#organizasyonunu

[endergelisenataklar]

Ne var ne yok Fatih

halı sahada dünyanın en iyi organizasyonunu gerçekleştirdiğimiz o gol, nasıl buldunuz? :)

[flirt-with-pain]

ulan temmuzun ortasında cadilar bayrami kostumumu, dogum gunumu ve yilbasi organizasyonunu dusunmeye basladim 🤒 iste buna disiplin derler

[pazaryerigundem]

BTSO'dan Türkiye'ye örnek iş modeli

https://pazaryerigundem.com/haber/191011/btsodan-turkiyeye-ornek-is-modeli/

BTSO'dan Türkiye'ye örnek iş modeli

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay, Bursa iş dünyasının ekosisteminin yeniden inşa edilmesi için projeler geliştirdiklerini belirterek, “Projelerimiz sadece ülkemizde değil, kendi coğrafyasında nadir bulunan eserler haline geldi. 2013 yılında 16 proje ile başladık, bugün 60 projeyi hayata geçirdik” dedi.

BURSA (İGFA) – BTSO Ekim Ayı Meclis Toplantısı Oda Hizmet Binasında gerçekleştirildi. BTSO Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Burkay meclis toplantısında yaptığı konuşmada, Türkiye’nin bulunduğu coğrafyada güçlü olmasının bir seçenek değil zorunluluk olduğunu söyledi.

Son dönemde özellikle savunma sanayine yönelik saldırıların bu gerçeği bir kez daha gösterdiğini ifade eden Başkan Burkay, “Dünya zor bir dönemden geçiyor. Ekonominin yanı sıra jeopolitik sıkıntılar var. Milli savunmamızın kalbi olan TUSAŞ’a yönelik menfur saldırıyı da şiddetle kınıyorum. Şehitlerimize Allah’tan rahmet, yaralılarımıza şifalar diliyorum. Bu coğrafyada tutunmak kolay değil. Birlik ve beraberlik önemli. Rabbim birliğimizi, dirliğimizi daim etsin.” ifadelerini kullandı.

“BURSA DÖNÜŞTÜRÜCÜ GÜCE SAHİP”

2025 yılında KFA Fuarcılık organizasyonuyla dünyanın en önemli savunma sanayi buluşmalarından IDEF’in yapılacağına değinen Başkan Burkay, “Bu fuarı KFA Fuarcılık şirketimizin yapması stratejik bir adımdır. Bursa’da ekosistemimizi yeniden inşa etmek zorundayız. Bursa olarak şayet bundan 50 yıl, 100 yıl sonra bu ülkenin ekonomisinde varlığımızı güçlü şekilde devam ettirmek istiyorsak yeni iş modelleri geliştirmek zorundayız. İşte KFA Fuarcılık olarak bu yüzden IDEF’in organizasyonunu üstlendik. İş dünyamız için Uludağ’da Bursa Business School’u kurduk. Her proje sadece Türkiye’de değil, kendi coğrafyasında nadir bulunan eserler haline geldi. 2013 yılında 16 proje ile başladık ve bugün 60 projeyi hayata geçirdik. Bizim ortaya koyduğumuz vizyon da projeler de farklı olmak zorunda. Çünkü bizim dönüştürücü gücümüz var. Bu doğru kullanıldığında sadece BTSO üyesi ve Bursa ekonomisi değil, Türkiye de büyüyor. İşte yaşadıklarımız bize gösterdi. Bağımsızlığın olmazsa olmazı önce ekonomik bağımsızlıktır.” diye konuştu.

“TEKNOSAB LOJİSTİK PARK TÜRKİYE’YE MODEL OLACAK”

Başkan Burkay, sektörlerde uygulanan iş modellerinde farklılaşmanın önemine değindi. İnovasyonun sadece üründe gerçekleştirilmediğine dikkati çeken Burkay, TEKNOSAB Lojistik Park GSYF’nin Türkiye’ye rol model olduğunu vurguladı.

Başkan Burkay, “Özellikle iş yapış şekillerimizi farklılaştırmamız lazım. TEKNOSAB’da hayata geçirdiğimiz Lojistik Park projesi ile Türkiye’ye örnek olacak bir iş modelini hayata geçiriyoruz. Bu aslında Bursa’da ortaya çıkacak olan ekonomik değerden şirketlerimizin faydalanması adına ortaya konulmuş bir iş modeli. Çok güzel dönüşler var. Şu anda başvuru ve hesap açma işlemlerine ilişkin takvimi uzattık ama hızlı bir şekilde bu projeyi hayata geçireceğiz. Böylece iş modeli olarak da bütün Türkiye’ye örnek olacak bir projenin startını vermiş olacağız.” şeklinde konuştu.

BAŞKAN BURKAY’DAN 1/100 BİN ÖLÇEKLİ ÇEVRE PLANI AÇIKLAMASI

Başkan Burkay, konuşmasında 1/100 bin ölçekli çevre düzeni planına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

İbrahim Burkay, “Şehrin içindeki sanayinin desantralizasyonu Bursa’nın meselesi. Sadece konutta değil, sanayide de kentsel dönüşüme ihtiyaç var. İşte bunların 1/100 binlik plana işlenmesi bizim olmazsa olmazımız. Bursa’daki yapı stoğunun önümüzdeki 5 yıl içinde hızlı bir dönüşüme ihtiyacı var. Organize konut bölgeleri bu anlamda çok önemli bir projemiz. O yüzden yeni çevre düzeni planı çok kıymetli. Kent olarak, iş dünyası olarak bu konularda projelerimizi ve yol haritamızı ısrarla anlatmaya devam etmemiz lazım.” ifadelerini kullandı.

Öte yandan BTSO Meclis Başkanı Ali Uğur, Cumhuriyetin 101. yıl dönümünü büyük bir coşku ve gururla kutladıklarını belirterek, daha güçlü yarınlara taşımak amacıyla azimle çalışmaya devam edeceklerini söyledi.

BU Haber İGF HABER AJANSI tarafından servis edilmiştir.

[yenicagkibris]

Artı değer, işçi hakları ve sermayedar etkisi; sokakların yıkılmasının trafik ve ulaşım üzerindeki etkisi – Çağla Elektrikçi

Birçok kentsel alanda, sokakların yıkılması önemli bir sorun haline gelmiş olup, trafik akışını ve ulaşım sistemlerinin genel organizasyonunu önemli ölçüde etkilemektedir. Bu makale, bu sorunun çeşitli yönlerini, nedenlerini ve olası çözümlerini incelemektedir. Şehirler sürekli olarak gelişmekte olup, eski sokaklar yeni altyapı projelerine, yüksek binalara, alışveriş merkezlerine veya kamu…

[musispoedmacarsiv]

9 Ağustos 2024 Fransa İspanya Maçı

*Parc des Princes'te saat 19:00'da başlayacak olan Paris 2024 Olimpiyat Oyunları Futbol Erkekler Altın Madalya Maçı. Karşılaşmada Brezilyalı hakem Ramon Abatti görev alacak. Ev sahibi Fransa, 1984'teki zaferinden 40 yıl sonra tarihindeki ikinci altın madalya için ter dökecek. İspanya ise üst üste ikinci kez finalde ve 1992 Barselona'dan sonra tarihindeki ikinci altın madalyayı hedefliyor. Boğalar, 2000 Sydney'de Kamerun'a, 2021'de düzenlenen 2020 Tokyo'da da Brezilya'ya yenilmişti. Euro 2024'teki zaferden yaklaşık bir ay sonra bir diğer önemli futbol organizasyonunu gözüne kestirecek. Güzel bir heyecanla bu daldaki kapanışı yapalım. İki tarafa da başarılar dileriz.

*TRT Spor'dan ve Eurosport 2'den naklen yayınlanacak olan maç.

*11. dakikada Enzo Millot'nun attığı golle Fransa 1-0 öne geçti.

*18. dakikada Fermin Lopez'in cevabı geldi ve İspanya 1-1 yaptı.

*25. dakikada yine Fermin Lopez sahnede. İspanya 2-1'e çevirdi.

*28. dakikada Alex Baena nefis bir frikikle ağları sarstı ve İspanya durumu 3-1'e taşıdı. 10 dakikada ev sahibine şoku yaşattılar.

*İlk yarının bitimiyle İspanya'nın 3-1'lik üstünlüğü var.

*79. dakikada Maghnes Akliouche'un dokunuşu geldi ve Fransa 3-2 ile umutlandı. Olise'nin çaprazdan kaleye gönderdiği frikikte teması yapmayı başardı ve gol geldi.

*90+3. dakikada Jean-Philippe Mateta penaltıyı gol yaptı ve Fransa'ya 3-3'ü verdi. Uzun bir VAR incelemesi sonrasında karar geldi ve tribünler yıkıldı.

*Normal süreden 3-3'lük denge çıktı. Bol heyecanı ve hikayesi ile unutulmaz finallerden olacak artık.

*100. dakikada Sergio Camello topu ağlarla buluşturdu ve İspanya tabelayı 4-3 yaparak yeniden üstünlüğü eline aldı.

*İlk uzatma bölümünü İspanya 4-3'le kapattı.

*120+1. dakikada Sergio Camello mührü bastı; 5-3. Fransa tamamen son şansıyla yüklenirken ani atağı affetmedi Camello.

*İspanya 5-3 galip gelmeyi başardı ve 1992'nin ardından tarihindeki 2. altın madalyayı elde etti. Ayrıca yine o Barselona oyunlarından sonra aradan geçen 7 olimpiyatın ardından ilk kez bir Avrupa ülkesi erkekler futbolda zirveye çıktı. Fransa ise 1900'den sonra tarihindeki ikinci gümüş madalyayı boynuna taktı.

[dakikamagazin]

Çakallarla Dans 7'nin çekimleri tamamlandı! İlk kareler de geldi

[birpaylass]

Depremzedelere Yardımlar Devam Ediyor

BirPaylaş Paylaşım Platformu https://birpaylas.com/depremzedelere-yardimlar-devam-ediyor.html

Depremzedelere Yardımlar Devam Ediyor

Depremzedelere Yardımlar Devam Ediyor

Türk Kızılayı Elinin Ulaştığı Her Yerde Organizasyonunu Yapıyor ve Depremzedelerin Yanında Olduklarını Her Seferinde Bizlere Gösteriyorlar. Depremzedelere Yardımlar Devam Ediyor. Şuan 2 Şehirdede Türk Kızılayı Yerini Almış Yardımlarını Yapıyorlar, Malatya ve Elazığ ilçelerinde Depremden Dolayı Dışarda Gece Gündüz Geçirmek Zorunda Kalan Binlerce insanın Yanında Olan Türk Kızılayı 2 Şehir 68 Noktada Gıda Dağıtımı Yaptıklarını Açıkladı.

Reklam

Alkol bağımlılığı ile nasıl başa çıkılır?

Yalnız Kalmayı Seven İnsanların 12 Özelliği

Tüyler Ürpertici 10 Deniz Canlısı

Uyku Hafıza ve Ruh

Nabız Nedir? Türleri Nelerdir?

Türk Kızılay Başkanı Kerem Kınık Bazı Açıklamalarda Bulundu, Bugün 11 Bin Kişiye Sabah Kahvaltısı Çıkardıklarını 22 Bin Kişiyede Öğle ve Akşam Yemeği Çıkardıklarını Belirtti Günlük Yaklaşık 30 Bin Kişiye Gıda Takviyesi Yaptıklarını Söyledi.

Çalışmaların Yoğun Bir Şekilde Devam Ettiğini Bu Noktada Yurt içi ve Yurt Dışından Gelen Yardımlar için Teşekkürlerini iletti, Bölgede Hız Kesmeden Devam Ediceğini Ekledi.

Bir Önceki Yazımız Olan NASA Eleman Arıyor Okuyabilirsiniz.

[adaptedijital]

Dijital Danışmanlık Ajansı: Yönetim Bölümlerimiz

Dijital danışmanlık hizmetleri, bu dönüşümü yönetmek ve rekabet avantajı elde etmek isteyenler için olmazsa olmaz bir çözüm sunar. İşletmenizin, sektörünüzün ve amaçlarınızın özgün ihtiyaçlarına uygun, stratejik planlama ve uygulama süreçlerinde size rehberlik edecek bir dijital danışmanlık ajansı ile çalışmak, başarının anahtarlarından biridir.

İş yönetimi disiplini, sürekli değişen piyasa koşullarına ayak uydurabilmek için esnek ve dinamik olmayı gerektirir. İşte bu noktada, dijital danışman ekibimiz, iş modelinize, sektörünüze ve hedeflerinize özel çözümler geliştirerek, mevcut dijital varlıklarınıza göre bir dijital strateji oluşturmanıza yardımcı olur. Amacımız, sadece bugünün ihtiyaçlarını değil, aynı zamanda gelecekteki fırsatları da göz önünde bulundurarak, işletmenizin sürekli iyileştirmeler yapmasını sağlamaktır.

Uygulama aşamasında, belirlediğimiz stratejiyi hayata geçirirken, süreç boyunca şeffaflık ve işbirliğini ön planda tutuyoruz. Dijital danışmanlık ajansı olarak, işletmenizin dijital dönüşüm yolculuğunda güvenilir bir ortak olmayı amaçlıyoruz. İş yönetimi pratiğinde, teoriden uygulamaya geçiş, başarı için kritik bir adımdır. Biz, bu adımı sizin için hem verimli hem de etkili bir şekilde yönetmeyi hedefliyoruz.

dijital dönüşüm sürecinizdeki sürekli iyileştirmeler, işletmenizin uzun vadede sürdürülebilir başarıya ulaşmasının temel taşını oluşturur. Dijital danışmanlık ekibimiz, bu süreçte size dinamik çözümler sunarak, sektördeki yeniliklere hızlı bir şekilde uyum sağlamanızı ve rekabet avantajını sürekli olarak korumanızı sağlar. Amaçlarınıza göre şekillenen bu yolculukta, dijital stratejinizi en üst düzeye çıkararak, işletmenizin potansiyelini en etkili hale getirmeyi hedefliyoruz.

Bu dönüşüm yolculuğunda, işletmenizi bir adım öne taşımak için dijital danışmanlık ajansımızla çalışmayı düşünüyorsanız, başarıya ulaşmanız için gereken her adımda yanınızda olacağımızı bilmenizi isteriz.

Dijital Danışmanlık Yönetim Bölümlerimiz

Dijital dönüşüm, işletmelerin rekabetçi kalabilmeleri için atması gereken kritik adımlardan biridir. Dijital Danışmanlık Ajansı olarak, bu dönüşüm sürecinde işletme sahipleri ve yetkililere rehberlik ediyoruz. Teknolojinin hızla evrildiği günümüz iş dünyasında, dijital danışmanlık hizmetlerimizle müşterilerimizin her zaman bir adım önde olmasını sağlıyoruz. İşletmenizin dijital varlığını güçlendirmekten, içerik üretimi ve yönetimine, web sitesi geliştirmeden sosyal medya ve dijital platformların yönetimine kadar sunduğumuz geniş kapsamlı hizmetlerle, işletmenizin dijital dünyadaki izini şekillendiriyoruz. Rakip analizinden veri yönetimine, kitle iletişiminden SEO ve Google ADS yönetimine kadar, dijital dünyanın her alanında işletmenize özgü stratejiler geliştiriyoruz. Adapte Dijital olarak, işletmenizin dijital dönüşüm yolculuğunda güvenilir bir ortak olmayı hedefliyoruz.

Kurumun, İşletmenin, Markanın Kurumsal Yapısı ve Amaçları

Kurumsal yapı, bir işletmenin veya markanın temel taşlarından biridir. Bu yapı, işletmenin iç ve dış ilişkilerini, stratejik hedeflerine ulaşma yolundaki organizasyonunu belirler. İşletme sahipleri ve yetkililer için, kurumsal yapı; sadece işletmenin mevcut durumunu değil, aynı zamanda gelecekteki yönünü de şekillendirir. Etkili bir kurumsal yapı, şirketin amaçlarına uygun olarak tasarlandığında, işletmenin pazar içindeki konumunu güçlendirir ve sürdürülebilir büyümeyi destekler.

Her işletmenin, markanın ya da kurumun özgün bir amacı vardır. Bu amaçlar, işletmenin kuruluşundan itibaren onun rehberi olur. Amaçlar, kurumsal stratejilerin ve hedeflerin belirlenmesinde kritik bir role sahiptir ve tüm işletme faaliyetlerinin merkezinde yer alır. Sürdürülebilir büyüme, pazar liderliği, yenilikçilik ve müşteri memnuniyeti gibi genel amaçlar, işletmelerin piyasada ayakta kalmasını ve gelişmesini sağlayan temel unsurlardır. İşletmelerin, bu amaçlara ulaşabilmesi için kurumsal yapısını ve stratejilerini sürekli olarak gözden geçirmesi ve iyileştirmesi gerekmektedir.

Kurumsal yapının ve amaçların belirlenmesi süreci, işletme sahipleri ve yöneticiler için stratejik bir düşünme ve planlama gerektirir. Bu süreç, işletmenin vizyonu, misyonu ve değerleri ile uyumlu olmalıdır. Kurumsal yapının etkin bir şekilde yönetilmesi ve amaçlara ulaşmak için belirlenen stratejilerin uygulanması, işletmenin başarısı için hayati öneme sahiptir. 🚀 İşletmenizin kurumsal yapısını ve amaçlarını belirlerken, sektörünüzdeki en iyi pratikleri ve yenilikleri takip etmek, sizi rakiplerinizden bir adım öne taşıyacaktır.

Kurumsal yapı ve amaçlar, işletmenizin temelini oluşturur ve onun uzun vadeli başarısını belirler. İşletme sahipleri ve yetkililer, bu temeli sağlam ve esnek bir şekilde kurduklarında, işletmelerinin değişen piyasa koşullarına ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde uyum sağlamasını sağlarlar. Bu, sadece bugün için değil, aynı zamanda gelecek için de işletmenizin başarılı olmasının anahtarlarından biridir.

Dijital Danışmanlık Ajansı Adapte Dijital olarak biz, kurulu işletmelerde kurulanı denetliyor ve destekliyor, kurulacak işletmelerde başından sonuna deneyimlerimizden yararlandırıyoruz.

Satış & Pazarlama Bölümü ve Hedefleri

Satış ve pazarlama bölümü, her işletmenin kalbinde yer alır. Bu bölüm, işletmenin ürün ve hizmetlerini hedef kitleye ulaştırmak, marka bilinirliğini artırmak ve sonuç olarak satışları maksimize etmekle sorumludur. Dijital Danışmanlık Ajansı Adapte Dijital olarak, dijital danışmanlık ajansı perspektifinden bakıldığında, etkili bir satış ve pazarlama stratejisinin, işletmenizin genel başarısı için kritik öneme sahip olduğunu biliyoruz. İşletme sahipleri ve yetkililer için, bu bölümün hedefleri net ve ulaşılabilir olmalıdır: piyasa payını artırmak, müşteri sadakatini sağlamak ve yeni müşteri segmentlerine ulaşmak.

Satış ve pazarlama stratejilerinde dijitalleşme, günümüzün vazgeçilmez bir parçası haline gelmiştir. Dijital pazarlama kanalları ve araçları, markaların hedef kitleleriyle etkileşimde bulunmasını ve onlara ulaşmasını kolaylaştırır. Adapte Dijital olarak, müşterilerimizin dijital varlıklarını en iyi şekilde kullanmalarına ve dijital pazarlama kampanyalarını stratejik planlama ve uygulama süreçleri ile optimize etmelerine yardımcı oluyoruz. Böylece, işletmelerin piyasada fark edilir bir konuma ulaşmalarını sağlayarak, satışlarını artırmalarına ve sürdürülebilir bir büyüme yolu çizmelerine olanak tanıyoruz.

🎯 Satış ve pazarlama hedeflerine ulaşmak, yalnızca etkili bir dijital strateji ile mümkün değildir; aynı zamanda bu stratejinin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve sürekli iyileştirmeler ile desteklenmesi gerekmektedir. Dijital Danışmanlık Ajansı Adapte Dijital’in dijital danışmanları olarak, işletmelerin bu dinamik süreçte rehberlik ediyor, ölçülebilir sonuçlar elde etmelerini sağlıyoruz. İşletmenizin, sektörünüzde lider konuma ulaşmasını ve orada kalmayı hedefliyorsanız, Adapte Dijital olarak yanınızdayız. Hedeflerinize ulaşmak için ihtiyacınız olan dijital pazarlama stratejilerini birlikte şekillendirelim ve uygulayalım. 🚀

Satış ve pazarlama bölümünüzün hedeflerine ulaşması, işletmenizin genel başarısının anahtarlarından biridir. Adapte Dijital olarak, işletmenizin bu başarıya ulaşmasında size destek olmaya hazırız. İşletme sahipleri ve yetkililer, satış ve pazarlama stratejilerinizi güçlendirmek ve işletmenizi bir adım öne taşımak için dijital danışmanlık hizmetlerimizden faydalanabilirsiniz.

Tanıtım & Medya & İletişim (Pr, İtibar Yönetimi)

Tanıtım, medya ve iletişim; işletmelerin marka imajını şekillendirme, hedef kitleleriyle etkili bir şekilde iletişim kurma ve itibarlarını yönetme süreçlerinde hayati roller oynar. Adapte Dijital olarak, bu unsurların, işletmenizin sektördeki konumunu belirlemede ve piyasada fark yaratmada ne kadar önemli olduğunun farkındayız. PR (Halkla İlişkiler) ve itibar yönetimi faaliyetleri, işletmenizin hikayesini doğru bir şekilde anlatmak, marka değerinizi artırmak ve müşteri sadakatini sağlamak için kritik önem taşır. Etkili bir iletişim stratejisi, işletmenizin hedef kitleleriyle kurduğu bağları güçlendirir ve itibarınızı olası krizler karşısında korur.

Adapte Dijital’in dijital danışmanları olarak, tanıtım, medya ve iletişim stratejilerinizi; işletmenizin amaçlarına, değerlerine ve hedef kitlelerine uygun şekilde tasarlamak ve uygulamak için sizinle birlikte çalışıyoruz. 🚀 Biz, dijital iletişim kanallarının gücünü kullanarak, markanızın hikayesini etkileyici ve unutulmaz bir şekilde anlatmanıza yardımcı oluyoruz. İşletmenizin itibarını yönetme ve piyasada güçlü bir konuma ulaşma yolculuğunda, stratejik planlama, uygulama ve sürekli iyileştirme süreçlerinde yanınızdayız. İşletmenizin tanıtım ve iletişim stratejilerini bir üst seviyeye taşımaya hazırsanız, Dijital Danışmanlık Ajansı Adapte Dijital olarak buradayız; hedeflerinize ulaşmanız için gereken desteği sağlamak üzere. 🌟

Müşteri Profili/Hedefler ile Amaçlanan Sonuçlar

Her işletmenin başarısının arkasında, iyi tanımlanmış bir müşteri profili ve net bir hedefler seti yatar. Dijital Danışmanlık Ajansı olarak, işletme sahipleri ve yetkililere yönelik dijital danışmanlık hizmetlerimizde, işletmenizin hedef müşteri segmentlerini derinlemesine anlamaya ve bu bilgilere dayanarak kişiselleştirilmiş pazarlama stratejileri geliştirmeye büyük önem veriyoruz. Bu yaklaşım, işletmenizin pazarlama hedeflerine ulaşmasını sağlarken, aynı zamanda amaçlanan sonuçları da netleştirir. İşletmenizin amaçlarına göre özelleştirilmiş bu stratejiler, dönüşüm oranlarını artırmanıza ve müşteri sadakatini sağlamanıza yardımcı olur.

Amaçlanan sonuçların elde edilmesi, sadece doğru müşteri profiline ulaşmakla kalmaz, aynı zamanda sürekli iyileştirmeler ve stratejik planlama ile desteklenmelidir. İşletmenizin uzun vadeli hedeflerine ulaşması için, müşteri ihtiyaçlarının ve davranışlarının sürekli izlenmesi ve bu bilgilere dayanarak pazarlama stratejilerinin güncellenmesi gerekmektedir. Dijital Danışmanlık Ajansı olarak, bu süreçte işletmenize rehberlik ediyor ve dinamik bir pazarlama stratejisi ile hedeflerinize ulaşmanızı sağlıyoruz. 🚀 İşletmenizin hedef müşteri profiline uygun, etkili ve ölçülebilir sonuçlar elde etmek için, dijital danışmanlık hizmetlerimizden yararlanabilirsiniz. Hedeflerinizi gerçeğe dönüştürmek için buradayız. 🌟

[yesimyapraktoz]

Kuaför randevu sistemi

Kuaför randevu sistemi

AkilliRandevu.com, kuaförler için özel olarak tasarlanmış bir randevu sistemi sunuyor. Bu akıllı sistem, müşterilerinizin online olarak randevu almasını sağlarken sizin için takvim yönetimini kolaylaştırır. Bu kuaför randevu sistemi, işletmenizin organizasyonunu ve verimliliğini artırırken, müşterilerinize daha iyi bir deneyim sunmanıza yardımcı olur.

[samet533453]

Mutfak tezgahı için ekstra ekipman ve aksesuarlar

Mutfak tezgahı için ekstra ekipman ve aksesuarlar ?

Mutfak tezgahı, mutfakta yiyecek hazırlığı ve temizlik gibi pek çok işlevi yerine getiren önemli bir alanı temsil eder. Bu nedenle, mutfak tezgahını daha işlevsel ve kullanışlı hale getirmek için çeşitli ekstra ekipman ve aksesuarlar mevcuttur. Bu ekipmanlar, mutfak organizasyonunu artırabilir, depolama alanı sağlayabilir ve kullanıcıların mutfak işlerini daha verimli bir şekilde gerçekleştirmelerine yardımcı olabilir. İşte mutfak tezgahı için kullanılabilecek çeşitli ekstra ekipman ve aksesuar seçenekleri:

Kesme Tahtası: Mutfak tezgahının üzerinde kullanılan bir kesme tahtası, yiyeceklerin kesilmesi ve doğranması için ideal bir yüzey sağlar. Ahşap, plastik veya taş gibi farklı malzemelerde bulunabilir.

Kesme Tahtası Depolama Rafı: Mutfak tezgahının altında veya yanında bulunan bir depolama rafı, kesme tahtasını düzenli bir şekilde saklamak için ideal bir alan sağlar.

Süzgeç ve süzgeç tutucusu: Mutfak tezgahında kullanılan bir süzgeç, yiyecekleri yıkarken veya süzerken kullanılır. Süzgeç tutucusu, süzgeci saklamak ve kurutmak için uygun bir alan sağlar.

Musluk Filtrasyon Sistemi: Mutfak tezgahında kullanılan bir musluk filtrasyon sistemi, içme suyunun temizlenmesine yardımcı olur ve musluğun yanında konumlandırılır.

Sabunluk ve Sünger Tutucu: Mutfak tezgahında kullanılan bir sabunluk, el sabunu veya bulaşık deterjanını saklamak için ideal bir alan sağlar. Sünger tutucu, süngerin düzenli bir şekilde saklanmasını sağlar.

Çöp Kovası ve Geri Dönüşüm Kutusu: Mutfak tezgahının altında kullanılan bir çöp kovası ve geri dönüşüm kutusu, atıkların kolayca atılmasını ve geri dönüştürülmesini sağlar.

Tencere ve Tava Askısı: Mutfak tezgahının altına monte edilen bir tencere ve tava askısı, tencereleri ve tavaları saklamak için uygun bir alan sağlar ve dolap içindeki alanı artırır.

Baharat Rafı: Mutfak tezgahında kullanılan bir baharat rafı, baharat şişelerini düzenli bir şekilde saklamak için ideal bir alan sağlar ve mutfak tezgahının üzerinde kullanılabilir.

Kaşık, spatula ve kepçe tutucu: Mutfak tezgahında kullanılan bir kaşık, spatula ve kepçe tutucu, pişirme sırasında kullanılan araçları düzenli bir şekilde saklamak için ideal bir alan sağlar.

Çatal, bıçak ve kaşık tutucu: Mutfak tezgahında kullanılan bir çatal, bıçak ve kaşık tutucu, yemek servisi sırasında kullanılan çatal, bıçak ve kaşıkları düzenli bir şekilde saklamak için ideal bir alan sağlar.

Bu ekstra ekipman ve aksesuar seçenekleri, mutfak tezgahının işlevselliğini artırabilir ve kullanıcıların mutfak işlerini daha kolay ve verimli bir şekilde gerçekleştirmelerine yardımcı olabilir. Her bir aksesuarın kullanımı ve yerleşimi, kullanıcının ihtiyaçlarına ve tercihlerine bağlı olarak değişebilir.

[futbolpenceresi]

FUTBOLUN MAKINELERI ve PROGRAMLARI

KOMUT ve PROGRAM YÜRÜTEN MAKİNELER

1990'dan bu yana tüm Dünya Kupalarını elden geçirmiş. Tüm penaltılara bakmış ve işte o bilmece gibi formülü bulmuş sonunda. Sonra da bu formülü, yazdığım gibi federasyona özetlemiş.

2- Topa ayakkabının üstü, yani bağcıkların olduğu yerle değil, kenarıyla, yani iç veya dış vuracaksınız. Dış vuruşlarda gol ihtimali yüzde 10 daha yüksek. 3- Topu sağ veya sol üst köşelere vuracaksınız. Üst köşelere atılan penaltılarda gol şansı yüzde 84 daha fazla. https://www.sabah.com.tr/spor/futbol/2018/05/09/hincal-uluc-penaltici-dedigin-usta-olacak

ULUÇ: Penaltı kaçırması konusunda kusur yüzde 100 ama yüzde 100 Fatih hocada. Bir takımın bir tane penaltıcısı olur. Bir de onun yedeği olur. Eğer Fatih diyorsa ki, "Gomis benim penaltıcımdır" diye, ben Fatih hocanın benimle alay ettiğini düşünürüm. Böyle birşey olamaz. Gomis penaltıcı değil ama Galatasaray'ın penaltıcısı da belli değil.

Penaltı kurtarılmaz... Kural bu!Penaltı kaçırılır. Kaçırma da beyinde başlar.Yani penaltı atacak adamın beyninin çok rahat olması lazım. Çok soğukkanlı olması lazım...En kritik anda bile o penaltıyı atacak durumda olması lazım.

Şampiyonluğa giden koskoca Galatasaray'da penaltı atacak adam yok. Ehvenişer diye Gomis atıyor. Böyle şey olur mu? https://www.sabah.com.tr/yazarlar/uluc/2021/03/24/turkiyede-teknik-direktor-yokkkk

İki yıldır yazıyorum.. "Bu takım taç atma özürlü.. En korktuğum an, Galatasaray kendi yarı sahasından taç atarken. Çünkü kaptırıp hızlı hücum ve gol yiyoruz" diye kaç kez yazdım bu köşede. Girin internete tarayın.. Çözüm de önerdim.. "Liverpool'un taç atma hocası var. Sen de bul Fatih Hocam" dedim.. Aldırmadı. Daha ikinci dakikada golü nasıl yedi Galatasaray?. Saracchi'nin kendi yarı sahasının ortasından attığı taçtan..

Hıncal Uluç: Galatasaray duran top çalışması yapmıyor. Galatasaray taç atmasını bilmiyor. Galatasaray'ın bir tane duran top organizasyonunu gördünüz mü, korner olsun, frikik olsun. Çünkü çalışmıyorlar. Korner çalışması yapmıyor Galatasaray. Ön direk arka direk çalışması yapmıyor. Ya bu takım taç atmasını bilmiyor. Hocam Liverpool'un taç atma hocası var, antrenörü var. FUTBOL MAKİNELERİ ve PROGRAMLARI

Her program türü belli bir makineye(bilgisayar, torna tezgahı, poşet üretme makinesi, otomobil fabrikası, fubol takımı, vs) özgüdür. Her makinenin yapabileceği belli bir işlem kümesi vardır. Her işlemin yürütülmesini makineye bildirmek / emretmek için de bir komut vardır. Bu komutlar dizisi programı, makinenin komutları okuyup / algılayıp yürütmesi de programın işletilmesini oluşturur.

Futbol oyunundaki temel hamleleri de futbolun makinesi olan takımın yapabileceği işlemler (KOMUT) olarak düşünebiliriz. Futbol oyununda da bir işlem / komut(oyuncuların/takımın yapabileceği hareketler, hamleler, vs) kümesi vardır.

Pas, orta, ver kaç, taç, kale vuruşu, köşe atışı, penaltı atışı, serbest vuruş, gol vuruşu ilk akla gelen futbol işlemleridir(hareketleri, hamleleri, komutlar).

Futbolcular, komutların uygulayıcıları veya yürütücüleridir. Futbol takımı ise her biri hemen her komutu, değişen kusursuzluk derecelerinde uygulayabilen/yürütebilen bileşenlerden (oyuncular) oluşan bir makinedir.

Komutların(işleçler, ing. operator) işlenenleri(ing. operand) de vardır. Mesela bilgisayarda bir çarpma komutunda (işlecinde) çarpılan sayılar birer işlenendir(operand).

Biraz zorlama bir benzetmeyle futbol işlemlerinde de, mesela taç atma komutunda ya da taç atma işleminde de taç atan oyuncuya yaklaşan oyuncular taç atma işleminin işlenenleri olarak düşünülebilir.

Bu şekilde bakıldığında kaleciden diğer kaleye kadar uzanan bir hücum ve gol girişimi bir dizi oyuncunun (yürütücü) yaptığı bir dizi hareketin (kale vuruşu, paslar, orta, gol vuruşu) uygulanmasından yani bir dizi komutun yürütülmesinden oluşur.

Program ise verilen girdilerden istenen bir sonucu üretmek için, bir komut(işlem) kümesi içindeki komutların belli bir sırada arka arkaya uygulanmasından oluşur.

Her program belli bir makine üstünde yürütülür. Bilgisayar programını bilgisayarlar işletir, bir poşet üretme makinasının poşet üretme adımlarından (işlem/komut) oluşan programı poşet üretme makinesi yürütür.

Poşet üretme makinesine bir uçtan naylon rulo ile naylon girişi yapılır. Poşet üretme makinesinin SABİT programındaki komutların / işlemlerin (kesme, yapıştırma, poşet toplama sepetine aktarma) uygulanması sonucunda marketlerdeki alışverişlerde kullanılan bir poşet üretilir.

Yine otomobil üreten bir fabrika da belli komutları uygulayarak otomobil(çıktı) üreten bir sabit programa sahiptir.

İnsan da oldukça büyük bir komut kümesini uygulayabilen / yürüten çok yetenekli bir makinedir. Her insan, komut repertuarındaki komutları belli sırada uygulayarak, bir programı yürüterek, amaçlarına uygun sonuçları / çıktıları üretir.

Her insan hem bir bilgisayar hem de bir programcıdır ve günlük yaşamında sürekli programlar yapar(yazar) ve işletir. Mesela evden işe giderken bir programa göre hareket eder her insan. Belli hareketleri belli sırada uygular amacına (iş yerine varmak) ulaşmak için.

İŞE GİTME PROGRAMI

Evden çıkar. Kapıyı kilitler. (Bu işlem de bir mikroprogramdır, daha küçük bir dizi adımın sırayla uygulanmasından oluşur). Otobüs durağına yürür. İşyerine giden otobüsü bekler. (Yine döngü içinde bir dizi adımdan oluşur) Gelen otobüse bakar İş yerine giden otobüs değilse (bir şey yapmaz, NOP, beklemeye devam eder) İş yerine giden otobüsse (koşullu işlem) Otobüse biner. Kartını okutur. Oturur Yine bir döngü içinde otobüsün ineceği durağa gelmesini bekler. Gelinen durak ineceği durak değilse hiçbir şey yapmaz (NOP, no operation), beklemeye devam eder. Gelinen durak ineceği duraksa otobüsten iner. İş yerine yürür. Bu programın doğru olması (istenen sonucu üretmesi) için her adımda doğru komutun uygulanması / yürütülmesi ve adımların doğru sırada olması gerekir. Mesela evden çıkıp kapıyı kilitlemeden durağa giderseniz program istenen sonucu eksik / hatalı üretir. Kapıyı kilitlememiş olursunuz. Durakta iken de kapıyı kilitleme komutunu uygulayamazsınız. Bunun için yine bir mikroprogramla eve dönüp, kapıyı kilitleyip durağa geri dönmeniz gerekir.

FUTBOLUN PROGRAMLARI TAKTİKLER https://serbestiyet.com/gunun-yazilari/galatasarayin-sabirdan-baska-hicbir-seye-ihtiyaci-yok-81415/ Dile kolay Guardiola ile geçirilen on üç yıl. Guardiola ile bu kadar uzun süre çalışmış olmasının sırrı, elbette taktik analiz yeteneğiydi. Taktik, stratejiden farklı olarak takımı tepeden tırnağa oyun giysileriyle donatmak demektir.

Savunmacıların ikinci bölgeyle bitişik oynaması yine bir Torrent düşüncesidir. Bitişik savunma ve bitişik hücumun temeli böyle atıldı. Alan geçişlerinde bir ön liberonun merkezi geçiş için rol alması yine bu bitişik savunma ve geçiş planının bir parçasıdır. Alanları daraltıp, rakiple temas halinde olmak aynı amaca hizmet eden yeni bir taktiksel düşüncedir. Çünkü bitişik olma haliyle temas ilişkisi çoklu presin temelidir ve çoklu pres de topun kısa sürede geri alınmasını güvence altına alır.

Aynı şekilde bitişik hareketler dizisi, pozisyon ve mevki amacı gözetmeden, top merkezli bir bakış açısıyla tasarlanır. Topun merkezde olduğu bir taktik planda tempo yapmak mümkündür. Tempo ister yatay ister dikey hücumun, varlık nedenidir. Hızlı set oyunları ve hızlı kontralar, aynı şekilde bu tarlanın nadide meyveleridir.

Futbol oyunu hele günümüz futbol oyunu boyacı küpü değil. Bugün koydum yarın zengin olayım kolaycılığı hiç değil. Bugünün futbolu, bıktırıcı tekrarlara dayanan bir kas hafızası yaratma meselesidir. Oyunu ve oyuncuyu motor güce dönüştürme sanatıdır. Bilincin arka plana atıldığı, bilinç altının reflekslerle bezendiği bir otomasyon oyunudur.

Ali Fikri Işık'ın çok güzel betimlediği gibi taktikler futbol oyununun, futbol takımlarının programlarıdır. Belli hareketlerin (işlemler / komutlar) belli sırada yapılmasından oluşur. Bilgisayar programlama dillerinde olduğu gibi belli hareketlerin bir DÖNGÜ içinde tekrarlanmasını ve bazı hareketlerin KOŞULLARA göre yapılıp yapılmamasını da içerir.

Programlar uzun da olabilir, kısa da olabilir. Kısa programlara (taktik organizasyon) köşe atışı vuruşlarındaki ön direk arka direk organizasyonu örnek olarak verilebilir.

Bu taktik (program) bir oyuncunun ön direğe, başka bir oyuncunun da arka direğe hareketlenmesinden, köşe atışını yapan oyuncunun, ön direğe hareketlenen oyuncuyu hedefleyerek orta yapması, ön direkteki oyuncunun topu arka direğe kaldırması / indirmesi, arka direkteki oyuncunun da topu kaleye vurması hareketlerlnden (işlem / komut) oluşur.

Tabii bu program bu hareketlerin hassas bir senkronizasyonunu da gerektirir. Ortanın yapılması, ön direğe hareketlenme ve arka direğe hareketlenme belli bir zaman uyumu içinde yapılmak zorundadır. Bu zamanlamalarda ufak bir aksama, gecikme bütün programın işlevsiz hale gelmesiyle sonuçlanır. PENALTI MAKİNELERİ Penaltı kurtarılmaz... Kural bu! Penaltı kaçırılır. Kaçırma da beyinde başlar.Yani penaltı atacak adamın beyninin çok rahat olması lazım. Çok soğukkanlı olması lazım...En kritik anda bile o penaltıyı atacak durumda olması lazım.

Hınal Uluç'un çok yerinde tespit ettiği gibi kaçırma beyinde başlar. Penaltı atacak oyuncunun, tabiri caizse sinirleri alınmış olmalıdır. İlk akla gelen örneklerden biri Galatasaray'lı Ergün Pembe ve UEFA kupası finalinde Arsenal'e attığı penaltı. Tabii Ergün'ün penaltıyı atarken neler hissettiğini bilemeyiz ama dışarıya verdiği görüntü, uyandırdığı izlenim bu görüşe uymaktadır. BİR PENALTININ ANATOMİSİ

2- Topa ayakkabının üstü, yani bağcıkların olduğu yerle değil, kenarıyla, yani iç veya dış vuracaksınız. Dış vuruşlarda gol ihtimali yüzde 10 daha yüksek. Topa ayakkabının üstü ile vurulursa top hiç falso ( kavis) almadan düz bir çizgi halinde kaleye gider. Çok fazla köşeye vurulursa dışarı atma ihtimali yükselir, çok köşeye vurulmazsa da kalecinin kurtarma ihtimali artar. İç veya dışla vurulunca top kaleye kavisli gider. İç ve dış vuruşlar da atıldığı köşeye göre ikiye ayrılır. İç ve dışla birlikte dört tane kombinasyon vardır.

İç vuruşla sol köşeye, iç vuruşla sağ köşeye, dış vuruşla sol köşeye, dış vuruşla sağ köşeye. Ayrıca sol veya sağ ayak kullanılmasına bağlı olarak bu kombinasyonların sayısı ikiye katlanır. Yani toplam sekiz tane vuruş kombinasyonu vardır. Fakat sol ve sağ ayakla vurma seçenekleri birbirinin simetriğidir, o yüzden sağ/sol ayakla yapılan vuruşlar için geçerli olan analiz sol/sağ ayakla yapılan vuruşlar için de geçerlidir.

Dahası, topun yerden, diz hizasından, bel hizasından ve kafa/göğüs hizasından gitmesine göre bu alternatiflerin sayısı dörde katlanır. Böylece atılacak penaltı çeşitlerinin sayısı 32 olur. Sol/sağ ayak ayrımını gözardı edersek toplam 16 tane penaltı atışı çeşidi vardır.

PENALTI VURUŞUNUN ANALİZİ

Penaltı atışlarının kolaylığını, zorluğunu, isabet derecesini, kurtarılma olasılıklarını bu işleri yapan oyuncuların, en azından sezgisel olarak daha iyi bilmesi gerekir. Biz fizik kurallarını gözeterek ve mantık yürüterek çıkarımlar yapmaya çalışacağız.

Neden ayağın dışıyla yapılan vuruşların gol olma olasılığı daha yüksektir. Bu soruyu cevaplamadan önce ayak dışıyla vurma dışında kalan bütün değişkenlerin/parametrelerin aynı kaldığını (ceteris paribus) varsayıyor ve sadece iç dış ayrımına odaklanıyoruz.

Yani futbolcunun ayağının iç ve dışına hakimiyeti, o kısımlarla vurmada isabet ve hassasiyet derecesi gibi faktörlerin iç ve dış için aynı olduğunu varsayıyor, kabul ediyoruz.

Bu varsayımlar altında dış ile vuruştaki farkın ayağın dışı ile içiyle yapılanlara göre daha sert vuruşlar yapabilmekten kaynaklandığını tahmin ediyoruz. Tabii ki hangi kısımla daha sert vurulur konusunu yine en iyi futbolcular bilir.

Ayağın dışı ile daha sert vurulduğu varsayımına göre ayağın dışı ile yapılan vuruşlarda topun süratı daha fazla olacaktır. Süratın daha fazla olması topun kaleye varış süresinin daha kısa olması anlamına gelmektedir. Kalecinin refleksleri ve reaksiyon hızının kurtarmaya yeterli olması için topun ayaktan çıkması ile kaleye varması arasındaki sürenin daha uzun olması gerekmektedir.

İç ve dışla vurmada ulaşılan gol yüzdesinin ayağın üstüyle vurmada ulaşılan gol yüzdesine göre yüksek olması da iç ve dış ile yapılan vuruşlarda topun kavisli bir yol izlemesi ve kalecinin daha uzağından geçmesi olabilir.

İç ile yapılan vuruşları ele alırsak. Ayağın içi ile kalenin sağına, kalecinin soluna yapılan vuruşlarda top dışardan (kaleciye daha uzak) kavis alarak geçeceği için iç kısım ile sağ köşeye yapılan vuruşları kurtarmak, iç kısım ile sola yapılan vuruşları kurtarmaktan daha zordur. Çünkü iç kısım ile sol köşeye yapılan vuruşlardaki topun izlediği kavisli yol kaleciye daha yakın bir noktadan geçmektedir.

Aynı ayağın (sağ/sol) dışı ile yapılan vuruşlar da aynı ayağın içi ile yapılan vuruşlarla simetriktir. Yani iç ile yapılan vuruşlar için yaptığımız analiz dış ile yapılan vuruşlar için de geçerlidir. Ama bu vuruşlarda avantaj sağlayan köşe yer değiştirmektedir. 3- Topu sağ veya sol üst köşelere vuracaksınız. Üst köşelere atılan penaltılarda gol şansı yüzde 84 daha fazla.

Bu sonucu açıklayan iki faktörün olduğunu düşünüyoruz. Birincisi, her iki köşeye bel, göğüs, kafa hizasında yapılan vuruşlarda kalecinin topa olan uzaklığı yere paralel vuruşlarda topa uzaklığına göre daha fazla olmasıdır. Yere paralel penaltı atışında kale kalecinin durduğu noktadan topun vurulduğu noktaya olan uzaklığın bir metre olduğunu varsayalım. Bel/göğüs hizasındaki penaltı aynı noktadan bir metre yukarıya vurulsaydı kaleci bu topa ulaşmak için kalecinin durduğu nokta, yere paralel vuruştaki nokta ve bu noktadan çizilen dikey doğrunun üst ucundaki(bel/göğüs hizasındaki) noktadan oluşan üçgenin hipotenüsü uzunluğunda bir mesafeyi kat etmesi gerekecekti. Yere paralel vuruşta kalecinin topa ulaşmak için kat etmesi gereken mesafe (bir metre diyelim) üçgenin taban kenarıyken, göğüs hizasındaki penaltıda üçgenin yerden bir metre (diyelim) yukardaki noktasına kaleciden uzanan çizgi yani dik üçgenin hipotenüsü olmaktadır. Tabanı ve yüksekliği bir metre olan üçgenin hipotenüsü de karekök(2) metre yani yaklaşık 1.4 metredir. Dolayısıyla kale kenarına(yan direklere) aynı yakınlıkta/uzaklıkta olan penaltılardan göğüs hizasında olanında kalecinin kat etmek zorunda olduğu mesafe yere paralel vurulanda kat etmesi gereken mesafeden %40 daha fazladır. Her iki penaltıda da yan taraftan dışarıya atma olasılığı aynıyken (kale kenarına olan uzaklık her ikisinde de aynı) göğüs hizasında atılan penaltının kurtarılması daha zordur, dolayısıyla gol olma olasılığı daha yüksektir. Bu sonucu açıklayan ikinci önemli faktörün yer çekimi olduğunu düşünüyoruz. Kalenin sağına ve soluna yapılan yerden vuruşlarda kalecinin ağırlık merkezi yukardan, bel veya kalça hizasından aşağıya, yere doğru hareket etmektedir. Yukardan aşağıya harekette harekete yer çekimi kuvvetinin de katkısı olmaktadır. Bu yüzden kalecinin yere doğru hareketleri daha hızlı ve atladığı köşeye ulaşma süresi daha kısa olmaktadır. Diz, bel göğüs ve kafa hizası vuruşlarda kaleci hem daha fazla mesafe kat etmekte hem de yer çekimi kuvvetine karşı hareket etmek zorunda kalmaktadır. Kalecinin yukarıya doğru sıçraması sırasında yer çekimi kuvveti ters yönde etki etmekte ve kalecinin hızını düşürmekte, topun vurulduğu noktaya ulaşma süresini uzatmaktadır. Penaltı vuruşlarının hizası konusunda en iyi alternatiflerin bel ve göğüs hizasındakiler olduğunu tahmin ediyoruz. Diz hizasındaki vuruşlarda hipotenüs ile taban arasındaki oran daha küçük olmaktadır. Yani hipotenüs ile yere paralel üçgen tabanının uzunlukları birbirine yakın olmaktadır. Ayrıca yer çekimi etkisi ya nötr olmakta ya da kaleci lehine işlemektedir. Kafa ve üstü hizalarda ise topu üstten dışarıya vurma olasılığı artmaktadır.

Bu penaltılara en iyi örneklerden biri Hakan Şükür'ün UEFA kupası finalinde Arsenal'e attığı, kurtarılması neredeyse imkansız penaltıdır. Bu penaltı sağ ayağın içi ile kalenin sağ köşesine bel ve göğüs hizasında atılmıştır. Yine aynı maçta Ergün Pembe'nin attığı penaltı da bu tür bir penaltıdır. Popescu'nun final penaltısı ise sağ ayağın içi ile sol köşeye yerden atılmış ve kurtarılması nispeten daha kolay bir penaltıdır.

Galatasaray'ın yıldızı ve gol makinesi İcardi'nin son iki penaltısı ise kurtarılması son derece kolay penaltılardır. Her iki penaltı da sağ ayağın içi ile nispeten kavissiz bir şekilde yerden kalenin sağına ama kalenin kaleciden uzak kenarına değil kaleci ile direk arasındaki mesafenin ortasına yakın bir yere atıldı. Bu penaltılar Popescu'nun nispeten kurtarılması kolay dediğimiz penaltısından daha kolay kurtarılabilecek penaltılardır. Popescu'nun penaltısına benzer bir penaltıyı Eyüpspor Giresunspor maçında Adrien Regattin attı. Sağ ayak içiyle, kavissiz, yerden sol köşeye. Bu penaltı direğe çok yakın bir yere atıldı. Çok köşeye gittiği için kurtarılması imkansız olmasa da kurtarılması zor ama bel ve üstü hizada atılan penaltılara göre daha kolay kurtarılabilir bir penaltıydı.

Penaltılarda topun kalenin sol, sağ ve üst kenarlarına yakınlığı iki zıt etkiye açıktır. Kenarlara(köşelere ve üste) çok yakın penaltıları kurtarmak zordur, gol olma olasılığı kenarlara yakınlıkla artar. Ama öte yandan topu dışarı vurma ve penaltıyı kaçırma olasılığı da kenarlara yakınlıkla artar.

Penaltıların yere yakınlığı ile üste(bel ve göğüs hizasına)yakınlığı karşılaştırmasında, diğer değişkenler sabitken, üste yakın penaltılar, gol yapma açısından daha iyidir. Sağ ve sol kenarlara yakınlık her iki tür penaltı için de aynıyken gol kaçırma olasılığı ikisinde de eşittir ama gol yapma olasılığında üste yakın penaltılar epey öndedir.

Galatasaray'ın ve tüm futbol klüplerinin acilen Hıncal Uluç'ın daha önce dile getirdiği taç, penaltı, serbest vuruş, kaleci, golcü, vs gibi çalıştırıcılara ihtiyacı vardır.

Kaleci çalıştırıcısı deyince sadece top kurtarma ve topa çıkma gibi işlemler(komutlar) için çalıştırma değil, degaj yapma, topu elle oyuna sokma gibi konularda da çalıştırma gerekmektedir. Topu elle oyuna sokmada en iyi kalecilerden biri olan Taffarel bu tür kaleci hareketlerini çalıştırmanın önemi ve takıma, maç kazanmaya katkısı konusunda en iyi örneklerden biridir.

[psikolojikonya]

Konya Kurumsal Psikolog

Sosyal Sorumluluk Projeleri Kurumunuza Neler Katar? 📌Sosyal sorumluluk projeleri gerçekleştirmek kurumunuzun prestijini artırır. 📌Yaptığınız projelerin çıktıları müşterilerinizin sadakatini de güçlendirir. 📌Projeleriniz ve toplumsal katkılarınız sayesinde markanızın bilinirliği artar. 📌Proje yönetim süreçleri, kurum organizasyonunu gelişmesine de katkı sağlar. 📌Yükselen kurum prestiji,…

[ajansozgurceresmi]

Futbolda Passolig Dönemi Kapanıyor: Kulüpler Bilet Satışında Yeni Bir Döneme Geçiyor

[pazaryerigundem]

Fashıon Week Türkiye ile BUTTİM’de moda rüzgarı esti

https://pazaryerigundem.com/haber/190855/fashion-week-turkiye-ile-buttimde-moda-ruzgari-esti/

Fashıon Week Türkiye ile BUTTİM’de moda rüzgarı esti

BUTTİM, Fashion Week Türkiye’nin Bursa ekspozisyonuna ev sahipliği yaptı. BUTTİM Başkanı Sadık Şengül, “Fashion Week Türkiye gibi geniş kapsamlı bir moda organizasyonunu merkezimizde gerçekleştirmek kentimizin uluslararası tanıtımına destek oldu.” dedi.

BURSA (İGFA) – Uluslararası moda organizasyonu Fashion Week Türkiye’nin Bursa ekspozisyonu ilk kez Bursa Uluslararası Tekstil Ticaret Merkezi (BUTTİM) ev sahipliğinde gerçekleştirildi. 17’ncisi düzenlenen organizasyonda, 17 farklı defile ile ünlü tasarımcı ve markalar yeni koleksiyonlarını moda severlerle buluşturdu. Organizasyon, yerli ve yabancı katılımcıların yoğun ilgisine sahne oldu.

“BUTTİM’DE OLMAK BİZLER İÇİN GURUR VERİCİ”

Organizasyonun açılışında konuşan Fashion Week Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Yapımcısı Emrah Kayihan, “Fashion Week Türkiye’yi İstanbul’da ve uluslararası düzeyde farklı ülkelerde gerçekleştiriyoruz. Bugün, kendi şehrim Bursa’da ve tekstilin merkezi BUTTİM’de olmak benim için gurur verici. BUTTİM, bu organizasyonu kurarken benim ilham kaynağım oldu ve burayı örnek aldım.  BUTTİM’in önünden geçerken burada bir organizasyon yapmam gerektiğini düşünürdüm. Yıllarca süren çalışmalarımızın ve kendimizi geliştirmemizin ardından, burada olmaktan onur ve mutluluk duyuyorum. Başta BUTTİM Başkanı Sayın Sadık Şengül ve Yönetim Kuruluna destekleri için yürekten teşekkür ediyorum.” dedi.

“BÖYLESİNE BÜYÜK BİR ORGANİZASYON BUTTİM’E ÇOK YAKIŞTI”

BUTTİM Başkanı Sadık Şengül, “Bursa Uluslararası Tekstil Ticaret Merkezi’nde yani tekstilin kalbinin attığı bu yerde böylesine büyük bir moda organizasyona ev sahipliği yapmak bizler için gurur vericidir. Fashion Week Türkiye’nin sektörümüz için hayırlara vesile olmasını temenni ediyor, organizasyonu gerçekleştiren Fashion Week Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve Yapımcısı Emrah Kayihan’a, ekibine, tasarımcılarımıza, sponsorlarımıza ve emeği geçen herkese tebrik ve teşekkürlerimi sunuyorum.” diye konuştu.

“KENTİMİZİN EKONOMİSİNE VE KÜRESEL İMAJINA KATKI SAĞLIYOR”

Organizasyonun yalnızca bir moda organizasyonu olmadığının aynı zamanda Bursa’nın ekonomisine ve uluslararası imajına da katkı sağladığının altını çizen Başkan Şengül, “Fashion Week Türkiye sebebiyle Bursa’ya gelen yerli ve yabancı ziyaretçiler, otellerden restoranlara, yerel işletmelerden ulaşım sektörüne kadar birçok alanda canlılık yaşanmasına sebep oldu. Organizasyon boyunca şehrimizde yaşanan bu ekonomik ivmenin, uzun vadede de kentimizin ticaret ve turizmine katkı sunacağına inanıyoruz.” dedi. Şengül, “Bursa, tarihi, kültürü ve üretim kapasitesiyle ülkemizin en önemli şehirlerinden biri. BUTTİM olarak bu zenginlikleri uluslararası arenaya taşımak ve Bursa’mızın küresel ölçekteki tanınırlığını artırmak için çalışmaya devam ediyoruz. Ev sahipliği yaptığımız bu önemli organizasyon, şehrimizin moda ve tekstil alanında uluslararası bir çekim merkezi olma potansiyelini gözler önüne serdi. Kentimizin uluslararası cazibesini artırmaya kararlıyız.” şeklinde konuştu.

BU Haber İGF HABER AJANSI tarafından servis edilmiştir.

[eleganttyphoonpuppy-blog]

Anavatan Partisi'nde Yenilenme Rüzgarları: Kadın Kolları Başkanlığına Taze Kan

Anavatan Partisi Genel Başkanı İbrahim Çelebi, partinin yenilenme ve güçlenme sürecine katkıda bulunacak önemli bir adım attı. Genel Merkez Kadın Kolları Başkanlığına enerjik ve vizyoner bir isim olan Pınar Ünal’ın ataması yapıldı. Bu atama, partinin seçimlere ve Türkiye genelindeki kadın kolları organizasyonunu güçlendirme hedefine yönelik kararlılığının bir göstergesi olarak…

[musispoedmacarsiv]

29 Mayıs 2024 Olimpiakos Fiorentina Maçı

*Yunanistan'ın başkenti Atina'daki AEK Arena'da saat 22:00'de başlayacak olan UEFA Avrupa Konferans Ligi Final maçı. Mücadeleyi Portekizli hakem Artur Soares Dias yönetecek. İki takım da ilk zafer için mücadele verecek. Kendi stadı olmasa da bir anlamda ev sahibi konumunda yer alan Olimpiakos, 1971 Şampiyon Kulüpler Kupası'nda final oynayan Panathinaikos'un ardından bir Avrupa kupasında finale ulaşan ilk Yunan ekibi oldu. Bunun bir adım daha ötesine geçip a takım seviyesinde bir Avrupa kupası kazanan ilk Yunanistan takımı olmayı amaçlıyor. Olimpiakos'un U19 takımı geçen ay UEFA Gençlik Ligi'nde şampiyon olmuştu. Fiorentina ise bu turnuvada birden fazla kez final gören ilk takım olarak tarihe geçti. İtalya temsilcisi bu sefer kazanıp geçen yılki kaybını telafi etmek hedefinde. Kazandığı takdirde 1961 Kupa Galipleri Kupası'ndan sonra ikinci Avrupa şampiyonluğu olacak. Kağıt üstünde güzel tatlar vadeden bir randevu. Oyunun da öyle olmasını temenni ederiz. Başarılar iki tarafa da.

*TV 8'den naklen yayınlanacak olan maç.

*İlk yarısı golsüz sona ermiştir. Heyecanlı ve tempolu başladı ama ilerleyen sürede iki taraf da düşünce final stresi devreye girdi.

*90 dakikada 0-0'lık denge bozulmadı ve maç uzadı.

*İlk uzatma bölümü de 0-0 bitti. Son 15 artık.

*116. dakikada Ayoub El Kaabi'nin attığı golle Olimpiakos 1-0 öne geçti. Kupanın kralı bugünü de boş geçmedi. Uzun bir VAR süreci oldu ve gol teyit edildi. Yıkılıyor ortam.

*Olimpiakos 1-0 galip geldi ve tarihindeki ilk Avrupa zaferini elde etti. Ayrıca bir UEFA organizasyonunu kazanan ilk Yunan kulübü oldu. Tebriklerimizi sunuyoruz.