Don't wanna be here? Send us removal request.
Text
paytren bisnis terkini yang menggiurkan
paytren bisnis terkini yang menggiurkan , adalah isnis yang dibangun oleh Ustad Yusuf Mansur ini bisa dibilang bisnis unik. Kenapa dikatakan unik, karena bisnis ini bukan sekedar bisnis semata. Melainkan sebuah bisnis dengan visi dan misi DUNIA AKHERAT. (DHUAR!!!).
Bisa dibilang model bisnis paytren ini mengadopsi model bisnis MLM yang sudah banyak dijumpai ditanah air kita. Tetapi di tangan ustad Yusuf Mansur bisnis ini berkembang begitu cepat dan dahsyat!. Tidak terlalu lama untuk membangun bisnis ini, ustad Yusuf Mansur dibantu dengan beberapa Founder yang bernaung di PT Veritra Sentosa International.
Bisnis ini juga berawal dari sebuah ide besar Ustad Yusuf Mansur dari keprihatinan akan banyaknya asset negara yang sedikit demi sedikit diambil alih oleh kapitalis asing, yaitu membangun komunitas gotong royong (multi kultural) melalui pemanfaatan perangkat lunak/teknologi yang diinstalasi pada handphone/smartphone dengan fungsi sebagai alat pembelanjaan/pembayaran multiguna (all-payment gateway) dalam komunitas (masyarakat) serta melibatkan toko-toko kelontong tradisional, dan lain-lain.
Jika dipelajari lebih dalam sebenarnya bisnis ini adalah bisnis penjualan lisensi aplikasi software PPOB. Dengan sebuah tujuan yang mulia, selain untuk berbisnis dan mencari keuntungan, maka bisnis ini juga megklaim bahwa secara otomatis baik pebisnis maupun mitranya mendapatkan nilai Sedekah yang otomatis pula disitu ada nilai religi / keagamaan yang setiap pelaku nya akan mendapatkan pahala.
Dengan bisnis ini setiap anggota bisa menggunakan transaksi transaksinya untuk keperluan pribadi maupun untuk dijual kepada saudara, teman maupun tetangga tetangga nya. Dengan software ini atau lebih dikenal dengan PayTren, sebuah toko kelontong sederhana dapat melayani penjualan pulsa GSM CDMA All operator, penjualan Token Listrik Prabayar, pembayaran tagihan listrik abonemen, tagihan telfon rumah, tagihan internet, TV Kabel, PDAM & tiketing. Sehingga Toko Kelontong memiliki nilai tambah dimata konsumen & memiliki tambahan penghasilan untuk pemiliknya.
Dengan ambisi dari Yusuf Mansur membeli Indonesia, maka diharapkan semua pebisnis Paytren ini nantinya akan bertransaksi secara keseluruhannya dengan aplikasi ini. Sehingga perputaran uang yang diharapkan nantinya selalu akan berada di orang orang Indonesia atau perusahaan Indonesia. Bukan perusahaan asing yang ada di Indonesia. Karenanya Jika orang Indonesia banyak yang ikut bisnis ini, maka perputaran uang akan berkutat untuk seluruh bangsa Indonesia saja. Sehingga Rakyat Indonesoa bisa sejahtera dan menjadi bangsa yang mandiri secara ekonomi.
sekian.
sumber : http://kabar.downloadpaytren.com/paytren-bisnis-terkini-yang-menggiurkan/
0 notes
Link
0 notes
Link
Just another WordPress site
0 notes
Text
informasi berharga yang berhubungan dengan pelatihan K3
informasi penting yang berkaitan dengan pembinaan K3
![Tumblr media](https://64.media.tumblr.com/088b5153ef0bdf5bbc9abe817fe9016e/tumblr_inline_oljvcfi8my1udrppy_500.jpg)
Berbicara tentang pembinaan K3, ada juga sejumlah Anda badan PBB masih tidak memahami dan mengagumi dalam pikirannya. Sebenarnya, dipertanyakan pembinaan K3? K3 pembinaan bisa menjadi kelanjutan dari kata kalimat kegiatan keselamatan dan kesehatan pembinaan disingkat menjadi K3. pelaksanaan program sistem manajemen sengaja dibuat karena berniat untuk memperpanjang daya untuk orang jawab K3 untuk bermain dengan cara yang lebih praktis. Dan secara bersama untuk memastikan semua pihak ukuran persegi tertutup dalam risiko sehingga dapat memahami menyeluruh mengenai pengoperasian titik geografis, risiko dalam titik geografis, yang upa-upaya hanya dalam kasus cedera atau sakit yang menyebabkan pekerjaan yang terus-menerus dan kegiatan mereka mengenai gangguan kecelakaan di tempat kerja.
Baca Juga : http://blog.deltaindo.co.id/
Selain itu, ada tujuan umum dan tujuan diadakannya khusus dari program pendidikan ini. berkaitan dengan diadakannya tujuan umum pengenalan K3 pembinaan adalah untuk meningkatkan pemahaman, pengetahuan, keahlian dan keterampilan fisik dan non-fisik untuk peserta pada aktivitas Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). bahwa maksud yang tepat memegang pembinaan ini adalah untuk membentuk sadar untuk semua atau individu dari potensi bahaya yang mungkin dihadapi di tempat kerja mereka juga karena risiko yang akan menyebabkan penyakit kepada peserta disebabkan kecelakaan. maka jenis pribadi responsif terhadap setiap kejadian atau bahay di tempat kerja. Kemudian, upaya mereka untuk campur tangan kejadian bahaya yang timbul dalam titik geografis. Kemudian, mencerahkan peserta dari risiko yang harus dicegah, dan menunjukkan kepada mereka untuk mekanis siap untuk melakukan tugas dengan aman dan baik.
Baca Artikel Pelatihan K3 di sini
Program ini kadang-kadang mengontrol di berbagai perusahaan yang memiliki tujuan sama seperti yang di atas. program pendidikan K3 adalah mendapatkan hari berlebihan seakan banyak ukuran persegi yang dibutuhkan untuk pekerja. itu bukan alternatif tidak adalah bahwa penerapannya dalam perusahaan akan berhasil, karena itu akan ingin orang-orang yang memiliki gelar pemahaman asosiasi dan kemampuan dalam kasus penerapan pembinaan K3 ini. Oleh karena itu, diperlukan secara bersama untuk pembinaan sesuai dengan peserta badan PBB yang akan diamanatkan karena orang yang bertanggung jawab. jadi mereka siap secara fisik dan psikologis untuk menghadapi item yang akan terjadi dalam masa depan. Selain itu, biasanya dalam perusahaan ada persegi mengukur beberapa karyawan PBB lembaga ukuran persegi masih kebutuhan ceroboh dan sendiri.
Sebelum melangkah, kita memiliki kecenderungan untuk harus 1 memverifikasi resolusi yang paling efektif yang akan dikeringkan agar benar-benar siap untuk personil jenis saja. 1 kita memiliki kecenderungan untuk memeriksa lingkup kerja dalam perusahaan. Sebenarrnya bahwa program ini diberlakukan untuk pelatih dan mempersiapkan Anda untuk peserta badan PBB yang ditunjuk oleh perusahaan sehingga dapat menerapkan pembinaan K3 standar di titik geografis mereka. Kedua, bahwa kegiatan seharusnya diatur, terstruktur dan teratur. kita harus selalu 1 membagi bahan pembinaan yang akan diberikan. Katakanlah dalam satu minggu kami dapat membahas kain yang akan diberikan. dan biasanya bahan pembinaan diberikan dalam dirinya sendiri Indonesia.
Bahan dari itu adalah bahwa pengenalan kepada peserta pelatihan K3 dapat selesai 2 atau 3 hari, terus di manajemen juga dapat dilakukan 2 atau 3 hari. Dan ada ukuran persegi beberapa bahan alternatif yang dapat diberikan dalam pengiriman kain. Ketiga, khususnya dalam hal cara pelaksanaan yang digunakan dalam pembinaan K3. taktik yang diterapkan harus benar-benar siap untuk menarik personil karena cepat jenuh dan menciptakan ada kesan bagi para peserta. Jadi, biasanya faktor utama untuk mencoba dan lakukan adalah pengiriman kain, kemudian ketika mengendalikan diskusi untuk peserta. Kemudian dilakukan studi kasus yang akan terjadi dapat diselesaikan dengan tim yang ditentukan oleh perusaahaan. berkaitan dengan peserta berhak biasanya tidak kebutuhan atau kriteria khusus dilaksanakan, sehingga semua mungkin mengikuti tidak terkecuali.
bacaan sangat bagus : pelatihan k3 umum
Dan tempat eksekusi, biasanya mengontrol di daerah yang sangat khusus atau di luar pada umumnya. itu berarti bahwa peserta mental melewati dan banyak terjamin. Ini secara bersama memberikan tingkat pemahaman asosiasi dari item yang diperlukan ukuran persegi dalam pelaksanaan K3 pembinaan. Semuanya memiliki sebenarnya prosedur akann diterapkkan. Nah, final prosedur K3 pembinaan secara bersama termasuk hal-hal berikutnya:
• Penyusunan pengetahuan, seperti: struktur struktur, hasil partisipasi dan konsultasi K3, informasi yang relevan alternatif (hasil audit, pengukuran), hasil penyelidikan insiden / kecelakaan kerja, hasil identifikasi bahaya, penilaian risiko dan manajemen risiko K3, identifikasi hukum dan kebutuhan K3 lainnya. • membangun pembinaan ingin K3 dan jadual untuk implementasi. • Mendaftarkan persyaratan bagi peserta pelatihan K3 ke HRD dan menerapkannya pada jadwal • Harus mencoba dan melakukan penyusunan laporan tentang pelaksanaan pembinaan K3 di seluruh aktivitas.
0 notes
Text
Cara Memasuki Ruangan Sempit & Penyelamatannya
Cakupan Program ini dirancang bagi mereka yang mungkin diperlukan untuk berpartisipasi dalam penyelamatan pekerja tidak mampu dari dalam ruang terbatas. Kursus ini menggunakan bor pelatihan intensif untuk memberikan pelatihan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan terbatas ruang penyelamatan aman dan efektif.
Program ini akan meninjau prosedur kerja yang aman bagi Spaces Terbatas. Trainee akan mempelajari pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan ketika merencanakan dan melaksanakan menyelamatkan dari berbagai Ruang Sempit. Pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui kombinasi presentasi kuliah, demonstrasi dan latihan individu dan tim. Peserta pelatihan harus berhasil complete tertulis dan tes praktis untuk menerima sertifikasi saja
Catatan: Ini adalah program fisik, karena semua delegasi tersebut diharapkan berada dalam keadaan yang baik dari kesehatan dan mereka diharapkan untuk berpartisipasi dalam semua persyaratan pelatihan fisik.
Baca Juga : http://deltaindo.co.id/
Tujuan umum program:
Setelah berhasil menyelesaikan kursus delegasi ini harus dianggap kompeten untuk melaksanakan upaya penyelamatan yang efektif dalam lingkungan ruang tertutup.
Kursus Konten:
Delegasi yang diperlukan untuk berhasil menyelesaikan tertulis dan praktis pengujian untuk menerima sertifikasi saja.
Baca Artikel : pelatihan k3
latihan praktis akan dilakukan di simulator ruang terbatas menggunakan peralatan sebagai berikut:
· Peraturan Ruang Sempit
· Tindakan fisik Bahaya & Pengendalian
· Tugas Peserta & Perawat
· Perlindungan pernafasan
· Casualty Kemasan
· Entri Program & Izin Sistem
· Tindakan atmosfer Bahaya & Pengendalian
· Ruang Terbatas Entry & Retrieval Peralatan
tubuh Manipulasi
· Mengelola Rescue Ruang Sempit
latihan praktis akan dilakukan di simulator ruang terbatas menggunakan peralatan sebagai berikut:
· Portabel Gas Sistem Deteksi
· Tripod Access & Retrieval Sistem
· Davit Access & Retrieval Sistem
· Peralatan Perlindungan pernafasan
· Peralatan komunikasi
· Casualty Memanfaatkan
· lockout Peralatan
· Peralatan Imobilisasi tulang belakang
· Tekanan positif Peralatan Ventilasi
· Penuh Grup Tubuh E Harness
· Tali berbasis Retrieval Sistem
· S.C.B.A. dan S.A.R. Breathing Air Systems
· Sked Sistem Tandu
· Tekanan positif Peralatan Ventilasi
· Penuh Grup Tubuh E Harness
· Tali berbasis Retrieval Sistem
· S.C.B.A. dan S.A.R. Breathing Air Systems
Anda Bisa baca artikel Pelatihan K3 disini
0 notes
Link
0 notes
Text
Beberapa Peraturan Tentang K3
Beberapa Peraturan Tentang K3
![Tumblr media](https://64.media.tumblr.com/a4212a953886ab0526ca65e0cb29db4e/tumblr_inline_okkys69tar1udrppy_400.jpg)
Didalam penerapan keselamatan dan kesehatan kerja, mengacu kepada beberapa peraturan peraturan pemerintah yang berisi tentang bagaimana K3 itu dilaksanakan, yaitu sebagai berikut:
1. Undang undang yang ada hubungannya dengan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
- Undang Undang Uap Tahun 1930(Stoom Ordonantie).
- Undang Undang No 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.
- Undang Undang Republik Indonesia No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Baca Juga : http://deltaindo.co.id/
2. Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
- Undang Undang Uap Tahun 1930(Stoom Ordonantie).
- Peraturan Pemerintah No 7 Tahun 1973 tentang Pengawasan atas Peredaran, Penyimpanan dan Peredaran Pestisida.
- Peraturan Pemerintah No 19 Tahun 1973 tentang Pengaturan dan Pengawasan Keselamatan Kerja di Bidang Pertambangan.
- Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 1979 Tentang Keselamatan Kerja pada Pemurnian dan Pengolahan Minyak dan Gas Bumi.
3. Peraturan Menteri yang ada hubungannya dengan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
Anda Juga bisa lihat : Pelatihan K3
- Instruksi Menteri Tenaga Kerja No 11 Tahun 1997 tentang Pengawasan Khusus K3 Penanggulangan Kebakaran.
4. Keputusan Menteri yang ada hubungannya dengan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
- Kepmenaker RI No 155 Tahun 1984 tentang Penyempurnaan keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
Nomor Kep 125/MEN/82 Tentang Pembentukan, Susunan dan Tata Kerja Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional, Dewan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Wilayah dan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
- Keputusan Bersama Menteri Tenaga Kerja dan Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia No. 174 Tahun 1986 No. 104/KPTS/1986 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Tempat Kegiatan Konstruksi
- Kepmenaker Republik Indonesia No. 1135 Tahun 1987 tentang Bendera keselamatan dan kesehatan kerja.
- Kepmenaker Republik Indonesia No. 333 Tahun 1989 tentang Diagnosis dan Pelaporan Penyakit Akibat Kerja.
klik disini untuk melihat artikel pelatihan k3
- Kepmenaker Republik Indonesia No. 245 Tahun 1990 tentang Hari Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional.
- Kepmenaker Republik Indonesia No.51 Tahun 1999 tentang Nilai Ambang Batas Faktor Fisika di tempat Kerja.
- Kepmenaker Republik Indonesia No.186 Tahun 1999 tentang Unit Penanggulanag Kebakaran di Tempat Kerja.
- Kepmenaker Republik Indonesia No.197 Tahun 1999 tentang Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya.
Baca artikel PelatihanK3
- Kepmenakertrans Republik Indonesia No.75 Tahun 2002 tentang Pemberlakuan SNI(Standar Nasional Indonesia) No. SNI-04—0225-2000 tentang Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000(PIUL 2000) ditempat Kerja.
- Kepmenakertrans Republik Indonesia No.235 Tahun 2003 tentang Jenis Jenis Pekerjaan yang Membahayakan Keselamatan, Kesehatan dan Moral Anak.
- Kepmenakertrans Republik Indonesia No.68 Tahun 2004 tentang Pencegahan dan Penanggulangan HIV/AIDS di tempat Kerja.
5. Surat Edaran dan Keputusan Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan yang ada hubungannya dengan keselamatan dan kesehatan kerja (K3).
- Keputusan Direktur Jenderal Pembinaan Hubungan industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan no. 407 Tahun 1999 tentang Persyaratan, Penunjukan, Hak dan Kewajiban Teknisi Lift.
- Surat Keputusan Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Republik Indonesia No.84 Tahun 1998 tentang Cara Pengisian Formulir Laporan dan Analisis Statistik Kecelakaan.
- Surat Keputusan Dirjen Pembinaan Hubungan Industrial dan Pengawasan Ketenagakerjaan Departemen Tenaga Kerja Republik Indonesia No.311 Tahun 2002 tentang Sertifikasi Kompetensi Keselamatan dan Kesehatan Kerja Teknisi Listrik.
Anda Menyimak Pelatihan K3
Demikianlah beberapa undang undang serta peraturan pemerintah yang melandasi diterapkan dan dilaksanakannya Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Perusahaan terutama yang sudah mempunyai karyawan di atas 100 orang serta yang mempunyai resiko terhadap kecelakaan kerjanya tinggi.
Semoga Bermanfaat.
Baca Juga Latar Belakang Pelatihan K3
0 notes
Text
Saran untuk Keselamatan Kerja di Area Office
Bekerja di area kantor sepertinya sebuah tempat yang aman dibandingkan dengan bekerja di lapangan. Mungkin anggapan ini ada benarnya mengingat biasanya sebuah lingkungan kantor terasa nyaman, dingin dan tidak terasa berat sebuah pekerjaan.
Baca Juga : http://deltaindo.co.id/
Tetapi, banyak kecelakaan serius terjadi di sebuah kantor, seperti terpeleset dan jatuh ditangga menjadi salah satu penyebab paling umum yang terjadi dikantor kantor. Itu dapat terjadi dimana saja, dikantor manapun. Sebab itu keselamatan kerja di area kantor sangat perlu untuk diperhatikan.
Pekerja kantor sering terluka akibat benda benda tajam, terbentur furnitur atau kejatuhan benda benda yang tidak berat namun bisa membuat luka yang serius. Bisa juga oleh benda benda yang sering dipakai para pekerja, seperti radiasi monitor, moise dan keyboard karena pemakaian berulang dari alat alat tersebut.
Baca : Pelatihan K3
Ketika Anda berada dikantor, silahkan praktekan/terapkan saran saran berikut ini:
- Hindari benda benda penghalang aktifitas lalulalang, seperti kabel listrik telepon maupun internet jangan sampai melintas area jalan. Untuk menghindari kaki tersandung sehungga menyebabkan terjatuh
- Tas Kantor, tas pribadi, serta benda benda yang lain disimpan ditempat yang aman, misalkan loker agar tidak jatuh menimpa kepala.
-Bersihkan tumpahan air, sperti air minum, teh, kopi dan lain lain. Segera bersihkan dengan benar sehingga tidak ada yang terpeleset karenanya. Beri tanda jika lantai masih basah, sehingga terhindar dari orang lewat disitu.
klik disini untuk materi pelatihank3
- Lemari File diatur dan ditata sedemikian rupa, letakkan urutan dari bawah terlebih dahulu, baru naik ke atas, dan benda terberat diletakkan di paling bawah.
- Gunakan teknik mengangkat benda yang aman. Degan menggunakan tumpuan berat pada kaki, lutut, bukan pada punggung. Artimya ketika mengangkat sesuatu usahakan jangan dengan membungkuk. yang akan mengakibatkan cedera punggung.
- Benda benda dan peralatan yang tajam disimpan di tempat yang aman dan rapi, sehungga pada saat mengambilnya tangan tidak tersayat atau tertusuk, begitu juga mudah dijangkau, sehungga tidak jatuh menimpa kepala atau kaki.
anda juga sedang membaca Pelatihan K3
- Beban listrik harus diatur, jangan sampai ada yang kelebihan beban dan yang kekurangan beban. Pisahkan jalur untuk komputer, lampu dan AC.
- Jangan menggunakan kursi yang ditaruh di atas meja untuk meraih benda atau sesuatu yang lokasinya tidak bisa dijangkau. Pergunakanlah tangga.
- Hindari duduk yang terlalu lama. Paling lama 2 jam anda harus ganti aktifitas yang lain. seperti berdiri dan jalan. atau sebisa mungkin lakukan olah raga ringan selama 10 - 15 menit.
Demikianlah tips tips keselamatan kerja yang dirangkum dari berbagai sumber.
0 notes
Text
Resiko Pekerja
Supaya Semua pekerja hampir pasti mempunyai resiko, dimanapun dia berada. Entah dikantor, lapangan di mobil kereta dan lain sebagainya. Walaupun dengan resiko yang berbeda beda. Dari berat ringannya resiko sampai dengan efeknya terhadap diri pekerja maupun terhadap perusahaan.
Baca Juga : http://www.deltaindo.co.id/
Untuk para pekerja di ruangan kantor kecelakaan kerja bisa disebabkan oleh peralatan seperti mesin, bahan baku, fasilitas dan bangunan. Sedangkan penyebab sakit akibat kerja dalam lingkungan kantor meliputi beberapa faktor, antara lain:
1. Faktor Fisika (kelembaban, suhu, pencahayaan, kebisingan, getaran mekanis, debu dan lain lain.
2. Faktor Biologi (serangga, mikroorganisme dan binatang lainnya)
3. Faktor Kimia (semua bahan kimia yang dipakai oleh manusia dalam berbagai bentuk, cair, padat dan gas)
4. Faktor Ergonomi (performan fisik dan psikis terhadap pekerjaan yang dilakukan)
Baca : PelatihanK3
Sick Building syndrome yang ditimbulkan oleh peralatan dan mesin mesin modern digedung mewah, misalkan mebelair yang dipelitur atau debu yang menempel pada karpet yang bisa menggangu pernapasan. Dengan gejala bisa macam macam, kaya mata berair atau perih, gatal gatal di kulit, sering kencing dan lain lain.
Usaha usaha yang bisa dilakukan supaya Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan tetap terjaga, adalah dengan pemilihan material, produk atau fasilitas yang terbebasa dari pengaruh terhadap pemakaiannya. Bisa dilihat produsennya atau katalog yang didapat sebelum membeli perabotannya.
Baca disini tentan Pelatihan K3
Perabotan peraboan yang dibeli hendaknya dari bahan bahan yang aman dan nyaman, supaya pekerja dan lingkungan yang ada disekitarnya jadi lebih produktif dan efisien. Seberapa efisiennya sebuah perusahaan adalah bisa dilihat dari seberapa sering karyawan tidak masuk disebabkan oleh penyakit maupun disebabkan oleh ketidaknyamanan pekerja dalam menjalankan tugasnya.
Lihat PelatihanK3
Selain itu bisa juga diukur dari seberapa sering pekerja keluar masuk di perusahaan tersebut. Bisa disebabkan oleh banyak hal, diantaranya adalah lingkungan yang nyaman dan kesehatan serta keselamatan kerjanya dilindungi, dan yang pasti kesejahteraannya diperhatika oleh perusahaan tersebut.
baca pelatihan k3
Jika ada perusahaan kurang memahami hal ini (baca K3), maka bisa diprediksi bahwa perusahaan tersebut akan banyak ditinggalkan oleh karyawannya, atau paling tidak perusahaan tersebut kurang efisien dalam segala bidang.
0 notes
Text
Keselamatan & Keamanan
Keselamatan adalah keadaan yang "aman" (dari sauf Perancis), kondisi dilindungi dari bahaya atau hasil non-diinginkan lainnya. Keselamatan juga dapat merujuk pada pengendalian bahaya diakui untuk mencapai tingkat risiko yang dapat diterima.
makna "Setelah Whiskey Mengemudi Risky." roadsign keamanan di Ladakh, India Ada dua makna yang sedikit berbeda dari keselamatan. Misalnya, keamanan rumah dapat menunjukkan kemampuan bangunan untuk melindungi terhadap peristiwa bahaya eksternal (seperti cuaca, rumah invasi, dll), atau mungkin menunjukkan bahwa instalasi internal (seperti peralatan, tangga, dll) aman (tidak berbahaya atau berbahaya) untuk penduduknya. Baca Juga : http://deltaindo.co.id/ Diskusi keselamatan sering termasuk menyebutkan istilah terkait. Keamanan adalah istilah seperti itu. Dengan waktu definisi antara kedua sering menjadi dipertukarkan, disamakan, dan sering muncul disandingkan dalam kalimat yang sama. Pembaca sayangnya yang tersisa untuk menyimpulkan apakah mereka terdiri redundansi a. Ini membingungkan keunikan yang harus disediakan untuk setiap dengan sendirinya. Ketika dilihat sebagai unik, karena kami berniat sini, setiap istilah akan menganggap tempat yang selayaknya dalam mempengaruhi dan dipengaruhi oleh yang lain. Keselamatan adalah kondisi dari "steady state" dari suatu organisasi atau tempat melakukan apa yang seharusnya dilakukan. "Apa yang seharusnya dilakukan" didefinisikan dalam hal kode umum dan standar, terkait desain arsitektur dan rekayasa, visi dan misi, dan rencana operasional dan kebijakan personil. Untuk setiap organisasi, tempat, atau fungsi, besar atau kecil, keselamatan adalah konsep normatif. Ini sesuai dengan definisi situasi khusus dari apa yang diharapkan dan dapat diterima. [1] Menggunakan definisi ini, perlindungan dari ancaman eksternal rumah dan perlindungan dari kegagalan struktural dan peralatan internal (lihat Makna, di atas) tidak dua jenis keamanan melainkan dua aspek steady state rumah ini. Dalam dunia urusan sehari-hari, tidak semua berjalan seperti yang direncanakan. steady state beberapa entitas ditantang. Di sinilah ilmu keamanan, yang lebih tanggal terakhir, memasuki. Menggambar dari definisi keselamatan, maka: Keamanan adalah proses atau cara, fisik atau manusia, dari penundaan, mencegah, dan sebaliknya melindungi terhadap eksternal maupun internal, cacat, bahaya, kerugian, penjahat, dan individu atau tindakan yang mengancam, menghambat atau menghancurkan organisasi lainnya "steady state," dan menghilangkan itu dari tujuan yang telah ditetapkan untuk menjadi. Menggunakan definisi generik ini keselamatan adalah mungkin untuk menentukan unsur-unsur dari program keamanan.
keterbatasan Keselamatan dapat dibatasi dalam kaitannya dengan beberapa jaminan atau standar asuransi untuk kualitas dan fungsi unharmful suatu objek atau organisasi. Hal ini digunakan untuk memastikan bahwa objek atau organisasi akan melakukan hanya apa yang dimaksudkan untuk melakukan. Anda juga bisa Baca PelatihanK3 Hal ini penting untuk menyadari bahwa keselamatan adalah relatif. Menghilangkan semua risiko, bahkan jika mungkin, akan sangat sulit dan sangat mahal. Sebuah situasi yang aman adalah salah satu di mana risiko cedera atau kerusakan properti yang rendah dan dikelola. Jenis keamanan Hal ini penting untuk membedakan antara produk yang memenuhi standar, yang aman, dan orang-orang yang hanya merasa aman. Komunitas keselamatan jalan raya menggunakan istilah-istilah ini: keselamatan normatif keselamatan normatif tercapai bila produk atau desain memenuhi standar dan praktek yang berlaku untuk desain dan konstruksi atau manufaktur, terlepas dari sejarah keselamatan produk yang sebenarnya. keselamatan substantif keselamatan substantif atau tujuan terjadi ketika sejarah keselamatan dunia nyata menguntungkan, apakah standar terpenuhi. keamanan yang dirasakan Dirasakan atau keselamatan subjektif mengacu tingkat pengguna kenyamanan dan persepsi risiko, tanpa pertimbangan standar atau sejarah keselamatan. Misalnya, sinyal lalu lintas dianggap sebagai aman, namun dalam kondisi tertentu, mereka dapat meningkatkan kecelakaan lalu lintas di persimpangan. bundaran lalu lintas memiliki catatan keamanan umumnya menguntungkan [2] namun sering membuat driver gugup. keamanan yang dirasakan rendah dapat memiliki biaya. Misalnya, setelah 2001/09/11 serangan, banyak orang memilih untuk drive daripada terbang, meskipun fakta bahwa, bahkan menghitung serangan teroris, terbang lebih aman daripada mengemudi. risiko yang dirasakan menghambat orang dari berjalan dan bersepeda untuk transportasi, kenikmatan atau olahraga, meskipun manfaat kesehatan lebih besar daripada risiko cedera. [3] Keamanan Juga disebut pengaman sosial atau keselamatan publik, keamanan membahas risiko bahaya akibat tindak pidana yang disengaja seperti penyerangan, perampokan atau perusakan. Karena isu-isu moral yang terlibat, keamanan sangat penting lebih tinggi untuk banyak orang daripada keselamatan substantif. Misalnya, kematian akibat pembunuhan dianggap lebih buruk dari kematian dalam kecelakaan mobil, meskipun di banyak negara, kematian lalu lintas lebih umum daripada pembunuhan. Risiko dan tanggapan Keselamatan umumnya ditafsirkan sebagai dampak nyata dan signifikan terhadap risiko kematian, cedera atau kerusakan properti. Menanggapi risiko yang dirasakan banyak intervensi dapat diusulkan dengan tanggapan teknik dan regulasi menjadi dua yang paling umum. Mungkin respon individu yang paling umum untuk masalah keamanan yang dirasakan adalah asuransi, yang mengkompensasi atau memberikan ganti rugi dalam kasus kerusakan atau kerugian. keamanan sistem dan rekayasa keandalan Sistem keamanan dan rekayasa keandalan adalah disiplin rekayasa. perubahan terus menerus dalam teknologi, regulasi lingkungan dan masalah keamanan publik membuat analisis sistem keselamatan-kritis kompleks lebih dan lebih menuntut. Sebuah kesalahan umum, misalnya antara insinyur listrik mengenai sistem tenaga struktur, adalah bahwa masalah keamanan dapat segera disimpulkan. Bahkan, isu-isu keselamatan telah ditemukan satu per satu, selama lebih dari satu abad dalam kasus ini disebutkan, dalam karya ribuan praktisi, dan tidak dapat disimpulkan oleh satu individu selama beberapa dekade. Sebuah pengetahuan tentang sastra, standar dan adat di lapangan adalah bagian penting dari rekayasa keselamatan. Sebuah kombinasi teori dan track record dari praktik yang terlibat, dan track record menunjukkan beberapa daerah teori yang relevan. (Di Amerika Serikat, orang dengan lisensi negara Teknik Profesional Teknik Elektro diharapkan untuk menjadi kompeten dalam hal ini, sebelumnya meskipun, tetapi kebanyakan insinyur listrik tidak membutuhkan lisensi untuk pekerjaan mereka.) Keselamatan sering dianggap sebagai salah satu dari kelompok disiplin terkait: kualitas, kehandalan, ketersediaan, pemeliharaan dan keamanan. (Ketersediaan kadang-kadang tidak disebutkan, pada prinsip bahwa itu adalah fungsi sederhana dari keandalan dan pemeliharaan.) Masalah ini cenderung menentukan nilai pekerjaan, dan defisit dalam bidang ini dianggap menghasilkan biaya, di luar biaya menangani daerah di tempat pertama; manajemen yang baik maka diharapkan untuk meminimalkan total biaya.
Cek Pelatihan K3 umum
langkah-langkah keamanan langkah-langkah keamanan adalah kegiatan dan tindakan pencegahan diambil untuk meningkatkan keselamatan, yaitu mengurangi risiko yang berkaitan dengan kesehatan manusia. langkah-langkah keselamatan umum meliputi: Analisis kimia pengujian destruktif sampel pengujian obat karyawan, dll Pemeriksaan kegiatan oleh spesialis untuk meminimalkan stres fisik atau meningkatkan produktivitas survei geologi untuk menentukan apakah tanah atau sumber air yang tercemar, bagaimana perusahaan tanah adalah di sebuah bangunan situs potensial, dll peraturan pemerintah sehingga pemasok tahu apa standar produk mereka diharapkan untuk bertemu. peraturan industri sehingga pemasok tahu apa tingkat kualitas yang diharapkan. peraturan industri sering dikenakan untuk menghindari peraturan pemerintah potensial. instruksi manual yang menjelaskan cara menggunakan produk atau melakukan suatu kegiatan video instruksional menunjukkan penggunaan yang tepat dari produk Analisis akar penyebab untuk mengidentifikasi penyebab dari kegagalan sistem dan kekurangan yang benar. keamanan internet atau Keamanan Online, adalah perlindungan keamanan pengguna dari ancaman cyber atau kejahatan komputer pada umumnya. evaluasi berkala karyawan, departemen, dll pemeriksaan fisik untuk menentukan apakah seseorang memiliki kondisi fisik yang akan menciptakan masalah.
Klik Disini Untuk Pelatihan K3 Umum
manajemen keselamatan proses merupakan alat analisis difokuskan pada mencegah pelepasan bahan kimia yang sangat berbahaya. margin keamanan / faktor keselamatan. Misalnya, produk dinilai untuk tidak pernah diminta untuk menangani lebih dari 200 pound mungkin dirancang untuk gagal di bawah setidaknya 400 pounds, faktor keamanan dua. jumlah yang lebih digunakan dalam aplikasi yang lebih sensitif seperti keamanan medis atau transit. regulasi diri dikenakan berbagai jenis. Pelaksanaan protokol standar dan prosedur sehingga kegiatan dilakukan dengan cara yang diketahui. Laporan etik oleh organisasi industri atau perusahaan individu sehingga karyawan tahu apa yang diharapkan dari mereka. Stress testing subyek seseorang atau produk untuk tekanan lebih dari yang orang atau produk dirancang untuk menangani, untuk menentukan "breaking point". Pelatihan karyawan, vendor, pengguna produk pemeriksaan visual untuk situasi berbahaya seperti pintu keluar darurat diblokir karena mereka sedang digunakan sebagai tempat penyimpanan. Pemeriksaan visual untuk kelemahan seperti retak, mengelupas, koneksi longgar. analisis X-ray untuk melihat ke dalam objek bersegel seperti las, dinding semen atau kulit luar pesawat. organisasi standar Sejumlah organisasi standar ada yang standar keselamatan menyebarluaskan. Ini mungkin organisasi sukarela atau lembaga pemerintah. Badan-badan ini pertama menentukan standar keselamatan, yang mereka publikasikan dalam bentuk kode. Mereka juga Akreditasi Badan dan memberikan hak pihak ketiga yang independen seperti pengujian dan sertifikasi lembaga untuk memeriksa dan memastikan kepatuhan dengan standar yang mereka ditetapkan. Misalnya, American Society of Mechanical Engineers (ASME) merumuskan sejumlah standar keselamatan di perusahaan Kode Boiler dan Pressure Vessel (BPVC) dan terakreditasi TÜV Rheinland untuk menyediakan layanan sertifikasi untuk menjamin kepatuhan produk peraturan keselamatan yang ditetapkan. [4] Amerika Serikat American National Standards Institute Sebuah organisasi standar Amerika utama adalah American National Standards Institute (ANSI). Biasanya, anggota dari industri tertentu akan secara sukarela membentuk komite untuk mempelajari isu-isu keamanan dan mengusulkan standar. Standar tersebut kemudian dianjurkan untuk ANSI, yang meninjau dan mengadopsi mereka. Banyak peraturan pemerintah mengharuskan produk yang dijual atau digunakan harus mengikuti standar ANSI tertentu. Agensi pemerintahan Banyak instansi pemerintah menetapkan standar keselamatan untuk hal-hal di bawah yurisdiksi mereka, seperti: Administrasi Makanan dan Obat Komisi Keamanan Produk Konsumen Badan Perlindungan Lingkungan Amerika Serikat laboratorium pengujian Produk pengujian keselamatan, untuk Amerika Serikat, sebagian besar dikendalikan oleh Komisi Keamanan Produk Konsumen. Selain itu, produk kerja terkait berada di bawah yurisdiksi Keselamatan dan Kesehatan Administration (OSHA), yang menyatakan perusahaan pengujian independen nasional Diakui Pengujian Laboratorium (NRTL), lihat. [5] Uni Eropa lembaga Komisi Eropa (EC) Komite Eropa untuk Standarisasi (CEN) Otoritas Keamanan Makanan Eropa (EFSA) Federasi Keselamatan Eropa (ESF) laboratorium pengujian Komisi Eropa memberikan kerangka hukum, namun negara-negara anggota yang berbeda dapat mengizinkan laboratorium uji untuk melakukan pengujian keamanan. Negara-negara lain lembaga standar British Standards Institution Standards Association Kanada Deutsches Institut für Normung Organisasi Internasional untuk Standardisasi standar Australia laboratorium pengujian Banyak negara memiliki organisasi nasional yang memiliki akreditasi untuk menguji dan / atau menyampaikan laporan tes untuk sertifikasi keselamatan.
Ini biasanya disebut sebagai Tubuh Diberitahu atau Kompeten.
0 notes
Text
Pelatihan dan pengembangan
Manajemen sumber daya manusia menganggap pelatihan dan pengembangan sebagai fungsi berkaitan dengan kegiatan organisasi yang bertujuan untuk memperbaiki kinerja pekerjaan individu dan kelompok dalam pengaturan organisasi. Pelatihan dan pengembangan dapat digambarkan sebagai "sebuah proses pendidikan yang melibatkan penajaman keterampilan, konsep, perubahan sikap dan memperoleh lebih banyak pengetahuan untuk meningkatkan kinerja karyawan". [1] lapangan telah berlalu beberapa nama, termasuk "pengembangan sumber daya manusia", "human capital development" dan "belajar dan pengembangan".
Sejarah
Nama disiplin telah diperdebatkan, dengan Chartered Institute of Personalia dan Pembangunan pada tahun 2000 dengan alasan bahwa "pengembangan sumber daya manusia" terlalu menggugah hubungan master-slave antara majikan dan karyawan bagi mereka yang menyebut karyawan mereka sebagai "mitra" atau "rekan" untuk merasa nyaman dengan. [2] [3] Akhirnya, CIPD dilunasi pada saat "belajar dan pengembangan", meskipun itu sendiri tidak bebas dari masalah, "belajar" menjadi nama over-umum dan ambigu, dan sebagian besar organisasi mengacu sebagai "pelatihan dan pengembangan".
Baca Juga : http://www.deltaindo.co.id/
Praktek
Pelatihan dan pengembangan meliputi tiga kegiatan utama:. Pelatihan, pendidikan, dan pengembangan [2] [4] [5]
Pelatihan:. Kegiatan ini baik berfokus pada, dan dievaluasi, pekerjaan yang individu saat ini memegang [5]
Pendidikan: Kegiatan ini berfokus pada pekerjaan yang seseorang berpotensi terus di masa depan, dan dievaluasi terhadap pekerjaan-pekerjaan [5].
Pembangunan: Kegiatan ini berfokus pada kegiatan bahwa organisasi mempekerjakan individu, atau bahwa orang tersebut adalah bagian dari, dapat mengambil bagian di masa depan, dan hampir tidak mungkin untuk mengevaluasi [5].
The "stakeholder" dalam pelatihan K3 dan pengembangan dikategorikan menjadi beberapa kelas. Sponsor dari pelatihan dan pengembangan adalah manajer senior. Klien pelatihan dan pengembangan perencana bisnis. manajer lini bertanggung jawab untuk pembinaan, sumber daya, dan kinerja. Para peserta adalah mereka yang benar-benar menjalani proses. Fasilitator adalah staf Manajemen Sumber Daya Manusia. Dan penyedia adalah spesialis di lapangan. Masing-masing kelompok memiliki agenda sendiri dan motivasi, yang kadang-kadang bertentangan dengan agenda dan motivasi dari orang lain.
klik di sini
Konflik yang merupakan bagian terbaik dari konsekuensi karir adalah mereka yang terjadi antara karyawan dan bos mereka. Nomor satu alasan orang meninggalkan pekerjaan mereka adalah konflik dengan bos mereka. Namun, sebagai penulis, otoritas hubungan kerja, dan pelatih eksekutif, Dr. John Hoover [7] menunjukkan, "Menggoda seperti itu, tak seorang pun pernah ditingkatkan atau karirnya dengan membuat bos terlihat bodoh." Pelatihan karyawan untuk rukun dengan wewenang dan dengan orang-orang yang menghibur beragam sudut pandang adalah salah satu jaminan terbaik untuk sukses jangka panjang. Bakat, pengetahuan, dan keterampilan saja tidak akan mengimbangi hubungan asam dengan atasan, rekan, atau pelanggan. [8] [9]
Baca : Pelatihan K3
peran khas di lapangan meliputi pengembangan eksekutif dan pengawasan / manajemen, orientasi baru-karyawan, pelatihan profesional-keterampilan, teknis pelatihan / pekerjaan, pelatihan layanan pelanggan, pelatihan penjualan-dan-marketing, dan pelatihan kesehatan dan keselamatan. judul pekerjaan mungkin termasuk wakil presiden efektivitas organisasi, manajer pelatihan atau direktur, spesialis pengembangan manajemen, desainer dicampur-learning, analis pelatihan-kebutuhan, kepala petugas belajar, dan penasihat karir-pengembangan individu.
pengembangan bakat adalah proses mengubah suatu organisasi, karyawan, stakeholder, dan kelompok orang di dalamnya, dengan menggunakan terencana dan tidak terencana pembelajaran, dalam rangka mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Rothwell mencatat bahwa nama mungkin menjadi istilah dalam pencarian makna, seperti begitu banyak dalam manajemen, dan menunjukkan bahwa hal itu dianggap perhatian sebagai selektif dibayarkan kepada 10% dari karyawan, baik dengan potensi atau kinerja. [10] [11]
Sementara pengembangan bakat dicadangkan untuk manajemen puncak hal ini menjadi semakin jelas bahwa pengembangan karir diperlukan untuk retensi karyawan apapun, tidak peduli apa tingkat mereka dalam perusahaan. Penelitian telah menunjukkan bahwa beberapa jenis jalur karir diperlukan untuk kepuasan kerja dan karenanya perlindungan pekerjaan. Mungkin organisasi perlu menyertakan daerah ini dalam gambaran mereka kepuasan karyawan. [Rujukan?]
Pembangunan jangka bakat menjadi semakin populer dalam beberapa organisasi, seperti perusahaan sekarang bergerak dari pelatihan jangka tradisional dan pembangunan. pengembangan bakat meliputi berbagai komponen seperti pelatihan, pengembangan karir, manajemen karir, dan pengembangan organisasi, dan pelatihan dan pengembangan. Diharapkan bahwa selama abad ke-21 lebih banyak perusahaan akan mulai menggunakan istilah yang lebih terintegrasi seperti pengembangan bakat. [Rujukan?]
Anda juga membaca : pelatihan k3 umum
1 note
·
View note