についての必読記事 テクノロジーインテリジェンス、経済インテリジェンス、ICTおよ���イノベーション 。 これらの記事（David Donisaによって書かれた）は彼の情報ブログで利用可能です：academypedia.info/jp
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COMINT - 通信インテリジェンス - 定義、歴史、アプリケーション（軍事情報、国家安全保障、外交、法執行）、利点、課題と制限、方法とツール、COMINT によって傍受されるコミュニケーションの種類, COMINT に関与する機関、法的および倫理的考慮事項
コミュニケーションインテリジェンス（COMINT）とは何ですか？COMINT としても知られるコミュニケーション インテリジェンスは、個人または組織間のコミュニケーションの収集と分析を含む情報収集の重要な側面です。それは古代文明にさかのぼる、最も古く、最も重要な知性の形態の一つです。今日のデジタル時代では、技術の進歩と通信デバイスの使用量の増加に伴い、意思決定者に重要な洞察を提供する上で COMINT はさらに重要になっています。簡単に言えば、COMINT は、政府や軍事機関による外国の電子通信の傍受と分析として定義できます。これらの通信には、電話、電子メール、テキストメッセージ、インスタント [...] https://academypedia.info/jp/glossary/comint-%e9%80%9a%e4%bf%a1%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%83%86%e3%83%aa%e3%82%b8%e3%82%a7%e3%83%b3%e3%82%b9-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e6%ad%b4%e5%8f%b2%e3%80%81%e3%82%a2%e3%83%97%e3%83%aa%e3%82%b1/
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コアコンピテンシー - 定義、利点、コアコンピテンシーがビジネスの成功に不可欠である主な理由、強力なコアコンピテンシーの特徴、会社のコアコンピテンシーの識別, 成長と競争優位性のためのコアコンピテンシーの活用、コアコンピテンシー戦略の開発と実装時に回避すべき落とし穴
コアコンピテンシーとは何ですか？コアコンピテンシーは、競合他社とは一線を画す組織の独自の能力と強みを説明するために使用される用語です。これは、業界の他の誰よりも優れた特定のタスクを実行できるようにする、企業内の集合的な知識、スキル、経験として定義できます。今日の競争の激しいビジネス環境では、コアコンピテンシーを特定して活用することが長期的な成功にとって重要になっています。コアコンピテンシーがビジネスの成功に不可欠である主な理由は次のとおりです :競争上の利点 :明確に定義されたコアコンピテンシーを持つことで、企業は競合他社よりも明確な優位性を得ることができます。最善のことに集中することで、企業 [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e3%82%b3%e3%82%a2%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%83%94%e3%83%86%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%bc-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e5%88%a9%e7%82%b9%e3%80%81%e3%82%b3%e3%82%a2%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%83%94%e3%83%86/
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競争力の評価-定義、利点、主要なプレーヤーおよび彼らの強さ/弱さを識別し、競争の評価、用具および技術による市場動向そして顧客の好みを分析します, あなたのビジネスで競争力の評価を行うには？
競争力評価とは何ですか ?な��それが必要なのですか？競争的評価とは、競争的分析または競争的インテリジェンスとも呼ばれ、競合他社の長所、弱点、戦略をよりよく理解するために、競合他社に関する情報を収集および評価するプロセスです, そして市場の位置。これには、競合他社が提供する市場動向、製品またはサービス、価格戦略、流通チャネル、マーケティング活動、および自社のビジネスと比較して全体的なパフォーマンスを調査することが含まれます。今日の競争の激しいビジネスの世界では、競争を包括的に理解することは、成功を達成するために不可欠です。企業に競争的評価が必要な主な理由は次のとおりです :ビジネスチャンスの特定 [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e7%ab%b6%e4%ba%89%e5%8a%9b%e3%81%ae%e8%a9%95%e4%be%a1-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e5%88%a9%e7%82%b9%e3%80%81%e4%b8%bb%e8%a6%81%e3%81%aa%e3%83%97%e3%83%ac%e3%83%bc%e3%83%a4%e3%83%bc%e3%81%8a%e3%82%88/ #business #communication #data #education #ict #information #intelligence #technology - Created by David Donisa from Academypedia.info
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コアビジネス - 定義、成功した起業家精神におけるコアビジネスの役割は何ですか？なぜコアビジネスを特定することが重要なのですか？専門知識と情熱の分析、市場調査の実施手順、競争の評価、コアビジネスとサイドハッスル、情熱または製品とコアビジネスの違い、複数のベンチャーのバランスをとる、戦略, 明確な目標と目標を設定し、事業計画を作成し、革新的なアイデアを実装する
コアビジネスの定義と理解の重要性本質的に、コアビジネスは、企業が専門とする基本的な活動、製品、またはサービスを指します。それは、ビジネスを他者とは一線を画し、その運営の基礎を形成するものです。起業家にとって、コアビジネスを徹底的に理解することは、長期的な成功にとって非常に重要です。今日の絶えず変化するビジネス環境では、単にアイデアを持ち、会社を始めるだけでは不十分です。ビジネスを維持し、成長させるためには、起業家はコアビジネスとそれがより大きな市場にどのように適合するかを明確に理解する必要があります。これには、独自の強み、弱み、機会、脅威（SWOT 分析）を特定して、競争上の優位性を判断するこ [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e3%82%b3%e3%82%a2%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e6%88%90%e5%8a%9f%e3%81%97%e3%81%9f%e8%b5%b7%e6%a5%ad%e5%ae%b6%e7%b2%be%e7%a5%9e%e3%81%ab%e3%81%8a%e3%81%91/
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コールドコール - コールドコールの定義、目的、コールドコールの歴史と販売、課題と論争におけるその進化、なぜそれが働くのか, コールドコールを成功させるための段階的なプロセス、コールドコールの一般的な課題を克服する、効果的なコールドコールスクリプトを作成するためのヒント、コールドコールのテクノロジーを活用する :ツールと戦略, コールドコールの成功を測定する :追跡するための KPI とメトリック、成功した関係を構築します
コールドコールの定義は？コールドコールとは、事前の連絡や関係なしに、迷惑な電話や潜在的な顧客への訪問を行うことを指します。アウトリーチは、電話、電子メール、ソーシャルメディアメッセージ、対面でのやり取りなど、さまざまな手段を通じて行うことができます。コールドコールの主な目的は、見込み客との会話を始め、彼らのニーズと好みに関する関連情報を収集することです。これにより、営業担当者はピッチをパーソナライズし、見込み客の要件に合ったソリューションを提供できます。冷間通話の目的は何ですか？コールドコールの主な目的は、製品またはサービスの潜在的な顧客を特定するリード生成 – です。ただし、コールドコールが [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%83%89%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%ab-%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%83%89%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%ab%e3%81%ae%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e7%9b%ae%e7%9a%84%e3%80%81/
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AQL - 受諾可能な品質レベル - 定義、キーの定義 用語 : 欠陥、ロットサイズ、サンプリング計画、AQL 検査プロセス、サンプルサイズの計算、受け入れおよび拒絶基準、サンプリング計画の種類; シングルサンプリング計画、ダブルサンプリング計画、トリプルサンプリング計画、シーケンシャルサンプリング計画、マルチサンプリング計画
AQL とは何ですか ?なぜそれが重要なのですか？受諾可能な品質レベル（AQL）は、生産バッチからサンプル サイズ内の欠陥または不適合の最大許容数を決定するのに役立つ、品質管理で広く使用されている統計的尺度を指します。これは、メーカー、輸入業者、および製品の生産と販売に関与するその他のビジネスによって使用され、商品が一貫した品質基準を満たしていることを確認します。AQL を理解することは、企業が製品品質と顧客満足度の期待レベルを維持するために不可欠です。AQL が重要である理由は次のとおりです :品質基準の設定 : すべてのビジネスは、顧客の期待に応える、またはそれを超える高品質の製品を生産す [...] https://academypedia.info/jp/glossary/aql-%e5%8f%97%e8%ab%be%e5%8f%af%e8%83%bd%e3%81%aa%e5%93%81%e8%b3%aa%e3%83%ac%e3%83%99%e3%83%ab-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e3%82%ad%e3%83%bc%e3%81%ae%e5%ae%9a%e7%be%a9-%e7%94%a8%e8%aa%9e/
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受け入れサンプリング - 定義、ビジネスにおける品質管理、受け入れサンプリングの種類（属性サンプリング、可変サンプリング）、サンプリング プランの種類（シングル、ダブル、マルチプル、シーケンシャル、連続サンプリング プラン; チェーンサンプリング計画、スキップロットサンプリング計画、ドッジロミグサンプリング計画）、結果の解釈と意思決定、長所と短所、実世界の応用、品質管理における受け入れサンプリングの役割
始める前に :ビジネスにおける品質管理の重要性品質管理は、あらゆるビジネスの成功に重要な役割を果たします。これは、製品やサービスが会社が設定した特定の基準と要件を満たしていることを確認するために、製品やサービスの品質を監視および評価するプロセスを指します。これは、顧客満足度を維持し、規制基準を満たし、全体的なビジネス目標を達成するために不可欠です。品質管理が企業にとって重要である主な理由は次のとおりです :顧客満足度の確保 : 今日の競争の激しい市場では、顧客は製品やサービスの品質に関して高い期待を持っています。品質管理は、自社の製品やサービスが一貫して特定の基準を満たしているか、それを上回っ [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e5%8f%97%e3%81%91%e5%85%a5%e3%82%8c%e3%82%b5%e3%83%b3%e3%83%97%e3%83%aa%e3%83%b3%e3%82%b0-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9%e3%81%ab%e3%81%8a%e3%81%91%e3%82%8b/
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9-ボックスグリッドモデル - 定義、9-ボックスグリッドモデルのコンポーネント、利点、パフォーマンス対ポテンシャルマトリックス、評価スケール基準、従業員配置システム、9-ボックスグリッドモデルを実装するためのステップ, 避けるべきよくある間違い、潜在能力の高い従業員を特定する
9 ボックスグリッドモデルとは？パフォーマンスおよびポテンシャル マトリックスまたはナインブロック マトリックスとしても知られる 9-ボックス グリッド モデルは、従業員のパフォーマンスと可能性を評価および評価するために組織が使用する一般的なツールです。これは、従業員が組織内のパフォーマンスと成長の可能性の観点から立っている場所を視覚的に表現します。通常、モデルは 3x3 のグリッドで、一方の軸にはパフォーマンス レベル、もう一方の軸にはポテンシャル レベルがあります。X 軸は、低から高までの従業員の現在のパフォーマンスレベルを表し、y 軸は組織内の将来の成長の可能性を表します, 低から高まで [...] https://academypedia.info/jp/glossary/9-%e3%83%9c%e3%83%83%e3%82%af%e3%82%b9%e3%82%b0%e3%83%aa%e3%83%83%e3%83%89%e3%83%a2%e3%83%87%e3%83%ab-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%819-%e3%83%9c%e3%83%83%e3%82%af%e3%82%b9%e3%82%b0%e3%83%aa%e3%83%83/
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5 W の - 誰、何、いつ、どこで、なぜ - 定義、5 W は何ですか ?、5 W はなぜ重要ですか ?、5 W をいつ使用するか？, 5W をどこで使うか ?、日常生活で 5W を使用する例は何ですか ?、5W についての誤解は何ですか？
5W ってなに？5 W は 5 W 質問としても知られ、ジャーナリズムとストーリーテリングの基本概念です。それらは情報を収集し、トピックの包括的な理解を提供するために使用されます。これら 5 つの簡単な質問に答えることで、作家またはジャーナリストは、自分のストーリーや記事の強固な基盤を提供することができます。では、5W とは具体的にどんなものなのでしょうか？それらは、ニュース記事やストーリー��基礎を形成する 5 つの基本的な要素を「Who, What, Where, When and Why」の略です。これらの W のそれぞれを深く掘り下げて、その重要性を理解しましょう。誰 : この質問は、あ [...] https://academypedia.info/jp/glossary/5-w-%e3%81%ae-%e8%aa%b0%e3%80%81%e4%bd%95%e3%80%81%e3%81%84%e3%81%a4%e3%80%81%e3%81%a9%e3%81%93%e3%81%a7%e3%80%81%e3%81%aa%e3%81%9c-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%815-w-%e3%81%af%e4%bd%95%e3%81%a7/
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BPO - ビジネス プロセス アウトソーシング - BPO サービスの定義、種類。バック オフィス アウトソーシング、フロント オフィス アウトソーシング、ナレッジ プロセス アウトソーシング（KPO）、企業向け BPO のメリット（費用対効果、時間節約、時間節約, 専門的なスキルと専門知識へのアクセス、リスクの軽減と柔軟性の向上）、コア事業活動への焦点の強化、BPO に関する一般的な誤解、BPO での仕事に関する懸念への対応、なぜ企業は BPO を選ぶのですか？
ビジネス プロセス アウトソーシング（BPO）とは何ですか？ビジネス プロセス アウトソーシング（BPO）とは、以前に社内で実行された特定のビジネス プロセスやタスクを処理するためにサードパーティのサービス プロバイダーを雇う慣行を指します。これらのプロセスは、カスタマーサポートやデータ入力から、会計、給与計算、人事管理まで多岐にわたります。アウトソーシングの概念は何世紀にもわたって存在してきましたが、大企業がコストを削減し、コアコンピテンシーに集中するためにバックオフィス機能をアウトソーシングし始めたのは 1980 年代になってからでした。テクノロジーとグローバル化の進展により、BPO は現 [...] https://academypedia.info/jp/glossary/bpo-%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9-%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%bb%e3%82%b9-%e3%82%a2%e3%82%a6%e3%83%88%e3%82%bd%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%b3%e3%82%b0-bpo-%e3%82%b5%e3%83%bc%e3%83%93%e3%82%b9/
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AQL - 受諾可能な品質レベル - 定義、キーの定義 用語 : 欠陥、ロットサイズ、サンプリング計画、AQL 検査プロセス、サンプルサイズの計算、受け入れおよび拒絶基準、サンプリング計画の種類; シングルサンプリング計画、ダブルサンプリング計画、トリプルサンプリング計画、シーケンシャルサンプリング計画、マルチサンプリング計画
AQL とは何ですか ?なぜそれが重要なのですか？受諾可能な品質レベル（AQL）は、生産バッチからサンプル サイズ内の欠陥または不適合の最大許容数を決定するのに役立つ、品質管理で広く使用されている統計的尺度を指します。これは、メーカー、輸入業者、および製品の生産と販売に関与するその他のビジネスによって使用され、商品が一貫した品質基準を満たしていることを確認します。AQL を理解することは、企業が製品品質と顧客満足度の期待レベルを維持するために不可欠です。AQL が重要である理由は次のとおりです :品質基準の設定 : すべてのビジネスは、顧客の期待に応える、またはそれを超える高品質の製品を生産す [...] https://academypedia.info/jp/glossary/aql-%e5%8f%97%e8%ab%be%e5%8f%af%e8%83%bd%e3%81%aa%e5%93%81%e8%b3%aa%e3%83%ac%e3%83%99%e3%83%ab-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e3%82%ad%e3%83%bc%e3%81%ae%e5%ae%9a%e7%be%a9-%e7%94%a8%e8%aa%9e/
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AHP - 分析的階層プロセス - 定義、階層、ペアワイズ比較、一貫性、重み付け、合成、感度分析、AHP の重要な概念 : 基準、代替案、および重み付け、AHP 分析を実行する手順, 異なる分野における AHP の応用、利点と制限、代替方法
分析階層プロセス（AHP）とは何ですか？分析階層プロセス（AHP）は、1970 年代に Thomas Saaty によって開発された意���決定フレームワークです。AHP は、個人や組織が、より小さく、より管理しやすいコンポーネントに分割することで、複雑な意思決定を行うのに役立つ強力なツールです。この小見出しは、AHP の基本原則と、AHP がこの方法の全体的な有効性にどのように貢献するかをカバーします。階層 : AHP の第一の原則は階層構造です。決定問題は、目標、基準、代替の三つのレベルからなる階層構造に分解される。トップ レベルは達成すべき主な目標または目標を表し、次に第 2 レベルのサブ基 [...] https://academypedia.info/jp/glossary/ahp-%e5%88%86%e6%9e%90%e7%9a%84%e9%9a%8e%e5%b1%a4%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%bb%e3%82%b9-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e9%9a%8e%e5%b1%a4%e3%80%81%e3%83%9a%e3%82%a2%e3%83%af%e3%82%a4%e3%82%ba%e6%af%94/
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候補者のソーシング - 定義、重要性、候補者のソーシングのための戦略、あなたの会社の採用ニーズと目標を理解する、伝統的な候補者と現代の候補者のソーシング方法、各方法の長所と短所, 候補者のソーシングを成功させるためのベストプラクティス、 ソーシャルメディアプラットフォームの活用、 紹介のネットワークの構築、 タレントコミュニティとジョブボードの活用、 人材派遣会社との提携と採用サービス, データと分析を使用して候補者のソーシングを改善する
候補者調達とは何ですか？候補者のソーシングは、組織内の求人候補者を特定し、引き付けるプロセスです。採用におけるこの重要なステップは、最高の人材を見つけて強力なチームを構築しようとしている企業にとって不可欠です。さまざまなプラットフォームに求人広告を投稿し、アプリケーションが入ってくるのを待つ従来の方法は、今日の競争の激しい雇用市場ではもはや十分ではありません。組織は、新しい機会を積極的に求めていない可能性のある熟練した候補者を積極的に探す必要があります。効果的な候補者のソーシングには、戦略とテクニックを組み合わせて、トップタレントを特定、関与、引き付けることが含まれます。それには、会社のニーズ [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e5%80%99%e8%a3%9c%e8%80%85%e3%81%ae%e3%82%bd%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%b3%e3%82%b0-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e9%87%8d%e8%a6%81%e6%80%a7%e3%80%81%e5%80%99%e8%a3%9c%e8%80%85%e3%81%ae%e3%82%bd/
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候補者のソーシング - 定義、重要性、候補者のソーシングのための戦略、あなたの会社の採用ニーズと目標を理解する、伝統的な候補者と現代の候補者のソーシング方法、各方法の長所と短所, 候補者のソーシングを成功させるためのベストプラクティス、 ソーシャルメディアプラットフォームの活用、 紹介のネットワークの構築、 タレントコミュニティとジョブボードの活用、 人材派遣会社との提携と採用サービス, データと分析を使用して候補者のソーシングを改善する
候補者調達とは何ですか？候補者のソーシングは、組織内の求人候補者を特定し、引き付けるプロセスです。採用におけるこの重要なステップは、最高の人材を見つけて強力なチームを構築しようとしている企業にとって不可欠です。さまざまなプラットフォームに求人広告を投稿し、アプリケーションが入ってくるのを待つ従来の方法は、今日の競争の激しい雇用市場ではもはや十分ではありません。組織は、新しい機会を積極的に求めていない可能性のある熟練した候補者を積極的に探す必要があります。効果的な候補者のソーシングには、戦略とテクニックを組み合わせて、トップタレントを特定、関与、引き付けることが含まれます。それには、会社のニーズ [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e5%80%99%e8%a3%9c%e8%80%85%e3%81%ae%e3%82%bd%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%b3%e3%82%b0-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e9%87%8d%e8%a6%81%e6%80%a7%e3%80%81%e5%80%99%e8%a3%9c%e8%80%85%e3%81%ae%e3%82%bd/
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ビジネス プロセス マッピング - 定義、重要性、プロセスの合理化、プロセス マップの設計（フローチャートの作成）、情報の収集、利点 : コミュニケーションとコラボレーションの改善、運用効率の向上、トレーニングとオンボーディングの促進, 意思決定の支援、ビジネスプロセスマッピングにおける主要な利害関係者の特定、現在のプロセスの分析
ビジネスプロセスマッピングとは何ですか？ビジネスプロセスマッピングは、ビジネスプロセスを明確に理解するために組織が使用する貴重なツールです。これには、特定のタスクの完了に関連する手順を最初から最後まで視覚的に表現または図を作成することが含まれます。簡単に言えば、ビジネスプロセスマッピングは、望ましい結果を達成するために必要なさまざまな段階や活動をガイドするロードマップを作成するようなものです。これにより、企業は改善すべき領域を特定し、冗長性と非効率性を排除し、業務を合理化することができます。ビジネスプロセスマッピングにはさまざまな手法がありますが、最も一般的なものはフローチャートです。これには [...] https://academypedia.info/jp/glossary/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9-%e3%83%97%e3%83%ad%e3%82%bb%e3%82%b9-%e3%83%9e%e3%83%83%e3%83%94%e3%83%b3%e3%82%b0-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81%e9%87%8d%e8%a6%81%e6%80%a7%e3%80%81%e3%83%97/
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VSM - バリューストリームマッピング - バリューストリームマップの作成、現在の状態の識別、現在の状態の分析、将来の状態の定義、改善の実装、定義、ステップバイステップガイド, VSM をさまざまな企業で使用して下さい;製造業、銀行業、小売業、ソフトウェア開発工業、サービス産業、強力な細い製造業用具、用具および装置、避けるべき共通の間違い
バリュー ストリーム マッピング（VSM）とは何ですか？バリュー ストリーム マッピング（VSM）は、組織がプロセス内の廃棄物を特定して排除し、効率の向上とパフォーマンスの向上を実現するリーン管理ツールです。これは、原材料から最終顧客への配送まで、製品やサービスのバリューストリーム全体を視覚化することにより、改善の機会を特定するために使用されます。VSM の主な目的は、バリューストリームの現在の状態を視覚的に表現し、理想的な将来の状態をマッピングすることです。この情報を分析することで、組織は望ましい将来の状態を達成するために戦略的にプロセスの改善を計画することができます。VSM は、注意が必要 [...] https://academypedia.info/jp/glossary/vsm-%e3%83%90%e3%83%aa%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%a0%e3%83%9e%e3%83%83%e3%83%94%e3%83%b3%e3%82%b0-%e3%83%90%e3%83%aa%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b9%e3%83%88%e3%83%aa/
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VRIO - 価値、希少性、模倣性、組織 - 定義、VRIO の文脈とその重要性における価値の定義、希少資源の特定、およびそれらが競争上の優位性にどのように貢献するか、模倣性 : 競合他社によるリソースの複製がどれほど簡単か、ビジネスにとってどのような意味を持つのか、組織的相乗効果 : リソースと機能の最適化における組織の重要性を検討する、VRIO を実施するための実際的なステップ
VRIO のコンセプトは何ですか？VRIO の概念は、組織がリソースと能力の競争上の優位性を分析するのに役立つ戦略的管理フレームワークです。これは、Jay Barney によって 1991 年の記事 “Firm Resources と Sustained Competitive Advantage” で初めて導入され、持続可能な競争優位性 – 値につながる 4 つの重要な要素を特定しました, 希少性、模倣性、組織（VRIO）。VRIO は、– Value、Rarity、模倣性、Organization の 4 つの重要な要素から派生した頭字語です。このフレームワークは、長所と短所を理解すること [...] https://academypedia.info/jp/glossary/vrio-%e4%be%a1%e5%80%a4%e3%80%81%e5%b8%8c%e5%b0%91%e6%80%a7%e3%80%81%e6%a8%a1%e5%80%a3%e6%80%a7%e3%80%81%e7%b5%84%e7%b9%94-%e5%ae%9a%e7%be%a9%e3%80%81vrio-%e3%81%ae%e6%96%87%e8%84%88%e3%81%a8/
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