#Training Alat Laboratorium

[atech007e]

Training Digital Marketing Di SMKN 1 Grogol Kediri Meningkatkan Keterampilan Dan Mempersiapkan Masa Depan

Pelatihan digital marketing di SMKN 1 Grogol, yang terletak di Dusun Glatik, Desa Cerme, Kecamatan Grogol, Kabupaten Kediri, Jawa Timur, adalah salah satu inisiatif penting untuk mempersiapkan siswa dengan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Dengan semakin berkembangnya dunia digital, keterampilan dalam pemasaran digital menjadi sangat berharga. Berikut adalah pembahasan tentang pelatihan digital marketing di sekolah tersebut:

Tujuan Pelatihan Digital Marketing

Memperkenalkan Konsep Digital Marketing

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar tentang digital marketing, termasuk berbagai strategi dan alat yang digunakan dalam pemasaran digital. Siswa akan mempelajari konsep-konsep seperti SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing), pemasaran media sosial, pemasaran konten, dan pemasaran email.

Mengembangkan Keterampilan Praktis

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan. Siswa akan belajar bagaimana menggunakan alat dan platform digital untuk menjalankan kampanye pemasaran, menganalisis data, dan mengoptimalkan strategi pemasaran mereka.

Menyiapkan Siswa untuk Dunia Kerja

Dengan keterampilan digital marketing, siswa akan lebih siap untuk memasuki dunia kerja di bidang pemasaran, teknologi, atau bidang terkait lainnya. Pelatihan ini membantu mereka memahami cara bekerja dengan alat digital modern dan menerapkan pengetahuan tersebut dalam konteks bisnis nyata.

Struktur Pelatihan Digital Marketing

Modul Pelatihan

Pelatihan digital marketing biasanya terdiri dari beberapa modul yang mencakup berbagai aspek pemasaran digital. Modul-modul ini mungkin meliputi:

Dasar-dasar Digital Marketing: Pengenalan tentang apa itu digital marketing, pentingnya, dan bagaimana ia berfungsi dalam konteks bisnis.

SEO dan SEM: Teknik untuk meningkatkan visibilitas situs web di mesin pencari, termasuk pengoptimalan on-page dan off-page serta iklan berbayar.

Pemasaran Media Sosial: Strategi dan alat untuk mempromosikan produk atau layanan melalui platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Twitter.

Pemasaran Konten: Teknik pembuatan konten yang menarik dan relevan untuk menarik audiens dan meningkatkan keterlibatan.

Pemasaran Email: Cara menggunakan email untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan mendorong penjualan.

Analisis dan Pelaporan: Menggunakan alat analisis untuk melacak dan mengukur hasil kampanye pemasaran serta membuat laporan.

Metode Pengajaran

Pelatihan ini mungkin menggunakan berbagai metode pengajaran untuk memastikan pemahaman dan keterampilan yang mendalam, seperti:

Kuliah dan Presentasi: Memberikan penjelasan tentang teori dan konsep dasar digital marketing.

Praktikum dan Simulasi: Menggunakan simulasi dan latihan praktis untuk memberikan pengalaman langsung dengan alat dan teknik pemasaran digital.

Proyek dan Studi Kasus: Mengerjakan proyek nyata atau studi kasus untuk menerapkan pengetahuan dalam situasi praktis dan mendemonstrasikan keterampilan yang telah dipelajari.

Diskusi dan Tanya Jawab: Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab untuk mendalami topik tertentu dan menyelesaikan masalah yang dihadapi siswa.

Fasilitas dan Alat

SMKN 1 Grogol mungkin menyediakan fasilitas dan alat berikut untuk mendukung pelatihan:

Laboratorium Komputer: Dilengkapi dengan perangkat lunak dan alat digital marketing yang diperlukan untuk latihan praktis.

Akses ke Platform Digital: Akses ke alat dan platform seperti Google Analytics, Google Ads, dan alat media sosial untuk praktik.

Materi Ajar: Buku, artikel, dan sumber daya digital yang relevan untuk pembelajaran.

Manfaat Pelatihan Digital Marketing

Peningkatan Keterampilan

Siswa yang mengikuti pelatihan ini akan mengembangkan keterampilan yang sangat dicari di pasar kerja saat ini. Kemampuan untuk menerapkan teknik pemasaran digital akan memberikan keuntungan kompetitif dalam pencarian pekerjaan atau dalam pengembangan bisnis mereka sendiri.

Persiapan untuk Karir

Dengan keterampilan dalam digital marketing, siswa akan lebih siap untuk memasuki berbagai posisi dalam pemasaran digital, seperti manajer kampanye digital, spesialis SEO, analis data pemasaran, dan banyak lagi.

Kesempatan Magang dan Kerja

Pelatihan ini mungkin juga membuka peluang untuk magang atau kerja sama dengan perusahaan lokal yang membutuhkan keterampilan pemasaran digital. Ini memberikan siswa kesempatan untuk mendapatkan pengalaman langsung dan membangun jaringan profesional.

Pengembangan Bisnis

Siswa yang memiliki minat dalam kewirausahaan dapat menggunakan keterampilan yang dipelajari untuk mengembangkan dan memasarkan usaha mereka sendiri, baik sebagai freelancer atau dengan memulai bisnis baru.

Tantangan dan Solusi dalam Pelatihan Digital Marketing

Tantangan

Perkembangan Teknologi yang Cepat: Dunia digital marketing terus berubah dengan cepat, dan mengikuti tren terbaru bisa menjadi tantangan.

Keterbatasan Fasilitas: Tidak semua sekolah memiliki akses ke perangkat keras dan perangkat lunak terbaru yang diperlukan untuk pelatihan digital marketing.

Keterampilan Instruktur: Memastikan bahwa instruktur memiliki keterampilan dan pengetahuan yang up-to-date bisa menjadi tantangan tersendiri.

Solusi

Pembaruan Kurikulum: Secara berkala memperbarui kurikulum untuk mencerminkan tren terbaru dan teknologi dalam digital marketing.

Kemitraan dengan Industri: Bekerja sama dengan perusahaan dan profesional di bidang digital marketing untuk memberikan pelatihan yang lebih relevan dan akses ke alat terbaru.

Pelatihan Instruktur: Menyediakan pelatihan berkelanjutan untuk instruktur agar tetap up-to-date dengan perkembangan terbaru di industri.

Kesimpulan

Pelatihan digital marketing di SMKN 1 Grogol di Dusun Glatik, Desa Cerme, Kecamatan Grogol, Kabupaten Kediri, Jawa Timur, merupakan langkah penting untuk mempersiapkan siswa dengan keterampilan yang dibutuhkan di era digital saat ini. Dengan memfokuskan pada pengembangan keterampilan praktis dan pengetahuan mendalam tentang pemasaran digital, pelatihan ini dapat memberikan manfaat besar bagi siswa, baik dalam persiapan karir maupun dalam pengembangan usaha pribadi mereka. Meskipun terdapat tantangan, solusi yang tepat dapat membantu memastikan pelatihan yang efektif dan relevan bagi masa depan siswa.

[magang-terbaik]

Hub 0819-4343-1484, Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang: Peluang Emas di Gemilang Training

(0819-4343-1484), di tengah pesatnya perkembangan teknologi, kebutuhan akan tenaga kerja terampil di bidang informatika menjadi semakin mendesak. Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang menjadi salah satu peluang berharga yang dapat dimanfaatkan oleh para siswa yang tengah menempuh pendidikan di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). Gemilang Training menawarkan kesempatan ini dengan berbagai keuntungan yang menarik.

Pentingnya Program Prakerin bagi Siswa SMK

Program praktek kerja industri (Prakerin) adalah elemen krusial dalam kurikulum pendidikan SMK. Program ini tidak hanya memberikan pengalaman langsung di dunia kerja, tetapi juga memperluas jaringan profesional siswa. Dengan mengikuti Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang, siswa memiliki kesempatan untuk menerapkan ilmu yang telah mereka pelajari dalam lingkungan kerja yang nyata. Langkah ini sangat penting untuk mempersiapkan mereka memasuki dunia profesional yang kompetitif.

Kenapa Memilih Gemilang Training?

Gemilang Training merupakan lembaga pelatihan terkemuka di Malang yang berkomitmen untuk mencetak tenaga kerja siap pakai. Program Prakerin yang ditawarkan oleh Gemilang Training tidak hanya lengkap dalam hal materi, tetapi juga mendalam dalam praktiknya. Berikut beberapa alasan mengapa Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang di Gemilang Training layak dipertimbangkan:

Pengalaman Praktis yang Relevan, Di Gemilang Training, siswa akan mendapatkan pengalaman praktis yang relevan dengan bidang informatika. Dari pengembangan perangkat lunak hingga manajemen sistem, semua aspek penting dalam dunia IT akan dibahas secara mendalam. Program ini dirancang untuk mempersiapkan siswa menghadapi tantangan nyata di industri.

Bimbingan dari Profesional, Berpengalaman Salah satu keuntungan utama mengikuti Prakerin di Gemilang Training adalah bimbingan langsung dari para profesional yang berpengalaman. Para mentor yang terlibat dalam program ini memiliki latar belakang kuat di bidang informatika, sehingga siswa dapat memperoleh wawasan dan pengetahuan yang mendalam.

Fasilitas yang Memadai, Gemilang Training dilengkapi dengan fasilitas modern dan teknologi terbaru yang mendukung proses pembelajaran. Laboratorium komputer yang canggih dan perangkat lunak mutakhir adalah bagian dari infrastruktur yang tersedia untuk siswa. Ini memastikan bahwa siswa dapat bekerja dengan alat yang relevan dan terkini.

Jaringan dan Koneksi Profesional, Mengikuti program Prakerin di Gemilang Training juga memberikan kesempatan untuk membangun jaringan dan koneksi profesional. Dalam dunia kerja yang kompetitif, memiliki koneksi yang kuat dapat membuka banyak pintu kesempatan. Gemilang Training sering kali menjalin kerja sama dengan perusahaan-perusahaan terkemuka di bidang IT, sehingga siswa memiliki peluang untuk memperluas jaringan mereka.

baca juga: Lowongan Prakerin SMK DKV di Malang: Peluang Emas Bersama Gemilang Training

Untuk memanfaatkan Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang di Gemilang Training, siswa perlu mengikuti beberapa langkah pendaftaran. Proses ini dirancang untuk memastikan bahwa peserta yang terpilih benar-benar memenuhi kriteria dan siap untuk memanfaatkan kesempatan ini sebaik mungkin. Untuk informasi lebih lanjut mengenai Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang, calon peserta dapat menghubungi pihak Gemilang Training melalui nomor kontak 0819-4343-1484. Tim administrasi siap memberikan informasi yang diperlukan serta membantu proses pendaftaran.

Manfaat Jangka Panjang dari Program Prakerin

Mengikuti program Prakerin di Gemilang Training tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga keuntungan jangka panjang. Beberapa manfaat utama yang dapat diperoleh meliputi:

Peningkatan Keterampilan: Dengan terlibat langsung dalam proyek-proyek nyata, siswa akan dapat meningkatkan keterampilan teknis mereka. Pengalaman ini akan sangat berharga ketika mereka memasuki dunia kerja setelah lulus.

Persiapan Karir yang Lebih Baik: Program Prakerin memberikan siswa pemahaman yang lebih baik tentang dinamika dunia kerja. Mereka akan belajar tentang etika kerja, komunikasi profesional, dan keterampilan lainnya yang penting dalam karir mereka di masa depan.

Kemungkinan Penawaran Pekerjaan: Beberapa siswa yang berhasil menyelesaikan program Prakerin dengan baik sering kali mendapatkan tawaran pekerjaan dari perusahaan tempat mereka magang. Ini adalah cara yang efektif untuk memasuki pasar kerja dengan langkah yang lebih pasti.

Kesimpulan

Lowongan Prakerin SMK Jurusan Informatika di Malang yang ditawarkan oleh Gemilang Training merupakan kesempatan berharga bagi siswa yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan lebih matang. Dengan berbagai fasilitas, bimbingan dari profesional, dan pengalaman praktis yang mendalam, program ini tidak hanya mempersiapkan siswa untuk tantangan di bidang informatika, tetapi juga membuka peluang untuk karir yang sukses di masa depan.

Untuk informasi lebih lanjut atau pendaftaran, jangan ragu untuk Hubungi 0819-4343-1484 dan ambil langkah pertama menuju masa depan yang gemilang.

(Vicky UMM)

[inoklinik]

Sistem Manajemen Inventaris Klinik di Banten dengan Software InoKlinik

Dalam dunia medis yang terus berkembang, efisiensi manajemen klinik menjadi sangat penting untuk memastikan pelayanan kesehatan yang optimal dan berkelanjutan. Salah satu cara untuk mencapai ini adalah melalui penerapan Sistem Informasi Manajemen Terintegrasi, seperti InoKlinik. Sistem ini tidak hanya menyediakan fitur pendaftaran, master data, pelayanan, inventory, SDM, transaksi, laporan, dan billing, tetapi juga menawarkan kemudahan dalam pengelolaan klinik secara profesional dan komprehensif.

Fitur Utama InoKlinik

1. Pendaftaran Pasien

Proses pendaftaran yang efisien adalah langkah pertama dalam memberikan pelayanan kesehatan yang baik. InoKlinik memungkinkan pendaftaran pasien dilakukan dengan cepat dan akurat, baik untuk pasien baru maupun pasien lama yang kembali untuk perawatan lanjutan. Data pasien disimpan dengan aman dan mudah diakses oleh staf klinik.

2. Master Data

Manajemen data yang terstruktur adalah kunci dalam pengelolaan klinik. InoKlinik menyediakan fitur master data yang mencakup informasi lengkap tentang pasien, staf medis, obat-obatan, dan alat medis. Dengan ini, klinik dapat memastikan bahwa semua informasi selalu up-to-date dan dapat diakses dengan mudah.

3. Pelayanan Kesehatan

Pelayanan medis adalah inti dari setiap klinik. InoKlinik mendukung berbagai jenis layanan kesehatan, mulai dari konsultasi dokter, pemeriksaan laboratorium, hingga prosedur medis. Sistem ini memastikan bahwa setiap layanan tercatat dengan detail, memungkinkan klinik untuk memonitor kualitas dan efisiensi pelayanan yang diberikan.

4. Manajemen Inventory

Pengelolaan inventaris yang baik adalah kunci untuk memastikan ketersediaan obat dan alat medis. InoKlinik memungkinkan klinik untuk mengelola stok barang secara real-time, memantau jumlah stok, dan melakukan pemesanan ulang secara otomatis. Dengan fitur ini, klinik dapat menghindari kekurangan atau kelebihan stok yang dapat mengganggu operasional.

5. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

SDM yang terkelola dengan baik adalah aset berharga bagi setiap klinik. InoKlinik menyediakan fitur manajemen SDM yang mencakup pencatatan data pegawai, jadwal kerja, serta evaluasi kinerja. Dengan ini, klinik dapat memastikan bahwa setiap pegawai bekerja sesuai dengan perannya dan memberikan kontribusi maksimal.

6. Transaksi dan Laporan Keuangan

Manajemen keuangan yang transparan dan akurat sangat penting untuk keberlangsungan operasional klinik. InoKlinik mencatat setiap transaksi, baik pembayaran pasien maupun pengeluaran operasional. Sistem ini juga menyediakan laporan keuangan yang detail dan dapat diakses kapan saja, membantu klinik dalam pengambilan keputusan finansial yang tepat.

7. Billing dan Pembayaran

Proses billing yang efisien dan akurat penting untuk memastikan bahwa klinik mendapatkan pembayaran tepat waktu. InoKlinik mengotomatisasi proses penagihan, mengirimkan invoice kepada pasien, dan memantau status pembayaran. Ini membantu mengurangi kesalahan dan memastikan bahwa semua layanan terbayar dengan benar.

Kemudahan Instalasi dan Akses Online

InoKlinik dirancang untuk dapat diinstal dan diakses secara online, memungkinkan pemilik dan pengelola klinik untuk memantau bisnis dari mana saja. Dengan koneksi internet minimal 3 Mbps, transaksi layanan di klinik dan apotek dapat dilakukan secara online, memastikan bahwa semua data tersinkronisasi dengan baik dan dapat diakses secara real-time.

Konsultasi dan Training

Untuk memastikan bahwa klinik dapat memanfaatkan InoKlinik secara maksimal, tim Inolabs menyediakan layanan konsultasi dan training. Tim kami akan memandu admin klinik dalam menyiapkan data yang diperlukan hingga sistem siap digunakan untuk transaksi sebenarnya. Dengan dukungan ini, klinik dapat melakukan migrasi ke sistem baru dengan lancar dan tanpa kendala.

Garansi dan Maintenance

Dalam masa berlangganan, InoKlinik menyediakan update software secara gratis. Update ini mencakup peningkatan performa dan penambahan fitur baru, memastikan bahwa sistem selalu mengikuti perkembangan teknologi dan kebutuhan klinik. Dengan layanan maintenance yang tersedia, klinik dapat memastikan bahwa sistem selalu berjalan optimal dan bebas dari masalah teknis.

Keunggulan InoKlinik

1. Integrasi Menyeluruh

InoKlinik menawarkan integrasi menyeluruh yang memungkinkan semua aspek operasional klinik dikelola dalam satu platform. Ini meminimalkan kebutuhan untuk menggunakan beberapa sistem yang berbeda, mengurangi kompleksitas, dan meningkatkan efisiensi.

2. Keamanan Data

Keamanan data pasien dan informasi klinik adalah prioritas utama. InoKlinik menggunakan teknologi enkripsi terbaru untuk melindungi data dari akses yang tidak sah. Sistem ini juga dilengkapi dengan backup data rutin untuk menghindari kehilangan data.

3. Skalabilitas

InoKlinik dirancang untuk dapat berkembang seiring dengan pertumbuhan klinik. Sistem ini dapat menangani peningkatan jumlah pasien, layanan, dan transaksi tanpa mengorbankan kinerja. Ini menjadikan InoKlinik solusi jangka panjang yang dapat diandalkan.

4. Dukungan Pelanggan

Tim dukungan pelanggan InoKlinik selalu siap membantu mengatasi masalah atau memberikan panduan penggunaan. Layanan pelanggan yang responsif dan profesional memastikan bahwa setiap masalah dapat diselesaikan dengan cepat dan efisien.

5. Harga Terjangkau

Dengan berbagai fitur dan keunggulan yang ditawarkan, InoKlinik hadir dengan harga yang kompetitif. Ini memastikan bahwa klinik dari berbagai ukuran dapat memanfaatkan teknologi canggih tanpa harus mengeluarkan biaya yang besar.

Kesimpulan

InoKlinik adalah solusi terbaik untuk manajemen klinik yang efisien dan profesional. Dengan berbagai fitur unggulan, kemudahan akses, dan dukungan penuh dari tim Inolabs, klinik dapat memastikan bahwa mereka memberikan pelayanan terbaik kepada pasien. Dengan InoKlinik, manajemen klinik menjadi lebih mudah, efisien, dan terintegrasi.

[konsultaniso17025]

Training OnlinePengelolaan Laboratorium Microbiology Rumah Sakit 22-23 Februari 2023

Training OnlinePengelolaan Laboratorium Microbiology Rumah Sakit 22-23 Februari 2023 Daftar Segera 0813-2145-5501   Keberhasilan keakuratan sampel hasil uji mikrobiologi bergantung pada: 1. Metode/cara pengambilan dan penanganan contoh yang akan diuji 2. Persiapan media yang diperlukan dan alat yang berkenaan untuk proses analisa 3. Proses analisa yang aseptis, inkubasi hingga counting 4. Serta…

[murah558tokosupplier]

Tempat Pkl Multimedia Jakarta Daerah Khusus Ibukota Jakarta Ö8Зl·Կ5Ö6·Ö5ÖÖ{WhatsApp}

Laman ini bermuatan artikel mengenai tempat pkl multimedia jakarta daerah khusus ibukota jakarta yg melimpah dicari orang oleh karena itu melimpah pula yang mendambakan wacana dari artikel yang sudah disebutkan, kenapa begitu. Sebab tentang tulisan, satu orang bisa mengisi keperluan penelitiannya, bagi sumber wawasan tugas makalah di madrasah, dan yang paling penting satu orang akan memiliki wawasan anyar dan wawasan yg luas. Bidikan dibuatnya artikel ini demi manusia yang sedang mencari wawasan bisa mengunjunginya dg kilat. Tehnologi di orde globalisasi waktu berikut ini sudah amat kedepan serta kompleks, tiap-tiap manusia dapat mengakses wacana sekitar aneka pangkal. Tidak pandang di desa maupun di kota asal ada jaringan www dan alat yg mendukung, orang mana saja bisa mengakses serta membaca informasi berikut ini. Sehingga, kapan saja, dimanasaja, anda dapat mengakses web berikut ini. Jika dikau mempunyai pendapat / opini lain, monggo tulis pandangan di kolom yang telah tersedia atau dapat mengkontak kami ke nomor yg telah termaktub di tempat ini Dan perlu diketahui bahwa tempo ini banyak pelajar smk psg hanya 3 bulan 10% tentang saat perguruan smk. Cocok dengan maksud pkl ini adalah pelatihan murid smk di pabrik sebagai mempunyai kompetensi bertindak dg jangka saat tertentu acap pula tentang 12 bulan, oleh karenanya apabila magang cuma dilakukan 3 bulan begitu sulit guna murid smk mempunyai kompetensinya. Lanjut du pada tidak peduli atau keberatan didalam prakerin pelajar smk karna melihat jangka tempo terlalu cepat tersebut.

tempat pkl jurusan multimedia di rembang

Salah satu fasad emplementasi secara sistematis dan sinkron diantara program madrasah pada pendidikan dengan program penguasaan keahlian yang diperoleh. Via kegiatan fungsi secara seketika pada bumi kerja guna mencapai tingkat keahlian tertentu prakerin ialah suatu proses pembelajaran dan training dengan mudah pada bidang kompetensinya masing-masing. Perihal ini dimaksudkan bagi menyediakan pengalaman nyata bagi peserta didik tentang lingkungan kerja, etos dan budaya kerja yg belum mampu disampaikan sepenuhnya pada pendidikan. Dari pengalaman praktik kinerja lapangan ini diharapkan peserta didik mendapatkan ketrampilan hidup yang harapannya bermanfaat sebagai perkembangan dirinya dimasa yg akan berkunjung. Tentang bilamana anda menginginkan makalah tentang tempat pkl untuk jurusan multimedia di tangerang juga amat beragam. Sebab sebagian orang menginginkannya tergesa-gesa, tetapi ada pula yg tak begitu tergesa2. Apapun motivasinya, di tempat ini kamu dapat memperhatikan informasi tersebut dengan gratis. Anda tiada usah mengeluarkan biaya, selain koneksi online dan listrik. Bahkan selain artikel tempat pkl untuk jurusan multimedia di tangerang, kamu juga bisa mengintip beragam arsip informasi lain yang terkait. Tidak berlebihan kalau separuh orang berlama-lama menjelajah situs yg ini. Jika hendak chat dengan pengarang, langsung aja chat di angka yang sudah terpampang.

tempat pkl multimedia jakarta daerah khusus ibukota jakarta

Perkuliahan tersebut ngga hanya duduk di kelas / praktek pada laboratorium, namun serta lanjut kegiatan-kegiatan beda yg menunjang dan mempersiapkan kalian para pelajar perguruan tinggi tempo nanti resmi dilepas bagi lulusan sekolah puncak, misalnya kkn kuliah kinerja nyata, pkm program kreativitas pelajar perguruan tinggi serta serta magang atau praktik kinerja lapangan psg.

[harga377murahgrosir]

Tempat Pkl Kota Bandung 08ᣮ1.Կ50Ꮾ.0500{WA}

Laman ini memuat tulisan tentang tempat pkl kota bandung yang melimpah diburu insan jadi melimpah pula yg menginginkan wacana tentang artikel tersebut, mengapa demikian. Sebab dari ulasan, seorang insan bisa memenuhi kebutuhan risetnya, sebagai sumber wawasan mandat makalah di perguruan, serta yg paling utama satu orang akan mempunyai pengetahuan anyar dan wacana yang luas. Niat dibikinnya pembahasan berikut ini supaya manusia yg tengah menggali pengetahuan dapat mengunjunginya dengan cepat. Teknologi pada orde globalisasi tempo berikut ini sudah amat maju serta kompleks, tiap-tiap orang bisa mengakses pengetahuan dari aneka pangkal. Tiada pandang pada desa maupun di kota asal ada jaringan online dan alat yang menyokong, orang mana saja bisa mengakses dan membaca pengetahuan berikut ini. Jadi, kapanpun, dimanasaja, kamu bisa mengakses website ini. Pabila anda mempunyai pendapat / pandangan lain, silakan tulis pandangan pada kolom yang telah tersedia atau dapat men-japri kami ke nomor yang telah tercantum pada tempat ini Di bab berikut ini penulis akan menguraikan lampiran-lampiran yg pertama yakni mengenai daftar aktifitas pelajar secara berkala, struktur organisasi job training, laporan penilaian pembimbing dari du pada serta produk perkembangan pelajar. Dalam bab berikut ini penulis akan mengambil beberapa kesimpulan tentang pada tulisan bab-bab sebelumnya dan mencoba menyerahkan sedikit saran yang sekiranya bisa bermanfaat demi perbaikan perusahaan pada masa mendatang.

tempat prakerin di bandung

Perkuliahan itu ngga hanya duduk di kelas atau praktik di laboratorium, tetapi serta lanjut kegiatan-kegiatan lain yang menunjang dan mempersiapkan kalian para pelajar perguruan tinggi waktu nanti resmi dilepas untuk lulusan sekolah puncak, contohnya kkn kuliah fungsi nyata, pkm program kreativitas mahasiswa serta juga psg atau praktik kerja lapangan magang. Tentang kapan netizen membutuhkan informasi tempat pkl di depok juga amat beraneka. Karena sebagian orang menginginkannya tergesa-gesa, tetapi ada juga yang tak begitu tergesa2. Entah motivasinya, di tempat ini kamu dapat menelisik artikel tersebut secara percuma. Anda tak perlu mengeluarkan ongkos, kecuali koneksi internet serta pln. Bahkan selain artikel tempat pkl di depok, kakak juga boleh menelisik beragam arsip makalah lain yg berhubungan. Tiada berlebihan kalau separuh orang berlama-lama menelusiri situs ini. Apabila berhasrat menghubungi penulis, langsung aja whatsapp di nomor yg telah dipajang.

tempat pkl di depok jurusan mm

Psg adalah target agar pelajar smk bisa mencapai kompetensinya, sedangkan training pada pabrik terdapat jangka waktu tertentu yang musti dipenuhi demi memperoleh kompetensi sesuai keperluan studi kurikulum yang telah diambil bagi siswa smk.

[grosir378murahvendor]

Tempat Pkl Siswa Smk Tata Kelola Kantor Di Jogja 0831•Կ50Ꮾ•0500(WA)

<a href='https://1.bp.blogspot.com/-eS5WSh_zTNQ/X7SwfdktCxI/AAAAAAAAAoo/skzcoLC6AQAuM5qCuxQUor84TnqrDQOAwCLcBGAsYHQ/s1600/tempat-pkl-siswa-smk-tata-kelola-kantor-di-jogja.jpg'><img src='https://1.bp.blogspot.com/-eS5WSh_zTNQ/X7SwfdktCxI/AAAAAAAAAoo/skzcoLC6AQAuM5qCuxQUor84TnqrDQOAwCLcBGAsYHQ/s1600/tempat-pkl-siswa-smk-tata-kelola-kantor-di-jogja.jpg'></a>Pabila kamu sedang mencari artikel mengenai <a href='https://twitter.com/TempatpklO'>tempat pkl siswa smk tata kelola kantor di jogja</a>, kau terletak pada website yang benar. Pesatnya kemajuan it terkini ini menyebabkan bagus pada seluruh kelompok. Anak sekolah, pelajar perguruan tinggi, ataupun masyarakat bisa dg gampang menemukan pengetahuan yg dia-dia inginkan. Tiada usah repot-repot datang ke suatu lokasi guna memiliki pengetahuan tentang wahana tersebut. Asalkan bisa terhubung dg network online, dimanapun kita cukup kami bisa menggali segala wawasan yang kami perlukan. Web berikut ini secara sadar kita bikin bagi menyerahkan informasi-informasi bagi untuk keperluan penelitian, tugas madrasah, / yang lainnya. Pandangan / saran yang mendirikan begitu kami butuhkan agar perkembangan wawasan yg kami ulas <br>Perkuliahan itu ngga cuma duduk pada kelas atau praktik pada laboratorium, tetapi juga lanjut kegiatan-kegiatan lain yg menunjang dan mempersiapkan kalian para pelajar perguruan tinggi tempo nanti resmi dilepas bagi lulusan sekolah puncak, misalnya kkn kuliah kerja nyata, pkm aplikasi kreativitas mahasiswa dan juga psg / praktek fungsi lapangan magang. <br><h3>tempat praktek smk administrasi perkantoran</h3>Pastikan kau mencermati setiap brief yg pada berikan sekitar perusahaan tempatmu prakerin. Biasanya perusahaan harapannya menilaimu tentang hal-hal rendah termasuk tempo kalain menjalankan tugas yg sudah perusahaan berikan. Perhatikan hal-hal kecil termasuk tingkah laku serta perbuatan kalian selama kalian pkl pada perusahaan yang sudah disebutkan karena itu juga harapannya masuk dalam penilaian perusahaan, apakah kau termasuk calon pegawai yg kompatibel dengan industri atau bukan. <br>Beriringan berkembangnya era, keperluan akan berita-berita terhadap segi kebutuhan atau kehidupan makin gesit. Salah satunya merupakan barang tempat prakerin smk jurusan tata kelola kantor. Kita tahu bahwasanya hasil-hasil sekarang ini semakin banyak serta bermacam. Oleh sebab itu, artikel waktu berikut ini akan menjunjung hal tentang tempat prakerin smk jurusan tata kelola kantor penyebab mengapa ulasan berikut ini diperlukan sebab ini adalah salahsatu elemen utama guna sebagian kelompok. Oleh karena itu pengetahuan mengenai macam-macam barang serta fungsinya diinginkan dapat menopang menopang banyak insan yg tengah menggali wacana / referensi baru terkait hal yang sudah disebutkan. Dapat juga menopang para mahasiswa atau pelajar yang tengah menggali material guna riset, mandat pendidikan atau sekedar menggali entertainmen bagi yang gemar mengamati. Nah manfaat lainnya juga agar pengamat pula gesit memiliki wawasan yang diinginkan. Sebab pada era ilmu pengetahuan waktu ini begitu gampang menemukan pengetahuan dari yg mana saja hingga menuju pedalaman desa pun, asalkan bisa terhubung dengan jaringan www dan mendapatkan alat sebagai menemukan internet. Dengan demikian para pembaca dapat menghadiri website ini kapan saja dan dimanapun dikau mau. Pembaca serta mampu membuat berkembang / memberikan masukan pula banyak andai mendapatkan opini, opini, atau pandangan edan ataupun pendapat lain tentang pembahasan yg kita ketik. Pembaca dapat menyampaikan / menginput pendapat, bantahan, pendapat komentar dan sepertinya pada kolom yang sudah tersedia. Dapat juga mengkontak kami melalui nomor yg udah tercantum pada situs berikut ini, yang mampu kita muat serta kita majukan dalam penyajian tulisan selanjutnya supaya lebih bermacam dan sesuai dg selera pembaca. <br><h3>tempat magang smk administrasi perkantoran</h3>Psg ialah niat supaya murid smk dapat mencapai kompetensinya, sedang training di industri ada jangka tempo tertentu yang harus dipenuhi demi memperoleh kompetensi sesuai keperluan studi kurikulum yang sudah diambil oleh pelajar smk. <br>

[toko314grosirmurah]

Tempat Pkl Smk Jurusan Administrasi Bisnis Ö831·45Ö6·Ö5ÖÖ[WA]

Ulasan tempat pkl smk jurusan administrasi bisnis ini mampu kita temui pada situs laman. Laman yang diniatkan ialah website / lokasi situs yg berada di pada www. Konten ulasan bisa bermacam-macam sesuai tentang keinginan pembuat web laman. Yang harapannya kami ulas saat berikut ini merupakan situs laman yang memuat pembahasan mengenai suatu produk. Terdapatnya pembahasan yang dibikin akan berguna guna satu orang yang memerlukannya, sebab berkembang dasar data guna dapat digunakan bagi material penelitian, mengusahakan tugas madrasah / bagi memiliki pengetahuan dan wacana yg anyar. Pembahasan artikel dapat dibaca dg gampang maka, oleh karena itu harapannya amat menopang bagi seseorang yg mencari wacana atau informasi dengan pesat. Wacana dapat dibaca dariarahmana aja, karena dengan adanya ilmu pengetahuan saat ini yg makin maju dan tumbuh. Dg ilmu pengetahuan yg kian kompleks dg alat pemburu otomatis seseorang yang di metro, di desa ataupun di pelosok bisa mengakses tulisan berikut ini. Sebagai dapat bisa menemukan satu buah tulisan usah terdapatnya network. Network adalah suatu sistem ditempatmana esa dengan yang lainnya mampu terkoneksi. Dengan mudahnya dan rumitnya tehnologi, oleh karena itu dikau bisa mengakses web berikut ini bilamana serta ditempatmana aja yg kamu mau. Apabila anda mendapatkan pendapat, ide-ide atau opini yg beda tentang tulisan berikut ini kamu bisa memberikan masukan / membuat sampai pula banyak di dalam persegi ide. Di dalam situs situs ini sudah disediakan tabel bagi opini, dan / bisa menghubungi dengan kontak yang sudah termaktub pada ulasan berikut ini. Sistematis tentang isi laporan berikut ini, pra penulis menjabarkan tiap-tiap pokok artikel terlebih dulu penulis harus menginput pokok tulisan dg sistematis dari laporan berikut ini. Adapun sistematikanya adalah guna berikut. Pada bab berikut ini penulis harapannya menguraikan tentang pengertian pkl pkl, gol dan niat magang magang, keperluan pembuatan laporan, metode dan cara pembuatan laporan dan sistematika pembuatan laporan.

tempat praktek industri siswa smk tata kelola kantor

Dan butuh diketahui bahwa waktu berikut ini lanjut siswa smk prakerin hanya 3 bulan 10% tentang tempo perguruan smk. Sesuai dg sasaran psg berikut ini merupakan training siswa smk pada pabrik bagi mempunyai kompetensi bertindak dg jangka tempo tertentu umumnya lagi dari 12 bulan, oleh karenanya apabila prakerin hanya dilakukan 3 bulan begitu sulit sebagai pelajar smk memiliki kompetensinya. Banyak du pada tak peduli atau keberatan didalam pkl siswa smk karena mengamati jangka waktu begitu cepat yang sudah disebutkan. Laman ini memuat tulisan mengenai tempat prakerin smk jurusan administrasi kantor di jogja yang banyak dicari orang sehingga banyak pula yang mendambakan pengetahuan tentang pembahasan tersebut, mengapa demikian. Karna dari tulisan, satu orang bisa memenuhi keperluan penelitiannya, untuk pangkal pengetahuan tugas makalah di perguruan, serta yang paling utama seorang insan akan memiliki wawasan baru dan informasi yang luas. Bidikan diadakannya ulasan berikut ini agar insan yg sedang mencari referensi bisa mengunjunginya dg ringkas. Sains di zaman globalisasi tempo ini udah begitu maju dan rumit, tiap-tiap manusia bisa mengakses wawasan sekitar berbagai modal. Tidak pandang di desa maupun di kota asal ada jaringan internet serta alat yg menopang, siapa aja bisa menemukan dan membaca pengetahuan berikut ini. Oleh karena itu, kapanpun, dimanapun, dikau dapat menemukan website berikut ini. Pabila dikau memiliki pendapat / pandangan beda, monggo tulis pandangan pada kolom yg sudah tersedia / dapat menghubungi kami ke nomor yang udah tercantum pada tempat ini

tempat magang smk administrasi kantor di jogja

Perkuliahan itu ngga hanya duduk pada kelas / praktek di laboratorium, tetapi serta lanjut kegiatan-kegiatan lain yg menunjang dan mempersiapkan kalian para mahasiswa saat nanti resmi dilepas guna lulusan perguruan puncak, contohnya kkn kuliah kerja nyata, pkm program kreativitas mahasiswa serta juga psg atau praktik kinerja lapangan prakerin.

[uungfajriyah91]

10 BENEFIT BEASISWA KGSP!

Assalamualaikum.wr.wb.

Halo teman-teman semuanya! Apa kabar? Mudah-mudahan masih pada semangat ya dalam mempersiapkan semua dokumen untuk mendaftar beasiswa KGSP.

Di tulisanku kali ini, aku akan menjelaskan 10 BENEFIT DARI BEASISWA KGSP!!! WOW, Banyak banget! Apa aja tuh, kak?

Nah, kalau kalian sudah baca guide line KGSP, kalian pasti akan tahu, banyak banget manfaat yang bisa kalian dapatkan selama menempuh pendidikan di Korea Selatan melalui KGSP. Berikut rangkuman menurut versiku dan juga beberapa keuntungan lain yang kudapatkan yang tidak dijelaskan di dalam guideline KGSP.

Sebelumnya aku akan membagi dua bagian nih, keuntungan menjadi KGSP Awardee. Pertama keuntungan yang kita dapat dari NIIED dan kedua keuntungan lain diluar dugaanku hahaha! Tapi dalam postinganku kali ini aku hanya jelasin keuntungan dari NIIED ya, kalau yang diluar NIIED aku akan posting next time ya (InsyaAllah)

*Keuntungan dari NIIED*

1.     GRATIS BIAYA KULIAH

Yup, hal ini pasti menjadi keuntungan utama dari program beasiswa. Karena tak dipungkiri biaya kuliah di negari ginseng ini sangatlah tinggi. Bisa dikatakan berkali-kali lipat dari biaya kuliah di Indonesia. Tingginya biaya kuliah disana karena fasilitas yang diberikan oleh pihak kampus pun sangat baik.

Misalnya, dari segi tenaga pengajarnya, rata-rata merupakan professor yang telah menempuh pendidikan dari luar negeri yang track record research mereka pun sangat luar biasa. Kemudian teknologi dan alat-alat laboratorium yang sangat menunjang bagi jurusan teknik dan natural science. Tak hanya itu, jurusan lain seperti arts dan social science juga ditunjang loh fasilitasnya. Lalu perpusatakaan yang disediakan juga sangat mendukung, shuttle bus bagi kampus yang ukurannya sangat luas (mirip-mirip bikun UI), kantin yang sangat modern yang biasa kalian lihat di drama-drama, gym, lapangan olahraga yang kaya stadion saking luasnya dan berbagai fasilitas kampus yang tak bisa ku sebutkan satu per satu, saking banyaknya. Duh, jadi kangen kampusku~ 

2.     DAPAT ASURANSI KESEHATAN

Asuransi kesehatan ini pun tak luput dari perhatian pemerintah Korea yang diberikan kepada para awardee, karena dengan adanya asurani kesehatan ini hidupku di sana sangatlah terbantu. Maklum tinggal di negara dengan empat musim sering sekali membuatku terkena flu. Nah, dengan adanya asuransi kesehatan ini lah, aku tak perlu takut kehabisan uang untuk pergi berobat ke dokter. Karena kalau tanpa asuransi, biaya pemeriksaan ke dokter sangatlah mahal. Belum lagi ada beberapa kasus misalnya saat kakiku sempat terkilir, untung saja tidak begitu parah. Tapi bayangkan kalau aku pergi berobat tanpa memiliki asuransi kesehatan, woaaaah uang jajan sebulan 900.000 won mungkin saja bisa cepat habis. Untuk asuransi kesehatan ini akan diberikan selama tiga atau empat tahun saat kalian berada disana, tapi asuransi kesehatan akan berganti tiap tahun dan tergantung pihak kampus ya. Jadi kita tidak bisa seenaknya memilih ingin menggunakan asuransi apa. Semua sudah diatur oleh pihak kampus, baik kampus yang memberikan training bahasa korea maupun kampus kalian belajar graduate school nanti.

3.     DAPAT UANG BULANAN (post-grad: 900K won & research program: 1.500K won)

Uang bulanan atau allowance fee dari KGSP ini juga terhitung sangat besar loh, tapi jangan salah bagi teman-teman yang kurang bisa mangatur financial mereka banyak juga yang masih membutuhkan bantuan dana dari orang tua mereka di Indonesia loh! So, sebenernya banyak atau sedikitnya jumlah uang yang kita terima ya tergantung dari life style kita.

Nah, dengan uang sebesar 900K won tiap bulan ini biasanya ku habiskan untuk apa aja sih?

Ok, meskipun aku bukan termasuk anak yang pintar dalam mengelola keuangan, tapi setidaknya 900K won ini bisa mengcover semua kebutuhanku selama sebulan disana, baik dari kebutuhan primer, sekunder dan tersier. Berikut ku jelaskan secara singkat pengeluaran ku selama sebulan:

v  Biaya tempat tinggal (officetel/dormitory sudah include wifi): 300K

v  Pulsa telepon dan kuota internet: 50K

v  Biaya listrik dan gas: 50K (tergantung musim ya, kalau musim panas biasanya listrik yang tinggi, tapi kalau musim dingin gas yang tinggi)

v  Makan: 200~300K (ini biasanya sudah include hangout cantik di café)

v  Transport: 100K (Include kalau traveling ke luar kota)

v  Saving: 100K

Alhamdulillah, selama ini aku tak pernah merasa kekurangan dan sangat berkecukupan.

4.     MENDAPAT “SETTLEMENT ALLOWANCE” 200K WON (Once)

Nah, Settlement Allowance ini bisa dibilang bantuan dari NIIED untuk memenuhi kebutuhan kita saat pertama kali tiba di Korea guys. Sebagai pendatang yang pastinya kita tidak membawa barang yang banyak alias hanya membawa barang seperlunya saja, dengan biaya tambahan ini bener-bener membantu kebutuhan kita loh. Apa lagi, pada waktu itu settlement allowance diberikan H+1 Minggu dari waktu ketibaan kita, jadi berasa kaya nunggu-nunggu banget! hha

5.     TIKET PESAWAT 1X ROUNDTRIP

So pasti kalau kita lolos beasiswa KGSP, berarti kita adalah tamu undangan dong ya. Jadi keberangkatan dan kepulangan pun harus disediakan oleh pihak penyelenggara dong hihihi.

Nah kita akan dibeliin tiket pesawat SEKALI berangkat dan SEKALI pulang. Meskipun kelas ekonomi, tapi kan ya lumayan banget! Tapi ingat, kalian bisa mendapatkan tiket pulang HANYA JIKA kalian telah menyelesaikan study kalian disana. Jadi kalau ada yang ingin minta tiket pulang saat ditengah-tengah study, sepertinya tidak akan bisa. Dulu waktu pulang ke Indonesia untuk liburan, akupun bayar pakai uang sendiri kok hihihi, cari yang promo aja dari AirAshiaaaap~

6.     GRATIS BIAYA TRAINING BAHASA KOREA

Tranining Bahasa Korea pasti diselenggarakan oleh kampus, bukan lembaga-lembaga pelatihan bahasa. Jadi nanti kalian akan merasakan nih, rasanya sekolah di dua kampus yang berbeda selama mengikuti program KGSP ini. Dan untuk menentukan kampus apa yang akan menjadi tempat training bahasa korea kita nanti, itu semua adalah hak dan wewenang dari NIIED. Mereka akan me-random dan memutuskan kampus mana yang akan jadi tempat kita belajar bahasa korea. Tapi kalau dillihat dari “trend”-nya, biasanya kalau kampus study kita berlokasi di daerah yang agak jauh dari keramaian atau jauh dari kota besar, maka kampus bahasa korea akan di letakkan di kota besar atau sekitar Seoul. Begitu juga sebaliknya. Tapi nggak melulu sih, kadang ada juga kok yang kampus study-nya di Seoul tapi kampus bahasa korea-nya juga berada di sekitar Seoul.

Intinya, itu semua wewenang NIIED deh! Aku sendiri nggak paham pertimbangan dari mereka seperti apa hhi

7.     TAMBAHAN 100K WON PER BULAN, JIKA MENCAPAI TOPIK LVL 5 & 6

Nah, ini benefit lain bagi kalian yang bisa mencapai TOPIK level 5 dan 6 ya.

Apalagi pada saat pertama kali mendafatar kalian sudah punya sertifikat TOPIK level 6, selain langsung mendapat tambahan 100k won perbulan, kalian tidak perlu ikut training bahasa korea lagi tapi langsung melanjutkan study graduate kalian dan bisa cepat lulus.

Tapi ada ngga enaknya juga sih kalau langsung study, soalnya kalian tidak bisa merasakan feel gimana rasanya sekelas dengan teman-teman baru dari berbagai negara buat belajar bahasa korea bareng. Soalnya menurutku, setahun belajar bahasa korea bersama teman-teman asing itu sangat menyenangkan! Biasanya teman seperjuangan belajar bahasa korea ini malah jadi teman-teman yang paling akrab, karena bersama merekalah kita bisa beradaptasi bareng di negeri ginseng, ya nggak? Enjoy and no stress deh pokoknya!

8.     BIAYA RESEARCH PER SEMESTER

Ok, lanjut nih untuk biaya tambahan lainnya. Biaya tambahan untuk penelitian ini dapat digunakan sebagai biaya bantuan untuk membeli buku kuliah, penelitian tesis kalian, konferens kalian, publish paper kalian dan masih banyak lagi. Bedanya untuk yang jurusan natural science dan engineering akan dikasih lebih besar, yaitu 240K won per semester. Sedangkan kalau jurusan art and social science akan dikasih 210K won per semester. Dan uang ini akan masuk ke rekening kalian biasanya di bulan pertama dalam satu semester. Dan senengnya aku tuh, KGSP ini tidak pernah telat ngirim uang guys! Selalu on-time!

9.     BIAYA PRINT THESIS

Kalian pasti sering galau dong, kalau sudah masuk waktunya mau siding tesis dan harus print tesis dan harus dicopy banyak. DON’T WORRY GUYS! Karena NIIED juga menyediakan biaya tambahan untuk print tesis kalian. Tapi ada batasnya loooh…

Untuk jurusan natural science dan engineering akan disediakan maksimal hingga 800K won, namun untuk jurusan art dan social science akan disediakan maksimal hingga 500K won. Jadi kalau biaya printing kalian melebihi batas yang diberikan NIIED, kalian harus bayar sendiri. Menurutku sih, untuk biaya tersebut udah banyak banget, mungkin orang-orang yang mencapai batas maksimal hanya yang study PhD kali ya. Karena tipikal professor di sana, banyak yang tidak suka kalau tesis kita dibuat sangat tebal. Mereka akan lebih suka dengan yang singkat, padat dan jelas langsung ke inti permasalahan dari penilitian kita. Jadi tidak terlihat terlalu buang-buang waktu untuk bacain tesis kita gitu loh.

Nah, kalau biaya tambahan yang lain semuanya langsung masuk ke rekening kita kan, tapi kalau biaya printing ini sistemnya “reimburse” alias kalian harus modal pakai uang kalian dulu baru nanti kalian simpan tuh invoice-nya dan laporkan ke PIC KGSP di kampus kalian. Nggak lama, mungkin sekitar satu atau dua minggu kemudian duit kalian akan kembali lagi, yeay!

Oh iya, sekedar info ya. Dulu untuk biaya printing aku cuma habis sekitar 300K won kok, karena meskipun jurusanku engineering tapi tesisku tidak tebal, masih dibawah 100 halaman kok, hehe.

 10.    MENDAPATKAN PENGHARGAAN SEBESAR 100K JIKA SELESAI STUDY

Penghargaan sebesar 100K won ini diberikan sebagai tanda bukti bahwa pemerintah korea juga berterimakasih kepada kita karena kita telah turut serta dalam memajukan penelitian di Korea loh. Kalau boleh cerita nih, soalnya memang di negara-negara seperti korea dan jepang, publish paper dan penelitian itu memang lagi gencar banget! Negara mereka tuh nggak main-main untuk meningkatkan jumlah jurnal dan penelitian. Makanya selain meningkatkan fasilitas belajar, pemerintah korea rela menyediakan beasiswa untuk mahasiswa asing bisa belajar di negaranya. Karena dengan kehadiran kita-kita yang belajar disana pasti akan membawa banyak manfaat juga bagi dunia pendidikan mereka. Begitu looooh…jadi intinya ada hubungan timbal balik guys.

 Nah, itulah 10 BENEFIT kalau kalian bisa jadi awardee KGSP! Banyak banget kan??

OK, kalau ada yang ingin ditanyakan bisa langsung komen dibawah atau kontak melalui media sosialku yah!  See you again dan bersemangat!

Wassalamualaikum.wr.wb

Author, Nurul F

Twitter: @pinkyball_id

Instagram: @uungfajriyah

[chintianurfitriani]

Cerita Lima Tahun

Yah lima tahun memang bergulir begitu cepat. Seperti baru kemarin memakai baju hitam putih memasuki ruang laboratorium yang luaaaaaaas, benar-benar lapang hingga kita bisa bermain bola disana. Bagaimana tidak, alat dan furtiniture belum tersedia kala itu. Kening berkerut, terus disini kita kerja apa?

Pertanyaan pertama yang kami dapatkan dari satu-satunya senior saat itu adalah: "pada bisa bawa motor kan?". Kami saling pandang, emang mau kemana? "Nanti kalian rujuk sampel ya, itu ke rsud .... dan rs .... " Secara disini kan alat-alatnya belum ada, jadi sementara semua pemeriksaan dirujuk ke rs lain. Hah????

Bayangkan saja, diantara kami ber-12, 9 diantaranya adalah perantauan, tentu tak hafal jalanan Jakarta. Untungnya saat itu kami bisa mengendarai motor, hanya satu yg tidak. Ketetapan Allah memang Maha Sempurna kan? Maka inilah jalan cerita kami....

Jadi pekerjaan pertama kami adalah mengambil sampel darah pada pasien lalu mengantarkannya ke rs lain utk diperiksa, menunggu, dan kembali membawa hasil pemeriksaan. Kalau mengenangnya, kami tertawa-tawa saling bercerita bagaimana dulu pagi siang bahkan tengah malam sambil terkantuk-kantuk kami mengantar sampel, sampai hafal dengan beberapa petugas lab rs tsb, bahkan ada yg ternyata berjodoh!

Masih ingat dulu beberapa bulan kemudian betapa bahagianya ketika alat-alat diagnostik mulai datang, mengikuti training alat dengan serius, antusias dengan canggihnya alat-alat tersebut, dan lebih bahagia karena sudah tidak perlu lagi merujuk sampel. Akhirnyaaaa kami benar-benar jadi medical laboratory technologist sejati. Hahaha

Tapi tidak semudah itu ferguso, dalam Surah Al-Insyirah pun disebutkan, "Maka apabila engkau telah selesai (dari sesuatu urusan), tetaplah bekerja keras (untuk urusan yg lain)". Kini kami dihadapkan pada Pedoman, SK, alur kerja, Standar Prosedur Operasional, format formulir, dan urusan administrasi lainnya. Maka mulailah kami lembur berbagi tugas mengerjakan ratusan format tersebut. Entahlah apakah ini anugrah atau ujian bagi kami menjadi angkatan pertama, tapi disinilah kami banyak belajar apa rasanya berjuang bersama dari nol dan bagaimana menghargai sebuah proses.

Ibarat murid yang sedang bersekolah, kami berkali-kali mengalami akselerasi. Dari input hasil pemeriksaan manual di excel sekarang sudah menggunakan LIS yang terkoneksi dengan HIS. Dari 12 orang kini menjadi 26 orang. Dari tak ada alat diagnostik kini memiliki alat pemeriksaan khusus oligoklonal, satu-satunya di Indonesia. Dari hanya patologi klinik kini bertambah dengan bank darah dan mikro. Juga berbagai perubahan lainnya.

Meski ketika saat mengalaminya detik terasa begitu lambat, ingin cepat beres, ingin cepat pulang, ingin cepat istirahat. Tapi nyatanya kini kita bisa tersenyum mengenang, ternyata biiznillah dulu kita pernah setangguh itu. Pada akhirnya semua akan terlewati, tergantung apakah kita mampu bersabar menjalaninya atau tidak.

Apapun yang akan terjadi kemudian setelah melewati lima tahun ini, aku tak menyesal dengan ketetapan Allah karena telah mempertemukanku dengan kalian. Kita pernah berjuang bersama dan bertumbuh bersama. 😊

Jakarta, 01 Februari 2019

[adepradena]

Pembangunan Kampus (I) : Prioritas dan Transparansi

Tulisan pertama dari seri Pembangunan Kampus Tulisan kedua, Pembangunan Kampus (II) : Antara Akademik dan RGA Tulisan ketiga, Pembangunan Kampus (III) : Hibah, Jalan Terbaik Saat Ini

Dalam 2 tahun terakhir (2015-2017) terutama setelah pergantian masa jabatan Rektor dan memasuki masa transisi menuju PTN-BH, harus diakui pembangunan di kampus Undip mulai berjalan lebih cepat dari sebelumnya. Rencana memusatkan segala kegiatan perkuliahan di kawasan kampus Tembalang jelas membutuhkan pembangunan yang cepat terutama gedung-gedung perkuliahan dan laboratorium. 

Namun tak bisa dipungkiri pula bagi sebagian kalangan baik dosen maupun mahasiswa ada yang merasa belum menjadi prioritas dalam pembangunan Undip akhir-akhir ini. Celetukan “kapan jurusan kami punya gedung sendiri?” atau “kapan laboratorium fakultas kami dapat alat baru?” muncul sebagai komentar miring ketika ada salah satu fakultas meresmikan gedung atau fasilitas baru. 

Saya catat ada beberapa gedung baru yang sudah diresmikan dalam 2 tahun terakhir. Ada Gedung Teknik Industri, Gedung Laboratorium Kewirausahaan FEB, Gedung Serba Guna FIB, Kandang Ayam Closed House FPP, Gedung Ilmu Gizi, Gedung Rusunawa Baru dan yang terbaru adalah Gedung Training Center II. Saat ini juga masih berlangsung pembangunan dan pengadaan Laboratorium Kelautan dan Oseanografi yang masih satu paket lelang dengan Gedung Ilmu Gizi dan Training Center II.

Kiri ke kanan : Gedung Training Center II, Gedung Serba Guna FIB, Lab. Kewirausahaan FEB, Gedung Teknik Industri, Rusunawa Baru, Gedung Ilmu Gizi.

Lalu tahun ini apalagi ya yang mau dibangun? Yang sudah jelas sih Gedung Fakultas Psikologi baru karena sudah menyelesaikan sayembara desain. Selain itu ada juga Gedung PKM Fakultas Hukum, Art Center, dan Gedung Parkir Terpadu yang sudah menyelesaikan lelang Detail Engineering Design (DED). Ada juga yang sudah terdengar kabarnya namun belum tahu jadi dibangun tahun ini atau tidak yaitu Gedung Convention Hall serta Gedung Perpustakaan & Arsip di kawasan Kampus Tembalang.

Mungkin sampai disini sudah akan muncul beberapa celetukan “Kapan jurusan GKB punya gedung sendiri?” atau “Gedung Vokasi kapan dibangun?” atau “Bagaimana nasib fasilitas kampus pleburan?”. Beberapa kalimat yang saya ambil hanya sebagai contoh bahwa masih banyak yang bertanya-tanya kemana arah pembangunan Undip meskipun terlihat lebih cepat pada saat ini.

Dalam pembangunan memang bakal ada yang harus diprioritaskan. Sekelas pemerintahan negara pun tidak bisa membangun semua daerah sekaligus seperti cerita Bandung Bondowoso membangun Candi Prambanan dalam satu malam. Apalagi sekelas Undip yang cuma punya anggaran sekitar Rp 1 Triliun. Masih kalah dengan sekelas UGM dan UI yang sudah menyentuh angka Rp 2-3 Triliun. Dari anggaran Rp 1 triliun itu, alokasi buat gedung dan bangunan tahun ini cuma sekitar Rp 168 Miliar.

Maka jelas setiap tahunnya akan ada prioritas, seperti pernah disampaikan di awal tahun 2016 bahwa FPP dan F. Psikologi akan mendapat prioritas pembangunan. Setelah sebelumnya pembangunan lebih banyak di FIB, FEB, dan FPIK. Maka hal itu diwujudkan dengan beberapa pembangunan seperti Gedung Penghubung dan Kandang Ayam di FPP serta Gedung Baru Fakultas Psikologi yang akan mulai pembangunannya tahun ini.

Oke, kita mungkin sudah paham nih bahwa dalam pembangunan ada prioritas. Tetapi yang menjadi tanda tanya, mengapa sebuah gedung itu menjadi prioritas untuk dibangun lebih dahulu. Hal ini lah yang banyak tidak diketahui oleh sivitas akademika sehingga ketika ada pembangunan baru maka selalu timbul pertanyaan “Kampus kami kapan?”. 

Maka wajar aja walaupun pembangunan itu cepat tetapi selalu timbul pertanyaan terutama bagi fakultas/jurusan yang belum mendapatkan prioritas. Selama ini kita tidak tahu pembangunan apa saja yang diprioritaskan, alasannya apa, lalu yang lain akan dibangun pada tahun selanjutnya atau kapan? Seperti sebuah pertanyaan seorang dosen kepada saya “Kenapa Psikologi mendapatkan gedung baru 11 lantai padahal psikologi itu 1 fakultas cuma punya 1 prodi yaitu S1 yang bahkan mahasiswa nya lebih sedikit daripada Teknik Sipil?”. and i couldn’t give him a clear answer. Pada akhirnya saya cari kebutuhan dasar gedung nya dan memang lumayan banyak sih.

Desain Gedung Baru Psikologi hasil sayembara. Coba dihitung jumlah lantainya.

Dengan mengedepankan prasangka baik, saya yakin pengelola Undip dalam membuat keputusan pembangunan pasti ada alasan nya. Namun yang dibutuhkan oleh setiap sivitas akademika dan masyarakat kampus adalah transparansi alasan terhadap sebuah prioritas pembangunan. Perlu diingat bahwa kata transparansi selalu ditekankan beberapa kali dalam setiap pembahasan PTN-BH. Maka dengan membuka dan memberi tahu alasan setiap prioritas, hal ini akan memberikan pemahaman kepada seluruh masyarakat kampus dan mengurangi “kecemburuan” terhadap fakultas lain yang sedang diprioritaskan. Seperti contoh UGM yang mencantumkan rasionalisasi usulan pembangunan di dalam RKAT 2016.

Lampiran Daftar Usulan Investasi UGM Tahun 2016. Lengkap dengan rasionalisasi usulan.

Tulisan kali ini saya tutup dengan sebuah kalimat yang muncul pada sebuah obrolan dengan seorang profesor saat lagi membahas Undip. Saya lupa kalimat persis nya tapi kurang lebih begini “Yang dibutuhkan dalam pengelolaan Undip adalah transparansi, kalau sudah transparan insya Allah dalam membuat keputusan itu bakal adil”

Semarang, 11 Maret 2017 YAPW

[eshaflora]

Oleh

Ir. Edhi Sandra MSi

Ir Hapsiati

Azizah Zahra S Hut.

I.Pendahuluan

Penguatan usaha, pengembangan usaha, diversifikasi dan efisiensi serta efektifitas usaha dengan pengembangan laboratorium kultur jaringan mempunyai fungsi yang sangat penting seperti: produksi bibit unggul berkualitas dalam jumlah besar seragam unggul, kontinu, berkelanjutan, mampu menghasilkan varietas unggul baru, meningkatkan nilai tambah dan nilai manfaat bibit yang dihasilkan, mampu mempercepat pertumbuhan, meningkatkan produktivitas, koleksi bibit unggul yang dapat dimanfaatkan suatu saat diperlukan, merupakan alternative yang sangat logis dan ekonomis.

Kesemuanya dimungkinkan dengan dimilikinya laboratorium kultur jaringan yang dikelola oleh tim yang solid. Masalahnya untuk dapat mewujudkan hal tersebut dibutuhkan kompetensi dan kemampuan yang mumpuni dan berpengalaman, karena banyak hal dan banyak faktor yang dapat menyebabkan kegagalan. Dalam realisasinya mencari tenaga kerja yang kompeten dan terampil tidak mudah, kalau pun sudah di dapat maka kepastian bahwa tenaga kerja tersebut loyal dan mau membantu perusahaan tidak dapat dipastikan. Bila ada tawaran lebih baik dari pihak lain maka ia akan langsung pindah kerja.

Untuk itulah maka perusahaan yang mengembangkan kultur jaringan jangan bergantung pada person, jangan bergantung pada orang, tapi bergantung pada sistem dan manajemen perusahaan yang baik, dengan demikian kita tidak akan terlalu terpengaruh, apalagi sampai menghambat perusahaan bila tenaga kerja keluar.

Sistem dan manajemen yang baik haruslah direncanakan dan dibuat berdasarkan kondisi real pelaksanaan kegiatan di lapang secara real. Oleh sebab itulah maka perlu adanya riset dan penyusunan SOP, tata terttib, aturan dan berbagai dokumen terkait kegiatan produksi yang sedang dilakukan. Dan harus ada SOP antisipasi permasalahan yang mungkin muncul sehingga perusahaan dapat terhindar dari permasalahan tersebut.

Untuk menjamin perusahaan agar dapat memiliki dan menguasai teknologi kultur jaringan, agar perusahaan tidak terjerumus pada kegagalan dan kesalahan, maka Esha Flora sebagai lembaga yang berpengalaman selama 29 tahun dapat membantu melalui Program Transfer Teknologi yaitu suatu program pengadaan dan alih teknologi yang dilakukan dengan dukungan pengalaman teknologi, manajemen, dan sistem, serta dalam pelaksanaannya dilaksanakan dengan sangat sistematis. Mengantarkan perusahaan dalam pengembangan dan pengelolaan laboratorium kultur jaringan, dan memperkuat kompetensi sumber daya manusia dan mendokumentasikan semua hal penting dalam perkembangannya sehingga perusahaan tidak perlu bergantung pada seseorang, karena sistem sudah berjalan dengan baik.

II. Proyek Transfer Teknologi (Waktu Satu sampai Dua Tahun)

Adalah suatu program menginisiasi teknologi kultur jaringan dalam suatu perusahaan, yang di “Bidani”, dipimpin, oleh Esha Flora, Plant And Tissue Culture, dimulai dari awal perencanaan sampai tahapan akhir suatu siklus produksi, dalam rangka menyusun, dokumentasi, sistem, tata tertib, aturan, SOP, Metode dll, sehingga Tim Pelaksana sudah memahami dengan baik tata kelola dalam mengelola laboratorium kultur jaringan yang baik.

Keterampilan, kecekatan dalam mengelola laboratorium sangat diperlukan untuk mengantisipasi permasalahan-permasalahan yang muncul. Antisipasi harus dapat dilaksanakan dengan cepat dan efisien sehingga tidak mengganggu jalannya produksi.

III.Tahapan Program Transfer Teknologi

1.Program Perencanaan Kultur Jaringan Sesuai Tujuan Perusahaan.

Perencanaan produksi dan target laboratorium kultur jaringan berdasarkan tujuan dan target produksi perusahaan, yang kemudian dijabarkan dalam bentuk uraian kegiatan di dalam laboratorium kultur jaringan dengan memperhatikan hambatan-hambatan yang biasanya muncul. Strategi dan antisipasi kegagalan dan perencanaan yang kuat dalam pencapaian target sementara disisi lain banyak faktor yang berpeluang menghambat produksi

Penyusunan perencanaan yang baik, terutama terkait dengan tata tertib, aturan, SOP dan metode sangat berpengaruh pada tingkat keberhasilan, kinerja dan produktivitas. Pemilihan dan penentuan tenaga kerja yang kompeten dan dapat memahami perintah yang diberikan merupakan persyaratan dalam tim pelaksana yang solid. Jadi dalam hal ini tidak hanya sekedar mampu melaksanakan kultur jaringan secara teknis, tapi juga kemampuan manajemen, kemampuan analisa, kemampuan merencanakan target produksi, kemampuan mengantisipasi masalah merupakan penentu faktor kesuksesan.

Kemampuan manajerial mencakup : Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, Pengontrolan. Kemampuan analisa menuntut pemahaman dan penguasan teoritis dan pengalaman mengenai karakteristik dan sifat bahan-bahan yang digunakan. Kemampuan merencanakan target produksi terkait dengan pengalaman memahami karakteristik pertumbuhan dan factor-faktor yang mempengaruhinya. Kemampuan mengatasi masalah menuntut pengalaman dalam memahami permasalahan yang akan muncul.

Keluaran Program ini adalah:

1. Dokumen Perencanaan Pengelolaan Kultur jaringan dengan pencapaian tujuan perusahaan dengan indikator-indikator target yang harus dicapai setiap jangka waktu tertentu.

2. Dokumen Anggaran yang dibutuhkan dalam satu periode produksi (sampai menghasilkan bibit kultur jaringan.)

2.Program Pengadaan Paket Alat dan Bahan Laboratorium Kultur Jaringan

(Paket kapasitas 10.000 kultur).

Adalah suatu program pengadaan semua bahan dan alat kultur jaringan, dengan kelengkapan minimal yang sudah dapat menjalankan kegiatan laboratorium kultur jaringan. Sedemikian banyaknya komponen bahan dan alat dalam kegiatan kultur jaringan merupakan hal yang tidak mudah, apalagi bila belum pernah mengenalnya atau mengetahuinya. Demikian pula dengan bahan bahan kimia pro analis yang seringkali jarang atau bahkan tidak ada di toko kimia pertanian, melainkan di toko kimia laboratorium.

Dalam perkembangannya maka kebutuhan dan kelengkapan alat dan bahan bisa di cicil secara bertahap sesuai dengan kapasitas produksi yang sedang berlangsung. Demikian pula dengan laboratorium dapat di disain secara fleksibel untuk dapat berkembang dan dapat diperluas sesuai dengan perkembangannya. Tata letak dan desain ruang sedemikian membuat efktif dan efisiennya alur kerja di dalam kultur jaringan.

Penyimpanan dan penggunaan alat dan bahan harus diatur dan dibuat alat tertibnya agar tidak terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Pengoperasionalan laboratorium kultur jaringan pertama kali merupakan hal yang sangat penting, yang pada saat itu diberi perlakuan sterilisasi besar pada semua ruang laboratorium yang ada, setelah itu maka berlakulah aturan dan tata tertib yang harus dipatuhi oleh semua orang dalam rangka menjaga standard sterilisasi laboratorium kultur jaringan.

Keluaran program ini adalah:

1. Tersedianya semua alat dan bahan kultur jaringan yang diperlukan.

2. Tersusunnya aturan dan tatatertib serta SOP penggunaan alat dan bahan.

3. Perlakuan sterilisasi besar ( H O ) sebelum pengoperasionalan laboratorium kultur jaringan

3.Program Pelatihan Kultur Jaringan

Adalah suatu program pelatihan kultur jaringan yang disesuaikan dengan jabatan dan fungsi orang tersebut di dalam perusahaan tersebut:

1. Pelatihan Kuljar Lengkap dengan Prioritas Kearah Manajemen,perencanaan, perkembangan dan strategi bisnis. Peserta pelatihan ini adalah:

1. Owner/Investor

2. Pemutus kebijakan (Komisaris)

3. Pelaksana Tertinggi ( Direktur Utama)

2. Pelatihan Kuktur jaringan Lengkap dengan Prioritas Kearah Teknis detail. Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

1. Manajer laboratorium kultur jaringan

2. Asisten laboratorium kultur jaringan

3. Laboran laboratorium kultur jaringan

4. Tenaga Penunjang Laboratorium kultur jaringan

Keluaran program ini adalah

1. SDM yang memiliki pengetahuan kultur jaringan yang sama dengan persepsi yang sama, sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing

2. Dokumentasi pelatihan yang merupakan dokumen penting bagi para pelaku bila ada hal yang lupa dan perlu dilihat lagi terkait dengan operasional laboratorium kultur jaringan.

4.Program Inhouse Training

Adalah suatu program memperkenalkan kegiatan laboratorium kultur jaringan yang kedepannya merupakan suatu kegiatan yang ada di sekitar mereka, orang-orang perusahaan sehingga tidak terjadi persepsi dan sikap tingkah laku yang salah terkait kegiatan laboratorium kultur jaringan tersebut. Hal ini sangat penting agar semua orang diperusahaan tersebut bisa mengetahui dan memaklumi pengelolaan laboratorium kultur jaringan tersebut.

Dan bagi para pelaksana akan mendapatkan gambaran dan wawasan yang lebih lengkap mengenai pengelolaan kultur jaringan yang akan mereka lakukan kedepannya secara global dan utuh. Hal ini penting agar motivasi dan semangat para pekerja dapat terbentuk dengan memahmai semua tahapan dan pencapaian tujuan dan hasil dari kegiatan yang mereka lakukan.

Keluaran program ini adalah

1. Persepsi yang sama dari semua orang yang mengikuti kegiatan In house Trining terhadap pengelolaan laboratorium kultur jaringan.

2. Pengetahuan dan wawasan yang lebih komprehensif bagi para pelaku kegiatan kultur jaringan.

3. Dokumentasi kegiatan In House Training dan Poin-point penting terkait kegiatan tersebut.

5.Program Riset Inisiasi 3 Jenis Tanaman Prioritas di Esha Flora

Adalah suatu proram dukungan terhadap tahapan kegiatan yang mempunyai tingkat kesulitan yang paling tinggi yaitu kegiatan inisiasi tanaman. Hal ini akan dilalukan di Laboratorium kultur jaringan Esha Flora, dan hasilnya langsung akan di pindahkan ke laboratorium perusahaan untuk dilanjutkan prosesnya.

Dalam pelaksanaannya sudah melibatkan tenaga kerja perusahaan agar mereka dapat pula mengetahui dan menguasainya, sehingga bila mereka harus melakukannya sendiri mereka dapat mencoba melakukan sesuatu dengan tahapan yang pernah mereka kerjakan dengan Tim Esha Flora.

Keluaran program ini adalah

1. Kultur Steril 3 jeni Tanaman prioritas yang akan dikembangkan atau yang diminta oleh perusahaan.

2. Dokumen protocol inisiasi 3 jenis tanaman prioritas.

3. Tenaga kerja perusahaan juga memahami dan menguasai Insiasi 3 tanaman prioritas tersebut.

6.Program Pendampingan

Adalah suatu program pendampingan tenaga kerja perusahaan oleh tenaga kerja Esha Flora untuk mendampingi di awal setiap tahapan teknis pengelolaan kultur jaringan. Dalam hal ini terdapat Empat tahapan yang perlu didampingi. Teknis Pelaksanaan Kultur Jaringan (1 tahun 4 kali, @ 5 hari) : 1). Saat H-0 dan inisiasi. 2). Subkultur kedua, sekitar 4 bulan kemudian .3). Aklimatisasi 4 bulan berikutnya. 4). Pembesaran & Percepatan perbanyakan bibit di nursery.

Dalam teknis pelaksanaannya, kegiatan pendampingan ini dilakukan setelah para pekerja perusahaan sudah berusaha dan berfikir secara mandiri untuk tahapan yang akan dan sedang dilakukan. Hal ini akan sangat membantu dalam mengingat bahwa evaluasi, analisa dan penyusunan SOP setiap tahapan yang mereka buat ternyata masih ada yang harus dibenarkan dan disempurnakan pada saat pendampingan. Metode ini akan membuat para tenaga kerja mengingatnya terus, mengenai kesalahan yang pernah mereka lakukan.

Keluaran program ini adalah

1. Dokumentasi Kegiatan Pendampingan dan point penting dalam setiap tahapan yang dilalui.

2. Perbedaan antara pemikiran tenaga kerja perusahaan dan pada sat pendampingan. Ini merupakan laporan dan pembelajaran yang sangat bagus bagi tenaga kerja yang baru.

7.Program Budidaya Tanaman Hasil Kuljar, Organik dan Hayati

Adalah suatu program budidaya tanaman hasil kultur di lapang dengan pengaplikasian pupuk organic dan hayati dan hormone. Dalam pelaksanannya kegiatan budidaya tersebut bisa diarahkan pada berbagai tujuan:

1. Percepatan perbanyakan bibit dengan pengaplikasian ormon sitokinin tinggi

2. Perlakuan pemuliaan Poliploid agar bibit tanaman tersebut menjadi giant/raksasa

3. Perawatan bibit agar kekar, sehat dan siap tanam, dengan perakaran yang kuat batang yang kekar dan tajuk yang rimbun.

4. Perlakuan percepatan pertumbuhan setelah ditanam dilapang.

5. Perlakuan yang mengarah pada produktivitas yang tinggi.

Tujuan dari program ini adalah agar tidak terjadi persentase kematian yang tinggi pada sat bibit hasil kultur jaringan di tanam dilapang, dan jeuga membantu tujuan perusahaan dalam pengadaan jumlah bibit serta peningkatan kualitas bibit tanaman hasil kultur jaringan.

Keluaran program ini adalah

1. Dokumentasi kegiatan Budidaya Bibit Tanaman hasil kultur jaringan serta point-point penting terkait bibit dan tujuan budidaya.

2. SOP Budidaya bibit hasil kultur jaringan dengan tujuan tertentu.

8. Program Supervisi

Adalah suatu program untuk melihat arah tujuan dan tahapan pelaksanaan pengelolaan lab sudah berjalan dengan benar atau tidak. Mengevaluasi dan menganalisa serta memberikan masukan dan motivasi dan semangat bagi setiap pihak terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi. Demikian pula dengan perkembangan dunia luar, terkait agribisnis global maupun kondisi pemasaran terkait produk yang dikembangkan perusahaan.

Kegiatan supervisi dilakukan setiap 6 bulan sekali, dengan dimulai dengan pemaparan supervisor mengenai perkembangan yang ada, dilanjutkan dengan diskusi dan Tanya jawab sesuai dengan perkembangan persepsi para pelaku pengelola laboratorium kultur jaringan.

Keluaran program ini adalah

1. Dokumentasi perkembangan pengelolaan kultur jaringan dan hasil diskusi yang berupa point penting yang dihasilkan saat diskusi.

IV.Permasalahan Yang Sering Muncul

1. Permasalahan teknis, seperti: kontaminasi, browning, viabilitas dan aklimatisasi.

2. Permasalahan non teknis terkait :SDM, pengadaan bahan dan alat, kinerja rendah, tidak efisien dan tidak efektif.

3. Penyimpangan dari target produksi yang tidak disadari, yang pada akhirnya berdampak pada tidak tercapainya target produksi sesuai dengan yang sudah dicanangkan.

4. Penurunan kualitas kultur yang tidak disadari karena tidak adanya Quality control serta Quality assurance

5. Tidak terpenuhinya saranaprasarana karena modal atau kebijakan yang tidak mendukung, diakibatkan kurang memahaminya kultur jaringan.

6. Adanya inisiatif dari pegawai yang berfikir lebih efisien atau lebih mudah, padahal berdampak pada persentase keberhasilan dan kualitas produk bibit tanaman kultur.

7. Kehilangan semangat dan motivasi karena banyaknya permasalahan yang dihadapi, seakan-akan usaha sudah tidak layak untuk dilanjutkan, padahal hal itu disebabkan oleh dampak kelelahan mental. Hal ini sangat berbahaya bila terjadi pada level pimpinan, pemutus kebijakan.

8. Seringkali berfikiran dan bersikap irit, dan selalu berusaha mengurangi anggaran yang

9. dikeluarkan tanpa melihat dan mengevaluasi nilai penting dari nilai nominal tersebut bagi kelayakan kerja, efektivitas dan efisiensi kerja dan kualitas bibit yang dihasilkan.

10. Seringkali pandangan demikian pendek, kurang jauh ke depan sampai pada tujuan akhir, sehingga dalam mengevaluasi seringkali menghasilkan kebijakan yang salah, karena berkeinginan mengirit atau efisien, padahal secara jangka panjang justru merugikan.

11. Seringkali takut dengan nilai nominal besar, tanpa membandingkan dan mengkaitkan

12. dengan hasil yang akan di dapat nantinya, maka nilai yang terkesan besar tersebut menjadi sangat kecil dengan hasil yang akan didapat pada akhirnya.

13. Seringkali kita selalu menginginkan sesuatunya ”Murah” padahal kita tahu bahwa hal ini berkaitan dengan kualitas, mutu, dan keterampilan atau kompetensi (pada SDM)

14. Berfikir irit, ingin murah dan ingin efisien dan menganggap mudah dan gampang maka seringkali segala sesuatu sedapat mungkin dilakukan ”sendiri”, padahal seringkali mereka tidak memilki ilmunya sehingga tidak tahu kedalaman keilmuan, kedetilan teknis, ketelitian dan kehati-hatian yang harus dilakukan, sehingga mereka menganggap baik-baik saja, padahal sebenarnya sangat parah dari segi kualitas, mutu dan daya saing.

15. Tidak adanya wawasan yang luas sehingga begitu mengalami kegagalan yang cukup besar dianggap, perusahaan harus ditutup karena tidak layak lagi, atau tidak memadai untuk dilanjutkan. Padahal kalau dia tahu bahwa asset, fasilitas, termasuk, manajemen, sistem yang ada merupakan sesuatu yang sangat bernilai dan mempunyai potensi yang sangat hebat untuk dapat memproduksi objek atau jenis tanaman yang lain, yang bila hal tersebut dilakukan dari awal akan membutuhkna waktu, energi, biaya dan curahan fikiran yang tidak sedikit

V.Anggaran Program Transfer Teknologi.

Anggaran Transfer Teknologi Esha Flora, Plant And Tissue Culture, mencakup semua anggaran yang dibutuhkan dalam setiap tahapan program Tarnsfer teknologi, dan apabila pihak perusahaan ingin melakukan suatu tambahan program baru maka bisa di rencanakan dan disepakati bersama.

1.Perencanaan Kultur Jaringan Sesuai Tujuan Perusahaan Rp. 3.000.000

2.Pengadaan Alat & bahan Lab kuljarkapasitas 10.000 kultur Rp. 57.000.000

3.Pelatihan Kultur Jaringan minimal 3 Orang: 3 x 5Juta Rp. 15.000.000

4.Pelatihan Teknis Praktis `+ Magang 10 hari

untuk laboran: 3 orang x Rp. 5 juta Rp. 15.000.000

4.Inhouse Training seluruh Pelaksana Teknis (5 hari ) Rp. 10.000.000

( 2 orang Pelatih x 5 hari x 1.000.000)

5. Riset Inisiasi 3 jenis di Esha Flora x Rp. 3.000.000 Rp. 9.000.000

6.Pendampingan Setiap Peralihan

Teknis Pelaksanaan Kultur Jaringan (1 tahun 4 kali, @ 5 hari)

( 2 orang Instruktur x 5 hari x Rp. 500.000)/pendampingan.

1. Saat H-0 dan inisiasi Rp. 5.000.000

2. Subkultur kedua, sekitar 4 bulan kemudian Rp. 5.000.000

3. Aklimatisasi 4 bulan berikutnya Rp. 5.000.000

4. Pembesaran & Percepatan perbanyakan bibit di nursery Rp. 5.000.000

7.Pelatihan Budidaya Hasil Kuljar, Organik & Hayati Rp. 10.000.000

( 2 orang Pelatih x 5 hari x Rp. 1.000.000 )

8.Supervisi : 2 kali x 2 orang x @ Rp. 2.000.000 ( 2 hari ) Rp. 8.000.000

T o t a l Rp. 147.000.000

Jadi Total nilai Proyek : Rp. 147.000.000. (Seratus empatpuluh tujuh juta rupiah).

Catatan :

1. Semua transportasi dari dan ke lokasi ditanggung perusahaan

2. Semua akomodasi selama di lokasi di tanggung oleh perusahaan

3. Setiap kunjungan tambahan yang diminta oleh perusahaan yang diluar program, maka salary dan biaya transportasi, penginapan dan akomodasi ditanggung perusahaan.

VI.Manfaat Program Transfer Teknologi

Banyak keuntungan dan manfaat mengambil Program Transfer Teknologi Esha Flora ini.

1. Berarti inisiasi dan perkembangan laboratorium kultur jaringan anda didampingi, diawasi dan dikontrol secara langsung oleh Esha Flora.

2. Manfaat lainnya adalah konsultasi gratis selama program transfer teknologi terkait dengan program tersebut bila ada masalah, hambatan dan jejaring bisnis, kemitraan, trend pasar, membantu keputusan kebijakan perusahaan terkait perubahan kondisi pasar dan trend dan lain sebagainya.

3. Sejalan dengan program transfer teknologi yang sedang berjalan bisa dikembangkan objek/subjek yang topiknya sama. Misalnya mengkulturkan jenis-jenis tanaman yang lain, pembuatan formula percepatan pertumbuhan tanaman, formula untuk mempercepat pembungaan, formula untuk meningkatkan kandungan metabolit sekunder dll.

4. Selain perkembangan laboratorium yang terawasi dengan baik, setiap tahapan proses didampingi dan tim pelaksana perusahaan dapat bertanya berbgai hal terkait kegiatan di dalam laboratorium

5. Pada akhir kegiatan terbentuknya dokumen terkait dengan tata tertib, aturan, SOP dan metode yang dilakukan. Demikian pula dengan analisa permasalahan yang dihadapi dan solusinya.

6. Secara tidak langsung akan ditunjuki dan diberi tahu mengenai berbagai hal teknis detil yang biasa dilakukan dalam kegiatan laboratorium, sehingga para pelaksana laboratorium perusahan tidak perlu try and error dalam melaksanakan kegiatan teknis detail umum.

7. Demikian pula dengan antisipasi permasalahan teknis akan didampingi oleh Esha Flora sehingga daya analisa dan evaluasi lebi tepat dan lebih baik sehingga solusi lebih cepat dihasilkan dan rekomendasi yang dihasilkan juga lebih baik.

8. Tidak perlu korban waktu, biaya dan tenaga dengan terjadinya hal-hal yang tidak perlu seperti, banyak munculnya permasalahan teknis, penyimpangan metoda dan inisiatif yang salah tapi tidak dikatahui karena keterbatasan pengalaman dan pengetahuan, salah perencanaan sehingga tidak memenuhi target yang ditetapkan, kualitas bibit yang dihasilkan tidak baik sehingga harus di buang/ tidak terpakai.

9. Jumlah nominal Transfer teknologi kelihatannya besar, tapi sebenarnya masih jauh lebih kecil dibanding kerugian yang ditimbulkan oleh berbagai kesalahan yang dilakukan oleh tim perusahaan yang memang belum pernah mengoperasionalkan laboratorium kutlur jaringan. Lagipula sebagian besar dikembalikan lagi dalam bentuk paket alat dan bahan kultur jaringan, pembentukan SDM yang berkualitas serta dokumen penting yang membuat perusahaan tidak perlu bergantung pada seseorang. Lagi pula biaya tersebut justru membuat perusahaan efisien dan efektif karena tidak harus mengeluarkan kerugian karena try and error, atau salah teknis, atau sala analisa, atau salah perencanaan, Kebiasan-kebiasan penting yang harus dilakukan dalam laboratorium (yang tidak ada di dalam buku) dapat langsung ditransfer ke tenaga pelaksana perusahaan sehingga mereka dapat melaksanakan setiap tahapan dengan baik.

VII.Penutup

Dalam pelaksanaannya untuk setiap perusahaan memilki situasi dan kondisi yang berbeda jadi Program transfer teknologi ini dapat disesuaikan dengan kondisi dari setiap perusahaan yang mengambil program ini. Jangan takut melihat nominal besar diawal dengan mengalokasikan ke Program Transfer Teknologi ini, bila program ini justru dapat menyelamatkan perusahaan anda dari kerugian yang jauh lebi besar akibat berbagai macam hal yang disebabkan karena tidak berpengalamannya tim pelaksana yang dibentuk dan masih sangat tergantung pada seseorang. Demikian salah satu service Esha Flora untuk perusahaan yang ingin mengembangkan kultur jaringan dan tidak ingin rugi atau gagal.

Bogor, 6 Oktober 2019. Jam 21.39.

Edhi sandra

[konsultaniso17025]

Training OnlineManajemen Pengelolaan Laboratorium Mikrobiologi Industry 13-14 Februari 2023

Training OnlineManajemen Pengelolaan Laboratorium Mikrobiologi Industry 13-14 Februari 2023

Training OnlineManajemen Pengelolaan Laboratorium Mikrobiologi Industry 13-14 Februari 2023 Daftar Segera 0813-2145-5501   Keberhasilan keakuratan sampel hasil uji mikrobiologi bergantung pada: 1. Metode/cara pengambilan dan penanganan contoh yang akan diuji 2. Persiapan media yang diperlukan dan alat yang berkenaan untuk proses analisa 3. Proses analisa yang aseptis, inkubasi hingga counting 4.…

[liputanviral-blog]

Bongkar black box Lion Air JT610, KNKT dibantu Amerika dan Singapura

Liputanviral - Kepala Investigasi Komite Nasional Keselamatan Transportasi (KNKT) Ony Soerjo Wibowo mengaku mampu mengungkapkan seluruh pembicaraan yang terkam di dalam black box Pesawat Lion Air JT610 Perairan Karawang, Jawa Barat. KNKT mempunyai fasilitas yang memadai. "Kita punya lab sejak 2009, sehingga proses pembacaan dan pembongkaran di Indonesia. Kita punya fasilitas dan kita sudah berhasil men-download ratusan recorder. Bahkan kita bantu Myanmar, Malaysia dan negara lainnya, termasuk fasilitas itu digunakan sama militer saat mengalami kejadian yang membutuhkan download data recorder, dan berhasil dengan baik dan laporannya ada di web," ujarnya di Kantor KNKT Jalan Medan Merdeka Timur, Jakarta Pusat, Jumat (2/11). Namun, dalam insiden itu, KNKT membutuhkan bantuan dari Amerika serikat national transportation and safety bureau (NTSB) dan Singapura Transportation Safety Investigation Bureau (TSIB) untuk melakukan proses pembersihan dan recovery CSMU atau bagian dari black box tersebut di laboratorium KNKT, Jakarta. Hingga saat ini, alat tersebut masih dibersihkan dan tengah dipulihkan oleh KNKT. Dia melanjutkan KNKT masih melakukan sejumlah pencarian dan investigasi data. Mereka tengah mencari Cockpit Voice Recorder (CVR) yang memuat pembicaraan pilot dengan pramugari. Namun, hingga saat ini, CVR masih belum ditemukan. "Kayak pesawat ini buatan Amerika jadi mereka yang tahu parameternya, kalau kita enggak tahu, kita bisa minta penjelasan, mumpung mereka ada di sini kalau pun dia sudah pulang kita bisa tetap minta bantuan," ujarnya. "Kalau kita enggak mau parameter tertentu yang lebih merinci maka tugas negara-negara ini lah yang memberi bantuan teknis atas analisis untuk menerjemahkan parameter tersebut," tuturnya. Sementara itu, Ketua KNKT Soerjanto Tjahjono akui belum mengetahui seluk beluk pesawat jenis Boeing 737 Max 8 itu. Sehingga, agak kesulitan untuk ungkapkan insiden ini. "Jadi, ini pesawat jenis baru. Lalu, investigator kami belum pernah training. Ini jadi tentunya tahap pertama kami minta penjelasan dari Boeing tentang sistem yang berkaitan dengan keluhan atau yang nanti setelah dari black box kami dapatkan nanti kita baca bagaimana sih sistem ini perbedaannya apa dengan Boeing yang lama. Karena basic-nya kita ngerti dengan Boeing yang lama," katanya. Soejanto melanjutkan KNKT akan mencari perbandingan apakah ada perbedaan yang signifikan dari Boeing yang sekarang jatuh dengan Boeing terdahulu. Jika tidak ada, tentu proses investigasi tak terlalu sulit. "Jadi, pertama kita kan filter dulu dengan sistem yang baru. Kemudian, bagaimana cara kerjanya apakah ada perbedaannya yang signifikan dengan yang sebelumnya. Kalau sama, ya berarti logika kita prosedur kita masih bisa kita gunakan," ujarnya. Namun, lanjutnya, jikalau berbeda dengan Boeing yang terdahulu, maka pihaknya perlu belajar terlebih dulu guna mengerti sistem yang ada pada pesawat. Ia menyebut penyebab kecelakaan pesawat tidak hanya selalu perawatan yang tidak baik, tapi juga disebabkan karena manajemen training, pabrik serta desainnya. "Kenapa kok ada keluhan seperti ini, bisa menjadikan reaksinya di pesawat seperti ini. Nah itu, nanti bukan hanya mencocokan data FDR dengan CVR, tapi juga dengan komunikasi, maintenance record-nya, dengan data desain dari pabrik," pungkasnya. Read the full article

[staceymarietrevino-blog]

Analisa Beban Kerja Laboratorium

apabila keluaran (output) diperkirakan bersalin, alkisah transformasi karier sanggup diramalkan oleh mengkalkulasi berapa ramai jam aktivitas pekerja yang diperlukan. pembagian beban yang tak merewak tersebut pun disebabkan akibat terlihatnya peralihan sistem operasi (pemakaian aplikasi teknologi & pencabutan energi outsourcing) yang diimplementasikan oleh manajemen. 5. workload analysis framework for the approach of qualitative informasi. apabila institusi menyiapkan beberapa penjelasan cabang sehingga prosesnya membutuhkan masa. dengan cara nyata, kajian jabtaan bisa jadi menggunakan kepustakaan sebagai dasar pemaparan, pusparagam untuk satu tipe profesi, dan cara membuat analisa beban kerja juga kemudian mampu dimodifikasi pantas sama kepentingan formasi. 1. memasok bakat pada mahasiswa supaya memahami carapemasangan pondasi batu kali pada profesi suatu desain serta dapat menuntun kepada mahasiswa bakal penempatan pondasi batu kali yang sesuai. pelatihan workload analysis, perkiraan keperluan pekerja berlandaskan beban aktivitas dalam tulang-tulangan penggarapan tataan pegawai negeri kebanyakan sudah ditetapkan dasar perhitungan keperluan pekerja bakal asifikasi tatanan pekerja negeri sipil via analisa beban operasi akibatnya sanggup menentukan kuantitas pekerja negeri sepele yang dimestikan oleh satuan organisasi bakal bisa mengerjakan kewajiban dan juga gunanya, kemudian teritori buat merumuskan kuantitas tenaga kerja yang tepat buat di wilayah dimestikan penyusunan analisa beban kerja (abk). analisa unit adalah makna dari bahasa inggris job analysis”. penataran pembibitan yang diharapkan ini adalah seperti apa metode mengerjakan analisis beban aktivitas dan analisis jawatan termasuk cara-cara, metode prosedur dalam melakukan estimasi perincian, dan juga replika aplikasi bagai toolls untuk melakukan kemudahan analisa bersama pengkajian persoalan tentang bagaimana kajian diaplikasikan pada kondisi riil akibatnya sanggup diimplementasikan di kawasan tugas. tampaknya keragaman dalam karier memberikan kesempatan pada perubahan dalam aktivitas dan juga dengan cara mentak hendak membawa transformasi daya karyawan dalam ikatan atas teman kegiatan.di mana stamina kerja tersebut tentu sanggup digunakan secara sangkil apabila besaran energi aktivitas yang ada sebanding bersama bobot kerjanya. berikutnya kepentingan tenaga untuk tiap gerakan utama dijumlahkan lebih-lebih dulu sebelum ditambahkan bersama parameter pengkhususan. ada berbagai proses yang mampu dipakai untuk mengumpulkan informasi berlandaskan pekerjaan, tanggung jawab, dan juga aktivitas dari jawatan. analisa inventivitas pelaku oleh teknik work sampling: riset masalah pada desain x dan juga y. bidang mekanisme gampang. 18. the statistik processing practices to get the information needs of the number of employees in the bagian of work using microsoft excel 2007.skema tilikan beban operasi dalam denah perencanaan asal usul tenaga insan. lebih lanjut, analisis jawatan dilaksanakan buat menjumlah kepentingan pekerja via perincian (analisis) berat operasi, akibat dalam tilikan berat aktivitas disebutkan penjelasan instansi. kesimpulan yang begitu itu mengandung akibat, sekiranya tak memiliki analisa daya aktivitas. tilikan karier yang buruk bakal mendatangkan ketidak akuratan evaluasi pekerjaan evaluasi profesi dan juga mendatangkan berbagai ketetapan imbalan yang sedikit akuratnya. pelatihan workload analysis, melakukan sebagai sendiri kajian ekstensif serta terus-menerus keinginan karyawan di tingkat industri (corporate), unit, dan komponen cocok oleh strategi maskapai dalam mendatangkan visi dan juga misinya.2. melakukan dengan cara bebas analisis ensiklopedis dan berkesinambungan keperluan pekerja di tingkat perseroan (corporate), divisi, dan juga anggota pantas sama strategi perusahaan dalam menggambarkan visi dan juga misinya. kajian instansi menapaki tugas-tugas, proses-proses, tanggung jawab-tanggung jawab, kondisi-kondisi fungsi serta syarat-syarat perseorangan. di samping itu uraian lembaga pun diharuskan bakal menumbuhkan based competancy serta coreng karir pegawai sehingga cara pembinaan bisa dijalani sebagai efisien. kajian jabatan dilaksanakan oleh komponen pekerja. analisa cabang utama dilakoni untuk meninggikan performa profesi serta untuk mendeteksi permasalaahn-permasalahan yang ditempuh oleh sesorang dalam bergerak dalam ikatan pekerjaan. pelatihan workload analysis, kajian unit dibubuhkan bakal proses pengusahaan pegawai. menurut rekan hrd, manager, nadir atau bimbingan industri yang mau ikut dalam penataran pembibitan workload analysis ini mampu mendaftar lewat email: email protected; maupun hotline: 08788-1000-100. dia pula menitikberatkan bahwa keadaan pertama yang harus dilakukan tiap-tiap bagian aktivitas yakni mengatur denah kedudukan existing ataupun atlas cabang yang serupa dengan kondisi yang sesungguhnya terjadi.

buta huruf kalsum seperjalanan dengan bergulirnya restorasi birokrasi di kawasan pemerintah teritori dan juga terbitnya uu nomor 5 tahun 2014 perihal aparatur awam negara dan uu nomor 23 tahun 2014 tentang negara wilayah, maka butuh mengerjakan pembinaan dan juga pertukaran mendasar akan skema pengurusan tadbir terpenting menyambung penilaian kelembagaan (politik partai), pangkal kekuatan manusia aparatur serta ketatalaksanaan (business process). tilikan dinas perlu bisa mengasihkan informasi yang awas dan bisa dibenarkan. 1. memasok wangsit pada mahasiswa biar menyadari carapemasangan pondasi batu kali pada pekerjaan sebuah rencana dan juga sanggup memfokuskan pada mahasiswa bakal penempatan pondasi batu kali yang akurat. analisa beban kerja, adalah masukan (input) yang diproses oleh alat fungsi untuk mencapai hasil fungsi. dalam kertas kerja ini kita pengarang mengusulkan supaya analisis pangkat selayaknya dilakukan bersama sebaik mungkin, mengingatkan begitu utamanya peran dan juga fungsi sumber tenaga individu dalam buram pencapaian tujuan yang ditetapkan puak dalam informasi perihal kajian kursi. perwujudan analisa bobot kerja dan juga bagian di area departemen dalam negeri dijalani oleh mengacu terhadap undang datangkan nomor. oleh sebab itu, bentuk sistem memang sungguh bertanduk pada kemenangan konsep karier. training ini hendak memberikan klarifikasi yang matang bagaimanakah maskapai merekrut dan juga memilah pelaku yang akuratnya. semacam para manager sdm, kepala komponen kepegawaian (kabag), serta kepala sub penggalan (kasubag) ataupun bos perseroan walaupun. sama begitu analisa beban kerja jawatan itu cukup merupakan salah satu kegiatan dalam manajemen kepegawaian. training yang diselenggarakan pada tanggal 5 s. d 7 desember 2016 ini, dihadiri oleh 19 orang anggota yang berawal beraneka elemen aktivitas ipc, positif dari kantor sentral, simpangan pelabuhan, ataupun anak industri.melalui pengkajian analisis bobot operasi yang dijalani bakal bisa memberikan imaji karyawan yang diinginkan cakap kuantitatif atau kualitatif yang dirinci berdasarkan kursi dan bagian kegiatan. lewat training ini kamu tentu menekuni seperti apa langkah-langkah menata workload analysis atas beragam tools termutakhir kali ini. bobot tugas (incaran volume kegiatan), adalah volume profesi yang pasti dirampungkan dalam batasan kali spesial. hal ini buat melihat secara eksak keperluan dan juga eksisting sdm dalam sebuah institut.dasar-dasar kalkulasi beban kerja itu antara lain, kesuburan, reglemen perundang-undangan maupun incaran dari suatu maskapai. keaktifan yang dijalani dijelaskan dalam tugas-tugas dan pekerjaan yang harus dijalani oleh para pekerja bakal dapat menyentuh tujuan dari jaringan. pada tata tertib penting, industri mampu memanfaatkan informasi analisa beban fungsi menjadi informasi tingkat revenue per-karyawan maupun dinamakan bagai hcva (human capital value added). apabiloa sasaran serta patokan yang terlihat didalam parameter kinerja posisi ini tidak terpuaskan, alkisah dapat disimpulkan bahwa pelaku tidak berhasil mengadakan profesinya bersama membuahkan hasil. perancangan kebutuhan kekuatan kegiatan dimulai dari visi-misi perusahaan diturunkan ke perencanaan taktis, korporasi, terus diturunkan ke rkap menjadi kpi direktorat dekati oleh kpi khusus. 2. otomatisasi menciptakan nomor slide, header, dan footer bakal seluruh peragaan slide. analisa beban kerja dinas lingkup panjang ialah analisis lembaga yang dijalani dalam separuh bagian kerja. tiap-tiap pegawai punya kedudukan, peran, wewenang, serta tanggungjawab yang nyata. kendati beraneka sumber energi yang tampak penting bagi oraganisasi, hanya satu factor yang menampakkan supremasi masuk akal mentak adalah asal usul kapasitas orang serta bagaimana asal usul kekuatan itu diatur.berdasarkan homawan sutanto dalam artikelnya tentang analisa kursi mengungkapkan jika salah satu kewajiban manajemen adalah bakal mendayagunakan pangkal energi yang dimiliki sebagai terbaik. by attending this course the participants will have a lot of knowledge and techniques of what, when and how much to move, store and pack materials effectively and efficiently. pada lazimnya data-data yang dicatat dalam cermin lembaga bersinggungan bersama 2 perihal: kehakikian posisi dan juga kelas tenaga kerja yang paling selaras untuk kantor itu.

sadly dalam sambutannya yang diwakili oleh kabid sdmk dinkes bolsel saipul botutihe, mengatakan tujuan digelarnya kegiatan tersebut berlandaskan undang-undanh nomor 36 tahun 2014 mengenai energi kesegaran (nakes). pada akhir pelatihan, para kandidat mengerti perihal pentingnya analisis beban fungsi menurut pemograman kebutuhan puak, memiliki ketrampilan perhitungan berat kerja masing-masing peran ataupun staff serta melaksanakan analisa ralat dan kemampuan, mempersiapkan standarisai profesi, memperkirakan jumlah pelaku maksimal dan beban kegiatan ideal buat jaringan. metoda ini dipergunakan bakal jawatan yang perolehan kerjanya jasmani ataupun non raga namun bisa di kuantifisir. pos bersangkutan atas serangkaian pekerjaan yang tentu dilakoni dan persyaratan yang dimestikan bakal mengerjakan pekerjaan itu dan juga kondisi lingkungan di mana profesi tersebut dilakoni. pelatihan workload analysis, lebih jauh disebut, jika buat memutuskan standar kekuatan kerja mampu dilakoni dalam empat teknik, yaitu menurut pengetahuan waktu kemudian, penelitian durasi, patokan waktu sebelum penentuan, dan juga pemungutan sampel fungsi.4. pert memasok bakal tempo pesanan berpotensi berkurang dampak penangkapan yang lebih bagus dependensi menuju cara membuat analisa beban kerja menimpa bertumpukan menambah tindakan dan juga tugas di mana pantas. pelatihan workload analysis, sekretaris teritori soppeng dalam sambutannya mewakili regen soppeng mengungkapkan bila aktivitas ini yakni salah satu kegiatan yg sangat penting bagi seluruh asn di kab soppeng, karna aktivitas ini esoknya buat memutuskan harga kedudukan yg hendak dipakai dalam kenaikan kapasitas yg hasilnya berupa ponten dan juga kaliber lembaga sebagai dasar pelimpahan tambahan perolehan untuk pns (tpp) kedepan.analisa berat kegiatan yaitu sistem untuk menjumlah bobot operasi pada sesuatu job position atau kursi, selain menerima beban kegiatan tiap job posisi, analisa bobot fungsi juga hendak mendapati berapa total pekerja yang tepat di suatu bagian maupun bidang spesial.pelatihan workload analysis berat operasi yakni beberapa target pekerjaan atau incaran hasil yang mesti diraih dalam satu perangkat masa tertentu. alhasil hasil pembuatan tidak optimal lantaran tenaga tenaga kerja yang beroperasi condong menyandang batas optimal. bakal biro struktural: nama kantor serupa atas tata nama elemen kerjanya yang didahului kata kepala; bos; inspektur. tolak ukur berat operasi yaitu volume berat aktivitas semasa 1 tahun dari suatu jawatan. setelah itu besaran berat kegiatan satu tahun yang dipunyai anggota hukum adalah 12. 707 jam oleh kuantitas keperluan tenaga kerja 9 orang. analisis instansi adalah metode buat menguraikan data serta informasi mengenai instansi yang kesemuanya itu diharuskan sebagai materi pengolahan rangkaian karyawan, mencakup kuantitas dan juga kapasitas yang diperlukan. dianjurkan biar pihak manajemen rumah sakit mampu melaksanakan penyeimbangan antara penataran pembibitan (hard kompetensi) dengan bimbingan rohani (emotional question serta spiritual question) biar mampu mengurangi strain fungsi, akibatnya bobot kegiatan subyektif mampu dikurangi dan juru rawat sebagai lebih eksper. berkaitan atas perlengkapan ukur dan oleh sebab lembaga penguasa adalah badan non surplus, keadaan yang mampu dipergunakan selaku peranti ukur yaitu jam kerja” yang patut di isi bersama kerja buat mendatangkan beraneka produk bagus berwatak berwujud ataupun abstrak (benda atau pelayanan). oleh sebab itu, komposisi mesti berawas-awas serta tidak memberi sejumlaah besar informasi pada pegawai sebab menyilukan terjadi kebocoran pada pihak pesaing. aksi pemetaan kepentingan tenaga kerja ialah usaha perusahaan untuk berspekulasi kepentingan karyawan buat memastikan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan dalam menghasilkan visi dan juga misi serta melakukan strategi usaha dagang perseroan.penjelasan tilikan instansi dan hubungannya dalam menentukan jumlah pekerja yang diperlukan. tindakan pelayanan yang dilaksanakan oleh analis kesehatan, contohnya: sampling, preparasi cuplikan, menilik percontoh, mencatatkan hasil pemeriksaan, kalibrasi alat, mengusut representatif kontrol, menciptakan reagen, dan lainnya. dalam pendaftaran lukisan jawatan, informasi dapat datang dari campuran penampilan pos pribadi, penilik, atau perencanaan unit serta penataran pembibitan kajian posisi. hal ini selepas itu diterjemahkan ke dalam total jam kegiatan karyawan pada tiap-tiap jenis karier yang bakal diharuskan bakal mendekati tingkat keluaran (output) tersebut.

[niketriendah]

Studi Ekskursi Sekolah Berbudaya Lingkungan

Dua puluh enam perwakilan sekolah adiwiyata di Depok, termasuk Darul Abdin yang diwakilkan oleh Ibu Nike Triendah Asih, S.Si dan Bapak Aris Suwondo, S.Pd, turut serta dalam kegiatan Studi Ekskursi Sekolah Berbudaya Lingkungan yang diadakan oleh Dinas Kebersihan dan Lingkungan Hidup Pemerintah Kota Depok (12/12/2017). Lokasi kunjungan Studi Ekskursi yaitu SMA Negeri 1 Garut, yaitu sekolah percontohan Adiwiyata Nasional 2013 dan sekolah Adiwiyata Mandiri 2016.

Peserta yang terdiri  atas perwakilan guru-guru, serta tim Dinas Kebersihan dan Lingkungan Hidup Pemkot Depok berangkat bersama dari kantor Walikota Depok pukul 03.00 dini hari. Perjalanan memakan waktu 6,5jam, dan sampai di SMA Negeri 1 Garut pukul 09.30 wib. Peserta dibuat takjub saat pertama kali menginjakkan kaki di depan gerbang  SMAN 1 Garut. Suasana sungguh sejuk dan asri serta sangat bersih. Kemudian peserta disambut langsung oleh Kepala Sekolah yaitu Bapak H. Ahdiat Kusdani, M.Pd beserta tim. Selama 2 jam peserta disajikan profil sekolah SMAN 1 Garut, hingga sejarah perjalanan Bapak Ahdiat selama 7 tahun memperjuangkan budaya kebersihan di SMAN 1 Garut.

SMAN 1 Garut pertama kali berdiri pada tahun 1958. Sejak pertama kali berdiri hingga tahun 2010, SMAN 1 Garut kerap kali berubah-ubah nama. Mulai dari nama SMA 1 Tarogong, SMAN Tarogong Kidul, hingga akhirnya di tahun 2010 diubah menjadi SMA Negeri 1 Garut hingga saat ini. Bapak Ahdiat tidak pernah menargetkan SMAN 1 Garut untuk menjadi Sekolah Adiwiyata Nasional. Justru, awal mula perjuangan beliau adalah tatkala beliau merasa jengah melihat kondisi sekolah yang kotor. Kemudian beliau meyelidiki penyebab mengapa sekolahnya selalu kotor. Penyelidikan dimulai dari melihat kebiasaan para Caraka (sebutan untuk Office Boy). Para Caraka saat itu, selain mereka menjadi petugas kebersihan, juga membuka warung di kantin. Alhasil, saat pagi sebelum siswa hadir, para Caraka sibuk mempersiapkan barang dagangan, sehingga tidak sempat bersih-bersih di pagi hari. Lalu saat siang hari, Caraka sibuk berjualan, hingga sore hari sibuk merapikan barang dagangan. Bapak Ahdiat melihat ketidakidealan sistem ini, dan akhirnya membuat kebijakan baru yaitu kantin hanya boleh dikelola oleh pihak ke-3, dan Caraka diperbolehkan berjualan di sekolah namun diwakilkan oleh istri atau keluarganya yang lain. Persentase penjual di kantin adalah 40% keluarga Caraka, dan 60% pihak ketiga dari luar yang menandatangani perjanjian MoU. Dari kebijakan ini, sekolah menjadi lebih bersih karena kinerja Caraka meningkat dan lebih produktif serta sekolah dapat mendapatkan keuntungan 10-14juta perbulan dari kantin. Sistem penjualan di kantin pun, menerapkan konsep semi Café, yaitu siswa membeli makanan dan diberikan nota pembelian untuk segera dibayar, barulah diperbolehkan makan.

Bukan hal mudah bagi Bapak Ahdiat untuk membangun budaya kebersihan di lingkungan SMAN 1 Garut. Sebab keberhasilan program sekolah, tak akan pernah terlepas dari kerjasama yang baik antar warga sekolah. Bapak Ahdiat memulai dengan membuat kompetisi bagi para Caraka. Di SMAN 1 Garut ada 10 orang Caraka, tiap Caraka memiliki lokasi kebersihan masing-masing. Bapak Ahdiat selalu menyidak lokasi-lokasi sekolah dan langsung turun mengecek kebersihan secara langsung. Dan Caraka yang berhasil menjaga lokasi sekolah tetap bersih, maka akan beliau beri reward berupa uang tambahan tanda terima kasih. Dan pada waktu tertentu, Bapak Ahdiat membuat kompetisi kebersihan kelas untuk seluruh siswa SMAN 1 Garut. Begitulah langkah awal Bapak Ahdiat membangun budaya kebersihan bagi warga sekolah. Hingga akhirnya kesadaran dan budaya bersih menjadi kebiasaan baik bagi seluruh warga SMAN 1 Garut.

Fasilitas yang dimiliki SMAN 1 Garut diantaranya ruang tamu yang luas dengan banyak rak berisi piala-piala prestasi SMAN 1 Garut, ruang TU dan resepsionis, ruang kepala sekolah, ruang guru, UKS dengan 10 tempat tidur dan alat kesehehatan serta obat-obatan yang lengkap, 40 toilet guru dan siswa, ruang Bilik Wanita (khusus untuk wanita yang sedang haid), ruang kelas, berbagai laboratorium, GOR indoor, GOR outdoor, lahan yang luas untuk penghijauan, tempat sampah di seluruh sudut sekolah dan depan kelas, wastafel cuci tangan di depan kelas, dan pemanfaatan lubang biopori di setiap lubang saluran air. sekolah ini juga dilengkapi dengan alat pengomposan, tumbuhan hidroponik, vertical garden, dan tanaman obat-obatan serta tanaman kayu-kayuan. Selain fasilitas yang lengkap, SMAN 1 Garut juga sangat unggul dalam hal kurikulum dan program pembelajaran, yaitu diantaranya karya tulis ilmiah, pojok buku literasi, in house training yaitu pengembangan RPP untuk guru, soal latihan High Order Thinking Solution, E-Raport, UNBK, dan lain sebagainya.

Pada tahun 2013, SMAN 1 Garut mendapat penghargaan  Sekolah Adiwiyata Nasional dan memiliki 10 sekolah binaan. Hingga akhirnya sejak 2016 hingga saat ini, SMAN 1 Garut menjadi Sekolah Adiwiyata Mandiri, dan tahun 2017 ini sedang mengikuti program Sekolah Sehat. Kami mendapatkan banyak ilmu dari studi Ekskursi Sekolah Berbudaya Lingkungan, semoga Darul Abidin bisa mengikuti jejak langkah SMAN 1 Garut dan membangun budaya lingkungan.