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SEMANA 7 - POST 03

Gestão de Processos

É uma prática de gerenciamento na qual a empresa organiza seu fluxo de trabalho em processos ponta a ponta, garantindo uma operação padronizada e de alto desempenho.

Vivemos em um mundo cada vez mais competitivo e, para se destacar, as empresas precisam melhorar cada vez mais enquanto garantem um bom padrão de qualidade.

Se a empresa não tiver processos a operação fica comprometida, já que não há um padrão de qualidade e pouca perspectiva de melhoria. Não é possível esperar um padrão de qualidade se cada profissional da sua empresa fizer as coisas da maneira que preferir.

Essa forma de gestão serve para padronizar os processos da empresa, identificar pontos de melhoria e fazer com que as diferentes áreas da empresa funcionem em sinergia para alcançar as metas gerais do negócio.

Benefícios da Gestão de Processos:

Ao aplicar uma boa gestão de processos a empresa pode alcançar diversos benefícios diretos e indiretos, como por exemplo;

DIRETOS:

Fornece uma visão muito mais detalhada do funcionamento da empresa;

Define padrões de processos para todas as áreas;

Facilita o treinamento de novos funcionários que podem seguir padrões bem estabelecidos;

Facilita a automatização de processos;

Identifica gargalos e oportunidades de melhoria;

Reduz a chance de perdas de materiais e produtos;

Reduz a chance de acidentes no trabalho;

Facilita a medição de desempenho.

INDIRETOS:

Redução de Custos;

Aumento da satisfação dos clientes;

Aumento da qualidade;

A ideia geral

Cada processo deve ser gerenciado de maneira específica, observando as suas particularidades. A ideia é gerenciar desde a sua entrada na empresa até a sua saída.

A lógica do processo é similar ao SIPOC, como observado na imagem:

Então a gestão de processos vai além das operações isoladas e abrange a empresa como um todo, controlando várias áreas diferentes a fim de alcançar os objetivos. Essa prática é conhecida como o controle pronta a ponta, sendo um dos principais conceitos da gestão de processos.

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SEMANA 07 - POST 02

Orçamentária

É a disciplina que estuda a atividade financeira do Estado, as finanças do Estado estão diretamente ligadas a um instrumento chamado orçamento público, que é o compromisso do governante com a sociedade para execução de políticas públicas.

 Através do orçamento, todos os cidadãos podem visualizar onde, quando, como e por quanto será realizada uma obra ou fornecido um serviço público. Esse é um instrumento que os governos usam para organizar os seus recursos financeiros.

Princípios das Administração Financeira e Orçamentária:

Princípio da Anualidade: O exercício financeiro coincide com o ano civil (início em de janeiro, término em 31 de dezembro).

Princípio da clareza: O orçamento deve ser claro e de fácil compreensão a qualquer cidadão.

Princípio do Equilíbrio: Os valores autorizados para a realização das despesas devem ser compatíveis com os valores previstos para arrecadação das receitas.

Princípio da Exclusividade: A lei orçamentária deve conter apenas temas relacionados aos gastos previstos pelo governo.

Princípio da Legalidade:  A elaboração do orçamento deve observar as limitações legais em relação aos gastos, às receitas e, em especial, ás vedações impostas pela Constituição Federal à União, estados, Distrito Federal e municípios.

Princípio da Publicidade: Garante a transparência e pleno acesso a qualquer pessoa às informações necessárias ao exercício da fiscalização sobre a utilização dos recursos arrecadados dos contribuintes.

Princípio da Unidade Orçamentária: Cada unidade governamental deve possuir apenas um orçamento.

Princípio da Universalidade: Todas as receitas e despesas devem constar da lei orçamentária, não podendo haver omissão

Princípio Orçamento Bruto: Todas as receitas e despesas devem constar na peça orçamentária com seus valores brutos (e não líquidos).

Princípio da Simplificação: O planejamento e orçamento devem utilizar elementos de fácil compreensão.

Princípio da Descentralização: É preferível que a execução das ações ocorra no nível mais próximo de seus beneficiários

Princípio da Responsabilização: Os gerentes/administradores devem assumir de forma personalizada a responsabilidade pelo desenvolvimento de um programa, buscando a solução ou encaminhamento de um problema.

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SEMANA 7 - POST 01

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

É a disciplina que tem por finalidade ensinar ações que envolvem controle, planejamento e análise de todas as movimentações financeiras de uma empresa tendo o principal objetivo da administração financeira e orçamentária é otimizar e ampliar os resultados da empresa buscando o aumento do lucro e também do patrimônio líquido de uma organização, portanto cabe ao setor administrar o capital de giro, avaliando o fluxo de caixa da empresa, sendo também de responsabilidade do setor financeiro realizar cobranças, emitir boletos e fazer planejamento orçamentário de um negócio, procurando a otimização dos resultados.

 Dentro de um departamento financeiro existem algumas funções específicas, como analista de contas a pagar, analistas de contas a receber, gerente financeiro e também o auxiliar administrativo financeiro.

  A administração financeira é uma área de extrema importância para a empresa visto ser ela a responsável pela administração do capital de giro, cabe á ela tomar decisões importantes sobre capacidade de pagamentos, alavancagem financeira e novos investimentos, pois sendo bem feita poderá fazer uma empresa crescer acima dos seus concorrentes.

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SEMANA 06 - POST 03

Administração Financeira E Orçamentária

Autoridades Monetárias

Conselho Monetário Nacional: é o órgão máximo do Sistema Financeiro Nacional. Sua competência é definida pelo art. 4o da Lei 4595/64. É um órgão normativo, não tendo, portanto, funções executivas sendo o responsável pela regulamentação das diretrizes de política monetária, creditícia e cambial (art. 3o incisos I a VII e art. 4o incisos I a XXXI e par. 1º a 7º ), o Ministro da Fazenda é presidente do CMN.

Banco Central do Brasil: o Banco Central do Brasil (BACEN) tem entre outras as seguintes atribuições (art. 10º):

Emitir moeda dentro dos limites autorizados pelo Conselho Monetário

• Nacional;

• Executar os serviços do meio-circulante;

• Determinar o recolhimento dos depósitos à vista e de outros títulos contábeis das instituições financeiras;

• Receber os recolhimentos compulsórios e os depósitos voluntários à vista das instituições financeiras;

• Realizar operações de redesconto e empréstimo a instituições financeiras;

• Controlar o crédito sob todas as formas;

• Efetuar o controle dos capitais estrangeiros;

• Ser o depositário das reservas oficiais de ouro e moeda estrangeira e de

• Direitos Especiais de Saque;

• Fiscalizar as instituições financeiras;

• Conceder autorização de funcionamento, instalação, transformação, fusão e incorporação de instituições financeiras.

Comissão de Valores Mobiliários: de acordo com o art. 8º da lei 6385/76 a Comissão de Valores Mobiliários disciplina e fiscaliza o mercado de capitais.

Banco do Brasil: o Banco do Brasil S/A é essencialmente um banco múltiplo participando normalmente do mercado financeiro. Além disto, o art. 19 da lei 4595/64 especifica que o Banco do Brasil também agirá como instrumento da execução da política creditícia e financeira do Governo Federal.

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social: definido no par. 2o do art. 22 da lei 4595/64 como o principal instrumento da execução da política de investimentos do Governo Federal.

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SEMANA 06 - POST 02

Administração Financeira E Orçamentária

Olá, tudo bem? Hoje citaremos algumas funções do Administrador Financeiro!

Apesar de não participar diretamente das decisões operacionais é o Administrador Financeiro, quem em última análise  fornece os recursos necessários para materializar as atividades operacionais. Para isto, as empresas possuem uma função dedicada exclusivamente à gestão dos assuntos financeiros.

O Organograma abaixo ilustra a estrutura típica da Função Financeira em uma empresa de grande porte;

As funções principais da Administração Financeira são:

Planejamento, controle e análise financeira: consiste em determinar o nível de capital necessário para a operação adequada da empresa. Para tanto busca reduzir as operações da empresa a dados financeiros que permitam uma análise adequada das atividades.

Decisões de investimentos: consistem na escolha da destinação dos recursos para aplicá-los em curto prazo em ativos circulantes ou em investimentos não correntes realizáveis em longo prazo ou ativos permanentes tendo em vista a relação apropriada entre risco e retorno dos investimentos.

Decisões de financiamento: em determinadas situações as operações da empresa necessitam a obtenção de recursos financeiros a curto ou longo prazo que satisfaçam estas necessidades dentro do perfil de endividamento mais adequado à estrutura da empresa.

Geração de previsões financeiras para uso da alta administração: projeções que demonstrem as necessidades e excedentes de caixa através do tempo. Estas informações são essenciais para decisões de produção, comercialização e investimentos.

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SEMANA 06 - POST 01

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Olá, tudo bem?

Hoje veremos algumas informações no artigo 58º da CLT que são interessantes estarmos ciente para o nosso dia a dia na rotina de trabalho.

Conforme prevê o artigo 58º, a duração normal do trabalho, para os empregados em qualquer atividade privada, não excederá de 8 (oito) horas diárias, desde que não seja fixado expressamente outro limite.

1º Não serão descontadas nem computadas como jornada extraordinária as variações de horário no registro de ponto não excedentes de cinco minutos, observado o limite máximo de dez minutos diários. (Parágrafo incluído pela Lei nº 10.243, de 19.6.2001).

2º O tempo despendido pelo empregado desde a sua residência até a efetiva ocupação do posto de trabalho e para o seu retorno, caminhando ou por qualquer meio de transporte, inclusive o fornecido pelo empregador, não será computado na jornada de trabalho, por não ser tempo à disposição do empregador. (Redação dada pela Lei nº 13.467, de 2017).

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SEMANA 05 - POST 03

Comportamento Organizacional

É muito interessante o estudo nessa área que fala sobre a aplicação cuidadosa do conhecimento, como as pessoas agem dentro das organizações, seja como indivíduos ou em grupos, assim é possível identificar as necessidades de desenvolvimento dos times, para o benefício da organização, gerenciar o comportamento dos profissionais dentro da empresa é uma estratégia importante para otimizar processos e garantir mais qualidades nas entregas, assim melhorando vários aspectos da gestão de pessoas como:

Compreender as complexidades comum às relações interpessoais;

Garantir uma gestão mais preparada para lidar com as individualidades;

Desenvolver a inteligência emocional individual e coletiva na empresa;

Assegurar uma comunicação clara e objetiva entre todos.

Existem seis tipos de comportamento organizacional são eles:

Baseado na ética: Que está baseado nas normas de condutas e diretrizes ligadas aos valores da empresa como honestidade, transparência, respeito e aos demais colegas.

Baseado na responsabilidade: Que está focado em cumprir obrigações e demandas do trabalho.

Baseado no controle gerencial: Que diz mais sobre o modo como os líderes conduzem os liderados do que o comportamento individual dos colaboradores.

Baseado na autocracia: Esse comportamento está relacionado com lideranças ditatoriais, ou seja, quando fica muito claro a relação de liderança e subordinação e os colaboradores não podem participar de forma ativa das ideias e decisões.

Baseado na competitividade: É o comportamento organizacional pautado pelo estímulo à competitividade entre profissionais.

 

Baseado na perseguição: Por fim, esse é um tipo bastante negativo de comportamento e diz respeito às diversas formas de perseguição que podem acontecer no ambiente de trabalho, como assédio moral e sexual, constrangimento, bullying, produtividade tóxica entre outros.

O comportamento dos indivíduos dentro da organização tem impacto direto nos resultados do negócio, já que é construído com base nos valores, crenças e cultura organizacional.

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SEMANA 05 - POST 02

LEGISLAÇÃO PREVIDENCIÁRIA

Ela é uma disciplina que aborda o direito de Saúde do trabalho, também chamada de Previdenciária de SST, diz respeito a um conjunto de regras relacionadas á Previdência Social e concessão de aposentadorias especiais para trabalhadores.

Conclusão: O interessante é que a legislação trabalhista e previdenciária ambas têm foco na saúde e bem-estar dos trabalhadores, a trabalhista é bem mais ampla que a previdenciária porque ela trata de diferentes questões que dizem respeito às relações de contrato formal, estabelecendo regras que devem ser seguidas no ambiente de trabalho, já a previdenciária é específica para a aposentadoria.

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SEMANA 05 - POST 01

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

Ela é uma disciplina que aborda o direito do trabalhador como: Direito social a educação, a saúde, a alimentação, a moradia, o transporte, o lazer, a segurança, a previdência social, proteção à maternidade dentre outras... a finalidade dela é proteger o colaborador durante o exercício da atividade laboral de riscos físicos que podem debilitar sua saúde, ela também regulamenta o período e jornada de trabalho e direitos gerais do trabalhador.

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SEMANA 04 - POST 03



Métodos Quantitativos

Olá, tudo bem?

Hoje iremos citar uma das ferramentas utilizadas na disciplina de métodos quantitativos, vamos lá ?

O Teste de Hipóteses: É um método para verificar se os dados são compatíveis com alguma hipótese, podendo muitas vezes sugerir a não validade dela. O teste de hipóteses é um procedimento estatístico baseado na análise de uma amostra, através da teoria de probabilidades, usado para avaliar determinados parâmetros que são desconhecidos numa população. Seu objetivo é decidir se uma afirmação, em geral, sobre parâmetros de uma ou mais populações é, ou não, apoiada pela evidência obtida de dados amostrais. Tal afirmação é o que se chama Hipótese Estatística e a regra usada para decidir se ela é verdadeira ou não, é o Teste de Hipóteses.

O que são Métodos Quantitativos? – Blog EmGotas, acesso em 13/11/2022.

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SEMANA 04 - POST 02

Legislação Trabalhista E Previdenciária

Olá, tudo bem?

Hoje iremos falar sobre sujeitos do contrato de trabalho, vamos lá ?

Quem são considerados EMPREGADOR e EMPREGADO? Os artigos 2º e 3º da Consolidação das Leis do Trabalho – CLT definem essas duas figuras;

Empregador:

Art. 2º - Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica, admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço. § 1º Equiparam-se ao empregador, para os efeitos exclusivos da relação de emprego, os profissionais liberais, as instituições de beneficência, as associações recreativas ou outras instituições sem fins lucrativos, que admitirem trabalhadores como empregados.

§ 2º Sempre que uma ou mais empresas, tendo, embora, cada uma delas, personalidade jurídica própria, estiverem sob a direção, controle ou administração de outra, ou ainda quando, mesmo guardando cada uma sua autonomia, integrem grupo econômico, serão responsáveis solidariamente pelas obrigações decorrentes da relação de emprego. (Redação dada pela Lei nº 13.467, de 2017)

§ 3º Não caracteriza grupo econômico a mera identidade de sócios, sendo necessárias, para a configuração do grupo, a demonstração do interesse integrado, a efetiva comunhão de interesses e a atuação conjunta das empresas dele integrantes. (Incluído pela Lei nº 13.467, de 2017)

Empregado:

Art. 3º - Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário. Parágrafo único - Não haverá distinções relativas à espécie de emprego e à condição de trabalhador, nem entre o trabalho intelectual, técnico e manual.

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SEMANA 04 - POST 01



Legislação Trabalhista E Previdenciária

Olá, tudo bem?

Hoje falaremos sobre um assunto apresentado na matéria de Legislação Trabalhista e Previdenciária, que são as relações de emprego e o que significa.

 Relação de emprego é a relação de trabalho subordinado. Para Martinez (2014, p. 150), essa relação é caracterizada pela necessária cumulação de alguns elementos. São eles:

Pessoalidade

Onerosidade

Não assunção (pelo empregado) dos riscos da atividade do tomador de serviços

Duração Contínua ou não Eventual

Subordinação

Pessoalidade quer dizer que o trabalho deve ser prestado por uma específica pessoa física. O trabalho não pode ser transferido para outra pessoa. O empregado não pode ser substituído.

Onerosidade significa que, de um lado, o empregado presta serviços e, de outro lado, o empregador tem a obrigação de remunerar os serviços prestados. Os serviços não podem ser prestados gratuitamente.

O Risco do Empreendimento é do Empregador. O empregado trabalha por conta alheia. Essa característica é denominada alteridade.

Duração contínua ou não eventual, isto é, os serviços não podem ser prestados de maneira eventual.

Subordinação é evidenciada pela ordem, comando do empregador ao empregado. O empregado deve cumprir as determinações do empregador.

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SEMANA 03 - POST 03

Legislação Trabalhista e Previdenciária

Olá, tudo bem?

Hoje iremos falar um pouco sobre alguns tópicos relacionados á jornada de trabalho, primeiro vamos dispor o que são os seguintes itens.

Duração do trabalho é o tempo de labor legalmente outorgado ou contratualmente oferecido a um empregado. Exemplo: a duração legal do trabalho dos bancários é de seis horas diárias e trinta horas semanais.

Jornada de Trabalho é o tempo que o empregado permanece à disposição do empregador durante um dia.

Horário de Trabalho é a duração do trabalho com seus limites bem especificados, inclusive com a fixação dos intervalos.

            Art. 4º - Considera-se como de serviço efetivo o período em que o empregado esteja à disposição do empregador, aguardando ou executando ordens, salvo disposição especial expressamente consignada.

§ 1º Computa-se, na contagem de tempo de serviço, para efeito de indenização e estabilidade, os períodos em que o empregado estiver afastado do trabalho prestando serviço militar e por motivo de acidente do trabalho. (Redação dada pela Lei nº 13.467, de 2017).

§ 2º Por não se considerar tempo à disposição do empregador, não será computado como período extraordinário o que exceder a jornada normal, ainda que ultrapasse o limite de cinco minutos previsto no § 1º do art. 58 desta Consolidação, quando o empregado, por escolha própria, buscar proteção pessoal, em caso de insegurança nas vias públicas ou más condições climáticas, bem como adentrar ou permanecer nas dependências da empresa para exercer atividades particulares, entre outras: (Incluído pela Lei nº 13.467, de 2017).

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SEMANA 03 - POST 02

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Os três princípios de Ford

PRINCÍPIO DA INTENSIFICAÇÃO: Diminuir o tempo de produção e a rápida colocação do produto no mercado

PRINCÍPIO DA ECONOMICIDADE: Reduzir o volume do estoque.

PRINCÍPIO DE PRODUTIVIDADE: Aumentar a capacidade de produção através da especialização da linha.

Quando um funcionário sabe exatamente aquilo que ele tem que fazer ele  se torna excelente dentro daquela atividade, aquela repetição motora faz com que o funcionário faça cada vez melhor e ainda acelerado pelo tempo de produção que ele desenvolveu.

O funcionário ele era visto como uma máquina que fazia só aquela atividade repetida e mecanicamente.

TEORIA CLÁSSICA (FAYOL)

Baseia-se na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Ou seja, pensar em como deve ser a organização da empresa, essa é a primeira teoria que começa a pensar não só na linha de produção ou na linha de montagem como era o caso do Taylor, ele divide a empresa em seis grupos:

FUNÇÕES TÉCNICAS – Produção

FUNÇÕES COMERCIAIS- Compra e venda

FUNÇÕES FINANCEIRAS- Procura e gerência de capitais

FUNÇÕES DE SEGURANÇA- Preservação dos bens e pessoas

FUNÇÕES CONTÁBEIS – Balanços, inventários, registro e custos

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – Coordenam e sincronizam as demais funções. 

Essa teoria ela aborda todos os princípios anterior e começa pensando em uma organização formal e todo esse contexto organizacional ele é voltado para máxima eficiência não só apenas a sua linha de produção ela é voltada a eficiência e sim toda empresa e toda função dessa empresa ela tem que ter o foco na eficiência.

Conclusão:

A administração científica ela foi proposta por Taylor e sua ênfase era primeiro: Chão de fábrica aquilo que acontecia na linha de produção como era feita a linha de montagem, contagem de tempo e desenvolvimento de tarefas seu enfoque era no nível de produção no nível operacional como era apenas a atividade produtiva da empresa.

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SEMANA 03 POST 01

Teoria Geral da Administração

Também conhecida como TGA, a teoria geral da administração é o conjunto de conhecimento a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por princípios tendo objetivo de máxima eficácia e eficiência, tomando decisões e o controle sobre ações dos indivíduos gerando produtividade e lucro.

Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos.

Ela é a junção dos recursos materiais, recursos financeiros, recursos humanos, recursos sobre as informações administrada de uma maneira eficiente para que a gente sempre consiga alcançar uma meta da organização, ela é sempre, uma caixa de ferramenta em uma tomada de decisão.

As empresas precisam ter suas funções, como planejar, organizar, dirigir e controlar, tendo assim uma visão de longo prazo criando novas estratégias para alcançar novos objetivos, pensando no que a empresa possa vir a fazer no futuro isso é o planejamento.

Organização: Como a empresa vai ser estruturada fisicamente quais vão ser os departamentos financeiros, compras, quantos funcionário que essa empresa vai precisar.

Direção conduzir e motivar os empregados, estabelecer comunicação e dentre outros.

 Controle: Cabe a empresa medir o desempenho, perceber se a empresa precisa ou não reorganizar questões em todo âmbito.

Evolução do pensamento administrativo

Começou com Adam Smith ele trouxe o primeiro princípio da especialização ao invés de um funcionário fazer toda a etapa de um processo produtivo ele poderia fazer uma só etapa ele também trás a etapa da divisão do trabalho, ou seja, o funcionário deveria fazer apenas uma função.

James Mill contribuiu para o conceito da administração, ele começa a trazer o estudo de tempos e movimentos ele cronometrava quanto tempo o funcionário demorava pra fazer de uma etapa até a outra para saber o tanto que ele poderia otimizar qual seria o tempo médio e como poderia  melhorar o movimento desse funcionário.

David Ricardo ele trouxe o conceito de trabalho, capital, renda, produção, preço e mercado ele define tudo isso hoje que nós conhecemos como as pontes e as funções do lucro ele começa a tratar isso dentro do ambiente empresarial pensando na gestão da empresa e também do conhecimento.

Abordagem Clássica da administração:

Teoria clássica ela é dividida em duas outras teoria a primeira é a teoria da administração científica que foi desenvolvida por Frederick W. Taylor um pouco depois segue os trabalhos de Henry Fayol a contribuição desses dois pensadores trouxeram e começaram a pensar na administração enquanto ciência, antes deles nós tínhamos a administração como parte da economia, como parte de regras públicas, nunca estudada como uma ciência ou separada dentro de um contexto institucional de modo que ela possa ser analisada individualmente.

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SEMANA 02

Contabilidade Introdutória - Origem (Postagem de Teste)

A história da contabilidade se iniciou a vários anos atrás, e sua contribuição para a sociedade vai muito além do que se pensa. Durante anos o homem primitivo era nômade, onde estes viviam em tribos e possuíam o senso de coletividade. Ao passar dos anos ocorreu a evolução humana, e este homem foi capaz de cultivar diversos alimentos e domesticar animais voltando-se a organização da cultura e do pastoreio, se tornando sedentário. Neste ponto surgia uma nova organização social e econômica, em torno do direito e uso do solo, dando origem ao patrimônio individual.

O homem realizava registro nas cavernas de seus bens ou suas caças, mesmo que de forma resumida, era uma maneira de se fazer contabilidade, registrando seu patrimônio.

Fonte: Contabilidade_introdutoria_EBA.indd (ufba.br) Acesso em 08/11/2022.