#مزیت_رقابتی

[seorooz]

اهمیت بازاریابی دیجیتال برای رشد و توسعه کسب‌ وکارها در 2025 بازاریابی دیجیتال نقشی اساسی در رشد و توسعه کسب‌وکارها دارد، زیرا نه‌تنها باعث افزایش دیده‌شدن برند می‌شود، بلکه به ایجاد مزیت رقابتی در بازار نیز کمک می‌کند. درک اهمیت و مزایای بازاریابی دیجیتال، برای دستیابی به موفقیت بلندمدت بسیار حیاتی است. “بازاریابی دیجیتال پلی است که کسب‌وکارها را به آینده وصل می‌کند؛ بدون آن، دسترسی به رشد، تعامل و رقابت در بازارهای جهانی تقریباً غیرممکن خواهد بود.” چرا بازاریابی دیجیتال برای کسب‌ و کارها مهم است؟ بازاریابی دیجیتال به دلایل زیر برای کسب‌ و کارها بسیار اهمیت دارد: هدف‌گذاری دقیق: این نوع بازاریابی به شما اجازه می‌دهد کمپین‌های خود را برای گروه‌های خاصی از مخاطبان با توجه به ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، علایق و رفتارها تنظیم کنید و به مشتریانی دست یابید که احتمال بیشتری برای تعامل با برند شما دارند. کمپین‌های کم‌هزینه با عملکرد بالا: بازاریابی دیجیتال این امکان را می‌دهد که کمپین‌های پربازده بدون نیاز به بودجه‌های کلان ایجاد کنید و از روش‌های مقرون‌به‌صرفه‌تری نسبت به تبلیغات سنتی بهره‌مند شوید. توسعه روابط با مشتریان و تقویت وفاداری: با استفاده از بازاریابی دیجیتال، می‌توانید روابط قوی‌تر و پایدارتری با مشتریان ایجاد کنید که به تقویت وفاداری آن‌ها به برند شما کمک می‌کند. دسترسی به مخاطبان جهانی و رفع موانع جغرافیایی: بازاریابی دیجیتال به شما این امکان را می‌دهد که محدودیت‌های جغرافیایی را از میان بردارید و به مشتریان جهانی دسترسی پیدا کنید. دسترسی به تحلیل‌های لحظه‌ای و بهبود مستمر استراتژی‌ها: با بازاریابی دیجیتال می‌توانید به بینش‌ها و تحلیل‌های لحظه‌ای دسترسی داشته باشید و استراتژی‌های خود را برای دستیابی به بیشترین تأثیر و کارایی به‌روز کنید. تصور کنید کسب‌وکار شما در دنیایی از برندهای غول‌پیکر به دنبال جایگاه خود است. بدون بازاریابی دیجیتال، مانند فریاد زدن در خلأ خواهد بود. اما با بهره‌گیری از این ابزار، می‌توانید با برندهای بزرگ رقابت کنید و با ترکیب دسترسی گسترده و هدف‌گذاری دقیق، مخاطبان بیشتری را به سمت خود جذب کنید. به همین دلیل، هزینه‌های جهانی برای بازاریابی و تبلیغات در سال ۲۰۲۳ به ۱.۷۶ تریلیون دلار رسید و بازاریابی دیجیتال به ابزاری ضروری برای کسب‌وکارهای مدرن تبدیل شده است.... 👇 http://dlvr.it/TG4tTc #رشد_کسب_و_کارها #توسعه_کسب_و_کار #بازاریابی_دیجیتال #آینده_کسب_و_کارها #رقابت_بازاریابی #تعامل_در_بازارهای_جهانی #مزیت_رقابتی #استراتژی_بازاریابی_دیجیتال #موفقیت_بلندمدت

[learnobel]

‏‎بزرگترین نگرانی و ترس اغلب شرکت‌های بزرگ در مورد خلق گاوبنفش این است که آنها را ملزم به ایجاد تغییرات اساسی در زیرساخت های شان کند وقتی دریافت که چه چیزی محصول شما را متمایز خواهد کرد برای دستیابی به آن باید هر کاری که لازم است انجام دهید و این به معنای اعمال تغییرات بزرگ است. #تغییرات_بزرگ #تغییر #متمایز #دیده_شدن #مرگ_کسب_و_کار #دیجیتال_مارکتینگ #تبلیغات_کلامی #تبلیغات_دهان_به_دهان #محصول_متفاوت #مزیت_رقابتی #شعار #گوگل_ادز #گوگل_ادوردز ‎‏ https://www.instagram.com/p/CNykurPMYqU/?igshid=9hd2sq1uzl7

[ehsane7]

. به دنبال #احترام باش، نه #جلب_توجه احترام دوام بیشتری داره. . رهبران واقعی به دنبال افزایش اعداد، آمار و ارقام نیستند، در عوض توجه به رشد، موفقیت و توسعه فردی افراد و جامعه‌شون براشون اهمیت داره.. . نگرش، نگرش، نگرش . همه چیز هم مربوط ب پول نیست، هر چند ک حتما مادیات مهم است؛ اما برای نشان دادن بهترین بودن در هر چیزی نمایش به راه انداختن و حرف زدن لازم نیست؛ عملکرد ما نشان میده ک چه کسی هستیم. . حالا خودتو نکش نظر عالم و آدمو ب خودت جلب کنی.. تو خوبی.. برو دکتر.. #خودت_باش بابا . تصویر آقای بیل‌گیتز و همسرش دور از تجمل در میان فقر مطلق افریقاست، جایی ک بخاطر حمایت‌های برند گیتز از شر ویروس‌هایی مثل ابولا رهایی پیدا کرد.. آدم اگه پولدار هم میشه این مدلی پولدار شه.. تهش ی مزیت و منفعتی ب اندازه ثروتش برای دنیا داشته باشه.. . #واقعی_باشیم #خودمون_باشیم . پ.ن: دنیای ما پر شده ا�� #شومن ها و #شارلاتان های موفق‌نما، ثروتمند یا ثروت‌ساز و از این مدل خزعبلات که اتفاقا کلی هم نوچه و مرید و مشتری هم دارن.. اما به چه قیمتی؟؟ تا چه زمانی؟؟ تهش چی؟؟ . . . . . @ehsanalavie7 . . . . . #برندشخصی #مزیت_رقابتی #آدمیت #موفقیت #بیل‌_گیتز #احسان_علوی #توسعه_فردی #خودسازی #ادعا #پوچی #ثروت #شارلاتانیسم #repect #attention #فقر #قحطی #نجات #معنویت #خدمت #نگرش_تحول (at Yazd, Iran) https://www.instagram.com/p/CCl7HzRHbUM/?igshid=6pxmr7rs4d6k

[porsant-blog]

View this post on Instagram

A post shared by ‌امید اسدی | آموزش بازاریابی (@omid_asadi)

... یکی از پرتکرار ترین اشتباهات صاحبین مشاغل و یا بازاریاب ها، اشاره به وظایف به عنوان مزیت رقابتی است. . داشتن کیفیت، خدمات قابل قبول، قیمت مناسب ، برخورد شایسته، مشتری مداری و ... همه و همه جزء وظایف اصلی هر کار و کسبی است و به هیچ عنوان نباید به عنوان یک نقطه قوت روی آن حساب کرد. . اگر می خواهید قلب و ذهن مشتری را مال خود کنید باید "فراتر از انتظار ظاهر شوید" یعنی طوری خدمات ارائه کنید که مشتری حتی فکر چنین برخوردی را نداشته باشد. . تمرین: اگر در شعار،کارت ویزیت،بنر،تیزر تبلیغاتی، بنر و یا هر مکان دیگری از وظایف خود به عنوان یک مزیت یاد کرده اید، همین امروز آنها را از بین ببرید و به جای آن خدماتی را اضافه کنید که مشتری انتظارش را هم نداشته باشد. . #مثل_یک_قهرمان_بفروشید #امید_اسدی . #تجارت #بازرگانی #کار #شغل #کسب_و_کار #مزیت #مزیت_رقابتی #فروش #بازاریابی #بنر #تیزر_تبلیغاتی #کارت_ویزیت #شعار #برند https://www.instagram.com/p/BseD9h6gmY5/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=9xmvsjukaw7v

[abarkasb]

#آموزش_فروشندگی #فروشندگی_حرفه ای #مزیت_رقابتی #کسب_و_کار #فروش #ابرکسب https://www.instagram.com/p/BqEvo0mgWTI/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=hv53e89eaihl

[kasradoc]

‏‎. افزایش توان رقابت پذیری با کاهش هزینه : زمینه های مورد بررسی: پتانسیل ها موجود در فرآیندهای شناخته شده علمی برای کاهش هزینه فرآورده ها روش های کاهش هزینه فرآورده ها با عنایت به چرخه ارزش افزایی تلاش ها مقید شدن به زمان و کنترل ممیزه های افزاینده هزینه ها بهبود کیفیت فرآورده و خدمات با هدایت ممیزه های هزینه افزا نظام های مدیریت هزینه و مبادرت به مهندسی مجدد هزینه های متشکله کار و خدمت هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه: استفاده بهینه از تمامی ظرفیت های تولیدی و خدماتی و اعمال مدیریت درست نگهداری و تعمیرات تمامی تجهیزات موجود سازمان ها آموزش و توسعه فرهنگ رشد و بهره وری و هدفمندسازی نیروه به سمت بهبود شاخص ها از طریق گروه های بهبود مدیریت هزینه های خواب سرمایه مدیریت هزینه های انرژی و اتلاف سایر منابع مدیریت کاهش ضایعات منابع سازمانی و مواد اولیه و قطعات ارتقای سطح کیفیت بهبود فرآیند و ارتقاء سطح ارایه خدمات در جهت افزایش سرعت, دقت و پاسخگویی به نیاز مراجعین و مشتریان نگرش فرآیندی به ساختار سازمانی از طریق مهندسی مجدد توجه بیش از پیش بن سیستم های اطلاعاتی و گردش اطلاعات در سازمان به منظور تقویت سرعت و دقت در تصمیمات سازمان شناسایی و حذف فعالیت های فاقد ارزش افزوده و فعالیت های موازی و دوباره کاری ها کاهش سهم نیروی انسانی بخش های ستادی به اجرایی و تولیدی فعال سازی نظام پیشنهادها و ترویج کار گروهی و ایجاد نظام ارزیابی و انگیزشی مناسب در سازمان نوآوری در ارایه خدمات و محصولات دانلود نمایید: https://www.kasradoc.com/ #powerpoint #Document #Kasradoc #ppt #پاورپوینت #مقاله #پروژه #کسری_داک #افزایش_توان_رقابت_پذیری_با_کاهش_هزینه #اندازه_گیری_زمان_راه_اندازی #اندازه_گیری_آماده_سازی_فعلی #پارادایمهای_کاهش_هزینه_های_کسب_و_کار #پاورپوینت_افزايش_توان_رقابت_پذيري_با_کاهش_هزينه #چرایی_گران_تمام_شدنها #رقابت_پذيري_با_کاهش_هزينه #رقابت_پذیری #شاخصهای_ایجاد_ارزش #فنون_آماده_سازی_سریع #کاهش_هزينه #کاهش_هزینه_هایی_که_ارزش_افزوده_به_بار_نمی_آورند #مراحل_آماده_سازی #مراحل_راه_اندازی_سریع #مفاهیم_ساخت_و_ساز_ناب #نقشه_راه_پروژه_کاهش_هزینه #هندسه_مزیت_مقایسه_ای #قانون_رقابت #مزیت_نسبی #مزیت_رقابتی #شاخص_آسانی_انجام_کسب‌_و_کار #علم_اقتصاد‎‏ (در ‏‎Kasradoc‎‏) https://www.instagram.com/p/CStPGIiIKun/?utm_medium=tumblr

[seorooz]

ماتریس آنسوف و نحوه صحیح استفاده از آن ✅ امروزه، هر سازمانی به دنبال راهی برای رشد پایدار و کسب مزیت رقابتی است. اما چگونه می‌توان بهترین مسیر رشد را با در نظر گرفتن ریسک‌های موجود انتخاب کرد؟ اینجاست که ماتریس آنسوف وارد عمل می‌شود. این چارچوب تحلیلی قدرتمند، که توسط ایگور آنسوف، یکی از بزرگان مدیریت استراتژیک، توسعه یافته، به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا فرصت‌های رشد را در یک ساختار ساده و شهودی بررسی کنند. با استفاده از ماتریس آنسوف، مدیران می‌توانند به‌طور دقیق‌تر تصمیم بگیرند که آیا باید به توسعه بازارهای جدید بپردازند، محصولات جدیدی را معرفی کنند یا به تعمیق نفوذ در بازارهای موجود روی آورند. این ابزار نه تنها مسیرهای رشد را مشخص می‌کند، بلکه به تیم‌های مدیریتی کمک می‌کند تا ریسک‌های مرتبط با هر استراتژی را ارزیابی و مدیریت کنند. بیایید نگاهی دقیق‌تر به این ماتریس بیندازیم و ببینیم چگونه می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا با اطمینان بیشتری به سمت رشد و موفقیت حرکت کنند. “ماتریس آنسوف نه تنها یک ابزار تحلیلی است، بلکه یک نقشه راه برای رشد و توسعه کسب‌وکارها در دنیای رقابتی امروز است. این ماتریس به شما نشان می‌دهد که چگونه با ترکیب صحیح بازارها و محصولات، می‌توانید مسیری امن و استراتژیک برای رشد پیدا کنید.” – حامد مهدی زاده ماتریس آنسوف چیست؟ ماتریس آنسوف (Ansoff Matrix)، که گاهی به عنوان “شبکه توسعه محصول/بازار” شناخته می‌شود، یک چارچوب تحلیلی است که به مدیران و تحلیل‌گران کسب‌وکار کمک می‌کند تا استراتژی‌های مختلف رشد را شناسایی و ارزیابی کنند. این ماتریس، که توسط ایگور آنسوف، ریاضیدان و مدیر کسب‌وکار، توسعه داده شد و در سال 1957 در مجله Harvard Business Review منتشر شد، به کاربران این امکان را می‌دهد تا گزینه‌های رشد را با توجه به محصولات و بازارها بررسی کنند و سطح ریسک هر استراتژی را بسنجند. درک ماتریس آنسوف ماتریس آنسوف به شکل یک جدول دو در دو طراحی شده است و دارای دو محور اصلی است: محور افقی (X) که نمایانگر محصولات است، و محور عمودی (Y) که نشان‌دهنده بازارها است. این ماتریس چهار استراتژی اصلی رشد را که بر اساس ترکیب محصولات موجود و جدید با بازارهای موجود و جدید ایجاد شده‌اند، معرفی می‌کند: نفوذ در بازار (Market Penetration): تمرکز بر افزایش سهم بازار با استفاده از محصولات موجود در بازارهای موجود. این استراتژی معمولاً کمترین ریسک را دارد. توسعه بازار (Market Development): معرفی محصولات موجود به بازارهای جدید. این استراتژی شامل ورود به بخش‌های جدید جغرافیایی یا جمعیتی است. توسعه محصول (Product Development): توسعه محصولات جدید برای بازارهای موجود. این استراتژی شامل نوآوری و تنوع در محصولات برای حفظ و جذب مشتریان موجود است. تنوع‌بخشی (Diversification): ورود به بازارهای جدید با محصولات جدید. این استراتژی بالاترین سطح ریسک را دارد زیرا سازمان وارد حوزه‌های ناشناخته‌ای می‌شود. ماتریس آنسوف به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بر اساس سطح ریسک و پتانسیل رشد، بهترین استراتژی را انتخاب کنند. این ابزار اغلب در کنار دیگر ابزارهای تحلیل مانند PESTEL، SWOT و مدل پنج نیروی پورتر استفاده می‌شود تا به ارزیابی جامع‌تری از فرصت‌های رشد و چالش‌های موجود بپردازد. http://dlvr.it/TBx8WK #ماتریس_آنسوف #توسعه_بازار #مزیت_رقابتی #مدیریت_استراتژیک #فرصت_رشد #کسب_و_کار #محصولات_جدید

[porsant-blog]

View this post on Instagram

A post shared by ‌امید اسدی | آموزش بازاریابی (@omid_asadi)

... خبر بد در مورد کسب و کارها این است که امروز رقابت از هر زمان دیگری بیشتر شده است و همین باعث شده بسیاری از کسب و کارها از بین بروند. . اما خبر خوبی هم وجود دارد، ما در کشوری زندگی می کنیم که اصول، قواعد و استاندارد ها خود به عنوان یک مزیت رقابتی قلمداد می شوند. در حالی که مزیت رقابتی یا گاو بنفش به کاری فراتر از انتظار نسبت داده می شود اما در ایران کافی است شما فقط باید ها را انجام دهید تا به بهترین حوزه خودتان تبدیل شوید. . به عنوان مثال کیفیت ،مشتری مداری و قیمت منصفانه همه جای دنیا یک وظیفه است در حالی که در ایران این موارد می تواند جزء افتخارات در نظر گرفته شود. . تمرین: بهترین حوزه کسب و کار خود را پیدا کنید و سعی کنید هرماه فقط یک درصد از او بهتر باشید در طول یک سال شما به استوزه زمینه خود تبدیل خواهید شد . #مثل_یک_قهرمان_بفروشید #امید_اسدی . #مزیت_رقابتی #کسب_و_کار #گاو_بنفش #تجارت #مشتری #مشتری_مداری https://www.instagram.com/p/Bry8g8egELZ/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=lk4mh84scdzh

[porsant-blog]

... ست گادین در کتاب خود به نام "گاو بنفش" کلید موفقیت در کسب و کار را، داشتن وجه تمایز می داند. او معتقد است در دنیایی که پر از گاو های سفید و سیاه است تنها، گاوهای بنفش هستند که می توانند جلب توجه کنند. . یک نانوای خلاق و خوش قلب بوشهری به خوبی توانسته است گاو بنفش کسب و کار خود را پیدا کند و به این وسیله به بهترین حوزه خودش تبدیل شود، حال او تنها نانوایی است که رسانه ها در موردش صحبت می کنند. . تمرین: به مدت بیست دقیقه شروع به نوشتن ایده هایی در زمینه ایجاد گاو بنفش در کسب و کار خود کنید، سپس بهترین آن را اجرایی نمایید. . #مثل_یک_قهرمان_باشید #امید_اسدی . . #فروش #مارکتینگ #تجارت #فروشنده #فروشندگی #گاو_بنفش #مزیت_رقابتی #خلاقیت #نانوا #نانوایی #بوشهر #تمایز #کسب_و_کار https://www.instagram.com/p/BqzMs0_AKsc/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=11079091r86nv

[porsant-blog]

... ست گادین در کتاب خود به نام "گاو بنفش" کلید موفقیت در کسب و کار را، داشتن وجه تمایز می داند. او معتقد است در دنیایی که پر از گاو های سفید و سیاه است تنها، گاوهای بنفش هستند که می توانند جلب توجه کنند. . یک نانوای خلاق و خوش قلب بوشهری به خوبی توانسته است گاو بنفش کسب و کار خود را پیدا کند و به این وسیله به بهترین حوزه خودش تبدیل شود، حال او تنها نانوایی است که رسانه ها در موردش صحبت می کنند. . تمرین: به مدت بیست دقیقه شروع به نوشتن ایده هایی در زمینه ایجاد گاو بنفش در کسب و کار خود کنید، سپس بهترین آن را اجرایی نمایید. . #مثل_یک_قهرمان_باشید #امید_اسدی . . #فروش #مارکتینگ #تجارت #فروشنده #فروشندگی #گاو_بنفش #مزیت_رقابتی #خلاقیت #نانوا #نانوایی #بوشهر #تمایز #کسب_و_کار https://www.instagram.com/p/BqzGoRMgv0j/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1wy2s02elqw94

[abarkasb]

در ورود یک کسب وکار جدید به بازاری که رقبای زیادی وجود دارد ، حرفی برای گفتن وجود نخواهد داشت اگر #مزیت_رقابتی برای کسب و کارتان ایجاد نکنید! چرا که در بازار این محصولات اگر #رقبا قوی عمل کرده باشند بسیاری از مشتریان آن ها را در ذهنشان به عنوان ارائه کننده ی آن محصول شناخته اند . اگر محصول و خدماتی مشابه رقبا دارید ، رقابت اصلی سر مزیت های شما نسبت به آن ها خواهد بود ، برای ایجاد مزیت یک راهکار خوب #نقاط_ضعف_مشتری و ( نه صرفا نقاط ضعف رقبا) خواهد بود! نقاط ضعف مشتری چیست؟ ؟ ؟ #بازاریابی #اَبَرکسب #سیستم_بازاریابی https://www.instagram.com/p/Bn24-3THOsj/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=bd0jqjka8cgo

[ehsane7]

. حداقل ۱۰ فرآیند وجود دارد که اگر همگی آن‌ها به دنبال یکدیگر انجام شوند، می‌توان گفت که بازاریابی انجام شده‌است: ۱ - شناخت یک نیاز در جامعه ۲ - پیدا کردن محصول یا خدمتی که نیاز را برطرف کند. ۳ - قیمت‌گذاری صحیح ۴ - مطالعات بازار ۵ - تشکیل بانک‌های اطلاعاتی ۶ - تبلیغات(محصول و برند) ۷ - مدیریت ارتباط با مشتریان و تامین‌کنندگان(SRM و CRM) ۸ - خدمات پس از فروش ۹ - روابط عمومی و نظرسنجی ۱۰ - بازنگری، توسعه و ارتقاء(مداوم) محصول یا خدمت . مشکل ۹۹% افراد و کسب و کارها در این است که فقط تبلیغات را انجام می‌دهند و نام آن را بازاریابی می‌گذارند. . #کسبوکار #تبلیغات #بازاریابی #نیازسنجی #کسبوکاراینترنتی #طراحی_سایت #اینترنت_مارکتینگ #اینفلوئنسر #مارکتینگ #فروش_حرفه_ای #پرسنال_برندینگ #احسان_علوی #پریمیوم #زیستن #شادی_یعنی #شادباشی #تحول #بهبود_مستمر #فرایندها #علمی_آموزشی #قیمت_گذاری #مطالعات_بازار #بانک_اطلاعاتی #برند #برندسازی #مزیت_رقابتی #مشاوره_کسب_و_کار #crm #srm #خدمات (at Yazd, Iran) https://www.instagram.com/p/B9CwzpMHBMw/?igshid=6r0o3yiim30y

[porsant-blog]

... خبر بد در مورد کسب و کارها این است که امروز رقابت از هر زمان دیگری بیشتر شده است و همین باعث شده بسیاری از کسب و کارها از بین بروند. . اما خبر خوبی هم وجود دارد، ما در کشوری زندگی می کنیم که اصول، قواعد و استاندارد ها خود به عنوان یک مزیت رقابتی قلمداد می شوند. در حالی که مزیت رقابتی یا گاو بنفش به کاری فراتر از انتظار نسبت داده می شود اما در ایران کافی است شما فقط باید ها را انجام دهید تا به بهترین حوزه خودتان تبدیل شوید. . به عنوان مثال کیفیت ،مشتری مداری و قیمت منصفانه همه جای دنیا یک وظیفه است در حالی که در ایران این موارد می تواند جزء افتخارات در نظر گرفته شود. . تمرین: بهترین حوزه کسب و کار خود را پیدا کنید و سعی کنید هرماه فقط یک درصد از او بهتر باشید در طول یک سال شما به استوزه زمینه خود تبدیل خواهید شد . #مثل_یک_قهرمان_بفروشید #امید_اسدی . #مزیت_رقابتی #کسب_و_کار #گاو_بنفش #تجارت #مشتری #مشتری_مداری https://www.instagram.com/p/Bry6COKAsGs/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1a7ulnq3xz0z6