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Bilan de ma 1ère année de blogging : 77 articles, défis et ambitions 2025

Découvrez mon bilan de ma 1ère année de blogging : 77 articles, une chaîne YouTube, et mes ambitions pour 2025 avec un podcast inspirant. Découvrez mes souhaits pour vos pour 2025, avec des pensées pour Mayotte.

Voilà une année, que j’écris et que je tiens ce blog. 77 articles plus tard, l’heure est au bilan. Entre défis 2024 et ambitions pour 2025, je vous dis, presque tout dans ce bilan de ma toute 1ère année de blogging. Première année de blogging : Le bilan Le 8 décembre 2023, je publiais mon tout premier article de blog. Un an plus tard, voici où j’en suis : 77 articles écrits et partagés avec…

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Pour un management bienveillant : Pratiquer l’écoute active

Découvrez comment l’écoute active peut transformer votre management : renforcez la confiance, améliorez la satisfaction au travail et la productivité grâce à des outild concrets.

L’écoute active : Une évidence ? Un concept flou ? Je vous propose d’approfondir le sujet.Si vous n’avez pas lu le premier article qui questionne sur la posture du manager bienveillant.e ou toxique, je vous encourage vivement à le lire avant de continuer. Cliquez ici pour lire l’article. Dans un environnement professionnel où chacun se bat pour être entendu, l’écoute active est l’un des outils…

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L'art de manager chez SERVAIR Réunion

Retrouvez ici l'interview de Bertrand Guyon, directeur de Servair Réunion. Il nous donne sa vision du manager.

L’avis d’un employeur – La vie d’un employeur” : Entretien avec Bertrand Guyon Me revoilà avec un nouvel épisode de “L’avis d’un employeur – La vie d’un employeur“. C’est un entretien avec Bertrand Guyon, qui nous parle notamment de l’art de manager chez SERVAIR Réunion, et ailleurs. En début d’année, je m’étais lancée dans l’aventure d’interviewer 30 entreprises sur La Réunion qui essaient de…

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Managers : S’auto-observer pour un leadership conscient et sans biais

Vous êtes manager ? Cliquez ici pour découvrir comment l'auto-observation permet de développer un leadership conscient.

S’auto-observer est une compétence clé pour un leadership conscient et permet de limiter les biais. Je parle bien de limiter, plutôt que vouloir être “sans” biais. En effet, notre cerveau fonctionne d’une certaine façon, vouloir les empêcher est, selon moi, contre-productif. Par contre, le voir, le conscientiser et le contre carrer sera plus simple. Cet article est la suite de “Manager toxique…

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Manager toxique ou bienveillant ?

Cet article vous propose un questionnement sur le type de manager que vous êtes. Et si vous étiez toxique sans vous en rendre compte ?

Et si vous étiez un.e manager manager toxique sans vous en rendre compte ? Etes-vous totalement convaincu.e de manager en conscience ? Âme sensible s’abstenir. Cet article n’est fait que pour les personnes qui ont cette capacité à se remettre en question pour développer ses compétences de manager ou de dirigeant.e. Je suis convaincue que l’introspection est l’une des plus grandes forces d’un.e…

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Qualiopi : gage de qualité ou machine à fric ?

La certification Qualiopi est-elle un gage de qualité, ou une folle machine à fric ? C'est ce à quoi je vous propose de réfléchir dans cet article.

La certification Qualiopi est-elle un gage de qualité, ou à la base d’une folle machine à fric ? C’est ce à quoi je vous propose de réfléchir dans cet article. Cela fait un certain moment que cela me pèse : cette histoire de Qualiopi, avant ça Data Dock… Bref, ces certifications imposées pour prétendre aux financements de l’État. Alors aujourd’hui, j’ai envie de poser ça ici. Ça ne changera pas…

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Comment réussir sa transition professionnelle

Réussir sa transition professionnelle : plus facile à dire qu'à faire, non ? Je vous invite à vous balader dans cet article qui vous propose une méthode ...

Réussir sa transition professionnelle : plus facile à dire qu’à faire non ? Tu en marre de ton travail et tu te demandes si c’est le moment de changer de travail, de donner un nouveau sens à ta carrière ? C’est une question cruciale, mais elle ne se répond pas en un claquement de doigts. Dans un monde où l’incertitude règne, il est facile de se sentir perdu, pris dans des choix qui nous…

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La polyvalence : est-ce un bon critère de recrutement ?

La polyvalence est souvent un critère de recrutement lu ou entendu. Mais, est-ce un bon critère de recrutement ? Cliquez ici pour en savoir plus...

La polyvalence est souvent un critère de recrutement lu ou entendu. Mais, est-ce un bon critère de recrutement ? Un rapport de France Travail (anciennement Pôle emploi) révèle que la capacité d’adaptation et la polyvalence sont particulièrement demandées dans des secteurs comme l’industrie (jusqu’à 71 % des offres pour certaines catégories), le commerce de gros, et la construction. Nous pouvons…

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L'égo-écologie : trouver un équilibre au travail

L'égo-écologie : ça vous parle ? Dans cet article je vous parle de ce concept et de comment cela se répercute au travail.

L’égo-écologie : ça vous parle ? Et si trouver un équilibre sans sa vie professionnelle (et personnelle) faisait appel à l’égo-écologie ? Dans cet article, j’ai envie de vous parler de l’égo-écologie au travail. J’ai découvert ce mot, et ce concept à l’université par le biais d’Anne-Marie Costalat-Founeau, qui a été ma tutrice lors de mon premier travail d’études. J’ai au fur et à mesure des…

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Synthèse de 30 principes de permaculture appliqués au travail : guide complet pour les entreprises

Vous allez trouver ici une synthèse de 30 principes de permaculture et de biomimétisme appliqués au travail. C’est un guide complet pour réinventer le travail. Cet article marque la fin du défi de 30 jours que je m’étais relevé pour vous parler de la permaculture au travail. Je ressens une immense, énorme, explosion de joie d’avoir réussie. Trop contente et fière d’avoir réussi ce défi Je…

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Intégrez le biomimétisme en entreprise

Intégrez le biomimétisme en entreprise est le maître mot de cet article. Nous nous appuyons pour cela des travaux de Janine Benyus.

Pour cet avant dernier article de septembre, nous poursuivons sur le biomimétisme pour voir comme il s’intègre en entreprise. Nous allons explorer certaines stratégies et des exemples concrets. Cet article fait partie de la série « challenge du mois de septembre » : 30 jours pour vous parler de la permaculture au travail. Si vous êtes nouveau ici, vous pouvez consulter cet article « La…

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Le greenwashing : Suis-je tombée dans le piège avec la permaculture au travail ?

Est-ce que ce que j’écris depuis ces 26 derniers jours m’ont fait tomber dans le piège du greenwashing ? Cet article fait partie de la série « challenge du mois de septembre » : 30 jours pour vous parler de la permaculture au travail. Si vous êtes nouveau ici, vous pouvez consulter cet article « La permaculture au travail : s’inspirer de la nature » qui vous expliquera tout. Peut-être… ça a été…

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12 principes de permaculture au service de l'entreprise

👉 Découvrez dans cet article les 12 principes de permaculture selon David Holmgren au service de l'entreprise.

Voici l’article synthèse des 12 principes de permaculture, selon David Holmgren, au service de l’entreprise. Au cours des 26 derniers jours, j’ai relevé un défi ambitieux : écrire un article quotidien pour introduire la permaculture dans le monde professionnel. Après avoir exploré les 10 principes de Bill Mollison dans les 10 premiers jours, j’ai ensuite abordé les 12 principes de permaculture…

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Utiliser et répondre au changement : Une approche agile pour les petites entreprises

Cliquez ici pour découvrir comment en entreprise il est possible d'utiliser ce principe permaculture : "Utiliser et répondre au changement".

Nous arrivons au 12ème et dernier principe de permaculture selon David Holmgren : “utiliser et répondre au changement”. L’évolution d’une entreprise agile et diversifiée : En s’adaptant au changement, en valorisant la diversité et en intégrant des perspectives vari��es, une organisation moderne se renforce et évolue pour faire face aux défis de demain. Cet article fait partie de la série…

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Comment utiliser les bordures et valoriser les marges pour dynamiser votre entreprise

Nous voyons ce jour comment utiliser les bordures et valoriser les marges, qui est le 11ème et avant dernier principe de permaculture, selon David Holmgren en entreprise. Nous avons déjà évoqué le principe “entretenir les zones les bordures” avec un des principes de Bill Mollison. Vous pourrez lire cet article en cliquant ICI. Cet article fait partie de la série « challenge du mois de…

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Valoriser la diversité : Un levier incontournable une entreprise

Valoriser la diversité est le 9ème principe de permaculture selon David Holmgren et est un principe incontournable pour les entreprises.

Valoriser la diversité en entreprise est bien plus qu’une tendance : c’est un levier stratégique essentiel pour stimuler l’innovation, améliorer les performances et renforcer la résilience organisationnelle. Au delà d”être un levier stratégique, cela devrait déjà être la norme … nous y sommes quand-même encore bien loin. Que vous dirigiez une TPE-PME ou une grande société, intégrer des talents…

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De petites solutions pour un grand impact : Un levier pour votre TPE-PME

C'est grâce à de petites solutions, que les changements en entreprise permettent d'obtenir un grand impact avec peu de coût.

Dans un monde où la rapidité est souvent valorisée, adopter de petites solutions pour un grand impact peut devenir le véritable levier de transformation de votre TPE-PME. C’est le 9ème principe de permaculture, selon David Holmgren ” Utiliser des solutions petites et lentes“, et nous allons voir pour quelles raisons des changements progressifs et bien pensés permettent d’optimiser les…