#инвестиционная фирма

[buyprofit]

Инвестиционные изменения на Московской бирже: участие Fundamental Capital и снижение доли State Stre

Инвестиционные изменения на Московской бирже: участие Fundamental Capital и снижение доли State Stre

В мире финансов и инвестиций каждое изменение в структуре акционерного капитала крупных корпораций привлекает внимание профессионалов и трейдеров. Недавние события на рынке акций Московской биржи (Мосбиржа) не стали исключением. 

Инвестиционная компания Fundamental Capital из Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) стала владельцем значительной доли в капитале Московской биржи, приобретя 6,86%. Этот шаг может свидетельствовать о доверии международных инвесторов к российской бирже и надеждах на стабильность её развития в ближайшие годы. 

Fundamental Capital – известная инвестиционная фирма, получившая лицензию от Управления по ценным бумагам и биржевым товарам ОАЭ, что подчеркивает её надежность и статус.

В то же время, американская финансовая организация State Street Bank and Trust Company приняла решение сократить свое участие в капитале Мосбиржи. Их доля уменьшилась с 5,26% до 2%. Это сокращение может быть частью перераспределения активов компании или изменением её инвестиционной стратегии на рынке.

Для трейдеров и инвесторов данные изменения в акционерной структуре Мосбиржи открывают пространство для анализа и прогнозов. Увеличение доли Fundamental Capital может свидетельствовать о перспективах роста и развития Московской биржи, что может привлечь новых международных инвесторов. 

В то же время уход части State Street Bank может быть воспринят как сигнал для более консервативного подхода, требующего внимательного мониторинга дальнейших рыночных трендов.

Изменения в структура собственности компаний – это естественная часть динамики фондовых рынков, которая открывает новые возможности �� риски. Инвесторам стоит учитывать такие события при разработке своей инвестиционной стратегии на Московской бирже, анализируя как международные тренды, так и локальную экономическую ситуацию.

Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg

[zooinformblog]

Крупнейший в Японии поставщик ветеринарных услуг Withmal получ��т инвестиции

Самая большая в мире частная инвестиционная компания — L Catterton — намерена сделать масштабные финансовые вливания в ветеринарную группу Withmal. Благодаря инвестициям японская фирма сможет ускорить экспансию на внутреннем рынке, повысить ассортимент и качество оказываемых ветеринарных услуг. Сейчас группа Withmal насчитывает более 20 ветклиник по всей стране и, как ожидается, продолжит расти. По данным фирмы, большинство из 13 000 японских клиник для домашних животных — это некрупные предприятия, принадлежащие ветеринарным врачам старше 50 лет, у которых нет планов по смене персонала. Компания по оказанию ветеринарных услуг Withmal приглашает таких ветеранов присоединиться к группе, обеспечивая долговечность бизнеса после их выхода на пенсию, беря на себя операционные и административные задачи. За последнее время компания L Catterton создала значительный портфель брендов по уходу за домашними животными. Недавно фирма инвестировала в британскую компанию Butternut Box, вложила $60 млн в индийского производителя кормов для домашних животных Drools и неназванную в пресс�� сумму в китайскую компанию по производству сублимированных кормов для домашних животных Partner Pet. Фирма также инвестировала в другие компании по производству кормов и уходу за домашними животными, такие как Alliance Animal Health, Harringtons, Instinct, JustFoodForDogs, Lily's Kitchen, Old Mother Hubbard, Petlove, PetVet Care Centers, Pure & Natural и Rachael Ray Nutrish. Источник: FinSMEs Фото: withmal.co.jp Читать по теме: Телемедицинский стартап TeleVet получил $43 млн инвестиций Владельцы сети зоомагазинов PetSmart продают миноритарную долю компании Производитель кормов из Турции вложит в новую фабрику $13 млн Read the full article

[onlywaynews]

Продан Subway за 9,6 миллиарда долларов, фирма была основана в 1965 году.   Частная инвестиционная компания Roark Capital согласилась в четверг купить Subway, сеть сэндвичей была оценена в сумму $9,55 млрд, включая долг, с учетом ее финансовых показателей. Subway открыла свой 100-й магазин в 1978 году и 200-й всего три года спустя, в 1981 году. В настоящее время у нее около 37 000 точек по всему миру, и новые владельцы сети быстрого питания считают, что однажды у них может быть 60 000 торговых точек. История Subway - это о том, как один человек, дал другому один миллион долларов, чтобы он делал вкусные сэндвичи.  Subway has just been sold for $9.6bn - and this is the extraordinary story of its humble beginnings Business news. ONLYWAY.NEWS

[vseobankah]

Финансовый регулятор Арубы – AFCS, Aruba Financial Services Commission (Комиссия по финансовым услугам Арубы)

Aruba Financial Services Commission (AFCS) – орган, который отвечает за регулирование и надзор финансовых услуг, осуществляемых на территории Арубы и за ее пределами. Регулятор выдает разрешительную документацию и занимается лицензированием юридических и физических лиц в соответствии с законодательством Арубы.

Функции AFCS

Среди ключевых обязанностей �� функций регулятора стоит выдели��ь:

защиту потребителей услуг, гарантируя, что все фирмы и частные лица, работают в соответствии со стандартами AFCS и являются компетентными и финансово устойчивыми;

обеспечение программы для непрерывного обучения специалистов в сфере финансов;

надзор и выявление преступлений финансового характера, оказание помощи в судебном преследовании таких случаев;

контроль регулируемой деятельности, а также проведение соответствующих мер против бизнеса или частного лица, которые нарушают существующие нормы и законы;

поддержание внутреннего и международного доверия в сфере финансов;

способствование развитию направления;

информирование общественности о преимуществах и рисках связанных с финансовыми рынками;

мониторинг эффективности законодательства в сфере оказания услуг на финансовых рынках;

поддержание регулярных контактов с другими регулирующими органами на международном рынке;

содействие во внедрении современных технологий.

Комиссия по финансовым услугам Арубы - единственный орган осуществляющий регулирование в сфере финансовых услуг на данной территории. В компетенцию компании входит банковская и инвестиционная деятельность, услуги по банкротству, управление компаниями и не только. В обязанности AFCS также входит обеспечение подотчетности, прозрачности и надлежащего управления.

Регулятор осуществляет содействие в процессах по возврату средств со счетов мошенников. В отличие от ряда других регуляторов зарегистрированных в офшорных зонах, данный осуществляет легальную деятельность и заинтересован помочь клиентам, которые пострадали в ходе сотрудничества с аферистами. А это значит, что каждый пользователь получает шанс вернуть утраченные средства, даже если проживает на территории другого государства.

Специалисты AFCS внимательно изучают и анализируют каждое дело. При наличии доказательств мошенничества решение принимается в пользу пострадавшего. Если финансовый посредник работал нечестно и обманным путем выманивал у клиента средства, то деньги удастся вернуть.

На сайте arubafsc.com присутствует раздел, где можно увидеть решение регулятора по возврату денег юридическим и физическим лицам. Здесь присутствует детальная информация по каждой компании с точной сумой возврата и датой выплаты.

Регулятор защищает интересы населения и заботится об обеспечении соответствия отрасли самым высоким нормативным стандартам. А раздел с подробной информацией по возврату денежных средств со счетов мошенников только подтверждает тот факт, что AFCS работает прозрачно и в соответствии с международным законодательством.

Как не спутать AFCS с мошенниками?

Настоящий регулятор Aruba Financial Services Commission следит за тем, чтобы работа финансовых рынков была прозрачной, а компании, которые работают в данном направлении не выходили за рамки существующих стандартов. Но, к сожалению, мошенники могут представляться AFCS и выдавать липовые лицензии. Из-за чего в сети присутствует неоднозначное мнение о данном регуляторе.

Важно понимать, что настоящая компания Aruba Financial Services Commission имеет единственный официальный сайт и это arubafsc.com. А вот все остальные домены arubafsc.org, arubafsc.io, arubafsc.net, arubafsc.pro, arubafsc.ru, arubafsc.info, arubafsc.biz – мошенники.

Работа Aruba Financial Services Commission играет ключевую роль в организации честных и прозрачных взаимоотношений всех участников на финансовом рынке. Тесное сотрудничество настоящей компании AFCS с другими регуляторами позволяет инвесторам чувствовать себя более уверенно и безопасно. Ведь, фирма заботится о защите интересов потребителей услуг. Реальная компания в своей деятельности руководствуется исключительно законодательством Арубы и международными стандартами.

[cripta-today]

Uniswap (UNI) и Zcash (ZEC) подают признаки жизни, Orbeon Protocol (ORBN) набирает обороты

New Post has been published on https://cripta.today/kriptovaljuta/kriptoprognozy-i-analitika/uniswap-uni-i-zcash-zec-podajut-priznaki-zhizni-orbeon-protocol-orbn-nabiraet-oboroty/

Uniswap (UNI) и Zcash (ZEC) подают признаки жизни, Orbeon Protocol (ORBN) набирает обороты

Uniswap (UNI)

Uniswap, известная децентрализованная биржа криптовалют, работает на блокчейне Ethereum (UNI). Он использует идею децентрализованных финансов (DeFi) для повышения популярности биткойнов. Цель Uniswap (UNI) — повысить эффективность торговли по сравнению с традиционными биржами, сохраняя автоматизацию торговли активами и доступность для всех, у кого есть токены.

Uniswap (UNI) — единственная в своем роде биржа, использующая автономный протокол ликвидности — относительно новый подход к торговле. Он децентрализован, то есть не принадлежит и не управляется одной компанией.

Uniswap (UNI) стала пионером в торговле криптовалютой, позволив алгоритмам устанавливать рыночные цены на основе спроса и предложения, а не книг заказов, как на централизованных биржах, таких как Coinbase. Затем пользователи получают компенсацию за их вклад в пулы ликвидности Uniswap (UNI).

Самое главное, Uniswap — это полностью признанный протокол, управляемый сообществом. Разработчики проекта создали токен niswap, который будет служить токеном управления в DAO protocol. Владельцы токенов могут голосовать за предложения сообщества, решать, как расходуется казна сообщества, и оставлять отзывы об общих операциях платформы.

Zcash (ZEC)

Zcash — это цифровая валюта, которая позволяет пользователям сохранять свои транзакции конфиденциальными или общедоступными. Из-за опции конфиденциальности многие поклонники криптовалюты приняли активы Zcash как сильного соперника. Zcash — один из немногих криптопроектов, уделяющих первостепенное внимание конфиденциальности и анонимности.

Zcash использует технологию нулевого знания для экранированных транзакций, которая гарантирует, что узлы могут проверять транзакции, не раскрывая конфиденциальную информацию. Транзакции регистрируются в публичной книге только после того, как они произошли. Сумма, адреса отправителя и получателя и другая важная информация скрыты. Таким образом, Zcash использовалась как более «частная» сеть блокчейнов.

С годами популярность Zcash на рынке выросла. Его двойной стиль транзакций дает ему преимущество перед другими криптоактивами, ориентированными на конфиденциальность. Zcash (ZEC) готов к бычьему ралли, которое может неуклонно расти в цене. Поклонникам предлагается следить за ним.

Orbeon Protocol (ORBN)

Orbeon Protocol (ORBN) предлагает новый подход к участию в финансировании стартапов для всех, независимо от местонахождения, достатка или опыта.

Пользователи могут приобретать дробные NFT на основе акций, которые отражают долю в базовых активах предприятий на ранней стадии сбора средств с использованием Orbeon Protocol (ORBN), который работает как децентрализованная инвестиционная платформа.

Это означает, что обычные люди могут инвестировать в стартап без существенных первоначальных обязательств; вместо этого они инвестируют в стартап всего за 1 доллар.

Хотя платформа проста в использовании, внутренняя технология сложна. Он использует некоторые из самых последних прорывов в блокчейне. Например, механизм «Fill or Kill’» гарантирует, что деньги будут возвращены инвесторам, если фирма не сможет собрать минимальную требуемую сумму.

Неудивительно, что ORBN привлекает большое внимание в криптоиндустрии благодаря такой полезности и одобрению проекта с реальными вариантами использования. Владельцы токенов ORBN получают различные привилегии, в том числе снижение комиссий, вознаграждение за стекинг, привилегированный доступ к раундам финансирования и многое другое. Аналитики ожидают, что если текущая тенденция спроса сохранится, цена ORBN вырастет с 0,004 до 0,24 доллара.

Узнайте больше о предпродажи Orbeon Protocol:

Сайт: https://orbeonprotocol.com/

Предпродажа: https://presale.orbeonprotocol.com/register 

Телеграмма: https://t.me/OrbeonProtocol

[vesti-usa]

Джаред Кушнер открывает инвестиционную фирму и в обозримом будущем уходит из политики

Джаред Кушнер открывает инвестиционную фирму и в обозримом будущем уходит из политики

Джаред Кушнер – бывший старший советник и зять экс-президента Дональда Трампа – намеревается открыть в Майами инвестиционную фирму под названием Affinity Partners, сообщил CNN человек, знакомый с планами Кушнера в отношении бизнеса. Источник подтверждает, что переход Кушнера к финансам означает, что в обозримом будущем он не будет заниматься политикой. Пока нет никакой информации о том, чьи…

[a-lipchansky]

ПАРАДОКС ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ Или взгляд из прошлого на внедрение компьютеров в бизнес.

(Переведено из журнала «Ю.С. ньюс энд Уорлд рипорт», Вашингтон, 24 декабря 1990 г.)

В 80-е годы, когда почти все финансовые фирмы на Уолл-стрите работали как хо­рошо отлаженный станок для печатания денег, инвестиционная фирма «Киддер, Пибоди» была обеспокоена тем, что ее руководители никак не могли полностью использовать компьютерную мощность, находящуюся в их распоряжении. Без вся­кого бюджетного планирования группы биржевых брокеров закупали компьюте­ры по своему разумению. Бухгалтеры, увлеченные персональными компьюте­рами, выдавали горы отчетов, не анали­зируя их должным образом и не интере­суясь, просматривает ли их кто-нибудь. В других важных отделах фирмы «Кид­дер» мало пользовались компьютерами. Некоторые брокеры, например, сооб­щали своим клиентам о положении их акций записками, написанными от руки.

Но что еще хуже, фирма «Киддер» была загружена компьютерами устарев­ших или несовместимых моделей. Как-то один из консультантов подсчитал, что компании придется затратить от 50 до 110 миллионов долларов на приведение в порядок своего компьютерного парка. Фирма «Дженерал электрик», купившая «Киддер» в 1986 году, посчитала такое положение сущей анархией.

«Если вы запрашивали одну и ту же цифру у разных служащих, вы всегда получали разные ответы» - говорил Чарлз Шихан, бывший ответственный сотрудник фирмы «Дженерал электрик».

Хотя в последнее время «Киддер» стала делать большие успехи во внедрении электронной оргтехники для выполнения важнейших операций и сокращать ненужные бухгалтерски�� работы, Шихан считал, что производительность труда пользователей компьютерной техники все еще не на должном уровне.

Случай фирмы «Киддер» далеко не единичный. Прошло много лет с тех пор, как персональный компьютер (ПК) из дорогой игрушки превратился в необходимую конторскую принадлежность. За это время компании, пользуясь ПК, улучшили инвентарный учет, усовершенствовали печатание документации и бухгалтерию. Но, несмотря на это, в секторе сферы услуг американской экономики наблюдается парадокс продуктивности персональных компьютеров. В 80-х годах американские компании сферы услуг удвоили затраты на приобретение электронной оргтехники — «инструмента продуктивности» — в среднем по 9000 долларов на каждого служащего. Несмотря на эти капиталовложения в компьютерную технику и программное обеспечение, производительность служащих, по данным экономиста Стивена Роча, повышалась всего на 0,2 процента в год. По словам Нобелевского лауреата Роберта Солоу, экономиста из Массачусетского технологического института в Кембридже, «наличие компьютеров заметно везде, кроме статистики производительности труда».

Но беда не в компьютерах.

«Если бы мы сейчас вернулись в докомпьютерный мир», - говорит экономист из Мэрилендского университета Мартин Бейли, - «мы бы ужаснулись тогдашним темпам коммуникации».

К тому же низкая производительность наблюдается часто даже тогда, когда компьютеры работают прекрасно.

«Виновата не техника, а неумение ею пользоваться» - говорит Дон Тепскот, который пишет о применении компьютеров в бизнесе.

Значительный рост продуктивности наблюдался лишь в промышленном секторе экономики, затраты которого на компьютерную технику составляют меньше половины расходов сектора сферы услуг. Рост производительности труда в производственных отраслях страны — важный фактор для экономики, но это никак не помогает 70% рабочей силы, занятым в неповоротливой сфере услуг. И если эти люди даже не имеют никакого представления о парадоксе производительности, они чувствуют его в финансовом отношении. Говоря проще, реальные заработки могут расти только при росте продуктивности, как это было в 50-х и 60-х годах. Реальный, то есть скорректированный с учетом инфляции средний недельный заработок, в настоящее время на 10 долла­ров ниже, чем в 1981 году, и зарплата, по-видимому, не будет повышаться, пока корпоративная Америка начнет по-настоящему использовать компьютеры.

Парадокс производительности почти единодушно призна��тся экономистами и консультантами бизнеса. Но изготовители компьютеров оспаривают эту точку зрения. Руководитель подразделения по выпуску систем ПК в фирме ИБМ Уинни Брайни указывает на скорость, с которой данные о наличии деталей поступают в производственные цеха предприятия, как на один из факторов повышения продуктивности. А скептически настроенные экономисты справедливо отмечают, что оценки уровня производительности в сфере услуг, где нет выпуска готовых изделий, поддающихся подсчету, очень ненадежны. И даже экономист Бейли, проанализировавший возможность погрешностей в оценках, признает, что на их счет можно отнести лишь незначительную часть снижения производительности. Еще один сомневающийся, бывший член руководства отдела компьютерной техники компании «Ксерокс» Пол Страссман, избегая опасности ошибок при измерении продуктивности сферы услуг, в своей книге «Ценность применения компьютеров в бизнесе» предложил формулу оценки, в которой принимаются во внимание прибыль корпорации, дивиденды, цены на акции, расходы на менеджмент и на компьютеры. Но Страссманн пришел к аналогичному выводу: «между уровнем расходов на технику и продуктивностью нет никакой зависимости». Заведующий кафедрой бизнеса Гарвардского университета Гэри Ловмен добавляет:

«Я пока не встретил ни одного работающего над этой проблемой специалиста, который бы оспаривал этот вывод».

Достигнуть согласия по вопросу о причинах парадокса производительности гораздо труднее. Одни считают, что американская одержимость последними новшествами электронной технологии сбила с толку руководителей корпораций в оценке реальных потребностей служащих в компьютерах. Другие утверждают, что виной всему старые заводские представления: чем больше машин (в данном случае электронной техники), тем выше производительность. Персональному компьютеру ставится также в вину его «персональность» — эта автономная машина не предназначалась для включения в компьютерную сеть и улучшения потоков информации внутри офиса.

«Нет такого понятия, как индивидуальная производительность» — говорит Страссман — «Значение имеет только производительность предприятия. И самая нужная техника для ее достижения — компьютерная сеть».

Все эти факторы могут способствовать снижению производительности труда. Но компании скорее всего не начнут серьезно пересматривать эффективность использования своих компьютеров, пока конкуренция не вынудит их к этому. В середине 80-х годов, столкнувшись с жесткой конкуренцией со стороны японцев, промышленные предприятия нашли способ форсировать рост производительности труда на 5 процен��ов в год. В индустрии ресторанов быстрого обслуживания, вовлеченных в сильную конкурентную борьбу, производительность компьютерных систем имеет очень большое значение. Но в секторе услуг в 80-е годы конкуренция была незначительной.

Наиболее ярко парадокс производительности проявился на Уолл-стрите. Рост доходов фондовой биржи в 80-е годы побудил финансовые фирмы к массовой закупке компьютеров. Согласно данным Ассоциации биржевой отрасли, с 1980 по 1987 год затраты Уоллстрита на компьютеры, обработку данных и системы связи утроились и составили 3,3 миллиарда долларов. Но закупки компь��теров не сокращали рабочей силы. Хотя занятость на этой улице Нью-Йорка продолжала расти, продуктивность в финансовом и страховом секторах и в продаже недвижимости ежегодно падала на один процент. По мнению финансового эксперта с Уолл-стрита Аллана Гроди, биржевые маклеры ряда фирм тратили десятки тысяч долларов на любую электронную технику, программное обеспечение и получение информации по модемной связи с банками данных только для того, чтобы с помощью передовой техники быть на шаг впереди своих конкурентов в маркетинге новых видов акций и облигаций.

Как только конкуренты их догоняли и рынок этих ценных бумаг становился тесным, доля прибыли этих фирм падала.

«Вскоре компьютерное обеспечение стало самой дорогой статьей этого бизнеса» — говорит Гроди.

Когда же карточный домик в конце концов рухнул, более 10 процентов служащих Уолл-стрита потеряли работу.

«Если бы эта отрасль повысила и свою продуктивность, и эффективность каждого служащего» — говорит Стивен Роч из фирмы «Морган Стэнли», — «прибыль могла бы послужить хорошим амортизатором для сохранения части рабочих мест».

Как на Уолл-стрите, так и за его пределами разнородное и несовместимое компьютерное оборудование 80-х годов продолжало тормозить производительность. Директор отдела качества и безопасности фирмы «Маттэл» Джоэл Крейн подсчитал, что он теряет целый год человеко-часов на том, что его подчиненные еженедельно вручную перелистывают 4000 страниц компьютерных распечаток. Если бы персональные компьютеры его отдела были подключены к общему универсальному компьютеру, где хранятся все данные, Крейн мог бы извлекать любую информацию в одно мгновение. Такая потеря производительности наблюдалась по всей Америке. По сведениям консультантов фирмы «Гартнер групп», лишь 40 процентов ПК в сфере бизнеса включены в общую сеть.

Стратегия применения техники в корпорациях будет приносить плоды лишь в том случае, если компания будет ориентироваться на служащих, получивших специальную подготовку, которая помогает им по-новому подойти к своей работе и извлечь максимальную пользу из эффективности электронной техники.

«Компьютеры не могут повысить производительность труда, если их использование сводится лишь к автоматизации ручных операций» — говорит Роберт Шеннон, вице-президент по вычислительным системам страховой компании «Этна лайф энд кэжуэлти» — «Иногда в процесс обработки документов вносятся даже добавочные операции».

Компания «Этна», вводя компьютеризацию, одновременно занялась пересмотром рабочего процесса. В 1984 году, приступая к осуществлению пятилетнего плана по компьютеризации, «Этна» изменила весь процесс оформления полисов. По словам Шеннона, в прошлом в оформлении нового полиса участвовало 24 человека. Хотя некоторые из служащих пользовались компьютерами, производительность все равно была низкой. Вместо того чтобы увеличить число компьютеров для ускорения каждой фазы работы, фирма «Этна» использовала компьютеры для интеграции всего рабочего процесса. Теперь над новым полисом работает всего четыре человека, затрачивая на его оформление не не-сколько недель, как прежде, а всего несколько дней. Шеннон говорит: «Мы словно перешли со старого фордовского конвейера, на котором каждый человек завинчивал только одну определенную гайку, на новую сборочную линию автомобильной фирмы «Сааб», где бригады ответственны за весь процесс сборки и результат своей работы».

«Этна» далеко не первая, но и не последняя фирма, применившая компьютерную технику в целях повышения продуктивности. Опыт показывает, что, когда достигается определенный уровень эффективности, тут же следуют результаты на макроэкономическом уровне. Пол Дейвид, профессор истории экономики из Стэндфордского университета в Калифорнии, считает, что нынешний парадокс компьютерной производительности напоминает отставание роста продуктивности, наблюдавшееся при внедрении в промышленность электромоторов. К 1919 году половина американских заводов была электрифицирована, но их продуктивность оставалась той же, что и 30 лет назад. Но в 20-е годы произошел массовый рост производительности, когда вместо прежних, частично электрифицированных заводов с непроизводительной вертикальной планировкой, в прошлом оборудованных паровыми машинами, стали строить новые расположенные на одном уровне и полностью электрифицированные заводы, которые могли использовать преимущества применения электромоторов. Дейвид видит здесь две параллели: с одной стороны, электрификацию промышленных предприятий и установку в компаниях единой компьютерной сети, а с другой — эффективность современного электрифицированного завода и упрощенный ��оток информации в таких компьютеризованных ��омпаниях, как «Этна». Дейвид не пророчит повторения «бурных двадцатых», но считает, что в 90-е годы парадокс производительности компьютерной техники постепенно сойдет на нет. Если он прав, то революция, начатая персональными компьютерами, завершится успешно.

[ckkuban]

Образцовый беспредел в Сочи

В Сочи незаконное строительство многоэтажек у турбазы "Южная". Жалобы местных в генпрокуратуру и СКР на застройщика "Стройгарант-Н" во главе с Невзоровым имеют нулевой индекс. Невзоров является мэрским челом, а его фирма щедро одаривает чинозу элитной недвижимостью.

"Стройгарант-Н" использует гостиничный бизнес для прикрытия жилстроя в обход госморатория. Прокурор Кубани Табельский об этом знает.

Беспредел в Сочи можно назвать образцовым. Схема работает в четыре хода.

1: прокуратура подает судебный иск на застройщика, об отмене разрешения на строительство на основании отсутствия экоэкспертизы.

2: в ходе суда администрация отзывает у застройщика разрешение.

3: прокурор отказывается от ранее выдвинутых исковых требований.

4: застройщик получают аналогичное разрешение на строительство по прямому "согласованию" с прокуратурой.

Инструментом в схеме выступает госэко экспертиза (Сочи утратил статус особо охраняемой природной территории что подразумевает отсутствие необходимости проведения экспертизы при капитальном строительстве).

Требования предъявляются к застройщикам в избирательном порядке.

Разрешения выдаются без доказательств об устранении хотя бы одного нарушения, указанного в иске - как было с "Метрополис", "Стройгарант", "Центральная инвестиционная компания", "Континет инвест", "СЗ Строй-ТЭК", "Моравиа", "Каскад", УКИФ "Профит"...

Контрольному терпению есть предел, ��оторый уже происходит с Кикотем, Сомовым и Салютиным.

[mgooru]

Крупнейшая инвестиционная фирма мира запускает приватный Биткоин-траст. Почему это важно? https://t.co/2YMg0PGFB0

Крупнейшая инвестиционная фирма мира запускает приватный Биткоин-траст. Почему это важно? https://t.co/2YMg0PGFB0

— Мобил Гуру (@mgoo_ru) Aug 12, 2022

from Twitter https://twitter.com/mgoo_ru

[travelvse]

Во всем мире Azamara была известна как фирма, устраивающая премиум-туры. Новый владелец – это инвестиционная компания Sycamore Partners. Подробнее на https://travelvse.ru/vazhno-znat/prodazha-azamara-populyarnaya-kruiznaya-korporaciya

[zooinformblog]

Производитель кормов Alphia продан за $1 млрд

Компания Alphia — крупный американский производитель кормов для домашних животных, появившийся в 2020 году в результате слияния C.J. Foods Inc. и American Nutrition Inc., перешла от Ж. Х. Уитни к новому владельцу. Слухи об этом появились ещё в мае — Reuters со ссылкой на анонимный источник рассказал о такой возможности. Покупателем Alphia стала ме��дународная инвестиционная компания PAI Partners. Условия сделки пока не разглашаются, но в предыдущих отчётах предполагалось, что бизнес будет продан примерно за $1 млрд. Alphia ежегодно производила около 460 млн тонн сухих кормов и лакомств для животных. Компания, базирующаяся в Денвере, имеет шесть представительств в США. PAI управляет целевыми фондами выкупа акций на сумму около $27 млрд. С 1994 года фирма осуществила 100 инвестиций на сумму более $75,6 млрд в 12 странах. Сделка с Alphia станет вторым по значимости приобретением PAI с 2021 года, когда был куплен бренд соков Tropicana. Источник: Pets International Читать по теме: SYNLAB продаёт свой бизнес по ветеринарной диагностике Китайский инвестор приобрёл продавца зоотоваров из Гонконга Vetopia Новый игрок на рынке кормов США Read the full article

[mrbulltk]

Ark Invest купила биткоин еще на $12 млн во время снижения курса

Ark Invest купила биткоин еще на $12 млн во время снижения курса

Ark Invest купила биткоин еще на $12 млн во время снижения курса Еще одна компания сообщила о покупках биткоина при падении курса ниже $30 000. Инвестиционная фирма Ark Invest купила 450 000 акций фонда Grayscale Bitcoin Trust (GBTC) по $25 за акцию. Перейти к источнику

[coinhuntru]

Nomura и Ledger запустят криптовалютный сервис для институциональных инвесторов

Японский финансовый холдинг Nomura, инвестиционная фирма Global Advisor Holdings и производитель аппаратных кошельков Ledger основали ориентированную на институциональных инвесторов компанию Komainu, которая будет специализироваться на безопасном хранении цифровых активов. Об этом сообщает CCN. По словам представителей Nomura, в новой компании будут задействованы передовые решения, используемые в сфере криптовалют. Участниками нового проекта станут высококвалифицированные фонд-менеджеры, а […]

Сообщение Nomura и Ledger запустят криптовалютный сервис для институциональных инвесторов появились сначала на Охота за монетами.

from WordPress https://ift.tt/2IpACP4 via IFTTT

[vesti-usa]

Инвестиционная фирма Билла Гейтса возьмет под контроль Four Seasons за сделку на сумму 2,21 миллиарда долларов

Инвестиционная фирма Билла Гейтса возьмет под контроль Four Seasons за сделку на сумму 2,21 миллиарда долларов

Компания Билла Гейтса Cascade Investment LLC взяла под свой контроль Four Seasons Hotels and Resorts, купив около половины доли саудовского принца Аль-Валида бин Талала за 2,21 миллиарда долларов, сообщил гостиничный оператор в среду. Cascade приобрела 23,8% доли принца-миллиардера в Four Seasons, увеличив свою долю владения до 71,3% и оценив сеть отелей в 10 миллиардов долларов на корпоративной…

[coindex]

Слово блокчейн прине

Слово блокчейн принесло рост акций на 394 процента Инвестиционная фирма On-line PIc добавила в название своей фирмы слово блокчейн после чего акции фирмы On-line Blockchain PIc выросли на 394 процента. Компания не имеет никакого отношения ни к криптовалютени к блокчейну.

http://ift.tt/2igymhh

[novatorio]

Верификация данных, контроль госзакупок и другие инициативы по внедрению технологии блокчейн

Технология блокчейн продолжает оставаться одним из наиболее горячих трендов среди финансовых, государственных и коммерческих организаций во всем мире. Информация о новых проектах и инициативах в этой области поступает ежедневно. Журнал ForkLog предлагает обзор наиболее интересных последних инициатив.

Fidelity, Deloitte и Amazon поддержали новый акселератор для блокчейн-компаний

Одной из главных новостей недели стал запуск венчурной фирмой IDEO CoLab бизнес-акселератора для предпринимателей и стартапов в сфере блокчейна Startup Studio. Инициативу уже поддержали инвестиционная компания Fidelity Investments, консалтинговый гигант Deloitte, Amazon и еще 20 организаций.

IDEO CoLab предложит начинающим предпринимателям серию программ и воркшопов от своих партнеров: Atrium, Avanta Ventures, Blockchain at Berkeley, Brex, CoinList, CSAA Insurance Group, Electric Capital, Ethereum Foundation and ETH Global, GS Group, Hanwha, Messari, NEAR Protocol, Oasis Labs, Perkins Coie, she256, Stellar Foundation, Silicon Valley Bank и TQ Tezos.

Отметим, что компания IDEO CoLab работает в сфере блокчейна с 2015 года и успела ��существить шесть инвестиций в профильные проекты, включая ZeppelinOS и Messari. Фирма также работала с разработчиками Grin, Augur, ZCash и даже IPFS.

Shell инвестировал в энергетический блокчейн-стартап LO3

На этой неделе входящая в пятерку крупнейших нефтегазовых предприятий мира компания Shell инвестировала неназываемую сумму в энергетический блокчейн-стартап LO3.

Базирующийся в Нью-Йорке LO3 известен как разработчик платформы Exergy, которая использует блокчейн Ethereum для отслеживания потребления электроэнергии. Осуществив финансовую поддержку стартапа, Shell получил опцию конвертации своих инвестиций в XRG, нативный токен платформы Exergy, используемый для предоставления доступа к сети и финансового поощрения ее участников.

Для Shell это уже четвертая по счету публичная инвестиция в блокчейн-проекты. Ранее голландская компания инвестировала в платформы Vakt, Komgo и Applied Blockchain

Отметим, что ранее в LO3 также инвестировала немецкая корпорация Siemens, при поддержке которой компания создала локальную умную сеть в нью-йоркском районе Бруклин.

Университет штата Аризона задействует блокчейн для обмена данными об успеваемости студентов

Где: США В какой области: образование, обмен данными Цель: отслеживание данных об академической успеваемости, их верификация и дальнейший обмен между колледжами штата и университетом Кто занимается: Arizona State University Используемая технология: Salesforce, EdPlus Предположительная дата имплементации: неизвестно Ссылка: пресс-релиз

Uber задействует блокчейн для транспортировки пациентов

Где: США В какой области: здравоохранение Цель: предоставить пациентам возмозможность заказа поездок в медицинские учреждения, оплачивать их при помощи Care.Wallet и разделить расходы с членами семьи, работодателями, страховыми компаниями и другими релевантными организациями. Кто занимается: Uber Health, Solve.Care Используемая технология: Ethereum Предположительная дата имплементации: 2019 Ссылка: Forbes

В Бразилии задействовали блокчейн для контроля госзакупок

Где: Бразилия (штаты Байа и Риу-Гранди-ду-Норти) В какой области: госзакупки Цель: мониторинг тендеров по государственных заказам, облегчение налаживания контактов между сельскохозяйственным сектором и поставщи��ами. Кто занимается: Cayenne Technology and Design, Всемирный банк Используемая технология: Online Bid Solution Предположительная дата имплементации: запущено Ссылка: Cointelegraph

Блокчейн протестируют на выборах в Московскую городскую думу

Где: Россия В какой области: выборы Цель: учет и верификация результатов голосования, предоставление возможности онлайн-голосования Кто занимается: Департамент информационных технологий Москвы Предположительная дата имплементации: в процессе тестирования Ссылка: ForkLog

Также среди важных новостей недели отметим подписание соглашения между правительством РФ и госкорпорацией Ростех о намерении развития технологий распределенного реестра на территории страны.

Кроме развития блокчейна Ростех также займется связью 5G, разработкой решений в сфере квантовых сенсоров и Интернета вещей (IoT).

Источник: NOVATOR