#yararlanıcı

[yeniyeniseyler]

BOI ne demek?

“BOI,” İngilizce “Beneficial Ownership Information” ifadesinin kısaltması olup Türkçede “Gerçek Yararlanıcı Bilgisi” olarak tanımlanır. BOI, bir şirketin veya ticari kuruluşun arkasında yer alan, bu kuruluşun nihai kontrolünü elinde tutan gerçek kişilerin kimlik bilgilerini ifade eder. Bu tür bilgiler, şirket veya kuruluşun kârından, varlıklarından ya da faaliyetlerinden doğrudan veya dolaylı…

[korkutkalkan]

Kredi Garanti Kurumlarına Sağlanan Hazine Desteğine İlişkin Karar'da Değişiklik Yapılmasına Dair Cumhurbaşkanı Kararı, Resmi Gazete'de yayımlandı. Kararda, 25 Mayıs 2023'te Resmi Gazete'de yayımlanan ve işletmelerin KOBİ olarak sayılması için gerekli yıllık net satış hasılatları veya mali bilanço tutarlarını yeniden düzenleyen Küçük ve Orta B��yüklükteki İşletmeler Yönetmeliği'ne uyum amacıyla düzenleme yapıldı. Yönetmelikle, işletmelerin KOBİ olarak sayılması için gerekli yıllık net satış hasılatları veya mali bilanço tutarları, mikro işletmeler için azami 5 milyon liradan 10 milyon liraya, küçük işletmeler için azami 50 milyon liradan 100 milyon liraya, orta büyüklükteki işletmeler için azami 250 milyon liradan 500 milyon liraya çıkarılmıştı. Kararda, Hazine destekli kefalet sistemi kapsamında yararlanıcı başına kullanılabilecek azami kefalet limitleri güncellendi. Kefalet limitleri, KOBİ tanımını haiz yararlanıcılar için 100 milyon liradan 150 milyon liraya, KOBİ dışı yararlanıcılar için 350 milyon liradan 500 milyon liraya çıkarıldı. Karara eklenen geçici maddeyle söz konusu yönetmelik öncesi KOBİ tanımı dışında olan ancak yönetmelik ile KOBİ tanımına dahil olan işletmelere, 31 Aralık 2023 tarihine kadar, Karar hükümleri doğrultusunda KOBİ dışı işletmeler için belirlenen kefalet limitlerinden yararlanabilme imkanı sağlandı. Karar, 25 Mayıs 2023'ten itibaren geçerli olmak üzere yürürlüğe girdi.

[cointahmin]

Kripto para yatırım eserleri, son haftalarındaki toparlanmanın akabinde kurumsal ilgide artış görüyor. Geçen hafta, Temmuz 2022’den bu yana en yüksek düzey olan 160 milyon dolar fiyatında giriş yaşandı. Ethereum (ETH) çıkış gören tek altcoin ve bu 3 altcoin’de yeşil tarafta kalmayı başarıyor… Kripto para eserlerinin haftalık fon akışı tekrar olumluya döndü Coinshares’in yeni haftalık fon akışı raporuna nazaran, kripto para yatırım eserlerine fon akışı 160 milyon dolar ile Temmuz 2022 düzeylerine tekrar ulaştı. Toplam 408 milyon dolara ulaşan 6 haftalık çıkışın akabinde bariz bir geri dönüş. Coinshares analistleri bu ivme hakkında, “Girişler, daha geniş kripto piyasasına kıyasla nispeten geç gelse de, bunun yatırımcılar ortasında klasik finans kesiminde istikrar için artan endişelerden kaynaklandığına inanıyoruz.” Bitcoin, 128 milyon dolar fiyatında giriş gören birincil yararlanıcı oldu ve son vakitlerde birtakım müşteriler tarafından birinci sefer inançlı bir sığınak olarak tabir edildi. Short-bitcoin de 31 milyon dolar giriş gördüğü için herkes bu görüşü paylaşmasa da, bu yıl şimdiye kadar en çok giriş yapan yatırım eseri olmaya devam etti. Lakin fiyat açısından en güzel performans gösteren eser olmadı. Altcoin tarafında, geniş bir altcoin kümesi müspet fon akışı sağlarken, Ethereum (ETH), satış baskısı göreceği kaygılarıyla kurumsal ilgisizlik görüyor. Ethereum (ETH) fon kaybeden tek altcoin Ethereum, geçen hafta arka arda 3. haftasında 5,2 milyon dolar çıkış yaşadı. Bunun nedeni, yatırımcıların Shanghai güncellemesi (12 Nisan’da bekleniyor) etrafındaki tasalar olabilir. Bu esnada, geniş bir altcoin seti girişi gördü, en dikkate kıymet olanı sırasıyla 4,8 milyon, 1,9 milyon ve 1,2 milyon dolar ile Solana, Polygon ve XRP idi. 20 Mart haftasının genel görünümü şu biçimde: Bitcoin (BTC): +128 milyon dolar Solana (SOL): + 4.8 milyon dolar Polygon (MATIC): + 1.9 milyon dolar Ripple (XRP): + 1.2 milyon dolar Litecoin (LTC) sabit kaldı Ethereum (ETH): -5,2 milyon dolar Bölgelere nazaran fon akışı Girişlerin birçok ülkeden gelmesi, varlık sınıfında hissiyatta geniş bir güzelleşme olduğunu gösteriyor. Bunların en dikkate bedel olanı, sırasıyla 69 milyon, 58 milyon ve 26 milyon dolar ile ABD, Almanya ve Kanada’dan geldi. cointahmin.com olarak aktardığımız evvelki haftaların fon akışı raporlarına buradan ulaşabilirsiniz. 20 Mart haftasında, kripto para yatırım eserleri 6 haftalık çıkışın akabinde besbelli bir geri dönüş yaşadı. Bu esnada, Bitcoin ve Ethereum, 14 Mart’tan bu yana süren ivmeyi kritik dirençlerin altında sürdürüyor.

[avselahattinkaya]

HİZMET SEKTÖRÜNDEKİ TÜRK MARKALARI, YENİ GİRECEKLERİ HER PAZARDA 5 YIL DESTEKLENECEK!

HİZMET SEKTÖRÜNDEKİ TÜRK MARKALARI, YENİ GİRECEKLERİ HER PAZARDA 5 YIL DESTEKLENECEK!

20/05/2020 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “Döviz Kazandırıcı Hizmet Sektörleri Markalaşma Destekleri Hakkında Karar” gereği, hizmet sektöründeki Türk markaları, yeni girecekleri her pazarda beş yıl süreyle desteklenecek.

* Yararlanıcılar, Marka Destek Programı kapsamına alındıktan sonra, hedef pazar olarak belirledikleri ve Bakanlıkça onaylanan ülkelerdeki ürün ve hizmet…

[mehmetkosk]

1.11. Eğitimde Program Değerlendirme Türleri ve Yaklaşımları

11. Eğitimde Program Değerlendirme Türleri ve Yaklaşımları

Program Değerlendirme Türleri ve Yaklaşımları Program değerlendirme süreçlerinde bir programın etkililiğine karar vermede, çeşitli değerlendirme türlerinden ve program değerlendirme modellerinin içinde bulunduğu yaklaşımlardan yararlanılabilmektedir. 4.1 Program Değerlendirme Türleri Program değerlendirme, değerlendirme biçimine göre formal ve informal değerlendirme olarak ikiye ayrılır.…

[mizemediaagency]

LinkedIn, Uygulama İçi Etkileşimi Geliştirmek için Yeni 'Kişi' ve 'Sayfa' Bağlantı Çıkartmaları Ekliyor

LinkedIn, Uygulama İçi Etkileşimi Geliştirmek için Yeni 'Kişi' ve 'Sayfa' Bağlantı Çıkartmaları Ekliyor

Link Sticker’ı Ağustos’ta ekledikten sonra, güncellemeleriniz için yeni kreatif değerlendirmeler sunan LinkedIn, şimdi de ‘Kişi’ ve ‘Sayfa’ varyasyonları eklendiLinkedIn gönderilerinizle daha fazla trafik çekmenin daha da fazla yolunu sunar.

Bu örnek ekranlarda da göreceğiniz üzere sosyal medya uzmanı tarafından yayınlanmıştır. Matt Navarraşimdi, çerçevenin üstüne seçtiğiniz bir URL’yi yapıştırmanıza izin veren orijinal bağlantı etiketine ek olarak, artık daha fazla uygulama içi etkileşim oluşturmaya yardımcı olabilecek dahili profillere de bağlantı verebilirsiniz.

LinkedIn’in her üç ayda bir ‘rekor düzeyde katılım’ görmeye devam ettiği göz önüne alındığında, bu ilginç bir düşünce.

Platform, yalnızca iş amaçlı gönderilerden genişledikçe, LinkedIn feed’inde, bağlantı etiketleri ve yerel atlıkarınca gönderileri de dahil olmak üzere bir dizi yeni araç ve özellik aracılığıyla daha iyi kolaylaştırmaya çalıştığı daha fazla etkileşim türü gerçekleşiyor.

LinkedIn Hikayeleri işe yaramasa da, LinkedIn Hikayeleri’nde olabilecek unsurların artık LinkedIn’in bu bağlantı etiketi seçeneklerinin yanı sıra yeni gönderi şablonları da dahil olmak üzere normal gönderi seçeneklerine girmeye başladığı görülüyor.

Bu, LinkedIn varlığınızı oluşturmak ve kitlenizi uygulamaya dahil etmek için bir dizi yeni düşünce sağlar.

Twitter, Elon Musk altında gerçekten garipleşmek üzereyken, LinkedIn çok daha fazla aktivite görmek üzere olabilir, özellikle de kişisel markalarını oluşturmak isteyen iş adamları topluluk oluşturmak için yeni bir çıkış arayışına girerse.

Demek istediğim, kısa videolara veya kapalı gruplara geri dönmek zorunda kalmadan gönderilerinizi nişinizdeki birçok insanla paylaşmak için LinkedIn bu açıdan en bariz seçenek gibi görünüyor.

Elon Musk yönetiminde Twitter’a ne olacağını elbette kimse bilmiyor, ancak şu ana kadarki işaretler çok iyi değil.

Uygulamada işler ters giderse, LinkedIn tüm sosyal medya yöneticileri ve erişimlerini ve yankılarını en üst düzeye çıkarmak isteyenler için izleyecek bir şey olacak olan yararlanıcı olabilir.

Kaynak, Siteyi Ziyaret Edin

[kppcomofficial]

Altcoinler Koyu Kırmızıya Dönerken, Kripto Piyasası Bugün Neden Düşüş Yaşıyor?

Kripto piyasası bir gecede kırmızıya döndü ve büyük düşüş duygularıyla karşı karşıya. Bitcoin son 24 saatte %2'ye yakın düşerken, Ethereum %3'ün üzerinde düştü. BTC şu anda 19.100 dolardan işlem görürken ETH 1.281 dolardan işlem görüyor. Ancak, büyük bir çöküşle karşı karşıya kalan altcoin piyasasının geri kalanı. Ripple'ın XRP'si güçlü rallisini kırdı ve son 24 saatte %7'ye yakın düştü. Cardano ve Solana ise dibe doğru kaymaya devam ettiler. Cardano %6 düşerken Solana %4'e yakın düştü. Güçlü temellere rağmen Chainlink, olumsuz makroekonomik koşullar nedeniyle de çöküyor. Son 24 saatte %4 daha düştükten sonra şu anda 7.22 dolardan işlem görüyor. Ethereum Classic, kripto pazarındaki en kötü performans gösterenlerden biri olmaya devam ediyor. ETC'nin Ethereum birleşmesinden büyük bir yararlanıcı olması bekleniyordu. Ancak, ETC yatırımcılarını hayal kırıklığına uğratmaya devam ediyor. Son 24 saatte daha düştü ve 24 dolardan işlem görüyor. Bugünkü Düşüşün Sebebi Ne Olabilir? Kripto piyasası, Federal Rezerv tarafından oluşturulan şahin makroekonomik koşullar nedeniyle mücadele ediyor. Kripto piyasası şu anda Perşembe günü yayınlanacak olan Tüketici Fiyat Endeksi'ni izliyor. TÜFE, ülkedeki enflasyon seviyelerinin güçlü bir göstergesidir. Geçen ay, açıklanan TÜFE beklenen tahminden daha kötüydü. Sonuç olarak, kripto piyasası büyük bir kan gölüyle karşı karşıya kaldı. Benzer şekilde Üretici Fiyat Endeksi de bu ay açıklanacak. Kilit federal yetkililer, enflasyona karşı şahin duruşlarını teyit etmeye devam ediyor. CME Fed İzleme aracı şu anda 75 baz puanlık bir faiz artışı olasılığını gösteriyor. Serbest bırakılan TÜFE ve ÜFE beklenenden daha kötüyse, piyasa 100 baz puanlık bir mega artışla fiyatlanabilir. Geçen ay, bu fenomen kripto pazarında daha fazla satışa yol açtı. Durgunluk Kurtarıcı Bir Lütuf Olacak mı? Fed yetkilileri şahin bir duruş sergilemeye devam ediyor. Ancak, küresel finansal istikrarsızlığa ilişkin endişeler artıyor. Uluslararası Para Fonu Salı günü Küresel Finansal İstikrar raporunu yayınlayacak. Yaklaşan bir durgunlukla ilgili endişeler, Fed'den bir eksen kaymasına neden olabilir. Kripto Para Borsası Binance’de hesap açmak için tıklayın! Tüm gelişmeleri anlık almak ister misiniz? >>> Hemen Telegram, Instagram, Twitter hesaplarımızı takip ederek bildirimleri açın, gelişmelerden ilk siz haberdar olun! Not: Bu sitede yazılan makale içerikleri tamamen yorum ve analize dayalıdır. Hiç bir şekilde yatırım tavsiyesi değildir. Read the full article

[listemakale]

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps aracılığıyla 50 milyar adım 20 bireysel yararlanıcı için tekerlekli sandalye ve engelli pusetine dönüştü. Ücretsiz bir uygulama olan Help Steps ile kullanıcılar sadece adım atarak ihtiyaç sahiplerinin hayatına dokundu   Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps ile milyonlarca kişi sadece gün içinde adım atarak ihtiyaç…

[habergecesi]

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps aracılığıyla 50 milyar adım 20 bireysel yararlanıcı için tekerlekli sandalye ve engelli pusetine dönüştü. Ücretsiz bir uygulama olan Help Steps ile kullanıcılar sadece adım atarak ihtiyaç sahiplerinin hayatına dokundu   Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps ile milyonlarca kişi sadece gün içinde adım atarak ihtiyaç…

[kadinruhu]

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps aracılığıyla 50 milyar adım 20 bireysel yararlanıcı için tekerlekli sandalye ve engelli pusetine dönüştü. Ücretsiz bir uygulama olan Help Steps ile kullanıcılar sadece adım atarak ihtiyaç sahiplerinin hayatına dokundu   Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps ile milyonlarca kişi sadece gün içinde adım atarak ihtiyaç…

[kadinfikri]

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps aracılığıyla 50 milyar adım 20 bireysel yararlanıcı için tekerlekli sandalye ve engelli pusetine dönüştü. Ücretsiz bir uygulama olan Help Steps ile kullanıcılar sadece adım atarak ihtiyaç sahiplerinin hayatına dokundu   Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps ile milyonlarca kişi sadece gün içinde adım atarak ihtiyaç…

[mevcutbilgi]

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

50 milyar adım 20 engelli aracına dönüştü

Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps aracılığıyla 50 milyar adım 20 bireysel yararlanıcı için tekerlekli sandalye ve engelli pusetine dönüştü. Ücretsiz bir uygulama olan Help Steps ile kullanıcılar sadece adım atarak ihtiyaç sahiplerinin hayatına dokundu   Adımları bağışa çeviren ilk sağlık uygulaması Help Steps ile milyonlarca kişi sadece gün içinde adım atarak ihtiyaç…

[malatyaozelhaber-blog]

FKA Kadınlar ve Gençler İçin Mesleki Eğitim ve İstihdam Seferberliği Başlatıyor

Fırat Kalkınma Ajansı, TRB1 bölgesindeki işsiz kadın ve gençlerin istihdama katılımlarını sağlamak amacıyla, Mesleki Eğitim ve İstihdam seferberliği başlatıyor. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü koordinasyonunda faaliyet gösteren Fırat Kalkınma Ajansı’nın yararlanıcı, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı AB ve Mali Yardımlar Dairesi Başkanlığı’nın sözleşme makamı olduğu İstihdam, Eğitim ve Sosyal Politikalar Sektörel Operasyonel Programı (İESP SOP) kapsamında Avrupa Birliği tarafından desteklenen “TRB1 Bölgesindeki Dezavantajlı Kişilerin İşgücü Piyasasına Sürdürülebilir Entegrasyonu” operasyonu çerçevesinde, kadın ve gençlerin istihdama katılımının sağlanmasına yönelik düzenlenen mesleki eğitim kursları için başvurular alınmaya başlandı. Malatya, Elazığ, Bingöl ve Tunceli’deki işsiz kadınlar ile gençlerin iş gücü piyasasına dâhil olmalarını sağlamak ve mesleki becerilerini artırmak amacıyla geliştirilen mesleki eğitimler Avrupa standartlarında hem teorik hem de uygulamalı olarak verilecek. Programlardan yararlanan her bireyin tüm yönleriyle iş hayatına girmeye hazır hale getirilmesi için katılımcılara mesleki eğitimlerin yanı sıra beceri geliştirme eğitimleri, profesyonel kariyer danışmanlığı ve psikolojik danışmanlık hizmetleri de sağlanacak. Eğitim programlarına katılarak, programları başarıyla tamamlayan kursiyerlerin MYK Mesleki Yeterlilik Belgesi ve Europass Sertifika Eki Belgesi alma hakkını elde edeceği mesleki eğitimlerin sonunda kursiyerlerin iş bulma ve işe yerleştirme sürecine de destek verilecek. Genel sağlık sigortası primleri ve/veya iş kazası meslek hastalığı sigorta primlerinin ödeneceği eğitimler kapsamında kursiyerlerin ulaşım, yemek vb. diğer masrafları da karşılanacak. İş dünyasının beklentilerini karşılayacak iş gücünün yetişmesine katkı sağlayacak olan mesleki eğitim programları aynı zamanda TRB1 bölgesindeki kadınların ve gençlerin iş ve meslek sahibi olmalarına fırsat sağlayacak. Her bir ilde proje kapsamında yapılan ihtiyaç analizine ve gelen taleplere göre açılacak olan mesleki eğitimlere katılmak isteyenler başvurularını proje web sitesi http://www.kadinvegencistihdam.org web sitesi üzerinden yapılabilecek. Eğitimler ile ilgili hususlar için +90 537 061 23 44 no’lu telefon ve/veya basvuru@kadinvegencistihdam.org e-postası üzerinden teknik yardım masasıyla iletişim kurulabilir. Başvurular 23 Eylül 2022 tarihine kadar açıktır. İLLERE GÖRE PLANLANAN MESLEKİ EĞİTİM ALANLARI MALATYA · Kadın Giyim Modelist Yardımcılığı · Kaynakçılık · Soğutucu Ev Aletleri ve Klima Bakım Onarımcılığı · Bilgisayarlı Muhasebe Elemanı · PLC ( Programlanabilir Lojik Kontrol ) Operatörlüğü · Ar-Ge Merkezi Mühendisliği ELAZIĞ · Kadın Giyim Modelist Yardımcılığı · Kaynakçılık · Oto Tamir Bakım · Tekstil Dijital Baskı Operatörlüğü BİNGÖL · Kadın Giyim Modelist Yardımcılığı · Ahşap CNC Operatörlüğü · Kaynakçılık · Oto Tamir Bakım · Makine Bakım Onarım Yardımcı Elemanı TUNCELİ · Aşçı Yardımcılığı · Rafting Bot Rehberliği · Sıhhi Tesisatçılık Önemli Not: Yukarıdaki mesleki eğitimler dışında başvurulardan ve işverenlerden yeterli sayıda talep oluştuğunda, farklı alanlardan da mesleki eğitim programları açılabilecektir.   Read the full article

[deliklicinar]

DTO Sektörel Mükemmeliyet Merkezi Projesini Başlattı

Denizli Ticaret Odası (DTO), eğitime olan desteğini artırıyor. Bu kez de mesleki ve teknik eğitim öğretmenlerine eğitim vererek destek olacak. DTO Başkanı Uğur Erdoğan, Avrupa Birliği (AB) destekli yeni bir projeye daha imza attı. Böylelikle AB fonlarından Denizli’ye sağladığı kaynağın tutarı 113 milyon TL’yi (6 milyon 238 bin Euro) aştı. Denizli İl Milli Eğitim Müdürlüğü’nün yararlanıcı olacağı Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezi Kurulması Yoluyla Mesleki Eğitimin Kalitesinin Artırılması Projesi için, Denizli Organize Sanayi Bölgesi ile güç birliği yaptı. Projenin tanıtım toplantısında konuşan DTO Başkanı Uğur Erdoğan, “Avrupa Birliği’nden yüzde 90’ı hibe yaklaşık 512 bin euro destek alacağımız, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığımızın desteklediği Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezi Kurulması Yoluyla Mesleki Eğitimin Kalitesinin Artırılması Projemizi başlattık. Projemiz 18 ay sürecek. Mesleki ve Teknik Eğitim Yetkinlik Geliştirme Merkezi’mizi açacağız. Denizli’mizin de aralarında bulunduğu Türkiye’nin dört bir tarafındaki 20 farklı ilden 160 tekstil teknolojisi öğretmeni ile 40 KOBİ çalışanımıza eğitimler vereceğiz. Mesleki eğitimde deneyimli sivil toplum kuruluşları ve iş dünyamız ile eğitim kurumlarının temsilcilerinden 500 kişiye yönelik faaliyetlerimiz de olacak. Mesleki ve teknik ortaöğretim kurumlarında görev yapan öğretmenlerimize özel eğitimler düzenleyeceğiz. Denizli OSB’mizin katkılarıyla sağladığımız devasa bir alanda büyük bir teknoloji üssü inşa edecek Denizli Teknik Tekstil Merkezimiz, Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezimiz ile Mesleki Eğitim Merkezimizi aynı çatı altında buluşturacağız; bu sayede sektörümüzün beklenti ve ihtiyaçlarını tek noktadan karşılayacağız” dedi. Denizli Ticaret Odası; Denizli İl Milli Eğitim Müdürlüğü ve Denizli Organize Sanayi Bölgesi’nin iş birliğiyle, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Avrupa Birliği ve Mali Yardımlar Dairesi Başkanlığı İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Program Otoritesi - Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezi Kurulması Yoluyla Mesleki ve Teknik Eğitimin Kalitesinin Artırılması Hibe Programı (METEK - III) çerçevesinde Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezi Kurulması Yoluyla Mesleki Eğitimin Kalitesinin Artırılması Projesi’ni hazırladı. Projenin tanıtımı için Merkezefendi Kaymakamı Dr. Adem Uslu, Denizli Organize Sanayi Bölgesi (DOSB) Başkanı Abdülkadir Uslu, Gençlik ve Spor İl Müdürü Ömer İlman, Denizli İl Milli Eğitim (MEM) Müdürü Süleyman Ekici DOSB Müdürü Ahmet Taş, Güney Ege Kalkınma Ajansı (GEKA) Genel Sekreteri Özgür Akdoğan, Ticaret İl Müdürü Cihat Özdemir, DTO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile ilgili komitelerinin üyelerinin katılımıyla bir toplantı düzenledi.

Başkan Erdoğan, OSB Başkanı Uslu’ya teşekkür etti

Başkan Erdoğan, toplantının açış konuşmasında, tekstil sektöründe büyük bir değişim başlattıklarını vurguladı. Erdoğan, “İstedik ki bu çabamızla elde edilecek kazanım, bütünsel bir dönüşüm olsun. Şimdi bunun için günümüz piyasasının ve sektörümüzün gereksinimlerini karşılayacak ve modernizasyonumuzu tamamlayacak yeni bir adım atıyoruz; Mesleki ve Teknik Eğitim Yetkinlik Geliştirme Merkezi’mizi kuruyoruz. Detaylı bir proje hazırladık; Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı’mızın Mesleki ve Teknik Eğitimin Kalitesinin Artırılması Hibe Programı çerçevesinde de kabul edildi. Bu projemizle mesleki eğitimin kalitesini artıracağız. Teknik kapasitemizi yükseltecek, makina parkımızı güçlendireceğiz. Denizli Organize Sanayi Bölgemiz, yine proje ortağımız. Bugüne kadar sanayicilerimizin ve bizlerin taleplerini geri çevirmeyen, bu merkezimizi kuracağımız alanı projemiz için tahsis eden Denizli Organize Sanayi Bölgemizin Başkanı Abdülkadir Uslu’ya, iş dünyamız adına teşekkür ediyorum” dedi.

“Projemiz Avrupa Birliği destekli”

Başkan Erdoğan, proje sayesinde Denizli’de teknik tekstille ilgili teknoloji üssünün vasfının da genişleyip gelişeceğinin altını çizdi. Erdoğan, “Başöğretmenimiz Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün de dediği gibi ‘eğitimde feda edilecek tek bir fert yoktur!’ Yarınlarımız olan çocuklarımız, gençlerimiz ve onların çok daha iyi bir eğitim almaları, göreve geldiğimiz günden bu yana hep önceliğimiz oldu; bundan sonra da öyle olacak. Denizli Teknik Tekstil Merkezi, Tekstil Teknolojisi Sektörel Mükemmeliyet Merkezimiz ile Mesleki Eğitim Merkezimizi aynı çatı altında buluşturarak, sektörümüzün beklenti ve ihtiyaçlarını tek noktadan karşılayacağız. Vereceğimiz eğitimlerle, mesleki ve teknik eğitim öğretmenlerimizin piyasanın işleyişine hâkim olmalarını sağlayacağız. Eğitimin kalitesini artıracak; zaman kaybını önleyecek, verimliliğimizi yükselteceğiz. Sektörün nitelikli eleman arayışının karşılanmasına destek sağlayacağız. Yüzde 90’ı hibe 511 bin 627 euro bütçeli projemiz, Avrupa Birliği ile Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığımız tarafından finanse ediliyor. 18 ay sürecek projemiz çerçevesinde mesleki eğitimde deneyimli sivil toplum kuruluşlarımız ile iş dünyamız ve eğitim kurumlarımızın temsilcilerinden 500 kişiye yönelik çeşitli faaliyetlerimiz de olacak. Projemiz, Denizli’mize hayırlı ve uğurlu olsun” diye konuştu.

“Denizli Ticaret Odamız, bize farklı alanlarda destek veriyor”

Denizli İl Milli Eğitim Müdürü Süleyman Ekici de konuşmasında, Denizli Ticaret Odası’nın eğitime verdiği destekleri anlattı. İl Müdürü Ekici, “Türkiye’de Milli Eğitim Bakanlığı tarafından kurulan 25 sektörel mükemmeliyet merkezi var. 25 pilot ilden biri de Denizli; bu da bizim için gurur verici. Denizli Ticaret Odamız, bize o kadar farklı alanda destek veriyor; bu en önemlilerinden biri. Denizli, tekstil ihracatıyla ekonomide çok ciddi bir aktör. Bu konuda eğitim işi bizde; destek işi sizde Başkanım” dedi. Read the full article

[realestatego]

Ukrayna'da 500 Konut İnşa Edecek !

https://www.voorgo.com/haber/gundem/ukraynada-500-konut-insa-edecek.html

Ukrayna'da 500 Konut İnşa Edecek !

Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum, dün Türkiye’ye resmi ziyarette bulunan Ukrayna Devlet Başkanı Vladimir Zelenskiy ve bakanlarıyla Türkiye-Ukrayna Yüksek Düzeyli Stratejik Konsey Toplantısı’na katıldı. Ukrayna Başbakan Yardımcısı Oleksiy Reznikov ile ‘Kırım Tatar Halkının Temsilcileri ve Ukrayna Vatandaşlarının Yararlanıcı Kategorileri İçin Konut Yapımı Alanında İş Birliğine Dair Çerçeve Anlaşma’ imzaladıklarını söyleyen Kurum, şu açıklama yaptı: […] Devamını Oku…

[jeanmonnetbursu]

İtiraz süreci hakkında

Sınav sonucuna ilk itirazımın üzerinden neredeyse 9 ay geçmesine rağmen konu halen nihayete kavuşmuş değil; ancak belli başlı adımlar tamamlandığı için artık birkaç güncelleme yapmanın da zamanı geldi.

Uzun zamandır yazmadığım için üslupta kopukluk olacaktır muhtemelen, yine de meselenin özüne bağlı kalarak konuyu dağıtmamaya çalışacağım. 

Ben en başından beri meramımı anlatırken kolaycılığa gitmek yerine hep belirli bir seviyeyi korumayı hedefledim. Bunu yaparken de bazı kavramları kullanmaktan özellikle kaçındım ve konulara sadece işaret etmekle yetinerek, boşlukların tamamlanmasını okuyan kişinin kendi inisiyatifine bırakarak örtülü bir üslup benimsedim. Bunu da hem kendime hem de okuyan kişiye karşı bir saygı meselesi olarak gördüğüm için böyle yaptım. Ne var ki, bazı arkadaşlar bunu zayıflık belirtisi olarak görmüşler ve  “yeterince korkuturlarsa” benim yazıları kaldıracağımı düşünmüşler. Hiç hamaset yapmayacağım, hiç üslubumu da bozmayacağım; bu kişilere elinizden geleni ardınıza koymayın demekle yetineceğim sadece. Zira ben bunlar gibi konuşmuyorum; halihazırda ne gerekiyorsa onu zaten yapıyorum.

-

Şimdi, itiraz meselesine gelirsek eğer, bu konuda en öncelikli tavsiyem sınava hazırlandığınız çalışma notlarınızı atmamak olacaktır. Ben normalde üniversitedeyken sınava girmeden önceki gerginlikte notlarıma hiç bakmazdım; sınavdan en az 1 saat öncesinde kağıtları çantama koyar, bu zamana kadar olan sürede neler okuduğumu nasıl hazırlandığımı baştan sona düşünerek geçirirdim. Böylelikle kafamda bir bağlam oluşturur ve sınava da bu şekilde bütüncül bir yaklaşımla girerdim. Benim hazırladığım notlar esasında sınav sonrası için önemli olurdu, sınavdan çıktıktan sonra bunlara bakar ve kendimce bir ön değerlendirme yapardım. 

JMSP için bu ön değerlendirme aşaması çok daha önemliydi, çünkü bütün planlarımı sınavın nasıl geçtiğine göre yapacaktım. Burada benim en büyük hatam JMSP’nin kurumsal yapısını gözümde fazla büyütmek ve “nüfuz ilişkileri” faktörünü yeterince hesaba katmamak oldu (Ankara’da yaşayanlar bu gibi etkilerin çok daha net ayırdında oldukları için benim gibi sadece sınava iyi hazırlanmaya bel bağlamak yerine “gerekli temasları kurmaya” odaklanmışlar). Ben daha önce lisans dönemimde Erasmus’a giderken bütün işlemlerim tıkır tıkır ilerlemişti ve kendi yükümlülüklerimi hatasız yerine getirdiğim için neredeyse kimseyle muhatap olmadan süreci tamamlamıştım. Erasmus’ta kişiler değil, sistem esastı ve JMSP’yi de aynı şekilde ilerleyecek sandığım ve gerçekten iyi hazırlandığım için nasıl olsa oldu bu iş diyerek hayatımda birçok şeyi öteledim. Siz bunu kesinlikle yapmayın ve hayatınıza devam edin lütfen. Yurtiçi yüksek lisans olur, yurtdışında başka iş imkanları vs. olur her ne ise amacınız bunların tarihlerini kaçırmayın ve JMSP’ye kendinizi bağlamayın.

Her neyse, ben sınavdan çıktıktan sonra oturdum hemen notlarımı kontrol ettim. AB kısmındaki 2. soruyu istediğim gibi yazamadım diye endişeleniyordum ancak sınavın tümüne baktığımda verdiğim cevapların hazırladığım notlarla (teknik terimler de dahil olmak üzere) yüzde 90’a varan ölçüde örtüştüğünü görünce rahatlamıştım. Bu iş oldu diyerek nişanlıma hevesle sarıldım ve aylarca süren telaşın ardından gayet rahatlamış bir şekilde Cebeci Kampüsünden ayrıldım.

Konuyla alakasız olacak belki ama sınavın hem başlangıcında hem de sonunda kapıda duran ve istisnasız etraftaki herkesi irrite edici bir şekilde süzen kısa boylu beyaz saçlı hanımefendi bizim sarılmamızı görünce kötücül bir bakış atmıştı; bugün bile unutamıyorum o bakışları. Sonradan öğrendiğime göre kendisi JMSP’nin uzun yıllardır değişmeyen kıdemli bir ismiymiş. 10 Nisan’da sınava girecek kişiler bu hanımefendiye dikkat etsinler! Çünkü bu insanlar hiç gocunmayacaklar, sınavdan sonra oturacaklar tek tek adayların sosyal medya hesaplarını stalk’layacaklar ve zarar getiremeyeceğine inandıkları adaylar için “sınav puanında düzenleme yaparak” ---baraj altında ya da hiç gelmeyecek bir yedek sıralamasında bırakma--- kararı verecekler. JMSP’de (kamu sektörü dışındakiler) siz girdiğiniz kontenjanın yüzde 20’si için---objektif--- bir mücadeleye tabi olacaksınız, --- bu yüzde 20’lik bölüm de gender dengesinin tutturulması için 50’ye 50 tekrar bölüştürülecek--- kontenjanda kalan diğer yerler sınavdan çok daha önce başkalarına tahsis edilmiş olacak çünkü!

-

Çalışma notlarınızı atmamanız sonuçlar açıklandıktan sonra çok işinize yarayacak. İster yedekte ister baraj altında olsun, size verilen puana elinizdeki bu çalışma notlarına göre itiraz edebilirsiniz. Kendinize karşı dürüst olun, neyi ne kadar yazdığınıza gerçekçi olarak yaklaşın ve bu bireysel değerlendirmenin ardından eğer ki aldığınız puanın haksız bir işlem olduğuna inanırsanız itiraz sürecine girmekten geri durmayın. Çünkü puanlamadaki keyfiyet hukuksuz bir şekilde adaylara dayatılıyor ve münferit itirazlar dışında kimse işin peşine düşmediği için (daha doğrusu sonunu getirmeden yarı yolda bıraktığı için) JMSP konuyu bir noktadan sonra oldubittiye getirmeyi başarıyor. Bunu da iki yöntem aracılığıyla yapıyorlar; 1- Süreci zamana yayarak ve adayı yıldırmaya çalışarak, 2- Eksik yönlendirme neticesinde sanki itiraz yolu kapalıymış (hiç bulunmuyormuş) gibi bir algı oluşturarak.

JMSP’deki tüm tarafların (MFİB, AB Başkanlığı, Delegasyon) itirazları bertaraf etme stratejisi bu iki yöntem üzerine kurulu. Öyle ki, yıllardır hazırladıkları şablon cevap metinlerinde (konu ne olursa olsun) virgül bile değiştirmeden herkese aynı şekilde cevap veriyorlar.

Örneğin MFİB herhangi bir itiraz durumunda (yıllardır) diyor ki; biz bu süreci başından sonuna kadar PRAG kurallarına uygun olarak tamamladık, üstelik bizim tamamladığımız işlemlerin hepsi Delegasyon tarafından onaylandı, bu yüzden yeniden değerlendirme yapılması mümkün değil. Bir anlamda topu Delegasyona atıp işin içinden çıkılması durumu var burada; hani hadi biz yanlış yaptık, koca AB makamı da mı yanlış yapacak deyip sizin kendinizden şüphe etmenizi istiyorlar. Burada sıkıntı şu ki, Delegasyonda bu işi takip eden kişi sayısı oldukça sınırlı ve eğer bu insanlar adayın itirazını görmek istemezlerse(?) görmüyorlar. Yani etkili bir mücadele olmadığı sürece üst makamlardan kimse oturup JMSP’de şu adaya hakkı olan puanı verdiniz mi diye inceleme yapmıyor. Ortada (ispatlanmış) ciddi bir yolsuzluk olacak ki (ihtimal değil, somut bir karar istiyorlar) anca bu şekilde devreye girilecek. Öteki türlü 3-5 kişi bu işi istediği gibi yönetiyor, prosedürler de her sene sorunsuzca(!) tamamlanıyor ve hedefler tamamlandı diye raporlar hazırlanıyor. Sorun olması demek, sürecin PRAG kurallarına uygun olarak tamamlanmadığının itirafı olacağı ve bu durumda da MFİB, AB Başkanlığı ve Delegasyon temsilcilerinden oluşan komitenin sorumlu görüleceği için bu sorunlar daha en başta bastırılıyor. PRAG rehberi tüm bu meseleleri öngördüğü için neyi, nasıl ve nereye itiraz edeceğinizi size açıklamasına rağmen, MFİB itiraz yolunu özellikle ulusal seviyede tutmak için yönlendirme yapıyor, hakkının ihlal edildiğini düşünüyorsan İdare Mahkemesine başvur diyerek. Ne var ki para AB parası ve Delegasyonun da AB’ye karşı sorumlulukları bulunuyor (!).

Ayrıca bakmayın öyle çoğul çoğul komitelerden bahsedildiğine, bunların hepsi PRAG kuralları gereği kullanılması gereken teknik terimler, JMSP’de esas işi yapan kişi sayısı oldukça sınırlı. Delegasyonda 10 senedir sorumluluğu taşıyan yönetici için değerlendirmenin hakkaniyetli olarak tamamlanması gibi bir gaye yok zaten, amaç evrak işlerinin bitirilmesi ve AB nezdinde irdelenecek bir sorunun çıkmaması. Kendi yükümlülükleriyle çatışmayacak sorunlar (dışarıdan müdahale edilerek sürecin temizlendiği görünümünü ortadan kaldırması için) küçük küçük değerlendirme raporlarına yansıtılırken,  diğer bütün riskli konular bu kemik kadro tarafından daha en başta sumen altı edilir. Bu kişilerin önlerinde kontrolsüz bir hareket alanı var ve bunu da kurumsal görünüme tutunarak, güya resmi (hukuki olarak temellendirilmeyen) cevaplar vererek, AB’yi işin içinde etkin göstererek gizleyebildiklerini düşünüyorlar. Bu kişiler bu zamana kadar tam bir devekuşu refleksiyle hareket ettiler. Verba volant, scripta manent. Bunlar adayı başından salabilirler elbet ama yarın öbür gün bir denetim olduğunda sen bu değerlendirmeyi nasıl onayladın diye sorarlarsa eğer ne yapacaklar onu çok merak ediyorum; oturup tek tek kendileri yeni baştan başkaları adına sınav kağıdı cevaplayarak meseleyi çözecek halleri yok herhalde!

Burada MFİB’nin rolünü de kısaca özetlemek lazım. Merkezi Finans ve İhale Birimi (CFCU - Central Finance and Contracts Unit) esasında AB uyum sürecinde aday ülkelere verilecek yardımların tek bir merkezde toplanması için oluşturulmuş bir idari yapıdır. Bu Türkiye’ye özgü değil, aynı isimle zamanındaki genişleme dönemlerinde diğer ülkeler için kurulduğu (Polonya, Estonya, Hırvatistan vs.) gibi şu anda süreci devam eden ülkelerde de mevcut: https://cfcu.financa.gov.al/ , http://www.cfcu.gov.rs/ , https://cfcu.gov.me/ , https://cfcd.finance.gov.mk/ .

Bizdeki MFİB’nin yükümlülüğü programlara özel detayları yararlanıcı kurumlar eliyle tamamlatmak ve tamamlanan işlemleri onaylayıp ilgili makamlara sunmak şeklinde basite indirgenebilir. Yani JMSP sürecinde MFİB kendi uzmanları eliyle süreci yönetmiyor, 2-3 kişi belirleyip, bu belirledikleri kişiler aracılığıyla süreci takip ediyorlar, esas işlemler AB Başkanlığı (ve dolaylı olarak gözlemci[?] sıfatıyla Delegasyon) tarafından tamamlanıyor. MFİB ise tarımdan tutun da altyapı çalışmalarına kadar farklı programlar özelinde devam eden tüm süreçlerin sözleşme işlerini yerine getirmekle meşgul oluyor. 

Siz itiraz ettiğinizde diyorlar ki, JMSP’nin değerlendirme işlemleri “Sözleşme Makamı” olarak MFİB sorumluluğu altında yerine getirilmektedir. Bu eksik bir ifade ve adayları bertaraf etmek bilinçli olarak bu şekilde sunuluyor. MFİB kendi bünyesindeki personel arasından Değerlendirme Komitesine uzman gönderiyor, Değerlendirme Komitesinde hem AB Başkanlığından hem de Delegasyondan başka uzmanlar var (steering/joint committee). MFİB Türkiye tarafındaki idari süreçleri, Delegasyon ise Avrupa Komisyonu nezdindeki prosedürlerin yerine getirilmesiyle meşgul olurken JMSP’deki bütün işler AB Başkanlığına bırakılıyor. AB Başkanlığı da bu işleri tek başına değil WYG Türkiye isimli özel bir proje danışmanlık şirketiyle birlikte yerine getiriyor. WYG ‘nin tam olarak ne yaptığı belli değil; kimilerine göre WYG sadece visibility çalışmaları amacıyla teknik destek sağlayan bir outsource kaynağı (sosyal medya hesaplarını yönetiyorlar), kimilerine göre ise kağıt üstündekinin ötesinde JMSP’nin tüm süreçlerine dahli olan bir organizasyon. Çalışanları arasında birçok JMSP bursiyeri olduğunu görebiliyorsunuz, işi bilen insanları almışlar şirkete.  Neyse, bu WYG’yi şimdilik bir kenara bırakalım.

Değerlendirme Komitesi ilk başta kağıtları (bağımsız) değerlendirici havuzundan seçilen kişilere veriyor, bunun belli aşamaları var, daha sonra detaylı bir şekilde örnek üzerinden göstereceğim. Ne var ki iş bu ilk değerlendirme sonrasında bitmiyor ve Değerlendirme Komitesi bir kez daha kendisi inceleme yapıyor, meselenin tıkandığı yer de burası zaten. MFİB’ye sorarsanız değerlendirme tamamen kendi sorumlulukları altında, ama değerlendirmeyi biz yapıyoruz da diyemiyorlar, lafı gezdirerek meseleyi geçiştiriyorlar. MFİB’deki personelin her müktesebata göre sınav kağıdını değerlendirecek bilgisi yok (bu uzmanların işi sözleşme süreciyle ilgili) değerlendirme işi AB Başkanlığı tarafından nihai olarak şekillendiriliyor. Bunu da yıllardır kasıtlı olarak açıklamıyorlar, çünkü o zaman hem o kurumsallık oyununu oynayamayacaklar hem de PRAG kuralları gereği yerine getirilmesi gereken yükümlülükler nedeniyle başları ağrıyacak. Bunun için böyle bir formül bulmuşlar işte.  

AB Başkanlığının değerlendirmeyi yaptığı yerde kendi mensuplarını da programdan faydalandırabiliyorsa, burada kimsenin dürüst bir değerlendirme yapılacağını tartışmasız göstergeler ortaya konmadan kabul etmesi beklenemez. AB Başkanlığı bir yandan, WYG diğer yandan programın içinde yer alan yapıların programdan faydalanıyor olması bu haliyle ciddi bir sorun. Açıklama metinlerinde sadece CFCU mensupları programa başvuramaz deniyor ihale makamı olduğu için, dolaylı şekilde değerlendirmeyi eline alan AB Başkanlığı için bir kısıtlama yok. İlle de AB Başkanlığından uzmanları göndermek istiyorlarsa eğer çarpık kurumsallık oyununu oynayacağız diyene kadar bu kuruma özel bir kontenjan ayırsalar herkes çok daha rahat edecek sanırım.  

Bu çarpıklık MFİB’yi de sıkıntıya düşürüyor. AB Başkanlığı hakkımda özgeçmiş taraması yapınca ne yapacaklarını şaşırdılar ve belki de en olmayacak bahaneye tutunmaya çalışarak “onlar farklı bir kurum seni niye incelemeye almışlar bilmiyoruz” demekle yetindiler. Daha sonra mesele uzadıkça bu sefer AB Başkanlığı programın “ana faydalanıcısı” onların da JMSP’de sorumlulukları var demeye başladılar. MFİB’ye program iptal edilecek diye belirli kesimden adaylar uyarıldı mı diye soruluyor; biz böyle bir şey yapmadık ama adaylar JMSP teknik ekibinden bilgi almış olabilirler diyorlar. İyi de MFİB’nin bizatihi sorumluluğu bu zaten, adaylar arasında eşit ve tarafsız bir sürecin yerine getirilmesini sağlamak. Bir adayı başka bir aday karşısında avantajlı ya da dezavantajlı konuma getirecek işlemler olmasın diye MFİB’ye Sözleşme Makamı olarak sorumluluklar biçiliyor. Sınav sonucuna itiraz edildiğinde Delegasyon onayladı, rekabet şartları bozulduğunda bunu JMSP teknik ekibi yaptı deyip işin içinden çıkma çabası hakkında halen tutarlı bir açıklama getirilmiş değil. Bu şartlar altında MFİB’nin değerlendirme bizim sorumluluğumuz altında tamamlanıyor diye diretmesinin bir anlamı kalmıyor ayrıca.

---

Sınav sonuçları açıklandığında gösterilen puanın benim kağıdıma ait olmadığını çok net biliyordum, hem yazdığım kağıttan emindim hem de “kazananların” nasıl bir altyapıya sahip olduğunu sonradan görme şansım oldu. Ben bu “kazanan” kişilerle eşit şartlar altında her türlü sözlü mülakata girmeye halen daha hazırım; alsınlar koysunlar bizi bir salona, ister İnglizce ister Türkçe hangi dilde istiyorlarsa sorsunlar istedikleri soruyu, görelim bakalım kim kazanıyor kim baraj altında kalıyor. 

Ha diyeceksiniz ki herkes mi torpilli arkadaş bu kadar olur mu, hayır elbette değil. 160 kişiden her sektörde vitrin isimler bulup ön plana çıkarmak zorundalar ki arka planda istedikleri düzenlemeleri yapmak için pay bırakabilsinler. Bu vitrin isimler gerçekten de ---objektif--- olarak başarılı insanlardır; çevresinin ittirmesiyle değil, kendi emekleriyle bir şeyler başarmak için mücadele gösterirler. Siz bu isimlere baktığınızda oturur ciddi ciddi sınava hazırlanırsınız, sadece sınav sonucuna göre olacaksa şansım var dersiniz. 

Mülakat meselesi şu anda oldukça gündemde, Danıştay kararlarına bakabilirsiniz, torpilin dayatıldığı yer burası birçok kurumda. Bu yüzden güya JMSP de mülakatı kaldırdı, sadece yazılı sınava göre puanlama yapıyor. Evet resmi bir süreç olarak mülakat kalktı ama adayları stalk’lamak gibi zımni bir yöntemle yine kendilerince kafalarında keyfi bir mülakat yapmaya devam ediyorlar. 

---

Konuyu daha fazla uzatmadan toparlamam gerekirse; MFİB’nin sonuca itirazını işleme almaması hukuksuz bir işlem. 

1. PRAG kuralları yeniden değerlendirmenin hangi şartlar altında yapılabileceğini açıklıyor. 

2. Bunun dışında MFİB sözleşme şartları gereği, JMSP için yerine getirdiği işlemlerde Türk Hukukuna bağlı olarak hareket etmek zorunda. Bizde yazılı sınavların yargısal denetimi hakkında tesis edilen kararlar için içtihat bankalarında arama yapabilirsiniz. 

MFİB kağıdınızı yeniden değerlendirmem derse cevap size tebliğ edildikten sonraki 60 gün iş içerisinde İdare Mahkemesine başvurup “not tespit” davası açabilirsiniz. İdare Mahkemesine gitmekten  gözünüz korkmasın, bir avukatla bu işleri takip etmenizi tavsiye ederim ama kendiniz de UYAP üzerinden dava açabilirsiniz, çok masrafı yok, adli yardım talepli olarak da başvuruda bulunabilirsiniz. Dava süreci  başlı başına bir uzmanlık meselesi olduğu için daha fazla konuyu uzatıp yanlış bir bilgi vermek istemem, sadece kağıdınızın yeniden değerlendirilebileceğini bilin yeter.

---

Ben sonuçlar açıklandıktan sonra doğrudan İdare Mahkemesine gitmek yerine Kamu Denetçiliği Kurumu (Ombudsmanlık)’na başvuruda bulundum (buraya kendiniz gidebilirsiniz ya da e-Devlet üzerinden başvuru yapabilirsiniz).

Dava açmak yerine KDK’ya başvurmamın sebebi, KDK’nın başvuruları en fazla 6 ay içerisinde sonuçlandırmasıyla ilgiliydi. İdare Mahkemesinde sürecin daha fazla süreceğini tahmin etmiştim ve zaman kazanmak adına KDK’ya başvuruda bulunmuştum. Çünkü, örneğin 3′ncü 4′ncü ayda başvurum sonuçlansa benim halen daha kabul aldığım master programına başlama şansım olacaktı. 

Üstelik ben hakkımın böyle göstere göstere gasp edilebileceğine de inanmak istemiyordum. Baraj altında bırakılmam belki de birkaç kişinin kendi başına iş tutmasından kaynaklanıyordur diye düşündüm ve meseleyi öncelikle JMSP’nin kurumsal dinamikleri içerisinde çözmek için çaba gösterdim. 

Bu amaçla, ıslak imzalı olarak gönderilen dilekçeler dışında aşağıdaki tarihlerde ayrıntılı e-postalar yazarak “emeğimin korunmasını” talep ettim;

1. 3 Temmuz 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr ve 

Ulusal IPA Koordinatörü (NIPAC) olarak Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı (...@mfa.gov.tr)

2. 5 Temmuz 2020 info@jeanmonnet.org.tr

3. 8 Temmuz 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

4. 9 Temmuz 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

5. 24 Temmuz 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

6. 29 Temmuz 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

7. 10 Ağustos 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

8. 19 Ağustos 2020 jeanmonnet@cfcu.gov.tr

MFİB’nin bu e-postalar için sağladığı cevaplar sonrasında konunun kendileriyle  çözülemeyeceğini anlamış oldum. İtirazlarım hakkında herhangi bir inceleme gerçekleştirmek yerine; “Endişelerinizi paylaşmak ile birlikte mevcut PRAG ve Jena Monnet Burs Programı kuralları herhangi bir yapının/kurumun çıkar/menfaat sağlamasının önüne geçecek şekilde uygulanmaktadır. Birimimizin “ihale makamı” olarak sorumlu olduğu tüm ihalelerde gizlilik ve tarafsızlık kurallarına hiçbir istisna gösterilmeden uyulmaktadır” gibi ifadelerle konunun kapatılmasına gayret gösterdiler. 

Bütün bu yazışmalarda itirazlarımın işleme alınmamasına gerekçe olarak Delegasyonun sonuçları onaylaması gösteriliyordu. Ne var ki, Delegasyonun itirazlarıma ilişkin bir bilgisi olmaması imkan dahilinde değildi. Burada kendi sınav puanıma itirazdan bahsetmiyorum sadece, izah etmeye çalıştığım diğer hususlarda eğer Delegasyon tarafından bir denetim yapılmış olsaydı benim böyle bir telaşa girmeme daha en başta hiç gerek kalmayacaktı. 

Başka bir deyişle MFİB’yi atlatıp Delegasyon’a gitmenin bir anlamı yoktu ki bütün süreç birbirleriyle haberli olarak ilerliyordu. MFİB���nin sağladığı cevaptan Delegasyon bilgisiz değildi, eğer ki MFİB itirazım sonucunda Delegasyonun bir aksiyom alacağını düşünseydi, bu kadar özensiz cevaplarla konuyu kapatmaya çalışamazdı. 

Sonuç olarak, bu şartlar altında ne MFİB ile ne de Delegasyon aracılığıyla bir çözüme kavuşulması imkansız olduğu için ben de “Avrupa Komisyonu Komşuluk Politikası ve Genişleme Müzakereleri Genel Müdürlüğü, Türkiye Masası (DG NEAR Turkey Unit)” ile iletişim kurmak zorunda kaldım. Buradaki süreç halihazırda devam ettiği için şimdilik detaylı bilgi paylaşmayacağım, konu tam olarak belli olduktan sonra gerekirse cevap mektuplarını redakte ettikten sonra dosyalar halinde paylaşacağım ve konuyu sizin kendi değerlendirmelerinize bırakacağım. 

Ezcümle, MFİB itirazınızı işleme almasa da sizin kanunen sınav sonucunu yeniden değerlendirmeye aldırma hakkınız mevcut. Yok ben itiraz edip “mimlenme” riskini göze alamam, gerekirse sınava tekrar hazırlanıp girerim diyorsanız da kolay gelsin size, şimdiden iyi çalışmalar, başarılar dilerim.

-

Bundan sonra puanlamanın nasıl yapıldığıyla ilgili örnek paylaşacağım.