#аналитикой

[lilulookitsme]

🌱Hurd-Wood Settlement🌱

Это должна была быть пляжная серия. Еще тут должен был быть пикник на берегу и всякие забавы. Новый город одновременно очарователен, но местами чертовски разочарователен.

Пляж и выход к воде расположен под наклоном, а в четверке предметы и симы не могут в наклоны ландшафта (предметы стоят на ровной плоскости, а когда есть уклон, то текстуры врезаются в текстуры или просто парят в воздухе). Поэтому все мои попытки оборудовать этот пляж с помощью тула закончились очередным горением и возгласом: "Да как блин тебя наклонить?!" :D

Штошш... несмотря на все это разочарование фотокарточки с купания у меня имеются. Но они не такие красочные, как я себе представляла. Поэтому просто предлагаю поглядеть на поселенцев плескающихся в водичке.

Они в этот раз разбились на парочки, но все довольно дружелюбно общались так что пусть дружатся (я еще не исследовала панель отношений, так что позже приду с аналитикой их взаимоотношений и чувств, а пока дам время автономии провернуть свои делишки).

Мэтт чисто пляжный спасатель, торчал на берегу и особо не купался 😎 А еще я представляю, что он одолжил эту соломенную шляпку у кого-то из девчонок :3

Пока плескались уже и солнце начало садиться, но вы только посмотрите на этих великолепышей 🤍

Лаааадно... там по программе должен был быть пикник, но его пришлось переносить в другую локацию. А со всеми этими перебежками пикник превратился в поздний ужин.

Вот тут кстати прокнуло чувство "сближающий пикник" у всех поселенцев. Ну милашки же.. просто нет слов на сколько этот геймплей получается интересным и уютным.

Еще есть один #фанфакт 😏

У Джу в багаже лежит книга "Как ее заманить" (я посчитала, что она идеально подходит ему по характеру и предыстории - просто МЭТЧ!).

Хоть на текущий момент в поселении и нет девушки на 100% отвечающей вкусам Джу, но он уже оттачивает свое мастерство обольстителя... заманивателя? 🤔 рыболова? 🤔🤔

Молодец большой мишка! Так держать! 🐻🤍

Хоть эта пляжная серия вышла не совсем пляжной, но кажется все отлично отдохнули ✨

[kassian-ff]

В 11 классе, несмотря ни на что, ЕГЭ кажется проще, чем казалось в 10.

Забавно. Хотя логично.

И удивительно, но теория не бесконечная. Я в принципе всю теорию в математике для планиметрии знаю, хоть несколько фактов и плоховато. Надо же.

Русский... Я думала, ничего не выучу. А ПРИКИНЬТЕ, ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО ЧТО-ТО ЗУБРИТЬ ЭТО ЕЩЁ НЕ САМОЕ СТРАШНОЕ, ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ НА ЕГЭ))))))).

Инфу я в прошлом году почти не решала. Но если задание можно было решить аналитикой, то от проги я открещивалась. В этом году впервые её попробовала для решений. ...она простая. Я зря боялась. К каждому заданию (особенно одному из первых) понять алгоритм и заучить его. И всё. (Плюс нюансы, но не суть.)

Сейчас я достаточно спокойна. Какой-то план у меня есть.

[zarakorovina]

Особенности ставок на серии пенальти в футболе

Футбольные серии пенальти — это настоящая кульминация напряжённого матча. Этот этап игры часто становится решающим, привлекая внимание не только болельщиков, но и тех, кто интересуется спортивной аналитикой. На платформе пин ап ставка на спорт предлагают возможности детально изучить статистику и особенности матчей, включая такие моменты, как пенальти. Это позволяет поль��ователям делать осознанные и продуманные прогнозы.

Что такое серия пенальти?

Серия пенальти проводится, если матч в турнире завершился вничью, а победитель должен быть определён. Обычно она состоит из пяти ударов для каждой команды, и если победитель не определён, команды продолжают выполнять удары до первого промаха одной из сторон. Этот элемент игры отличается своей непредсказуемостью, так как здесь важны не только навыки игроков, но и психологическое давление, под которым они оказываются.

Факторы, влияющие на исход серии пенальти

1. Подготовка вратаря. 

Уровень подготовки голкипера играет ключевую роль. Некоторые вратари специализируются на отражении пенальти, что даёт их команде большое преимущество.

2. Психологическое состояние игроков. 

Давление, которое испытывают игроки во время пенальти, может сильно повлиять на их результативность. Спокойствие и уверенность — это то, что отличает успешных пенальтистов.

3. Статистика команды. 

Некоторые команды исторически сильнее в пенальти, что можно заметить, анализируя их прошлые игры. Например, на платформе Pin Up часто публикуются обзоры матчей, где анализируются подобные детали.

4. Условия матча. 

Важную роль играют такие факторы, как состояние поля, погода и поддержка болельщиков. Это может как п��мочь, так и навредить исполнителям.

Как анализировать серии пенальти для ставок?

1. Изучение статистики. 

   Прежде чем делать ставку на серию пенальти, важно изучить статистику обеих команд. Анализируйте, как часто они выигрывали или проигрывали в подобных ситуациях, а также показатели их вратарей и игроков.

2. Оценка текущей формы. 

   Текущая форма команды и её ключевых игроков — ещё один важный аспект. Если лидер команды травмирован или устал, это может снизить её шансы на успех.

3. Понимание психологии. 

   Психология часто становится решающим фактором. Команды, которые уверенно выступают в турнире, имеют больше шансов показать высокие результаты в серии пенальти.

Преимущества использования платформы Pin Up для анализа

Платформа Pin Up предоставляет множество инструментов и материалов, которые помогают анализировать футбольные матчи. Пользователи могут найти статистику, обзоры и полезные советы, что значительно упрощает процесс подготовки к ставкам. Кроме того, удобный интерфейс и доступность информации делают использование сайта комфортным и эффективным.

Чего следует избегать?

1. Игнорирование статистики. 

   Делать ставки, основываясь только на интуиции, не лучшая стратегия, особенно в случае с сериями пенальти.

2. Переоценка одной команды. 

   Даже сильная команда может проиграть в пенальти, если её игроки испытывают психологическое давление или сталкиваются с опытным вратарём соперника.

3. Импульсивные решения. 

   Важно помнить, что анализ и подготовка всегда лучше, чем спонтанные действия.

Ставки на серии пенальти — это увлекательный, но сложный процесс, требующий внимательного анализа и учёта множества факторов. Для успеха важно изучать статистику, оценивать форму игроков и учитывать психологические аспекты игры. Используя ресурсы, такие как пин ап ставка, вы сможете подготовиться к анализу событий и принимать более обоснованные решения. Правильный подход к этому аспекту футбола позволяет не только глубже понимать игру, но и получать удовольствие от наблюдения за её ключевыми моментами.

[tonyisland]

Чайныйбрейк #1

Долгое время у меня стояла дилемма, на чем сосредоточиться. На творчестве и копейках или на работе и хорошей зп. Ожидаемо, холодильник и рестики побеждают, поэтому хочешь, не хочешь приходится концентрироваться на работе. А это сопряжено с обучением. Но для моего среднего ума, обучение - почти как пытка. Точнее, технические предметы - пытка. Я в целом неплохо научилась совмещать и работу и творчество и обучение разному, пока не столкнулась с аналитикой. Она забирает всё мое свободное время. Ибо информация нифига не усваивается. А хочется еще для души чем-то заниматься. Для души - это дизайн, графический и анимационный. А еще хочется больше в 3д залезть. Плюс, у меня есть тяга к написанию разных графоманских рассказов. Последнее время это что-то сильно пошлое. Но мало кто знает, что у меня есть и нормальные рассказы. А сейчас я вообще почти собрала сюжет на целую книгу. И как мне кажется он довольно интересный. Хочется подтянуть и этот скилл.

Короче, планов на будущее много и хвост пистолетом вроде бы держится. (фото хвоста в личке). Главное, чтобы было больше солнца. С ним всё ж как-то легче.

Всем весны.

[smolina]

На ютуб канале Влада Аганова на днях вышло интервью с психологом Татьяной Мужицкой "Я тебя выбираю".

Я его посмотрела и могу сказать, что это лучшее из мира психологии отношений, что я видела в последнее время.

Во-первых, потому что проходится с аналитикой по всему психконтенту, который стал хайповым и перераздутым в последнее время. Мужицкая говорит, что тема самооценки – тупая, тема "личных границ" – переоценена, тема с нарциссами – слишком модная, для того, чтобы кто-то всерьез ею занимался.

Во-вторых, несмотря на то, что Мужицкая говорит четко, с матом и по делу, всё-таки чувствуется в ней образование МГУ. И это сильно отличает её от вегетативно размножающихся психологов в интернете, которые дублируют друг у друга контент. Способность перейти в академическую плоскость и не при этом не зарываться в вопрос понятий – это очень симпатичная черта человека из сильного университета.

В этом интервью она проходится по основным темам, которые волнуют в том числе и меня: про романтику и глубину отношений. Про вопрос выбора. Про конфликты и кортизол. Про дружбу между мужчиной и женщиной, и про то, зачем нужно юридическое заключение брака.

Особенно мне понравилось про дружбу между мужчиной и женщиной.

Мужицкая отвечает очень четко: да, эта дружба существует. Но только если оба друга спокойно делятся инфой о своих партнёрах и никто ничего от другого не скрывает.

Если ты можешь показать другу-девушке фотографию своей девушки, с которой ты в отношениях, и рассказать про нее – значит у вас действительно дружба.

Если ты не можешь показать своему другу-девушке фотку своей девушки или жены, и ничего не рассказываешь про свою личную жизнь, потому что это может нарушить какой-то вайб между вами, сорян, это не дружба. Не обсуждая и не обозначая свою личную жизнь, вы оставляете зазор для отношений друг с другом.

Мужицкая, спасибо, это хорошо сказано.

[yourstupstupworld]

Как эффективно организовать бизнес-процессы в стартапе: советы для роста

Организация бизнес-процессов в стартапе — это основа для успешного роста. Когда у вас небольшая команда, важно настроить четкую коммуникацию и делегирование задач. Определите ключевые процессы, которые влияют на результат, и автоматизируйте их. Используйте онлайн-сервисы для управления проектами и финансовыми потоками. Это позволит сэкономить время и ресурсы, что особенно важно на начальных этапах.

Создание сайтов для стартапов должно быть частью этого процесса. Для оптимизации бизнес-процессов нужно интегрировать сайт с различными платформами для управления клиентами, продажами и аналитикой. Хорошо спроектированный сайт позволяет не только привлекать клиентов, но и эффективно управлять бизнесом, интегрируя платежные системы, автоматизируя маркетинг и улучшая клиентский сервис.

На стартапах важно не только создать качественный сайт, но и регулярно анализировать его эффективность, улучшая конверсии и пользовательский опыт.

[jahid524582]

Сегодня, как никогда ранее, политические ток-шоу становятся ключевыми источниками информации о мировых событиях и политике. Они не только информируют, но и создают площадку для обсуждения, анализа и дискуссии на актуальные темы. В России и за её пределами наибольшей популярностью пользуются программы, которые предоставляют зр��телям качественный контент и оригинальный взгляд на события в стране и мире. «Дмитрий Никотин» - это шоу, в котором ведущий и приглашённые эксперты исследуют детали политических и экономических явлений. Они анализируют последствия событий и обсуждают их влияние на будущее России и мира в целом. Программа известна своей глубокой аналитикой и критичностью. Важной частью современного информационного пространства является и шоу «Есть тема». В этой программе рассматриваются актуальные вопросы, касающиеся каждого: от внутренних проблем до международных конфликтов. Формат передачи позволяет зрителям глубже понять сложные темы и задуматься о их важности. Доступные языком объяснения и разноплановые дискуссии привлекают внимание широкой аудитории. Не менее привлекательна «Изолента LIVE» — шоу, сочетающее в себе серьёзность аналитики и лёгкость подачи материала. Юмор и живое обсуждение делают каждую передачу незабываемой и интересной, не оставляя никого равнодушным. Благодаря уникальному подходу и разнообразию тем, зрители могут найти что-то по своему вкусу и оставаться в курсе новостей. Все перечисленные программы предоставляют зрителям возможность получить актуальную информацию и составить собственное мнение о политике. Чтобы не пропустить новые выпуски и глубже понять политическую обстановку, узнайте больше на сайте: #Смотреть #Есть_тема https://yapolitic.ru/match-tv-est-tema

[shuvo646]

Сегодня, как никогда ранее, политические ток-шоу становятся ключевыми источниками информации о мировых событиях и политике. Они не только информируют, но и создают площадку для обсуждения, анализа и дискуссии на актуальные темы. В России и за её пределами наибольшей популярностью пользуются программы, которые предоставляют зрителям качественный контент и оригинальный взгляд на события в стране и мире. «Дмитрий Никотин» - это шоу, в котором ведущий и приглашённые эксперты исследуют детали политических и экономических явлений. Они анализируют последствия событий и обсуждают их влияние на будущее России и мира в целом. Программа известна своей глубокой аналитикой и критичностью. Важной частью современного информационного пространства является и шоу «Есть тема». В этой программе рассматриваются актуальные вопросы, касающиеся каждого: от внутренних проблем до международных конфликтов. Формат передачи позволяет зрителям глубже понять сложные темы и задуматься о их важности. Доступные языком объяснения и разноплановые дискуссии привлекают внимание широкой аудитории. Не менее привлекательна «Изолента LIVE» — шоу, сочетающее в себе серьёзность аналитики и лёгкость подачи материала. Юмор и живое обсуждение делают каждую передачу незабываемой и интересной, не оставляя никого равнодушным. Благодаря уникальному подходу и разнообразию тем, зрители могут найти что-то по своему вкусу и оставаться в курсе новостей. Все перечисленные программы предоставляют зрителям возможность получить актуальную информацию и составить собственное мнение о политике. Чтобы не пропустить новые выпуски и глубже понять политическую обстановку, узнайте больше на сайте: #Смотреть #Есть_тема https://yapolitic.ru/match-tv-est-tema

[rishan456453]

Сегодня, как никогда ранее, политические ток-шоу становятся ключевыми источниками информации о мировых событиях и политике. Они не только информируют, но и создают площадку для обсуждения, анализа и дискуссии на актуальные темы. В России и за её пределами наибольшей популярностью пользуются программы, которые предоставляют зрителям качественный контент и оригинальный взгляд на события в стране и мире. «Дмитрий Никотин» - это шоу, в котором ведущий и приглашённые эксперты исследуют детали политических и экономических явлений. Они анализируют последствия событий и обсуждают их влияние на будущее России и мира в целом. Программа известна своей глубокой аналитикой и критичностью. Важной частью современного информационного пространства является и шоу «Есть тема». В этой программе рассматриваются актуальные вопросы, касающиеся каждого: от внутренних проблем до международных конфликтов. Формат передачи позволяет зрителям глубже понять сложные темы и задуматься о их важности. Доступные языком объяснения и разноплановые дискуссии привлекают внимание широкой аудитории. Не менее привлекательна «Изолента LIVE» — шоу, сочетающее в себе серьёзность аналитики и лёгкость подачи материала. Юмор и живое обсуждение делают каждую передачу незабываемой и интересной, не оставляя никого равнодушным. Благодаря уникальному подходу и разнообразию тем, зрители могут найти что-то по своему вкусу и оставаться в курсе новостей. Все перечисленные программы предоставляют зрителям возможность получить актуальную информацию и составить собственное мнение о политике. Чтобы не пропустить новые выпуски и глубже понять политическую обстановку, узнайте больше на сайте: #Смотреть #Есть_тема https://yapolitic.ru/match-tv-est-tema

[lev-efremov]

Делегирование как искусство: как доверять сотрудникам и не контролировать всё

Делегирование — один из ключевых навыков эффективного руководителя. Оно позволяет распределять задачи, высвобождать время для стратегического планирования и развивать сотрудников. Однако многие лидеры испытывают трудности с делегированием: они боятся потерять контроль, сомневаются в компетентности команды или опасаются, что результаты работы окажутся ниже их ожиданий. Как научиться доверять сотрудникам, делегировать задачи правильно и избежать микроменеджмента? Рассмотрим это шаг за шагом.

Почему делегирование важно?

Руководители, которые берут на себя слишком много задач, быстро сталкиваются с выгоранием. Они застревают в оперативных вопросах, теряя из виду стратегические цели. Делегирование помогает освободить ресурсы для более важных задач и одновременно развивать потенциал команды.

Компании, где делегирование поставлено на поток, работают более эффективно. Сотрудники чувствуют свою значимость, их мотивация растёт, а руководитель может сосредоточиться на видении и развитии бизнеса. Однако успешное делегирование — это не просто передача задач, а искусство, требующее баланса между доверием и контролем.

Основные барьеры в делегировании

Прежде чем научиться делегировать, важно понять, что мешает это делать. Многие руководители сталкиваются с рядом психологических и организационных барьеров:

Страх потерять контроль. Руководителю кажется, что без его постоянного вмешательства процесс выйдет из-под контроля.

Сомнения в компетенциях сотрудников. Бывает сложно поверить, что кто-то другой выполнит задачу так же хорошо, как руководитель.

Привычка всё делать самому. Некоторые лидеры убеждены, что так быстрее и проще.

Перфекционизм. Желание довести всё до идеала заставляет руководителя контролировать каждую мелочь.

Эти барьеры можно преодолеть, если осознать, что делегирование — это не отказ от ответственности, а способ её эффективного распределения.

Как правильно делегировать задачи?

1. Определите, что можно делегировать

Не все задачи подходят для делегирования. Руководитель должен оставить за собой стратегически важные решения, управление кризисными ситуациями и задачи, связанные с конфиденциальной информацией. Остальное — рутинные процессы, текущие проекты, сбор данных — можно передать команде.

Совет: Проведите аудит своих задач. Запишите всё, чем вы занимаетесь в течение недели, и выделите то, что не требует вашего уникального участия.

2. Подберите подходящих сотрудников

Успешное делегирование зависит от того, кому поручена задача. Сотрудник должен обладать необходимыми навыками или иметь потенциал для их развития. Если задача слишком сложна для текущего уровня компетенций, это может привести к разочарованию и утере доверия.

Практика: Учитывайте сильные стороны каждого сотрудника. Один может отлично справляться с аналитикой, другой — с креативными задачами, �� третий — с организацией процессов.

3. Чётко формулируйте ожидания

Одной из частых причин неудачного делегирования является отсутствие ясности. Если сотрудник не понимает, что от него требуется, результат может не оправдать ожиданий.

Как действовать: Чётко опишите цель задачи, конечный результат, сроки выполнения и возможные ресурсы. Убедитесь, что сотрудник правильно понял задачу.

4. Дайте свободу действий

Делегирование не должно превращаться в микроменеджмент. Если вы передали задачу, доверьтесь сотруднику. Постоянный контроль не только демотивирует, но и мешает человеку проявить инициативу.

Совет: Установите промежуточные точки контроля, чтобы быть в курсе прогресса, но не вмешивайтесь без необходимости.

5. Обеспечьте поддержку

Передача задачи — это не отказ от помощи. Сотрудники должны знать, что они могут обратиться за советом или уточнением, если возникнут трудности.

Практика: На начальном этапе будьте доступны для консультаций, но не берите задачу обратно при первых сложностях.

Делегирование и доверие

Делегирование невозможно без доверия. Руководитель должен верить в способности своей команды, а сотрудники должны быть уверены, что их усилия ценятся. Построение доверия — это процесс, который требует времени и последовательных действий.

1. Доверие через небольшие задачи

Если делегирование даётся тяжело, начните с небольших задач. Постепенно расширяйте зону ответственности сотрудников, наблюдая за их успехами.

2. Поощрение инициативы

Поощряйте сотрудников, которые проявляют инициативу и берут на себя ответственность. Это укрепляет доверие и мотивирует людей брать на себя более сложные задачи.

3. Признание успехов

Когда сотрудник успешно выполняет задачу, важно отметить его вклад. Это может быть устная благодарность, письмо в корпоративной рассылке или даже материальное поощрение.

Частые ошибки при делегировании

Даже опытные руководители допускают ошибки в делегировании. Вот некоторые из них:

Отсутствие обратной связи. Сотрудники теряются, если не получают регулярных комментариев о своей работе.

Слишком жёсткий контроль. Постоянное вмешательство убивает мотивацию и инициативу.

Передача задач без учёта возможностей команды. Если поручить неподготовленному сотруднику сложный проект, это может привести к провалу и потере доверия.

Перегрузка задачами. Делегирование — это не способ «сбросить» все задачи на подчинённых.

Как делегирование развивает сотрудников?

Делегирование — это не ��олько инструмент руководителя, но и способ обучения команды. Когда сотрудники берут на себя новые задачи, они развивают свои навыки, учатся принимать решения и становятся более уверенными. Это особенно важно для тех, кто рассматривает карьерный рост.

Пример: Сотрудник, которому поручили вести проект, учится управлять временем, распределять ресурсы и взаимодействовать с коллегами. Эти навыки пригодятся ему в дальнейшем, когда он перейдёт на руководящую позицию.

Культура делегирования в компании

Делегирование должно стать частью корпоративной культуры. Важно, чтобы не только руководители, но и рядовые сотрудники понимали ценность передачи задач и делились своими обязанностями с коллегами. Это способствует командной работе и улучшает общий климат в коллективе.

Заключение

Делегирование — это искусство, которое требует доверия, чёткой коммуникации и готовности отдавать контроль. Руководитель, умеющий правильно распределять задачи, не только снижает свою нагрузку, но и развивает сотрудников, укрепляя их компетенции и вовлечённость.

В долгосрочной перспективе делегирование создаёт культуру доверия, сотрудничества и ответственности, которая становится основой для роста и успеха компании. Начав с малого и избегая распространённых ошибок, вы сможете не только достичь новых высот, но и вдохновить свою команду на большие достижения.

[prpostfr]

Форум WEB3 & AI — Знаковое событие для лидеров блокчейна и Web3 на Пхукете

8 января 2025 года в Flame Phuket Town состоялось масштабное мероприятие — Web3 Phuket Forum, ставшее центром инноваций и нетворкинга. Форум объединил ведущих экспертов в области Web3, блокчейна и искусственного интеллекта, предоставив уникальные возможности для обмена знаниями, установления профессиональных связей и обсуждения будущего цифровых технологий.

Событие собрало более 900 участников, среди которых были признанные лидеры индустрии, предприниматели, инвесторы и энтузиасты.

Хедлайнером форума стал Элиас Ахонен, ведущий историк криптовалют и блокчейна, известный как автор учебника по индустрии криптовалют «Blockland». Его выступление стало центральным моментом мероприятия, вдохновив участников на изучение новых возможностей Web3.

Среди ярких спикеров форума также выделился Александр Белов, журналист Forbes и основатель Coinstelegram Media & Fund, который поделился аналитикой и инсайтами о будущем криптовалют и блокчейн-технологий.

Российская актриса Гульнара Нижинская представила компанию Maikhao Dream Co, одного из стратегических партнеров форума. В рамках своего выступления генеральный директор и совладелица компании Жанель Тюрина сделала доклад о роли искусственного интеллекта в гостиничном бизнесе и рассказала о передовых технологиях, которые Maikhao Dream внедряет в туристическую индустрию.

Главным организатором мероприятия выступил Гай Янпольский , основатель компании GY.Family. В своем выступлении он подчеркнул важность объединения усилий для укрепления позиций криптосообщества и популяризации децентрализованных технологий.

Web3 Phuket Forum стал важным шагом в развитии блокчейн-индустрии и подчеркнул потенциал Пхукета как центра инноваций и технологического сотрудничества.

Сайт мероприятия: https://phuket.web3forum.net

[er-10-media]

GreenDem: Мурат Демеуов строит бизнес, чтобы сделать мир экологичнее

New Post has been published on https://er10.kz/read/analitika/greendem-murat-demeuov-stroit-biznes-chtoby-sdelat-mir-jekologichnee/

GreenDem: Мурат Демеуов строит бизнес, чтобы сделать мир экологичнее

Мурат Демеуов создал компанию GreenDem, чтобы сделать мир зеленее и чище. О том, как он пришел к такому бизнесу и в чем заключается его деятельность, предприниматель рассказал в анкете ER10 Media.

Альянс QazTech запустил Клуб QAZTECH, новую платформу для ведущих технологических предпринимателей Казахстана. Цель клуба — решать ключевые проблемы отрасли и развитие технологическую экосистему страны за счет открытого диалога и совместной работы. Редакция ER10 Media создала рубрику об участниках Клуба QAZTECH, в которой казахстанские предприниматели раскрывают себя и закулисье своего бизнеса в формате анкеты.

Я и бизнес

Мой бизнес решает проблему энергетической независимости и экономии ресурсов для частных домов, предприятий и сельского хозяйства за счет внедрения солнечных электростанций.

В начале своего предпринимательского пути я столкнулся с недоверием к новым технологиям, нехваткой квалифицированных кадров и сложностью популяризации солнечной энергетики в Казахстане.

Первым сотрудником, которого я нанял в компанию, стал специалист по техническому обслуживанию и монтажу солнечных панелей.

Сейчас компания состоит из команды, включающей инженеров, монтажников, маркетологов и временных помощников для реализации крупных проектов.

Первая прибыль, которую я получил с бизнеса, составила скромную сумму, но она подтвердила потенциал идеи и дала мотивацию продолжать.

Конкретная сумма, которую мы зарабатываем сейчас, зависит от завершенных проектов, но бизнес стабильно растет благодаря расширению клиентской базы и крупных заказов, таких как строительство солнечных станций для предприятий.

Мое главное достижение в бизнесе — это реализация крупного проекта для “АлельАгро” мощностью полмегаватта, Toyota Motors мощностью 100квт с сертификацией Bream, месторождение Каражамбас со 100кВт и ОЖДХ с 137,5кВт. А также, развитие брен��а GreenDem.kz в области зеленой энергетики.

Я верю, что в будущем компания станет лидером в области альтернативной энергетики в Казахстане с расширением на рынки Центральной Азии, предоставляющим доступ к экологически чистой энергии для бизнеса и частных клиентов.

Мой самый большой факап в бизнесе — недопонимание с поставщиками, приведшее к задержкам в реализации проектов и недовольству клиентов.

Самый проблемный вопрос, с которым сталкивается современный предприниматель это —недостаток квалифицированных кадров и финансовая неопределенность, связанная с изменениями в экономике.

Мой самый большой страх как предпринимателя — не оправдать доверие клиентов или команды из-за непредвиденных проблем.

Я строю бизнес для того, чтобы сделать мир более экологичным и обеспечить своей семье и детям стабильное будущее.

По ночам мне как предпринимателю снится идеально функционирующая сеть солнечных станций, обеспечивающих свет и тепло миллионам людей.

Я и IT

Уникальность технологии моего бизнеса заключается в индивидуальном подходе к каждому проекту: от домашней солнечной системы до крупных промышленных объектов.

Я вступил в Club QAZTECH, потому что верю в силу объединения предпринимателей для продвижения инновационных технологий в Казахстане.

Внедрение цифровизации в нашу компанию выглядит как оптимизация процессов проектирования, расчета, мониторинга и аналитики через специализированные программы и ИИ.

Я считаю, что каждый сотрудник вне зависимости от возраста должен осваивать современные технологии и быть готовым к цифровой трансформации.

Моя главная цифровая привычка — это проверка и анализ данных о работе солнечных станций через удаленные системы мониторинга.

Мое экранное время на устройствах в среднем составляет 6–8 часов, включая работу с клиентами, аналитикой и социальными сетями.

Я использую нейросети/ИИ в своей работе для создания контента, расчета эффективности солнечных станций и анализа рынка и т.п. Рутинные повседневные задачки решаю с моим личным онлайн ассистентом ChatGPT.

Моя миссия в сфере цифровизации — ускорить переход к экологически чистой энергии с использованием современных технологий.

Я считаю, что цифровизация в будущем повлияет на такие процессы, как проектирование, управление энергетикой, обслуживание оборудования и взаимодействие с клиентами.

Я считаю, что наши технологии изменят жизнь людей в сферах энергетики, сельского хозяйства и экологических инициатив, делая их доступнее и эффективнее.

БЫЛО/НЕ БЫЛО

1. Трудное расста��ание с сотрудником: БЫЛО Иногда сотрудники не соответствуют ожиданиям или не разделяют ценности компании. Приходилось прощаться с такими людьми, чтобы сохранить атмосферу и эффективность команды.

2. Недопонимание с сооснователями: НЕ БЫЛО Всегда стараюсь быть единственным лицом, принимающим ключевые решения, чтобы минимизировать конфликты и двусмысленность в управлении.

3. Трудности в совмещении бизнеса и семьи: БЫЛО Работа забирает много времени, особенно при реализации крупных проектов. Но со временем я научился планировать и уделять время семье, чтобы не терять связь с близкими.

4. Кассовый разрыв: БЫЛО Случалось, когда клиенты задерживали оплату, а расходы на реализацию проектов не могли ждать. Это научило меня лучше планировать финансы и создавать подушку безопасности, особенно по налогам.

5. Борьба с конкурентами: БЫЛО Были случаи, когда конкуренты пытались переманить клиентов. Успешно справился за счет качественного сервиса и честного подхода к клиентам.

6. Получение гранта: БЫЛО Участвовал в грантовых программах Startup Bolashaq и получал финансирование для семейного бизнеса, сейчас хочу изучить этот вопрос для реализации новых идей.

7. Привлечение инвестиций: БЫЛО Все проекты реализуются на собственные деньги, либо с помощью инвестиций от окружения. Сейчас планируем получить инвестиционные средства для масштабного рывка.

8. Победа в номинации: НЕ БЫЛО На данный момент компания не участвовала в конкурсах, но это в планах для популяризации бренда. Правда, мы не раз попадали в Национальны рейтинг качества товаров и услуг «Звезда качества» и становились лидерами отрасли.

9. Бессонные ночи: БЫЛО Иногда приходится работать ночами, чтобы успеть закрыть проекты или подготовить важные документы. Это — неизбежная часть предпринимательства.

10. Кредит на решение вопросов бизнеса: НЕ БЫЛО, были долги. Были случаи, когда брал деньги в долг у окружающих на закупку оборудования для масштабных проектов. Это оказалось оправданным решением, которое ускорило развитие компании. Но кредит, согласно моим принципам, брать недопустимо.

11. Желание продать бизнес: НЕ БЫЛО Мой бизнес — это не только работа, но и часть моей жизни, поэтому пока таких мыслей не возникало.

Советы от бизнесмена

Не начинайте бизнес, если вы не готовы рисковать и брать на себя ответственность за все.

Если вы работаете в найме, то живите по своему икигаю. Как говорил Абай Кунанбаев, «Ты тоже кирпич в этом мире. Найди свое место и стань частью стены!» И трудитесь по полной, развиваясь до гроба! Если есть предпринимательские навыки, то используйте это время, чтобы учиться у лучших, развить нетворкинг/управленческие навыки и собрать капитал для старта своего дела/проекта.

Лучший способ воспитать в себе предпринимателя это «лучше сто раз по разу, чем за раз по сто». То есть, начать с малого и действовать на 1% лучше каждый день. Тогда вы станете в 38 раз лучше прошлой версии себя/компании. Реализуйте первую идею, пусть даже с минимальными вложениями, и не бойтесь учиться на ошибках.

Лучшая книга о бизнесе это:

Сира Пророка Мухаммада ‎— там описаны все человеческие качества/отношения, говорится про нетворкинг, порядочность и постановку целей.

“От хорошего к великому” Джима Коллинза. Она учит тому, как сделать бизнес стабильным, успешным и ориентированным на долгосрочный результат.

[wpristav]

Чтобы перебить повестку потери ВСУ Курахово, военкоры на Украине стали заявлять: «Русские так и не взяли Покровск к 1 октября»

Украинские «эксперты» принялись закидывать телеграмм-каналы и другие медиаресурсы «аналитикой» о том, что на Донбассе для ВСУ «не всё так плохо». Заметная активизация произошла на фоне сообщений о том, что украинские войска потеряли контроль над городом Курахово. Напомним, что накануне стали поступать сообщения о том, что...... Читать дальше »

[webpatriot]

Альфа-Банк получил авторитетную премию Cbonds Awards 2024 — и стал лучшим в инвестиционной аналитике. - Альфа-Банк

Альфа-Банк получил авторитетную премию Cbonds Awards 2024 — и стал лучшим в инвестиционной аналитике. Второй год подряд забираем награду в номинации Лучшая аналитика по финансовому рынку. Да, Альфа-Банк: alfa.me/jrtMeP точнее всех предвидит изменения в экономике и ценах на активы компаний. А нашей аналитикой ценных бумаг пользуются крупнейшие российские бизнесы и топ-менеджеры. Гордимся победой —…

[jeffreytportwood]

Art Trades

Обзор и отзывы об ART TRADERS ® | Crypto Futures

Art Trades — мошеннический телеграм-проект, создатель которого — Artur | ART TRADERS предлагает пользователям услуги по предоставлению сверхприбыльных сигналов для трейдинга на криптовалютных биржах. Он уверяет, что над анализом и формированием торговых рекомендаций трудится целая команда профессионалов, которые вот уже три года шлифуют свой опыт в спекуляциях на рынке спот и деривативов. Мы же утверждаем, что все эти слова — обман, чтобы привлечь как можно больше клиентов.

Характеристика канала

Канал ART TRADERS ® | Crypto Futures был создан 4 декабря 2022 года и уже через несколько недель численность подписчиков перевалила за 2 тысячи. С учетом низкого уровня их заинтересованности проектом, можно сделать вывод о том, что численность накручена.

В ленте канала мошенник Artur | ART TRADERS публикует:

фейковые отчеты по отработанным сигналам из VIP-канала;

скрины переписок с несуществующими клиентами;

заявления о том, что есть прибыльный сигнал и нужно поспешить, чтобы занять место и поучаствовать в трейдинге;

новости рынка цифровых активов и аналитика по валютам (в минимальном количестве).

Для того чтобы получить сигнал, подписчик должен связаться с лжетрейдером в личке @art_trader и уточнить все подробности участия в проекте, так как детали в общем доступе не раскрываются.

Art Trades отзывы о ценах и схема мошенничества

Конкретную стоимость услуг в общем канале мошенник не указывает. Кроме этого он обещает, что на канале не предлагаются услуги доверительного управления, подписка на VIP-ку и платные сигналы. Он утверждает, что предоставление сигналов и аналитики происходит сугубо в качестве помощи клиентам. Смешно!

Но через некоторое время он выставляет пост, из содержания которого видно, что существуют несколько тарифных пакетов, и то, что при покупке пакета премиум клиентам предоставляется доступ в закрытый канал с аналитикой и сигналами.

Мошенник Artur | ART TRADERS явно врет и, очевидно, действует по классической схеме развода. После того как люди связались с ним в личке он, навешав им лапшу на уши, агитирует подписаться на конкретную биржу, под предлогом того, что все сигналы относятся только трейдинга на ней. Далее, за определенную плату предоставляется доступ в закрытый канал с сигналами. Следуя этим сигналам, клиент сливает свой брокерский счет.

Artur Art Trades: отзывы реальных клиентов

Проект еще молод и отзывов о нем в сети еще нет. А отзывам об Art Trades в виде скринов, размещенных на самом телеграм-ресурсе, доверять при принятии решения о поиск�� канала с сигналами не стоит.

Итог по обзору

Проект Art Trades — стопроцентный лохотрон, автор которого нагло врет об особенностях сотрудничества. Участие в этом проекте связано с высоким уровнем финансового риска для подписчиков.

Признаки мошенничества:

отсутствие верификации создателя проекта;

обман подписчиков;

гарантирование результата с высокой доходностью;

поддельные скриншоты;

неподтвержденная статистика;

сомнительное качество услуг.