#بررسی_و_کنکاش
Explore tagged Tumblr posts
Photo
. اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه : در بین مدلهای سرآمدی کسب و کار مدل «بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت» یا EFQM, Eropean Foundation for Quality Management معروفترین مدل میبا��د بهبود مستمر (بهبود افزایشی، بهبود نردبانی) یک فرایند یا ابزار بهبود بهرهوری است که قصد دارد یک رشد ثابت و سازگار و بهبود در تمامی قسمتهای یک فرایند یا فرایندها ایجاد کند. بهبود مستمر پایایی فرایند و امکان بهبود آن را در آینده تضمین میکند. وقتی قصد، رشد سازمان و توسعه ترقی باشد، شناختن تمامی فرایندها و توسعه تحلیل اندازه گیری هر یک از مراحل فرایند ضروری است. بعضی از ابزارهای بهبود مستمر شامل تحلیل اقدامات اصلاحی، فعالیت های پیشگیرانه، ممیزی داخلی و رضایت مشتری میباشند. سیستمهای مدیریتی ISO مانند سیستم مدیریت کیفیت یا سیستم مدیریت زیستمحیطی از این ابزار استفاده میکنند تا تضمین کنند که هدف کلی یک سازمان بدست آمدهاست. دانلود نمایید: https://www.kasradoc.com/ #powerpoint #Document #Kasradoc #ppt #EFQM #پاورپوینت #مقاله #پروژه #کسری_داک #اقدامات_اصلاحی_و_پیشگیرانه #آشنایی_با_اقدامات_اصلاحی_و_پیشگیرانه #اثربخشی_اقدام_اصلاحی #اقدام_اصلاحي #اقدام_اصلاحي_و_اقدام_پيشگيرانه #اقدام_اصلاحی_و_برنامه_بهبود #اقدام_پيشگيرانه #اقدامات_اصلاحی #اقدامات_پیشگیرانه #بهبود_مستمر #پاورپوینت_اقدام_اصلاحی_و_پیشگیرانه #تفاوت_اقدام_اصلاحی_و_اقدام_پیشگیرانه #روش_اجرایی_اقدام_اصلاحی_و_پیشگیرانه #سنجش_اثربخشی_اقدامات_اصلاحی #فرم_اقدام_اصلاحی_پیشگیرانه #نمونه_اقدامات_اصلاحی #تعریف_مسئله #بررسی_و_کنکاش #ارائه_راه_حل #تایید_راه_حل #اجرا (در Kasradoc) https://www.instagram.com/p/CTOmUuvoW0h/?utm_medium=tumblr
#powerpoint#document#kasradoc#ppt#efqm#پاورپوینت#مقاله#پروژه#کسری_داک#اقدامات_اصلاحی_و_پیشگیرانه#آشنایی_با_اقدامات_اصلاحی_و_پیشگیرانه#اثربخشی_اقدام_اصلاحی#اقدام_اصلاحي#اقدام_اصلاحي_و_اقدام_پيشگيرانه#اقدام_اصلاحی_و_برنامه_بهبود#اقدام_پيشگيرانه#اقدامات_اصلاحی#اقدامات_پیشگیرانه#بهبود_مستم��#پاورپوینت_اقدام_اصلاحی_و_پیشگیرانه#تفاوت_اقدام_اصلاحی_و_اقدام_پیشگیرانه#روش_اجرایی_اقدام_اصلاحی_و_پیشگیرانه#سنجش_اثربخشی_اقدام��ت_اصلاحی#فرم_اقدام_اصلاحی_پیشگیرانه#نمونه_اقدامات_اصلاحی#تعریف_مسئله#بررسی_و_کنکاش#ارائه_راه_حل#تایید_راه_حل#اجرا
0 notes