#inflación acumulada 2022

[eurekadiario]

Las empresas españolas, en apuros

El macroanálisis que cada trimestre publica la Agencia Tributaria (AEAT) sobre la evolución de las ventas, el empleo y los salarios en las empresas españolas (desde las más grandes hasta las pymes) refleja importantes daños en el tejido productivo de nuestro país. Es innegable que el volumen de ventas destinadas al consumo interno de estas sociedades todavía crece en el segundo trimestre, pero su avance del 1,4% palidece con respecto al 5,3% que todavía presentaba entre enero y marzo pasados.

Es más, en 2022, el crecimiento en ambos periodos fue superior al 10%, pese a que la actividad no estuvo plenamente restablecida, tras el parón forzado por el Covid, en algunos periodos del primer semestre del año pasado.

En paralelo, las ventas destinadas a la exportación arrojan noticias aún peores ya que dicha rúbrica desciende un 3,8%. Todas estas cifras tienen un reflejo directo en el capacidad de crear empleo, una variable que desacelera un punto, hasta el 3,3%. Lo que evidencia ahora la AEAT a escala trimestral podía ya anticiparse observando mes a mes la evolución de la recaudación fiscal, en donde se reflejó un alarmante retroceso del 50% en la recaudación por Sociedades.

Una contracción tan profunda no podía explicarse por efectos coyunturales como las devoluciones acumuladas desde 2021. Los números ya reflejan un problema en los beneficios empresariales, enraizado en la pobre evolución de su facturación en el pasado semestre. La acumulación de dificultades (financiación ahora más inaccesible, inflación persistente, debilidad del consumo interno) hacen mella en las firmas de nuestro país, lo que conduce a una desaceleración del PIB más abrupta de lo esperado en el cierre de este ejercicio.

[onewestrealtyhn]

Inflacion en Honduras alcanza 0,24% en marzo y 9,05% interanual

Inflacion en Honduras - El Banco Central de Honduras informo el pasado sabado que Honduras registró en marzo una inflación de 0,24 %, mientras que la interanual fue de 9,05 % “La variación mensual del Índice de Precios al Consumidor (IPC) en marzo de 2023 fue de 0,24 %, inferior en 0,92 puntos porcentuales a la del mes previo (1,16 %) y la tasa mensual más baja para el mismo mes de los últimos tres años”, subraya el informe de la misma institución. Inmobiliarias en San Pedro Sula - 1westrealty.com Casas Disponibles Según el BCH, la desaceleración de la Inflacion en Honduras obedece principalmente a las rebajas consecutivas en los precios internos de los combustibles de uso vehicular y doméstico, y un menor incremento en promedio de los precios del sector de alimentos, destacando las caídas en algunos productos como cebolla, papa, tomate, repollo y chile dulce. Se suman la desaceleración del aumento en los precios de comidas consumidas fuera del hogar, así como artículos de recreación y cultura. La inflación acumulada registró una tasa de 1,83 % y la inflación interanual se desaceleró, al ubicarse en 9,05 %, inferior en 0,75 puntos porcentuales respecto al mes anterior (9,80 %), señaló el BCH. Casas en Venta San Pedro Sula Solicita Préstamos Hipotecarios con nosotros El ente emisor indicó además que, aunque la inflación interanual se desaceleró, la evolución de los precios internacionales de materias primas, interrupción en las cadenas de suministros y otros choques externos de oferta, siguen siendo determinantes en la evolución de los precios domésticos, explicando aproximadamente el 56,0 % de la inflación total. En 2022 Honduras cerró 2022 con una inflación del 9,80 %, influenciada por la desaceleración en el precio de alimentos y combustibles. Si desea informacion sobre Casas en Venta San Pedro Sula One West Realty es la mejor Inmobiliaria en San Pedro Sula. Llamenos al 3376-5800 en Honduras. Call us for more information at +1 (984) 246-2100 from US Read the full article

[diario-vespertino]

Verano 2023: entre el boom turístico y los sectores que no llegan a vacacionar

Un informe del Instituto de Estudios de Consumo Masivo (INDECOM) reveló que la mayor parte de les argentines no puede irse de vacaciones, siendo las clases bajas y marginales las más damnificadas.  La llegada del verano 2023 y con ello la posibilidad de viajar a algún punto del país es un gusto que no todes pueden darse. De acuerdo al informe del Instituto de Estudios de Consumo Masivo (INDECOM) el “79,8 % de las familias llevan más de 36 meses sin tomarse, al menos, un fin de semana de descanso en alguno de los puntos turísticos del país”. En ese sentido, entre los ajustes económicos para el pago de la deuda con el FMI y la suba de precios, muchas familias se quedaron sin poder disfrutar del verano. Según explica Miguel Calvete, director del INDECOM, las razones que imposibilitan que las familias se tomen vacaciones son “el espiral inflacionario que azota el bolsillo, provocando un daño mucho mayor en los sectores de menores recursos, en donde se observa una caída del consumo muy marcada y proporcional a los incrementos señalados”. Sin embargo, el pasado 9 de enero, el Presidente Alberto Fernández expresó en Miramar, partido de la Costa, que tanto en 2022 como en 2023 hubo una temporada turística récord. De la misma forma, Matías Lammens, ministro de Turismo y Deporte, enfatizó que “de acuerdo a nuestras proyecciones, también será intenso el movimiento turístico durante la segunda quincena de enero y todo febrero en los principales destinos del país”. Los datos que reflejan lo contrario  No obstante, los datos del INDECOM revelan que el 43,5% de les encuestades de las clases bajas y marginales manifestaron que se les imposibilita vacacionar. No obstante, en el caso de las clases medias y altas, este número desciende al 26,9% de la muestra. La costa es uno de los lugares que más eligen las familias para disfrutar. Los alquileres de carpas en La Perla, Mar del Plata, rondan los $300.000 mensuales. Crédito: sol 95.1. De la misma forma, uno de los datos que más impacta en el verano 2023 es que 8 de cada 10 personas consultadas reconocieron que les resulta imposible vacacionar durante esta temporada. Pese a esto, Calvete reiteró que “no hay que dejarse engañar por los números que muestran una explosión turística porque esos datos reflejan las posibilidades económicas de apenas el 20 % de la población”. Los lugares elegidos para vacacionar Según el relevamiento del Observatorio Argentino de Turismo (OAT) las primeras dos semanas de enero los turistas eligieron como destinos a Mar del Plata, Villa Gesell, el Partido de la Costa, Villa Carlos Paz, San Carlos de Bariloche, la Quebrada de Humahuaca o Gualeguaychú. Los mismos tuvieron un nivel de ocupación de entre el 85% y 95%. El porcentaje de ocupación para algunos lugares fueron del 96% para Tafí del Valle; el 80% para Puerto Iguazú; el 85% para Mar del Plata; el 85% para Villa Carlos Paz; el 85% para San Carlos de Bariloche y el 88% para Las Grutas. Además, desde el Ministerio de Turismo y Deporte comunicaron que la empresa Aerolíneas Argentinas transportó más de un millón de personas desde el 15 de diciembre de 2022 hasta la fecha. Dichos viajes incluyeron un promedio de 250 salidas y más de 33.000 pasajeres a diario, con 38 destinos nacionales, 48 rutas interprovinciales y 21 destinos internacionales. Quienes eligen irse de vacaciones sufren el impacto de la inflación acumulada durante 2022 y los aumentos de tarifas que el Gobierno implementó para pagar la deuda con el FMI. Crédito: eldiario.ar. De la misma manera, el informe del Instituto de Estudios de Consumo Masivo (INDECOM) indicó que “Brasil creció exponencialmente y volvió este año a ser uno de los destinos internacionales preferidos de los argentinos”. Asimismo, en comparación con diciembre de 2022 y 2021, Río de Janeiro trepó un 400%. Además, la Superintendencia de Turismo de Florianópolis informó que desde 2012 no se registraba un inicio de temporada con tanta afluencia de viajeros argentinos. Sin embargo, estos destinos que se han ofrecido para el verano 2023 no son para todes. La economía no está apuntada para todos los bolsillos de los diversos sectores poblacionales, por lo que los más damnificades a la hora de vacacionar son la clase media y baja. Tanto los costos de los alquileres como los pasajes de trenes o el valor del combustible imposibilitan que muchas familias disfruten del verano. Pese a esto, para el Gobierno las vacaciones del 2023 son todo un éxito, mientras que un sector de la población no llega a fin de mes. Fuente: https://www.notaalpie.com.ar/2023/01/31/verano-2023-entre-el-boom-turistico-y-los-sectores-que-no-llegan-a-vacacionar/ Read the full article

[maquilanews]

Te descontarán menos ISR a tu nómina en este 2023

A una persona con ingresos de 20 mil pesos mensuales le retendrán 2 mil 604 pesos, cuando este año le descontaron 2 mil 830.84 pesos, es decir, pagará una diferencia de 226.84 pesos menos por mes.

CIUDAD DE MÉXICO.- A partir de la primera quincena del próximo año te descontarán menos por Impuesto Sobre la Renta (ISR) debido a que la inflación acumulada superó 10% desde enero de 2021, la última vez que se actualizaron las tablas que sirven de base para hacer el cálculo del pago de este impuesto, y que aplicaron a los ejercicios fiscales 2021 y 2022. De acuerdo con la calculadora de…

[bloginformaunap]

¿En qué consiste la intervención del Banco Central para disminuir el valor del Dólar?

Debido a la constante alza del dólar, desde a comienzo de Julio a nivel global se  apreciado cerca de 7% y el precio del cobre ha caído aproximadamente 30%. En un contexto de incertidumbre local que permanece elevada, lo anterior ha continuado presionando el peso chileno a la baja.

Durante el 2022, el peso chileno se ha depreciado 10% frente al dólar y es la quinta moneda que más ha perdido su valor. 

Por tales razones, el Consejo del Banco Central de Chile, con el objeto de facilitar el ajuste de la economía chilena a las inciertas y cambiantes condiciones internas y externas, ha decidido implementar un programa de intervención cambiaria y provisión preventiva de liquidez en dólares, por un monto de hasta US$ 25.000 millones a partir lunes 18 de julio y hasta el 30 de septiembre de 2022.

En particular, la intervención en el mercado cambiario considera:

1. Venta de dólares spot por un monto de hasta US$10.000 millones.

2. Venta de instrumentos de cobertura cambiaria por un monto de hasta US$ 10.000 millones.

Entendemos que las distintas divisas forman parte del mercado, al decir parte del mercado no solo no referimos que son mecanismos o medio de intercambio si no que su comportamiento es similar al de un producto particular que responde a los principios básicos de economía, que es la oferta y la demanda. Si existe una gran demanda (que a menudo significa que hay una escasez de oferta), costará más, de contrario si este producto existe una mayor oferta en el mercado su valor disminuirá.

Cabe mencionar que hasta la fecha, la inflación acumulada en Chile es de un 12 %, su mayor nivel en 28 años. Uno de los objetivos del Banco Central es mantener el normal funcionamiento de los pagos internos y externos, y que la inflación se ubique en la meta del 3% en el horizonte de política de dos años.

Ariel Huento Cariqueo

[mauriciomeschoulam]

Notas sobre protestas en Irán: contexto, factores detonantes y facilitadores

Artículo publicado originalmente en El Universal: https://www.eluniversal.com.mx/opinion/mauricio-meschoulam/notas-sobre-protestas-en-iran-contexto-factores-detonantes-y-facilitadores

Irán está experimentando las protestas sociales más extendidas desde 2009, cuando ocurrió el llamado “Movimiento Verde” contra el proceso de reelección del presidente Ahmadinejad. En esta ocasión, la muerte de una joven en custodia a manos de la Policía de la Moral que la arrestó por “violaciones a la ley de vestimenta de las mujeres”, es el factor que lo enciende todo. Pero no es el único momento en que ese país ha vivido importantes protestas sociales desde aquel 2009. De hecho, las hay continuamente, lo que refleja un contexto político, social y económico convulso. En el seguimiento de la conflictividad social que hacemos desde este espacio, hemos explicado que para cada caso en donde se presentan manifestaciones de este tipo, entender ese contexto resulta fundamental. También lo es entender los factores detonantes, los factores que favorecen la expansión y extensión del movimiento, los factores facilitadores o catalizadores, la respuesta por parte de las autoridades y la dinámica acción-reacción ante esa respuesta. Si las protestas continúan en el tiempo y el movimiento crece, entonces también hay que monitorear el potencial surgimiento (o no) de liderazgos y la potencial cohesión o dispersión de los grupos de manifestantes. Van unos apuntes al respecto:

1. El contexto. Sin pretender ser exhaustivos, hay que señalar algunos elementos que marcan el contexto iraní en lo político, lo económico y lo social. Es decir, desde hace muchos años existe en el país un importante sector que se opone al régimen, a las restricciones contra las mujeres y contra la ciudadanía en general. Ese sector se ha manifestado por distintas razones en distintos momentos, y las protestas sociales han tenido diferentes dimensiones. Sin embargo, específicamente en 2022, hay una combinación de factores que es particularmente explosiva:

a) El impacto de las sanciones económicas impuestas por Estados Unidos y otros países, a raíz del abandono de Trump del acuerdo nuclear en 2018, es cada vez más agudo y tiene a la economía muy asfixiada desde mucho antes incluso de la pandemia.

b) Los múltiples efectos económicos (pero también sociales y políticos) por la pandemia se han dejado sentir a lo largo de los últimos años, agravando la situación económica en temas como escasez e inflación.

c) Los efectos económicos de la guerra en Ucrania llegan también a los bolsillos de las familias iraníes en temas como el brutal incremento en precios de alimentos y bebidas. En Irán la inflación anual está arriba del 50%. Pero el alza de alimentos y bebidas rebasa al 80% y en algunos casos está incluso en 100%.

d) En 2021 toma el poder el presidente Raisi, bastante más conservador que Rohani, su antecesor. El proceso electoral fue internamente muy cuestionado, dado que la gran mayoría de candidatos que iban a competir en esas elecciones fueron descalificados por las instancias electorales, contribuyendo a la frustración acumulada en la sociedad.

e) Corrupción y desigualdad. Hay una percepción, como sucede en muchos países, de que las crisis no impactan de manera pareja en la sociedad. En Irán hay una enorme corrupción, desigualdad, el sentimiento de que las élites gobernantes (muy dominadas por hombres

mayores) resultan blindadas ante los efectos económicos arriba mencionados. Esto contribuye entonces a la frustración colectiva señalada.

f) Adicionalmente, desde inicios de este verano, hemos venido observando un incremento en la rigurosidad de la aplicación de los reglamentos islámicos por parte de la Policía de la Moral (así como el aumento de arrestos arbitrarios de opositores al régimen). Entre otros factores, resaltan las restricciones a las mujeres, y concretamente la aplicación de la ley de la vestimenta. Esto último ya ha ocasionado protestas en el país, aunque más pequeñas que las actuales, y en las que no era tan común observar que los hombres también participaran.

f) El fracaso de las negociaciones nucleares. Buscando reactivar el acuerdo nuclear, Biden intentó desde el inicio de su gestión, trabajar con el gobierno del entonces presidente Rohani pues sabía que la postura de Raisi sería mucho más dura. Pero las negociaciones no fructificaron y efectivamente, las posibilidades de revivir el acuerdo con Raisi se redujeron. Aún así, hace pocas semanas, parecía que se había alcanzado un acuerdo y ello generó mucho optimismo entre ciertos sectores de la sociedad iraní, pues se pensaba que finalmente las sanciones serían liberadas y sobrevendría un alivio económico que tanto necesita la población. Al final, sin embargo, Irán endureció su postura y el convenio no ha sido reactivado.

g) Por último, la sucesión y la salud del líder supremo, el Ayatola Ali Khamenei (la figura más poderosa del país, quien controla instituciones paralelas al gobierno, el cual se entiende más como un poder administrador y ejecutivo). Khamenei, quien controla el poder desde 1989, está muy enfermo y hay una lucha por la sucesión. Uno de los candidatos más fuertes para sucederle es Mojtaba Khamenei, su hijo. El propio Raisi se veía también como candidato, pero ello dependerá de los resultados de su gobierno hoy tan cuestionado. Hay, naturalmente, riñas internas incluso entre grupos conservadores, lo cual también contribuye al contexto que estamos analizando.

2. El detonante: Como se sabe, el factor que activa estas protestas consiste en la muerte de una joven de 22 años, Mahsa Amini, a manos de la Policía de la Moral, la cual, según se ha reportado, golpeó a la mujer hasta dejarla en coma, posteriormente causando su muerte. Si bien las autoridades afirman que esto no fue así, sino que a Amini la mató un ataque al corazón, la frustración acumulada por parte de las mujeres se dejó sentir de inmediato. Miles de ellas salieron a las calles en protesta y encendieron el movimiento que observamos. El componente femenino en las manifestaciones ha sido importantísimo, pero hay que decir que también hay hombres, muchos de ellos jóvenes, e incluso de otras edades, participando en las protestas. Más aún, hay incluso personas del sector conservador que también se han manifestado en estos días.

3. Los factores de extensión y expansión. La cuestión es que los reclamos que se hacen pasaron velozmente de tratarse acerca del velo o las restricciones contra las mujeres, a consignas como “Muerte al Ayatola” o “Muerte al régimen” o incluso “Muerte a Mojtaba” (su hijo). Una vez que un movimiento social de esta dimensión se activa, por tanto, es ya difícil calmarlo, incluso si se toman medidas para relajar lo que originalmente lo activó: el tema de las restricciones contra las mujeres. Ahora la gente, enojada no solo por la escasez y la inflación, sino exasperada por la desigual distribución de los efectos de la crisis, sale masivamente a las calles a protestar por motivos diversos. Esto hace que las protestas se vayan expandiendo en causas y extendiendo geográficamente.

4. Los facilitadores. Un facilitador clave en los últimos años tiene que ver con el uso de las nuevas tecnologías de comunicación para organizar protestas y para compartir videos, imágenes, textos. Un solo video o fotografía, tiene el potencial de encender emociones y caldear los ánimos. Ello favorece la duración y la expansión de las protestas. Pero hay otros facilitadores como, por ejemplo, la evolución en las tácticas que emplean los manifestantes. Sabemos que hoy se están utilizando herramientas tecnológicas para evadir los controles del gobierno sobre el internet, o bien, la dispersión de las manifestaciones hacia pequeñas localidades, lo que ocasiona que las autoridades sean incapaces de controlarlas a todas a la vez. Esto posteriormente se filma y contribuye al sentimiento de que el movimiento es grande y sobrevive a pesar de la respuesta del gobierno.

5. Las respuestas por parte del gobierno. Cuando las autoridades reprimen brutalmente las protestas, comúnmente se añade gasolina al fuego, se produce más enojo, y más gente se suma al movimiento. En el caso de Irán, las autoridades están haciendo lo que ya les conocemos: arrestos masivos, golpear e incluso disparar contra manifestantes. Hay ya decenas de muertes, cientos de personas heridas y arrestadas.

6. La dinámica acción-reacción. Lo anterior produce entonces una dinámica acción-reacción que resulta determinante para lo que sigue en los próximos días y semanas. A medida en que la represión por parte del gobierno aumenta, más enojo se produce. Ello puede ocasionar que más gente salga a las calles haciendo de este un movimiento casi imparable como sucedió en Siria, por citar un ejemplo. Lo que pasa es que, en aquel país, cuando el gobierno continuó con la represión y con los disparos en contra de las multitudes, hubo personas que se fueron radicalizando, tomaron las armas, y desataron la guerra civil que conocemos. En el caso de Irán, hasta ahora, el gobierno ha sido capaz de sofocar los movimientos sociales en cada ocasión en que han ocurrido. Una y otra vez, incluso los mayores como el del 2009, han conseguido ser extinguidos. Pareciera que llega un punto en que las personas dejan de salir a las calles debido al precio que tendrán que pagar por hacerlo. Por tanto, ahora mismo será importante observar hasta donde crece el movimiento actual, hasta donde crece la respuesta por parte de las autoridades, y hasta qué punto las personas siguen optando por manifestarse incluso si la respuesta del gobierno, completamente determinado a sofocarlo, se sigue recrudeciendo.

7. Liderazgos y cohesión del movimiento. Cuando movimientos como este, sobreviven a la represión y se empiezan a solidificar, hay que observar si emergen liderazgos capaces de aglutinar a los diversos actores que se manifiestan, o si el movimiento permanece disperso geográfica y socialmente. Esto último determina en qué medida lo que estamos viendo en las calles evoluciona hacia algo más firme que tenga capacidad de efectuar demandas reales o que consiga reformas o transformaciones de fondo, o bien, si a pesar de la fuerza del movimiento, éste termina por difuminarse y colapsar, o tornarse en lucha armada como ahora mismo sucede en Myanmar.

En el caso de Irán, es aún demasiado pronto para poder evaluar varios de los puntos que acá señalo. No obstante, dado el veloz crecimiento de las protestas, era importante señalar algunos de los temas que estaremos observando en los días y semanas que siguen. Continuaremos escribiendo al respecto.

27 de septiembre, 2022

[listinsemanal]

Venezuela: inflación de agosto es la más alta de 2022

Venezuela: inflación de agosto es la más alta de 2022

Agosto registra la inflación más alta de 2022 en Venezuela. Según el Observatorio Venezolano de Finanzas (OVF), la cifra se ubicó en 17,3 por ciento. Con esta cifra, la inflación acumulada en los ocho primeros meses del año se elevó al 90 %, y la interanual (agosto 2021-agosto 2022) se ubicó en un 153 %. (Lea además: Nicolás Maduro aprueba fondos para recuperar el Metro de Caracas) Según el OVF,…

[guillecapellan]

La inflación de julio fue 7,4%: la más alta desde 2002

La inflación de julio fue 7,4%: la más alta desde 2002

El Indec informó que la Inflacion de julio fue de 7,4%. Se trata del registro mensual más alto desde abril de 2002. Así, la inflación acumulada en 2022 es de 46,2% y la interanual se ubicó en 71%. El mes pasado, la categoría que más subió fue la de recreación y cultura, con un alza de 13,2%. Los alimentos y bebidas no alcohólicas subieron 6%. Las perspectivas para 2022 son cada vez peores, Para…

[eurekadiario]

La banca se ahorra 3.250 millones por no remunerar los depósitos y sigue aplazando la batalla del pasivo

El sector no se siente interpelado por supervisores ni por clientes. Las grandes entidades limitan la oferta a perfiles corporativos y cuentas remuneradasSede del Banco de España en Madrid.

Los grandes bancos españoles se resisten a remunerar el ahorro de los clientes particulares y esa reticencia les ha reportado 3.250 millones de euros a sus últimas cuentas anuales. Así se desprende del cálculo realizado por el Banco de España, que establece que las principales entidades del país se ahorraron esa cantidad durante todo 2022 al no responder de la misma forma que hizo en anteriores ciclos de subidas de tipos.

Mientras las familias reorganizan sus finanzas para tratar de evitar el impacto erosivo de la inflación sobre sus ahorros, las entidades retrasan el momento de compensarles por su dinero ante la ingente liquidez acumulada en los años de política expansiva del Banco Central Europeo (BCE). El supervisor español añade la elevada concentración que existe en el mercado como otra de las razones que está retrasando la competencia por los depósitos.

Como fuere, la remuneración ni está ni, por el momento, se la espera. Por el contrario, esa estrategia de remuneración casi cero permitió a los principales bancos engrosar sus márgenes de intereses. En concreto, el análisis contrafactual del Banco de España respecto a otros periodos indica que la divergencia durante 2022 fue de 525 millones de euros por mes, que se hubieran reducido del margen de intereses en caso de que la remuneración hubiera seguido los patrones históricos, tal y como recoge Europa Press.

Como fuere, la remuneración ni está ni, por el momento, se la espera. La escasez de alternativas entre los bancos tradicionales está provocando una reorganización del ahorro familiar en España. Muchos clientes están optando por entidades más pequeñas y digitales, tanto nacionales como europeas, para custodiar una parte de su dinero ante la existencia de rendimientos más atractivos. Dichas entidades han tomado la delantera en una estrategia para captar nuevos clientes.

Otros particulares están llevando a cabo un trasvase de su dinero desde los tradicionales depósitos hasta productos de inversión más conservadores, como los fondos, los seguros de ahorro o las Letras del Tesoro, donde la renta fija se ha convertido en la principal protagonista. En los tres primeros meses del año, los españoles retiraron 21.500 millones de euros de su ahorro en depósitos tras alcanzar un máximo histórico por encima del billón de euros por primera vez en diciembre de 2022; sólo abril rompió ligeramente esa tendencia al registrar 500 millones de euros más en el ahorro acumulado en depósitos, hasta los 983.300 millones de euros, de acuerdo con las cifras del Banco de España.

¿Qué planes tienen los bancos?

Los bancos, sin embargo, no se sienten interpelados ni por los supervisores ni por la demanda de los particulares. Por el contrario, insisten en que ponen a su disposición alternativas de inversión con rentabilidades más interesantes. Sus propuestas de remuneración se limitan a determinados perfiles. En el caso del Banco Santander, ese perfil es fundamentalmente corporativo, tal y como confirman a EL MUNDO desde la propia entidad, pero no entra en sus planes más inmediatos ningún depósito al estilo tradicional.

En Bankinter también trasladan a este diario que "no hay una oferta de remuneración basada en depósitos, pero el banco sí cuenta con una oferta remunerada para personas físicas, o particulares, y basada en un producto totalmente líquido en cualquier momento, como son las cuentas remuneradas".

En el Banco Sabadell, su consejero delegado, César González-Bueno, explicó durante la presentación de las cuentas que la compañía no tiene prisa por entrar en una batalla del pasivo para pequeños clientes. "No hay guerra de pasivo, pero sí hay una adaptación de los precios del pasivo y eso se produce en mayor medida en las grandes corporaciones, en entidades públicas y en grandes patrimonios", dijo. "La remuneración del pasivo llegará a todo el mundo y llegará de forma progresiva", añadió.

Fuente: https://www.elmundo.es/

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La inflación de Venezuela se acelera un 14,5% en junio y llega al 170% interanual

La inflación de Venezuela se acelera un 14,5% en junio y llega al 170% interanual

Publicado 06/07/2022 19:15 Actualizado 06/07/2022 19:15 La tasa de inflación mensual de Venezuela se aceleró un 14,5% durante el mes de junio, lo que supone el registro más alto de 2022, según datos divulgados este miércoles por el Observatorio Venezolano de Finanzas. En la tasa interanual de la inflación escaló hasta un 170%, mientras que la acumulada del año se ubica en el 53,8%. Más…

[felixvictorinodonfelix]

¿Un trimestre bueno o malo?

¿Un trimestre bueno o malo?

1. La inflación, que es lo que más les preocupa a los dominicanos, fue de 9.05% interanual a marzo 2022, nada bueno. Pero la acumulada en el trimestre es de 2.80% y la de marzo de 0.67%. Lo positivo es que de enero a marzo la inflación está comenzado a bajar y eso es debido a la congelación de los precios de los combustibles.     2. La inflación a nivel mundial promedió 3.8% entre enero- marzo…

[herretes]

El Wall Street Journal ha confirmado que la División de Manejo de Activos de Goldman Sachs le ha comprado al Banco Central de Venezuela (BCV) un bono emitido en oscuras circunstancias por la estatal PDVSA en el año 2014 y que, presumiblemente, en una triangulación con el Banco de Venezuela y el BCV, terminó siendo cedido a este último como pago por deudas contraídas por la petrolera con el instituto emisor. Así, una deuda que se mantenía como intergubernamental, ha pasado a ser deuda pública externa. Con la operación, Goldman Sachs ha pagado, por una emisión cuyo valor facial es de 2.800 millones de dólares, sólo 865 millones. Es decir, ha comprado la emisión por 30% de su valor. En el año 2022, o antes (si así los establece el contrato), cuando PDVSA deba honrar los compromisos por esa emisión específica, deberá pagarle al tenedor del bono los 2.800 millones de dólares, sin contar los cupones que a razón de 6% al año devenga el instrumento.

Para que cada venezolano lo entienda clarito. El BCV consigue 865 millones de dólares en cash para salirle al paso no sabemos a qué compromisos, y PDVSA debe pagar 2.800 millones dentro de 6 años a los tenedores. La operación equivale a salir al mercado internacional ofreciendo una tasa de 35% cuando la tasa Libor a 12 meses es de apenas 1,72% ¿Cómo explicar lo que en perspectiva parece un abismal disparate con serias consecuencias para las finanzas de la República? Pues bien, el gobierno de Nicolás Maduro necesita con urgencia billetes verdes para financiar compras en el mercado internacional. Lo hace directamente a través de un conglomerado de empresas públicas creadas para ese fin a una tasa de cambio de 10 bolívares por dólar, o asigna los recursos a través del Banco Central por el recién refrescado mecanismo de subasta, DICOM, a una tasa que presumiblemente va a fluctuar entre 1.800 y 2.200 bolívares por dólar. Pero tratándose de una de las economías peor manejadas del mundo, sumida en un conflicto político y en un gravísimo problema de gobernabilidad, cuya recesión se proyecta además hacia su cuarto año, con una caída acumulada del producto estimada por las agencias internacionales de 25%, con la inflación más alta de planeta y con una carga por servicio de deuda que anualmente succiona más de 40% de los ingresos por exportaciones petroleras; pues la comunidad financiera internacional, por usar una descripción elegante, castiga el altísimo riesgo y el pésimo desempeño económico comprando estas emisiones a precios ridículos y vergonzosos.

Los 865 millones que obtiene el BCV y en su defecto el gobierno del presidente Maduro, pueden servir para muchas cosas. Para comprar comida en el exterior, para comprar más armamento militar a los gobiernos de Rusia y China, como bien anunció el Jefe de Estado en un amenazante discurso en el acto de salutación de fin de año de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) en el estado Carabobo. También pueden ser la fuente de recursos para la compra de nuevos equipos antimotines (bombas lacrimógenos, cartuchos antimotines, municiones, escopetas, carabinas lanza gas, ballenas y vehículos blindados), que en manos irresponsables se han convertido en instrumentos de muerte y de terror, en definitiva, en flagrantes violaciones de los derechos humanos.

Veamos cómo circula y para qué sirve en cada caso el dinero de Goldman Sachs. Según un trabajo de investigación del equipo de investigación del El Estimulo una caja con productos alimenticios importada por el gobierno y distribuida por los CLAP cuesta 22 dólares en México. Esto sin incluir flete y transporte. La caja es vendida en Venezuela por 10.000 bolívares (aunque su precio se ha venido ajustando en las últimas semanas), así que el importador bien conectado poniendo como capital inicial 10.000 bolívares (más o menos 2 dólares en el mercado paralelo), se arrima a las autoridades cambiarias y obtiene, a tasa DIPRO, 1.000 dólares. Con 1.000 dólares no trae una caja, sino 45 cajas que eventualmente puede vender a 10.000 bolívares cada una, para sumar al final del día 450.000 bolívares. Con 10.000 bolívares se pueden hacer 450.000 bolívares en un instante. Alternativamente, puede sólo traer una caja y dejar sus 978 dólares restantes en su cuenta en Antigua y Barbuda o en las Islas Caimán.

No es muy distinto si es con equipos para la represión, en cuyo caso el importador pacta la compra de los equipos a dólar libre, digamos por 1.441.000 dólares, entrega a las autoridades cambiarias venezolanas el equivalente que son 8.650 millones de bolívares y recibe del CENCOEX, a la tasa de 10 bolívares por dólar, 865 millones de dólares. Es decir, por algo que cuesta a dólar libre cerca de 1 millón y medio de dólares, el astuto importador recibe los 865 millones de Goldman Sachs.

En teoría, un verdadero desfalco para la nación. No hay “commodity”, legal o ilegal en el mercado internacional que ni remotamente ofrezca estas grotescas ganancias ¿Es acaso eso posible? Sí, la estructura para hacerlo sigue montada en Venezuela.

Pero volvamos al instrumento de la desgracia: El “bono fantasma” PDVSA 2022, como es conocido en los círculos financieros. Hay quienes pueden sentirse confundidos por la emisión que inicialmente hizo PDVSA en febrero del año 2011 de unos bonos con vencimiento en 2022 y que se hizo de conformidad con la regulación S y la regla 144A del Securities Act de los Estados Unidos. Esa emisión circula en los mercados secundarios a nivel internacional con un cupón de 12,75%, luego de que fue colocada en el mercado local pagadera en bolívares a la tasa de 4,3 bolívares por dólar. En contraste, el “bono fantasma”, no fue el resultado de una convocatoria de oferta pública hecha por PDVSA, sino fue más bien una emisión privada, no registrada en la Ley de Títulos Valores de los Estados Unidos, sin precio de mercado de referencia y asentado por un tiempo en los balances del Banco Central de Venezuela ¿Cuál es la legalidad de éste instrumento? ¿Por qué el BCV vendió el bono a un precio que muy probablemente le generó una pérdida patrimonial? ¿Cómo es posible que PDVSA termine asumiendo un coste de endeudamiento, oneroso, grotesco y no visto en los mercados emergentes? Estas son sólo las preguntas iniciales de una investigación que merece ser hecha.

Finalmente Goldman Sachs. ¿Qué más se puede decir de Goldman Sachs que no esté escrito? Robert Rubin, John Corzine, Henry Paulson, Rahm Emanuel, Robert Homas, Sephen Freidman, Diana Farrell, Philip Murphy, Mark Patterson, Gregory Craig, todos gerentes de GS que terminaron como agentes del gobierno del expresidente estadounidense Obama. La lista de Trump es más corta, pero no menos importante, comenzando por James Donavan, Gary Cohn, la hermosa Dina Powell, Steven Mnuchin y el Jefe de Estrategia de la Casa Blanca, Stephen Bannon. Al final, el mundo sigue siendo la marioneta de Wall Street.

Por Leonardo Vera

prodavinci.co

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El último informe del Banco de España, con lupa: "Con una inflación elevada, la situación se recrudece"

La inflación sigue haciéndose notar, pero al alza de los precios le acompaña una decisión del Banco Central Europeo (BCE), la subida de los tipos de interés al 3,5%, que, por el momento, ha obligado al Banco de España a encender las alarmas y advertir de la situación en la que pueden quedar algunas familias en España.

En el Informe de Estabilidad Financiera de Primavera que el organismo que dirige Pablo Hernández de Cos ha publicado el pasado miércoles, la entidad ha arrojado varios datos preocupantes y ha avisado de los riesgos principales que prevén que se darán en el horizonte.

Del análisis del regidor bancario español se desprenden algunas advertencias sobre lo que podría pasar los próximos meses en cientos de miles de hogares, la sobrevaloración de los precios de la vivienda o la situación en la que se encuentran las entidades.

380.000 nuevas familias serán vulnerables

Del análisis del Banco de España hay una advertencia que llama la atención por encima del resto. 380.000 familias van a pasar a una situación de vulnerabilidad, como consecuencia de las subidas de tipos de interés ejecutadas por el BCE.

egún sus cálculos, esperan que el número de hogares endeudados vulnerables alcance un total de 1,55 millones, con un incremento del 3,5%, a la espera de que el organismo que preside Christine Lagarde suba los tipos al 4%. 

Pero, ante la tendencia de incrementos del BCE, el propio Banco de España ya ha avisado de que las previsiones no son nada halagüeñas y, en el caso de más subidas, las familias vulnerables seguirán creciendo casi a un ritmo parecido. 

Santiago Niño Becerra, economista y profesor de la Universidad Ramon Llull de Barcelona, señala, en declaraciones a El HuffPost que "ojalá no se cumplan las previsiones", pero destaca que, en algunas de ellas, los tipos podrían llegar hasta el 4,5%.

"Cuando suben los tipos de interés, evidentemente, se encarece la financiación ya contratada. Recordemos que, en España, el 70% de las hipotecas son a tipo variable. Unos tipos al 4,5% serían terribles, pero es que, además, la inflación no está bajando. La subyacente no está bajando", defiende.

Por otra parte, ��ngel Muñiz, profesor de Teoría Económica en la Universidad Europea, recalca que en el caso de que se haga efectiva "la subida de impuestos, necesaria cumplir con los objetivos de déficit que pide la UE, los hogares perderán poder adquisitivo". "Con una inflación elevada, la situación se recrudece", añade.

"Mayor encarecimiento" de los préstamos bancarios

En los tiempos de crisis, los ahorros familiares suelen caer en picado. De hecho, según el último dato publicado el pasado 31 de marzo por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa de ahorro de los hogares españoles cayó en 2022.

El propio Banco de España ha asegurado que la bolsa de ahorro acumulada por la pandemia del covid ha servido para contrarrestar el alza de los precios, pero es algo que podría acabar debilitándose por la amortización de los préstamos bancarios que, en los últimos meses, se han encarecido. 

En el informe, el organismo que preside Pablo Hernández de Cos espera un "mayor encarecimiento" de las hipotecas en los próximos trimestres, sobre todo, en aquellos contratos firmados a un tipo variable.

Un incremento en las hipotecas que para Samer Ajour El Zein, vicedecano de Programas de Grado e Investigación de EAE Business School, que es el eco de la "situación difícil" que atraviesa España y el mundo. Para ello, propone que se puedan asignar ayudas del Estado "dedicadas a estas familias que hayan cotizado en el mercado y no dedicas todo a cualquier solicitante".

Siguiendo con esa línea, cree que, con el encarecimiento de los préstamos por las subidas de los tipos, las "entendidas financieras" deberían "buscar la fórmula y ser capaces de crear productos estructurados para distribuir el interés". "Crear esta renta variable empezando por un tipo de interés bajo que se irá subiendo a lo largo de la vida del préstamo", indica.

Una de esas soluciones, apunta Samer Ajour El Zein, podría ser la de aplicar una estrategia del "tipo fijo (bajo) + variable". "Podría ser atractivo para las familias que necesitan esta vía de financiación tanto a nivel personal como profesional", añade.

La sobrevaloración de la vivienda

Días después de que el Gobierno acordara la primera Ley de Vivienda de España, el Banco de España se ha mostrado contrario al alza de los precios de la vivienda desde el año 2020.

Mientras que defiende que ha habido un frenazo de la actividad en dicho mercado, cree que los indicadores sobre desequilibrios continúan mostrando algunas señales de sobrevaloración.

Algo que no limita sólo a la compra de viviendas, ya que considera que los precios de los nuevos alquileres están experimentando aumentos significativos. Una situación que, según el informe, podrían condicionar la evolución de los precios de la vivienda en trimestres futuros.

Para Ángel Muñiz, el efecto de los precios de la vivienda se acentúa tras lo ocurrido con las hipotecas e invita a que la gente trate de ganar poder adquisitivo, "priorizando el consumo futuro a el presente", evitando cualquier tipo de préstamo o crédito.

La mejora de deuda, agotándose

No, no son los únicos datos preocupantes sobre la economía española. El análisis también arroja otra evolución negativa, en esta ocasión, sobre la mejora de la deuda y el déficit.

El Banco de España cree que esa mejora del saldo de las administraciones públicas que se había dejado ver hasta ahora, podría estar agotándose, ante la falta de nuevas medidas. Con todo ello, considera que con un nivel de deuda pública en porcentaje del PIB por encima del 100%, la economía se encuentra en un riesgo a medio plazo.  

"En ausencia de un proceso de consolidación, los niveles de déficit y deuda pública continuarían siendo elevados, constituyendo una fuente de riesgo para la economía española a medio plazo", ha señalado en el documento.

Por si fuera poco, el regulador bancario español prevé otra subida más a los costes de emisión de deuda, como consecuencia de los momentos vividos en la banca mundial, con la bancarrota del Silicon Valley Bank y el efecto rebote que puso en serios problemas a Credit Suisse.

"Los costes de emisión de instrumentos de deuda del sector bancario afrontan riesgos al alza mayores, debido al incremento de la aversión al riesgo de los inversores desde los episodios de tensión en marzo de 2023, vinculados en particular a SVB y a Credit Suisse", ha añadido.

Más vale prevenir que curar

Casualidades de la vida, dos meses después de que la banca presentara un recurso en la Audiencia Nacional sobre el impuesto aprobado por el Gobierno sobre sus beneficios extraordinarios, el Banco de España ha lanzado una propuesta a las entidades.

Tras el terremoto bancario de marzo, el regulador ha solicitado a los organismos financieros que destinen los ingresos extra para provisionarse, evitando así mayores problemas derivados de las turbulencias internacionales.

"La materialización de los riesgos sobre el crecimiento económico y la inflación podría generar un impacto financiero adicional negativo sobre el sector bancario, de nuevo a través de los costes de financiación, pero también en términos de deterioro de la calidad de crédito", ha señalado el Banco de España en su informe.

Una solicitud que para Ángel Muñiz es "un buen consejo" para "aumentar su liquidez", aunque critica que "el BCE podría garantizar mayores niveles de liquidez en lugar de, simplemente, solicitar". "El reducir el dinero en circulación contribuye a reducir la inflación, pero aumentaría la posibilidad de entrar en recesión", razona.

Algo en lo que coincide con Samer Ajour El Zein, que cree que los bancos "han pasado tiempos difíciles en la década anterior", pero durante los últimos cuatro años "han generado beneficios". "Depender de estas previsiones generará igualmente una presión al sector bancario, pero dañará menos mediante esta solución que cerrando totalmente el grifo que puede llegar a estancar la economía del todo cuya recuperación será aún más difícil y costoso", explica.

Medio millón de hogares pueden acogerse al Código de Buenas Prácticas

Por suerte, no todo son malas noticias. El propio Banco de España ha cifrado en 549.000 los potenciales hogares que se podrán sumar al Código de Buenas Prácticas temporal que se aprobó el pasado mes de noviembre.

La última reforma permitirá que las familias en riesgo de vulnerabilidad puedan acogerse a las medidas para aliviar el impacto de las subidas de los tipos de interés. Si el BCE sube en 50 puntos básico el precio del dinero, el regulador bancario español cree que unos 549.000 hogares podrían sumarse al mecanismo.

"Esta cifra supone unos 404.000 hogares más de los que habrían podido adherirse a la versión original del Código de Buenas Prácticas de 2012", ha revelado el Banco de España.

El nuevo estudio del regidor bancario español sigue mostrando que la situación económica se está viendo afectada por la fuerte inflación y la reacción del BCE. Algo que también se transmite a las empresas, sobre todo las medianas, que cada vez tienen más difícil conseguir un préstamo que no exceda sus pretensiones económicas, pero, sobre todo, a las familias más vulnerables.

Fuente: http://www.huffingtonpost.es/

[eurekadiario]

Banco de España alerta del aumento de empresas vulnerables y del deterioro de la economía de los hogares

No es ninguna sorpresa que la inflación y la subida de los tipos de interés están deteriorando la situación económica de los hogares, particularmente la de aquellos de menor renta. Al mismo tiempo las dificultades para trasladar a los precios de venta el alza de los costes de producción y el aumento de los tipos de interés también están elevando la proporción de empresas vulnerables.

Eso es la situación que se desprende del último Informe de Estabilidad Financiera publicado este miércoles por el Banco de España. 

Desde finales de 2022, el Banco de España está detectando una tónica de crecimiento económico muy moderado, en línea con la actividad global y en un contexto de debilidad del consumo privado. Este se ha visto afectado por la ya mencionada pérdida acumulada de poder adquisitivo de los hogares provocada por el incremento de los precios y de los tipos de interés.

Hasta ahora, el Banco de España señala que el uso de la bolsa de ahorro acumulada desde el inicio de la pandemia ha amortiguado parte del impacto de la inflación en el consumo, pero este factor de impulso podría debilitarse por la reducción de este ahorro, por su uso alternativo para amortizar préstamos –en un contexto de ascenso de los tipos de interés– y por la elevada incertidumbre.

En el medio plazo, el crecimiento económico para 2023 se ha revisado al alza gracias a las sorpresas positivas de crecimiento en 2022. De acuerdo con las últimas previsiones del Banco de España, se anticipa que la actividad recobrará un tono más dinámico a partir de la primavera. Pese a ello, desde el organismo alertan de que los aumentos de los tipos de interés de la política monetaria hasta el momento se han trasladado solo parcialmente al coste de la financiación de las empresas y de los hogares españoles, por lo que este proceso continuará a lo largo de 2023.

Por lo que se refiere a los precios, el escenario central para España contempla una moderación de la inflación. Todo ello ocurre en un contexto en el que el organismo avisa de que la mejora del saldo de las administraciones públicas observada hasta ahora estaría agotándose, en ausencia de nuevas medidas, persistiendo una situación de vulnerabilidad a medio plazo. De hecho, el Banco de España alerta que la persistencia de un nivel de deuda pública en porcentaje del PIB por encima del 100% constituye un riesgo a medio plazo para la economía española.

El Banco de España percibe que se ha producido un "freno" de la actividad en el mercado de la vivienda, que estaría influido por la pérdida de poder adquisitivo de los hogares, la elevada incertidumbre y el progresivo endurecimiento de las condiciones de financiación del crédito hipotecario.

A pesar de esto, los volúmenes de compraventas y nuevas hipotecas se mantienen por encima de los niveles observados en los años previos a la pandemia.

De su lado, el organismo apunta que los indicadores sobre desequilibrios en los precios de este mercado continúan mostrando algunas señales de sobrevaloración, desde 2020, si bien estas son contenidas por el momento y el endurecimiento de las condiciones de financiación podría contribuir a su moderación.

En este punto, el Banco de España señala que también que los precios de los nuevos alquileres están experimentando aumentos significativos, que podrían condicionar la evolución de los precios de la vivienda en trimestres futuros.

El Banco de España calcula que más de 600.000 familias podrían optar a las medidas de alivio hipotecario aprobadas por el Gobierno a finales de 2022, teniendo en cuenta el alza del euríbor, aunque, contando con la experiencia del pasado, rebaja a 200.000 el número de hogares que podrían adherirse.

Es su informe, el supervisor explica que con una subida del euríbor de 400 puntos básicos, como la que se ha producido hasta ahora desde finales de 2021, aunque aún no se haya trasladado íntegramente, habría 549.000 hogares que podrían optar a las medidas temporales del nuevo Código de Buenas Prácticas.

Fuente: Público