在售後環節又似一位高效的問題解決專家,迅速提升售後服務效率,讓購物過程變得輕鬆愉快、無憂無慮。 - **對 AI 的期待與擔憂:內心深處的矛盾交織**:消費者對於 AI 在影音製作中的深度參與,內心猶如一片五味雜陳的海洋。一方面,他們如同發現新奇寶藏的探險家,對 AI 帶來的全新體驗與無限可能充滿了熱切的期待,視 AI 為一位充滿趣味的創意夥伴;另一方面,他們又似站在未知黑暗邊緣的行者,對 AI 可能帶來的潛在風險與不可控因素感到恐懼與焦慮,這種矛盾的情感在心中激烈地碰撞交織。 如何巧妙駕馭 AI 趨勢與技能,強化企業及員工的應變超能 1. 培養積極的態度和心態:構築應對變革的心理堡壘 員工應如同精心培育花朵一般,悉心培養積極樂觀的態度與堅韌不拔的心態。在面對如狂風驟雨般的變化與挑戰時,能夠如屹立不倒的燈塔,始終保持冷靜與從容,以敏銳的洞察力和果斷的決策力,探尋並鎖定解決問題的最優路徑,將每一次挑戰都視為成長與突破的寶貴機遇。 2. 保持開放的思維和學習的心態:揚起緊跟時代的智慧风帆 員工應如勇敢的航海者,始終保持開放包容的思維與如飢似渴的學習心態。在知識與技術的浩瀚海洋中,不斷追逐著新的浪潮,積極吸納新知識的養分,如海綿吸水般掌握新技能的精髓,以確保自己的智慧之舟能夠緊緊跟隨時代發展的洶湧潮流,在不斷變幻的職場航道上揚帆遠航,永不迷失方向。 3. 參加培訓課程和工作坊:踏上專業提升的進階階梯 員工可將培訓課程與工作坊視作通往專業技能巔峰的堅實階梯。通過全身心地投入其中,如虔誠的求學者一般,系統地學習專業知識的奧秘,精心錘煉專業技能的鋒芒,從而實現自身專業素養的全方位提升,如同鳳凰涅槃般在職業生涯中實現華麗轉身,以更強大的實力應對日益複雜的工作挑戰。 4. 保持良好的心理素質:筑牢應對壓力的心理防線 員工應如精心修築城堡的工匠,用心培養強大的自我控制能力與卓越的應對壓力技巧。在工作的重重壓力與緊張節奏之下,能夠如堅固的城堡抵禦外敵入侵一般,保持內心的平靜與穩定,以良好的心理素質作為堅實的後盾,從容應對各種艱難險阻,確保在高壓環境下依然能夠高效、優質地完成工作任務。 5. 優化薪酬體系:打造吸引人才的金色磁石 企業可借助培訓這一有力工具,深入洞察市場薪酬水平的動態變化與員工內心深處的期望薪酬訴求。進而如技藝精湛的工匠雕琢美玉一般,精心優化自身的薪酬體系,使其煥發出如金色磁石般的強大吸引力,提高員工的滿意度與忠誠度,讓員工如歸巢的倦鳥一般,心甘情願地留在企業這片溫暖的港灣,為企業的長遠發展貢獻自己的力量。 6. 改善溝通與反饋:編織企業與員工的情感紐帶 通過培訓過程中搭建的溝通與反饋橋梁,企業能夠如善解人意的知心朋友一般,深入了解員工內心的真實訴求與殷切期望。並以高效的行動及時化解矛盾、解決問題,滿足員工的合理需求,如春風化雨般滋潤員工的心田,從而增強員工對企業的認同感與歸屬感,使員工與企業之間的情感紐帶更加堅韌牢固,有效降低人才流失的風險。 7. 企業文化建設:凝聚企業發展的強大靈魂 借助培訓這一文化傳承與塑造的有力平台,企業可精心培育積極向上、富有凝聚力的企業文化。讓每一位員工都能如虔誠的信徒一般,深刻感受到企業文化的獨特魅力與強大感召力,增強員工對企業的文化認同感與歸屬感,使企業���同擁有強大靈魂的巨人,在激烈的市場競爭中屹立不倒,吸引並留住更多優秀人才,為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。 8. 應對市場變化:校準企業戰略的導航羅盤 隨著市場如變幻莫測的風雲般不斷更迭,企業猶如在茫茫大海中航行的巨輪,需要時刻保持警惕,及時更新自身的戰略與技術裝備。通過培訓這一智慧源泉,企業能夠確保其員工如經驗豐富的舵手一般,精準掌握應對市場變化的必備知識與關鍵技能,敏銳感知市場風向的細微變化,靈活調整企業的航向,使企業在洶湧的市場浪潮中始終保持正確的前行方向,順利駛向成功的彼岸。 9. 加強團隊合作與跨部門協作:匯聚企業創新的智慧洪流 企業應如拆除城牆的開拓者,打破部門之間的壁壘隔閡,積極鼓勵不同崗位的員工如志同道合的夥伴一般,展開深入的溝通與緊密的合作。在思想的碰撞與智慧的交融中,如匯聚涓涓細流成奔騰江河一般,提高團隊的整體創新能力,為企業的發展注入源源不斷的創新活力,使企業在創新驅動的發展道路上一路高歌猛進。 10. 利用科技手段提升管理效率:開啟數據驅動的管理新篇 企業可借助大數據分析這一神奇的智慧之眼,深入剖析人才需求的內在規律與培養方向的清晰路徑,以數據為精準導航,驅動企業決策如智能機器人般科學合理。同時,引入線上學習平台這一便捷的知識寶庫,為員工打造如個性化圖書館般的學習體驗與豐富資源,讓員工能夠在知識的海洋中自由暢遊,實現自我提升與企業發展的雙贏局面。 11. 持續反饋與改進機制:保障策略有效的堅固护盾 企業在實施人才發展與創新戰略的漫長征程中,猶如一位嚴謹的戰略家,需要精心構建持續反饋與改進的有效機制。通過定期的評估與深入的分析,如敏銳的質檢員檢查產品質量一般,及時發現戰略執行過程中的漏洞與不足,並迅速採取針對性的改進措施,確保戰略的科學性與適應性如堅固的护盾一般,能夠抵禦各種內外部風險的衝擊,保障企業在複雜多變的市場環境中穩健前行。 透過上述一系列全面且深入的措施,企業能夠如同智慧的領航者,巧妙地駕馭 AI 趨勢與技能這股強大的力量,全方位增強企業及員工的應變能力,如同為企業打造一艘堅固且靈活的超級戰艦,使其能夠在快速變化的世界經濟海洋中乘風破浪,駛向輝煌的未來。 Read the full article
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不確定因素 不確定因素指的是在某個情況下,人們不能準確預測或評估的因素。這些因素可能是不可預測的自然事件、未來的經濟環境、政治局勢、人類行為等。 這些因素可以對決策和行動產生重大影響,因為它們可能使人們無法準確預測未來發展趨勢或結果。 在商業和投資領域,不確定因素可能包括市場波動、政策變化、技術變革、競爭力等。在政治和社會領域,不確定因素可能包括戰爭、自然災害、社會運動、經濟不穩定等。 了解不確定因素並學會如何應對它們對於制定有效的決策和計劃至關重要。 因此,人們需要採取有效的風險管理策略,以減少不確定因素對他們的行動產生負面影響的風險。
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「宮崎正弘の国際情勢解題」
令和六年(2024)2月24日(土曜日)
通巻第8147号 <前日発行>
フォン・デア・ライエンEU委員長、再選へ意欲。
欧州、どこを向いても保守政党が台頭している
*************************
NATOへのスウェーデン加盟に反対したハンガリー。最後には条件付きで折れたが、ハンガリー議会は批准を遅らせた。
オルバン首相は「ほとんどの人はウクライナが(ロシアに)勝利するとは信じていない」と(ホントのことを)発言した。またタッカー・カールソンとのインタビューでオルバン首相は、「トランプが世界を救う。はやくトランプを呼び戻せ」と言った。ハンガリーはEU議会の問題児だ。
EU議会は六月に総選挙となる。欧州、どこを向いても保守政党が台頭している。極左メディアはオランダ、イタリア、オーストリアで保守政権の誕生を『極右』とレッテル張りし強く難じてきたたが、ドイツではAfD「ドイツのための選択肢」、フランスでルペン率いる「国民連合」が地方選挙で大躍進、第一党を占めるに至っている。EU議会選挙でも大躍進となりそうである。
ウルスラ・フォン・デア・ライエンEU委員長は、この趨勢を観ながら、再選へ意欲を燃やしている。
6月の欧州議会総選挙の結果を踏まえて、より保守的な欧州保守党・改革派グループの一部と協力する用意があると発言した。
保守との連立を視野に入れなければ、EU議会運営もできないという情勢変化。もはや時代は変わったことを遅ればせながら認識したのだ。
喧しくいわれた環境保護、とくに気候関連法案を推進してきたフォン・デア・ライエンは、安全保障、産業、気候変動への従来の姿勢を緩和し、大企業��とって受け入れやすいものにする政策変更することに重点を移す。
たとえばEVの達成目標を静かに緩和した。2021年7月にEU議会は「乗用車や小型商用車の新車によるCO2排出量を35年までにゼロにする」などと実現不可能な規制を可決して、ハイブリッド車(HV)を含むガソリン車の販売を事実上禁止した。
むろん、強い反対があり、なし崩し的に2035年に完全撤廃という目標を有耶無耶とすることにした。また中国からのEV輸入への補助金を廃止した。
フォン・デア・ライエンのEU議会における主導権確立のための連立の共通基板は「親欧州、親NATO、親ウクライナ」である。彼女自身は中道右派、反中姿勢が鮮明である。
EU議会の総議席数(705)における2024年二月現在の各会派の比率は次のとおり。
中道右派「欧州人民党(EPP)グループ」:187議席 26.6%
中道左派「社会・民主主義進歩連盟(S&D)グループ」:148議席 21.0%
穏健リベラル会派「リニュー・ヨーロッパ(RE)」:97議席 13.8%
環境政党系会派「欧州緑の党・欧州自由同盟派:67議席 9.5%
右派「アイデンティティーと民主主義(ID)」:76議席 10.8%
保守系会派「欧州保守改革(ECR)グループ」:62議席 8.8%
左翼系「欧州統一左派・北欧緑左派連盟(GUE/NGL)」:40議席 5.7%
無所属:27議席 3.8%
主要国別の議席数は次のとおり。
フランス79議席。イタリア76議席。スペイン59議席・ポーランド52議席・ルーマニア33議席。オランダ29議席。スウェーデン、ベルギー、ギリシア、チェコ、ハンガリーが同一の21議席。オーストリア19議席、デンマーク、スロバキア、フィンランドが各14議席。アイルランド13議席。クロアチア12議席。エストニア7議席。そしてマルタ、キプロス、ルクセンブルグ、エストニアが各6議席(ほか省略)
11月の米大統領選挙前に、欧州政治も荒れそう。に
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