#پورتفولیو

[ariapay]

چگونه در مشاغل فریلنسری به درآمد پایدار برسیم؟ نکات و استراتژی‌ها

فریلنسری یا کار آزاد، یک مسیر شغلی محبوب است که مزایای زیادی از جمله انعطاف‌پذیری، آزادی در انتخاب پروژه‌ها، و کنترل بر روی زمان کار دارد. با این حال، یکی از چالش‌های بزرگ برای فریلنسرها، کسب درآمد پایدار و منظم است. فریلنسرها ممکن است با مشکلاتی مانند نوسانات درآمد، پیدا کردن مشتریان جدید، و مدیریت چندین پروژه همزمان مواجه شوند. در این مقاله، نکات و استراتژی‌هایی را برای رسیدن به درآمد پایدار در مشاغل فریلنسری بررسی خواهیم کرد.

1. تنوع در ارائه خدمات

یکی از بهترین راه‌ها برای دستیابی به درآمد پایدار در فریلنسری، تنوع در خدماتی است که ارائه می‌دهید. این استراتژی به شما کمک می‌کند تا از وابستگی به یک نوع خدمات یا مشتری خاص جلوگیری کنید. برای مثال:

اگر شما یک طراح گرافیک هستید، می‌توانید علاوه بر طراحی لوگو، خدماتی مانند طراحی وب‌سایت، طراحی بنرهای تبلیغاتی و ویرایش ویدئو را نیز ارائه دهید.

اگر در حوزه تولید محتوا فعالیت می‌کنید، می‌توانید علاوه بر نوشتن مقالات، خدماتی مانند ویرایش، مشاوره سئو، و مدیریت رسانه‌های اجتماعی را هم به مشتریان خود پیشنهاد دهید.

تنوع در خدمات به شما امکان می‌دهد تا به بازارهای مختلف دسترسی داشته باشید و در صورت کاهش تقاضا در یک حوزه، همچنان بتوانید از دیگر خدمات خود درآمد کسب کنید.

2. ایجاد ارتباطات قوی با مشتریان موجود

مشتریان فعلی شما منبع بزرگی برای درآمد پایدار هستند. ایجاد و حفظ روابط قوی با مشتریان می‌تواند به شما کمک کند تا به پروژه‌های مکرر و پیشنهادات جدید دست یابید. برای ایجاد این ارتباطات قوی:

ارائه خدمات با کیفیت بالا: همیشه تلاش کنید تا خدمات خود را با کیفیت بالاتر از انتظار مشتریان ارائه دهید.

پیگیری‌های منظم: پس از اتمام پروژه‌ها، با مشتریان خود در تماس باشید و از آنها در مورد نیازهای جدید یا بازخورد درباره کارهای قبلی پرس‌وجو کنید.

ارائه تخفیف و پیشنهادات ویژه: برای مشتریان قدیمی تخفیف‌ها یا پیشنهادات ویژه ارائه دهید تا آنها را ترغیب به همکاری‌های بیشتر کنید.

3. بازاریابی و برند شخصی

داشتن یک استراتژی قوی برای بازاریابی و ایجاد برند شخصی به شما کمک می‌کند تا در صنعت خود شناخته شوید و مشتریان جدید جذب کنید. برای این کار:

وب‌سایت شخصی بسازید: وب‌سایت شما باید شامل معرفی، پورتفولیو، نظرات مشتریان و اطلاعات تماس باشد.

فعالیت در شبکه‌های اجتماعی: در پلتفرم‌هایی مانند LinkedIn، Twitter، Instagram و Facebook فعال باشید و محتوای مرتبط با تخصص خود را به اشتراک بگذارید.

نوشتن وبلاگ: ایجاد محتوای آموزشی و اطلاعاتی در حوزه تخصصی‌تان می‌تواند به شما کمک کند تا خود را به عنوان یک کارشناس در زمینه خود معرفی کنید.

4. ایجاد چندین جریان درآمدی

بسیاری از فریلنسرها تنها بر روی یک نوع پروژه یا خدمات تمرکز می‌کنند، اما ایجاد چندین جریان درآمدی می‌تواند به ثبات مالی شما کمک کند. برای این کار:

ایجاد دوره‌های آموزشی و وبینارها: اگر تخصصی دارید که می‌توانید آن را آموزش دهید، می‌توانید از طریق برگزاری وبینارها و دوره‌های آنلاین درآمد کسب کنید.

نوشتن کتاب الکترونیکی یا ایجاد محتواهای دیجیتال: شما می‌توانید از طریق فروش کتاب‌های الکترونیکی، راهنماها، یا دیگر محتواهای دیجیتال درآمد جانبی کسب کنید.

فروش خدمات اشتراکی: می‌توانید خدماتی مانند مشاوره ماهانه، نگهداری وب‌سایت، یا خدمات پشتیبانی ارائه دهید که مشتریان برای آنها به صورت منظم هزینه می‌پردازند.

5. قیمت‌گذاری هوشمندانه و ارزش‌گذاری به زمان

قیمت‌گذاری مناسب یکی از عوامل کلیدی برای دستیابی به درآمد پایدار است. برای این منظور:

بررسی بازار: بررسی کنید که دیگر فریلنسرها در حوزه شما چه مقدار هزینه دریافت می‌کنند و سعی کنید قیمت‌های خود را با توجه به کیفیت کار و تجربه‌تان تعیین کنید.

ارائه بسته‌های خدماتی: به جای قیمت‌گذاری بر اساس ساعت، می‌توانید بسته‌های خدماتی مشخصی ارائه دهید که برای مشتریان ارزشمندتر باشد.

افزایش قیمت‌ها با گذر زمان: با افزایش تجربه و تخصص خود، قیمت‌های خدمات خود را به‌تدریج افزایش دهید تا درآمد بیشتری کسب کنید.

6. مدیریت مالی و پس‌انداز

یکی از مهم‌ترین اصول برای دستیابی به درآمد پایدار، مدیریت صحیح مالی است. برای این کار:

بودجه‌بندی دقیق: هر ماه بودجه خود را برنامه‌ریزی کنید و هزینه‌های ضروری و غیرضروری را مشخص کنید.

پس‌انداز برای مواقع بحرانی: همیشه مقداری از درآمد خود را پس‌انداز کنید تا در مواقعی که پروژه کمتری دارید، از این پس‌انداز استفاده کنید.

استفاده از نرم‌افزارهای مالی: از نرم‌افزارهای حسابداری و مالی استفاده کنید تا بتوانید درآمدها، هزینه‌ها و مالیات‌های خود را به خوبی مدیریت کنید.

7. پذیرش پروژه‌های بلندمدت و مشتریان ثابت

پروژه‌های بلندمدت و مشتریان ثابت می‌توانند به شما در دستیابی به درآمد پایدار کمک کنند. برای جذب این نوع مشتریان:

پیشنهاد قراردادهای بلندمدت: برای مشتریان خود قراردادهای ماهانه، سه‌ماهه یا سالانه پیشنهاد دهید که به آنها خدمات مستمر ارائه دهید.

کیفیت خدمات و پشتیبانی عالی: با ارائه خدمات با کیفیت و پشتیبانی مناسب، مشتریان را به همکاری طولانی‌مدت ترغیب کنید.

ایجاد طرح‌های ویژه برای مشتریان ثابت: به مشتریان ثابت خود تخفیف‌ها یا خدمات ویژه ارائه دهید تا آنها را برای همکاری‌های بیشتر ترغیب کنید.

8. ارتقاء مهارت‌ها و یادگیری مداوم

صنعت فریلنسری همیشه در حال تغییر است و برای باقی ماندن در رقابت، باید به روز باشید و مهارت‌های خود را ارتقاء دهید. برای این منظور:

شرکت در دوره‌های آموزشی و کارگاه‌ها: همیشه به دنبال یادگیری تکنیک‌ها و ابزارهای جدید در حوزه تخصصی خود باشید.

مشارکت در انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای: به گروه‌ها و انجمن‌های حرفه‌ای مرتبط با تخصص خود بپیوندید و از تجربه‌های دیگران بهره‌مند شوید.

آزمایش و نوآوری در خدمات: سعی کنید خدمات جدید و نوآورانه‌ای را به مشتریان خود پیشنهاد دهید که نیازهای آنها را به شکل بهتری برآورده کند.

9. استفاده از ابزارها و تکنولوژی‌های جدید

استفاده از ابزارها و تکنولوژی‌های جدید می‌تواند به شما در افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود کیفیت خدمات کمک کند. برای مثال:

استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه: ابزارهایی مانند Trello، Asana و Monday می‌توانند به شما کمک کنند تا پروژه‌ها و وظایف خود را به خوبی مدیریت کنید.

استفاده از ابزارهای ارتباطی: ابزارهایی مانند Zoom، Slack و Microsoft Teams می‌توانند ارتباطات شما با مشتریان و تیم‌های همکار را بهبود بخشند.

استفاده از نرم‌افزارهای خودکارسازی: استفاده از نرم‌افزارهای خودکارسازی مانند Zapier می‌تواند به شما کمک کند تا برخی از وظایف تکراری را به صورت خودکار انجام دهید.

10. ارزیابی مستمر عملکرد و بهبود استراتژی‌ها

ارزیابی مستمر عملکرد شما و بهبود استراتژی‌ها یکی از کلیدهای موفقیت در دستیابی به درآمد پایدار است. برای این منظور:

تحلیل درآمد و هزینه‌ها: به طور منظم درآمدها و هزینه‌های خود را بررسی کنید و به دنبال بهبود روش‌های افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها باشید.

دریافت بازخورد از مشتریان: از مشتریان خود بازخورد بگیرید و از آنها برای بهبود خدمات استفاده کنید.

پذیرش تغییرات و تطبیق با شرایط جدید: آماده باشید تا در صورت نیاز، استراتژی‌ها و خدمات خود را با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان تطبیق دهید.

پردرآمدترین مشاغل فریلنسری: https://cheyab.ir/highest-paid-freelancers-jobs/

نتیجه‌گیری

کسب درآمد پایدار در مشاغل فریلنسری نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت مالی هوشمندانه، بازاریابی موثر، ارتقاء مستمر مهارت‌ها و ایجاد روابط قوی با مشتریان است. با پیروی از این نکات و استراتژی‌ها، می‌توانید به تدریج به درآمدی پایدار و رضایت‌بخش در حرفه فریلنسری دست یابید.

[farasadr]

انجام سئو عربی در خارج از کشورهای عرب ممکن است ؟

آیا سئو عربی باید در کشورهای عرب انجام شود؟

پاسخ کوتاه: خیر، لزوماً نیازی نیست که سئو عربی در کشورهای عرب انجام شود.

پاسخ مفصل:

این باور که سئو عربی باید لزوماً در کشورهای عرب انجام شود، یک تصور غلط رایج است. در حالی که انجام سئو در داخل یک کشور می‌تواند مزایایی داشته باشد، اما این امر برای موفقیت در سئو عربی الزامی نیست.

چرا انجام سئو عربی در خارج از کشورهای عرب ممکن است؟

تخصص و تجربه: بسیاری از متخصصان سئو در خارج از کشورهای عرب به دلیل دسترسی به منابع آموزشی و ابزارهای پیشرفته‌تر، دانش و تجربه بیشتری در زمینه سئو دارند.

هزینه‌ها: هزینه‌های انجام سئو در کشورهای عرب ممکن است به دلیل نرخ ارز و سایر عوامل اقتصادی، بالاتر از سایر کشورها باشد.

زبان: بسیاری از متخصصان سئو در خارج از کشورهای عرب به زبان عربی مسلط هستند و می‌توانند خدمات سئو را به زبان عربی ارائه دهند.

ابزارها و تکنولوژی: بسیاری از ابزارها و تکنولوژی‌های مورد استفاده در سئو، در سراسر جهان در دسترس هستند و محدود به یک منطقه جغرافیایی خاص نیستند.

مزایای انجام سئو عربی در کشورهای عرب:

درک بهتر از فرهنگ و بازار: متخصصان سئو که در کشورهای عرب فعالیت می‌کنند، درک بهتری از فرهنگ، زبان و بازار هدف دارند که می‌تواند به آن‌ها در ارائه خدمات بهتر کمک کند.

تفاوت‌های زمانی: در صورتی که وب‌سایت شما مخاطبان عرب‌زبان در مناطق زمانی مختلف داشته باشد، داشتن یک تیم سئو در منطقه زمانی مشابه می‌تواند به شما در مدیریت بهتر بحران‌ها و ارائه خدمات به موقع کمک کند.

تفاوت‌های فنی: ممکن است برخی از تفاوت‌های فنی در زیرساخت‌های اینترنتی کشورهای عرب وجود داشته باشد که نیاز به دانش و تجربه محلی داشته باشد.

عوامل موثر در انتخاب محل انجام سئو عربی:

بودجه: هزینه‌های انجام سئو در کشورهای مختلف متفاوت است.

زبان: اطمینان حاصل کنید که متخصصان سئو به زبان عربی مسلط هستند و می‌توانند به خوبی با شما ارتباط برقرار کنند.

تخصص: به دنبال متخصصانی باشید که تجربه و تخصص کافی در زمینه سئو عربی داشته باشند.

ابزارها و تکنولوژی: اطمینان حاصل کنید که متخصصان سئو از ابزارها و تکنولوژی‌های روز دنیا استفاده می‌کنند.

گزارش‌دهی و شفافیت: از متخصصان سئو بخواهید که گزارش‌های منظم و شفاف از عملکرد سئو وب‌سایت شما ارائه دهند.

نتیجه‌گیری:

انتخاب محل انجام سئو عربی به عوامل مختلفی بستگی دارد و یک تصمیم شخصی است. با توجه به مزایا و معایب هر دو گزینه، شما می‌توانید بهترین تصمیم را برای کسب‌وکار خود بگیرید. مهم‌ترین نکته این است که شما با یک تیم متخصص و حرفه‌ای همکاری کنید که بتواند به شما در دستیابی به اهداف سئوی خود کمک کند.

نکات مهم برای انتخاب متخصص سئو عربی:

پورتفولیو: از متخصص سئو بخواهید تا پورتفولیوی خود را به شما نشان دهد و به شما بگوید که چگونه به مشتریان قبلی خود کمک کرده است.

مراجع: از متخصص سئو بخواهید تا چند مرجع به شما معرفی کند تا بتوانید با آنها صحبت کنید.

گواهینامه‌ها: بررسی کنید که آیا متخصص سئو دارای گواهینامه‌های معتبر در زمینه سئو است یا خیر.

قیمت‌ها: از متخصص سئو بخواهید که به شما یک پیشنهاد قیمت دقیق ارائه دهد.

با رعایت این نکات، شما می‌توانید یک متخصص سئو عربی مناسب برای کسب‌وکار خود پیدا کنید و به موفقیت در دنیای آنلاین دست پیدا کنید.

منبع : سئوعربی

[electronicuniversitycopdiplomat]

☑️مینی دوره طراحی سایت گالری شخصی (Portfolio) بدون دانش کدنویسی و به زبان بسیار ساده _____________________ هزینه دوره ٢٠٠ هزار تومان _____________________ جهت ثبت‌نام به آیدی زیر پیغام دهید @vahidgraphic _____________________ 🗓️زمان بندی: ٢ جلسه ٢ ساعته ساعت ١٩ الی ٢١ روزهای سه شنبه و چهارشنبه (١٢ و ١٣ بهمن ١۴٠٠) جهت ثبت نام دوره به لینک داخل بایو یا لینک زیر مراجعه کنید. سوالی دارید؟ @vahidgraphic _____________________ ‎ اطلاع رسانی های بعدی شامل لینک دوره و ساعت جلسه بعد از اتمام مهلت ثبت نام، از طریق پیامک و ایمیل برای هنرجویان ارسال خواهد شد. _____________________ #آموزش_وردپرس #وردپرس #طراحی_سایت #پورتفولیو #آموزش_سایت #طراحی_سایت #قالب_وردپرس #آموزش_کامل_وردپرس #نصب_وردپرس https://www.instagram.com/paletrang.poster/p/CY9bhJGNYwJ/?utm_medium=tumblr

[poldesigners]

بخش دوم طراحی یک‌پورتفولیو عالی دوستداران پل ، ما به شما کمک میکنیم که یک پورتفولیو خوب طراحی بشه ، شما باید محتوای خوب و‌جامع آماده کنید و ارسال کنید . شما میتونید یک ویدیو کوتاه ضبط کنید و با بازدید کنندگان صحبت کنید و با معرفی علایق خود و‌تجربیات خود ، کارفرما را از هر گونه ترس از ثبت سفارش دور‌کنید . #پورتفولیو #سایت_فریلنسری #پورتفولیو_معماری #پورتفولیو_هنری #سفارش_طراحی https://www.instagram.com/p/CILJitqjzZt/?igshid=1ddcdmtxe30h7

[wb30ir]

ایده داشته باشید حتی وقتی مشتری ندارید... ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ پیج ما رو دنبال کنید و اون رو به دوستای خودتون معرفی کنید 🙏❤ ‌ ‌@wb30.ir ‌ __________________________________________ ‌ ‌‌#طراحی_سایت_شخصی #ایده #مشتری #وردپرس #پورتفولیو ‌_________________________________________ ‌‌ __________‌www.wb30.ir________ (at تهران پونک) https://www.instagram.com/p/B-wbLE6goHp/?igshid=id3l9xwm090v

[monafarshad]

مدارکی برای مهاجرت آسان و استخدام در خارج از کشور

به گزارش افکارنیوز، در جهان موسسات مختلفی وجود دارند که گواهینامه‌های مختلفی در زمینه مدیریت پروژه صادر می‌کنند ولی بدون شک معتبرترین و شناخته‌ترین آنها موسسه مدیریت پروژه آمریکاست. مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا  (PMI) یک سازمان غیرانتفاعی آمریکایی است که در زمینه برگزاری کنفرانس‌ها، صدور مدارک، انتشار مطلب، مقاله و استانداردهای رشته مدیریت پروژه فعالیت می‌کند.

از بارزترین این خدمات PMI می‌توان از تدوین و انتشار کتاب راهنمای کلیت دانش مدیریت پروژه که به اختصار پم‌باک (PMBOK) نامیده می‌شود، و محتوای آن امروزه به منزله استاندارد دانش روز مدیریت پروژه به حساب می‌آید، نام برد. فعالیتهای اصلی این سازمان در حال حاضر را می‌توان به این صورت دسته‌بندی نمود.

تدوین استانداردهای مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و مقولات مرتبط با آنها

اعطای مدارک بین‌المللی حرفه‌ای در مدیریت پروژه

پیشنهاد امروز

معرفی و فروش انواع پالس اکسیمتر با بهترین قیمت ممکن

مدارکی توسط این موسسه برای افراد صادر می‌شود در سراسر دنیا شناخته شده است و در همه‌ی کشورها معتبر می‌باشد، ارزشی که این مدارک به رزومه افراد می‌بخشد بسیار زیاد است و همین باعث سهولت مهاجرت شغلی مدیران پروژه می‌شود.

در ابتدا به معرفی محبوب‌ترین گواهینامه بین المللی حرفه‌ای مدیریت پروژه می‌پردازیم و سپس به دلیل اهمیت کسب این مدارک می‌پردازیم.

مدرک مدیریت پروژه حرفه‌ای PMP (Project Management Professional)

مدرک PMP که به خوبی شناخته شده و قابل احترام است و از بین مدارک مدیریت پروژه این مدرک از همه محبوب تر است. میتوان گفت دریافت مدرک PMP برای کسانی که مایل هستند درحرفه خود گامی رو به جلو بردارند و پیشرفت کنند، ضروری است. شما با شرکت در آزمون PMP می‌توانید مدرک PMP را اخذ کنید. این آزمون بسیار سخت و وقت‌گیر است و افرادی هستند که بارها در آزمون شرکت می‌کنند ولی موفق به دریافت این مدرک نمی‌شوند. همین ویژگیست که به مدرک PMP اعتبار زیادی می‌دهد زیرا متقاضیان را از هر لحاظ مورد آزمایش قرار می‌دهد.

متقاضیان این مدرک می‌توانند با شرکت در دوره آمادگی آزمون مدیریت پروژه حرفه‌ای، خود را برای دریافت این مدرک آماده کنند.

در این آزمون بدنه دانش مدیریت پروژه (PMBOK) ، با استانداردهای صنعت، به عنوان راهنما برای آزمایش متقاضی‌ها استفاده می شود. امتحان PMP عملکرد متقاضیان را در پنج حوزه زیر آزمایش می‌کند:

شروع پروژه (13٪)

برنامه ریزی پروژه (24٪)

اجرای پروژه (31٪)

نظارت و کنترل پروژه (25٪)

بسته شدن پروژه (7٪)

مدرک تحلیل‌گر حرفه‌ای کسب و کار PMI-PBA

امروزه توانایی تحلیل کسب و کار به عنوان یک صلاحیت از اهمیت حیاتی برای استخدام مدیریت پروژه تبدیل شده است زیرا ثابت شده است که استخدام این افراد باعث کاهش ریسک شکست پروژه می‌شود.

گواهینامه PBA دارای سطح بالایی از اعتبار حرفه‌ای است زیرا تخصص فردی را در تجزیه و تحلیل کسب و کارها و همچنین ابزارها و تکنیک های مورد استفاده برای بهبود موفقیت کلی پروژه ها به رسمیت می‌شناسد.

برای موفقیت در آزمون PBA میتوانید در دوره آمادگی آزمون PBA شرکت کنید.

مدرک PMI-ACP

این گواهینامه توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ساخته شده است تا بتواند افرادی را که در کار خود رویکردهای چابک را استفاده میکنند، شناسایی کند. در سال های گذشته بعد از مدرک PMP این مدرک جز مدارک محبوب PMI  بوده است.

آزمون PMI Agile Certified Practitioner طیف گسترده ای از متدولوژی‌ها مانند اسکرام، Lean، Kanban، XP  و ... را شامل می‌شود.

هدف این است که به کارفرمایان نشان داده شود که فرد توانایی استفاده از شیوه های چابک در کسب و کار را دارد. علاوه بر این ، (PMI-ACP) ® همچنین به معنای فراهم کردن چارچوبی برای پیشرفت این حرفه است.

این گواهینامه بخش مهمی از اهداف متخصصان علاقه‌مند به  پیشرفت شغلی در این زمینه است زیرا باعث می شود آنها نسبت به سایر افرادی که گواهینامه ندارند، صلاحیت بیشتری کسب کنند.

شما میتوانید با شرکت در دوره آمادگی آزمون ACP آمادگی لازم جهت شرکت در آزمون را کسب کنید.

مدرک مدیریت حرفه‌ای ریسک PMI-RMP

مدرک مدیریت حرفه‌ای ریسک PMI-RMP به شما در هنگام مواجه شدن پروژه با تهدیدها و فرصت‌ها یاری می‌کند. این مدرک توانایی شما را در شناسایی و ارزیابی خطرات پروژه، کاهش تهدیدات و سرمایه گذاری در فرصت ها برجسته می‌کند. شما می‌توانید در این سِمَت، نیازهای سازمان خود را تقویت و محافظت کنید.

مدرک PMI-RMP شما را از سایر متخصصان جدا می کند و به سازمان شما اعتبار می بخشد. 83% از سازمانهایی که در مدیریت پروژه عملکرد بالایی دارند ، مدیریت ریسک را به طور مکرر تمرین می‌کنند.

خوشبختانه شما می‌توانید با شرکت در دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای در آزمون این مدرک شرکت کنید، و موفق به کسب این مدرک شوید.

چرا گواهینامه‌های بین المللی حرفه ای در مدیریت پروژه استخدام شدن را آسان تر میکند؟

تا اینجا با تعدادی از بهترین مدارک بین‌المللی مدیریت پروژه آشنا شده‌اید.حال در پایان به فواید دارا بودن این مدارک میپردازیم.

مشاغل مدیریت پروژه تقاضای زیادی دارند، بنابراین در بیشتر موارد نفرات زیادی برای این مشاغل متقاضی هستند.

برای شرکتها صرفه جویی در زمان و هزینه برای مصاحبه و ارزیابی پتانسیل کلیه متقاضیان حائز اهمیت است. به همین دلیل آنها دوست دارند تا قبل از فرآیند مصاحبه مدیریت پروژه تعداد افراد بیشتری را فیلتر کنند. این جایی است که گواهینامه حرفه‌ای مدیریت پروژه سودمندی خود را اثبات می‌کند زیرا یکی از عینی ترین راه‌هایی است که با آن می‌توان متقاضیان دیگر را پشت سر گذاشت.

اگر شما مدارک ذکر شده را داشته باشید به معنی داشتن سابقه کار است و دیگر نیازی به سابقه کار در رزومه خود ندارید، زیرا یکی از پیش نیازهای این آزمون ها داشتن سابقه کار به مدتی معین میباشد.

علاوه بر این بسیاری از شرکت ها داشتن این گواهینامه ها یا مدرک ها را اجباری می‌کنند. این بدان معناست که شما حتی نمی توانید برای برخی از موقعیت ها بدون این مدرک  اقدام کنید.

اگر قصد دارید در شرکت فعلی که در آن مشغول کار هستید پیشرفت کنید ، صدور گواهینامه های ذکر شده می تواند بسیار با ارزش باشد. این امر شما را از نظر بالا رفتن از نردبان شغلی یاری می‌دهد.

همچنین، یک مدیر دارای این مدرک می تواند در مصاحبه مدیریت پروژه بسیار بهتر از یک مدیر بدون مدرک عمل کند.

وقتی به عنوان عضو در PMI ثبت نام می کنید جزئی از آن باشگاه می شوید. PMI جلسات مکرر را برای اعضایش در شهرهای بزرگ در سراسر جهان ترتیب می دهد.

مزایای این جلسات بسیار است. در طی این جلسات ، می توانید با هر فرصت شغلی جدیدی توسط افرادی که این مدارک  را ارج می نهند، آشنا شوید. جلسات PMI ��مان خاصی را برای تبلیغ چنین مشاغلی اختصاص می دهد.

منبع مقاله: وبسایت افکارنیوز

[rezasaad]

View this post on Instagram

A post shared by محمدرضا صادقی | رضاصاد (@rezasaad)

‌ 🔸زیر بار این کار نرید !‌ ‌ 🔸بعضی وقتا مشتری به شمای عکاس میگه : اگه موافق باشی یه سری عکس به عنوان تست بگیریم؛ اگه خوب بریم برای سری بعد.‌ ‌ 🔸هیچ وقت زیر بار این کار نرید؛ چون اولا سری بعدی در کار نیست ؛ ثانیا مشتری این حرفو میزنه که برای سری اول پول نده و بعدشم کلا پول نده ؛ سوم اینکه این کار توهین به شماست. اصلا معنی نداره شما عکس بگیری که طرف ببینه خوشش میاد یا نه.‌ ‌ 🔸البته اینم بگم این چیزایی که گفتم در صورتی درسته که نمونه کار کاملی داشته باشی و مشتریت هم اونو دیده باشه. اگه نمونه کار نداشته باشی خب بنده خدا حق داره دیگه.‌ ‌ 🧡 لطفاً تجربه‌ات تو این زمینه رو کامنت کن و بگو که واکنش تو چی بوده تا بقیه از تجربه‌ات استفاده کنن:‌ ‌ 🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸‌ ‌ #مصائب_یک_عکاس #رضاصاد #آموزش_عکاسی #کارفرما #نمونه_کار #پرتفولیو #پورتفولیو #عکاسی_حرفه_ای #عکاسی_محصول #عکاسی_چهره #عکاسی_من #محتوای_دیجیتال #تولید_محتوا #ولاگ #ولاگر #اموزش_رایگان #کلاس_عکاسی (at Tehran, Iran) https://www.instagram.com/p/CD4TaXsgByv/?igshid=jxp4vh6kuqnq

[siavashdabiri]

توضیح اصطلاحات پرکاربرد در مدیریت راهبردی به زبان ساده

نقل قول از اقتصاددان معروف مایکل ای. پورتر قبلاً منعکس کننده چیستی مدیریت راهبردی است: همسویی شرکت با محیطش. این شامل، برای مثال، موقعیت شرکت در بازار، استفاده از منابع، مقابله با رقابت و شناسایی شایستگی‌های اصلی و پتانسیل موفقیت است. بنابراین هدف مدیریت راهبردی تضمین رقابت پذیری و بقای شرکت است. برای این منظور تصمیماتی در چارچوب مدیریت استراتژیک اتخاذ می شود که بیانگر توسعه شرکت در میان مدت و بلند مدت است. با این حال، مدیریت راهبردی به معنای واکنش ساده به تغییرات محیطی، واکنشی و قطعی نیست. در عوض، آینده شرکت باید به طور فعال و یکپارچه با ایجاد گزینه هایی برای اقدام شکل بگیرد که با توجه به ویژگی پیچیده و پویای محیط شرکت، برای کسب مزیت های رقابتی، تضمین رشد یا امکان توسعه بیشتر شرکت مناسب است. این چالش اساسی مدیریت استراتژیک را نشان می دهد: برنامه ریزی و کنترل آینده شرکت در برابر پس زمینه تحولات محیطی که شرکت در آن تعبیه شده است که پیش بینی آنها دشوار است. به منظور رویارویی با این چالش، مدیریت استراتژیک به عنوان یک فرآیند وابسته به هم متشکل از مراحل مختلف ساختار یافته است.

مراحل مدیریت راهبردی

در چارچوب مدیریت استراتژیک، تصمیمات آینده نگر اتخاذ می شود که می تواند بر ساختار شرکت و همچنین فرآیندها و سیستم های شرکت و همچنین فرهنگ سازمانی و جهت گیری استراتژیک شرکت تأثیر بگذارد. این تصمیمات یکبار و موردی گرفته نمی شوند، بلکه بخشی از یک فرآیند یکپارچه هستند که می توان آن را به طور کلی به مراحل تجزیه و تحلیل، تدوین و انتخاب استراتژی و اجرای استراتژی تقسیم کرد.

مرحله تحلیل استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل داخلی شرکت و تجزیه و تحلیل محیط خارجی است. مرحله تحلیل استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل داخلی شرکت و تجزیه و تحلیل محیط خارجی است. تجزیه و تحلیل زیست محیطی به تجزیه و تحلیل محیط کلان و محیط خرد تقسیم می شود. ابزارهای رایج تجزیه و تحلیل PESTEL در رابطه با محیط کلان، و تجزیه و تحلیل زمینه کسب و کار و تجزیه و تحلیل ساختار صنعت پورتر در رابطه با محیط خرد هستند. بالاتر از همه، فرصت ها و ریسک هایی که از محیط مربوطه برای شرکت به وجود می آید ثبت می شود. تحلیل داخلی شرکت، از سوی دیگر، بر نقاط قوت و ضعف یک شرکت و شایستگی های اصلی آن تمرکز دارد که می تواند برای ایجاد مزیت های رقابتی مورد استفاده قرار گیرد. تحلیل منابع و زنجیره ارزش را می توان به عنوان ابزار در نظر گرفت.

نتایج تجزیه و تحلیل های مختلف به مرحله بعدی مدیریت راهبردی، تدوین و توسعه جایگزین های مختلف استراتژی سرازیر می شود. از میان این گزینه‌ها، آن استراتژی انتخاب می‌شود که در مقابل پس‌زمینه شرایط چارچوب خارجی و شایستگی‌های داخلی، برای تحقق بخشیدن به اهداف پیشین تعیین‌شده شرکت به‌طور مؤثر و کارآمد مناسب به نظر می‌رسد. یکی از ابزارهای شناخته شده این مرحله، تحلیل SWOT است که در آن نقاط قوت و ضعف داخلی تعیین شده قبلی با فرصت ها و تهدیدهای خارجی مقایسه شده و جایگزین های ممکن از آنها ایجاد می شود. ابزارهای دیگری که می توان در اینجا مورد استفاده قرار داد، تجزیه و تحلیل پورتفولیو مانند ماتریس BCG یا تجزیه و تحلیل چرخه عمر است.

پس از تصمیم گیری در مورد استراتژی مناسب، مرحله بعدی مدیریت راهبردی آغاز می شود. این در مورد اجرای دقیق استراتژی است، به این معنی که ساختارها و فرآیندهای شرکت باید به گونه ای طراحی شوند که از اجرای استراتژی پشتیبانی کنند. این شامل برنامه ریزی و اجرای اقدامات در حوزه های فردی شرکت، تخصیص منابع و همچنین بررسی موفقیت آمیز و هرگونه تعدیل لازم است. یکی از ابزارهای مرحله اجرا، کارت امتیازی متوازن است.

توضیح مختصر اصطلاحات:

کارت امتیازی متوازن: ابزاری برای پیوند دادن اهداف استراتژیک با عوامل موفقیت و چهره های کلیدی

تجزیه و تحلیل پورتفولیو: ابزاری برای تعیین و ارزیابی واحدهای تجاری استراتژیک

ماتریس BCG (گروه مشاوره بوستون): ابزاری برای استخراج استراتژی ها از مقایسه سهم بازار و رشد بازار

تجزیه و تحلیل چرخه عمر: ابزاری برای استخراج استراتژی ها از در نظر گرفتن چرخه عمر مربوطه یک محصول یا بازار

ابزارهای مدیریت راهبردی

مدیریت راهبردی طیف وسیعی از ابزارها را برای تجزیه و تحلیل محیط یک شرکت ارائه می دهد. هدف از تحلیل ها شناسایی شرایط چارچوب فعلی است که شرکت با آن مواجه است. با این حال، نگاه به آینده به همان اندازه مهم است: بازارها چگونه توسعه خواهند یافت؟ آیا فردا همچنان تقاضا برای محصول X وجود خواهد داشت؟ خواسته های مصرف کنندگان چگونه تغییر می کند؟ برای همه اینها و تعدادی سؤال دیگر، ابزارهای تجزیه و تحلیل خاصی وجود دارد که می توان آنها را با توجه به مراحل فرآیند مربوطه مدیریت استراتژیک متمایز کرد. در ادامه برخی از ابزارهای مدیریت راهبردی به عنوان نمونه ارائه شده است

تجزیه و تحلیل PESTEL برای تجزیه و تحلیل محیط کلان یک شرکت،

تجزیه و تحلیل بازار، تجزیه و تحلیل مشتری (از جمله تجزیه و تحلیل مشتری) با استفاده از شخصیت، و همچنین تجزیه و تحلیل رقابت برای تجزیه و تحلیل ریزمحیط شرکت و

تجزیه و تحلیل SWOT برای تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت در برابر فرصت ها و تهدیدهای خارجی.

یادداشت ویراستار:

از این به بعد، به نفع زبان بی‌طرف جنسیتی، عبارت «تحلیل مشتری» را با «تحلیل مشتری» جایگزین کرده‌ایم.

تجزیه و تحلیل PESTEL

تجزیه و تحلیل PESTELمدیریت راهبردی برای توصیف محیط کلان

تجزیه و تحلیل محیط کلان، که اغلب به عنوان تجزیه و تحلیل PESTEL، PESTLE یا PEST شناخته می شود، جامع ترین دیدگاه را ارائه می دهد. حروف اصطلاح، حوزه های در نظر گرفته شده در تجزیه و تحلیل (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست محیطی، قانونی، زیست محیطی) را مشخص می کند. تعریف مناطق رصدی در خدمت این است که بتوان به طور سیستماتیک روندها و تحولات را توصیف کرد. به عنوان مثال در حوزه فناوری نوآوری هایی در نظر گرفته می شود که بر گزینه های تولید شرکت ها تأثیر می گذارد یا تأثیر بسزایی در توسعه محصولات و خدمات جدید دارد. با این حال، هزینه های خصوصی و دولتی برای تحقیق و توسعه یا پیشرفت در توسعه فناوری های کلیدی نیز به این حوزه اختصاص دارد. هنگام شناسایی عوامل تأثیرگذار، توصیف اهمیت و تأثیرات خاص بر شرکت مورد بررسی تا حد امکان بسیار مهم است. صرف مجموعه ای از عوامل تأثیرگذار هیچ ارزش افزوده ای را برای مخاطبان تحلیل نشان نمی دهد.

مراحل اصلی تجزیه و تحلیل PESTEL عبارتند از:

تعریف مناطق اطراف که باید در نظر گرفته شوند،

شناسایی عوامل تاثیرگذار کلیدی برای شرکت مورد نظر برای هر ناحیه مشاهده و

تجزیه و تحلیل تأثیر احتمالی این عوامل تأثیرگذار بر شرکت.

[mftehran]

دپارتمان فناوری مد و پوشاک مجتمع فنی تهران - شعبه سعادت آباد دوره طراحی لباس مقدماتی دوره های آموزش : مبانی هنر های تجسمی - طراحی فیگور - طراحی لباس 1 - اصول و روشها خلاقانه طراحی لباس - نرم افزار ایلاستریتور - بازاریابی در صنعت دوره طراحی لباس تخصصی پیشرفته دوره های آموزش : طراحی لباس 2 - جنسیت سازی - پورتفولیو - نرم افزار مارولس - خلاقیت در پارچه سازی - سبک شناسی در صنعت مد دوره نقاشی روی پارچه دوره های آموزش : پارچه شناسی - رنگ شناسی - انتقال طرح روی پارچه های مختلف - تکنیک های رنگ آمیزی - سایه پردازی دوره دوخت تخصصی ( نازکدوزی - ضخیم دوزی - انواع مانتو - لباس شب و عروس - لباس مردانه ) دوره مولاژ سرفصل آموزشی : اوریگامی لباس - اجرای طرح های خلاقانه روی مانکن لینک مستقیم مجتمع فنی تهران : https://mftplus.com/calendar پیج رسمی دپارتمان فناوری مد و پوشاک : mft.fanavarimode@ برای اطلاع بیشتر از طریق واتساپ یا تلفن های زیر با ما در تماس باشید . ☎️ 021-22069404 ☎️ 021-22369671 📱 0902-178-4102 #طراحیدوختلباس #دوخت #نازکدوزی #نازکدوزی_زنانه #قرقره #آموزش #مجتمعفنیتهران #مجتمعفنیتهرانشعبهمرکزیسعادتآباد #سعادتآباد #شهرکغرب (at مجتمع فنی تهران) https://www.instagram.com/p/CgQ9WeOoj_I/?igshid=NGJjMDIxMWI=

[mehranfarahraz]

https://mehranfarahraz.com/2022/03/30/bigpicture-project-management-program-jira/

[cgpars]

طراحی و ساخت کانسپت محیط در World Machine و Photoshop در این برنامه آموزشی وردماشین. ، ما یک زمین برای استفاده به.عنوان پایه‌ای برای یک طراحی مفهوم محیط در فتوشاپ ایجاد می‌کنیم. ما نحوه ایجاد و اصلاح اشکال زمینی خود را با استفاده از ��بزارهای این نرم افزار قدرتمند و سپس نحوه استفاده از برخی از تکنیک‌های تصویر و عکس برای به تصویر کشیدن این پایه به یک طرح مفهومی ( کانسپت ) کاملا کامل در فتوشاپ پوشش خواهیم داد. در طراحی و ساخت کانسپت محیط در World Machine و Photoshop با پایان این تمرین وردماشین ، شما درک کاملی از نحوه ایجاد یک قطعه مناسب برای یک پورتفولیو برای شرکت و صنایع فیلم خواهید داشت.. . لینک کوتاه https://cgpars.com/?p=2143 . نام لاتین محصول آموزشی : Creating Environment Concepts in World Machine and Photoshop #photoshop#machine#world https://www.instagram.com/p/CPX2jUBHVGP/?utm_medium=tumblr

[poldesigners]

ما بهترین پورتفولیو آنلاین را برای شما طراحان ومعماران عزیز میسازیم‌

http://www.poldesigners.com

[brandkade]

درامد مدلینگ در جهان

یکی از مشاغل صنعت فشن که از محبوبیت بسیاری برخوردار است، حرفه‌ی مدلینگ است. شرایط مدل شدن در کشورهای مختلف باهم متفاوت است و هر کشوری برای مدل شدن یکسری شرایط مخصوص به خود را دارد. مدلینگ در طول سال‌های اخیر با تغییرات بسیاری مواجه شده و امروزه مدل‌های بسیاری از اینستاگرام و توسط عملکردشون در سوشال مدیا کارشان را شروع می‌کنند. با اینکه زندگی سوپرمدل‌ها درآمد بالای این حرفه را نشان می‌دهد، صحبت با مدل‌های تازه‌کار و کمتر شناخته شده، از وجه دیگه‌ای از این حرفه خبر می‌دهد.

یکی از نکات مهمی که در بررسی درآمد مدلینگ باید به آن توجه کنیم، حیطه‌ی فعالیت است؛ مبلغ دریافتی مدل‌ها نسبت به حیطه‌ی فعالیتشان، زمین تا آسمان باهم فرق دارد! اگر مدل تازه‌کاری باشید و بخواهید در حیطه‌ی فشن‌شو و رانوی فعالیت کنید، به احتمال زیاد تا مدت‌ها هیچ مبلغی را از برندها دریافت نمی‌کنید و فقط برای شناخته شدن، مجبور به مدلینگ مجانی می‌شوید. اگه شناخته شده‌تر باشید و مدتی از شروع کارتان گذشته باشد، بین ۸۰۰ تا ۲ هزار دلار برای هر فشن ‌شو دریافت می‌کنید که این مبلغ نسبت به هر برند تغییر پیدا می‌کند. مدل‌های مشهور و سوپرمدل‌ها برای شرکت در هر فشن‌شو نزدیک به ۲۰هزار دلار دریافت می‌کنند! بسیاری از برندها هم به صورت کلی مبلغی را به مدل‌ها پرداخت نمی‌کنند و به جای آن لباس‌ و محصولات مجانی به مدل‌ها پیشنهاد می‌دهند که ارزش این محصولات معمولا در حد ۲ هزار دلار است.

درآمد مدلینگ در حیطه‌های دیگر فشن اصولا به شکل ساعتی محاسبه می‌شود و بسته به عملکرد و سابقه‌ی شما این مبلغ می‌تواند تغییر کند. این نوع درآمد در مدلینگ برای مجلات و ادیتوریال‌ها، تبلیغات، کاتالوگ و این دسته از فعالیت‌ها محاسبه می‌شود. اصولا درآمد تبلیغات از ادیتوریال‌های مجلات بیش‌تر است و بسیاری از مدل‌ها برای شهرت در ادیتوریال‌های مجلات مشهور بدون دریافت هزینه حضور پیدا می‌کنند.

فعالیت در حرفه‌ی مدلینگ به دو نوع تقسیم می‌شود؛ فریلنس و همکاری با آژانس مدلینگ. اگر به صورت فریلنس کار کنید، باید خودتان برای برندها و کارفرماها پورتفولیو بفرستید و همه‌ی هماهنگی‌ها هم به پای خودتان است. اما اگر با‌ آژانس‌های مدلینگ همکاری کنید، آن‌ها هستند که با کارفرماها شرایط کار و قرارداد را هماهنگ می‌کنند و احتمالا پیدا کردن موقعیت‌های شغلی برایتان راحت‌تر می‌شود. اما کار کردن با آژانس‌های مدلینگ مشکلات خودش را دارد که در سال‌های اخیر هم بسیاری از مدل‌ها به آن‌ها اشاره کرده‌اند. یکی از مشکلاتی که بسیاری از مدل‌ها در همکاری با آژانس‌های مدلینگ به آن برخورد می‌کنند، دریافت حقوق از سمت آژانس است. با این‌که بسیاری از آژانس‌های مدلینگ ادعا می‌کنند که تاخیر در پرداخت به خاطر تاخیر از طرف برندها و کارفرماهاست، مدل‌ها همچنان تاکید می‌کنند که تا وقتی خودشان پیگیری نکنند،‌ هیچ مبلغی از سوی آژانس برای آن‌ها پرداخت نمی‌شود.

یکی دیگر از مشکلات همکاری با آژانس‌ها، فضای کاری نامناسب و غیرحرفه‌ای آن‌هاست. بسیاری از مدل‌ها برای درآمد بیش‌تر به شهرهایی مهاجرت می‌کنند که فشن در آن‌ها اهمیت بیش‌تری دارد و برای اقامت در آن شهرها، ویزای کاری خودشان را از آژانس‌ها دریافت می‌کنند. به همین علت مدل‌ها برای دریافت درآمدشان از سمت آژانس‌ها با مشکل مواجه می‌شوند و از ترس از دست دادن شغلشان،‌ حق اعتراضی هم ندارند. همچنین آژانس‌های مدلینگ گاهی هزینه‌هایی برای مدل‌ها انجام می‌دهند که در هنگام پرداخت حقوق، این هزینه‌ها را از مبلغ اصلی کم می‌کنند، در صورتی که شاید مدل‌ها از این هزینه‌ها اطلاعی نداشته باشند. هزینه‌هایی همچون حضور در وبسایت آژانس، رفت و آمد، عکاسی و چاپ پورتفولیو، نوشتن قرارداد، تماس با کارفرما و ... . هزینه‌ی رفت و آمد، به خصوص در فصل فشن‌ویک، یکی از هزینه‌های سنگین برای مدل‌هاست که در نهایت درآمد آن‌ها را تحت‌الشعاش قرار می‌دهد. آژانس‌های مدلینگ بر سایز و وزن مدل‌ها هم کنترل دارند و گاهی برای کنترل این موضوع باشگاه‌ها و دکترهای تغذیه‌ی گران قیمتی به مدل‌ها معرفی می‌کنند که در نهایت هزینه‌ی آن‌ها بر عهده‌ی خود مدل است.

پس با توجه به همه‌ی این‌ها،‌ شاید مدلینگ برای مدل‌های مشهور حرفه‌ای پردرآمد باشد، اما هزینه‌های سنگین این حرفه ممکن است کار را برای تازه واردها سخت کند.

در ادامه‌ی این مطلب نگاهی می‌کنیم به درآمد سالیانه‌ی مدل‌های مشهور از نگاه مجله‌ی فوربز در سال ۲۰۱۸.

کندال جنر: ۲۲ میلیون دلار

کارلی کلاس: ۱۳ میلیون دلار

کریسی تیگن: ۱۱.۵ میلیون دلار

رزی هانتینگتون: ۱۱.۵ میلیون دلار

ژیزل بوندشن: ۱۰ میلیون دلار

کارا دلوین: ۱۰ میلیون دلار

جی جی حدید: ۹.۵ میلیون دلار

بلا حدید: ۸.۵ میلیون دلار

جوان اسمالز: ۸.۵ میلیون دلار

دوتزن کروس: ۸ میلیون دلار

https://www.brandkade.com/Fa/Magazin/Details/11920

[amiralionly]

مدرسه‌ی تابستانی ۹۹ سابق و جامعه‌ی نیومدیا برگزار می‌کند: کارگاه آنلاین عملی/مباحثه‌ای ویدیو پورتفولیو؛ ویدیو، بدون خشاب به هدایت: امیرعلی قاسمی ۶ جلسه‌ی دوساعته آنلاین | سه‌شنبه‌ها | ۵ تا ۷ عصر و یک جلسه ارائه‌ی پایانی شروع دوره: سه‌شنبه، نهم دی‌ماه تعداد شرکت‌کنندگان: ۱۰ نفر هزینه کارگاه: ۶۵۰ هزار تومان کارگاه در دو بخش یا کانال موازی کاری پیش خواهد رفت: بخش یک، «ویدیو پورتفولیو» ممکن است تابه‌حال در کارتان از رسانه‌های مختلفی استفاده کرده باشید و آرشیوهایی از مراحل مختلف کارهایتان داشته باشید. در این کارگاه به‌واسطه ویدیو/تصویر متحرک با آثار پیشین، ردپاهایی در پورتفولیوی هنری یا تاریخ شخصی‌تان مواجه می‌شوید و با رویکرد امروزتان، از بین آن‌ها انتخاب و برای رسانه‌ی تصویر متحرک (نه به معنی مصطلح در ایران به جای ترجمه‌ی برای انیمیشن بلکه در برگیرنده‌ی چتری گسترده‌تر از رسانه‌های دیداری زمان‌مند) بازتعریف‌شان می‌کنید. آیا هنوز همان‌طور کار می‌کنیم؟ چگونه می‌توانیم نمایش جایگزینی از کارهای موجود را در بستری متفاوت تصور کنیم؟ چه اتفاقی می‌افتد اگر از ساختن تصویر تازه دست بکشیم و با رویکردی گروهی آنچه را در جعبه‌های انباری، گوشه‌های تاریک دیسک‌های سخت و در هزارتوی شبکه از خود به‌جا گذاشته‌ایم، بازیابی، بازیافت یا از نو پیکربندی کنیم؟ در این صورت برای پیش کشیدن و طرح و مکالمه درباره‌ی آن کارها با دیگران سیاست‌ها، موضوعات و بافتارهایی در اختیار داریم؟ بخش دو: «ویدیوی بی خشاب»، این بخش از کارگاه تجربه‌ها و تمرین‌هایی را برای درک ویدیو در فضا، رسانه، ابزارهای مورد استفاده در موقعیت‌های نو در بر خواهد داشت. در این بخش به دنبال ابزارآلاتی می‌گردیم که تا یا کنون با آنها کار نکرده‌ایم و به نحوی به آن یا رسانه‌های ساخته شده از طریق آن دسترسی داریم. کارگاه با تمرینات، نمایش و بررسی آثار و گفتگو با مهمانان همراه است و در پایان به ارائه‌ای عمومی و در چارچوب محدودیت‌ها خواهد انجامید. این کارگاه در نظر دارد با حضور شرکت‌کنندگان فعال در هنرهای دیداری، اجرا، متن، صدا، زمینه‌ی تجربه‌ی جمعی بینارشته‌ای و غنی‌تری را ایجاد کند. همچنان که بستر تعریف کارهای پدید آمده احتمالی در کارگاه می‌تواند در صورت لزوم از تجربیات دیداری صرف تا حیطه‌ی پروژه‌های مشارکتی و تلاش‌های اجتماعی/مستند را در برگیرد. کارگاه «ویدیو پورتفولیو؛ ویدیو، بدون خشاب» در پایان دوره به ارائه‌ای عمومی (با اقتضائات و محدودیت‌های فعلی) خواهد انجامید. تماس: واتساپ/تلگرام ۰۹۳۹۲۵۵۰۶۶۰ ایمیل: newmediatehran@gmail.com (at New Media Projects - پروژ‌ه‌های نیو مدیا) https://www.instagram.com/p/CJHTqv5nkUT/?igshid=zh0i5wytzbu0

[nourabourse]

#معرفی_کتاب_خوب 🔹 استاندارد مدیریت پورتفولیو مترجم: سرمد کیانی مترجم: سیامک حاجی‌یخچالی مترجم: وحیدرضا یوسفی انتشارات آریانا قلم . پورتفولیو مجموعه‌ای از پروژه‌ها، طرح‌ها و یا سایر کارها است که به منظور تسهیل مدیریت مؤثر آنها و برآورد اهداف استراتژیک کسب‌وکار در کنار یکدیگر قرارگرفته‌اند. مدیریت پورتفولیو، مدیریت هماهنگ اجزاء پورتفولیو برای دست‌یابی به اهداف سازمانی مشخص است. مدیریت پورتفولیو بر «انجام کار درست» تمرکز دارد در حالی که مدیریت طرح و پروژه به‌طور مستمر بر «درست انجام‌دادن کار» تمرکز دارد. هدف استاندارد مدیریت پورتفولیو تشریح تجربیات خوب مرتبط با مدیریت پورتفولیو است که مورد پذیرش عام قراردارند. (at Tehran-Iran, سعادت آباد) https://www.instagram.com/p/CDMYwQgnVAG/?igshid=a9pzju7a7yfd

[mehranfarahraz]

آشنایی با برنامه مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیو BigPicture در محیط Jira https://mehranfarahraz.com/2022/03/30/bigpicture-project-management-program-jira/