#Карнеги
Explore tagged Tumblr posts
Text
"Золушка"
Бельгийский художник: Йозеф Ван Лериус (Jozef Van Lerius, 1823 — 1876)
Холст, масло; 66.6×82.5 см
Библиотека Карнеги, Чилликоте, штат Огайо, США

#“Золушка”Бельгийский художник: Йозеф Ван Лериус (Jozef Van Lerius#1823 — 1876)Холст#масло; 66.6×82.5 смБиблиотека Карнеги#Чилликоте
3 notes
·
View notes
Text
Дейл Карнеги - Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Супербестселлер Дейла Карнеги! Книга №1 в мире по саморазвитию и популярной психологии! Более чем за 75 лет своего существования этот величайший бестселлер всех времён помог тысячам знаменитых сегодня людей подняться на вершину успеха и славы. И сейчас, в XXI веке, всегда актуальные советы Дейла Карнеги позволят каждому читателю раскрыть свой потен... Читать дальше »
0 notes
Text
Причина всех конфликтов, возникающих между людьми, заключается в том, что мы не говорим то, что думаем, и не делаем то, что говорим.
Дейл Карнеги «Как найти выход из любой конфликтной ситуации»
70 notes
·
View notes
Text
Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Часть 2: Шесть способов понравиться людям (главы 1–4)
Глава 1: Искренне интересуйтесь другими людьми
Людям нравится говорить о себе, поэтому проявляйте искренний интерес к их жизни.
Задавайте вопросы, слушайте внимательно, помните детали о собеседнике.
Чем больше вы интересуетесь другими, тем больше они интересуются вами.
Глава 2: Улыбайтесь
Улыбка – это простой и мощный инструмент, который делает вас более дружелюбным и располагающим.
Она передаёт позитив, создаёт хорошее первое впечатление и улучшает атмосферу общения.
Даже если вам не хочется улыбаться, попробуйте – настроение изменится в лучшую сторону.
Глава 3: Запоминайте и называйте людей по имени
Имя человека – это самый сладкий звук для него.
Запоминание и использование имени показывают уважение и внимание.
Используйте имя собеседника в разговоре, чтобы расположить его к себе.
Глава 4: Будьте хорошим слушателем, поощряйте других говорить о себе
Люди любят говорить о себе, и лучший способ понравиться – дать им такую возможность.
Задавайте вопросы, искренне слушайте, показывайте интерес.
Избегайте перебивания и старайтесь понять собеседника.

3 notes
·
View notes
Text

Будьте заняты. Это самое дешевое лекарство на земле — и одно из самых эффективных.
Дейл Карнеги
3 notes
·
View notes
Text
Захотелось написать обзор на книги из поп-психологии и пособие для интересных текстов.
Я обещала, обещала себе, что больше в руки не возьму все эти книги про успешный успе��, но я не могу! Внутри где-то есть надежда, что кто-то раскроет успех успешности в той или иной сфере. Вот люблю я верить в то, что стану крутой за просто так.
Итак, причина моего баттхерта номер 1 — «Речевой интеллект»

5% самолюбования, как автор с заиканием решил эту проблему. 10% презентация «речи» для представителей разных профессий и ещё 5% предложение причин прочитать эту книгу.
Первое, что я ненавижу — когда меня уговаривают книгу прочитать. У меня есть причина, из-за которой я эту книгу и открыла, отъебитесь от меня!
Второе — ссылается автор на КАРНЕГИ и какую-то теорию множественного интеллекта. Если первый факт доказано хуевый, то второй вызывает сомнения у научных деятелей. Мне было в падлу искать детали этой теории, но суть её явно не в том, о чем пишет автор в своей книге. И какое это значение имеет к речи вообще? ПРОСТО ОБЪЯСНИТЕ МНЕ, КАК КРАСИВО ПИЗДЕТЬ, МНЕ АБСОЛЮТНО НАСРАТЬ, ЧТО ГОВОРЯТ В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ (это было в книге)
Просто -миллион/10. Я не помню, когда последний раз читала такую залупу. Я уверена, что остальные 80% будут такие же убогие.
Но! Есть ещё вторая книга, и она вызвала у меня не то чтобы горячку, стало как-то пусто и тоскливо от её чтения — «Как писать, чтобы читали»

Это буквально сборник правил по грамматике, украшенный скринами переписок и историей с котом. Ожидания были совсем другие — хотелось читать про то, как строить содержание текста, где черпать вдохновение, черновики и вот это вот всё писательское что ли. Но нет, опять водянистая хуета. Вот честно, если вы сдали ЕГЭ по русскому языку на 70+ баллов, вам от силы главы две будет интересно прочесть. Но с таким же успехом открываем подготовительные материалы к этому же самому ЕГЭ и читаем в более коротком и понятном формате. Ещё по литературе интересно тоже, можно в разы продуктивнее познакомиться с теми же стилистическими приемами.
5/10, прямо как класс МБОУ СОШ, в котором находится целевой читатель пособия.
#русский tumblr#русский блог#русский тамблер#русский пост#русский текст#рутамблер#книги#русский автор
2 notes
·
View notes
Text
ИИ-модели влияют на критическое мышление пользователей
New Post has been published on https://er10.kz/read/it-novosti/ii-modeli-vlijajut-na-kriticheskoe-myshlenie-polzovatelej/
ИИ-модели влияют на критическое мышление пользователей

Согласно исследованию, проведенному компанией Microsoft, ИИ-модели, такие как Copilot или ChatGPT, влияют на критическое мышление пользователей. Отмечается, что сотрудники, использующие эту технологию, сталкиваются с долгосрочной зависимостью и снижением способности самостоятельного решения проблем.
Исследователи из Microsoft и Универ��итета Карнеги-Меллон опросили 319 работников сферы знаний, пытаясь изучить влияние генеративного ИИ на работу, и выразили обеспокоенность тем, как развитие этой технологии скажется на мозгах работников.
Согласно их выводам, долгое использование ИИ-инструментов приводит к ухудшению когнитивных способностей. А постоянное перекладывание рабочих задач на ИИ-модели приводит к тому, что когнитивные функции сотрудников атрофируются и становятся неподготовленными» к решению задач, выходящих за рамки рутины.
– Удивительно, но хотя ИИ повышает эффективность, он также может снизить критическое участие, особенно в рутинных или менее ответственных з��дачах, в которых пользователи просто полагаются на ИИ, что вызывает опасения по поводу долгосрочной зависимости и снижения способности самостоятельно принимать решения, – говорится в исследовании.
Впрочем, ученые также заметили, что пользователям чаще приходится задействовать критическое мышление для проверки качества работы ИИ-моделей. Примечательно, что чем больше работник доверял инструменту генеративного ИИ, тем меньше вероятность того, что он будет использовать собственное критическое мышление в своей работе.
– При использовании инструментов GenAI усилия, затрачиваемые на критическое мышление, смещаются от сбора информации к ее проверке; от решения проблем к интеграции ответов ИИ; и от выполнения задач к их контролю, – отмечают ученые.
0 notes
Text
Китайский робот-гуманоид Unitree G1 совершил прорыв в области робототехники
Благодаря сотрудничеству с NVIDIA и университетом Карнеги-Меллона, инженеры создали робота, который может точно копировать движения человека. Используя искусственный интеллект, робот научился копировать движения известных спортсменов с удивительной точностью. Эта технология имеет огромный потенциал для применения в различных сферах, от спорта и развлечений до медицины и промышленности. В будущем мы можем ожидать появления еще более совершенных роботов, способных выполнять сложные задачи и взаимодействовать с людьми на новом уровне.
Подписывайтесь на наш канал:
https://t.me/tefidacom
0 notes
Text
Об извинениях или как просить прощения
Вопрос серьёзный и важный. Потому что косячат абсолютно все нижние. Равно как и Верхние. Сразу говорю, я не про крайности. Если вы наступили Верху на ногу или пролили вино, нет никакого смысла громко и красиво извиняться. Потому что, вероятнее всего, Верхний даже не обратит внимания. А если обратит, то использует это для какого-нибудь игрового наказания. В то же время это не касается серьёзных проступков. Если дело касается нарушения глубоких договорённой вроде измены и прочего, то никакие формальности не помогут разрешить этот вопрос. Нужно встречаться, разговаривать и тогда Верхний решит, что с вами делать.
Описанное ниже годится для ситуаций «средней сложности». Помните, что нормальный Верхний обычно не злится, если мы понимаем под этим разрушительную злость на человека. Верхний также не обижается, потому что, блин, на обиженных воду возят. Но мы тоже люди. Если нижние ведут себя не так, как мы ожидаем, мы расстраиваемся. От этого никуда не деться. Тем более большинство правил выведены не потому, что мы такие строгие, а потому, что заботимся о нижних. Итак:
Предпосылки к успешному извинению:
1. Вы реально чувствуете свою вину. Если вы её не чувствуете, любые извинения будут казаться фальшивыми. Оставьте это всё до сессии. Пошутите, встаньте на колени, похлопайте глазками. Вы мило схлопочите по заду и всё будет хорошо. Реальные извинения не про это.
2. Вы не хотите огорчать своего Верхнего. По-моему, это логично. Даже в «чистом СМ», ведь именно этот человек приносит вам удовольствие. Что уж там говорить про ДС? Нижняя, которой пофигу, что её действия огорчают её Верхнего, на мой взгляд, должна быстро быть освобождена и гулять на все четыре стороны.
Краткие правила извинений (строго ИМХО):
1. Обращайтесь адресно. Если вам повезло, и вы можете обращаться к Верхнему «Хозяин», говорите так. Если нет, используйте полное имя. Во-первых, помните, ещё Дейл Карнеги писал, что «имя человека – самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке». Во-вторых, адресность даёт понять, что человек чувствует вину перед вами, а не просто быстренько искупает свой внутренний дискомфорт. На «ты» или «вы» – как у вас принято в паре.
2. Просите прощение. Это банально, но не забывайте говорить «извини(те) меня» или «прости(те) меня». Ни в коем случае не говорите «извиняюсь»: это создаёт ощущение, что вы просто выдаёте факт, а реакция Верхнего вам по барабану.
3. Говорите, за что просите прощения. Это даёт Верху понять, что вы осознаёте вину, и что между вами больше нет недопонимания. Признавайте ошибку. Помните, разница между взрослым и ребёнком в действительном и страдательном залоге: ребёнок говорит «эта штука сломалась», а взрослый «я её сломал».
4. Делайте выводы и сообщите, какие меры примете, чтобы данная ситуация больше не повторялась. Так вы даёте понять, что разрешение ситуации для вас тоже важно. Не давайте пустых обещаний.
5. Не сваливайте вину на Верха. Это никуда не годится и вообще ванильная методика.
6. Если вам так легче, просите о наказании или спрашивайте, как бы могли искупить свою вину.
7. Дождитесь обратной реакции, то есть, чтобы Верхний вас простил и сказал, что вопрос закрыт. Или пообещал наказание.
Рассмотрим примеры.
Плохой вариант: извиняюсь, просто в мойке была другая посуда, а вы сами сказали ваш бокал помыть. А он ещё такой тонкий у вас. Там было мало места, он разбился.
Хороший вариант: Владимир, извините меня, пожалуйста, за то, что я разбила ваш любимый бокал. Я очень спешила его помыть и не учла, что другая посуда в раковине будет мешать. Впредь я всегда буду освобождать место, чтобы исключить подобное. Я буду аккуратна, чтобы такого больше не повторилось. Я могу что-то сделать сейчас, чтобы искупить свою вину?
Ставлю сто к одному, что во втором случае вас простят. И купят три новых бокала, не моргнув глазом.
Конечно, вышеприведённые правила написаны для нижних. Но, если вы Верхний, я искренне советую учить девочек извиняться именно так. Сбережёт кучу нервов и вообще окупится сторицей.
0 notes
Text

Под «очарованием» подразумевается процесс создания прочных, доверительных, взаимовыгодных и добровольных взаимоотношений с клиентом. Многие, от Дейла Карнеги до Роберта Чалдини, пытались объяснить, как этого добиться. И теперь у вас появился еще один способ. Он называется страница на Facebook (известная также как "Страница для фанатов/поклонников") и является самым мощным из когда-либо существовавших онлайн-инструментов для заполучения клиентов. Перевод с английского языка – Бюро переводов iTrex. 1. Располагайте к себе Доводилось ли вам быть очарованным кем-то, кто был вам несимпатичен? Думаю, нет. Поэтому, первое, что необходимо сделать при использовании станиц для поклонников/фанатов на Facebook — это расположить к себе. А это значит, что абсолютно все обновления, комментарии, картинки и видео должны быть позитивными и поднимать настроение, как лучезарная улыбка. Вы постоянно находитесь под давлением: на Facebook у вас не может быть неудачных дней и плохого настроения. Если вы хотите потребовать повышения заработной платы или выяснить с кем-то отношения, разрешайте эти вопросы приватно посредством сообщений, электронных писем или телефонных звонков, но только не в общественных местах, каковым является ваша Стена. 2. Будьте надежны Человек может нравиться, но при этом не вызывать доверия. В качестве примера можно привести голливудских звезд. Вам может быть симпатичен Чарли Шин, но вы вряд ли смогли бы на него положиться. Чтобы завоевать доверие на Facebook необходимо принять тот факт, что вам придется начать доверять другим, прежде чем они начнут доверять вам. Вам нужно принять менталитет пекаря, а не едока. Едоки рассматривают мир как игру с нулевой суммой: если кто-то уже съел большой кусок пирога, то они берут кусок поменьше. Тогда как пекари сами пекут большие пироги. 3. Создайте основу Поверьте человеку, которые пытался очаровать людей как великолепными идеями, так и не столь великолепными: сделать это гораздо проще, если вы можете предложить действительно хороший продукт, услугу, идею или организацию, а не просто какую-то чепуху. Настоящую основу отличают Глубина, Интеллектуальность, Целостность, Возможности и Элегантность (DICEE). Глубина (Deep) = множество функций и мощность; Интеллектуальность (Intelligent) = понимание проблемы и способность ее решить; Целостность (Complete) = полнота решения, включая документацию, проверку и техническую поддержку; Возможности (Empowering) = повышение креативности, продуктивности и эффективности пользователя; и Элегантность (Elegant) = красивый и удобный в использовании интерфейс. 4. Загружайте картинки На ресурсе Twitter мои авторизованные пользователи и я сам стараемся давать ссылки на содержательные статьи, которые могли бы быть полезны читателям. Главное, что вы получаете от следования @GuyKawasaki — это фильтрация информации и ее грамотное освещение. Сначала я попытался делать то же самое на Facebook, однако мои обновл��ния получали слишком мало комментариев и оценок «Мне нравится». ��огласно моей теории, дело в том, что Twitter является «копилкой ссылок», а Facebook — нет. И теперь я загружаю сам и призываю остальных пользователей загружать... картинки. Но какие именно картинки? Первое, что всем приходит в голову — это картинки, на которых изображены продукты, сотрудники, клиенты, офис и здание компании и т.п., однако я бы предпочел расширить этот список, включив все, что могло бы быть интересным для ваших клиентов. Вот, например, картинка, на которой изображен я сам с несколькими трофеями Apple. Хотите почитать о том, как создать Страницу на Facebook? Вот несколько полезных ссылок: Facebook Big Break For Small Business Top 5 Things For Facebook Page Success 5 Easy Ways To Liven Up Your Facebook Stream 5. Оптимизируйте размер Возможно, вы спросите: и какие же картинки должна публиковать компания? Одним из главных преимуществ расположения картинок на Facebook является их размер почтовой марки — это вызывает у людей желание щелкнуть на нее, чтобы увеличить. Это означает, что нужно обрезать фотографии и увеличить в них яркость, экспозицию и контрастность. В большинстве случаев вам совсем не обязательно видеть человека с головы до ног, поэтому смело выбирайте портретный ракурс. Щелкните, чтобы подробнее узнать о том, как делать хорошие портретные фотографии. 6. Отвечайте на все прямые сообщения Если уж мы заговорили о большом объеме работы, то вам также придется отвечать на все прямые сообщения, приходящие на вашу учетную запись. Это не имеет никакого отношения к вашей странице для поклонников/фанатов как таковой, однако является неотъемлемой частью процесса очаровывания пользователей Facebook. Эта моя рекомендация является одной из самых сложных для выполнения, потому что ресурс Facebook не располагает клиентом электронной почты вроде Outlook или Mail, который мог бы оптимизировать ответы. И, признаю, здесь мне и самому не всегда удается следовать своему собственному правилу. 7. ABC: комментируйте как можно больше Идеальное соотношение комментариев читателей к вашим ответам должно составлять один к одному. Исключением являются обобщенные комментарии вроде «Здорово!», «Мне нравится!», «Классно!». Такие комментарии не нуждаются в ответах, однако если они становятся более индивидуальными, необходимо на них ответить. Людям важно знать, что вы читаете записи на своей Стене и реагируете на их комментарии, поэтому при ответе важно соблюдать три основных правила: быстрота (в т��чение 24 часов); количество (отвечайте каждому); и частота (комментарии должны стать основным видом вашей деятельности на Facebook). Это требует большой работы, но очаровать клиентов — это и есть большая работа. Именно поэтому далеко не каждому удается это сделать. 8. Выражайте благодарность Это тип сообщений, которые вы должны посылать каждый раз, когда клиент покупает вашу продукцию, пользуется вашими услугами или сам делает что-либо для вас. Это связано с умением расположить к себе: приятные в общении люди всегда благодарят за доверие и поддержку. Возможно, постоянно говорить спасибо покажется вам педантством, однако это совсем не выглядит им для людей, которых вы благодарите. Вы можете поблагодарить всех остальных, однако человек, которому вы забыли сказать спасибо, сочтет вас за неблагодарного. В любом случае, вам очень повезло, если высказать благодарность становится для вас тяжелой обязанностью. 9. Используйте систему «открыть вкладку» Наиболее эффективный способ увеличения количества поклонников/фанатов, который мне доводилось видеть, — это система «открыть вкладку». Это значит, что после того, как пользователь нажал на кнопку «Мне нравится» на странице для поклонников/фанатов, для него открывается новая вкладка. Эта новая вкладка дала возможность загрузить мою первую книгу, Путь Макинтоша (The Macintosh Way), в формате PDF (попробуйте сделать это, щелкнув здесь). Компании используют дополнительные вкладки для загрузки цифрового контента, осуществления эксклюзивных предложений и предоставления скидок. Это прекрасный способ вознаградить людей за то, что они становятся поклонниками/фанатами вашей страницы и привлечь их в ваше сообщество. 10. Повторяйте проверенные истины Когда ваш пост срывает настоящий джек-пот (судя по количеству комментариев и отзывов «Мне нравится»), не бойтесь перепечатать его снова. Да, любой «эксперт в области социальных сетей» скажет вам, что это неправильно и непременно вызовет негативную реакцию со стороны ваших поклонников, что приведет к значительному их сокращению. Но задайте самому себе следующий вопрос: Вы читаете каждый день каждое обновление на странице каждого пользователя и компании на Facebook, которая вам «нравится»? Если это так, то вы явно проводите на Facebook слишком много времени. Если у вас есть чрезвычайно удачный пост, попробуйте напечатать его снова и посмотрите, что будет дальше. Еще один полезный совет: выйдите из своей учетной записи на Facebook и посмотрите на вашу страничку для поклонников/фанатов из другой учетной записи, которая не является учетной записью администратора. То, что вы в��дите как администратор — не совсем то же самое, что видят остальные. Вам стоит посмотреть на свою страничку для поклонников/фанатов со стороны. ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ Гай Кавасаки (Guy Kawasaki, родился в 1954 году в Гонолулу, Гавайи) — один из первых работников компании Apple Computer, ответственный за маркетинг компьютера Macintosh в 1984 году. Он известен тем, что перенёс концепцию «евангелизма» в высокотехнологичный бизнес, фокусируясь на создании слоя пользователей — горячих приверженцев бренда Apple. Кавасаки получил степень бакалавра (BA) психологии в Стэнфордском университете, а также магистра (MBA) в Калифорнийском Университете в Лос-Анджелесе. В настоящий момент он управляющий директор «Garage Technology Ventures» — венчурная компания, специализирующаяся на высоко-технологичных стартапах Силиконовой долины, а также со-основатель Nononina создавшей веб-сайты Truemors и Alltop. Текст переведён с английского в рамках проекта перевода бизнес-материалов от зарубежных практиков. Автор проекта — Бюро переводов iTrex. Другие деловые переводы Бюро переводов iTrex Read the full article
0 notes
Text
Дейл Карнеги - Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Супербестселлер Дейла Карнеги! Книга №1 в мире по саморазвитию и популярной психологии! Более чем за 75 лет своего существования этот величайший бестселлер всех времён помог тысячам знаменитых сегодня людей подняться на вершину успеха и славы. И сейчас, в XXI веке, всегда актуальные советы Дейла Карнеги позволят каждому читателю раскрыть свой потен... Читать дальше »
0 notes
Text
Будут использовать и в Украине. Колумбиец изобрел систему обнаружения мин с помощью искусственного интеллекта
https://t.me/open_society_news/14634
0 notes
Video
Дейл КАРНЕГИ. Как Перестать Беспокоиться и НАЧАТЬ ЖИТЬ. ч 2, ГЛАВА 4 – С...
1 note
·
View note
Text
Дейла Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Часть 1: Основные техники общения (главы 1–3)
Глава 1: Не критикуйте, не осуждайте и не жалуйтесь
Люди редко признают свою неправоту, поэтому критика вызывает лишь защитную реакцию.
Вместо осуждения лучше понять мотивы поведения человека.
Признание и похвала работают эффективнее, чем упрёки.
Глава 2: Искренне выражайте признательность
Людям важно чувствовать себя ценными.
Искренний комплимент мотивирует больше, чем критика.
Найдите в человеке что-то достойное похвалы и скажите ему об этом.
Глава 3: Побуждайте других хотеть того, чего хотите вы
Людей не интересуют ваши желания – их интересуют свои.
Если хотите убедить кого-то, покажите, как это принесёт пользу ему.
Дайте человеку почувствовать, что идея исходит от него.

Изображение от rawpixel.com на Freepik
4 notes
·
View notes
Text
Дейл Карнеги - Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
Супербестселлер Дейла Карнеги! Книга №1 в мире по саморазвитию и популярной психологии! Более чем за 75 лет своего существования этот величайший бестселлер всех времён помог тысячам знаменитых сегодня людей подняться на вершину успеха и славы. И сейчас, в XXI веке, всегда актуальные советы Дейла Карнеги позволят каждому читателю раскрыть свой потенциал и наконец-то громко заявить о себе. Прослушав эту книгу, вы узнаете: – как понравиться людям; – как склонять других к своей точке зрения; – как руководить сотрудниками; – как достичь успеха самым коротким путем. Слушайте знаменитую книгу Дейла Карнеги, применяйте его рекомендации в жизни, радуйтесь позитивным переменам! Более чем за 75 лет своего существования этот величайший бестселлер всех времен помог тысячам знаменитых сегодня людей подняться на вершину успеха и славы. И сейчас, в XXI веке, всегда актуальные советы Дейла Карнеги позволят каждому читателю раскрыть свой потенциал и наконец-то громко заявить о себе. Полную версию аудиокниги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" автора Дейл Карнеги, вы можете скачать ниже по ссылке с Yandex disc или с Cloud Mail. Также на нашем сайте возможно имеются другие аудиокниги автора Дейл Карнеги. Аудиокнига в основном предназначена для чтения на телефонах ANDROID. Название: Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Автор: Дейл Карнеги Читает: Станислав Иванов Жанр: Зарубежная психология, Саморазвитие / личностный рост Категория: Саморазвитие / личностный рост Язык аудиокниги: Русский Размер: 65 m/b Время звучания: 08:13:56 сек Битрейт: 12.65 kbit/s Формат: AWB Скачать аудиокнигу с: Yandex disc Read the full article
0 notes