#Όμιλο
Explore tagged Tumblr posts
Photo
«Κουτοκούλι». Σ' αυτό το περιπαιχτικό παρατσούκλι άκουγε, μικρή, η Άλκη Ζέη (1923-2020). Ήταν σχεδόν παιδί όταν καθόταν στο μαρμάρινο τραπέζι της κουζίνας, μ' ένα καλά ξυσμένο μολύβι, κι έγραφε στις υπηρετριούλες της πολυκατοικίας γράμματα για τους αγαπημένους τους... «Το κουτοκούλι μάς προέκυψε συγγραφέας», σχολίαζαν ευχάριστα ξαφνιασμένοι οι δικοί της.
Και δεν τους απογοήτευσε. Εκείνα τα χρόνια ζωντανεύει η Ζέη στο «Με μολύβι φάμπερ νούμερο δύο» (Μεταίχμιο, 2013), ένα δροσερό, αυτοβιογραφικό χρονικό που ξεδιπλώνεται μεταξύ Σάμου και Πατησίων, δικτατορίας του Μεταξά και Δεκεμβριανών, δίνοντας μια σπαρταριστή πινακοθήκη ανθρώπων που έμελλε να σφραγίσουν τη μεταπολεμική Ελλάδα: από τη Διδώ Σωτηρίου, τον Κουν, τον Σεβαστίκογλου, τον Γκάτσο ως τη Ζωρζ Σαρρή και τον Κώστα Αξελό.
Δευτερότοκη κόρη μιας πανέμορφης, κομψής Σαμιώτισσας (που η ίδια πάντα θαύμαζε κι απ' την οποία κληρονόμησε μόνο... τη φάλτσα φωνή και το κότσι στο πόδι, όπως διαβάζουμε) κι ενός πολύ μεγαλύτερου, αυστηρού τραπεζικού υπαλλήλου από την Κρήτη (που πάντα φοβόταν, αλλά στον οποίο χρωστάει το χιούμορ της), η Άλκη Ζέη ευτύχησε να περάσει ανέμελα παιδικά χρόνια μέσα στη φύση, πλάι σ' έναν παππού βιβλιοφάγο, παρέα με την αδελφή της, το Λενάκι, πνιγμένη στην αγάπη και τα χάδια ενός πολυμελούς σογιού.
Οι περιπέτειες της υγείας της μητέρας τους κράτησαν τα δύο κορίτσια, στην πιο τρυφερή τους ηλικία, μακριά από το πατρικό τους, αλλά η περίοδος εκείνη αποδείχθηκε για τη Ζέη εξαιρετικά γόνιμη. «Τόση ελευθερία όση έχω νιώσει στη Σάμο, δεν την έχω ξανανιώσει ποτέ μου, ούτε μικρή ούτε μεγάλη», ενώ και το «Καπλάνι της βιτρίνας», το πιο πολυδιαβασμένο και πολυμεταφρασμένο έργο της, ένας καθρέφτης είναι όσων έζησε στο νησί.
Η προσγείωση στην πρωτεύουσα θα 'ναι απότομη. Οι τέσσερις τοίχοι του διαμερίσματος κάνουν τις αδελφές ν' ασφυκτιούν. Ο πατέρας δεν τις αφήνει να κουνήσουν ρούπι. Ακόμα και τα εξωσχολικά τους διαβάσματα –«Γιούγκερμαν», «Ταπεινοί και Καταφρονεμένοι»– δεν μπορούν να τ' απολαύσουν όπως θέλουν.
Να όμως που ο θείος Πλάτων παντρεύεται τη Διδώ (Σωτηρίου), κι ένα φρέσκο, επαναστατικό αεράκι αρχίζει να φυσάει στο σπίτι. Να που στο σχολείο η Άλκη αποκτά μια κολλητή κι αιώνια φιλενάδα, τη Ζωρζ (Σαρρή), ενώ το σόι προσφέρει τώρα ευκαιρίες για εκδρομές, πολιτιστικές εξορμήσεις και πολλές, ενίοτε παράτολμες, κοινωνικές συναναστροφές.
Στη Σχολή Αηδονοπούλου, η Ζέη θα λατρέψει τη γραμματική και το συντακτικό όσο και την «Οδύσσεια», χάρη στον φιλόλογο Μιχάλη Αναστασίου, ξάδελφο του Καζαντζάκη, και θα λάμψει στον όμιλο κουκλοθεάτρου που διηύθυνε η Ελένη Περράκη, σκαρώνοντας... κλαψωδίες με τον Κλούβιο, ένα ναυτάκι –μια παραλλαγή του ομηρικού ήρωα– επιρρεπές στις σκανταλιές.
Ανάμεσα στους θερμότερους χειροκροτητές της πρώτης της παράστασης, θα 'ναι ο Εμπειρίκος με τον Ελύτη και τον Γκάτσο, όπως κι ο Πλωρίτης παρέα με τον Σεβαστίκογλου. Ο νεανικός έρωτας της αδελφής της με τον γαλαντόμο ποιητή της «Αμοργού» θα προικίσει την Αθήνα μ' ένα απ' τα πιο καλοβαλμένα ζευγάρια που κυκλοφόρησαν στην πόλη, αλλά ο δεσμός τους θα τελειώσει μετά την απελευθέρωση. Αντίθετα, το δέσιμο του Σεβαστίκογλου με την ίδια, από μαθήτρια ακόμη, θα κρατήσει μια ζωή.
Στο «Με μολύβι φάμπερ νούμερο δύο», με τα μάτια και τα αισθήματα του κοριτσιού που υπήρξε τότε, η Ζέη αφηγείται σαν παραμύθι ό,τι συνέβαλε στη διαμόρφωσή της κι όσα –πολλά– έπιαναν οι κεραίες της από τα κρίσιμα γεγονότα της εποχής, προσφέροντας μια πολύτιμη μαρτυρία για την καθημερινότητα των Αθηναίων, της νεολαίας και των καλλιτεχνικών κύκλων, για την ίδρυση του «Ικάρου», του «Θεάτρου Τέχνης» αλλά και την οργάνωση της ΕΠΟΝ, όπως και για τις φρικιαστικές μέρες που ήρθαν μετά την αποχώρηση των Γερμανών.
Προχωρώντας το βιβλίο της, βλέπεις να ξεπροβάλλουν οι μορφές της Μέλπως Αξιώτη σε πλήρη αντιστασιακή δράση, του Μίμη Δεσποτίδη ως του πιο γλυκομίλητου κομματικού καθοδηγητή, της Ασπασίας Παπαθανασίου, της Ντιριντάουα, της Αλέκας Παΐζη και του Μάνου Ζαχαρία ως στελεχών του Θεάτρου του Λαού, του Ροζέ και της Τατιάνας Μιλιέξ ενώ δρομολογούν το φευγιό των υποτρόφων της γαλλικής κυβέρνησης, καθώς και του Κώστα Καραγιώργη, διευθυντή του «Ριζοσπάστη», την ώρα που εκμυστηρεύεται στη Διδώ Σωτηρίου πόσο λάθος ήταν οι ομηρίες των πολιτικών τους αντιπάλων στη διάρκεια των Δεκεμβριανών...
Όπως ό,τι προηγείται, έτσι και τις σελίδες με τις περιγραφές των πτωμάτων, των βαριά τραυματισμένων κι εκείνων που τρέχουν αλαφιασμένοι να σωθούν, η Ζέη τις έγραψε στις Βρυξέλλες, περιτριγυρισμένη από παιδιά κι εγγόνια, σ' ένα μεγάλο δωμάτιο με ψηλά ταβάνια, αντικρίζοντας πολύχρωμες στέγες, φροντισμένους κήπους και συμμετρικά παρκαρισμένα αυτοκίνητα.
«Αν με ρωτούσαν τι θα 'θελα να εξαφανιστεί από τη ζωή μου, από τα τόσα που πέρασα, και δεν ήταν και λίγα, θ' απαντούσα αμέσως χωρίς καν να σκεφτώ: Ο Δεκέμβρης του '44. Θα 'θελα να μην είχε υπάρξει στην Ιστορία. Και τώρα που γράφω γι' αυτόν δεν ψάχνω να βρω τις αιτίες, δεν με νοιάζουν πια. Ξέρω πως κάθε μου σελίδα θα την πληρώσω μ' ένα εφιαλτικό όνειρο»…
Daily inspiration. Discover more photos at http://justforbooks.tumblr.com
5 notes
·
View notes
Text
Οι συμφωνίες που έκαναν τον Πάνο Γερμανό ηγέτη στον κλάδο του
Το επιχειρηματικό ταξίδι του businessman Πάνου Γερμανού ξεκίνησε τη δεκαετία του ’80, με ένα μικρό κατάστημα μπαταριών στο κέντρο της Αθήνας. Αυτό υπήρξε η απαρχή της γνωστής αλυσίδας «ΓΕΡΜΑΝΟΣ», η οποία επεκτάθηκε στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας και εισήχθη στο Χρηματιστήριο το 2000, σημειώνοντας την 24η μεγαλύτερη δημόσια εγγραφή της εποχής. Έξι χρόνια αργότερα, η αλυσίδα πουλήθηκε στον ΟΤΕ για 651 εκατ. ευρώ, ολοκληρώνοντας μια από τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές κινήσεις στην Ελλάδα. Εν τω μεταξύ, το 1991, ο κ. Γερμανός εξαγόρασε το εργοστάσιο της SUNLIGHT, επεκτείνοντας τη δραστηριότητά του στον τομέα των μπαταριών και κατακτώντας αγορές του εξωτερικού. Παράλληλα, το 2005, εισήλθε στον χώρο της λιανικής, δημιουργώντας την αλυσίδα Public, η οποία ενσωμάτωσε αργότερα και τα καταστήματα Media Markt.
Το 2006, ο Πάνος Γερμανός ίδρυσε τον Όμιλο Olympia, που λειτουργεί ως κεντρικός άξονας των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων. Μια από τις σημαντικότερες στιγμές για τον Όμιλο ήταν το 2020, όταν πώλησε την πολωνική εταιρεία κινητής τηλεφωνίας PLAY στον Γάλλο επενδυτή Χαβιέ Νιελ, αποκομίζοντας 440 εκατ. ευρώ.
Ερχόμενοι στο σήμερα, η Olympia Group περιλαμβάνει τις εταιρείες Public, Sunlight, Westnet και SoftOne, με την τελευταία να συζητείται ��ς πιθανός υποψήφιος για συγχώνευση με την Entersoft. Επιπλέον, ο κ. Γερμανός διατηρεί ποσοστό 10% στη Lamda Development, μέσω του επενδυτικού σχήματος Voxcove, συνεχίζοντας να παίζει ενεργό ρόλο στις επιχειρηματικές εξελίξεις.
Πηγή άρθρου: Οι συμφωνίες που έκαναν τον Πάνο Γερμανό ηγέτη στον κλάδο του
0 notes
Text
Καρπούς στο bottom line της ΕΧΑΕ αποδίδει η αναδιάρθρωση που ξεκίνησε με την ανάληψη των καθηκόντων του ο Γιάννος Κοντόπουλος, όπως αποδεικνύει η υπερδιπλάσια έναντι του τζίρου αύξηση των καθαρών κερδών κερδών στο 9μηνο του 2024. Βασικά Σημεία Οικονομικών Αποτελεσμάτων εννεαμήνου 2024 - Αύξηση κύκλου εργασιών κατά 15,7% το εννεάμηνο Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε στα €39,8 εκ. (έναντι €34,4 εκ. το εννεάμηνο 2023). - Αύξηση του λειτουργικού κόστους κατά 5,9%. Το σύνολο του κόστους διαμορφώθηκε σε €19,7 εκ. έναντι €18,6 εκ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. - Αύξηση των κερδών προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) κατά 28,7% σε σχέση με το εννεάμηνο 2023. Τα κέρδη EBITDA διαμορφώθηκαν στα €18,4 εκ. έναντι €14,3 εκ. το εννεάμηνο 2023. - Aύξηση των ενοποιημένων κερδών μετά από φόρους κατά 37,5% σε σχέση με το εννεάμηνο 2023. Τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν στα €13,2 εκ. έναντι €9,6 εκ. το εννεάμηνο 2023. Η Εικόνα της Αγοράς το εννεάμηνο 2024 - Ο Γενικός Δείκτης της Κύριας Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών έκλεισε το εννεάμηνο 2024 αυξημένος κατά 20,1% συγκριτικά με το τέλος της αντίστοιχης περσινής περιόδου. - Ο Γενικός Δείκτης της Εναλλακτικής Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών σημείωσε αύξηση το εννεάμηνο 2024 κατά 89,1% συγκριτικά με το τέλος της αντίστοιχης περσινής περιόδου. - Τα συνολικά αντληθέντα κεφάλαια ανήλθαν στα €1,26 δισ., εκ των οποίων €785 εκ. μέσω της Εισαγωγής στο Χρηματιστήριο του Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών. - Η Μέση Ημερήσια Αξία Συναλλαγών διαμορφώθηκε στα €130,1 εκ. διαγράφοντας αύξηση κατά 21,7% σε σχέση με το εννεάμηνο 2023 (€106,9 εκ.). - Η μέση Κεφαλαιοποίηση της αγοράς αυξήθηκε κατά 23,6% σε σύγκριση με την αντίστοιχη μέση Κεφαλαιοποίηση του εννεαμήνου 2023 (€98,5 δισ. έναντι €79,7 δισ.). - Η συμμετοχή των ξένων επενδυτών στην Κεφαλαιοποίηση του Χρηματιστηρίου παρέμεινε υψηλή, και διαμορφώθηκε σε 67,0% το εννεάμηνο 2024 από 63,4% τo εννεάμηνο 2023. - Ο όγκος συναλλαγών στην Αγορά Παραγώγων μειώθηκε κατά 17,7% στα 38,5 χιλ. συμβόλαια ημερησίως το εννεάμηνο 2024, από 46,8 χιλ. συμβόλαια το εννεάμηνο 2023. Γιάννος Κοντόπουλος CEO ATHEXGROUP Τα αποτελέσματα του εννεαμήνου 2024 αναδεικνύουν τη δυναμική ανάπτυξη του Ομίλου Χρηματιστηρίου Αθηνών, με τον κύκλο εργασιών να αυξάνεται κατά 15,7%, τα κέρδη EBITDA να σημειώνουν άνοδο 28,7%, και τα καθαρά κέρδη να καταγράφουν αξιοσημείωτη αύξηση 37,5%. Επιπλέον, η πρόσφατη ένταξή μας σε watchlist για αναβάθμιση στις ανεπτυγμένες αγορές από τους οίκους S&P Dow Jones και FTSE Russell αποτελεί ένα ορόσημο που αναγνωρίζει τις συ- ντονισμένες προσπάθειές μας για την ενίσχυση της θέσης του Χρηματιστηρίου Αθηνών στην ελληνική και τη διεθνή επενδυτική κοινότητα. Παράλληλα, δημιουργεί σημαντικές προοπτικές για περαιτέρω πρόοδο, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των ��πενδυτών. Συνεχίζουμε να προωθούμε την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων, προσελκύοντας επενδύσεις που συμβάλλουν στην οικοδόμηση μιας σύγχρο- νης, ανταγωνιστικής κεφαλαιαγοράς, με απώτερο στόχο την δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας. Σχολιασμός Αποτελεσμάτων Ο κύκλος εργασιών του εννεαμήνου 2024 για τον Όμιλο Χρη- ματιστηρίου Αθηνών ανήλθε σε €39,8 εκ., έναντι €34,4 εκ. του εννεαμήνου 2023, σημειώνοντας αύξηση 15,7%. 61,4% του κύκλου εργασιών του Ομίλου προέρχεται από τα δικαιώματα από τη συναλλακτική δραστηριότητα και τις μετασυναλλα- κτικές υπηρεσίες (κυρίως εκκαθάριση και διακανονισμό των συναλλαγών) στο Χρηματιστήριο Αθηνών και 19,2% προέρ- χεται από νέες εισαγωγές και υπηρεσίες προς τις εισηγμένες εταιρείες, υπηρεσίες πληροφόρησης κ.α. Τέλος, ποσοστό 19,4% προέρχεται από τις υπηρεσίες τεχνολογίας που περι- λαμβάνουν ψηφιακές υπηρεσίες, υποδομές και τεχνολογικές λύσεις σε άλλες οργανωμένες αγορές στην Ελλάδα και το εξωτερικό, καθώς και άλλες παρεπόμενες υπηρεσίες. Το σύνολο του κόστους διαμορφώθηκε σε €19,7 εκ. έναντι €18,6 εκ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο κυρίως λόγω της αύξησης των αμοιβών προσωπικού κατά 7,5% (€11,5 εκ. το εννεάμηνο 2024 έναντι €10,7 εκ. το εννεάμηνο 2023). Ως αποτέλεσμα των παραπάνω, τα κέρδη προ φόρων, χρη- ματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) για το εννεάμηνο 2024 διαμορφώθηκαν σε €18,4 εκ. έναντι €14,3 εκ. του αντίστοιχου περυσινού διαστήματος, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 28,7%. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επεν- δυτικών αποτελεσμάτων (ΕΒIΤ) το εννεάμηνο 2024 ανήλθαν στα €15,3 εκ., έναντι €11,5 εκ. το εννεάμηνο 2023, σημειώνο- ντας αύξηση κατά 33,0%. Τέλος, τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους αυξήθηκαν κατά 37,5% και διαμορφώθηκαν στα €13,2 εκ. έναντι €9,6 εκ. το εννεάμηνο 2023. Με βάση την κατευθυντήρια γραμμή για τους Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ) που δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA), τα προ- σαρμοσμένα καθαρά κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €0,229 έναντι €0,167 την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Η Εικόνα της Αγοράς το Εννεάμηνο 2024 Ο Γενικός Δείκτης Τιμών το εννεάμηνο 2024 έκλεισε στις 30.09.24 στις 1.451,90 μονάδες με κέρδη 12,3% από την αρχή του έτους, κινούμενος ανοδικά για 4η συνεχόμενη χρονιά. Η συνολική κεφαλαιοποίηση της αγοράς αυξήθηκε κατά €13,7 δισ. σε σχέση με το τέλος του 2023 και διαμορφώθηκε σε €101,7 δισ. Η μέση ημερήσια συναλλακτική δραστηριό- τητα της αγοράς το εννεάμηνο 2024 ενισχύθηκε σημαντικά, φθάνοντας τα €130,1 εκ. Ο δείκτης της Εναλλακτικής Αγοράς έκλεισε στις 30.09.24 στις 15.406,7 μονάδες καταγράφοντας κέρδη 64,7% το 2024. Η κεφαλαιοποίηση της ΕΝ.Α. αυξήθηκε κατά 43,9% το εννεά- μηνο και διαμορφώθηκε σε €648,3 εκ. Η μέση ημερήσια αξία συναλλαγών της ΕΝ.Α. παρουσίασε ισχυρή αύξηση κατά 82,7% σε σχέση με το 2023 φθάνοντας το €1,0 εκ. Στην αγορά Εταιρικών Ομολόγων διαπραγματεύονταν στο τέλος του εννεαμήνου 2024 23 εκδόσεις, συνολικής ονομα- στικής αξίας €4,4 δισ., με τη μέση ημερήσια αξία συναλλα- γών να διαμορφώνεται σε €1.3 εκ., αυξημένη κατά 48,1% σε σχέση με το 2023. Στη διάρκεια του εννεαμήνου 2024 αντλήθηκαν συνολικά €1,26 δισ., έναντι €1.12 δισ. την αντίστοιχη περίοδο του 2023 (αύξηση 12,5%). Πραγματοποιήθηκαν δύο νέες εισαγωγές στην Κύρια Αγορά, συμπεριλαμβανομένης της μεγαλύτερης σε αξία αντληθέντων κεφαλαίων μετά το 2006 - κατά την οποία αντλήθηκαν €785 εκ. Επίσης, ξεκίνησε η διαπραγμά- τευση δύο νέων ομολογιακών εκδόσεων συνολικής αξίας €330 εκ., ενώ πραγματοποιήθηκαν έντεκα ακόμα εταιρικές πράξεις με συνολικά αντληθέντα κεφάλαια ύψους €93,8 εκ. Read the full article
0 notes
Text
Αποτελέσματα 13ου Διεθνούς Λογοτεχνικού Διαγωνισμού 2024 του Ομίλου για την UNESCO Τεχνών, Λόγου & Επιστημών Ελλάδας
Ο Όμιλος για την UNESCO Τεχνών, Λόγου και Επιστημών Ελλάδος με ιδιαίτερη χαρά, ανακοινώνει τα αποτελέσματα του 13ου Διεθνούς Λογοτεχνικού Διαγωνισμού, έτους 2024, ο οποίος έληξε στις 15 Ιουλίου τ.έ. Ο διαγωνισμός την τελευταία δεκαετία, διοργανώνεται σε ετήσια βάση από τον Όμιλο και έχει καθιερωθεί πλέον ως ένας από τους θεσμούς του. Έχει δ�� ως στόχο, να αποτελέσει «βήμα» για την ανάδειξη νέων…
View On WordPress
0 notes
Text
BlackRock και JPMorgan: 15 δισεκατομμύρια δολάρια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας
Ένας συνασπισμός επενδυτών, με την υποστήριξη της BlackRock και της JPMorgan, στοχεύει να συγκεντρώσει 15 δισεκατομμύρια δολάρια σε βοήθεια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Σε έναν νέο όμιλο γνωστό ως Ταμείο Ανάπτυξης της Ουκρανίας, υποστηρίζουν επενδύσεις από κρατικούς φορείς και κεφαλαιαγορές. το ταμείο θα συγκεντρώσει μια κοινοπραξία επενδυτών για τη χρηματοδότηση τουλάχιστον 15…
0 notes
Text
BlackRock και JPMorgan: 15 δισεκατομμύρια δολάρια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας
Ένας συνασπισμός επενδυτών, με την υποστήριξη της BlackRock και της JPMorgan, στοχεύει να συγκεντρώσει 15 δισεκατομμύρια δολάρια σε βοήθεια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Σε έναν νέο όμιλο γνωστό ως Ταμείο Ανάπτυξης της Ουκρανίας, υποστηρίζουν επενδύσεις από κρατικούς φορείς και κεφαλαιαγορές. το ταμείο θα συγκεντρώσει μια κοινοπραξία επενδυτών για τη χρηματοδότηση τουλάχιστον 15…
0 notes
Text
BlackRock και JPMorgan: 15 δισεκατομμύρια δολάρια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας
Ένας συνασπισμός επενδυτών, με την υποστήριξη της BlackRock και της JPMorgan, στοχεύει να συγκεντρώσει 15 δισεκατομμύρια δολάρια σε βοήθεια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Σε έναν νέο όμιλο γνωστό ως Ταμείο Ανάπτυξης της Ουκρανίας, υποστηρίζουν επενδύσεις από κρατικούς φορείς και κεφαλαιαγορές. το ταμείο θα συγκεντρώσει μια κοινοπραξία επενδυτών για τη χρηματοδότηση τουλάχιστον 15…
0 notes
Text
BlackRock και JPMorgan: 15 δισεκατομμύρια δολάρια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας
Ένας συνασπισμός επενδυτών, με την υποστήριξη της BlackRock και της JPMorgan, στοχεύει να συγκεντρώσει 15 δισεκατομμύρια δολάρια σε βοήθεια για την ανοικοδόμηση της Ουκρανίας. Σε έναν νέο όμιλο γνωστό ως Ταμείο Ανάπτυξης της Ουκρανίας, υποστηρίζουν επενδύσεις από κρατικούς φορείς και κεφαλαιαγορές. το ταμείο θα συγκεντρώσει μια κοινοπραξία επενδυτών για τη χρηματοδότηση τουλάχιστον 15…
0 notes
Text
Το «αποτύπωμα» του Πάνου Γερμανού στον χώρο του retail
Η ικανότητα του Πάνου Γερμανού να δημιουργεί και να αναπτύσσει επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς, υπό τον όμιλο Olympia, αποτελεί ένα σπάνιο ταλέντο. Οι εταιρείες που ανήκουν στο χαρτοφυλάκιό του δεν αρκούνται μόνο στη διατήρηση της βιωσιμότητάς τους, αλλά καταφέρνουν να φτάνουν σε κύκλους εργασιών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το Public Group, το οποίο το 2023 ξεπέρασε τα 500 εκατομμύρια ευρώ σε πωλήσεις, ενώ παράλληλα ενίσχυσε την κερδοφορία του.
Το Public Group, ειδικότερα, σημείωσε εντυπωσιακή ανάπτυξη μέσω στρατηγικών επενδύσεων και εξαγορών, όπως η απορρόφηση της Media Markt. Τα νέα καταστήματα Public + home έγιναν σημείο αναφοράς, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη του καταναλωτικού κοινού με ποσοστά ικανοποίησης που φτάνουν το 97%, σύμφωνα με έρευνα της Kantar. Με παρουσία τόσο στα φυσικά όσο και στα ψηφιακά κανάλια, το Public κατέχει ηγετική θέση στην Ελλάδα και την Κύπρο ως κορυφαίο Omnichannel Retail Group.
Παράλληλα, η στρατηγική του Public Group εστιάζει στην αναβάθμιση των υπηρεσιών, την ενίσχυση της λειτουργικής αποδοτικότητας και την εξέλιξη του ανθρώπινου δυναμικού του, ενισχύοντας διαρκώς την ανταγωνιστικότητα του ομίλου.
Πηγή άρθρου: Το «αποτύπωμα» του Πάνου Γερμανού στον χώρο του retail
0 notes
Text
Βοσνία vs Ολλανδία
Και οι δύο εθνικές ομάδες δεν έχουν για τίποτα να παίξουν, εκτός από την περηφάνια τους, στον τελευταίο γύρο των αγώνων των ομίλων του UEFA Nations League.
Η Βοσνία θα τερματίσει τον όμιλο ως τελευταία, κάτι που ήταν πολύ αναμενόμενο λαμβάνοντας υπόψη τους αντιπάλους στον 3ο όμιλο. Η Γερμανία και η Ολλανδία είναι κατηγορία πάνω από την εθνική ομάδα της Βοσνίας, ενώ η Ουγγαρία είναι πολύ δυνατή την τελευταία περίοδο.
Δείτε επίσης Στοιχηματικες εταιριες που δέχονται κάρτα Mastercard
Ωστόσο, το γεγονός ότι η Βοσνία υπέστη τη βαρύτερη ήττα της ποτέ σε μια ήττα 7-0 στη Γερμανία πριν από τρεις ημέρες απογοήτευσε τους φιλάθλους. Ο προπονητής Σεργκέι Μπάρμπαρες νιώθει τεράστια πίεση, όπως και οι παίκτες. Πιθανότατα θα κάνει πολλές αλλαγές στην αρχική ενδεκάδα.
Ένας που σίγουρα θα ξεκινήσει από το πρώτο λεπτό είναι ο αμυντικός Νίκολα Κάτιτς, ο οποίος παρέλειψε τον τελευταίο αγώνα λόγω τιμωρίας. Αμφίβολοι χαρακτηρίζονται οι Γιουσούφ Γκαζιμπέγκοβιτς και Νιχάντ Μούγιακιτς που δεν κατάφεραν να μπουν στην ενδεκάδα για τη Γερμανία λόγω τραυματισμών.
Η μεγαλύτερη ερώτηση αφορά τον Έντιν Τζέκο. Ο βετεράνος επιθετικός έμεινε εκπληκτικά στον πάγκο το Σαββατοκύριακο. Ο 38χρονος επιθετικός δεν αγωνίστηκε το βράδυ του Σαββάτου και ως εκ τούτου μπορούσε να ξεκινήσει εδώ.
Η Ολλανδία είναι δεύτερη στον βαθμολογικό πίνακα και αυτό το ματς είναι αδιάφορο για αυτούς λαμβάνοντας υπόψη την κατάταξη. Ήταν φανταστικοί το περασμένο Σάββατο όταν κέρδισαν την Ουγγαρία με 4-0 στο Άμστερνταμ.
Ο Βάουτ Βέχορστ και ο Κόντι Χάκπο σκόραραν και οι δύο από το σημείο του πέναλτι στο πρώτο ��μίχρονο, πριν οι Ντένζελ Ντάμφρις και Τέιν Κόπμεϊνερς σκοράρουν στο δεύτερο.
Αλλά πρέπει να αναφέρουμε κάτι άλλο — οι Ούγγροι παίκτες ήταν σοκαρισμένοι μετά από ένα ανησυχητικό ιατρικό έκτακτο περιστατικό που αφορούσε τον βοηθό προπονητή Άνταμ Σαλάι στο πρώτο ημίχρονο. Η γρήγορη και επαγγελματική αντίδραση από το ιατρικό επιτελείο έσωσε τη ζωή του πρώην διεθνή των Μαγυάρων.
Η νίκη του Σαββάτου τερμάτισε μια σειρά τριών αγώνων χωρίς νίκη για την Οράνιε στο Nations League και εξασφάλισε τη δεύτερη θέση. Ο κόουτς Κούμαν θα κάνει επίσης πολλές αλλαγές στην αρχική ενδεκάδα, αν όχι στην ενδεκάδα.
Ο αρχηγός Φίρχιλ φαν Ντάικ επέστρεψε στο Λίβερπουλ λόγω μικροτραυματισμού, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η άμυνα δεν είναι καλή — παίκτες όπως ο Ματέις ντε Λιχτ και ο Στέφαν Ντε Βρι είναι κορυφαίοι αμυντικοί, ενώ οι Γερεμί Φριμπόνγκ, Νόα Λανγκ και Τέιν Κόπμεϊνερς μπορούν να αναστάτωσε τους Βόσνιους αμυντικούς.
Προγνωστικά Βοσνία εναντίον Ολλανδία
Περιμένω και οι δύο ομάδες να σκοράρουν στη Ζένιτσα. Αυτός ο αγώνας είναι κάτι σαν «φιλικός». Όλα είναι ξεκάθαρα στον όμιλο, πρώτη η Γερμανία, δεύτερη η Ολλανδία, τρίτη η Ουγγαρία και τελευταία η Βοσνία. Και οι δύο ομάδες παίζουν μόνο για περηφάνια, οπότε πιστεύω ότι θα υπάρχουν γκολ και από τις δύο πλευρές.
Επιλογή Βοσνία vs Ολλανδία: Να σκοράρουν και οι δύο ομάδες — Ναι @ 2,07 στις Στοιχηματικες εταιριες που δέχονται κάρτα Mastercard
0 notes
Text
Βοσνία vs Ολλανδία
Και οι δύο εθνικές ομάδες δεν έχουν για τίποτα να παίξουν, εκτός από την περηφάνια τους, στον τελευταίο γύρο των αγώνων των ομίλων του UEFA Nations League.
Η Βοσνία θα τερματίσει τον όμιλο ως τελευταία, κάτι που ήταν πολύ αναμενόμενο λαμβάνοντας υπόψη τους αντιπάλους στον 3ο όμιλο. Η Γερμανία και η Ολλανδία είναι κατηγορία πάνω από την εθνική ομάδα της Βοσνίας, ενώ η Ουγγαρία είναι πολύ δυνατή την τελευταία περίοδο.
Δείτε επίσης Στοιχηματικες εταιριες που δέχονται κάρτα Mastercard
Ωστόσο, το γεγονός ότι η Βοσνία υπέστη τη βαρύτερη ήττα της ποτέ σε μια ήττα 7-0 στη Γερμανία πριν από τρεις ημέρες απογοήτευσε τους φιλάθλους. Ο προπονητής Σεργκέι Μπάρμπαρες νιώθει τεράστια πίεση, όπως και οι παίκτες. Πιθανότατα θα κάνει πολλές αλλαγές στην αρχική ενδεκάδα.
Ένας που σίγουρα θα ξεκινήσει από το πρώτο λεπτό είναι ο αμυντικός Νίκολα Κάτιτς, ο οποίος παρέλειψε τον τελευταίο αγώνα λόγω τιμωρίας. Αμφίβολοι χαρακτηρίζονται οι Γιουσούφ Γκαζιμπέγκοβιτς και Νιχάντ Μούγιακιτς που δεν κατάφεραν να μπουν στην ενδεκάδα για τη Γερμανία λόγω τραυματισμών.
Η μεγαλύτερη ερώτηση αφορά τον Έντιν Τζέκο. Ο βετεράνος επιθετικός έμεινε εκπληκτικά στον πάγκο το Σαββατοκύριακο. Ο 38χρονος επιθετικός δεν αγωνίστηκε το βράδυ του Σαββάτου και ως εκ τούτου μπορούσε να ξεκινήσει εδώ.
Η Ολλανδία είναι δεύτερη στον βαθμολογικό πίνακα και αυτό το ματς είναι αδιάφορο για αυτούς λαμβάνοντας υπόψη την κατάταξη. Ήταν φανταστικοί το περασμένο Σάββατο όταν κέρδισαν την Ουγγαρία με 4-0 στο Άμστερνταμ.
Ο Βάουτ Βέχορστ και ο Κόντι Χάκπο σκόραραν και οι δύο από το σημείο του πέναλτι στο πρώτο ημίχρονο, πριν οι Ντένζελ Ντάμφρις και Τέιν Κόπμεϊνερς σκοράρουν στο δεύτερο.
Αλλά πρέπει να αναφέρουμε κάτι άλλο — οι Ούγγροι παίκτες ήταν σοκαρισμένοι μετά από ένα ανησυχητικό ιατρικό έκτακτο περιστατικό που αφορούσε τον βοηθό προπονητή Άνταμ Σαλάι στο πρώτο ημίχρονο. Η γρήγορη και επαγγελματική αντίδραση από το ιατρικό επιτελείο έσωσε τη ζωή του πρώην διεθνή των Μαγυάρων.
Η νίκη του Σαββάτου τερμάτισε μια σειρά τριών αγώνων χωρίς νίκη για την Οράνιε στο Nations League και εξασφάλισε τη δεύτερη θέση. Ο κόουτς Κούμαν θα κάνει επίσης πολλές αλλαγές στην αρχική ενδεκάδα, αν όχι στην ενδεκάδα.
Ο αρχηγός Φίρχιλ φαν Ντάικ επέστρεψε στο Λίβερπουλ λόγω μικροτραυματισμού, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η άμυνα δεν είναι καλή — παίκτες όπως ο Ματέις ντε Λιχτ και ο Στέφαν Ντε Βρι είναι κορυφαίοι αμυντικοί, ενώ οι Γερεμί Φριμπόνγκ, Νόα Λανγκ και Τέιν Κόπμεϊνερς μπορούν να αναστάτωσε τους Βόσνιους αμυντικούς.
Προγνωστικά Βοσνία εναντίον Ολλανδία
Περιμένω και οι δύο ομάδες να σκοράρουν στη Ζένιτσα. Αυτός ο αγώνας είναι κάτι σαν «φιλικός». Όλα είναι ξεκάθαρα στον όμιλο, πρώτη η Γερμανία, δεύτερη η Ολλανδία, τρίτη η Ουγγαρία και τελευταία η Βοσνία. Και οι δύο ομάδες παίζουν μόνο για περηφάνια, οπότε πιστεύω ότι θα υπάρχουν γκολ και από τις δύο πλευρές.
Επιλογή Βοσνία vs Ολλανδία: Να σκοράρουν και οι δύο ομάδες — Ναι @ 2,07 στις Στοιχηματικες εταιριες που δέχονται κάρτα Mastercard
0 notes
Text
Να απορροφήσει το κόστος της εισφοράς αλληλεγγύης στο τρίτο τρίμηνο αποφάσισε λογιστικά η Motor Oil με στόχο να διατηρήσει τις προοπτικές του τετάρτου τριμήνου ανέπαφες, αν και θα χρειαστεί να λογιστικοποιήσει τις επιπτώσεις από τη φωτιά. Η Motor Oil εμφάνισε ζημιές 137,9 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο, έναντι κερδών 441,28 εκατ. ευρώ κατά την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Στο εννεάμηνο, ο όμιλος παραμένει κερδοφόρος, με καθαρά κέρδη 224 εκατ. ευρώ, από 716,7 εκατ. ευρώ κατά την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Σύμφωνα με τις ενδιάμεσες συνοπτικές καταστάσεις, ο τζίρος του ομίλου ανήλθε στα 3,13 δισ. ευρώ, από 4,04 δισ. ευρώ το περυσινό Q3. Στο 9μηνο ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 9,36 δισ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου, από 9,96 δισ. ευρώ κατά την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Ο όμιλος έχει πρόβλεψη για προσωρινή συνεισφορά αλληλεγγύης, ύψους 255,4 εκατ. ευρώ, τα οποία βαρύνουν τα αποτελέσματα. Όμιλος Mοtor Oil: Η Στρατηγική 2030 Ο όμιλος ανακοίνωσε και τη στρατηγική του ως το 2030, επισημαίνοντας ότι βασικός στόχος είναι, το 40% να προέρχεται από την ηλεκτρική ενέργεια και την κυκλική οικονομία. Οπως αναφέρει στο σχετικό κείμενο, «από την ίδρυσή της, η Mοtor Oil ανέπτυξε ένα από τα πιο ευέλικτα και αποτελεσματικά διυλιστήρια στην Ευρώπη και εξασφάλισε μια επιχειρηματική δραστηριότητα εφοδιασμού και εμπορίας με μεγάλη τεχνογνωσία. Αυτή η συνδυαστική προσέγγιση ώθησε την Mοtor Oil να υπερέχει οικονομικά και να είναι ανταγωνιστική σε δι��θνές επίπεδο. Σήμερα, αποτελεί έναν ολοκληρωμένο και διαφοροποιημένο διεθνή ενεργειακό όμιλο, ο οποίος αναπτύσσεται σταθερά και υπεύθυνα με το βλέμμα στραμμένο στο αύριο της ενέργειας. Ιστορικά, περισσότερο από το 75% των προϊόντων διύλισης της Mοtor Oil εξάγονται σε αγορές εκτός Ελλάδας, υπογραμμίζοντας την εξωστρέφεια και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του Ομίλου. Οι λειτουργικές δραστηριότητες της Mοtor Oil στον τομέα των Καυσίμων συμπληρώνονται από το δίκτυο λιανικής εμπορίας, το οποίο αποτελούν περισσότερα από 1.500 πρατήρια καυσίμων σε 5 χώρες. Ένα δίκτυο, που εκπροσωπείται από τα πιο αναγνωρίσιμα εμπορικά σήματα (Avin, Shell – Coral Licensee) στις εν λόγω αγορές. Η Ηλεκτρική Ενέργεια αποτελεί έναν από τους βασικούς πυλώνες σημαντικής ανάπτυξης και μετασχηματισμού του Ομίλου, που τροφοδοτείται κατά κύριο λόγο από ΑΠΕ. Λειτουργώντας τη δεύτερη μεγαλύτερη πλατφόρμα ΑΠΕ στην Ελλάδα, συνεχίζουμε να επενδύουμε δυναμικά και να επεκτείνουμε τη δραστηριότητά μας σε όλη την αλυσίδα αξίας της ηλεκτρικής ενέργειας. Τέλος, ανταποκρινόμαστε στην επιτακτική ανάγκη του σήμερα για ορθολογική και αποτελεσματική χρήση των ανακυκλώσιμων υλικών, λειτουργώντας μία από τις μεγαλύτερες ολοκληρωμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες Κυκλικής Οικονομίας στην Ελλάδα. Πιστεύουμε ότι η κυκλικότητα θα παίξει σημαντικό ρόλο στην επίτευξη ενός βιώσιμου μέλλοντος και έχουμε, ήδη, τοποθετηθεί στην πρώτη γραμμή αυτής της τάσης. Προμηθεύουμε την διεθνή αγορά με καύσιμα, ηλεκτρική ενέργεια και ανακυκλωμένα υλικά Παραμένουμε προσηλωμένοι στους στόχους μας και διασφαλίζουμε ότι το στρατηγικό μας όραμα θα είναι πάντοτε ευθυγραμμισμένο με τις σύγχρονες, παγκόσμιες εξελίξεις των κλάδων στους οποίους επιχειρούμε. Καθώς οι αγορές ενέργειας εξελίσσονται, η Mοtor Oil πρωτοπορεί, διαδραματίζοντας έναν καθοριστικό ρόλο στην προμήθεια Καυσίμων, Ηλεκτρικής Ενέργειας και Ανακυκλωμένων Υλικών, με γνώμονα το προσιτό κόστος και την αξιοπιστία που εμπνέει ο Όμιλος. Καύσιμα: Πιστεύουμε ότι για να εξυπηρετηθούν οι ανάγκες του σύγχρονου κόσμου στο μέλλον, θα χρειαστούμε τόσο καύσιμα με βάση τα ορυκτά, όσο και ανανεώσιμα και εναλλακτικά καύσιμα. Για αυτό, ο Όμιλος Mοtor Oil επενδύει σταθερά στην παραγωγή και διάθεση αυτών των ζωτικής σημασίας προϊόντων στις αγορές του. Το δίκτυο λιανικής της Mοtor Oil εξελίσσεται διαρκώς, προσφέροντας προϊόντα υψηλής ποιότητας και λύσεις απαλλαγής από τον άνθρακα, καθώς και μια εμπειρία εξυπηρέτησης πελατών που επεκτείνεται πέρα από τον παραδοσιακό χώρο των πρατηρίων καυσίμων. Ηλεκτρική Ενέργεια: Η δραστηριότητά μας στον τομέα του εξηλεκτρισμού αποτέλεσε το βασικό θεμέλιο ανάπτυξής μας τα τελευταία 5 χρόνια και θα παραμείνει πηγή ανάπτυξης για τα επόμενα. Επιπλέον, καθώς η παγκόσμια ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας ολοένα και αυξάνεται, η Mοtor Oil θα είναι έτοιμη να ανταποκριθεί σε αυτή, προσφέροντας ενέργεια τόσο από ευέλικτες συμβατικές μονάδες παραγωγής, όσο και από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Ταυτόχρονα, θα προσφέρουμε στους πελάτες μας βιώσιμα προϊόντα ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, καθώς και e-mobility υπηρεσίες. Κυκλική Οικονομία: Ένας τομέας ισχυρής ανάπτυξης για την Mοtor Oil. Στην κυκλικότητα εντοπίζονται αποτελεσματικές και καθαρές λύσεις για μία πραγματικά βιώσιμη ανάπτυξη. Για αυτό, η Mοtor Oil, από την πλεονεκτική θέση στην οποία βρίσκεται, επενδύει υπεύθυνα στην ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης αλυσίδας αξίας, έχοντας πρόσβαση στην πρώτη ύλη και σε όλες τις ροές προϊόντων που θα εμπλουτίζουν το έργο της για τα επόμενα χρόνια. Οργανώνοντας το στρατηγικό μας όραμα που αφορά στα Καύσιμα, την Ηλεκτρική Ενέργεια και την Κυκλική Οικονομία, πετυχαίνουμε την ανάπτυξη του Ομίλου μας, με τρόπο που θα μας επιτρέψει να εκμεταλλευτούμε καλύτερα μελλοντικές εμπορικές ευκαιρίες, επιτυγχάνοντας παράλληλα τους στόχους μας για την ταχύτερη ενεργειακή μετάβαση. Ένα Εξελισσόμενο Οικονομικό Προφίλ: Υψηλότερη Ανθεκτικότητα και Ελκυστική Ανάπτυξη Θέτουμε τα θεμέλια, ώστε τα επόμενα 5 χρόνια, οι δραστηριότητές μας στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας και της κυκλικής οικονομίας να αυξηθούν σε επίπεδο κλίμακας και οικονομικών επιδόσεων, με στόχο να αντιπροσωπεύουν τουλάχιστον το 40% του EBITDA του Ομίλου μας. Καθώς πραγματοποιείται αυτή η μετάβαση, αναμένουμε σημαντικές θετικές επιπτώσεις στο χρηματοοικονομικό προφίλ της Mοtor Oil. Οι δραστηριότητές μας θα επωφεληθούν από θετικές και βιώσιμες τάσεις, παρουσιάζοντας ισχυρές δυνατότητες ανάπτυξης και δημιουργίας ταμειακών ροών. Θα επωφεληθούμε από πιο διαφοροποιημένες, κατοχυρωμένες με συμφωνίες, και λιγότερο εκτεθειμένες σε εμπορικούς κύκλους ταμειακές ροές, προσφέροντας αυξημένη σταθερότητα και ορατότητα για το μέλλον. Θα είμαστε λιγότερο εκτεθειμένοι σε προκλήσεις ρυθμιστικού χαρακτήρα, που ίσως συναντώνται συχνότερα στην έως τώρα επιχειρηματική μας δραστηριότητα. Ο Όμιλος Motor Oil, από την ίδρυσή του το 1972 έως και σήμερα, έχει αποδείξει ότι γνωρίζει πολύ καλά πώς να προσαρμόζεται στις νέες παγκόσμιες συνθήκες. Με κινητήριες δυνάμεις την υψηλή ανθεκτικότητα, την ικανότητα να αλλάζει και να εκσυγχρονίζει το επιχειρησιακό και λειτουργικό του μοντέλο, αλλά και με βασικό εφόδιο την εμπιστοσύνη στους ανθρώπους του, οι οποίοι βρίσκονται στον πυρήνα όλων των ��ραστηριοτήτων του Ομίλου. Έτσι, η Motor Oil διαμορφώνει το αύριο της ενέργειας, με όχημα ένα διεθνές πολυενεργειακό χαρτοφυλάκιο». Read the full article
0 notes
Text
Φινλανδία 0 – 2 Ελλάδα: Φινάλε με το κεφάλι ψηλά - Στόχος η League A
Η Εθνική έκανε αυτό που έπρεπε, νίκησε στο Ολυμπιακό Στάδιο του Ελσίνκι τη Φινλανδία με 2-0, για πρώτη φορά στην Ιστορία της εκτός έδρας και ολοκλήρωσε τις υποχρεώσεις της στον 2ο όμιλο της League B του Nations League με πέντε νίκες σε έξι αγώνες. Η Ελλάδα έφτασε στους 15 βαθμούς, ισοβάθμησε με την Αγγλία αλλά την πρώτη θέση κατέλαβαν τα «Τρία Λιοντάρια», που την ίδια ώρα συνέτριβαν την Ιρλανδία…
0 notes
Text
Πάνος Γερμανός: Μία ακόμα σημαντική απόκτηση για τον Όμιλο Olympia
Η διαδικασία για την απόκτηση της Entersoft από τον επιχειρηματία Πάνο Γερμανό βρίσκεται στην τελική ευθεία. Η συμφωνία αυτή θα ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία του στον τεχνολογικό τομέα, με τη στήριξη της επενδυτικής εταιρείας Imker Capital, η οποία αποτελεί συνε��γάτη της Unity.
Η Unity, η οποία κατέχει ήδη το 37,2% των μετοχών της Entersoft, σκοπεύει να επενδύσει περίπου 130 εκατ. ευρώ για να αυξήσει το ποσοστό της στο 90,9%. Η ολοκλήρωση αυτής της επένδυσης αναμένεται με την επιτυχία της δημόσιας πρότασης, η οποία λήγει στις 9 Ιουλίου και θα ακολουθηθεί από αίτημα εξαγοράς και διαγραφής της εταιρείας από το Χρηματιστήριο Αθηνών.
Ο Πάνος Γερμανός, με πορεία που ξεκίνησε το 1980 από ένα μικρό κατάστημα μπαταριών στο κέντρο της Αθήνας, είναι πλέον έτοιμος να προσθέσει την Entersoft στο χαρτοφυλάκιό του. Ξεκίνησε την επιχειρηματική του αυτοκρατορία από τα καταστήματα κινητής τηλεφωνίας «ΓΕΡΜΑΝΟΣ», τα οποία εισήχθησαν στο Χρηματιστήριο τη δεκαετία του 2000, και το 2006 πωλήθηκαν στον ΟΤΕ έναντι 651 εκατ. ευρώ. Ο Γερμανός είχε ήδη προχωρήσει στην αγορά του εργοστασίου της Sunlight το 1991, εδραιώνοντάς τον στον κλάδο των μπαταριών, ενώ ακολούθησε η ίδρυση της αλυσίδας Public το 2005, που πλέον περιλαμβάνει και το brand της Media Markt. Πηγή άρθρου: Πάνος Γερμανός: Μία ακόμα σημαντική απόκτηση για τον Όμιλο Olympia
0 notes
Text
0 notes
Text
Πάνος Γερμανός: Η σιωπηλή δύναμη πίσω από τον ελληνικό επιχειρηματικό χάρτη
Η συμφωνία του Olympia Group του Πάνου Γερμανού για την εξαγορά του 53,7% της Entersoft, με τίμημα 8 ευρώ ανά μετοχή, έχει προκαλέσει ιδιαίτερο ενδιαφέρον στην αγορά. Ο επιχειρηματίας Πάνος Γερμανός, γνωστός για τις στοχευμένες και επιτυχημένες κινήσεις του, επαναφέρει με αυτή την επένδυση το όνομά του στο προσκήνιο των επιχειρηματικών εξελίξεων. Με αυτή την κίνηση, ενισχύει τη θέση του Olympia Group στον χώρο της τεχνολογίας και της επιχειρησιακής πληροφορικής.
Ο κ. Γερμανός, γεννημένος το 1950 στις Μηλιές Ηλείας, ξεκίνησε την επαγγελματική του διαδρομή από το χώρο των πωλήσεων και του μάρκετινγκ στον κλάδο της μπαταρίας. Το 1980, ίδρυσε το πρώτο κατάστημα «Γερμανός» στο κέντρο της Αθήνας, εισάγοντας την εξειδικευμένη λιανική πώληση μπαταριών στην Ελλάδα. Αυτή η επιτυχία τον οδήγησε σε νέα βήματα στις τηλεπικοινωνίες και στη δημιουργία της αλυσίδας καταστημάτων «Γερμανός», η οποία αργότερα εξαγοράστηκε από την Cosmote, προσφέροντας σημαντική υποστήριξη και στον όμιλο ΟΤΕ.
Η επιχειρηματική του δραστηριότητα δεν σταμάτησε εκεί. Ο Γερμανός επεκτάθηκε στην Πολωνία με τη δημιουργία της Play, της μεγαλύτερης εταιρείας κινητής τηλεφωνίας της χώρας, και αργότερα στην ελληνική αγορά με την αλυσίδα καταστημάτων Public. Επιπλέον, η εξαγορά της βιομηχανικής μονάδας Sunlight του επέτρεψε να εισέλθει δυναμικά στον τομέα των βιομηχανικών μπαταριών, με πρωτοποριακές επενδύσεις στην παραγωγή μπαταριών λιθίου για βιομηχανικά ηλεκτρικά οχήματα. Σήμερα, η Sunlight Group συνεχίζει την καινοτόμα πορεία της διεθνώς, συμμετέχοντας σε σημαντικά ερευνητικά έργα στον τομέα των ανανεώσιμων ενεργειακών τεχνολογιών.
Πηγή άρθρου: Πάνος Γερμανός: Η σιωπηλή δύναμη πίσω από τον ελληνικό επιχειρηματικό χάρτη
0 notes