stadslab

[stadslab]

Debriefing

Om het probleem en doelstelling vast te stellen hebben we met zijn alle een debriefing opgesteld. Dit moet ons veel gaan helpen om het doelstelling in kaart te brengen omdat het nu nog heel erg abstract is.

DEBRIEFING GROEP F

Achtergrondinformatie

Gemeente ‘s-Hertogenbosch is onze opdrachtgever, waarbij Constant Botter onze contactpersoon is. Communicatie zal voornamelijk via e-mail verlopen. Samen met ons zijn er nog enkele andere scholen en teams die werken aan vergelijkbare opdrachten.

Probleemstelling

(Het probleem is dat er in Den Bosch een tekort is aan lokale communicatie(?) tussen verschillende groepen mensen(?) en een lokaal tekort aan informatie over alle mogelijke moderne technieken die tegenwoordig gebruikt kunnen worden.)

-Wat is precies het probleem? Waarom moet er iets komen? -> Nog niet duidelijk voor ons, vragen aan Constant: wat is precies het probleem?

-Wie is de precieze doelgroep? Waar/wie moet de focus op liggen? -> Volgt uit onderzoek Kim/ Luuk

Doelstelling

(Het doel is om de twee locaties te innoveren(?) en faciliteren met basisvoorzieningen(?), nieuwe moderne technieken en apparaten(?) en een merkidentiteit. Welke middelen dit precies zijn zal blijken uit onderzoek en samenwerking met de doelgroep, Constant en de projectbegeleider. )

(Gunstige effecten die hieruit zullen moeten voortvloeien zijn:)

·    verslimmen(?) buitenruimte spoorzone

·    versterken innovatieklimaat

Het doel is om de twee locaties te innoveren met moderne technologieen en een merkidentiteit te creëren, zodat ..probleem.. opgelost wordt.

Gunstige effecten die hieruit zullen moeten voortvloeien zijn:

·     verslimmen(?) buitenruimte spoorzone

·     versterken innovatieklimaat

Onze visie op het probleem

Wat vooral belangrijk is voor het succes is dat er samengewerkt wordt met de mogelijke gebruikers en de lokale ondernemers/start-ups. Wie dat zijn, zal blijken uit onderzoek.

Hieruit zal duidelijk worden wat de wensen zijn en welke problemen/ideeën zij hebben.

Door hun betrokkenheid zal het een succes worden. Daarna is het heel belangrijk dat er snel prototypes gemaakt worden om snel tot werkende producten te komen.

Het zal vooral belangrijk zijn om nauw samen te werken met de mogelijke gebruikers en lokale ondernemers/start-ups. Zo zal duidelijk worden welke problemen er spelen hoe we deze gezamenlijk kunnen aanpakken.

Strategie

Allereerst is het essentieel om een customer journey uit te werken. Zo kunnen we vervolgens een passend concept creëren en gaan experimenteren met middelen die daarop aansluiten. We kunnen zo al in een vroeg stadium onze visie (op innovatie en verslimmen van de buitenruimte) communiceren naar Constant, zodat hij kan aangeven of we ons op dezelfde golflengte bevinden. Vervolgens is het zaak om snel met prototypes te komen en deze te testen (op locatie), zodat we er snel achter komen of ons concept/project aanslaat bij de doelgroep.

(Tim bespreken: ideeën over Constant bespreken, willen niet perse die richting op)

c.botter@s-hertogenbosch.nl

Mailadres Constant:

! zet Tim in CC

! Bertus mailadres vragen

! Vragenlijstje opstellen voor Constant

! Bank 15 (multidisciplinaire werkomgeving met start-ups)

! Co-creaties: wat speelt er nu echt?

! Hou niet te veel vast aan ideeën van klant, maar neem termen als ‘innovatie’ en ‘ duurzaamheid’ vanuit eigen perspectief en toon aan de klant wat dit in kan houden.

! Technologieen als Blockchain en IoT inzichtelijk maken in de buitenruimte (bv visualisatie van waarde Bitcoin)

! Visualiseren van statistieken DB in openbare ruimte (of live gebeurtenissen, bv tot leven komen van iets bij deelname/aanwezigheid in gebied) → actie/reactie

! Live visualisatie door 3D printer op basis van gebeurtenis/leefbaarheid ruimte

! Inspiratie DDW

Apart kopje:

De ideeën van de opdrachtgever zijn op dit moment:

Fysieke producten/gebouw op locatie (kantoorruimte voor vergaderingen, inspiratie, ontmoetingen)

Online media (snel delen van kennis/forum/online community)

Merkontwikkeling (sfeer/logo/grafische elementen)

Kunstprojecten (light art, interactieve kunst)

Informatievoorzieningen/etalage

Interactieve producten om met nieuwe media te experimenteren (robots, VR, 3D printers)

Creatieve financieringsmodellen

[stadslab]

Eerste meeting met Constant

Constant heeft zijn eerste visie met ons besproken. Uit zijn presentatie hebben we het volgende begrepen.

- Iets tastbaars neerzetten

- Innovatie in de spoorzone

- Innovatielab komt te staan bij het onderwijsboulevard

- Constant wil een ‘slimme’ buitenruimte

Het is voor ons een heel vrij onderwerp. We mogen hier helemaal ons ei in kwijt. Echter maakt dit het wel heel erg moeilijk. Als alles mogelijk is dan is het moeilijk om te concretiseren.

Het plan voor de volgende meeting is om een minimaal 2 concepten uit te bedenken en uit te werken. 

[stadslab]

Opdracht

Ik heb me ingeschreven voor het stadslab project, dit is omdat het mij erg aanspreekt. Vooral het gebied van IoT ben ik erg actief en wil hier graag mee bezig zijn

Opdracht:

Ontwikkel een visie op een stadslab op het gebied van IoT, op basis van de behoeften van de stakeholders, bijvoorbeeld in een co-creatiesessie. Denk visueel. Werk de visie verder uit in een visuele presentatie van de plannen; heel concreet, op basis van plattegronden. Hoe ziet de inrichting eruit? Werk een (of meerdere) tot de verbeelding sprekend interactieve objecten of installatie of internet-of-things toepassing uit die zijn te gebruiken als showcase van het soort projecten dat er in dat een stadslab kunnen worden uitgevoerd.