#יועץ עסקי

[maor-katz]

סוגי הלוואות: הסבר על הלוואות

כאשר אנו זקוקים למימון נוסף למטרות שונות כמו רכישת דירה, רכב או מימון לימודים, הלוואה יכולה להיות פתרון מתאים. ישנם מספר סוגי הלוואות הזמינים בשוק, וכל אחד מהם מתאים לצרכים ולמצבים פיננסיים שונים. הנה הסבר על הלוואות וכיצד הן יכולות לסייע לכם.

1. הלוואה בנקאית

הלוואה הניתנת על ידי בנקים ומוסדות פיננסיים. הלוואות בנקאיות יכולות להיות למטרות שונות, והן מציעות תנאים מגוונים כמו ריבית, תקופת החזר וגמישות בתשלומים. הלוואה זו מתאימה לרוב למי שיש לו היסטוריית אשראי טובה ויכולת החזר יציבה.

2. משכנתא

הלוואה גדולה לטווח ארוך המשמשת לרכישת נדל"ן, כמו דירה או בית. המשכנתא מובטחת על ידי הנכס עצמו, וההחזרים נעשים בדרך כלל לאורך תקופה של 20-30 שנה. חשוב להבין את תנאי הריבית וההצמדות, שכן הם משפיעים משמעותית על הסכום הכולל שתשלמו.

3. הלוואה לרכב

הלוואה המיועדת במיוחד לרכישת רכב חדש או משומש. המימון יכול להגיע דרך בנקים, חברות אשראי או אפילו דרך סוכנויות רכב. התנאים משתנים, וחשוב להשוות בין ההצעות כדי למצוא את המימון המתאים ביותר.

4. הלוואה חוץ-בנקאית

הלוואות הניתנות על ידי גופים שאינם בנקים, כמו חברות אשראי וחברות פיננסיות פרטיות. הן יכולות להיות פתרון למי שלא מצליח לקבל הלוואה בנקאית, אך לרוב יגיעו עם ריבית גבוהה יותר. יש לבדוק היטב את תנאי ההלוואה ולהיות מודעים לכל העלויות הנלוות.

5. הלוואת גישור

הלוואה קצרה המיועדת לגשר על פער פיננסי זמני, כמו המתנה לקבלת כספים ממקור אחר. לדוגמה, כאשר מוכרים נכס ומחכים לקבלת התשלום, אך זקוקים למימון מיידי.

6. הלוואה בלון

בהלוואה זו, התשלומים החודשיים נמוכים יותר, כאשר חלק גדול מהסכום מוחזר בתשלום גדול בסוף התקופה. מתאים למי שצופה לקבל סכום כסף גדול בעתיד וזקוק לתשלומים חודשיים נמוכים בהווה.

7. הלוואה לסטודנטים

הלוואות בתנאים מיוחדים המיועדות למימון לימודים. לעיתים מוצעות עם ריבית נמוכה או תקופת גרייס (דחיית תשלומים) עד לסיום הלימודים.

8. הלוואה בערבות מדינה

הלוואות המיועדות לעסקים קטנים ובינוניים, שבהן המדינה מעניקה ערבות חלקית למלווה. מטרתן היא לעודד פיתוח עסקי ותמיכה בעסקים שאין להם ביטחונות מספקים.

טיפים לבחירת הלוואה מתאימה

השוואת ריביות ותנאים: לפני קבלת החלטה, השוו בין מספר הצעות כדי למצוא את התנאים הטובים ביותר.

הבנת יכולת ההחזר: ודאו שההחזרים החודשיים מתאימים לתקציב שלכם.

בדיקת עלויות נלוות: שימו לב לעמלות, קנסות והוצאות נוספות שיכולות להשפיע על הסכום הכולל.

התייעצות עם מומחה: פנו לייעוץ פיננסי מקצועי כדי לקבל החלטה מושכלת.

סיכום

קיימים סוגים רבים של הלוואות, וכל אחת מתאימה לצרכים שונים. חשוב להבין את האפשרויות השונות, להשוות בין ההצעות ולהיות מודעים לתנאים ולעלויות. זכרו שהלוואה היא התחייבות פיננסית משמעותית, ולכן מומלץ להתייעץ עם איש מקצוע לפני קבלת החלטה. דיסקליימר: המידע במאמר זה נועד לספק הבנה כללית בלבד ואינו מהווה ייעוץ פיננסי. לפני קבלת הלוואה, מומלץ להתייעץ עם יועץ פיננסי או גורם מקצועי מוסמך.

[advancebusinessconsultinmg]

כיום בעולם העסקים התחרותי ופעמים משברי, כל מנכ"ל או בעלים של חברה מבינים שעליהם להיות מסוגלים לתת מענה מקצועי לאתגרים ובעיות. עליהם להיות מסוגלים לתת תשובות ללא מעט שאלות הדורשות ראייה מרחבית מקצועיות ומעוף. זאת ועוד עליהם להיות מקצועיים בלא מעט תחומים שפעמים נדרשים למקצועיות ייחודית חיצונית. מיומנויות מקצועיות שמביא לתהליך יועץ

[boazfemson1]

מה אתם יודעים על יעוץ עסקי?

אם אתם לא יודעים דבר, אולי אתם אלו שצריכים את הייעוץ יותר מכולם.

אני בועז פמסון, יועץ עסקי ומנטור עם רקורד עשיר של הצלחה מזמין אתכם לקרוא עוד באתר שלי על ייעוץ עסקי ולהיעזר בי להצלחה.

[eytanzvidyment]

איתן צבי דימנט הוא יועץ עסקי שעבד עם אלפי יזמים במגוון רחב של תעשיות. איתן דימנט סייע לאינספור יזמים בתחומים שונים להשיג את מטרותיהם על ידי הצעת שירותי ייעוץ, ידע ותמיכה באמצעות השקעות בעסקיהם. עם היכולת לחבר יזמים חרוצים עם משקיעים ומשפיעים עסקיים, דימנט איתן צבי עוזר להם להשיג את מטרותיהם.

[businesselevation]

פתיחת עסק - עילוי עסק אם אתה רוצה פתיחת עסק אז פנה אלינו. אנו נותנים לך כמה טיפים חשובים כיצד לנהל עסק קטן. בכל עסק יש הזדמנויות וגם סיכונים שיש למזער. לשם כך כדאי לשקול שכירת ייעוץ עסקי כדי לקבל ייעוץ עסקי בכל השלבים מפתיחת עסק קטן, דרך קידום העסק ועד למשיכת לקוחות חדשים. חשוב שתגדירו היטב אילו מוצרים או שירותים אתם מציעים ולאיזו קבוצת לקוחות אתם מכוונים. למידע נוסף על השירותים שלנו, בקר באתר האינטרנט שלנו https://elevations.business

[eladhadar]

ייעוץ עסקי בהצלחה

הקמת עסק אחר יכולה להיות מפגש מפתיע. יש כל כך הרבה סתומים. זה הורס מדי פעם. יותר נורא, באופן קבוע אנחנו לא מאין לקבל עזרה. אתה עדיין לא עסק אלא צריך להיות. מי יכול לעזור בשלב בו אתה נמצא? לעזרה חדשה בהקמת עסק, עבדו באמצעות מנהלי ייעוץ עסקי. יועץ עסקי יכול לעזור בכל שלב ובחללים שונים של הרפתקת ההפעלה שלך. פנה למומחה כדי שהכל יתגלגל.

מומחים עסקיים עובדים עם לקוחות בכל שלב כדי לעזור להם להקים עסק אחר. יועצים נכללים במספר חללים של הזנק. זה יכול לעבור מסיוע בפיתוח חוקי של העסק, סימון, קיבוץ, הרכבת פריטים, הצגה ועסקאות, וזה רק קצה הקרחון. מומחים עסקיים תומכים בלקוחות באזורים הזקוקים לתמיכה. לאחר סיוע של מומחים בלתי -זמניים יש יתרונות מהירים. היועצים לא צריכים ציפייה ללמוד ולהסתגל. הם יכולים לזוז החלו מיד. עבודתם מביאה לתוצאות ניתנות לכימות

אנשים ותומכים פיננסיים המקווים להתחיל ניסיון אחר צריכים לחשוב על סיוע מיומן. עבודה עם מומחים עסקיים מתחמקת מהחלקות ומלכודות יקרות. זה יכול להאיץ את לוחות הזמנים. יועצים בדרך כלל מגדירים מוכרים ויכולים להמליץ ​​על שיתופי פעולה מומחים. ישנם מגוון יתרונות בעבודה עם מומחים עסקיים איכותיים. הסיכויים לצאת מהמעלה הראשונה לסטארט -אפ יהיו באופן כללי גבוהים יותר.

מנהלי ייעוץ עסקי הם תשובה מדהימה לחברה חדשה. מומחה יכול לעזור בצעדים ראשוניים ובחירות ראשוניים. המשחק הספקולרי מתרחק מבחוץ והחוצה. מנהלי ייעוץ עוזרים ללקוח לחקור את הסצינה העסקית המטריפה את הדעת. בזמן העבודה על משהו מעניין, זהו הליך עדיף לעבוד עם מומחים. יועצים יכולים לכוון, להנחות, להוציא לפועל ולפקח כאשר הם תומכים בלקוח ייעוץ עם הזנק.

עזרה חדשה בהקמת עסק נגישה. לא מעט זמן, ארגונים עצומים דרשו תוכניות כספיות אדירות מאוד כדי להגיע. בימים אלה העזרה נגישה אפילו לאנשי העסקים הקטנים ביותר ולחברות חדשות לעסקים. עסקים חדשים יכולים לקבל כמה שעות ייעוץ או לגייס מומחה לעבודה לזמן מה. לעיתים קרובות יש ליועצים פגישות רציפות עם לקוחות כדי לסייע לחלקים שונים בהקמת העסק החדש.

ואכן, אפילו בשלבי ההתחלה, פנייה למומחה יכולה לנקות הרבה ולהביא ידע. מומחים באופן קבוע לא צריכים להבין. הם מבינים מה עובד ומה לא. הם יכולים להציע הדרכה במהירות, לשפוך אור, להבהיר, וזו רק ההתחלה. עבודה עם מומחים בשלב התחלתי יכולה אפילו לשלב קונספטואליזציה, ניצול המומחה כקרש עזר למחשבות ופריסת עסק אחר. יש הרבה מה לרכוש בעבודה עם מומחים באמצעות מנהלי ייעוץ.

שוחח עם מומחה לעסקים ובדוק אם מנהלי ייעוץ מתאימים לך. מנהלות ייעוץ ההפעלה נגישות. התקשר או סיים את המבנה כדי לשוחח עם מומחה לגבי הקמת העסק והמחשבה שלך. הצג פניות, קבל דקויות ואלטרנטיבות נגישות. מומחה יכול לעזור במהירות בשלב הבא בו העסק שלך נמצא. שוחח עם מומחה עוד היום על המאמץ שלך.

[newhome4u-properties-israel]

מוכר/קונה/חברת בניה/משקיע/יזם/משווק נכסים/חברת השקעות או קשור לתחום הנדל"ן בישראל אירופה/ארה"ב?

מעל 21,500 עוקבים/חברים/אנשי נדל"ן/עו"ד/שמאים/ברוקרים בכל הקהילות היהודיות בחו"ל/יזמים/חברות בניה/השקעה מהארץ ובחו"ל ב"לינקדאין".

* מעל 50,000 חברים/עוקבים בדפים העסקים שלי ב"פייסבוק", ב "טוויטר". ב"יוטיוב", ב "טמברליין" ו "אינסטגרם" ועוד...

* אם את/ה מוכר/קונה/משקיע/יזם/משווק נכסים/חברת השקעות או קשור לתחום הנדל"ן בישראל אירופה/ארה"ב? אשמח לעשות אתך עסקים בשקיפות, מקצועיות, מהירות!

* אם את/ה בעלי חברת בניה, עו"ד מתחומי שוק הנדל"ן ,יועץ מס/רו"ח, שמאי, משקיע פרטי, מייצג חברת נדל"ן, מאגד קבוצת משקיעים, מנכ"ל, קבלן, שצריך משווק מקצועי > מהיר מחשבה ויכולת פילוח ומיצוב לפי קהל יעד + מיקוד נכון?!

* אם את/ה מוכר/קונה/משכיר נכס בכל גודל, יעוד, תקציב, מיקום?

** עכשיו בשעת משבר זו של 2020 זה הרבה יותר חשוב וקריטי לך, להעסיק איש שיווק מקצועי כמוני עם וותק של 31 שנה בתחום.

עמלתי תחסוך לך זמן יקר וכסף רב + רק 2% + מע"מ כחוק. בחוזה אישי >> בטוחני שתקבל את השירות המקצועי לו אתה מחכה כבר שנים, עם מקסימום השקעה ביצירת והבאת קונה/מוכר לנכס המיוחד שלך. דרך שיווק מפולח וממוקד מטרה ב:

1. רשתות החברתיות וקבוצות אינטרנט נכונות.

2. צילום רחפן + צילום ב 360 מעלות + הדמיות של הנכס והסביבה.

3. קמפיין שיווק רב ערוצי, כולל סרטון.

4. שיתוף משרדי נדל"ן מובילים ובחו"ל.

5. עמוד נחיתה פרטי לנכס שלך שיופץ ברשתות החברתיות ב"פייסבוק" וב "אינסטגרם" ב "יוטוב" ב"לינקדאין" ועוד.

בקיצור - אם את/ה באמת צריך ורוצה למכור פרויקטים בבניה או נדל"ן פרטי-יוקרתי/מניב/נדל"ן מסחרי/עסקי/מלון/מגרש לבניה/אדמה חקלאית/מגרש מאושר לבניה או נכס מניב?

הירשמו כאן והיו גם אתם לקוחות מרוצים וממליצים > יחד נקדם עסקאות נדל"ן נקיות, רגילות ו/או מורכבות. כי שם טוב משמן טוב!

שלחו לינק או מייל עכשיו, צרפו הסבר קצר עליכם/עיסוקכם/טלפון.

סוג ההשקעה/הפרויקט או הנכס שברצונכם למכור/לקנות/להשכיר, מיקומו, גודלו, מחירו. rechefhadera@gmail.com

מבטיח לחזור, לעזור ולמכור לך את הנכס! לאתר את הקונה/ים מוכר האחד שגם יסגור עסקה.

*** השתרר/י מכאבי הראש הכלולים בתהליך או מהטיילת בנכס.

טל' 050-5746326 >> הניסיון שלי יחסוך לך זמן יקר ו...כסך רב!

[brokerli]

מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

New Post has been published on https://brokerli.com/%d7%9e%d7%93%d7%a8%d7%99%d7%9a-%d7%91%d7%a0%d7%99%d7%99%d7%aa-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%a0%d7%99%d7%aa-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%aa-4ward/

מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

 מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

מומלץ לבנות תוכנית עסקית לא רק להקמת עסק חדש אלא גם לצורך בדיקת כדאיות או ישימות של מיזמי השקעות כגון השקעות בנדל"ן, רכישת עסק חדש, גיוס כסף מהבנק או ממשקיע או מקרנות אחרות.

תוכנית עסקית תאפשר לכם לקבל תמונה רחבה וטובה לגבי כדאיות וישימות העסקה.

המטרה של המדריך הזה לאפשר לכם להוציא לפועל את הרעיון שלכם, ממחשבה למעשה.

מתחילים.

מה זו תוכנית עסקית?

תוכנית עסקית היא למעשה גרסה מורחבת ומפורטת של "נאום מעלית"*

תוכנית עסקית אמורה להיות ממוקדת וברורה וצריכה לשקף את המידע הנכון ביותר והטוב ביותר לקהל היעד שלה (משקיע, בנק או בעל עניין אחר).

כל תוכנית עסקית חייבת לכלול:

תקציר מנהלים

תיאור חברה

מוצרים ושירותים

סקר שוק

תוכנית שיווק ותפעול

מבנה ארגוני וניהולי

תחזיות פיננסיות

נספחים

תקציר מנהלים

זה החלק החשוב ביותר בתוכנית ולא רק בגלל שזה החלק הראשון של התוכנית אלא בגלל שהוא מהווה את תמצית כל התוכנית ורוב בעלי העניין יקראו רק אותו ואם יעניין אותם ימשיכו הלאה…

התקציר אמור לכלול התייחסות לכל מרכיבי התוכנית, אמור לתת סקירה קצרה של החברה, המוצרים, שירותים, הסביבה העסקית, תוכנית השיווק וכמובן נתוני פיננסים מרכזיים כמו רווח והפסד צפוי, השקעה נדרשת והחזר השקעה צפוי (ROI).

תקציר המנהלים לא אמור להיות יותר מ 2 עמודים.

זכרו את תקציר המנהלים כותבים בסוף התוכנית לאחר שסיימתם לכתוב את כל הסעיפים האחרים. בתוכנית.

תאור החברה

החלק הזה של התוכנית הוא הראשון שתכתבו.

תתחילו עם שם העסק שלכם, שמות המייסדים, לאחר מכן ספרו את סיפור הרקע שלכם, של העסק ושל תהליך ההקמה שלו, כולל תאריכים ומיקומים. יש לציין מה מטרת החברה, החזון והיעדים. יש לתאר בקצרה את שירותי / מוצרי הליבה של העסק, אך לא לפרט מידי כי הפירוט שלהם מופיע בסעיף הבא של התוכנית.

יש לתאר את אבני הדרך להשגת היעדים, למקם אותם על ציר זמן  ולספר על תוכנית הפעולה להשגתם.

המשקיעים הפוטנציאליים שלכם  ובעלי עניין אחרים ירצו לדעת כיצד החברה שלכם מתכננת לצמוח ולהתקדם.

מוצרים ושירותים

רשמו והסבירו לעומק את המוצרים והשירותים הנוכחיים והעתידיים שלכם, עשו זאת בהרחבה ובצורה מפורט.

אם אתה עדיין עובדים על הרעיון שלכם, תארו באיזה שלב בפיתוח אתם נמצאים, ואת התהליכים הנוספים שהמוצר או השירות  צריך לעבור. הוסיפו תרשימים, תמונות מוצר ורכיבים חזותיים אחרים במידת הצורך.

סיימו חלק זה על ידי רישום תוכנית התמחור שלכם, כולל עלות החומרים והעבודה, עלות המוצרים / השירותים הסופיים והרווח הצפוי מכל יחידה.

ניתוח שוק

זהו אחד החלקים הנרחבים ביותר בתוכנית העסקית ויש לרשום את הניתוח לפי הסעיפים הבאים:

תיאור הענף בו פועל העסק שלכם. ענו על שאלות כגון: "מה המצב הנוכחי של הענף?" ו"איך זה צפוי להשתנות? " דונו בשחקני העסקים העיקריים בענף ובהצעות הערך שלהם.

סקירת מתחרים: רשמו ונתחו את המתחרים המובילים שלכם וכיצד אתם מתכננים להתמודד איתם. בצעו ניתוח SWOT – כאן תכתבו את החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של כל אחד מהעסקים הללו.

חסמי כניסה: הסבירו מה מקשה על כניסה של שחקנים חדשים לענף. האם מדובר בעלויות הפעלה גבוהות? ציוד ספציפי? דרישות פטנטים? וכו.

קהל המטרה: תארו מהו קהל היעד שלכם, מה הגודל שלהם בשוק? מהם המאפיינים של האנשים האלה?

הערך של העסק שלכם: יש לציין ביחס לניתוח הסעיפים הקודמים, אילו יתרונות יש לעסק שלכם ? מה הדרישה למוצרים שלכם? איך תגיעו לקהל היעד שלכם?

תוכנית שיווק

ותפעול

לפתח רעיון זה דבר אחד אבל למכור אותו ללקוחות פוטנציאלים זה כבר עניין אחר…

בחלק זה של התוכנית אתם אמורים לפרט ולהסביר איך אתם מתכננים למכור את המוצרים שלכם ללקוחות.

תיאור המותג שלכם, ערוצי השיווק, ערוצי ההפצה, איך התבצעו המכירות בפועל, איך יבוצע תפעול המכירות וכו'.

בחלק זה יש לציין את תקציב הפרסום והשיווק שלכם וכיצד יתחלק בין ערוצי השיווק השונים לאורך השנה. מומלץ להציג זאת בגנט לאורך ציר הזמן.

בתחום התפעול יש להסביר כיצד המוצר יופץ, כוח אדם דרוש, מתקנים וציוד וכל דבר אחר הקשור באספקת המוצר ללקוחות. הסבירו את דרישות העבודה, האספקה, הציוד והמתקן הנחוצים ליצירה ושליחת הזמנות או ביצוע שירותים.

ניהול ומבנה ארגוני

בחלק זה יש לתאר את האנשים שעומדים מאחורי העסק, מייסדים, מנהלים ובעלי העניין.  בעלי העניין כוללים דירקטוריון ויועצים, בעלי מניות, ראשי מחלקות וחברי צוות אחרים.

גם אם עדיין לא העסקת את כל האנשים האלה, חשוב להראות כיצד ייראה המיזם שלכם בסופו של דבר כאשר יצא לדרך.

כדי להציג את כל זה, צרו מבנה חזותי של בעלי העניין שלכם. תרשים או פירמידה מסוג כלשהו יעשו את העבודה. לאחר מכן, תאר את תפקידי שחקני המפתח המוזכרים באיור שלכם.

תחזית פיננסית

מדובר בחלק חשוב מאד של התוכנית בו תוכלו להראות תחזיות פיננסיות של ביצועי העסק לאורך השנים. חלק זה יאפשר לכם ולמשקיעים הפוטנציאלים שלכם להבין מה הסיכונים והסיכויים הפיננסים של העסק.

בחלק זה, יש לרשום תשובות לשאלות הבאות:

כמה תצטרכו להשקיע בהתחלה?

מה גובה המימון שאתם מבקשים?

כמה זה ייקח עד שהעסק יוכל להציג רווח?

מה העסק ירוויח בשנה הבאה? עוד 3 שנים? עוד 5 שנים?

בנוסף, תצטרכו להציג דוח רווח והפסד לתקופה הרלוונטית ולהראות את תקציב העסק כולל דוח תזרים מזומנים שישקף כמה יכנס יצא מהחברה, מתי יהיו תקופות שפל תזרימיות וכו', כמה מיסים תשלמו ומתי.

את הסעיף הפיננסי בתוכנית עסקית מומלץ ואף חובה לעשות עם יועץ פיננסי מומחה או כחלק מייעוץ עסקי לעסק.

נספחים

בחלק האחרון של התוכנית יש לרשום ולצרף כל מידע נוסף שיעזור לקוראים להבין את התמונה המלאה של העסק שלכם.

נתוני מחקר, תמונות, שרטוטים, רישיונות, סימנים מסחריים, פטנטים עם יש לכם, חוזים, סעיפי התאגדות, ביטוחים ושמאות.

לסיכום,

תוכנית עסקית יכולה לשמש אתכם לא רק לצורך גיוס משקיעים או גיוס מימון לעסק אלא גם להבין האם העסק שלכם או ההשקעה שלכם בעסק אחר כדאית.

לחצו לקבלת תבנית של תוכנית עסקית לדוגמא

לקבלת מידע נוסף ולייעוץ בנוגע לבניית תוכנית עסקית צרו איתנו קשר:

www.4ward.co.il

077-2518158

info@4ward.co.il

נכתב על ידי משה הרשקו

מנכ"ל חברת גו פרוורד ייעול ופיתוח עסקים בע"מ

מחפשים עסקים למכירה? נסו את ברוקרלי

[veraaphillips]

שיווק באינטרנט לעורכי דין - ייעוץ שחשוב

עורכי דין מתמודדים עם קשיים דומים לכל עסק. כדי להשיג עסקים חדשים הם צריכים להציג את המנהלים שלהם, כלומר לקדם. כמו כן, יועצים משפטיים מנהלים אתגר תצוגה ופרסום דומה שכל עסק עושה - כיצד להפיל את האופוזיציה. בנוסף, עורכי דין צריכים לצפות שכל קידום או פרסום באינטרנט או לא באינטרנט שהם למעשה עושים עשוי ליצור כמעט אפס תוצאות עבור כמה זמן ומזומנים הם מבזבזים - - תשומת לב קטנה למה שמדריך חיצוני לתצוגה או קידום עשוי לשתף עם ההפך.

לפני האינטרנט, הבחירה הבסיסית שאינה מקדמת אינטרנט או החלטת פרסום עבור כל עורך דין הייתה לקדם במאגר העסקי. עד עצם היום הזה, ספריית העסקים המודפסת מכילה הרבה מבצעים מדליקים בעמוד אחד שמדגישים יועצים משפטיים שמציעים את המנהלים שלהם, ויועצים משפטיים משלמים המון עבור מבצעים אלה. עד כמה המבצעים האלה חזקים, אי אפשר לומר - - קשה לקידום התצוגה הגוון שלך, בעמוד אחד, להתבלט כאשר יש לך 20 עורכי דין שונים שעושים בדיוק את אותו הדבר! ארגוני המאגר העסקי, בכל מקרה, ממשיכים לקדם את ההגיו�� שלהם לראווה ולקדם את ההיגיון ש"גדול יותר הוא בכל מקרה טוב יותר" ו"כל מה שאנחנו מוכרים הוא דלת פתוחה", ולכן הם מרבים להציג ליועץ משפטי שאינו אינטרנט. הסדר פרסום ופרסום שעולה שפע אך לעתים קרובות אינו מספק כמעט כלום.

תהליך החשיבה הזה, לצד השימוש במאגר עסקי דפוס ככלל, עבר את שיטת הדינוזאור בקצב מואץ ביותר. ספריית העסקים על מבנה הנייר הייתה השיא שלהם במשך זמן רב, אך האוכלוסייה כעת גולשת לאינטרנט כדי לקבל את הנתונים שהם מחפשים, כך שרוב הקטלוגים המודפסים צוברים אבק. יועץ משפטי שמפרסם בקטלוג העסקים המודפס עשוי בהחלט לקבל טלפונים, אך ככל הנראה הם יהיו מסוחרים שמערבים את המאגר העסקי כמקור צנוע של לידים.

ספקי החיפוש הגדולים בתשלום (כלי חיפוש באינטרנט בתשלום לפי קליק) יציעו לעתים קרובות ליועצים משפטיים הצגת הסדרי אינטרנט ופרסום באופן דומה לאופן שבו הקטלוג העסקי עושה עם הרישום המודפס שלהם. "גדול יותר טוב בכל מקרה", כך שלא לבחון בצורה מושכלת עם יועץ משפטי פיצוי על כל מאמץ קידום ופרסום אינטרנטי מהיר אשר בודק ומספק החזר ROI הוגן, ספקי הפיצויים לקליק ימליצו לעורך הדין ללכת על כמה שיותר ביטויים מובילים לפרסום (היקר ביותר) ככל שתוכנית ההוצאות שלהם תאפשר ותציע גבוה ככל האפשר.משק עזר למכירה היועץ המשפטי עלול להפוך לפושט רגל כל הזמן, אבל בעצם הם יקבלו פתיחות! יועצים משפטיים רבים נכנסים לתשלום לפי קליק כדרך מהירה להשגת לידים, אולם עוזבים מיידית חודש לאחר מעשה לאחר שריפת ערימות של מזומנים להצגת תוצאות באינטרנט ולפרסום תוצאות שמייצרות רק עלות.

בעוד שקידום ופרסום באינטרנט בתשלום לפי קליק הוא מספר 1 של נותני החסות באינטרנט לראווה ברחבי העולם, קידום בתשלום לקליק עבור יועץ משפטי הוא בדרך כלל המלצה יקרה להפליא עבור מה שהם מקבלים. כמה יועץ משפטי "ישלם עבור ליד" מקבל משמעות שונה לחלוטין עם תשלום לקליק. ההוצאה לקליק עבור ביטויי המפתח הקשורים לרוב היועץ המשפטי, למשל, "יועץ משפטי לפגיעה אישית", "יועץ משפטי להגנה פלילית", יכולה להגיע מ-$5.00 ל-$70.00 לקליק בהתאם לשוק, וכאשר קצב השינוי של היועץ המשפטי הנפוץ ( כמות ה-Snaps שנדרש כדי לייצר ליד) של אחוז עד שניים מחושבת, היועץ המשפטי יכול לשלם בסופו של דבר למעלה מ-$500.00 עד $7,000.00 לכל ליד, וליד הוא לא לקוח.

[advancebusinessconsultinmg]

בעולם העסקי התחרותי של ימינו, הצלחה אינה מובטחת, במיוחד באזורים פריפריאליים כמו חיפה, הקריות והצפון. עם זאת, הפוטנציאל הכלכלי באזורים אלו הוא עצום. בעזרה והכוונה נכונה, עסקים יכולים לשגשג ולהגיע לפסגות חדשות. מחפשים יועץ עסקי באזור חיפה: שיהי המפתח להצלחה עסקית? אתם במקום הנכון ותמשיכו לקרוא. דעו כי זהו המקום שבו יועץ עסקי

[boazfemson1]

"החיים שלי השתנו בזכות הקורס של בועז פמסון"

זוהר פז, בוגר קורס אפיליאייט מטריקס של בועז פמסון חווה מהפך משמעותי בחייו לאחר הקורס. זוהר טוען: "זכיתי בחיים חדשים לאחר הקורס וסוף סוף הגעתי להצלחה וגם המשפחה שלי רואה בי כהצלחה". צפו בעדות המלאה:

[businesselevation]

רעיונות לעסקים קטנים - עילוי עסקים

פתיחת עסק היא צעד משמעותי הדורש מחשבה ותכנון רב. קודם כל זה שינוי משמעותי בחיים, יש לו פוטנציאל גדול, אבל זה מצריך שינוי של כל דרך החשיבה. מצד אחד אתה יכול להרוויח הרבה יותר ממה שהרווחת כשכיר, אבל מצד שני תלוש השכר בסוף החודש לא מובטח לך, אתה צריך לעבוד קשה כדי להשיג לקוחות שייצרו הכנסה עבור עֵסֶק.

רעיון עסקי – התאמת הרעיון לאורח החיים

לפני שמתחילים לחפש רעיון לעסק קטן, חשוב שתאפיין אותו. כלומר, איזה סגנון עסקי מתאים לאורח החיים ולנסיבות האישיות שלך. הקמת עסק לוקחת זמן רב בניהול וניהול העסק, אך לכל עסק יש צרכים שונים. למשל, יש חברות שעובדות רוב שעות היום ואפילו 24 שעות ביממה. אמנם ברור שלא תמיד תהיו בעסק, אבל עדיין אפשר לצפות שעסק כזה ייקח הרבה זמן. חברות אחרות עשויות להיות דומות יותר לעבודה במשרה חלקית. חשבו מה אתם מחפשים ומה מתאים לאורח החיים שלכם.

רעיון עסקי - התאמתו לרקע האישי

לכל אחד יש רקע אישי שונה. ניתנים תחביבים ותחומי עניין, לימודים והכשרה מקצועית וכן ניסיון מקצועי. אלה יכולים להיות המקור לרעיון עסקי. אולי תזדקק לאימון עסקי כדי לפתח את המודל העסקי, אבל ברמה העקרונית הרקע האישי שלך יכול להוות נקודת פתיחה טובה למציאת רעיון עסקי. לדוגמה, מישהו עם רקע באומנויות לחימה יכול להתחיל קורס אומנויות לחימה; כל מי שלמד צורפות יכול לפתוח סדנה לצורפות; כל מי שעבד שנים רבות בתחום משאבי אנוש יכול להקים עסק לגיוס והשמת עובדים... כמובן שאפשר גם לבחור התמחות חדשה כמו עיצוב גרפי ולהציע אותה כפרילנסר או משהו מסוגנן כזה.

השראה מעסקים אחרים – פתיחת עסק לא מצריכה רעיון עסקי מהפכני, בהחלט ניתן לקבל השראה מעסקים קיימים כל עוד יש מקום וביקוש לאותם עסקים בשוק. ייתכן גם שראיתם רעיון בזמן חופשה בחו"ל ורוצים לבסס את אותו הקונספט בישראל. למידע נוסף על השירותים שלנו, בקר באתר האינטרנט שלנו https://elevations.business

[sitelinx]

שיווק ופרסום באינטרנט בעידן הקורונה

New Post has been published on https://is.gd/KRTcxb

שיווק ופרסום באינטרנט בעידן הקורונה

טיפים והמלצות לשיווק ופרסום העסק בתקופת משבר הקורונה

עסקים רבים מתלבטים האם ואיך לשווק את העסק בתקופת המשבר, או למצוא פעילות אלטרנטיבית שתייצר הכנסה. להלן כמה רעיונות ועצות בנושא:

כסוכנות דיגיטל ושמספקת הרצאות בתחום השיווק באינטרנט במכללות וארגונים, אנו פוגשים עשרות בעלי עסקים מדיי חודש במגוון רחב מאד של תחומים.

בשבועות האחרונים הרבה עסקים הפסיקו את הפרסום והשיווק השוטף כליל, חלקם הגדול בצדק מוחלט (בעיקר עסקים שנסגרו לחלוטין ו/או אינם יכולים לספק מוצר/שירות בכל קונסטלציה). אחרים מתלבטים, שואלים, שוקלים מה ואיך לעשות ואם בכלל נכון ואפשר למכור בתקופות שכאלה. לכן, החלטתנו להכין עבורכם מדריך קצר שיכול לעזור לעשות לכם סדר, או לפחות לתת מעט רעיונות או השראה, להפיק את המירב מהמצב הנוכחי.

נתחיל עם רקע קל על עולם הפרסום בתקופת הקורונה

באופן כללי אנחנו נמצאים כעת בתקופת “זהב” חסרת תקדים לפרסום והעברת מסרים ב”push”. תחשבו על זה, בעקבות מדיניות הסגר כמות גדולה מאד של אנשים נמצאים למשך זמן רב יותר מהממוצע בבית וצורכים הרבה יותר זמן מסך בטלוויזיה, בפייסבוק, גוגל, אפליקציות ואתרים שונים מאשר לפני “תקופת הקורונה” ובמקביל עסקים רבים מאד וכספים גדולים מאד הפסיקו לזרום לפרסום (במיוחד בעקבות המשבר העצום בתחום התיירות שהיא מן התעשיות אשר מוציאות את הסכומים הגדולים ביותר בעוגת הפרסום בטלוויזיה ובדיגיטל). לכן, הכנסות הזכייניות בטלוויזיה (למשל קשת ורשת) נפגעו בקרוב ל50% על פי עדכונים מהימים האחרונים והמצב דומה גם במדיות דיגיטליות כגון פייסבוק, גוגל וכדומה.

מה שבאופן טבעי קרה במצב כזה הוא העובדה שהפרסום הוזל משמעותית הלכה למעשה. בטלוויזיה כבר הודיעו על הנחות משמעותיות שיינתנו למפרסם ובפייסבוק מניסיון אישי שלנו ושל קולגות רבות בתחום, עלויות הפרסום נחתכו בממוצע לפחות בחצי (תלוי תעשיה וקמפיין כמובן). זאת אומרת שבקמפיין נתון שהושקע בו 100 ש”ח ביום והניב 2 לידים/המרות לפני המשבר, היום אותו קמפיין מניב לצורך הדוגמא 4 לידים/המרות בממוצע. (כמובן שבהסתכלות חודשית הפערים הפרופרציונלים הללו מתבטאים בגידולים חסרי תקדים למחזורי המכירות).

ההזדמנות היום היא גדולה ועסקת פרסום שכזו היום היא מצויינת משום שבשורה התחתונה אתם קונים יותר חשיפה בפחות כסף מאשר כל מצב אחר לפני המשבר (התמונה תשתנה ככל שבעלי עסקים יבינו את זה/שהמצב בחוץ ישתפר)

אז איפה הקאץ’?

בעיתות משבר כאלה שבהם גם מתפתח באופן טבעי משבר נזילות, אנשים פחות מוציאים כספים על “מותרות” וגם ההגדרה של “מותרות” מתרחבת להגדרה כללית יותר מאשר מה שהיה נהוג לפני התקופה.

כשהפעילות העסקית נפגעת ואפילו נעצרת ובמקביל ישנם גם קשיים תזרימיים ובעיות נזילות ואי וודאות קיומיות/הישרדותית בעסקים, אין לרוב מה לדבר על פרסום ושיווק מסיבות כלכליות/פסיכולוגיות.

כמובן שאפשר לחשוב על סיבות נוספות שמתקשרות לאותם נושאים.

מה יכולים בעלי עסקים לעשות בכל זאת בתקופות שכאלה?

ריכזנו עבורכם כמה רעיונות, המלצות וטיפים:

משלוחים – כמובן ואיך לא, הדגישו את העובדה שאתם מספקים משלוחים (אם המשלוח חינם מה טוב). זה הזמן לקדם, או התירוץ לפתוח חנות e commerce (אונליין) למי שעדיין לא עשה זאת, ולמנף את הפרסום הזול של התקופה לטובתו תוך הדגשת נושא המשלוחים. זה הזמן של עסקים בתחומי המזון, ההגיינה, הנקיון והפארמה – This is your time to shine. לדוגמא: בעלי סופרמרקטים/מרכולים קטנים ובינוניים יכולים לנצל את המצב שאנשים מעדיפים שלא להגיע פיזית לחנויות, מה שגרם לעומס אדיר על הרשתות הגדולות (נכון לכתיבת שורות אלו זמן אספקת משלוח מתחיל משבוע ממועד ההזמנה) ולהציע פיתרון נגיש מהיר (וחברתי) יותר, מקמפיין דיגיטלי להגברת הזמנות טלפוניות (בפייסבוק לדוגמא) וחלוקת פליירים בבתי השכונה של העסק המקומי ועד בניית חנות וירטואלית המאפשרת הזמנה וסליקה אונליין.

הנגשה – הנגשת תהליך הרכישה של המוצרים שלכם יותר מהרגיל, מתוך מטרה להקהל על הגולש שהיה רגיל לקנות את המוצר שלכם “אופליין” ועכשיו נאלץ לרכוש אותו “אונליין”. למשל: עסק פיזי שמוכר מוצרי תינוקות יכול להעלות בתקופה זו סדרת סרטונים של סקירת מוצרים נבחרים שנמצאים אצלו בחנות, והעלאת שאלות ותשובות נפוצות ביחס לכל מוצר כדוגמת עגלות וכסאות בטיחות על מנת להקל על צרכנים בתהליך הבחירה וההחלטה. אותם לקוחות היו רגילים לעשות “סיבוב” עגלות, לפני קנייה וכרגע הדבר לא אפשרי. לעומת זאת, הצורך שלהם ברכישת המוצר עדיין קיים ורלוונטי באותה מידה.

המצאת קורסים דיגיטליים שרלוונטים לתחומכם וקידומם לקהל יעד רלוונטי – צריך לקחת בחשבון שבזמן המשבר וגם לאחריו, יווצר ויתעצם מצב של אבטלה וסגירת עסקים ולכן זו גם הזדמנות טובה לתת ערך אמיתי שמתבסס על המומחיות המקצועית והעסקית שלכם וייאפשר לאנשים אחרים להכנס לתחום או לענף בו אתם פועלים. לדוגמא: יועץ עסקי או חברת ייעוץ, יכולים לפתח קורס שילמד בעלי עסקים להיות יועצים עסקיים בעצמם, ולהעניק להם כלים שיוכלו לעזור לעסק שלהם להתמודד עם המצב, אבל גם לעזור לאותם בעלי עסקים אחרים לעסוק בתחום כאפיק הכנסה ראשי/משני או כקבלנים/עובדים של אותה החברה.

מעבר מ”אופליין” ל”אונליין”– כל בעלי המקצועות שמתבססים על מפגשים אישיים יכולים לפרוץ גבולות גיאוגרפיים ולהנגיש את המוצר שלהם לכולם באמצעות מתן שירותים אונליין. לדוגמא: במקום לעשות אימוני כושר אישיים בנתניה, צרו נכס דיגיטלי שאמצעותו תעבירו שיעורים ואימונים אישיים למתאמנים מכל הארץ. תקבעו מדיניות של פגישות אונליין עם לקוחות באמצעות תוכנת “זום” גם אם אתם עוסקים בתחום הייעוץ, רפואה, מנטורינג, פסיכולוגיה ועוד, וכך תמזערו את הפגיעה בפעילות השוטפת (ואף תוכלו להרחיב אותה!).

מכירת מוצרים במקום שירותים ושירותים במקום מוצרים – למשל: קוסמטיקאית בעלת עסק מקומי יכולה להתחיל למכור ערכות קוסמטיקה ללקוחות אונליין יחד עם הדרכה אישית מצולמת לשימוש במוצרים, ולהפיץ בפריסה ארצית. עורכי דין יכולים לפתח נכסים דיגיטליים שמוכרים לציבור הסכמי מסגרת להורדה אונליין – כאלה אשר מספקים מענה לצרכים אשר עולים בעיתות משבר ובעלויות נוחות ומותאמות למצב.

הקמת נכסים דיגיטליים שאינם קשורים לתחום העיסוק שלכם – גם אם אתם עוסקים בתחום התיירות (וכאן המקום לנחם ולהזכיר לאמיצים שביניכם שגוגל פרסמה לאחרונה שיש עלייה של אלפי אחוזים של חיפושים שקשורים למבצעי מיוחדים על טיסות בארה”ב בעקבות משבר הקורונה), אתם יכולים להקים נכס דיגיטלי דרכו תשווקו ותימכרו מוצרים שכלל אינם קשורים לתחום התיירות וכלל אינם בבעולתכם (באמצעות שיווק שותפים ו\או “דרופשיפינג”).

בעלי עסקים זעירים/קטנים שנפגעו מהמצב – זאת הזדמנות נפלאה עבורכם ללמוד את תחום השיווק באינטרנט, להרשם לקורסים בחינם/בתשלום כדי שתוכלו לחסוך מעט כספים על ריטיינרים ולשווק את העסק בעצמכם עד אשר תחזרו לשיגרה מלאה ותתייצבו כלכלית (ואז תוכלו לחזור ולהתעסק במה שאתם מבינים וטובים בו ולתת לאנשי מקצוע למקסם עבורכם את הביצועים).

אמנים, משפיענים, מובילי דיעה – זה הזמן לחזק פעילות אונליין ובמדיה באופן כללי, ולהעשן על הכנסות מפרסום בעקבות פוטנציאל החשיפה ועלותה במצב הקיים – יוטיוב הינה זירה מצויינת נגישה וקלה להתחיל בה אך לא חסר מדיות אחרות שידעו לתגמל אתכם ברמה כזו או אחרת על פעילות עתירת “טראפיק” ועניין.

אז.. בקיצור, ישנם המון רעיונות ואפשרויות לנצל את המצב בזירות הפרסום לטובתכם ולהרוויח מהיקף חשיפה חסר תקדים בעלויות שסביר להניח שלא יחזרו בתקופת חיינו. הכי חשוב, לצאת מהפאניקה ולא לעמוד במקום!

מחפשים רעיונות שיווקים שמתאימים לפעילות העסקית שלכם? צרו איתנו קשר ונשמח לעזור.

[brokerli]

מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

New Post has been published on https://brokerli.com/%d7%9e%d7%93%d7%a8%d7%99%d7%9a-%d7%91%d7%a0%d7%99%d7%99%d7%aa-%d7%aa%d7%95%d7%9b%d7%a0%d7%99%d7%aa-%d7%a2%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%aa-4ward/

מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

 מדריך קצר לבניית תוכנית עסקית בכוחות עצמכם

מומלץ לבנות תוכנית עסקית לא רק להקמת עסק חדש אלא גם לצורך בדיקת כדאיות או ישימות של מיזמי השקעות כגון השקעות בנדל"ן, רכישת עסק חדש, גיוס כסף מהבנק או ממשקיע או מקרנות אחרות.

תוכנית עסקית תאפשר לכם לקבל תמונה רחבה וטובה לגבי כדאיות וישימות העסקה.

המטרה של המדריך הזה לאפשר לכם להוציא לפועל את הרעיון שלכם, ממחשבה למעשה.

מתחילים.

מה זו תוכנית עסקית?

תוכנית עסקית היא למעשה גרסה מורחבת ומפורטת של "נאום מעלית"*

תוכנית עסקית אמורה להיות ממוקדת וברורה וצריכה לשקף את המידע הנכון ביותר והטוב ביותר לקהל היעד שלה (משקיע, בנק או בעל עניין אחר).

כל תוכנית עסקית חייבת לכלול:

תקציר מנהלים

תיאור חברה

מוצרים ושירותים

סקר שוק

תוכנית שיווק ותפעול

מבנה ארגוני וניהולי

תחזיות פיננסיות

נספחים

תקציר מנהלים

זה החלק החשוב ביותר בתוכנית ולא רק בגלל שזה החלק הראשון של התוכנית אלא בגלל שהוא מהווה את תמצית כל התוכנית ורוב בעלי העניין יקראו רק אותו ואם יעניין אותם ימשיכו הלאה…

התקציר אמור לכלול התייחסות לכל מרכיבי התוכנית, אמור לתת סקירה קצרה של החברה, המוצרים, שירותים, הסביבה העסקית, תוכנית השיווק וכמובן נתוני פיננסים מרכזיים כמו רווח והפסד צפוי, השקעה נדרשת והחזר השקעה צפוי (ROI).

תקציר המנהלים לא אמור להיות יותר מ 2 עמודים.

זכרו את תקציר המנהלים כותבים בסוף התוכנית לאחר שסיימתם לכתוב את כל הסעיפים האחרים. בתוכנית.

תאור החברה

החלק הזה של התוכנית הוא הראשון שתכתבו.

תתחילו עם שם העסק שלכם, שמות המייסדים, לאחר מכן ספרו את סיפור הרקע שלכם, של העסק ושל תהליך ההקמה שלו, כולל תאריכים ומיקומים. יש לציין מה מטרת החברה, החזון והיעדים. יש לתאר בקצרה את שירותי / מוצרי הליבה של העסק, אך לא לפרט מידי כי הפירוט שלהם מופיע בסעיף הבא של התוכנית.

יש לתאר את אבני הדרך להשגת היעדים, למקם אותם על ציר זמן  ולספר על תוכנית הפעולה להשגתם.

המשקיעים הפוטנציאליים שלכם  ובעלי עניין אחרים ירצו לדעת כיצד החברה שלכם מתכננת לצמוח ולהתקדם.

מוצרים ושירותים

רשמו והסבירו לעומק את המוצרים והשירותים הנוכחיים והעתידיים שלכם, עשו זאת בהרחבה ובצורה מפורט.

אם אתה עדיין עובדים על הרעיון שלכם, תארו באיזה שלב בפיתוח אתם נמצאים, ואת התהליכים הנוספים שהמוצר או השירות  צריך לעבור. הוסיפו תרשימים, תמונות מוצר ורכיבים חזותיים אחרים במידת הצורך.

סיימו חלק זה על ידי רישום תוכנית התמחור שלכם, כולל עלות החומרים והעבודה, עלות המוצרים / השירותים הסופיים והרווח הצפוי מכל יחידה.

ניתוח שוק

זהו אחד החלקים הנרחבים ביותר בתוכנית העסקית ויש לרשום את הניתוח לפי הסעיפים הבאים:

תיאור הענף בו פועל העסק שלכם. ענו על שאלות כגון: "מה המצב הנוכחי של הענף?" ו"איך זה צפוי להשתנות? " דונו בשחקני העסקים העיקריים בענף ובהצעות הערך שלהם.

סקירת מתחרים: רשמו ונתחו את המתחרים המובילים שלכם וכיצד אתם מתכננים להתמודד איתם. בצעו ניתוח SWOT – כאן תכתבו את החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של כל אחד מהעסקים הללו.

חסמי כניסה: הסבירו מה מקשה על כניסה של שחקנים חדשים לענף. האם מדובר בעלויות הפעלה גבוהות? ציוד ספציפי? דרישות פטנטים? וכו.

קהל המטרה: תארו מהו קהל היעד שלכם, מה הגודל שלהם בשוק? מהם המאפיינים של האנשים האלה?

הערך של העסק שלכם: יש לציין ביחס לניתוח הסעיפים הקודמים, אילו יתרונות יש לעסק שלכם ? מה הדרישה למוצרים שלכם? איך תגיעו לקהל היעד שלכם?

תוכנית שיווק

ותפעול

לפתח רעיון זה דבר אחד אבל למכור אותו ללקוחות פוטנציאלים זה כבר עניין אחר…

בחלק זה של התוכנית אתם אמורים לפרט ולהסביר איך אתם מתכננים למכור את המוצרים שלכם ללקוחות.

תיאור המותג שלכם, ערוצי השיווק, ערוצי ההפצה, איך התבצעו המכירות בפועל, איך יבוצע תפעול המכירות וכו'.

בחלק זה יש לציין את תקציב הפרסום והשיווק שלכם וכיצד יתחלק בין ערוצי השיווק השונים לאורך השנה. מומלץ להציג זאת בגנט לאורך ציר הזמן.

בתחום התפעול יש להסביר כיצד המוצר יופץ, כוח אדם דרוש, מתקנים וציוד וכל דבר אחר הקשור באספקת המוצר ללקוחות. הסבירו את דרישות העבודה, האספקה, הציוד והמתקן הנחוצים ליצירה ושליחת הזמנות או ביצוע ��ירותים.

ניהול ומבנה ארגוני

בחלק זה יש לתאר את האנשים שעומדים מאחורי העסק, מייסדים, מנהלים ובעלי העניין.  בעלי העניין כוללים דירקטוריון ויועצים, בעלי מניות, ראשי מח��קות וחברי צוות אחרים.

גם אם עדיין לא העסקת את כל האנשים האלה, חשוב להראות כיצד ייראה המיזם שלכם בסופו של דבר כאשר יצא לדרך.

כדי להציג את כל זה, צרו מבנה חזותי של בעלי העניין שלכם. תרשים או פירמידה מסוג כלשהו יעשו את העבודה. לאחר מכן, תאר את תפקידי שחקני המפתח המוזכרים באיור שלכם.

תחזית פיננסית

מדובר בחלק חשוב מאד של התוכנית בו תוכלו להראות תחזיות פיננסיות של ביצועי העסק לאורך השנים. חלק זה יאפשר לכם ולמשקיעים הפוטנציאלים שלכם להבין מה הסיכונים והסיכויים הפיננסים של העסק.

בחלק זה, יש לרשום תשובות לשאלות הבאות:

כמה תצטרכו להשקיע בהתחלה?

מה גובה המימון שאתם מבקשים?

כמה זה ייקח עד שהעסק יוכל להציג רווח?

מה העסק ירוויח בשנה הבאה? עוד 3 שנים? עוד 5 שנים?

בנוסף, תצטרכו להציג דוח רווח והפסד לתקופה הרלוונטית ולהראות את תקציב העסק כולל דוח תזרים מזומנים שישקף כמה יכנס יצא מהחברה, מתי יהיו תקופות שפל תזרימיות וכו', כמה מיסים תשלמו ומתי.

את הסעיף הפיננסי בתוכנית עסקית מומלץ ואף חובה לעשות עם יועץ פיננסי מומחה או כחלק מייעוץ עסקי לעסק.

נספחים

בחלק האחרון של התוכנית יש לרשום ולצרף כל מידע נוסף שיעזור לקוראים להבין את התמונה המלאה של העסק שלכם.

נתוני מחקר, תמונות, שרטוטים, רישיונות, סימנים מסחריים, פטנטים עם יש לכם, חוזים, סעיפי התאגדות, ביטוחים ושמאות.

לסיכום,

תוכנית עסקית יכולה לשמש אתכם לא רק לצורך גיוס משקיעים או גיוס מימון לעסק אלא גם להבין האם העסק שלכם או ההשקעה שלכם בעסק אחר כדאית.

לחצו לקבלת תבנית של תוכנית עסקית לדוגמא

לקבלת מידע נוסף ולייעוץ בנוגע לבניית תוכנית עסקית צרו איתנו קשר:

www.4ward.co.il

077-2518158

info@4ward.co.il

נכתב על ידי משה הרשקו

מנכ"ל חברת גו פרוורד ייעול ופיתוח עסקים בע"מ

מחפשים עסקים למכירה? נסו את ברוקרלי