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7) ORGANIZZARE DEI TEAM BUILDING I motivi per organizzare attività di team building sono numerosi, ma tutti tendono verso un obiettivo comune:  migliorare la coesione interna e aumentare così la qualità e la produttività dei vostri team!  Come regola generale, queste attività sono organizzate al di fuori del luogo e della struttura abituale del lavoro. Ad esempio, puoi partecipare a seminari, invitare i tuoi dipendenti in un parco divertimenti, in un ristorante o semplicemente invitarli a una partita di bowling.  Certo, queste soluzioni rappresentano un costo per la tua azienda ma devi capire che verrà rapidamente ammortizzato dal miglioramento della qualità del lavoro e dall'aumento della produttività dei tuoi dipendenti.  Se, invece, non puoi permetterti questo tipo di attività, puoi ovviamente organizzare attività di team building all'interno della tua azienda.  Una giornata di picnic, un torneo di tennis o di calcio nel parcheggio, un'attività di karaoke o semplicemente una giornata di "gioco da tavolo" miglioreranno notevolmente lo spirito di squadra e la coesione e quindi aumenteranno la loro produttività.  La cosa più importante è che tutti partecipino... e si divertano! SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CgZLepdg-3m/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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6) OFFRIRE SOLUZIONI DI TELELAVORO ADATTATE ALLE LORO ESIGENZE Ne abbiamo parlato nel punto precedente, a volte non è facile destreggiarsi tra vita professionale e vita personale e la sensazione di dover “scegliere” tra le due può diventare rapidamente ansiogeno per i vostri dipendenti. Per questo è fondamentale offrire loro soluzioni di telelavoro adeguate. Non solo i tuoi dipendenti potranno organizzare al meglio il loro tempo in base alle loro esigenze domestiche e professionali. Ma questo aumenterà notevolmente la loro concentrazione e quindi la loro efficacia! Gli squilli telefonici, le discussioni, le interruzioni per rispondere ai colleghi, infatti, incidono fortemente sulla loro concentrazione ea volte non è facile per loro riprendersi quando vengono interrotti ogni mezz'ora. Offrendo loro soluzioni di telelavoro su misura, possono organizzare il loro tempo e il loro spazio come desiderano per mettersi nelle condizioni che li stimolano e che apprezzano di più! SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CfvilnALovr/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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5) OFFRI LORO FLESSIBILITA' NEGLI ORARI DI LAVORO L'emergere di nuovi strumenti, nuove tecnologie o anche un nuovo modo di lavorare ha sconvolto notevolmente il mondo del lavoro.  È fondamentale, al momento, organizzare gli orari di tutti se si vuole migliorare lo sviluppo e il benessere dei propri dipendenti.  E per questo è importante ascoltarli per poter offrire loro le soluzioni più adatte alle loro aspettative.  Il semplice fatto di offrire orari di lavoro flessibili consentirà ai tuoi dipendenti di gestire al meglio la propria vita professionale e personale e quindi ridurre notevolmente lo stress di dover condividersi tra i due.  Inoltre, questo ridurrà notevolmente il numero di assenze e ritardi e darà un'immagine moderna e aperta della tua azienda ai tuoi collaboratori interni ed esterni. SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CflOBnbgPzD/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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4) OFFRIRE OPPORTUNITÀ DI FORMAZIONE E DI CRESCITA I grandi leader di questo mondo lo hanno capito bene: una buona comunicazione è fondamentale per massimizzare la produttività dei tuoi dipendenti! Nella tua vita professionale come nella tua vita privata, la comunicazione attiva e bidirezionale è il punto di partenza di ogni buona relazione. Quanti dipendenti hanno abbandonato la loro carriera professionale a causa della scarsa comunicazione con i propri superiori? Quante coppie hanno rovinato il loro matrimonio a causa di comunicazioni interrotte e unilaterali? Come puoi immaginare, questa cifra è incalcolabile! Una buona comunicazione interna è essenziale per la motivazione e la produttività dei tuoi dipendenti ed è essenziale investire negli strumenti giusti e in una buona strategia di comunicazione interna se vuoi massimizzare la produttività dei tuoi dipendenti. Il dialogo fluido, la sensazione di potersi esprimere liberamente e di essere ascoltati permetterà ai tuoi dipendenti di sentirsi importanti e ascoltati, questo ridurrà lo stress quotidiano. Inoltre, dire le cose al momento giusto e nel modo giusto ti consente di creare una forte fiducia tra i tuoi team, per convincerli e motivarli più facilmente per il futuro! SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CfTOq7QrU-A/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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3) OFFRIRE OPPORTUNITÀ DI FORMAZIONE E DI CRESCITA Svolgere gli stessi compiti, lo stesso lavoro ogni giorno può diventare rapidamente noioso e ridondante per i tuoi dipendenti e devi renderti conto che a volte è difficile mantenere un alto livello di interesse e motivazione in tali condizioni. Per superare questo fenomeno troppo spesso trascurato, è fondamentale offrire opportunità di formazione e crescita ai propri team. In questo modo, consenti loro di acquisire nuove competenze (o migliorare le competenze attuali) e creare così una dinamica positiva all'interno della tua azienda. Per alcuni leader, questo rappresenta una perdita di tempo e risorse, ma trasmettere e insegnare le conoscenze ai tuoi dipendenti aumenterà e migliorerà significativamente le loro capacità, motivazione ed efficienza. Naturalmente, non devi essere tu stesso l'insegnante. Puoi semplicemente offrire loro formazioni interne o esterne, sessioni di coaching individuali o persino iscriverli a seminari di sviluppo professionale e/o personale. Questo non solo garantirà lo sviluppo dei tuoi dipendenti, ma soprattutto aumenterà la loro efficienza e produttività! SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CfLdKrZgt9n/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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2) RICONOSCERE E PREMIARE IL LAVORO SVOLTO La verità è che tutti abbiamo bisogno di essere riconosciuti dagli altri per sentirci vivi. Il bambino ha bisogno degli occhi dei suoi genitori, l'insegnante esiste grazie ai suoi alunni, i negozi vivono grazie ai loro clienti, ecc... Essere riconosciuto è importante per la tua quotidianità, ma lo é anche per il mondo del lavoro! Riconoscendo il lavoro svolto dai tuoi dipendenti, offri loro l'opportunità di esistere all'interno della tua azienda e quindi li motivi a fornire il meglio di sé! Il modo in cui riconosci e premi il loro lavoro dipenderà dai tuoi mezzi, ma soprattutto dipenderà da loro stessi e dall'approccio che apprezzeranno di più.   Questi “premi” possono essere : un semplice "grazie",  un invito a un ristorante, un posto d'onore o un aumento di stipendio. Esprimere la tua soddisfazione e gratitudine darà molto valore al senso di appartenenza dei tuoi dipendenti che saranno più motivati ​​​​a rafforzare la tua soddisfazione e vedrai rapidamente un aumento della loro produttività! SE TI È PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/CfBKaNgAj-h/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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Che tu sia un imprenditore, un direttore di una ONG, un team leader o un manager, sei consapevole che la produttività dei tuoi dipendenti o dei tuoi team ha un impatto diretto e significativo sullo svolgimento della tua attività. L'atmosfera, lo stipendio, lo stress, il disagio e le condizioni di lavoro in generale sono elementi essenziali che incidono direttamente sulla motivazione, e quindi sulla produttività dei vostri dipendenti o dei vostri team. 1) UN AMBIENTE DI LAVORO STIMOLANTE Quando si parla di ambiente di lavoro ci si riferisce spesso solo al luogo stesso, ma non é cosi! Sono parte integrante di un ambiente di lavoro elementi come strumenti materiali, misure di sicurezza, disposizione dei locali, personale, atmosfera generale, temperatura, ecc. Per fornire un ambiente di lavoro ideale ai tuoi dipendenti, migliora la disposizione del tuo spazio di lavoro per renderlo più calmo e sereno: qui non si tratta di investire somme astronomiche per cambiare tutti i tuoi mobili, ma di investire poco e utilizzare ciò che hai a disposizione! Per esempio: -Sposta la stampante in una posizione discreta e facilmente accessibile a tutti. -Aggiungi alcune piante verdi negli spazi vuoti. -Regola la disposizione dei mobili. -Aggiungi alcuni tocchi decorativi in ​​base alle preferenze dei tuoi dipendenti. Tutte queste cose possono sembrare banali, ma hanno un impatto diretto sull'atmosfera di lavoro in cui operano i tuoi teams. Applica questi consigli e vedrai, di persona, la differenza nel medio e lungo termine! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #dipendenticontenti #formazionedipendenti #organizzazioneteam #gestioneteam #gestionestress #gestionedellostress #gestioneaziendale #ilmioteam #formazionedirigenti #dirigenti #direttore https://www.instagram.com/p/Ce2x4RwAiwl/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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Che tu sia un imprenditore, un direttore, un team leader o un manager, sei consapevole che la produttività dei tuoi dipendenti o dei tuoi team ha un impatto diretto e significativo sullo svolgimento della tua attività. L'atmosfera, lo stipendio, lo stress, il disagio e le condizioni di lavoro in generale sono elementi essenziali che incidono direttamente sulla motivazione, e quindi sulla produttività dei vostri dipendenti o dei vostri team. Certo, calcolare la produttività di un dipendente non è una scienza esatta e dipenderà principalmente dal tuo settore di attività e dagli obiettivi che ti sei prefissato. Ma è ancora possibile applicare alcune chiavi essenziali e universali per motivare le tue truppe, migliorare la qualità del loro lavoro e aumentare così la produttività della tua attività! Quindi, non smettere di leggere i prossimi post e scopri senza ulteriori indugi le 7 chiavi essenziali per migliorare la produttività dei tuoi dipendenti! SE TI E PIACIUTO, LASCIA IL TUO COMMENTO!!! Libro disponibile su Amazon.it : https://www.amazon.it/CAPO-SQUADRA-Gestione-progetto-semplice/dp/B08L9C82GQ/ Accompagno il dirigente dell'impresa nella riuscita della trasformazione digitale, Concentrandomi sulle esigenze espresse dal mercato, aiuto la direzione e i manager a migliorare la digitalizzazione e accelerare l'organizzazione dei processi e delle metodologie aziendali. #motivare #motivazionedelgiorno #motivazionepersonale #motivazionequotidiana #dipendenticontenti #dipendenti #motivareteam #ilmioteam #sonoleader #imprenditore #imprenditori #azienda #corsoformazione #corsoaziendale #formazioneaziendale #coachpersonale #coachprivato #coachaziendale #coachimpresa #aiutoaziendale https://www.instagram.com/p/CeA638qgEAo/?igshid=NGJjMDIxMWI=