#RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise)
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succesdigitale · 17 days ago
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Les Tendances du Marketing Durable en 2025 : Une Révolution Éthique et Écologique
Le marketing durable est devenu un impératif pour les entreprises modernes qui cherchent à s'aligner sur les valeurs de leurs consommateurs tout en contribuant à la préservation de l'environnement. En 2025, cette tendance s'intensifie et se diversifie, influençant non seulement la manière dont les entreprises communiquent, mais aussi la façon dont elles opèrent. Cet article explore en profondeur les principales tendances du marketing durable en 2025, en mettant en lumière des informations riches et intemporelles qui peuvent guider les entreprises dans leur transition vers des pratiques plus durables.
1. L'Engagement Environnemental : Plus Qu'une Tendance, Une Nécessité
1.1. La Prise de Conscience Écologique
Les consommateurs d'aujourd'hui sont de plus en plus conscients des enjeux environnementaux. Selon une étude récente, près de 70 % des consommateurs affirment qu'ils choisissent des marques qui prennent des mesures pour réduire leur impact environnemental. Cela signifie que les entreprises doivent non seulement adopter des pratiques durables mais aussi communiquer clairement leurs efforts.
1.2. Pratiques Éco-Responsables
Les marques investissent dans des pratiques telles que l'utilisation de matériaux recyclés, la réduction des émissions de carbone et l'optimisation de leur chaîne d'approvisionnement pour minimiser le gaspillage. Par exemple, certaines entreprises de mode adoptent des tissus organiques et mettent en place des programmes de recyclage pour leurs vêtements.
1.3. Certifications et Labels Écologiques
Les certifications écologiques, comme le label "B Corp" ou "ISO 14001", deviennent des atouts majeurs pour les marques. Elles renforcent la crédibilité et rassurent les consommateurs sur l'engagement réel d'une entreprise envers la durabilité.
2. L'Économie Circulaire : Un Modèle Durable
2.1. Comprendre l'Économie Circulaire
L'économie circulaire vise à maximiser l'utilisation des ressources tout en minimisant le gaspillage. Contrairement au modèle linéaire traditionnel (produire, consommer, jeter), ce modèle encourage la réutilisation, la réparation et le recyclage.
 2.2. Initiatives d'Économie Circulaire
De nombreuses entreprises mettent en place des programmes d'échange ou de reprise permettant aux consommateurs de retourner leurs produits usagés pour être recyclés ou réutilisés. Par exemple, certaines marques de cosmétiques offrent des réductions aux clients qui rapportent leurs emballages vides. 
2.3. Collaboration entre Marques
Les collaborations entre entreprises pour créer des solutions circulaires sont en plein essor. Des marques peuvent s'associer pour développer des systèmes de recyclage ou partager des ressources afin d'optimiser l'utilisation des matériaux.
3. Hyper-Personnalisation : L'IA au Service du Marketing Durable
3.1. Le Rôle de l'Intelligence Artificielle
L'intelligence artificielle (IA) transforme le marketing durable en permettant une hyper-personnalisation des offres et des communications. Les algorithmes analysent les comportements d'achat et les préférences des consommateurs pour proposer des produits adaptés à leurs besoins spécifiques.
3.2. Expériences Client Personnalisées
Les marques peuvent créer des expériences client sur mesure qui mettent en avant leurs engagements durables tout en répondant aux attentes individuelles. Par exemple, une marque de vêtements peut recommander des articles basés sur les achats précédents tout en soulignant leur impact environnemental positif.
3.3. Anticipation des Besoins
L'IA permet également aux entreprises d'anticiper les tendances du marché et les besoins futurs des consommateurs, ce qui leur permet d'ajuster leur production et leurs offres avant même que ces besoins ne soient exprimés.
4. Authenticité et Transparence : Les Nouvelles Valeurs du Consommateur
4.1. La Quête d'Authenticité
Les consommateurs recherchent de plus en plus l'authenticité dans leurs interactions avec les marques. Ils veulent savoir d'où viennent les produits, comment ils sont fabriqués et quel est leur impact sur l'environnement.
4.2. Communication Transparente
Les entreprises doivent adopter une communication transparente concernant leurs pratiques durables, y compris les défis qu'elles rencontrent et les progrès réalisés vers leurs objectifs environnementaux.
4.3. Récits Inspirants
Raconter une histoire authentique autour de la marque peut renforcer la connexion émotionnelle avec le consommateur. Des témoignages clients ou des récits sur l'origine éthique des produits peuvent enrichir cette approche.
5. Le Rôle Croissant des Réseaux Sociaux
 5.1. Sensibilisation via les Médias Sociaux
Les réseaux sociaux jouent un rôle crucial dans la sensibilisation au marketing durable. Les campagnes virales mettant en avant des pratiques éco-responsables peuvent atteindre un large public rapidement.
 5.2. Influenceurs Durables
Les influenceurs qui prônent le développement durable gagnent en popularité, offrant aux marques une opportunité unique d'atteindre un public engagé et soucieux de l'environnement.
5.3. Engagement Communautaire
Les marques utilisent également les réseaux sociaux pour engager leur communauté dans des initiatives durables, comme le nettoyage de plages ou la plantation d'arbres, renforçant ainsi leur image positive.
6. La Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) : Un Engagement Global
6.1. Intégration de la RSE dans la Stratégie Globale
La RSE devient un élément central dans la stratégie globale des entreprises, influençant non seulement le marketing mais aussi la culture d'entreprise et les opérations quotidiennes.
 6.2. Mesure de l’Impact Social et environnemental
Les entreprises commencent à mesurer leur impact social et environnemental à travers des indicateurs clés de performance (KPI). Cela leur permet non seulement de suivre leurs progrès mais aussi de communiquer ces résultats aux parties prenantes.
6.3. Partenariats Avec Ong
De nombreuses marques collaborent avec des ONG pour renforcer leur engagement envers le développement durable, que ce soit par le biais de dons ou d’initiatives conjointes visant à résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux.
CONCLUSION : Vers un Avenir Durable
En somme, le marketing durable est bien plus qu'une simple tendance ; c'est une évolution nécessaire face aux défis environnementaux actuels et aux attentes croissantes des consommateurs pour une transparence et une responsabilité accrue de la part des marques.
En intégrant ces tendances dans leur stratégie marketing, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur image de marque mais aussi contribuer activement à un avenir plus durable pour tous.
À mesure que nous avançons vers un monde où le développement durable est au cœur du processus décisionnel, il est essentiel que chaque entreprise prenne conscience de son rôle et agisse avec intégrité pour bâtir un avenir meilleur.
Pensées finales : Cet article offre une vue d'ensemble détaillée sur les tendances du marketing durable en 2025 tout en fournissant un cadre utile pour comprendre comment ces tendances peuvent être appliquées pratiquement par les entreprises souhaitant se démarquer dans un marché compétitif tout en respectant notre planète et ses ressources précieuses.
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nfavocats · 1 month ago
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Les obligations des entreprises en matière de responsabilité sociale et environnementale
Les obligations des entreprises en matière de responsabilité sociale et environnementale
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https://nf-avocats.fr/les-obligations-des-entreprises-en-matiere-de-responsabilite-sociale-et-environnementale/
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zehub · 6 days ago
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Un guide pratique pour aider les entreprises à appliquer les règlementations ESG
L'Observatoire de la RSE, en partenariat avec PwC Société d'Avocats, vient de publier un guide à destination des directions d'entreprises visant à faire état de la règlementation actuelle en matière de devoir de vigilance, environnement, social, gouvernance et responsabilité des dirigeants. Le tout dans un contexte instable.
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omagazineparis · 2 years ago
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Tout savoir sur la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
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La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) est devenue un enjeu majeur dans le monde des affaires. De plus en plus d'entreprises se concentrent sur l'impact social et environnemental de leurs activités, en plus de leur objectif de maximiser les profits. La RSE a pour objectif de répondre aux besoins des parties prenantes, notamment les employés, les clients, les fournisseurs, les communautés locales et l'environnement, tout en assurant la rentabilité de l'entreprise. Dans cet article, nous allons examiner les avantages et les inconvénients de la RSE pour les entreprises, ainsi que les différentes approches pour mettre en place une stratégie de RSE efficace. Nous discuterons également des meilleures pratiques pour mesurer et communiquer les résultats de la performance sociale d'une entreprise. En fin de compte, nous verrons que la RSE offre des avantages considérables pour les entreprises qui adoptent des pratiques sociales et environnementales responsables, tout en répondant aux attentes des parties prenantes et en contribuant au développement durable. Quels sont les 7 principes de la RSE ? La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est un concept qui encourage les entreprises à prendre en compte les impacts économiques, sociaux et environnementaux de leurs activités. Les sept principes de la RSE sont les suivants : La prise en compte des enjeux environnementaux : les entreprises doivent prendre en compte les enjeux environnementaux et chercher à minimiser leur impact sur l'environnement. Le respect des droits de l'homme : les entreprises doivent respecter les droits de l'homme et éviter toute forme de discrimination. La protection des intérêts des consommateurs : les entreprises doivent veiller à la qualité et à la sécurité de leurs produits ou services, ainsi qu'à l'information fournie aux consommateurs. La responsabilité sociale envers les parties prenantes : les entreprises doivent prendre en compte les attentes et les intérêts des parties prenantes, notamment les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés locales. La transparence et la responsabilité : les entreprises doivent être transparentes sur leur performance sociale et environnementale et rendre compte de leurs actions en la matière. La participation au développement économique durable : les entreprises doivent contribuer au développement économique durable des communautés dans lesquelles elles opèrent. L'intégration de la RSE dans la stratégie de l'entreprise : la RSE doit être intégrée dans la stratégie de l'entreprise et faire partie intégrante de sa culture d'entreprise. Les trois piliers de la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) sont les suivants : - Le pilier économique : il englobe les pratiques commerciales éthiques, la responsabilité financière, la création d'emplois, la rémunération équitable, l'investissement dans la communauté, la promotion de l'innovation et le respect des lois et des normes. - Le pilier social : il concerne les relations entre l'entreprise et ses parties prenantes, notamment les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés locales. Ce pilier englobe des sujets tels que la protection des droits de l'homme, la diversité et l'inclusion, la santé et la sécurité au travail, les conditions de travail équitables, la responsabilité sociale envers les consommateurs, etc. - Le pilier environnemental : il se concentre sur les impacts environnementaux de l'entreprise et comprend des sujets tels que la gestion durable des ressources naturelles, la réduction de l'empreinte carbone, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des déchets, la préservation de la biodiversité, etc. Ils s'accompagnent de 5 piliers de la performance sociale Les cinq piliers de la performance sociale sont des éléments clés que les entreprises peuvent utiliser pour évaluer et améliorer leur performance sociale. Ces piliers sont : Les droits de l'homme : Il s'agit d'assurer que les droits de l'homme sont respectés tout au long des activités de l'entreprise, en se concentrant notamment sur les droits des travailleurs, les droits des consommateurs et les droits de la communauté dans laquelle l'entreprise opère. Les conditions de travail : Il s'agit de fournir des conditions de travail justes, équitables et sûres pour les employés de l'entreprise. Cela implique de respecter les normes de travail, d'assurer un salaire décent, de fournir des conditions de travail sûres et saines, ainsi que des opportunités de développement professionnel. L'impact environnemental : Il s'agit de minimiser l'impact environnemental des activités de l'entreprise en adoptant des pratiques durables de gestion des ressources, de gestion des déchets, de réduction des émissions de gaz à effet de serre et de promotion de l'utilisation d'énergies renouvelables. L'implication dans la communauté : Il s'agit de soutenir et d'investir dans les communautés locales où l'entreprise opère en contribuant à leur développement économique et social, en répondant aux besoins des communautés et en favorisant le dialogue avec les parties prenantes. La gouvernance d'entreprise : Il s'agit de maintenir des normes éthiques élevées en matière de gouvernance d'entreprise, en veillant à la transparence et à la responsabilité de l'entreprise envers ses parties prenantes, y compris les actionnaires, les employés et les clients. Cela implique également de respecter les lois et les normes applicables et de promouvoir l'intégrité dans toutes les activités de l'entreprise. Quels sont les avantages de la RSE pour une entreprise ? La RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) peut offrir de nombreux avantages pour une entreprise, notamment : La différenciation : La mise en œuvre de pratiques sociales et environnementales responsables peut permettre à une entreprise de se différencier de la concurrence et d'améliorer son image de marque. L'attractivité pour les talents : Les employés sont de plus en plus sensibles aux questions sociales et environnementales. Une entreprise qui se préoccupe de ces enjeux peut attirer et retenir des employés talentueux. La réduction des coûts : La mise en œuvre de pratiques responsables peut aider les entreprises à réduire les coûts, notamment les coûts de l'énergie et des matières premières, ainsi que les coûts liés aux déchets et à la pollution. L'amélioration de la relation avec les parties prenantes : Une entreprise qui prend en compte les attentes et les intérêts de ses parties prenantes, notamment les clients, les fournisseurs, les communautés locales et les investisseurs, peut améliorer sa réputation et sa relation avec ces parties prenantes. L'innovation : La RSE peut encourager l'innovation et la créativité en améliorant la sensibilité et la compréhension des enjeux sociaux et environnementaux. La réduction des risques : La mise en œuvre de pratiques sociales et environnementales responsables peut aider les entreprises à réduire les risques juridiques, financiers et de réputation associés à des pratiques commerciales non responsables. L'accès à de nouveaux marchés : Les entreprises qui se concentrent sur la RSE peuvent avoir accès à de nouveaux marchés et de nouveaux segments de clients qui sont sensibles aux questions sociales et environnementales. A lire aussi : Crises et incertitudes : les entreprises face à des risques croissants Quels sont les inconvénients de la RSE ? Bien que la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) présente de nombreux avantages, elle peut également présenter certains inconvénients, notamment : Les coûts : Les entreprises peuvent être confrontées à des coûts supplémentaires pour la mise en œuvre de pratiques responsables, notamment en matière de formation des employés, de certification de produits, de mise en place de systèmes de suivi et de rapports. Les défis de la mesure et de la communication : La mesure de la performance sociale peut être difficile et coûteuse, et la communication des résultats peut être compliquée. Les entreprises doivent être en mesure de communiquer de manière claire et transparente sur leurs pratiques sociales et environnementales, mais cela peut être difficile pour les entreprises qui ont des chaînes d'approvisionnement complexes. La charge de travail supplémentaire : La mise en place d'une stratégie de RSE peut entraîner une charge de travail supplémentaire pour les employés, qui doivent consacrer du temps et des ressources à la mise en place de pratiques sociales et environnementales responsables. La complexité réglementaire : Les entreprises peuvent être confrontées à des règlementations sociales et environnementales complexes, qui peuvent varier d'un pays à l'autre. La conformité à ces règlementations peut être difficile et coûteuse. Les pressions concurrentielles : Les entreprises peuvent être confrontées à des pressions concurrentielles pour réduire les coûts et augmenter les profits, ce qui peut parfois être incompatible avec les pratiques responsables. Les risques de réputation : Si une entreprise ne respecte pas ses engagements en matière de RSE, elle peut subir des dommages importants à sa réputation. Cela peut avoir un impact négatif sur la relation avec les parties prenantes et sur l'ensemble de l'entreprise. Read the full article
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l’art subversionné: Pas de Cartier
La Fondation Cartier présente actuellement l'exposition « La lutte des Yanomami » tandis que les Yanomami luttent actuellement contre l'industrie de l'or qui détruit leur territoire ! Plutôt que de prononcé des discours à l’intérieur pendant le vernissage le 30 Janvier 2019, les représentants de Survival, et je les cite: « Nous luttons pour la survie des peuples autochtones. Nous empêchons les bûcherons, les chercheurs d'or et les compagnies pétrolières de détruire la terre, la vie et l'avenir des peuples autochtones à travers le monde » aurait dû être à l’extérieur de la Fondation Cartier pour protester avec des pancartes telles que « Arrêtez l’éco-blanchiment d'or et de diamants de sang ! » et « Pas de Cartier ! »…
L'exposition précédente chez Cartier était « Nous les Arbres » et je me demande de quels arbres exactement ils faisait référence quand il est nécessaire de déraciner les arbres et d'empoisonner les rivières et le sol afin d'extraire de l'or pour les montres et bijoux Cartier. Aucune de leurs babioles en or de luxe n'est en vente à la fondation, mais Cartier, marchand d'articles d'or de luxe depuis 1847 avec un chiffre d'affaires de 401574600.00 € au 31 mars 2018, a créé sa fondation avec des fonds provenant de la vente d’or et de diamants. Alain-Dominique Perrin est un homme d'affaires français qui a rejoint Cartier en 1969 en tant qu'attaché commercial pour développer les ventes. Il a été président de la société Cartier de 1975 à 1998 et fondateur, en 1984, de la Fondation Cartier pour l'art contemporain. Au début des années 1980, avec l'arrivée du gouvernement de gauche, Perrin réfléchit à la meilleure manière d'enregistrer sa marque dans cette nouvelle société civile. Il a identifié le «mécénat d'art» comme le meilleur levier pour l'industrie du luxe. En 1984, il fonde la Fondation Cartier pour l'art contemporain, une initiative de mécénat d'entreprise totalement innovante. En 1986, le ministre de la Culture l'a nommé chef de projet pour le mécénat d'entreprise. La loi sur le parrainage des entreprises qui a suivi a été adoptée en juillet 1987. En 1994, la fondation a aménagé à son emplacement actuel dans un bâtiment en verre conçu par l'architecte Jean Nouvel entouré d'un jardin boisé moderne. En 2011, Perrin, a demandé à Jean Nouvel d'élaborer les plans préliminaires d'une nouvelle base sur l'Île Seguin. En 2014, la fondation a abandonné les plans de re-localisation sur l'île et a plutôt chargé Nouvel de travailler à l'agrandissement de ses locaux actuels. Perrin est devenu, en 1999, vice-président du groupe Richemont, holding suisse spécialisée dans le luxe (dont font partie Cartier, Van Cleef & Arpels et Piaget). Richemont est aujourd'hui le deuxième groupe de luxe en termes de chiffre d'affaires, derrière LVMH. La marque de luxe française Cartier est le fleuron du groupe Richemont, représentant la moitié de son chiffre d'affaires total et les deux tiers de ses résultats comptables. La Richemont Financial Company est un groupe spécialisé dans l'industrie du luxe, fondé en 1988 par le milliardaire sud-africain Johann Rupert lorsque la famille Rupert a séparé ses avoirs étrangers de ses avoirs sud-africains afin d'éviter les sanctions internationales visant le régime d'apartheid. Le groupe est lancé avec des actions dans Cartier Monde SA et Rothmans International. Dans les années 1990, les activités du groupe se répartissent en deux domaines: Rothmans International pour le tabac et Vendôme Luxury Group pour la mode et le luxe. En 2008, Richemont a pris un virage stratégique et a choisi de se concentrer uniquement sur le luxe. Perrin a pris sa retraite en décembre 2003 mais est resté administrateur de la SCI Financière Richemont et a continué à conseiller le groupe. Ce qui suit est tiré du rapport de Richemont sur la responsabilité sociale des entreprises 2019. « Il montre comment nous respectons nos engagements et décrit comment nous gérons nos impacts sociaux, éthiques et environnementaux. En tant qu'entreprise de produits de luxe responsable, nous cherchons à améliorer la vie à tous les niveaux de la chaîne de valeur du luxe. Parmi les faits saillants de l'année, citons l'élaboration de notre stratégie de RSE transformationnelle, une révision actualisée de l'importance relative et des développements importants au sein du Responsible Jewellery Council. De plus, nos Maisons ont collaboré avec le WWF dans son examen des principales sociétés horlogères et joaillières suisses. »
Il me semble qu'il est important pour Survival, ainsi que pour le WWF, de dénoncer l'industrie aurifère de luxe qui détruit les forêts et des vies indigènes au lieu de collaborer avec eux…
Pour paraphraser Davi Kopenawa: « L'industrie de la joaillerie de luxe est un piège pour le peuple Yanomami. Cartier utilise leur « amitié » pour nous tromper et nous manipuler. Ce qu'ils veulent, c'est extraire notre richesse pour l'envoyer à d'autres pays. La richesse de notre terre Yanomami, ils vont la prendre et l'envoyer en Chine, au Japon, en Allemagne et ailleurs. C’est leur façon de penser. C’est leur préoccupation, gagner de l’argent, gagner de l’argent pour devenir riche. »
Il y avait l’article de Télérama il y a quelques semaines, un Yanomami était en photo de couverture. L'article ne prenait aucun recul sur le fait qu'une fondation « soutienne » un peuple victime d'une activité qui justement enrichit la Maison Cartier !
Cela me rappelle 2011, quand la compagnie pétrolière française Perenco, a parrainé l'expo « Mayas : de l'aube au crépuscule » au musée du quai Branly. Bien sûr, les Mayas n'étaient traité que dans la période classique jusqu'au 10è siècle environ. D'où la question qu'on avait posé sur place à l'entrée du musée mais aussi dans les médias : « un maya mort est-il plus intéressant qu'un maya vivant? » Perenco est même allée jusqu'à financer un « Bataillon vert » formé de militaires guatémaltèques, soit-disant pour protéger l'environnement. En réalité, ce bataillon harcelait et chassait les paysans mayas vivant dans les zones où Perenco implantait ses puits de pétrole. Gregory Lassalle, a réalisé un film documentaire sur le sujet (« Des dérives de l'art aux dérivés du pétrole » (2011) et un film précédent, « Le business de l'or au Guatemala » (2007).
Il y a les liens ci-dessous, dont le 1er par Télérama, qui était peut-être à l'époque plus critique envers le modèle industriel dominant…
https://www.telerama.fr/…/un-mecene-conteste-a-l-expo-maya-…
https://www.nouvelobs.com/…/guatemala-expo-maya-au-quai-bra…
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garkomedia1 · 6 years ago
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Moody’s publie un rapport détaillé sur les avancées mondiales en matière de RSE
NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Moody’s Corporation (NYSE:MCO) a publié aujourd'hui son rapport sur la responsabilité sociale d'entreprise (RSE). Le document met en avant les initiatives soulignant l'engagement de Moody’s en matière de connaissances, de ressources et de confiance nécessaires pour créer un avenir meilleur pour soi-même, sa communauté et l'environnement. "Nous pensons que l'accès aux opportunités contribue à propulser les gens vers la réussite, et les communautés vers une prospérité a from RSSMix.com Mix ID 8312273 http://www.businesswire.com/news/home/20190429005757/fr/?feedref=JjAwJuNHiystnCoBq_hl-VKYzSbOOqBqjKXH5avoZgn7EmNODbxWaoM2s1g-aVmLnkvYMqDDYxFrLs-oQ2BHQx6VAQCkWafJkCXZOmt4bL2KlRga3O461kEs-I8JDeWRx_CEbz6pDQ0WxfZ2Va5bKg==
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bellemarchal · 6 years ago
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Mobilité - BNP Paribas Asset Management annonce le recrutement de son responsable RSE
BNP Paribas Asset Management annonce la nomination de Chris Ouellette en tant que Responsable de la RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise) au sein de son Sustainability Centre. Basé à Paris, il a rejoint BNPP AM début avril et sera rattaché à Jane Ambachtsheer, Responsable Global Sustainability.
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ebiznes-blog · 7 years ago
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Contribution En Carbone En tant qu'entreprise ambitieuse adopte une politique RSE (Responsabilité Sociétale d'Entreprises), Câbles & Connectiques C & C s'engage et s’intéresse aux enjeux de développement durable englobant les différentes dimensions des organisations - sociales, économiques, gouvernances et écologiques, et préfère lancer son premier produit comme 100% Écologique et Non Profitable!
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omagazineparis · 2 years ago
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Quelle est la politique RSE dans les entreprises en France ?
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Le gouvernement français a lancé une nouvelle stratégie pour la responsabilité sociale des entreprises (RSE) qui est entré en vigueur en 2018. Cette stratégie vise à accroître la transparence des entreprises, et à rendre leurs politiques RSE plus accessibles au public. Cet article vous expliquera ce qu'est la politique RSE en France, quelques exemples de sa mise en œuvre au niveau de l'entreprise, et comment vous pouvez mettre en œuvre des programmes de responsabilité sociale dans votre entreprise. Quelle est la politique RSE en France ? La politique RSE en France vise à rendre les entreprises plus transparentes sur leurs activités et leurs parties prenantes. Pour ce faire, elle définit des actions que toutes les entreprises devraient entreprendre, notamment : Construire une culture d'entreprise axée sur la RSE : Pour être en mesure de mettre en œuvre une politique RSE, une entreprise doit d'abord avoir une culture axée sur la RSE. Celle-ci doit être visible dans toute l'organisation et cultivée à tous les niveaux de l'entreprise, du PDG au plus petit employé. Évaluer l'impact de ses activités : Toutes les entreprises devraient évaluer l'impact de leurs activités sur les personnes et la société. Cette évaluation doit être transparente et conduire à un engagement public, tel que la publication d'un rapport sur l'impact social. Faire participer les parties prenantes à la stratégie : Toutes les entreprises doivent impliquer les parties prenantes dans la stratégie de RSE. Cette stratégie doit inclure un partenariat avec la société civile et l'implication des employés dans cet engagement. Communication de la politique RSE : Toutes les entreprises doivent communiquer la politique RSE aux employés et aux parties prenantes. Cette communication doit être claire et inclure la politique RSE ainsi que les canaux permettant de signaler tout incident ou plainte lié à la RSE. Pourquoi la politique RSE est-elle importante ? La politique RSE vise à rendre toutes les entreprises plus transparentes. Elle vise également à créer une transparence dans l'action et à associer les parties prenantes à la mise en œuvre des programmes de RSE. La transparence est un principe fondamental de la RSE, car elle permet aux parties prenantes de comprendre les programmes de RSE des entreprises et de décider si elles veulent y adhérer. Les entreprises qui sont plus transparentes et qui font participer les parties prenantes à la mise en œuvre des programmes de RSE ont de meilleures chances d'atteindre leurs objectifs. Exemples de programmes de RSE en France En France, il existe de nombreux exemples de programmes de RSE mis en œuvre par des entreprises. Certains de ces exemples peuvent être trouvés ci-dessous. CCFD-Terre Solidaire : L'association nationale officielle pour la RSE Le CCFD-Terre Solidaire est l'association officielle pour la RSE en France. Elle vise à sensibiliser les entreprises françaises aux enjeux de la RSE et à les engager dans la mise en œuvre de programmes de RSE. Le CCFD-Terre Solidaire a également une mission sociale : il tente de promouvoir une approche globale de toutes les questions liées à l'homme et à l'environnement. Cette association a pour but de fournir des informations, d'encourager les pratiques responsables et d'offrir un espace de dialogue entre les entreprises, les politiques et les autorités locales. Le CCFD-Terre Solidaire a mis en œuvre de nombreux programmes de RSE en France. Parmi ces exemples de mise en œuvre, citons : La certification " Certificat Solidaire " : Cette certification vise à sensibiliser les entreprises en France à leurs impacts sociaux, et veut les encourager à se faire certifier. Une entreprise qui veut être certifiée doit s'engager à réaliser certaines améliorations sociales et environnementales, comme par exemple fournir une éducation sur les risques de certaines activités aux employés. Cet engagement doit être rendu public. Le programme "Bienvenue chez nous" : Ce programme vise à accueillir les migrants dans les villes françaises. Il le fait en créant des espaces d'accueil pour les migrants, et en fournissant une formation aux autorités locales sur la façon d'accueillir les migrants dans leurs villes. Le programme "Centre d'accueil et d'orientation" ("Cao") : Ce programme vise à créer des espaces d'accueil pour les migrants en France. Pour ce faire, il crée des "Cao", des espaces d'accueil créés par les autorités locales. Certains migrants peuvent visiter ces espaces, et recevoir des informations et des conseils sur leurs droits et responsabilités en tant que migrants en France. Le programme "Habitat" : Ce programme vise à sensibiliser les entreprises françaises à l'importance de créer des "habitats" - des espaces créés par les collectivités locales et ouverts à tous les citoyens. Ce programme a été mis en œuvre par des collectivités locales en France. Le programme "Actions intercommunales de développement durable" : Ce programme vise à développer des actions communes entre les collectivités locales et les entreprises pour faire du développement durable une priorité. CCFD-Terre Solidaire : L'association nationale officielle pour la RSE Cette association est composée de plus de 6 000 bénévoles, dont la plupart travaillent pour des entreprises des secteurs public et privé. Cette association vise à sensibiliser les entreprises françaises aux enjeux de la RSE et à les engager dans la mise en œuvre de programmes de RSE. En plus de ces programmes RSE, le CCFD-Terre Solidaire propose également des services tels que : - La formation des dirigeants et des salariés à la RSE : Cette association a pour objectif de former les dirigeants et les salariés à la RSE dans le cadre de leur travail, et de les sensibiliser à leurs responsabilités sociales. - Formation des bénévoles à la RSE : Cette association vise également à sensibiliser les bénévoles à la responsabilité sociale, notamment ceux qui travaillent pour les collectivités locales. A lire aussi : Soutenir l’économie locale, ça peut pas faire de mal ! ARADIF : L'association française des associations travaillant avec les personnes handicapées L'association française pour la RSE s'appelle ARADIF. Son but est de promouvoir un partenariat entre les entreprises et les personnes handicapées, et de sensibiliser ces entreprises à leurs responsabilités sociales. Cette association vise également à sensibiliser le grand public aux besoins des personnes handicapées, tels que l'accessibilité et la création d'espaces accueillants. Toutes les entreprises qui souhaitent être certifiées dans le cadre du programme des Alliances pour le Rapprochement des Activités et des Personnes doivent au préalable signer une convention avec l'ARADIF. Les signatures de ces conventions sont affichées publiquement dans les villes où elles sont signées. Dans le cadre du programme "Alliances pour le Rapprochement des Activités et des Personnes", les entreprises doivent s'engager sur trois points : - Créer un partenariat avec une personne handicapée, et faire des adaptations juridiques et sociales pour accueillir les personnes handicapées dans tous les secteurs de l'entreprise. - Créer un espace d'accueil pour les personnes handicapées et rendre ces espaces accessibles. - Faire des adaptations sociales et environnementales pour que leurs activités n'aient pas d'impacts négatifs sur l'environnement. Résultat final La nouvelle stratégie de RSE en France vise à accroître la transparence des entreprises et à faire en sorte que la société soit représentée dans leurs processus décisionnels. Cette politique vise à rendre les entreprises plus durables et à créer un meilleur environnement pour les parties prenantes telles que les employés, les autorités locales et la population handicapée. Read the full article
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neovitae · 6 years ago
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L'assureur qui encourage ses salariés à s'engager dans la réserve nationale
... Covéa et s'inscrit dans notre stratégie de responsabilité sociale d'entreprise (RSE)», affirme le DRH de Covéa, Jacques Feytis, cité par l'article. from Google Alert - DRH http://bit.ly/2TJDITj
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