#bạn chọn mục “Bóng đá.” Bước 5: Danh sách các trận đấu có trong hôm nay sẽ hiện ra

[casinouytin]

Hướng dẫn đơn thuần cách xem kèo bóng đá Tài Xỉu Tại W88 chi tiết nhất

Có 3 loại kèo rộng rãi trong cá cược bóng đá online thì ở bài viết trước đã giới thiệu cách đọc kèo tip bóng đá châu Á. Hôm nay, Admin W88 sẽ hướng dẫn tiếp các bạn cách xem loại kèo rộng rãi thứ 2 tại Việt Nam. Ấy là kèo Tài Xỉu.

Để đọc được kèo Tài Xỉu, bạn cần nằm rõ 3 mục sau:

I. Cách để vào chơi kèo bóng đá Tài Xỉu

bước 1: Đăng nhập tài khoản => Chọn THỂ THAO => Nhấp chọn CHƠI NGAY mục e-THỂ THAO (Châu Á) như hình dưới đây.

bước 2: Chọn giải đấu đặt kèo

1 bảng kèo hiện ra, để chọn giải đấu ước muốn. Các bạn làm như sau:

(1) – Chọn thị trường sớm

(2) – Chọn giải đấu

(3) – Tích chọn vào giải đấu ước muốn

(4) – Nhấp chọn áp dụng để đồng ý chọn giải đấu

Ví dụ: Chọn giải đấu Ngoại Hạng Anh (English Premier League) các bạn làm theo hình ảnh minh họa sau.

Hiển thị ra danh sách các cuộc chiến Ngoại Hạng Anh. Đến đây các bạn biết được nhà cái đưa ra tỷ lệ kèo tài xỉu như thế nào.

II. Các ký hiệu quan yếu trong kèo Tài Xỉu

Có thể đặt cược kèo Tài Xỉu toàn trận hoặc kèo Tài Xỉu hiệp 1.

Đội chủ nhà nằm phía trên, đội khách nằm phía dưới.

giả dụ 2 đội đá sân trung lập, chữ (N) sẽ được viết cạnh tên của đội chủ nhà.

Đội mạnh hơn được viết chữ màu đỏ, đội yếu hơn viết chữ màu đen.

ví như hai đội được Tìm hiểu ngang nhau thì đều được viết chữ màu đen.

III. Phần nhiều về cược Tài Xỉu

Đối với kèo Tài Xỉu: các bạn ko cần quan tâm tới đội bóng nào thắng, đội bóng nào thua mà chỉ quan tâm đến tổng số bàn thắng ghi được trong 1 trận đấu.

Đặt cược Cửa Tài: Tổng số bàn thắng ≥ cột mốc số

Đặt cược Cửa Xỉu: Tổng số bàn thắng < cột mốc chữ.

Cách đặt cược cửa Tài:

Cách đặt cược cửa Xỉu:Các trường hợp đặt cược kèo tài xỉu phổ biến

<1> Kèo Tài Xỉu [1.5-2] trái

Tổng số bàn thắng từ 0-1 bàn: Đặt cược cửa Tài thua hết tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng là hai bàn: Đặt cược cửa Tài thắng nửa tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thua nửa tiền cược.

Tổng số bàn thắng từ 3 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<2> Kèo Tài Xỉu [2] trái

Tổng số bàn thắng trong khoảng 0-1 bàn: Đặt cược cửa Tài thua hết tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng là 2 bàn: Đặt cược cửa Tài hoàn tiền cược, đặt cược cửa Xỉu hoàn tiền cược.

Tổng số bàn thắng từ 3 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<3> Kèo Tài Xỉu [2-2.5] trái

Tổng số bàn thắng từ 0-1 bàn: Đặt cược cửa Tài thua cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng là 2 bàn: Đặt cược cửa Tài thua nửa số tiền, đặt cược cửa Xỉu thắng nửa số tiền cược.

Tổng số bàn thắng trong khoảng 3 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<4> Kèo Tài Xỉu [2.5-3] hay [2.75] trái

nếu như tổng số bàn thắng từ 0-2 bàn: Đặt cược cửa Tài thua hết tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

nếu tổng số bàn thắng là 3 bàn: Đặt cược cửa Tài thắng nửa tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thua nửa tiền cược.

nếu tổng số bàn thắng trong khoảng 4 bàn: Đặt cược cửa Tài thắng hết tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<5> Kèo Tài Xỉu [3] trái

Tổng số bàn thắng trong khoảng 0-2 bàn: Đặt cược cửa Tài thua cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng là 3 bàn: Đặt cược cửa Tài hoàn tiền cược, đặt cược cửa Xỉu hoàn tiền cược.

Tổng số bàn thắng từ 4 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<6> Kèo Tài Xỉu [3-3.5] hay [3.25] trái

Tổng số bàn thắng từ 0-2 bàn: Đặt cược cửa Tài thua cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng là 3 bàn: Đặt cược cửa Tài thua nửa tiền cược, đặt cược cửa Xỉu thắng nửa tiền cược.

Tổng số bàn thắng từ 4 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

<7> Kèo Tài Xỉu [3.5] trái

Tổng số bàn thắng trong khoảng 0-3 bàn: Đặt cược cửa Tài thua cược, đặt cược cửa Xỉu thắng cược.

Tổng số bàn thắng trong khoảng 4 bàn trở lên: Đặt cược cửa Tài thắng cược, đặt cược cửa Xỉu thua hết tiền cược.

Cách tính tiền thắng cược

Ví dụ: bạn đặt cược 100.000 VND cho kèo Tài, Liverpool thắng Norwich với tỷ lệ chấp [3-3.5] trái, tỷ lệ thắng hai.04

ví như tổng số bàn thắng trong trận đấu <4 bàn thì đặt cược Liverpool thua 100.000 Việt Nam Đồng tiền cược.

giả dụ tổng số bàn thắng trong cuộc đấu >4 bàn thì đặt cược Liverpool thắng 100.000 x hai.04 = 204.000 VND

Kết luận

Trên đây Admin W88 đã hướng dẫn chi tiết cách xem kèo tài xỉu tại nhà cái W88. Các bạn có thể đăng ký account W88 và thực hiện cá cược bóng đá online như một chuyên gia được rồi nhé. Chúc bạn chơi may thắng lớn với W88!

Xem thêm: Hướng dẫn cách làm cò cá độ bóng đá

[gomgomgopgop]

From phuonghoblog

1. Ông tổng giám đốc 3M nói như tát vào mặt tôi rằng: đừng mơ đến việc làm tiếp thị nếu mày chưa đi bán hàng bao giờ.2. Anh Long mập ở BP tâm sự rằng: nếu được quay lại, anh sẽ đi bán hàng bởi nơi đó là nơi luyện cho ta nhiều kỹ năng nhất. Hầu hết các CEO trưởng thành từ nghề bán háng.Một kỹ sư muốn giỏi thì lao vào nhà máy, làm cho đến khi máu chảy ra tay. Một người làm kinh doanh giỏi thì lao vào thị trường, ngồi hầu chuyện bà hàng tôm hàng cá. Nhiều người nói cái nghề nó bạc, gian khổ nhưng cũng lắm thú vị.Có dạo người ta nói với tôi về một quảng cáo khóa dạy bán hàng với tagline: “some people can sell anything to anyone”. Thách thức thật. Dường như dân Sale làm được tất cả.Bán tủ lạnh ở alaska hay bán lược cho sư là một cách nói khác của vấn đề này.Tôi kịch liệt phản đối. Đó là sự gian dối. Bán cho người ta cái người ta không cần và mình biết điều đó là không chân thật. Nước bọt và sức thuyết phục nên dành để làm việc khác.Ông sư có thể mua lược vì bạn là một thuyết gia vĩ đại, nhưng sau đó bạn quay lại bán cơm chay thì không ai mua cả.Bán hàng không phải là bán nước bọt! Đó là nghệ thuật xây dựng mối quan hệ dài lâu.(Bởi vậy ngoài chức danh sale thông thường còn có chức danh cao cấp hơn là account manager – quản lý qua hệ khách hàng)1/  Hiệu ứng cánh bướm (the butterfly effect): một cái đập cánh của con bướm ở khu rừng nhiệt đới Trung Quốc sẽ tạo nên trận cuồng phong ở New Orlean. Hơi khó hiểu một tí bởi cái lý thuyết này còn liên quan đến những phương trình toán học phức tạp.

2/  Tagline đơn giản là một câu nói ngắn gọn mô tả cái concept của một sản phẩm,  đúc kết ngắn gọn nội dung hay ý tưởng của bộ phim Ngoài lề: Slogan và Tagline khác nhau gì nhỉ? Và đây là câu trả lời súc tích nhất mà mình tìm được ▪ Tagline dành cho công ty, cô đọng mọi thứ từ sản phẩm, mục đích đến định hướng của công ty, mang bản sắc đặc trưng, có tính lâu dài và thường gắn liền với logo. ▪ Slogan lại dành cho một sản phẩm hay một chiến dịch của công ty, phạm vi nhỏ hơn, tồn tại trong thời gian ngắn hơn Tagline. Slogan thường được thay đổi nhiều lần để giữ sự tươi mới, không nhàm chán cho khách hàng. Ta có thể thấy logo của Apple gắn liền với tagline "Think different", trong khi đó dòng iPad lại đi chung với "Two sizes do all", Slogan này sau đó được đổi thành "Change is in the air" khi iPad Air ra đời. Hay Disneyland luôn giữ bên mình tagline: "The happiest place on Earth" nhưng slogan thay đổi qua từng chiến dịch: "Where dreams come true", "Where the magic began", "Happiest homecoming on Earth".

3/ Màu sắc được số hóa trên máy vi tính ở dạng RGB là sự kết hợp của 3 màu là đỏ, xanh lá cây và đen. Mỗi màu được số hóa ở độ phân giải từ 0 đến 250 thì khi kết hợp 3 thành phần này lại chúng ta cũng chỉ có khoảng hơn 15 triệu màu. Nhưng cuộc sống muôn màu bên ngoài máy vi tính chắc hẵn có nhiều sắc màu hơn thế. Bởi vậy nhiều người vẫn nhận xét là hình chụp bằng máy ảnh kỹ thuật số nhìn không thật, màu sắc không có hồn. Một lý do khác khiến ảnh số không đẹp chính là tính rời rạc của thế giới số. Ảnh số phân thành những đơn vị nhỏ xíu là pixel, không giống nguyên tắc hạt nhũ tương trên phim nên tạo cho chúng ta cảm giác chắp vá, không mượt mà khi nhìn vào ảnh số dù rằng được chụp với máy 10 Megapixel Và những nhiếp ảnh gia vẫn thích ngắm nhìn khung hình của mình qua ống kính quang học hơn là màn hình LCD đã bị số hóa.Trong thế giới số chỉ có 2 giá trị: 0 và 1 và những tổ hợp của chúng. Nếu quy về thế giới thật này thì chúng ta đang sống trong một thế giới chỉ có trắng và đen, đúng và sai, có hoặc không có. Không có khái niệm lưng chừng, mọi thứ được đưa đến những giá trị đã được chuẩn hóa do chính chúng ta tạo ra. Do vậy mà thế giới số luôn có những giới hạn. Người chỉnh âm thanh không bao giờ yêu thích cách chúng ta chỉnh âm lượng của tivi khi mọi âm mức được số hóa từ 1 đến 50.  Thế giới số khiến cho cuộc sống của chúng ta dễ chịu hơn, nhiều quyền năng hơn nhưng chưa hẵn đã thi vị hơn. Bởi thế mà tôi vẫn thèm một tô canh chua mẹ tự tay nấu hơn là những thứ được chế biến sẵn ở siêu thị.

4/  Người đầu tiên mà tôi rất thích và có lẽ là người ảnh hưởng lớn nhất đến tư tưởng cũng như suy nghĩ của tôi về tiếp thị chính là Tôn Thất Nguyễn Thiêm. Với ông, kinh doanh tiếp thị cần phải được xem như là một môn khoa hoa xã hội, và cách tiếp cận nó cũng xuất phát từ góc nhìn của môn xã hội học. 

5/ Chiến lược đua thuyềnBạn đang tham dự một cuộc đua thuyền và bạn đang dẫn đầu, bỏ xa đối thủ thứ 2 một khoảng cách an toàn.Chiếc thuyền thứ 2 cố gắng đuổi kịp bạn bằng cách lái thuyền sang bên trái đường đua hy vọng gió sẽ chuyển hướng và vượt qua bạn.Bạn biết điều này, vậy bạn sẽ làm gì? Sẽ làm theo chiếc thuyền thứ 2 làm hay vẫn đi theo hướng của mình.Cách sách về chiến lược sẽ nói rằng: hãy làm theo chiếc thuyền thứ 2 vì như thế dù hướng gió có lợi hay bất lợi bạn vẫn duy trì khoảng cách với đối thủ. Theo cách này, thường cách công ty lớn trong một ngành công nghiệp ít khi là những nhà tiên phong. IBM là một ví dụ khi những ý tưởng đột phá lại đến từ Dell, HP, Apple và IBM chỉ là người đi sau nhưng họ vẫn thành công.Trong đua thuyền, người thắng là người có tất cả.Trong kinh doanh thì chờ đợi có lâu càng có lợi. Do đó người dẫn đầu thị trường thường không bắt chước ngay mà họ sẽ chờ cho đến khi họ thực sự bị thuyết phục bởi tính đúng đắn của những gì người mới làm.Clearmen Khi ICP tung ra X-men, một loại dầu gội đầu chỉ dành cho nam, người dẫn đầu Clear đã chờ đợi và đặt ra câu hỏi liệu có hay không một phân khúc và một nhu cầu như thế? Có thật sự nam giới cần một loại dầu chỉ dành cho họ không khi mà bao năm qua Clear vẫn ngầm hiểu là dầu gội cho nam? Thôi thì cứ để ICP thử nghiệm điều này!Và hôm nay Clearmen đã ra đời. Clear đã tin vào tính đúng đắn của chiến lược và đã đến lúc hành động nhằm không cho ICP qua mặt trong một phân khúc hấp dẫn. X-men đã tốn biết bao nhiêu công sức để xây dựng một niềm tin cho nam giới thì hôm nay Clearmen không cần phải làm thế khi mà nhu cầu ấy đã thật vững chắc. Chỉ cần đứng trên vai người khổng lồ Clear và tấn công.Đôi khi kẻ đi tiên phong lại thiệt thòi

6/ Tèo là tài xế xe bus. Một ngày đẹp trời, bước lên xe của Tèo là Tí “đô” với thân hình lực lưỡng và khuôn mặt dữ dằn. Vừa lên xe Tí “đô” dõng dạc tuyên bố: “Tao đi xe không phải đưa tiền” rồi ra ngồi đằng sau với sự ngỡ ngàng của Tèo và cả những hành khách.Ngày hôm sao cũng thế, rồi ngày mốt cũng vậy. Chuyện này cứ thế tiếp diễn dù rằng Tèo “tài xế” rất ấm ức bởi anh vốn là anh chàng ốm yếu, nhỏ con, làm sao dám gây sự với Tí “đô”.Thế là Tèo quyết tâm đi học thể hình, học Judo, Karate nhằm có thể đối phó lại Tí “đô”.3 tháng sau, Tèo “tài xế” đã đủ tự tin sau khi trãi qua quá trình khổ luyện.Vẫn như thường lệ, Tí “đô” bước lên xe là tuyên bố: “Tao đi xe không phải đưa tiền”. Lúc này Tèo bước đến và nói: “Tại sao?”.Thế là Tí “đô” bẽn lẽn trả lời: “Tại vì tui có thẻ đi xe bus tháng do trường cấp, hihi”Bài học quản lý: hãy luôn tìm hiểu thật rõ ràng vấn đề trước khi bỏ ra nguồn lực và thời gian để đối phó với nó!

7/  Castrol cũng như các thương hiệu dầu nhớt khác luôn gắn chặt hình ảnh của mình với môn đua xe F1 hay các môn thể thao tốc độ, và như vậy vô tình làm mất đi tính mói mẽ của mình.Và do đó họ bắt đầu tìm kiếm sang những môn thể thao khác và cuối cùng môn bóng đá là sự lựa chọn tối ưu nhất. Dĩ nhiên, EURO 2008 là một dịp tốt để họ quảng bá hình ảnh của mình. Tuy nhiên, theo Roy Williamson, giám đốc tiếp thị của Castrol tại Châu Âu đã tự đặt ra những câu hỏi vô cùng quan trọng và cơ bản trước khi đặt bút ký hợp đồng với UEFA:“Liệu đâu là điểm chung giữa một sản phẩm dầu nhớt với môn bóng đá?”“Và lý do gì để chúng ta có mặt tại EURO? Chúng ta sẽ làm gì tại ngày hội này?”Đó là những câu hỏi không dễ trả lời.“Và khi chúng tôi nghe UEFA kể về một kỹ thuật mới cho phép người hâm mộ có thể quan sát chỉ số thành tích và phong độ thi đấu của từng cầu thủ trên sân một cách toàn diện nhất, chúng tôi hiểu ra rằng đó là lý do của hợp đồng tài trợ này. Kỹ thuật và những chỉ số thành tích luôn quan trọng với Castrol – chúng tôi là một thương hiệu của kỹ thuật và những sáng tạo mới”, Williamson cho biết thêm.Với kết quả này, vào mùa hè năm 2008, ngoài logo Castrol được in lên vé, người hâm mộ còn có thể xem lại các thống kê và thành tích thi đấu của các cầu thủ và đội bóng thông qua website: http://www.castrolindex.com.“Tài trợ ngày nay không chỉ đơn giản là sự mặt treo logo lên sân vận động, chúng tôi còn phải đem một điều gì đó đến cho ngày hội này. Với Castrol Performance Index, chúng tôi có được lý do vì sao chúng tôi có mặt tại Áo và Thuỵ Sĩ mùa hè này”Vào tháng 3 năm nay, Castrol đã tổ chức lễ phát động chương trình này với khách mời danh dự là ông Wenger – một huấn luyện viên đã kết hợp kỹ thuật vào công tác huấn luyện.

8/ Định vị hẹp, định vị đơn giản hay đại loại như thế được xem là kinh điển trong tiếp thị. Và theo Al Rise, mỗi một thương hiệu chỉ cần sở hữu một từ duy nhất trong tâm trí khách hàng kiểu như Omo là sạch và Tide là trắng hay một nhóm khách hàng trung thành là xem như thành công rồi. 

9/ . Có một lý thuyết rất hay trong cái sự quản lý này chính là phó mát Thụy sĩ

10/   Ngoài cái tính chất sản phẩm, văn hóa và phong cách làm việc trong từng ngành cũng khác biệt rất lớn khiến việc thay đổi là rất khó khăn. Làm hàng tiêu dùng nhanh thì môi trường kinh doanh năng động, thay đổi liên tục còn làm dầu khí lại chậm, cẩn thận và mọi thứ phải tuân thủ quy trình, đại loại là thế. Bởi vậy, chọn nghề là một chuyện, mà chọn đúng ngành cũng quan trọng không kém.

11/ Thật ra chuyện đánh bóng tên tuổi thông qua làm từ thiện kiểu này bên nước ngoài bị phanh phui và lên án từ lâu khi mà số tiền chạy Media gấp mấy lần tiền làm từ thiện. Còn tại VN xem ra “chuyện không hay” này có quá nhiều đất để sống. Đóng góp cho cộng động ngoài việc giúp đỡ cộng đồng cũng còn là giúp cho doanh nghiệp phát triển. BP thực hiện nhiều các dự án cải tạo môi trường tại những nơi mình khai thác nhằm giúp cho các hoạt động môi trường của mình tốt hơn. Thẻ tín dụng AmericanExpress thực hiện các dự án đào tạo nghề du lịch cho thanh thiếu niên địa phương vì nguồn thu chính của AE là từ khách du lịch.Thử hỏi có gì liên quan giữa Sơn và mấy cái chăn mùa đông kia? Nếu như mà 4Orange giúp dân ta sữa sang lại nhà mới nhân dịp Tết đến thì có lẽ khỏi cần quảng cáo thì báo chí cũng sẽ đưa tin, vùa giúp người nghèo vừa nêu bật cái giá trị kinh doanh của doanh nghiệp. Đó mới là PR đúng nghĩa.

12/ Chuyện kiến trúc thương hiệu Nhiều người sẽ nói rằng sơn 4Orange là một loại sơn mới xuất hiện trên thị trường Tuy nhiên thực tế đó là một coperate brand. Dưới 4Orange là 4 thương hiệu sơn khác khá nổi tiếng như MyKolor, SPEC, BOSS, Kovak… vốn đã được biết đến từ lâu. Chỉ tiếc là tất cả các nổ lực của 4Orange lại không có gì liên kết với 4 thương hiệu con của mình. Nếu bạn có dịp đi hội chợ hàng xây dựng thì gian hàng của họ cũng chỉ cố gắng quảng bá hình ảnh 4Orange hơn là 4 thương hiệu sơn kia. Lạ lùng thật.Về chuyện này, sơn “Trái cam” phải gọi Unilever là sư phụ. Các chương trình vì cộng đồng của họ trước hết do một nhãn hàng của họ tổ chức, thương hiệu tập đoàn Unilever lúc này chỉ có vai trò hiểm trợ. Ví dụ như chương trình Xây dựng sân chơi trẻ em của Omo hay Bảo vệ nụ cười của P/S. Tất cả các chương trình này đều có hình ảnh của Unilever đồng thời lại thể hiện rất rõ tính cách và giá trị của từng thương hiệu con.

13/  Vinamilk đang gặp khó khăn khi mà hàng loạt các thương hiệu con đang “sống dỡ chết dỡ” vì không có mối liên hệ với thương hiệu mẹ là Vinamilk. Nhiều lúc xem quảng cáo thì biết đó là sản phẩm của Vinamilk nhưng lại không nhớ tên sản phẩm là gì.Kiến trúc thương hiệu không đơn giản là việc đặt tên, phân tích các giá trị và tính cách nhóm thương hiệu, đặc điểm ngành hàng mà còn phải đồng nhất với chiếc lược của doanh nghiệp và tập đoàn.

14/  Extension là một hình thức phát triển thương hiệu khá phổ biến. Có 2 dạng extension là brand-ex và line-ex.  Ban đầu number-one được biết đến là sản phẩm nước tăng lực, và nổi tiếng cũng nhờ nước tăng lực.Sau đó họ cho vị dâu tay vào nước tăng lực number-one, tiếp theo là vị chanh, vị quýt, vị đào, ổi… (cái này là do tôi tự thêm). Đó là line-ex: cùng một loại sản phẩm (nước tăng lực) nhưng có những hương vị khác nhau. number-one juice với một dòng sản phẩm mới: nước trái cây nhằm đáp ứng nhu cầu “ăn uống thiên nhiên”. Đó là brand-ex: dùng cùng một thương hiệu cho nhiều dòng sản phẩm khác nhau. Một ngày nào đó khi người tiêu dùng khôn ra, họ tự hỏi nếu number-one tăng lực có chất caffein và chất kích thích, không tốt cho tim mạch thì họ có còn tin rằng number-one juice thật sự tốt cho sức khỏe của họ? Rồi thì liệu nước khoáng number-one có thật sự tinh khiết và trong lành khi nó trưởng thành trong một “đại gia đình tạp nham” như thế?  Pepsi là Pepsi. Là nước ngọt vị coke có gas, tồn tại bao nhiêu năm nay. Muốn là vị dâu, vị chanh xin mời uống Mirinda. Muốn nước khoáng thì phải dùng Aquafina của Pepsi, nước tăng lực thì phải là Sting (cũng của Pepsi). Pepsi chẳng dám brand-ex sang bất cứ thứ gì mà không phải cái thức uống đen đen, ngọt ngọt kia.

15/ 1. Ông tổng giám đốc 3M nói như tát vào mặt tôi rằng: đừng mơ đến việc làm tiếp thị nếu mày chưa đi bán hàng bao giờ.2. Anh Long mập ở BP tâm sự rằng: nếu được quay lại, anh sẽ đi bán hàng bởi nơi đó là nơi luyện cho ta nhiều kỹ năng nhất. Hầu hết các CEO trưởng thành từ nghề bán háng.Một kỹ sư muốn giỏi thì lao vào nhà máy, làm cho đến khi máu chảy ra tay. Một người làm kinh doanh giỏi thì lao vào thị trường, ngồi hầu chuyện bà hàng tôm hàng cá. Nhiều người nói cái nghề nó bạc, gian khổ nhưng cũng lắm thú vị.Có dạo người ta nói với tôi về một quảng cáo khóa dạy bán hàng với tagline: “some people can sell anything to anyone”. Thách thức thật. Dường như dân Sale làm được tất cả.Bán tủ lạnh ở alaska hay bán lược cho sư là một cách nói khác của vấn đề này.Tôi kịch liệt phản đối. Đó là sự gian dối. Bán cho người ta cái người ta không cần và mình biết điều đó là không chân thật. Nước bọt và sức thuyết phục nên dành để làm việc khác.Ông sư có thể mua lược vì bạn là một thuyết gia vĩ đại, nhưng sau đó bạn quay lại bán cơm chay thì không ai mua cả.Bán hàng không phải là bán nước bọt! Đó là nghệ thuật xây dựng mối quan hệ dài lâu.(Bởi vậy ngoài chức danh sale thông thường còn có chức danh cao cấp hơn là account manager – quản lý qua hệ khách hàng)

16/ Ma trận BCG -  Boston Consulting Group

17/ 7S nói về 7 yếu tố cấu thành nên một tổ chức. Strategy: tổ chức đi về đâu, kế hoạch như thế nào và bằng cách thức gì. Structure: cấu trúc của tổ chức (tập trung, phân quyền…) System: hệ thống làm việc trong tổ chức (quy trình, thủ tục, mô hình kinh doanh…) -->3S này gọi là phần cứng, thể hiện bộ khung của tổ chức.

Staff: nguồn lực con người trong tổ chức Skill: các kỹ năng, năng lực mà những con người đó làm tốt nhất Style: văn hóa và cách thức làm việc của tổ chức --> 3S này gọi là phần mềm, thể hiện yếu tố con người của tổ chức. Share Values (Super-ordinate Goals): là mục tiêu tối thượng của tổ chức, làm tầm nhìn và sứ mệnh mà toàn bộ tổ chức đó muốn nhắm đến. S này nằm ngay trung tâm của mô hình. 18/  Apple không cho phép người dùng của mình có những cảm nhận và trải nghiệm giống bất cứ sản phẩm nào, từ thiết kế cho đến cách dùng. Dẫu rằng điều này cũng thường tạo ra những phiền toái trong một thế giới ngày nay với nhiều tiêu chuẩn. 19/ Đặt tên một cách tập trung.Người ta chỉ nhớ đến Sony Vaio mà ít khi có những ấn tượng về những dòng model của nó bởi những con số kiểu VGN-C190P/H rất khô khan và không tạo ra sự liên tưởng gì.Rất nhiều công ty đặt tên sản phẩm theo sau là con số kiểu như Nokia 8080, N71, riêng Apple đặt theo tên thuộc tính: iPod nano, iPod touch, iPod classic, MacBook Pro, Macbook Air… Chính điện thoại LG Chocolate đã áp dụng điều này nhưng nó lại chưa đủ mạnh để tạo ra sự tập trung.

20/ Liên kết, ảnh hưởng và thế giới Apple.Bản thân thương hiệu khi nó gắn với những thương hiệu mạnh khác thì nó càng mạnh hơn.Hãng xe Mer đã liên kết với iPod để thiết kế hệ thống âm nhạc trên xe. Một cách có chủ ý, tín đồ của Mer giờ sẽ là của iPod. Tại Mỹ, iPod còn được dùng như là một công cụ giáo dục trong các trường học.MacBook tạo ra thế giới của những ai yêu đồ họa và nét đẹp của công nghệ.Chính Apple cũng đã tạo điều kiện cho những hãng sản xuất các phụ kiện cho ra đời những sản phẩm sáng tạo nhất.Sự liên kết tạo ra một thế giới riêng với tầm ảnh hưởng to lớn. Đó là thế giới của iPod chứ không phải là thế giới của sản phẩm. Bởi vậy mà trong thế giới đó không tồn tại sự cạnh tranh.