#Εταιρική ταυτότητα

[webdragon]

Πώς να επιλέξετε τη σωστή εταιρεία ανάπτυξης επωνυμίας

Μια εταιρεία ανάπτυξης επωνυμίας ειδικεύεται στη δημιουργία, την ενίσχυση και τη διαχείριση της ταυτότητας μιας επιχείρησης ή ενός προϊόντος. Επικεντρώνονται στη δημιουργία μιας συναρπαστικής στρατηγικής επωνυμίας, συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού λογότυπου, των μηνυμάτων και της συνολικής εικόνας της επωνυμίας, για να διαφοροποιήσουν μια εταιρεία στην αγορά. Αναλύοντας το κοινό-στόχο και τις τάσεις της αγοράς, βοηθούν τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν μια μοναδική παρουσία επωνυμίας, να χτίσουν την αφοσίωση των πελατών και να αυξήσουν την προβολή της αγοράς. Αυτές οι εταιρείες είναι ζωτικής σημασίας για τη διαμόρφωση του τρόπου με τον οποίο μια επωνυμία γίνεται αντιληπτή και βιωμένη από τους καταναλωτές.

[crisismonitor]

Την ωριμότητα της ΕΧΑΕ για επανανατοποθέτηση στο διεθνές σκηνικό έτσι ώστε να είναι έτοιμη να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες, σηματοδοτεί το rebranding που πραγματοποιήθηκε χθες, σύμφωνα με όσα δήλωσαν τόσο ο πρόεδρος Γιώργος Χατζηνικολάου όσο και ο CEO Γιάννος Κοντόπουλος. Το νέο beand logo της ΕΧΑΕ στοχεύει να σηματοδοτήσει την καθαρότητα, την ισχύ και να αναδείξει τη δυναμική τόσο της εταιρίας όσο και της ελληνικής αγοράς, εμπεδώνοντας τις αλλαγές που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί την τελευταία 2ετία, με έμφαση στην εξωστρέφεια. Από τις δηλώσεις του προέδρου της ΕΧΑΕ Γιώργου Χατζηνικολάου προκύπτει αβίαστα το συμπέρασμα ότι η ΕΧΑΕ βρίσκεται σε διαδικασία επαναπροσδιορισμού της θέσης της στο διεθνές γεωοικονομικό σκηνικό. Ειδικότερα, είπε πως "μετά από 150 χρόνια λειτουργίας του ΧΑ, η νέα εταιρική ταυτότητα σηματοδοτεί τον στρατηγικό σχεδιασμό που θα ακολουθηθεί και τις βελτιώσεις που έχουν σημειωθεί κατά τα τελευταία χρόνια, με παραδείγματα την καλύτερη λειτουργία, την εταιρική διακυβέρνηση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τον εξωστρεφή προσανατολισμό και το νέο κανονισμό για την Κύρια Αγορά". Ενώ σημείωσε ότι «Πρέπει να εκμεταλλευθούμε τις ευκαιρίες που αναδύονται στο διεθνές περιβάλλον, καθώς βρισκόμαστε κοντά σε μια ιστορική ευκαιρία». Η τοποθέτηση αυτή, αν μη τι άλλο υπογραμμίζει την ενεργητική εξωστρέφεια με στόχο την αναζήτηση ευκαιριών, η οποία ερμηνεύεται την ενεργοποίηση στον τομέα του M&A... Αμφότεροι ο πρόεδρος και ο CEO αναφέρθηκαν σε μια σειρά βελτιωτικών κινήσεων και πρωτοβουλιών που υλοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα το ΧΑ βρίσκεται σήμερα στις watch list των Dow Jones και FTSE Russel, με προοπτική την αναβάθμιση στις ανεπτυγμένες αγορές. Επιτεύγματα Στην ομιλία του, ο CEO της ΕΧΑΕ αναφέρθηκε στην εσωτερική αναδιάρθρωση και αναβάθμιση της εταιρίας και του Χρηματιστηρίου, υπογραμμίζοντας την ωριμότητα της αγοράς. Κατά τα τελευταία τρία χρόνια, η μέση ημερήσια αξία των συναλλαγών αυξήθηκε κατά 90% (από τα 74 στα 140 εκατ. ευρώ) και η κεφαλαιοποίηση του ΧΑ κατά 54% (από τα 66 στα 103 δισ. ευρώ). Μέσα στο 2024 τα placements διαμορφώθηκαν στα 2,5 δισ. ευρώ, ενώ την τελευταία τριετία είχαμε 14 νέες εισαγωγές εταιρειών και δύο μετατάξεις από την Εναλλακτική στην Κύρια Αγορά. «Η μετάταξή μας στις αναπτυγμένες αγορές αποτελεί βασικό μας στόχο, αλλά όχι αυτοσκοπό. Τις βελτιωτικές κινήσεις θα τις κάναμε έτσι κι αλλιώς. Το φάσμα των αναπτυγμένων αγορών είναι πάνω από δέκα φορές μεγαλύτερο σε σύγκριση με αυτό των αναπτυσσόμενων», σημείωσε ο Γιάννος Κοντόπουλος. Τα «μαξιλαράκια» του ΧΑ Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο Γιάννος Κοντόπουλος σημείωσε πως δεν μπορεί εύκολα να προβλέψει κάποιος το πώς θα εξελιχθούν οι αγορές το 2025, λόγω μιας σειράς αβεβαιοτήτων. Ωστόσο, αναφέρθηκε στα ισχυρά θεμελιώδη δεδομένα της ελληνικής αγοράς (εταιρικά κέρδη στα υψηλά της τελευταίας 15ετίας, καλύτερη πορεία του ΑΕΠ σε σχέση με την Ευρώπη), για να συμπληρώσει πως το ΧΑ διαθέτει επιπλέον κάποια «μαξιλαράκια» σε περίπτωση που οι αγορές σκοντάψουν για ένα διάστημα του 2025. Σε αυτά περιέλαβε το χαμηλό ποσοστό δανεισμού νοικοκυριών και επιχειρήσεων, το μικρότερο κόστος εργασίας σε σύγκριση με την Ευρώπη και τη συσσωρευμένη ζήτηση που παρατηρείται σε όλες τις εκφάνσεις της οικονομίας. Πατέλης σχέδιο Ντράγκι και ενοποίηση κεφαλαιαγορών Στην εκδήλωση για το rebranding της ΕΧΑΕ παραβρέθηκε και συμμετείχε σε πάνελ και ο απερχόμενος διευθυντής του οικονομικού γραφείου του πρωθυπουργού, Αλέξης Πατέλης, ο οποίος επιβεβαίωσε τη συνέχιση των μεταρρυθμίσεων. Μεταξύ άλλων, ο Αλέξης Πατέλης σημείωσε ότι "Από εδώ και πέρα θα συνεχιστούν οι μεταρρυθμίσεις. Αναφορικά με την κεφαλαιαγορά ανέφερε μεταξύ άλλων: - Το σχετικό νομοσχέδιο που αναμένεται μέσα στους πρώτους μήνες του 2025 - Την εκτίμησή του πως το εγχείρημα της μετάταξης στις αναπτυγμένες κεφαλαιαγορές είναι προς όφελος του ΧΑ και της οικονομίας μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα - Η Ελλάδα είναι υπέρ του σχεδίου Ντράγκι στο σύνολό του και υπέρ της ολοκλήρωσης της ενοποίησης των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών. Τζανετάκης / Motor Oil: Το καταλύτης για τη μεγέθυνση εταιριών Στο πλαίσιο της χθεσινής εκδήλωσης, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Motor Oil Πέτρος Τζανετάκης τόνισε πως ο θεσμός του χρηματιστηρίου συνέβαλε θετικά στην ανάπτυξη του ομίλου, μέσα από την υιοθέτηση κανόνων διαφάνειας και συστημάτων που ήταν απαραίτητα, αλλά και μέσα από την εξωστρέφεια που ακολουθήθηκε. Όλα αυτά, εκτός των άλλων, συνέβαλαν στον τρόπο που έβλεπαν τον όμιλο στο εξωτερικό και στην ομαλή χρηματοδότηση των εργασιών του ακόμη και κατά την περίοδο της κρίσης την προηγούμενη δεκαετία. Τέλος, ο Πέτρος Τζανετάκης τόνισε και τη σημασία της χρηματιστηριακής αγοράς των εταιρικών ομολόγων. Read the full article

[akouga]

Το Celestyal Discovery πραγματοποιεί το παρθενικό του ταξίδι, υπό τη νέα εταιρική ταυτότητα

Τo Celestyal Discovery ξεκίνησε για το παρθενικό του ταξίδι στο Αιγαίο στις 22 Μαρτίου, 2024, υπό τη νέα εταιρική ταυτότητα της Celestyal. Αναχωρώντας το κρουαζιερόπλοιο από το Λαύριο, «έχοντας στο τιμόνι» τον έμπειρο καπετάνιο κ. Παναγιώτη Γιακουμάτο και το πλήρωμά του, οι αξιωματικοί μαζί με την http://dlvr.it/T50vFG

[thenewsmag]

Η Škoda AUTO αποκαλύπτει τη νέα ταυτότητα της μάρκας - FleetNews

Η Škoda AUTO αποκαλύπτει τη νέα ταυτότητα της μάρκας – FleetNews

Η Škoda AUTO παρουσίασε τη νέα της εταιρική της ταυτότητα ως μέρος της γενικότερης στρατηγικής “Next Level-Škoda Strategy 2030“. Η Škoda AUTO αναβαθμίζει την εμφάνισή της σε ένα υψηλότερο επίπεδο σε συνδυασμό με την πιο ριζική αλλαγή της εταιρικής της ταυτότητας εδώ και 30 χρόνια. Το νέο λογότυπο της μάρκας θα χρησιμοποιηθεί για να βελτιώσει την παρουσία της εταιρείας στα σύγχρονα ψηφιακά μέσα…

[astratv]

Η ΔΕΗ υποδέχεται το μέλλον - Παρουσία Μητσοτάκη η νέα εταιρική ταυτότητα

Η ΔΕΗ υποδέχεται το μέλλον – Παρουσία Μητσοτάκη η νέα εταιρική ταυτότητα

Nέο κεφάλαιο στη μακρά ιστορία της ανοίγει η ΔΕΗ, η οποία σε διαδικτυακή εκδήλωση, στην οποία συμμετείχε και ο πρ��θυπουργός, παρουσίασε τη νέα εταιρική της ταυτότητα. Την είσοδο στη νέα εποχή σηματοδοτεί και το καινούργιο λογότυπο που αντικαθιστά το σήμα της ΔΕΗ, με ιστορία πάνω από 70 χρόνια.

Το όραμά της για τη νέα εποχή με σύνθημα «Η ΔΕΗ υποδέχεται το μέλλον», παρουσίασε σε ειδική εκδήλωση η…

[hegrade]

ELTA Courier | Hellenic Post Service, από τον Βασίλη Πάλλα

ELTA Courier | Hellenic Courier Service I was commissioned to design the new visual identity of ELTA Courier, a subsidiary of Hellenic Post. The company operates in the highly competitive market of courier services, having established a reputation as one of the fastest, most reliable companies in the field. Being the leading and specialized company in courier services and supply chain, offering a variety of competitive services and products, responding to the needs of customers with speed, quality, efficiency and innovation.​​​​

Creative Approach Under the slogan "Our Mission is You" I created a key visual that brings to life the form of Hermes, which serves as an emblem at the company's logo. Various compositions, inspired by modern greek painters such as Gaitis, Fassianos and Moralis, were created to fit across all the applications while emphasizing at the company's pan-hellenic services and roots. The brand's official colours dominate all over the materials, in order to accomplish a mosaic of faces and emotions that aims to play with the viewer's perspective and memory, while re-introducing the company in the market.

(περισσότερα: https://www.behance.net/gallery/62972733/ELTA-Courier-Hellenic-Post-Service)          

[grafiqueofficial-blog]

Παρέχουμε πλήρης υπηρεσίες, με δυνατότητες σε ότι αφορά το σχεδιασμό και την κατασκευή ιστοσελίδων, μάρκετινγκ και την εταιρική ταυτότητα

[hannahnewbery]

To Rebranding Της Sprite

Η μάρκα αναψυκτικών sprite & sprite zero φέτος παρουσίασε τον τελευταίο της επανασχεδιασμό στην ταυτότητά της. Το λογότυπο έχει υποστεί αμέτρητες αλλαγές στο παρελθόν, αλλαγές που υποβαθμίζουν τη σταθερή αξία και ποιότητα του αναψυκτικού και υποδεικνύουν μια αστάθεια στην παγκόσμια αγορά, όσον αφορά την εταιρική ταυτότητα του προϊόντος. .

Για όλα αυτά χρειαζόταν μια αλλαγή και το rebranding στο οποίο υποβλήθηκε η μάρκα φέτος ήταν πολύ ικανοποιητικό αφού δημιουργήθηκε ένα πολύ πιο λιτό και ξεκάθαρο λογότυπο με μια ομοιόμορφη και συνεπή εμφάνιση. Ο κύριος στόχος των γραφικών που χρησιμοποιούνται είναι να διατηρήσουν το πράσινο που συνδέεται με το εμπορικό σήμα. Αναφορικά με το λογότυπο είναι ένα αιχμηρό, σαφές, τολμηρό σχέδιο που μεταδίδει δυναμισμό, φρεσκάδα και νεωτερισμό.

[rulinarulina]

«HELLENiQ ENERGY» το νέο όνομα του Ομίλου ΕΛΠΕ

«HELLENiQ ENERGY» το νέο όνομα του Ομίλου ΕΛΠΕ

Αλλαγή σελίδας, με νέο όνομα και ριζική ανανέωση εικόνας για τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, με τη Διοίκηση του Ομίλου να παρουσιάζει επισήμως τη νέα εταιρική ταυτότητα, που αποτελεί μέρος του συνολικού rebranding της Εταιρείας. Η ονομασία “HELLENiQ ENERGY”, παραπέμπει ευθέως στην βαριά κληρονομιά του Ομίλου, αλλά και στη βούλησή του να εξελιχθεί στο αύριο της «έξυπνης» ενέργειας, των εναλλακτικών πηγών…

[businessnews24]

Generation Y: Nέα διεθνής εταιρική ταυτότητα υψηλής αισθητικής

Η Generation Y, η εταιρεία ηγέτης στο e-business, μπαίνει σε μια νέα εποχή με την δομική ανανέωση της εταιρικής της εικόνας. Ακολουθώντας μια πιο minimal και αφαιρετική λογική και επανασχεδιάζοντας το logo της, η Generation Y ενισχύει τη σύγχρονη εικόνα της, η οποία αποπνέει δυναμισμό και κύρος και υπογραμμίζει την ανθρωποκεντρική της προσέγγιση, δίνοντας την αίσθηση ανάτασης και συνεχούς ανοδικής κίνησης. Με αυτόν τον γνώμονα έχει γίνει η επιλογή της νέας γραμματοσειράς, καθώς και των χρωμάτων μέσα στα οποία εμφανίζεται κάθε μήνυμα, αναφέρει ανακοίνωση.

Την ίδια στιγμή, το νέο visual identity θέτει ως πρωταγωνιστές τις αξίες και όλα εκείνα τα στοιχεία που δομούν το μανιφέστο της εταιρείας, όπως η καινοτομία, η αυθεντικότητα και η συνεχής εξέλιξη μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης. Κάθε πυλώνας της φιλοσοφίας της εκφράζεται με ένα γραφιστικό element, που λειτουργεί ανεξάρτητα αλλά και ως κομμάτι ενός συνόλου, δημιουργώντας τελικά ένα γραφιστικό σ��στημα που διαπνέει όλη την επικοινωνία της εταιρείας και ταυτόχρονα της χαρίζει μια ξεχωριστή ταυτότητα.

Πλέον, η Generation Y διαθέτει ένα υπερσύγχρονο brand look & feel να την συνοδεύει επάξια στο δρόμο της περαιτέρω διεθνούς ανάπτυξης και της επιτυχίας. Μιας επιτυχίας που επιβεβαιώνεται από την εμπιστοσύνη εκατοντάδων εταιρειών, πρωτοπόρων στον τομέα τους, που πορεύονται μαζί της όλα αυτά τα χρόνια. Η Generation Y συνεχίζει να μεγαλώνει και να εξελίσσεται μαζί τους, τόσο σε εγχώριο όσο και σε διεθνές επίπεδο, αναδεικνύοντας ταυτόχρονα την ανάγκη της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων, μέσω της ενσωμάτωσης των κριτηρίων ESG (E-Environment, S-Social, G-Governance). Προς αυτήν την κατεύθυνση, η εταιρεία προχώρησε σε στρατηγική επένδυση στην Global Sustain, στοχεύοντας στη δημιουργία ενός επιχειρηματικού και κοινωνικού οικοσυστήματος όπου οι συνέργειες, η δικτύωση, η ενημέρωση και η γνώση αποτελούν βασικούς άξονες οι οποίοι βαδίζουν παράλληλα με τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Ο κ. Αναστάσιος Σπανίδης, Διευθύνων Σύμβουλος της Generation Y, δήλωσε: «Η νέα εταιρική εικόνα της Generation Y στέκεται επάξια δίπλα στο διεθνούς εμβέλειας brand name που έχουμε χτίσει όλα αυτά τα χρόνια. Θα μας συνοδεύσει σε μία νέα, χρυσή εποχή ανάπτυξης, καινοτομίας και ευμάρειας».

Πηγή άρθρου: Generation Y: Nέα διεθνής εταιρική ταυτότητα υψηλής αισθητικής

[matrix24news]

NEA Εταιρική Ταυτότητα για τον ΔΕΔΔΗΕ: «Ένα Δίκτυο Ενέργειας για όλους» https://ift.tt/3dRtdcN

[crisismonitor]

Την ωριμότητα της ΕΧΑΕ για επανανατοποθέτηση στο διεθνές σκηνικό έτσι ώστε να είναι έτοιμη να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες, σηματοδοτεί το rebranding που πραγματοποιήθηκε χθες, σύμφωνα με όσα δήλωσαν τόσο ο πρόεδρος Γιώργος Χατζηνικολάου όσο και ο CEO Γιάννος Κοντόπουλος. Το νέο beand logo της ΕΧΑΕ στοχεύει να σηματοδοτήσει την καθαρότητα, την ισχύ και να αναδείξει τη δυναμική τόσο της εταιρίας όσο και της ελληνικής αγοράς, εμπεδ��νοντας τις αλλαγές που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί την τελευταία 2ετία, με έμφαση στην εξωστρέφεια. Από τις δηλώσεις του προέδρου της ΕΧΑΕ Γιώργου Χατζηνικολάου προκύπτει αβίαστα το συμπέρασμα ότι η ΕΧΑΕ βρίσκεται σε διαδικασία επαναπροσδιορισμού της θέσης της στο διεθνές γεωοικονομικό σκηνικό. Ειδικότερα, είπε πως "μετά από 150 χρόνια λειτουργίας του ΧΑ, η νέα εταιρική ταυτότητα σηματοδοτεί τον στρατηγικό σχεδιασμό που θα ακολουθηθεί και τις βελτιώσεις που έχουν σημειωθεί κατά τα τελευταία χρόνια, με παραδείγματα την καλύτερη λειτουργία, την εταιρική διακυβέρνηση, τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τον εξωστρεφή προσανατολισμό και το νέο κανονισμό για την Κύρια Αγορά". Ενώ σημείωσε ότι «Πρέπει να εκμεταλλευθούμε τις ευκαιρίες που αναδύονται στο διεθνές περιβάλλον, καθώς βρισκόμαστε κοντά σε μια ιστορική ευκαιρία». Η τοποθέτηση αυτή, αν μη τι άλλο υπογραμμίζει την ενεργητική εξωστρέφεια με στόχο την αναζήτηση ευκαιριών, η οποία ερμηνεύεται την ενεργοποίηση στον τομέα του M&A... Αμφότεροι ο πρόεδρος και ο CEO αναφέρθηκαν σε μια σειρά βελτιωτικών κινήσεων και πρωτοβουλιών που υλοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια, με αποτέλεσμα το ΧΑ βρίσκεται σήμερα στις watch list των Dow Jones και FTSE Russel, με προοπτική την αναβάθμιση στις ανεπτυγμένες αγορές. Επιτεύγματα Στην ομιλία του, ο CEO της ΕΧΑΕ αναφέρθηκε στην εσωτερική αναδιάρθρωση και αναβάθμιση της εταιρίας και του Χρηματιστηρίου, υπογραμμίζοντας την ωριμότητα της αγοράς. Κατά τα τελευταία τρία χρόνια, η μέση ημερήσια αξία των συναλλαγών αυξήθηκε κατά 90% (από τα 74 στα 140 εκατ. ευρώ) και η κεφαλαιοποίηση του ΧΑ κατά 54% (από τα 66 στα 103 δισ. ευρώ). Μέσα στο 2024 τα placements διαμορφώθηκαν στα 2,5 δισ. ευρώ, ενώ την τελευταία τριετία είχαμε 14 νέες εισαγωγές εταιρειών και δύο μετατάξεις από την Εναλλακτική στην Κύρια Αγορά. «Η μετάταξή μας στις αναπτυγμένες αγορές αποτελεί βασικό μας στόχο, αλλά όχι αυτοσκοπό. Τις βελτιωτικές κινήσεις θα τις κάναμε έτσι κι αλλιώς. Το φάσμα των αναπτυγμένων αγορών είναι πάνω από δέκα φορές μεγαλύτερο σε σύγκριση με αυτό των αναπτυσσόμενων», σημείωσε ο Γιάννος Κοντόπουλος. Τα «μαξιλαράκια» του ΧΑ Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, ο Γιάννος Κοντόπουλος σημείωσε πως δεν μπορεί εύκολα να προβλέψει κάποιος το πώς θα εξελιχθούν οι αγορές το 2025, λόγω μιας σειράς αβεβαιοτήτων. Ωστόσο, αναφέρθηκε στα ισχυρά θεμελιώδη δεδομένα της ελληνικής αγοράς (εταιρικά κέρδη στα υψηλά της τελευταίας 15ετίας, καλύτερη πορεία του ΑΕΠ σε σχέση με την Ευρώπη), για να συμπληρώσει πως το ΧΑ διαθέτει επιπλέον κάποια «μαξιλαράκια» σε περίπτωση που οι αγορές σκοντάψουν για ένα διάστημα του 2025. Σε αυτά περιέλαβε το χαμηλό ποσοστό δανεισμού νοικοκυριών και επιχειρήσεων, το μικρότερο κόστος εργασίας σε σύγκριση με την Ευρώπη και τη συσσωρευμένη ζήτηση που παρατηρείται σε όλες τις εκφάνσεις της οικονομίας. Πατέλης σχέδιο Ντράγκι και ενοποίηση κεφαλαιαγορών Στην εκδήλωση για το rebranding της ΕΧΑΕ παραβρέθηκε και συμμετείχε σε πάνελ και ο απερχόμενος διευθυντής του οικονομικού γραφείου του πρωθυπουργού, Αλέξης Πατέλης, ο οποίος επιβεβαίωσε τη συνέχιση των μεταρρυθμίσεων. Μεταξύ άλλων, ο Αλέξης Πατέλης σημείωσε ότι "Από εδώ και πέρα θα συνεχιστούν οι μεταρρυθμίσεις. Αναφορικά με την κεφαλαιαγορά ανέφερε μεταξύ άλλων: - Το σχετικό νομοσχέδιο που αναμένεται μέσα στους πρώτους μήνες του 2025 - Την εκτίμησή του πως το εγχείρημα της μετάταξης στις αναπτυγμένες κεφαλαιαγορές είναι προς όφελος του ΧΑ και της οικονομίας μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα - Η Ελλάδα είναι υπέρ του σχεδίου Ντράγκι στο σύνολό του και υπέρ της ολοκλήρωσης της ενοποίησης των ευρωπαϊκών κεφαλαιαγορών. Τζανετάκης / Motor Oil: Το καταλύτης για τη μεγέθυνση εταιριών Στο πλαίσιο της χθεσινής εκδήλωσης, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Motor Oil Πέτρος Τζανετάκης τόνισε πως ο θεσμός του χρηματιστηρίου συνέβαλε θετικά στην ανάπτυξη του ομίλου, μέσα από την υιοθέτηση κανόνων διαφάνειας και συστημάτων που ήταν απαραίτητα, αλλά και μέσα από την εξωστρέφεια που ακολουθήθηκε. Όλα αυτά, εκτός των άλλων, συνέβαλαν στον τρόπο που έβλεπαν τον όμιλο στο εξωτερικό και στην ομαλή χρηματοδότηση των εργασιών του ακόμη και κατά την περίοδο της κρίσης την προηγούμενη δεκαετία. Τέλος, ο Πέτρος Τζανετάκης τόνισε και τη σημασία της χρηματιστηριακής αγοράς των εταιρικών ομολόγων. Read the full article

[akouga]

Νέα εταιρική ταυτότητα από την Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης

Η Ένωση Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης επανακαθορίζεται, ανανεώνοντας την εταιρική της ταυτότητα. Το νέο λογότυπο της Ε.Ξ.Θ. συνδυάζει την ιστορία με τη δημιουργικότητα και την εξέλιξη της Θεσσαλονίκης και τιμάει τα αρχιτεκτονικά στοιχεία αυτής της πόλης που αποτέλεσαν την πηγή έμπνευσης του. Το γράμμα “Θ”, σχεδιασμένο με μοντέρνο τόνο, http://dlvr.it/Sszjrz

[ilektroniki-efimerida]

Eurobank: Οι 3 άξονες του νέου επιχειρησιακού σχεδιασμού – Φ. Καραβίας: Εθνικός στόχος η επενδυτική βαθμίδα

Η ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας είναι εθνικός στόχος και χρειάζεται η συστράτευση όλων -κυβέρνησης, τραπεζών, Τράπεζας της Ελλάδος- στην κατεύθυνση αυτή, καθώς υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις για να το πετύχουμε, ανέφερε πριν από λίγο ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, κ. Φωκίων Καραβίας, παρουσιάζοντας το επιχειρησιακό σχέδιο «Eurobank 2030 – Τράπεζα της Ανάπτυξης».

Όπως ανέφερε μάλιστα χαρακτηριστικά, η απαλλαγή από τα «κόκκινα» δάνεια -«εμείς θα ανακοινώσουμε μονοψήφιο δείκτη NPEs κάτω από το 7,5%, στην ίδια κατεύθυνση κινούνται και οι άλλες τράπεζες»- ανοίγει τον δρόμο για την ανάκτηση επενδυτικής βαθμίδας.

Με στόχο την ανάπτυξη με κοινωνικό αποτύπωμα και την αξιοποίηση τεχνολογιών αιχμής στην υπηρεσία ενός ανθρωποκεντρικού μοντέλου τραπεζικής εξυπηρέτησης, ο επιχειρησιακός σχεδιασμός της Τράπεζας με ορίζοντα το 2030 στηρίζεται σε τρεις (3) άξονες:

Την υποστήριξη των μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων στην εξασφάλιση χρηματοδότησης και ρευστότητας για τον εκσυγχρονισμό και την επέκτασή τους και την υποστήριξη των εμβληματικών έργων υποδομής που υλοποιούνται, με την Τράπεζα να στοχεύει σε εκταμιεύσεις 5,5 δισ. ευρώ την επόμενη τριετία. Επιδιώξεις είναι η αλλαγή του παραγωγικού προτύπου της οικονομίας και η μείωση του επενδυτικού κενού που δημιουργήθηκε στη χώρα κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης, κυρίως μέσω επενδύσεων βάσει των κριτηρίων ESG (Environmental, Social, Governance).

Τη στήριξη των μικρότερων επιχειρήσεων ώστε να ενισχύσουν τη ρευστότητα και την ανταγωνιστικότητά τους με στόχο τη διάχυση της ανάπτυξης σε όλη την κοινωνία, αξιοποιώντας στο μέγιστο και τις μεγάλες ευκαιρίες χρηματοδότησης που προκύπτουν από την αξιοποίηση ευρωπαϊκών και ελληνικών προγραμμάτων. Η Eurobank, από το 2020, έχει χορηγήσει ήδη 14.000 δάνεια ύψους 1,3 δισ. ευρώ σε επιχειρήσεις με τζίρο έως 5 εκατ. ευρώ, έχοντας εγκρίνει το 82% των αιτημάτων που υποβλήθηκαν μέσα στο 2021.

Την καινοτομία στην εξυπηρέτηση με το νέο Phygital μοντέλο που συνδυάζει τα σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία με την εμπειρία του, υψηλής κατάρτισης, προσωπικού της Τράπεζας, προσφέροντας εξατομικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες σε κάθε επιχείρηση.

Η νέα φιλοσοφία του στρατηγικού σχεδιασμού, που έχει ήδη ξεκινήσει να υλοποιείται, αξιοποιεί τις βέλτιστες πρακτικές από την 30ετή εμπειρία της Τράπεζας και τα συγκριτικά πλεονεκτήματα των σημαντικών επενδύσεων σε κεφάλαια και ανθρώπινους πόρους που πραγματοποιεί με συνέπεια η Eurobank.

Η στόχευση αυτή σηματοδοτείται και από τη νέα εταιρική ταυτότητα την οποία υιοθετεί ο Όμιλος επιδιώκοντας να αναδείξει, και σημειολογικά, τη μετάβαση σε μια νέα εποχή, ενώ είναι εμφανής και στον ανασχεδιασμό των καταστημάτων της, με τις πλέον σύγχρονες προδιαγραφές.

Πηγή άρθρου: Eurobank: Οι 3 άξονες του νέου επιχειρησιακού σχεδιασμού – Φ. Καραβίας: Εθνικός στόχος η επενδυτική βαθμίδα

[grexitdrachmaendebt]

Κορωνοϊός: Όπλο δικτατόρων και ολιγαρχών

..........

δισεκατομμύρια δολάρια σε φόρους.

https://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Gates-Family-Foundation-Assets-300x244.jpg

https://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Gatee-Foundation_COI-300x389.jpghttps://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Gates-Foundation-Tax-Free-Corporate-Giving-300x495.jpg

 Το περιοδικό TheNation αποκάλυψε στοιχεία από τα οποία προκύπτει ότι το Ίδρυμα Gates:

 «Χορήγησε περίπου 2 δισεκατομμύρια δολάρια σε ‘φιλανθρωπικές’ δωρεές που εκπίπτουν από φορολόγηση σε ιδιωτικές εταιρείες - συμπεριλαμβανομένων μερικών από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον κόσμο, όπως η GlaxoSmithKline, η Unilever, η IBM και η NBC Universal Media –οι οποίες δύσκολα θα μπορούσε να θεωρηθούν ότι χρειάζονται ‘φιλανθρωπικές δωρεές’. Οι δωρεές αυτές υπολογίζεται ότι επηρεάζουν τόσο τη δημόσια πολιτική όσο και την κοινή γνώμη… 250 εκατομμύρια δολάρια δόθηκαν από το Ίδρυμα Gatesσε εταιρείες μέσων ενημέρωσης και σε άλλες ομάδες για να επηρεάσουν τις ειδήσεις».

 Όπως λέει η καθηγήτρια Linsey McGoey, συγγραφέας του βιβλίου, No Such Thing as a Free Gift (2014),γράφει:

 «Tο Ίδρυμα Gates δημιούργησε ένα από τα πιο προβληματικά προηγούμενα στην ιστορία των Ιδρυμάτων, δίνοντας ουσιαστικά την δυνατότητα στους εταιρικούς ομίλους να βλέπουν τον εαυτό τους ως έχοντα ανάγκη φιλανθρωπίας, σε μια εποχή όπου τα εταιρικά κέρδη βρίσκονται σε πρωτοφανές υψηλό επίπεδο».

 Μεταξύ των άλλων, η καθηγήτρια McGoey ανακάλυψε μια δωρεά $ 19 εκατομμυρίων δολαρίων σε θυγατρική της Mastercardτο 2014. Σκοπός της ήταν να αυξήσει τη χρήση των ψηφιακών χρηματοπιστωτικών προϊόντων από τους φτωχούς ενήλικες στην Κένυα. Επισημαίνει ότι η δωρεά έγινε κατά το χρονικό διάστημα κατά το οποίο το Ίδρυμα Gatesείχε σημαντικές οικονομικές επενδύσεις στη Mastercard μέσω των συμμετοχών του στην εταιρεία επενδύσεων του Warren, Berkshire Hathaway. Επιπλέον, ο Buffett δεσμεύτηκε να συνεισφέρει 30 δισ. δολάρια στο Ίδρυμα Gates.

 Ο JamesLove, διευθυντήςτηςμη-κερδοσκοπικήςKnowledgeEcologyInternational, ένας από ετών κριτικός του Gates, δηλώνει:

 «Χρησιμοποιεί τη ‘φιλανθρωπία’ του για να προωθήσει μια ατζέντα υπέρ των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για τα φαρμακευτικά προϊόντα, ακόμη και σε χώρες που είναι πραγματικά φτωχές. Ο Γκέιτς είναι το είδος της δεξιάς πτέρυγας του κινήματος δημόσιας υγείας.

Προσπαθεί πάντα να προωθήσει τα ��ράγματα σε μια φιλο-εταιρική κατεύθυνση. Είναι ένας μεγάλος υπερασπιστής των μεγάλων φαρμακευτικών εταιρειών.

Υπονομεύει πολλά πράγματα που είναι πράγματι απαραίτητα για να καταστήσουν τα φάρμακα οικονομικά και προσιτά σε ανθρώπους που είναι πραγματικά φτωχοί. Είναι παράδοξο, επειδή δίνει τόσα πολλά χρήματα για να [καταπολεμήσει] τη φτώχεια και,παράλληλα, είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο για πολλές αναγκαίες μεταρρυθμίσεις».

 5. ΚΟΡΟΝΑΪΟΣ: ΑΠΕΙΛΗ ΓΙΑ ΜΟΝΙΜΗ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΙΩΝ

https://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Bill-Gates-Power_Forbes-300x397.jpg

 Έκθεση τουForbes (23 Μαρτίου 2020): Ο Κοροναϊός θα μπορούσε να μολύνει Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και των πολιτικών ελευθεριών για πάντα.  Ηέκθεσηεστιάζειστοπώςοι��εγάλεςεταιρείεςτεχνολογικήςεπιτήρησηςεκμεταλλεύονται την κρίση Κοροναϊου:

 «Το Facebook, η Google και η Microsoft ανέλαβαν έναν πολύ μεγαλύτερο ρόλο "δημόσιων υπηρεσιών" μετά τη διάδοση του COVID-19 σε ολόκληρο τον πλανήτη. Και ενεργώντας όλο και περισσότερο σαν δημόσιες υπηρεσίες (που λειτουργούν με στόχο το ιδιωτικό κέρδος), θα αυξήσουν ενδεχομένως όχι μόνο την εμβέλειά τους, αλλά και τις αντίστοιχες ικανότητές τους για την απόσπαση και εκμετάλλευση προσωπικών δεδομένων».

 Οι πολιτικές ελευθερίες και η ιδιωτική ζωή μας κινδυνεύουν

 «Δηλαδή, οι κεφαλαιοκρατικές εταιρίες επιτήρησης, όπως το Facebook , για παράδειγμα, που ανακοίνωσε σήμερα δύο πρωτοβουλίες που σχετίζονται με τη χρήση της εφαρμογής Messenger για να κοινοποιήσει πληροφορίες σχετικές με τη δημόσια υγεία ... Το γεγονός είναι ότι το Facebook κεφαλαιοποιεί και την πανδημία του κοροναϊού προκειμένου να αυξήσει τη χρήση της εφαρμογής Messenger. Εάν μπορεί να κάνει τις υπηρεσίες υγείας του ΟΗΕ και άλλους οργανισμούς υγείας να χρησιμοποιούν το Messenger, θα επεκτείνει περισσότερο τον αριθμό των υπαλλήλων που θα χρησιμοποιούν το Messenger. Πράγμα που σημαίνει περισσότερα δεδομένα (data) στην κατοχή του και περισσότεροι άνθρωποι που θα δέχονται στοχευμένες διαφημίσεις.

 Γενικότερα, το Facebook (και άλλες μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας),ενεργώντας ως δημόσια υπηρεσία σημαίνει ότι θα διαθέτει επίσης μεγαλύτερη νομιμότητα, εξέχουσα θέση και προτεραιότητα για ό, τι κάνει. Και όλο και περισσότερο, αυτό που κάνουν οι εταιρείες αυτές είναι η συλλογή όλο και πιο πολλών δεδομένων μας με τρόπο που τελικά θα υποβαθμίζει την προσωπική μας αυτονομία, όλα με σκοπό να μας ωθήσουν να αγοράσουμε περισσότερα προϊόντα ή να ψηφίσουμε τον έναν ή τον πολιτικό υποψήφιο».

 Coronavirus Could Infect Privacy And Civil Liberties Forever (March 23, 2020)

 Ο Μπιλ Γκέιτς, στην πραγματικότητα, χρηματοδότησε την τεχνολογία της επιτήρησης με την ανάπτυξη μικροτσιπ για εμφύτευση σε όλους τους κατοίκους του πλανήτη.

 •Στις 18 Μαρτίου 2020,ο Gates απάντησε σε μια ερώτηση κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας Reddit "Ask Anything"(επικοινωνία μέσω της οποίας απαντάει σε ερωτήσεις του κοινού) ως εξής.

 Ερώτηση: Πώς θα μπορέσουν οι επιχειρήσεις να λειτουργήσουν, διατηρώντας ταυτόχρονα την κοινωνική απομόνωση κατά τη διάρκεια της πανδημίας του κοροναϊού;

 Απάντηση (Gates): «Τελικά θα έχουμε κάποια ψηφιακά πιστοποιητικά για να δείξουμε ποιος έχει αναρρώσει ή ποιος έχει μολυνθεί πρόσφατα ή πότε έκανε ένα εμβόλιο». 

 Η απάντησή του, με λίγα λόγια, αναγνωρίζει την πρόθεσή του να αξιοποιηθεί η ψηφιακή τεχνολογία για να αποκτήσει τον έλεγχο της συμμόρφωσης των πολιτών με ιατρικές παρεμβάσεις που θα υπαγορεύονται από τις κυβερνήσεις, ειδικά όσον αφορά τη συμμόρφωση με τον εμβολιασμό, που αποτελεί  την ιδιαίτερη εμμονή του Bill Gates.

 Σύμφωνα με δημοσίευμα του περιοδικού Science,  το MIT, ανταποκρινόμενο στο αίτημα του Bill Gates, έχει αναπτύξει τσιπ-παρακολούθησης που είναι εμφυτεύσιμα στους ανθρώπους, με χρηματοδότηση από το Ίδρυμα Bill & Melinda Gates. [Διαβάστε: Micro-ChipTechnologyResurrectsTattooIdentification + MedicalSurveillance].

 •Το QUANTUM-DOT TATTOO εντοπίζει εκείνους που δεν έχουν εμβολιαστεί.

 •Το ID2020 είναι ένα μικροτσίπ που στοχεύει στον εντοπισμό ενός δισεκατομμυρίου ανθρώπων που δεν διαθέτουν έγγραφα ταυτότητας.

 •Για το έργο αυτό, ο Gates συγκρότ��σε μια συμμαχία που περιλαμβάνει τις Microsoft , Accenture, IDEO, GAVI και το Ίδρυμα Rockefeller. Ο ιστότοπος περιγράφει την ταυτότητα ID2020 ως εξής: Είναι μια ολιστική προσέγγιση, βασισμένη στην αγορά και ανταποκρίνεται στο πλήρες πεδίο και στην κλίμακα της πρόκλησης :

 «Η κάλυψη του ελλείματος που υπάρχει στο ζήτημα της ταυτότητας αποτελεί τεράστια πρόκληση. Θα απαιτήσει έργο πολλών αφοσιωμένων ανθρώπων και οργανώσεων που συναντώνται σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, τομείς και τεχνολογίες. Αλλά είναι συναρπαστικό να φανταστεί κανείς έναν κόσμο όπου υπάρχει ασφάλεια και όπου οι ασφαλείς ψηφιακές ταυτότητες είναι δυνατές». 

[Peggy Johnson, Εκτελεστική Αντιπρόεδρος, Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Microsoft Corporation]

 •Το ID2020 υποστηρίζεται από τα Ηνωμένα Έθνη και έχει ενσωματωθεί στην πρωτοβουλία των Ηνωμένων Εθνών για την Αειφόρο Ανάπτυξη. (!)

 •Τα εμφυτεύματα μικροκυκλώματος που αναγνωρίζει ραδιοσυχνότητες (RFID), είναι παρόμοια με εκείνα που χρησιμοποιούνται στις κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις στις ΗΠΑ και την Αυστραλία, καθώς και στις αποσκευές που ελέγχονται από την Delta Airlines.

 •Τα εμφυτεύματα RFIDθα χρησιμοποιηθούν επίσης για τον έλεγχο των γεννήσεων, πράγμα που εντάσσεται σε ένα άλλο πρόγραμμα ελέγχου του πληθυσμού του Bill& MelindaFoundation, το FP2020, το οποίο ιδρύθηκε το 2012.

 •Ο στόχος του προγράμματος ελέγχου του πληθυσμού FP2020, όπως περιγράφεται από την Capital Research , είναι «ένας παγκόσμιος πόλεμος κατά του λαού της Αφρικής, της Ινδίας και της Ασίας. Το μήνυμα που προωθεί το FP2020 είναι εντυπωσιακά παρόμοιο με το μήνυμα που προωθήθηκε πριν από δεκαετίες από το Συμβούλιο Πληθυσμού, για το οποίο η λύση ήταν το Eugenicτου John D. Rockefeller III για τον υποτιθέμενο παγκόσμιο υπερπληθυσμό».

 6. BILLGATES: ΜΠΟΡΟΥΜΕ ΝΑ ΜΕΙΩΣΟΥΜΕ ΤΟΝ ΠΛΗΘΥΣΜΌ ΚΑΤΑ 15%.

 •Το 2010, ο Bill Gates πραγματοποίησε μια παρουσίαση TED στην Καλιφόρνια, με τίτλο Innovating to Zero, στην οποία εξέθεσε την κλιματική αλλαγή, την αποδυνάμωση και τη χρήση των εμβολίων:

 «Ο κόσμος σήμερα έχει 6.8 δισεκατομμύρια ανθρώπους. Πουθα αυξηθούν [σύντομα] σε 9 δισεκατομμύρια περίπου. Εάν κάνουμε τώρα πολύ καλή δουλειά με νέα εμβόλια, υγειονομική περίθαλψη, υπηρεσίες αναπαραγωγικής υγείας, μπορούμε να  μειώσουμε αυτό τον αριθμό κατά 10 ή 15%». [Διαβάστε περισσότερα στο Δίκτυο Voltaire ]

 [ΣτΕ: Η TED μιαμη-κερδοσκοπική οργάνωση που κάνει συνέδρια με σκοπό τη διάδοση ιδεών που αξίζουν (Ideas Worth Spreading)... προκειμένου να συναντιούνται άνθρωποι από το χώρο της τεχνολογίας, της ψυχαγωγίας και του σχεδίου (εξ’ ου και η ονομασία TED, Technology, Entertainment, Design. [Wikipedia].

 Η Παγκόσμια Στρατηγική τoυΠαγκόσμιoυΟργανισμού Υγείας (ΠΟΥ):HΠαγκόσμια Ατζέντα για την Ανοσοποίηση 2030,έχει ένα καθορισμένο: να εμβολιάσει ΟΛΟΥΣ τους κατοίκους του πλανήτη μέχρι το έτος 2030. [περισσότερα εδώ]. Ο παγκόσμιος πληθυσμός σήμερα ανέρχεται σε 7,5 δις, ανθρώπους, ένα εμβόλιο για τον κοροναϊό, στη μέτρια τιμή 50 δολαρίων, θα απέφερε 375 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως, μόνο από ένα εμβόλιο!

 Εξετάστε τί διακυβεύεται αν δεν αντισταθούμε στην καταφανή απόπειρα σε μια εξουσία των πλουτοκρατών με τον Bill Gates στην εμπροσθοφυλακή. Η εν χρήσει επιχειρηματική ηθική τους επεκτείνεται στην αξιοποίηση των πιο αρνητικών μεθόδων της Ευγονικής. Η ελιτιστική ατζέντα της Ευγονικής ήταν ο καταλύτης για τη συνεργασία μεταξύ της ιατρικής συντεχνίας και του ναζιστικού καθεστώτος, η οποία σχεδίασε και εκτέλεσε το μοναδικό ιατρικό Ολοκαύτωμα στην ιστορία.

 Οι Αμερικανοί νομοθέτες που διατύπωσαν τον Κώδικα της Νυρεμβέργης το 1947, προσπάθησαν να αποτρέψουν κάθε παρόμοια μελλοντική διαστροφή της ιατρικής: Ποτέ ξανά. Η πρωταρχική, απαραβ��αστη αρχή του Κώδικα της Νυρεμβέργης είναι το απόλυτο δικαίωμα κάθε ανθρώπινου όντος σε εθελοντική, ενημερωμένη συναίνεση. Είναι ζωτικής σημασίας να διαφυλάξουμε με κάθε κόστος αυτό το ανθρώπινο δικαίωμα.

 Όσοι επιδιώκουν να καταργήσουν το ατομικό δικαίωμα ενημερωμένης συνειδητής συναίνεσης επιδιώκουν την ανατροπή της δημοκρατίας και την εγκαθίδρυση ενός ολοκληρωτικού καθεστώτος πλήρους τεχνολογικού ελέγχου.

7. ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΤΟΥ ΦΟΒΟΥ ΓΙΑ ΜΙΑ ΑΟΡΑΤΗ (ΜΕΤΑΔΟΤΙΚΗ) ΑΠΕΙΛΗ

 Η στρατηγική αυτή επαναλαμβάνεται κάθε φορά που οι κυβερνήσεις έπρεπε να αποσπούν την προσοχή του κοινού από τις αποτυχίες τους. 

 Το 1976, ο συνιστώμενος από το κράτος μαζικός εμβολιασμός κατά της «γρίπης των χοίρων» είχε ως αποτέλεσμα την πρόκληση παράλυσης, αναπνευστικής ανακοπής και θανάτων. Αυτή η τραγωδία, θα έπρεπε να έχει διδάξει αξιωματούχοι της δημόσιας υγείας ότι, ενόψει της επιστημονικής αβεβαιότητας σχετικά με την ασφάλεια ενός εμβολίου, είναι καλύτερα να σκέφτονται πολύ προσεκτικά πριν να πάρουν τέτοιες αποφάσεις.

 Όλοι βρισκόμαστε σε κατάσταση απομόνωσης. Μια κατάσταση που δημιουργεί το υπερβολικό άγχος. Υποτίθεται ότι αναμένεται η ταχεία δοκιμή ενός εμβολίου που μπορεί να προκαλέσει ή να μην προκαλέσει περισσότερη βλάβη. 

 Η φρενήρης διαφημιστική εκστρατεία για την γρήγορη κυκλοφορία εμβολίων, χωρίς κανένα έλεγχο στην αδειοδότησή τους, επιταχύνεται και οι κατασκευαστές τους θα είναι απαλλαγμένοι από κάθε ευθύνη.

 Τί θα μπορούσε να είναι πιο τρομακτικό από αυτό το ευρέως διαδεδομένο γράφημα; Κάποιος θα υποθέσει ότι ολόκληρος ο κόσμος είναι σε φωτιά!

https://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Coronavirus-world-map_2020-3.23.png

Παγκόσμιος (τρομοκρατικός) χάρτης του κοροναϊού

 Το γράφημα στον ιστότοπο Johns Hopkinsγια τα κρούσματα του κοροναϊού σε παγκόσμιο επίπεδο και οι οδηγίες για «lockdown»(δηλαδή για νέκρωση της κοινωνίας και της οικονομίας) παραπλανούν σκανδαλωδώς τον κόσμο σε σχέση με την πραγματικότητα της απειλής. Ο αυξανόμενος αριθμός περιπτώσεων αντιπροσωπεύει τον σωρευτικό αριθμό επιβεβαιωμένων περιπτώσεων. Στις ΗΠΑ, η μεγάλη πλειοψηφία των μολυνθέντων ανθρώπων δεν έχει ελεγχθεί.

 Όμως, οι ελλείψεις σε ιατρικά είδη και ιατρικά μηχανήματα είναι πραγματικές. Παρόλα αυτά, απαγορεύεται στους γιατρούς και στις νοσοκόμες να λένε την αλήθεια για την κατάσταση! Το Medscape κάνει δυσμενείς αναφορές για το καθεστώς εργασίας των γιατρών και των νοσηλευτών που αντιμετωπίζουν περιπτώσεις  COVID-19.

 Ερώτηση: Ποιο συμφέρον εξυπηρετεί η υποκίνηση του φόβου και ο εξαναγκασμός του κόσμου σε μια καταστροφική οικονομική διακύμανση;

 Η ατζέντα της Ευγονικής των ελίτ εστιάζεται στον έλεγχο του παγκόσμιου πληθυσμού .

Εάν επιμένουμε στην άσκηση της ελευθερίας μας και του δικαιώματος συνειδητής συναίνεσης, δεν θα έχουν πλήρη έλεγχο πάνω μας.

 Το ερώτημα είναι: Πώς οι άνθρωποι που ζουν σε φαινομενικές δημοκρατίες δέχονται πρωτοφανείς κυβερνητικές απαγορεύσεις και παραιτούνται πρόθυμα από τις κατακτημένες, με σκληρούς αγώνες, ελευθερίες τους, τις οποίες εγγυάται στους πολίτες των ΗΠΑ η Πρώτη Τροποποίηση του Συντάγματος;

 «Τροπολογία 1 – Ανεξιθρησκεία, Ελευθερία του τύπου και της έκφρασης (1791): Κογκρέσο δεν θα εγκρίνει νόμο που θα υποστηρίζει την εγκαθίδρυση θρησκείας ή που θα απαγορεύει την ελεύθερη θρησκευτική λατρεία ή που θα περιορίζει την ελευθερία του λόγου ή του τύπου ή το δικαίωμα του λαού να συνέρχεται ειρηνικά και να αιτείται στην Κυβέρνηση σχετικά με την ικανοποίηση παραπόνων του».

 Θα αποποιηθούν οι άνθρωποι του δικαιώματός τους παίρνουν οι ίδιοι τις ιατρικές αποφάσεις για τον εαυτό τους και τα παιδιά τους;

 Στη Δανία έχει ήδη γίνει αυτό ακριβώς: Στις 13 Μαρτίου 2020, θεσπίστηκε στη Δανία ένας νόμος που δίνει στις υγειονομικές αρχές την εξουσία να εξαναγκάζουν τους πολίτες να ελέγχονται και να εμβολιάζονται για τον κοροναϊό, παρόλο που σήμερα δεν υπάρχει εμβόλιο για τον ιό. [Δανία, 13 Μαρτίου 2020].

 [ΣτΕ: ίδιες ρυθμίσεις έχουν θεσπιστεί και στην Ελλάδα με τoΝ. 4675/2020 – ΦΕΚ 54/Α/11-3-2020, που ορίζει τα εξής: «β) Σε περιπτώσεις εμφάνισης κινδύνου διάδοσης μεταδοτικού νοσήματος, που ενδέχεται να έχει σοβαρές επιπτώσεις στη δημόσια υγεία, μπορεί να επιβάλλεται, με απόφαση του Υπουργού Υγείας, μετά από γνώμη της ΕΕΔΥ, υποχρεωτικότητα του εμβολιασμού με σκοπό την αποτροπή της διάδοσης της νόσου. Με την ανωτέρω απόφαση ορίζονται η ομάδα του πληθυσμού ως προς την οποία καθίσταται υποχρεωτικός ο εμβολιασμός με καθορισμένο εμβόλιο, η τυχόν καθορισμένη περιοχή υπαγωγής στην υποχρεωτικότητα, το χρονικό διάστημα ισχύος της υποχρεωτικότητας του εμβολιασμού, το οποίο πρέπει πάντοτε να αποφασίζεται ως έκτακτο και προσωρινό μέτρο προστασίας της δημόσιας υγείας για συγκεκριμένη ομάδα του πληθυσμού, η ρύθμιση της διαδικασίας του εμβολιασμού και κάθε άλλη σχετική λεπτομέρεια».]

 https://ahrp.org/wp-content/uploads/2020/03/Jens-Elo-Ryteer.jpg

Jens Elo Ryter

Ο Jens Elo Ryter, καθηγητής του δικαίου στο Πανεπιστήμιο της Κοπεγχάγης, λέει ότι συντελέστηκε ένα το κβαντικό άλμα προς τα πίσω, όταν δήλωσε ότι:

[astratv]

H Green Panda γίνεται Pandas

H Green Panda γίνεται Pandas

H πρώτη ελληνική recommerce startup ανανεώνει την εταιρική της ταυτότητα και βάζει το στίγμα της στην αγορά μεταχειρισμένων κινητών τηλεφώνων. Από την ίδρυσή της το 2020, η Green Panda έχει το διπλό στόχο να βοηθήσει το περιβάλλον, ανταμείβοντας τους χρήστες της για κάθε συσκευή που επιστρέφουν. Αναπτύσσοντας δική της νέα τεχνολογία, με ένα mini-robot και AI λογισμικό για να ελέγχει και να…