#CRM e produtividade

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CRM Colaborativo: A Chave para uma Gestão Integrada e Eficiente

O CRM Colaborativo tem ganhado destaque como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam otimizar a comunicação entre departamentos e melhorar a experiência do cliente. Neste artigo, exploraremos o conceito, benefícios, funcionalidades e estratégias para implementar um CRM Colaborativo com sucesso. O que é o CRM Colaborativo? O CRM Colaborativo é uma vertente dos sistemas de gestão de…

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Passos para uma Gestão Empresarial Eficiente que Aumenta a Produtividade

Aumentar a produtividade empresarial é o objetivo de muitas empresas, mas isso só é possível quando a gestão empresarial é eficiente e bem estruturada. Uma gestão eficaz não apenas melhora o desempenho da equipe, mas também otimiza processos, reduz custos e cria um ambiente de trabalho mais harmonioso. No entanto, erros em sistemas de pagamento, como o código r59 , podem atrapalhar o fluxo operacional. Por isso, é fundamental corrigir esses problemas e adotar uma estratégia de gestão sólida.

Identifique-se como Ineficiências e Otimize os Processos

Antes de implementar uma gestão empresarial eficiente, é essencial identificar as áreas que apresentam maior ineficiência. Isso pode incluir processos manuais, falta de comunicação entre departamentos ou até mesmo problemas com o fluxo de trabalho. O mapeamento dessas falhas permite uma visão clara de onde concentrar esforços para aumentar a produtividade.

Automatizar tarefas repetitivas e implementar tecnologias que facilitem a comunicação interna são passos cruciais para garantir que os funcionários possam focar em atividades estratégicas. Além disso, a adoção de ferramentas de gestão pode eliminar retrabalhos e falhas de comunicação, otimizando a execução das tarefas diárias.

Delegue Funções e Defina Metas Claras

Uma gestão eficiente também envolve uma delegação inteligente de funções. Muitas vezes, líderes e gestores acabam assumindo responsabilidades que poderiam ser repassadas a outros membros da equipe, o que sobrecarrega suas funções e reduz a produtividade geral. Delegar não apenas libera os gestores para se concentrarem em estratégias mais amplas, mas também capacitar a equipe.

Definir metas claras é outra maneira eficaz de melhorar a produtividade. Quando os colaboradores sabem exatamente o que é esperado deles, o desempenho melhora. Estabeleça metas alcançadas, mas desafiadoras, e comprove que todos compreendem como seu trabalho contribui para o sucesso da empresa.

Adoção de Tecnologias para Facilitar a Gestão

A tecnologia desempenha um papel fundamental na modernização da gestão empresarial. Soluções como software de gestão, ferramentas de CRM e plataformas de comunicação interna facilitam a organização de tarefas, a gestão de clientes e o acompanhamento de resultados.

A digitalização de processos permite que você tenha maior controle sobre o fluxo de trabalho e visualize os resultados em tempo real. Isso não só facilita a identificação de gargalos, como também permite que você tome decisões mais rápidas e assertivas.

Por exemplo, um sistema automatizado pode alertar sobre erros de pagamento como o código r59 , evitando que esses problemas atrapalhem o desempenho da equipe e o fluxo de caixa da empresa.

Incentivo à Comunicação Aberta e Colaborativa

Um dos maiores obstáculos à produtividade é a falta de comunicação eficaz entre equipes e departamentos. Para evitar isso, é fundamental que a comunicação seja clara, aberta e colaborativa. Reuniões periódicas, feedbacks constantes e o uso de plataformas digitais para troca de informações podem aumentar a coesão entre os funcionários e agilizar a resolução de problemas.

Além disso, a criação de um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam confortáveis ​​para expor ideias e apontar dificuldades também é importante. Isso cria uma cultura de transparência que contribui para a eficiência operacional.

Pesquisa no Desenvolvimento da Equipe

Nenhuma gestão empresarial será eficiente sem uma equipe bem qualificada. Investir no treinamento e no desenvolvimento dos colaboradores traz retornos significativos em termos de produtividade. Funcionários capacitados realizam suas funções de maneira mais eficaz e com maior autonomia, ou que liberam os gestores para focar em estratégias maiores.

Além disso, o investimento no desenvolvimento da equipe também ajuda a reduzir o faturamento e a aumentar o engajamento, criando uma cultura organizacional mais forte e produtiva.

Monitore o Desempenho e Faça Ajustes

Implementar uma gestão empresarial eficiente não é um processo que se conclui de uma vez. É necessário monitorar constantemente o desempenho da equipe e fazer os ajustes conforme necessário. A utilização de estatísticas e indicadores de desempenho, como a eficiência no uso do tempo e a qualidade da entrega dos projetos, permite que você avalie se as estratégias estão funcionando.

Com base nos dados coletados, você poderá identificar quais áreas precisam de mais atenção e onde as mudanças surtiram o efeito desejado. Essa análise contínua é essencial para garantir que a produtividade da empresa esteja sempre crescendo.

Como a Produtividade Impacta os Resultados Finais

Ao final, uma gestão empresarial eficiente impacta diretamente os resultados financeiros da empresa. Ao otimizar processos, melhorar a comunicação e investir no desenvolvimento da equipe, você verá um aumento específico na produtividade, que se traduz em melhores resultados. As empresas que alinham uma gestão eficiente com o uso estratégico de tecnologia e a valorização dos colaboradores têm mais chances de prosperar em um mercado competitivo.

Com uma abordagem focada e ferramentas personalizadas, é possível transformar a gestão da sua empresa, aumentando a produtividade e alcançando resultados no dia a dia.

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- Introdução O CRM é uma estratégia de negócios importante que ajuda a entender e antecipar as necessidades dos clientes de uma empresa. É mais do que apenas uma ferramenta ou software, é fundamental para o sucesso da empresa. Em um mercado concorrido e cheio de opções, é importante usar um sistema de CRM. O sistema de CRM pode ajudar sua empresa a se destacar. Também pode ajudar a manter clientes. E contribuir para o crescimento sustentável da empresa. Um bom CRM registra todas as interações com os clientes. O CRM acompanha o ciclo de vida do cliente. Isso acontece desde o início até depois da compra. Isso melhora a eficiência da empresa. Também fornece informações sobre clientes. Isso permite que a empresa personalize ofertas e comunicações. O objetivo é atender melhor às necessidades do público-alvo. Em tempos de tecnologia e transformação digital, o CRM é essencial para integrar canais de comunicação e pontos de contato com o cliente. Isso garante uma experiência consistente e de qualidade, não importa como ou onde o cliente decida interagir com a empresa. Investir em um sistema de CRM é essencial para empresas. O CRM ajuda a construir relacionamentos duradouros com clientes. Também auxilia na melhoria de vendas e marketing. Além disso, contribui para o crescimento a longo prazo da empresa. Não é apenas para acompanhar a concorrência, mas para se destacar no mercado. Não é só para acompanhar a concorrência, mas para se destacar no mercado. Na vanguarda do planejamento empresarial, nossa equipe utiliza as ferramentas mais inovadoras de CRM para antecipar e atender às necessidades de nossos clientes, garantindo uma experiência excepcional a cada interação e impulsionando o crescimento sustentável da empresa. O que é CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente) CRM, ou Gestão de Relacionamento com o Cliente, é mais do que apenas um software. É um conceito importante para as empresas. É um conjunto de práticas, estratégias e tecnologias que centralizam as informações dos clientes e gerenciam as interações e relacionamentos de forma eficaz. O CRM visa criar e manter um bom relacionamento com os clientes, melhorando a performance comercial da empresa a longo prazo. Um sistema de CRM coleta, armazena e analisa dados dos clientes, como histórico de compras, preferências, comportamento online e interações em redes sociais. Essas informações são importantes para as empresas entenderem seus clientes e oferecerem produtos e serviços personalizados que atendam às suas necessidades e expectativas. O CRM ajuda as empresas a separar os clientes. Ele também melhora as estratégias de marketing e vendas. Isso aumenta as chances de fidelização e conversão. A integração entre departamentos como vendas, marketing e atendimento ao cliente é promovida. Isso garante acesso às mesmas informações para trabalhar juntos. O objetivo é alcançar objetivos comuns. Resumindo, o CRM é importante para empresas que querem se manter competitivas. Ele ajuda a construir um relacionamento melhor com os clientes, aumentando a satisfação, lealdade e crescimento do negócio. Por que sua empresa precisa de um CRM Investir em um bom sistema de CRM pode transformar seu negócio. Isso traz benefícios como melhorar o atendimento ao cliente e aumentar a produtividade da equipe. Veja mais detalhadamente como um CRM pode impactar positivamente a sua empresa: Melhoria no atendimento ao cliente: Um dos principais benefícios de um CRM é a capacidade de oferecer um atendimento personalizado e eficiente. Todas as informações do cliente estão em um só lugar. Sua equipe pode ver rapidamente o histórico de interações, preferências e compras. Isso permite responder mais rápido e com precisão às solicitações dos clientes. Isso não só aumenta a satisfação do cliente, mas também fortalece a relação entre empresa e cliente. Aumento da eficiência nas vendas: O CRM automatiza

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WhatsApp CRM: aumente a produtividade de sua empresa

Aumentar a produtividade é o desejo não apenas das empresas, mas também dos funcionários, pois ambos visam o mesmo objetivo: fazer mais em menos tempo. Afinal, otempo é o recurso mais caro do mundo. Pensando nisso, selecionamos formas práticas de aumentar a produtividade, dentre elas uma chamou a atenção: o WhatsApp CRM. Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto. Dicas de produtividade…

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17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa

17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Edgard Zuluaga 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Blog / 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa É comum que as pessoas me perguntem qual o melhor ERP. Confesso que a resposta para essa dúvida é um pouco mais complexa do que eu gostaria. Afinal, existem milhares de ferramentas disponíveis no mercado. 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Blog / 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa É comum que as pessoas me perguntem qual o melhor ERP. Confesso que a resposta para essa dúvida é um pouco mais complexa do que eu gostaria. Afinal, existem milhares de ferramentas disponíveis no mercado. Cada uma delas tem suas desvantagens e benefícios, que variam fatores que vão de funcionalidade ao preço. A boa notícia é que, com tantas opções, certamente, há alguma que se encaixa às suas necessidades. Para pequenas, médias ou grandes empresas, há uma solução ao alcance dos seus recursos. Foi pensando nisso que decidi escrever este texto. Nele, você saberá o que é ERP, os benefícios e como escolher o melhor sistema para o seu negócio. Além, é claro, de listar algumas das principais ferramentas que existem por aí. Por isso, para fazer a sua empresa se desenvolver de maneira organizada, continue a leitura. Antes de continuar, se você quer aumentar sua vendas e saber quais são as melhores estratégias para promover seu negócio online, clique aqui para receber o Guia Completo de Marketing Digital. O que é ERP? ERP é o acrônimo para Enterprise Resource Planning. Traduzindo para o português, temos Planejamento de Recursos da Empresa. Ou seja, é uma ferramenta tecnológica cuja função é integrar todos os dados de diferentes áreas da empresa. O objetivo é simples: fazer com que todos os colaboradores tenham acesso às informações que necessitam e escalar o negócio maneira gradual. Um software de ERP também é chamado de Sistema de Gestão Integrado. Isso acontece pois permite a observação dos recursos e estabelecimento de processos que garantem o sucesso da empresa. Com uma análise 360º, o administrador vislumbra a possibilidade de ajustes, redução de custos e aumento da produtividade de pessoas e ferramentas. Um erro que ocorre com bastante frequência é a confusão entre programas voltados à gestão de estoque, finanças e CRMs. Na realidade, o ERP agrega uma série de funcionalidades, mas sua principal usabilidade está relacionada à integração de todas as informações da empresa em um mesmo local. Apesar de as companhias serem divididas por setores, eles dependem uns dos outros, em uma relação mútua. Para entender melhor para que serve um ERP, vamos recorrer a um exemplo utilizando um segmento no qual a ferramenta é essencial: o e-commerce. Assim, quando um cliente finaliza uma compra, os dados automaticamente são enviados ao estoque. Simultaneamente, são geradas as notas fiscais e as informações de pagamento são atualizadas no sistema, entrando no cálculo geral do fluxo de caixa. Veja bem, quando essas ações são realizadas de maneira manual, teriam que passar pelas mãos de pelo menos quatro profissionais de diferentes setores. Mas com o auxílio de uma aplicação de ERP, todas as tarefas são concluídas em um piscar de olhos, automaticamente. Os benefícios do ERP para uma empresa Como visto, um sistema de ERP acumula múltiplas funções. Em qualquer tipo de negócio, vários segmentos são responsáveis pelas mais variadas espécies de tarefas. Financeiro, marketing, jurídico, vendas, operacional, recursos humanos, contabilidade, atendimento ao cliente e por aí vai. Por isso, todas as informações precisam circular de maneira ágil e à prova de falhas. Quando essa troca é feita por mãos humanas, a chance é grande de haver demora e erros. Graças à tecnologia da informação (TI), é possível minimizar os problemas. Mas como ela pode impactar diretamente o negócio? É o que vamos saber a seguir ao observar as principais vantagens ao implementar um ERP. Redução de custos Os colaboradores de uma empresa são muito importantes. No entanto, errar é humano. Quando falamos em termos corporativos, falhas são sinônimo de custos. Geram atrasos, problemas e retrabalho. Um sistema de gestão de ERP minimiza os riscos de perder dinheiro. Além, é claro, de ser muito mais barato que a contratação de um profissional específico para cada área. Evita-se, assim, o desperdício de matérias-primas e possíveis adversidades relacionadas à performance. Ganho em produtividade Imagine o quanto o setor financeiro demoraria para computar custos, calcular impostos e emitir notas fiscais da maneira tradicional. Além da espera pelo recebimento dos dados anotados à mão ou transferidos via ferramentas de comunicação, ainda teriam que processá-los. Isso leva tempo. No mundo dos negócios, esse é um ativo valioso. Mas quando os processos são automáticos, as operações são realizadas em poucos instantes. Assim, há um ganho em produtividade, já que os profissionais envolvidos no processo podem dedicar as horas ganhas a outras tarefas. Diminuição de prazo de entrega Em uma relação comercial, tanto empresa quanto cliente querem agilidade. A velocidade com a qual produtos entram, saem e são entregues ao comprador faz toda a diferença. Um software de ERP é o mecanismo ideal para gerenciar estoques, entregas e transferências. Isso garante um menor prazo para finalização da negociação e organização da logística. Eficiência de processos Que atire a primeira pedra aquele que nunca teve problemas com estocagem. Falta de produtos, atrasos na entrega da carga, matéria-prima sobressalente… Esses problemas são gerenciáveis por meio de um ERP. Tanto a produção quanto o controle tornam-se tarefas simples que podem ser ajustadas e melhoradas através de um simples clique. Eficácia da gestão de impostos Pagar impostos traz muitas dores de cabeça para empreendedores. Há diferentes cálculos que precisam ser realizados em situações variadas. No entanto, os ERPs funcionam melhor que remédio. Toda essa dificuldade é facilmente superada quando todo o processo é realizado de maneira simples e automatizada. Segurança Os dados da sua empresa valem ouro. Ao caírem em mãos erradas, podem gerar vantagens competitivas para concorrentes e prejudicar seriamente a sua saúde financeira. Por isso, é preciso que eles estejam em um local seguro. Os softwares de ERP funcionam como um cofre digital, evitando a invasão de informações, fraudes e extravios. Em alguns casos, eles ficam armazenados em nuvem, o que torna ainda mais difícil a apropriação, já que são criptografados. Competitividade Os processos e dados armazenados em um ERP impactam diretamente na competitividade do negócio. Aqui, não há muito mistério. Com o aumento da produtividade e agilidade, o fluxo de tarefas torna-se mais fluido. Assim, recursos como tempo e dinheiro podem ser investidos em outras atividades. Como escolher o melhor ERP para a sua empresa? Você, provavelmente, já entendeu a importância de um ERP para a sua empresa. Mas isso não significa que você saiba exatamente como escolher o melhor entre tantas opções disponíveis no mercado, não é mesmo? Então, a seguir, veja algumas dicas para tomar a melhor decisão. 1. Entenda as necessidades da sua empresa A primeira ação a ser realizada para considerar o melhor ERP para o seu negócio é realizar um prognóstico de necessidades. Ao colocá-las no papel, você será capaz de se preparar para saná-las. Comece elencando os pontos fortes e, principalmente, os fracos da sua empresa. Faça uma observação precisa sobre cada setor, converse com os colaboradores e observe os indicadores de desempenho. Com esse documento em mãos, mais uma vez faça uma lista de prioridades. Assim, é possível saber exatamente quais são as prioridades a serem consideradas na contratação ou compra de um ERP. 2. Escolha um ERP aderente à realidade do seu negócio É preciso ter em mente que, como qualquer outro produto, existem ferramentas caras e baratas. Muitas delas são voltadas a grandes multinacionais com centenas ou milhares de funcionários. Outras são mais práticas para pequenos e médios negócios. Certifique-se de que ela contenha somente os recursos que você considera necessários para a sua empresa. Afinal, você não quer desperdiçar dinheiro, não é mesmo? Então, faça o seu dever de casa. Pesquise as muitas ferramentas disponíveis e alinhe suas funcionalidades às suas urgências reais. 3. Avalie a reputação do fornecedor Utilize a internet a seu favor para escolher o melhor ERP. Certamente, outros utilizadores divulgaram sua opinião sobre o produto adquirido. Nesse caso, escaneie o site oficial, as redes sociais e outros canais de comunicação da empresa. Informações acerca de preço, qualidade e suporte certamente são bem-vindas. Há, ainda, outras fontes, como o portal Reclame Aqui, que é uma plataforma voltada à defesa dos direitos do consumidor. Lá, você terá avaliações sobre a plataforma e pode conhecer alguns dos problemas mais comuns encontrados pelos consumidores. Além disso, as respostas da empresa contam muito. Observe atentamente qual é o tratamento dado a quem utilizou o programa, pois você provavelmente receberá o mesmo tipo de retorno. 4. Entenda o escopo de serviço que é oferecido Por fim, é recomendada uma varredura acerca de tudo que o serviço traz ao cliente. Você pode se surpreender e até mesmo encontrar funcionalidades que até então desconhecia, mas que certamente virão a calhar. Se puder, entre em contato com um consultor da empresa e peça para que ele explique cada um dos processos. Alguns ERPs são adquiridos no formato de assinatura. Nesse caso, deve haver uma equipe de suporte responsável pela satisfação de seus clientes. Vale a pena, inclusive, verificar como é a preparação e a disposição desse serviço. Os 17 Melhores ERPs do mercado Agora que você conheceu tudo sobre esse tipo de sistema, deve estar ansioso para saber quais são os melhores ERPs do mercado, certo? Então, abaixo, confira uma lista daqueles que estão entre os mais populares. 1. Nomus O Nomus ERP Industrial é um ERP focado na gestão de pequenas e médias indústrias. Seu principal diferencial é o fato do sistema ser projetado por engenheiros de produção e dessa forma consegue atender os complexos processos de produção das indústrias brasileiras. Além disso, a Nomus oferece planos mais baratos para empresas do simples nacional e também uma implantação com apoio de vídeos gravados, que reduz bastante o investimento necessário para implantar a ferramenta. 2. Totvs O Totvs é uma solução nacional de ERP. A proposta do sistema é crescer simultaneamente à empresa, fornecendo o serviço a negócios de diferentes tamanhos e nichos. Entre suas principais funcionalidades, temos o controle fiscal e financeiro, gestão de todas as atividades administrativas e análise e estimativa de ROI (Retorno Sobre o Investimento). 3. SAP Já a alemã SAP tem como principal lema a inovação. Com atualizações constantes, promete agilizar a resolução de problemas com processos de compras, produção, serviços, vendas, finanças e RH. O sistema de informações é bastante seguro e as atualizações são realizadas em tempo real. 4. Linx O Linx é uma alternativa aos demais, tendo como foco o varejo físico. De acordo com o site da empresa, seu objetivo é auxiliar a expansão de negócios por um período extenso, funcionando como um aliado de longa data. 5. Senior O sistema tecnológico de ERP Senior potencializa todas as atividades relacionadas à gestão da empresa. Aqui, a palavra-chave é simplicidade, tendo como objetivo facilitar a vida do empreendedor. 6. Oracle O ERP Cloud é o produto de ERP da Oracle. Com opções de gerenciamento que vão desde informações contábeis à composição de relatórios, é uma ótima pedida para líderes de equipes. 7. Tiny ERP para Ecommerce Com foco em lojas virtuais e pequenos negócios, o Tiny ERP visa aumentar a eficiência dos processos internos das empresas. Além disso, oferece acesso a métricas relevantes, facilitando as análises por meio de gráficos compostos automaticamente. 8. Bling ERP Outra ferramenta voltada ao e-commerce e ao pequeno empreendedor, o Bling ERP pode ser integrado com sistemas de logística para simplificar a entrega de produtos. 9. Conta Azul ERP O Conta Azul é outro software de ERP que tem bastante destaque em território brasileiro. Ele permite a integração com diversas outras plataformas voltadas ao pagamento, automação de marketing e CRM, por exemplo. 10. eGestor ERP O eGestor oferece todo um cardápio de funcionalidades online. Aqui, são permitidos diversos usos, como sistema de fluxo de caixa, emissão de boletos e controle de vendas. 11. Otix Outra opção é o Otix. Nesse sistema de gerenciamento de empresas, é possível realizar desde ações básicas às mais avançadas, incluindo a possibilidade de ativação de alertas de cobrança. 12. ArtSoft Sistemas O ArtSoft Sistemas tem como principal diferencial o atendimento que, segundo o site da empresa, fica disponível 24 horas por dia. 13. Core ERP Plataforma internacional, o Core ERP funciona para diferentes indústrias e tamanhos de empresas. Além disso, promete um preço compatível com a realidade do negócio. 14. Cake ERP O Cake, por sua vez, é uma ferramenta de ERP que investe em um design simples, intuitivo e acessível. 15. SIGE Cloud ERP O SIGE Cloud é conhecido por ser um dos mais completos no mercado. Existem vários modelos e planos para que o consumidor escolha somente as funcionalidades que lhe serão úteis. 16. B Seller ERP Outra alternativa de sistema de integração é o B Seller. Ele é utilizado por grandes lojas, como Americanas, Submarino e Shoptime. 17. Eccosys ERP Por fim, temos o Eccosys, que aposta na comunicação entre colaboradores para oferecer a melhor solução em ERP. Conclusão A dica final é que você observe os sites das empresas citadas e encontre aquela com melhor aderência ao seu negócio. No artigo de hoje, você aprendeu tudo sobre sistemas de ERP, incluindo o que são e seus principais benefícios. Além disso, viu como escolher o ideal para a sua empresa e observou quais são as melhores opções disponíveis. Eu espero que essas informações o ajudem a tomar uma decisão acertada. Mas agora, que tal me contar sobre as suas experiências com ERPs? Deixe o seu comentário e vamos discutir sobre o assunto. Qual o melhor ERP para você? https://www.youtube.com/watch?v=xSAJiqxpa0k&list=PLgMAqWMu4b5lRD4-gi9PSiLwmozvqUEZb Read the full article

[petrosolgas]

Santander abre 300 vagas home office para profissionais com ensino médio, técnico e superior em todo o Brasil

O banco Santander informou que está oferecendo 300 vagas home office para profissionais com níveis médio, técnico e superior. As oportunidades são para as áreas de marketing, recursos humanos, finanças e tecnologia, e estão distribuídas em seis cidades do país: São Paulo, Belo Horizonte, Rio de Janeiro, Brasília, Curitiba e Porto Alegre.

Vagas home office abertas no Santander

Coord Tecnologia e Operações

Necessário conhecer metodologias ágeis, gestão de pessoas, poder de negociação, gestão de equipe multidisciplinar, ter conhecimento em processos de riscos.

Espec Tecnologia e Operações

Necessário ter gestão de produto, ser organizado com datas, liderar, comunicar e criar alianças.

Analista de Dados e Analytics

Necessário ter experiência nas áreas de CRM, Business Intelligence ou Ecommerce, possuir conhecimento intermediário ou avançado do Excel, conhecimento em linguagens de programação como SQL/Python para terapia e manipulação de dados de forma autônoma.

Gerente de Produto II

Necessário ter atuado com produto de CRM, ter habilidades analíticas, comunicação eficaz e de resolução de problemas, conhecer o usuário e o mercado em profundidade, possuir experiência de trabalho anterior como PM.

Analista Ágil Sênior

Necessário possuir domínio do framework de desenvolvimento ágil e kanban, certificação por entidades acreditadas (Scrum.org, ScrumAlliance.org e SAFe), excelente relacionamento interpessoal e trabalho colaborativo, perfil adaptativo e colaborativo, senso de urgência e disciplina.

Espec Financeiro II

Necessário ensino superior completo em administração, economia, contábeis, engenharias, conhecimentos avançados em Pacote Office, Excel e PowerPoint, desejável pós-graduação.

Cons Negócios Digitais

Necessário noções de finanças e economia, gestão de portfólio e projetos, domínio do inglês e espanhol, conhecimento de linguagem de banco de dados/programação para manipulação de dados, como SQL.

Anl Prod Financeira III

Necessário ensino superior, habilidade em Pacote Office, habilidade em ferramentas de manipulação de dados (Python, SAS Guide e/ou SQL), conhecimento de inglês intermediário.

Participe do processo seletivo do Santander

Para se candidatar às vagas home office oferecidas pelo Santander é necessário acessar o site de carreiras da empresa e selecionar o cargo desejado. Em seguida, é importante ler atentamente os requisitos exigidos para a posição e, caso esteja de acordo, clicar em “candidatar-se”.

O candidato pode optar por preencher o formulário automaticamente com seu currículo já cadastrado ou preencher manualmente com as informações solicitadas. É importante lembrar de revisar as informações antes de enviar a candidatura para evitar erros e aumentar as chances de ser selecionado para a entrevista.

Vantagens de trabalhar em home office

O home office, ou trabalho remoto, é uma modalidade em que o funcionário pode realizar suas atividades profissionais a partir de sua própria casa, sem a necessidade de deslocamento até a empresa. Nesse modelo, é comum que a comunicação com a equipe e superiores seja feita através da internet e ferramentas digitais.

Trabalhar em vagas home office pode oferecer diversas vantagens, como a flexibilidade de horários, a economia de tempo e dinheiro com deslocamento, maior autonomia na gestão do próprio trabalho, e a possibilidade de conciliar melhor a vida profissional e pessoal. O home office pode contribuir para uma redução no estresse e aumento na produtividade do colaborador, desde que haja disciplina e organização na execução das tarefas.

Conheça a história do Santander

O Grupo Santander é um grupo bancário global, cuja origem remonta a Santander, Cantábria e Espanha. Fundado em 1857, inicialmente operava apenas na província de Santander, mas expandiu-se para todo o país ao comprar diversos bancos. Até o ano de 2021, era o maior banco da Zona Euro e, atualmente, é a marca mais valiosa da Espanha.

No Brasil, o Banco Santander ocupa a terceira posição entre os maiores bancos do país, ficando atrás apenas do Itaú Unibanco e do Bradesco. Em 20 de novembro de 2000, o Grupo Santander adquiriu o capital votante do então Banco do Estado de São Paulo, o que resultou em mudanças significativas na gestão da instituição.

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Como Estabelecer Novos e Melhores Hábitos Empresariais Para Alavancar Seu Negócio

Para que uma empresa alcance o sucesso no mercado atual, é fundamental adotar novos e melhores hábitos empresariais. Estes hábitos são a chave para melhorar a eficiência, a produtividade e o desempenho geral da organização. Neste artigo, discutiremos algumas estratégias para estabelecer novos e melhores hábitos empresariais e como isso pode beneficiar sua empresa. Etapas para estabelecer novos hábitos empresariais 1. Identificar hábitos pouco produtivos O primeiro passo é identificar os hábitos pouco produtivos que estão impedindo a empresa de alcançar seu potencial. Analise as rotinas e processos atuais e determine quais precisam ser substituídos ou aprimorados. 2. Estabelecer metas claras e mensuráveis Definir metas claras e mensuráveis é crucial para o sucesso do processo de mudança. As metas devem ser específicas, realistas e baseadas em prazos, para que seja possível acompanhar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário. 3. Desenvolver um plano de ação Com as metas estabelecidas, é hora de criar um plano de ação detalhado, descrevendo as etapas específicas para alcançá-las. O plano deve incluir prazos, recursos necessários e responsabilidades atribuídas aos membros da equipe. 4. Implementar e monitorar o progresso Coloque o plano em prática e monitore de perto o progresso. Use indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar a eficácia das mudanças e ajustar as estratégias conforme necessário. 5. Ajustar e otimizar continuamente O processo de estabelecer novos hábitos empresariais é contínuo. Esteja sempre atento às novas tendências e práticas do mercado para ajustar e otimizar seus processos e rotinas. Leia: Por que o Momentum é tão importante nos negócios e como mantê-lo? Benefícios de estabelecer novos e melhores hábitos empresariais Aumento da eficiência e produtividade Melhores hábitos empresariais levam a um aumento na eficiência e produtividade, permitindo que a empresa alcance seus objetivos de maneira mais rápida e eficaz. Melhoria da satisfação do cliente Empresas que adotam melhores práticas e hábitos tendem a oferecer um serviço de maior qualidade aos clientes, resultando em maior satisfação e fidelização. Atração e retenção de talentos Empresas com uma cultura organizacional forte e hábitos empresariais saudáveis são mais atraentes para os profissionais talentosos e têm maior capacidade de reter os melhores colaboradores. Crescimento sustentável Estabelecer novos e melhores hábitos empresariais contribui para o crescimento sustentável da empresa, pois facilita a adaptação às mudanças no mercado e a inovação contínua. Ferramentas e técnicas para aprimorar hábitos empresariais 1. Automatização de processos A automatização de processos permite que as empresas eliminem tarefas manuais e redundantes, aumentando a eficiência e liberando tempo para atividades de maior valor agregado. 2. Capacitação e treinamento de colaboradores Investir no desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores é fundamental para garantir que eles possam se adaptar às mudanças no ambiente de negócios e contribuir para o crescimento da empresa. 3. Uso de sistemas de gerenciamento integrado Sistemas de gerenciamento integrado, como ERP (Enterprise Resource Planning) e CRM (Customer Relationship Management), podem ajudar a melhorar a coordenação entre departamentos e a tomada de decisões baseadas em dados. 4. Implementação de metodologias ágeis Metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, promovem a flexibilidade, a adaptabilidade e a colaboração entre os membros da equipe, facilitando a rápida implementação de melhorias nos processos e rotinas empresariais. 5. Estabelecimento de uma cultura de aprendizado contínuo Crie uma cultura organizacional que valorize a aprendizagem contínua, a inovação e a melhoria contínua, incentivando os colaboradores a buscar constantemente o desenvolvimento pessoal e profissional. Leia: Como Tomar uma Decisão Inteligente ao Avaliar uma Oportunidade de Negócio Conclusão Estabelecer novos e melhores hábitos empresariais é fundamental para o sucesso e o crescimento sustentável das organizações no mercado atual. Ao identificar hábitos pouco produtivos, definir metas claras, desenvolver planos de ação, implementar mudanças e ajustar continuamente, as empresas podem aumentar sua eficiência, produtividade e satisfação do cliente, atraindo e retendo talentos e mantendo-se competitivas em um ambiente de negócios em constante evolução. Read the full article

[sisalu]

Covid-19: Criando uma mudança exemplar no sistema educacional brasileiro

Um aspecto fundamental para lidar com a Covid-19 é garantir que os serviços sejam entregues assim que for possível. Para profissionais de todos os setores, a transição foi facilitada, já que muitos deles trabalham em seus laptops e smartphones. Eles podem simplesmente se conectar em casa agora. Claro, o que falta é a comunicação face a face, pessoal, que será restaurada à medida que a vida voltar ao normal. Mas os alunos tiveram que fazer ajustes muito maiores, pois o aprendizado sempre foi em salas de aula que eles não podem frequentar agora. Além disso, muitos deles podem não estar bem equipados com ferramentas de tecnologia para aproveitar o aprendizado remoto. Aqui, a visão da administração brasileira desponta como um instrumento vital para a solução da crise atual decorrente da Covid-19.

  É também um fato que o uso da tecnologia na educação está resultando em novos conceitos no sistema de ensino, por exemplo, a mudança da educação centrada no professor para a educação centrada no aluno. Mais importante, isso deu uma nova esperança à indústria de ERPs educacionais. Muitas empresas lançaram seu Software de Gestão Escolar que auxilia na condução do programa de sala de aula virtual e deram um novo impulso à Educação Digital.

A pedagogia na educação digital é um elo importante entre o conteúdo do curso, os educadores, a tecnologia e os alunos. A democratização da tecnologia é agora uma questão importante, compreendendo conectividade com a Internet, infraestrutura de telecomunicações, acessibilidade do sistema online, disponibilidade de laptop / desktop, software, ferramentas educacionais, ferramentas de avaliação online, etc. Mas é um fato que a educação baseada em tecnologia é mais transparente e não faz diferença entre a turma do fundão, as meninas ou os meninos.

Sistema de gestão escolar ou software de gestão escolar é um pacote de software para automatizar as operações diárias de uma escola, desde a admissão até a geração de certificados quando o aluno sai da escola.

Os brasileiros também não estão imunes à nova tendência no setor de educação e os relatórios divulgados pelo Google Inc. mostram que de fato aumentaram exponencialmente no passado recente as pesquisas relacionadas a software de gestão escolar no Brasil.

Existem muitas empresas oferecendo o software e seus serviços, mas para conhecer um dos Melhores Sistemas de Gestão Escolar do Brasil, você deve pesquisar os serviços que eles oferecem.

As empresas que oferecem sistema de gestão escolar online no Brasil devem ter alguns recursos que incluem:

Deve automatizar todas as atividades da escola, agilizar as comunicações entre a escola e os pais, aumentar a produtividade e a eficiência da equipe da secretaria.

  Módulos de um ERP Escolar

CRM

Processo de admissão

Informações do aluno e responsáveis

Informações da equipe

Controle de frequeência

Controles Acadêmicos

Tarefas e lição de casa

Exames e relatórios

Controle de Transporte Escolar

Controle de mensalidades

Aplicativo de celular para pais

Notificações via push

Disparo de SMS e e-mails

Atualização de boletos online

Rematrícula online

  O sistema de administração escolar no Brasil opera nos níveis federal, estadual e municipal. Os principais problemas enfrentados pelos administradores brasileiros incluem professores mal qualificados, instalações físicas inadequadas e um alto índice de evasão escolar na última década. Há uma necessidade de uma declaração clara das metas nacionais na educação e a tendência atual de projetar este novo sistema de educação online dá um raio de esperança de que, em breve, a indústria da educação brasileira provará ser uma Fênix que vai renascer das próprias cinzas.

para mais informações :- Melhores sistemas de gestão escolar no Brasil

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Pipedrive: Como Essa Ferramenta Transforma a Gestão de Vendas

O Pipedrive é uma plataforma de CRM (Customer Relationship Management) projetada para simplificar e potencializar a gestão de vendas de pequenas e médias empresas. Desenvolvido com foco em processos intuitivos, o Pipedrive permite que equipes de vendas gerenciem negociações, acompanhem leads e automatizem tarefas rotineiras, garantindo um desempenho superior. Ao contrário de outros CRMs, o…

[crmzen]

Já pensou em ser um Certified Partner do CRM Zen? Certified Partner, é o Canal Autorizado de vendas do CRM Zen. O CRM Zen foi desenvolvido com tecnologia e metodologia japonesa, com foco na produtividade e simplicidade de uso. É diferente de qualquer CRM do mercado. 

Sendo um Canal Autorizado CRM Zen, você receberá nosso Kit exclusivo com vários produtos, selo de Certified Partner, treinamento sobre a ferramenta, uma conta no CRM Zen, suporte incondicional e remuneração sobre todos os negócios gerados. 

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Você do setor educacional, que está sempre buscando melhorar as operações de sua instituição de ensino, temos algo pra você! Listamos 10 benefícios de contar com um ERP TOTVS Educacional: Escalabilidade de negócios O sistema deve acompanhar o crescimento da instituição Segurança de Dados Quando se trata de uma grande quantidade de informações a segurança é fundamental Processos padronizados Aumento de produtividade Diminuição de burocracia Redução de processos morosos e desnecessários Flexibilidade no uso de recursos Melhor aderência da ferramenta Aumento da integração de informações Velocidade em decisões estratégicas Melhoria da gestão financeira Melhor controle, menos erros e mais segurança Otimização de ações estratégicas Ganho de vantagem competitiva no mercado Aumento da retenção de alunos Melhor experiência para alunos e usuários Diminuição dos custos de inadimplência Controle de pagamentos e menos desperdício de recursos Ficou interessado? A CRM Services é especialista em soluções TOTVS na área educacional, fale conosco! #totvs #protheus #rm #fluig #rmeducacional #consultoriatotvs https://www.instagram.com/p/B1rWv58h38g/?igshid=1g7n0teqwtn81

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Mariana, A Mais Romântica Personagem Em Amor De Perdição, De Camilo Castelo Branco

Camões influenciou escritores consagrados da Literatura Brasileira como escritor modernista Vinícius de Moraes, especificamente, em sonetos cujas temáticas se namorar homem mais novo relacionam aos efeitos causados pelo amor na separação dos amantes. A aproximação do marketing de relacionamento ao marketing de serviços deve-se ao fato de que relacionamento é um serviço prestado ao cliente e a sua natureza interativa passa a ser a base para a oferta contínua de valor superior. CRM é definido como uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e à antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa.

terceiro evidencia-se em torno do alcance das lembranças e fantasias de Ana (aqui, aparecem os filhos, marido, a vida de solteira, a rotina que tinha que cumprir enquanto dona de casa e, principalmente, a causa da sua ruptura com passado: cego), por não possuir linearidade.

clima organizacional influi diretamente na produtividade, pois grau de saúde de uma empresa depende de sua atmosfera psicológica, que é fruto do conjunto de percepções das pessoas que compartilham seu dia a dia com a mesma. ALEXANDRE, F.; DIOGO, J. Didática da Geografia: contributos para uma educação no ambiente.

11.CADEIA DE RELACIONAMENTOS COMPREENDE AS LIGAÇÕES FORMAIS DENTRO DA EMPRESA E COM OS PARTICIPANTES EXTERNOS, PERMITEM À EMPRESA CRIAR VALOR FINAL QUE OS CLIENTES DESEJAM, CENTRADA NO CLIENTE. Deste modo, a educação ambiental deve ser vista como um processo de permanente aprendizagem que valoriza as diversas formas de conhecimento e forma cidadãos com consciência local e planetária.

Segundo os PCNs A principal função do trabalho com tema Meio Ambiente é contribuir para a namorar homem mais novo formação de cidadãos conscientes, aptos a decidir e atuar na realidade socioambiental de um modo comprometido com a vida, com bem-estar de cada um e da sociedade, local e global.

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Uma Mensagem De Amor Para A Humanidade.

PERSONALIDADE E DESENVOLVIMENTO HUMANO, COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO. Ou seja, as mulheres camilianas eram idealizadas e deusas intocáveis, às vezes pelo sentimento do fazer homem valorizar  amor e outras pelo sentimento divino. Tem algum objetivo em alcançar vidas pelo amor de Deus que está em seu coração? As relações interpessoais do indivíduo estão ligadas a integração e a socialização dos grupos.

Construir uma carteira de clientes fidelizados é muito importante para a sobrevivência das empresas, pois eles são os responsáveis pela geração de serviços, faturamento e aumento nos lucros da empresa. Através do marketing de relacionamento as empresas podem acompanhar de maneira segura a velocidade das mudanças no mercado.

Apesar de ser considerado um lugar-comum, dizer-se que Dia da Mãe” deveria ser comemorado todos os dias, a verdade é que assim não acontece. As expectativas podem variar entre diferentes grupos demográficos, cultura, religião, homem, mulher, jovens, e clientes mais velhos.

Neste capitulo Hunter diz que amor é visto como um sentimento romântico e por esse motivo encontra certa resistência quando é falado em seminários e palestra principalmente pelo público masculino. Estar atento às demandas e respostas dos clientes aos produtos e serviços oferecidos ao mercado é fundamental para se desenvolver um relacionamento sólido e duradouro que possa ser convertido em aumento de ticket médio dos consumidores.

A excelência dos processos conduz a satisfação dos clientes e ajuda a mantê-los fiéis. CRM é definido como uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e à antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa. Os estudantes de administração deixaram de assumir apenas papel do aperfeiçoamento de habilidades técnicas, para desenvolver sua competência de forma ampla em áreas como: planejamento, tomada de decisões, comunicação e relações interpessoais.

relacionamento interpessoal pode tornar ambiente harmonioso e prazeroso para se trabalhar, facilitando as tarefas e a confiança dos colaboradores, permitindo um trabalho cooperativo e em equipe, com integração de esforços, implantando a sinergia. Conscientizar os profissionais e futuros enfermeiros quanto a importância do relacionamento interpessoal.

clima organizacional influi diretamente na produtividade, pois grau de saúde de uma empresa fazer homem valorizar depende de sua atmosfera psicológica, que é fruto do conjunto de percepções das pessoas que compartilham seu dia a dia com a mesma. A metodologia utilizada foi uma pesquisa qualitativa, conclusiva descritiva, direta no campo, por meio de entrevista com os clientes.

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17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa

17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Edgard Zuluaga 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Blog / 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa É comum que as pessoas me perguntem qual o melhor ERP. Confesso que a resposta para essa dúvida é um pouco mais complexa do que eu gostaria. Afinal, existem milhares de ferramentas disponíveis no mercado. 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa Blog / 17 Melhores ERP: Descubra Qual O Melhor Para Sua Empresa É comum que as pessoas me perguntem qual o melhor ERP. Confesso que a resposta para essa dúvida é um pouco mais complexa do que eu gostaria. Afinal, existem milhares de ferramentas disponíveis no mercado. Cada uma delas tem suas desvantagens e benefícios, que variam fatores que vão de funcionalidade ao preço. A boa notícia é que, com tantas opções, certamente, há alguma que se encaixa às suas necessidades. Para pequenas, médias ou grandes empresas, há uma solução ao alcance dos seus recursos. Foi pensando nisso que decidi escrever este texto. Nele, você saberá o que é ERP, os benefícios e como escolher o melhor sistema para o seu negócio. Além, é claro, de listar algumas das principais ferramentas que existem por aí. Por isso, para fazer a sua empresa se desenvolver de maneira organizada, continue a leitura. Antes de continuar, se você quer aumentar sua vendas e saber quais são as melhores estratégias para promover seu negócio online, clique aqui para receber o Guia Completo de Marketing Digital. O que é ERP? ERP é o acrônimo para Enterprise Resource Planning. Traduzindo para o português, temos Planejamento de Recursos da Empresa. Ou seja, é uma ferramenta tecnológica cuja função é integrar todos os dados de diferentes áreas da empresa. O objetivo é simples: fazer com que todos os colaboradores tenham acesso às informações que necessitam e escalar o negócio maneira gradual. Um software de ERP também é chamado de Sistema de Gestão Integrado. Isso acontece pois permite a observação dos recursos e estabelecimento de processos que garantem o sucesso da empresa. Com uma análise 360º, o administrador vislumbra a possibilidade de ajustes, redução de custos e aumento da produtividade de pessoas e ferramentas. Um erro que ocorre com bastante frequência é a confusão entre programas voltados à gestão de estoque, finanças e CRMs. Na realidade, o ERP agrega uma série de funcionalidades, mas sua principal usabilidade está relacionada à integração de todas as informações da empresa em um mesmo local. Apesar de as companhias serem divididas por setores, eles dependem uns dos outros, em uma relação mútua. Para entender melhor para que serve um ERP, vamos recorrer a um exemplo utilizando um segmento no qual a ferramenta é essencial: o e-commerce. Assim, quando um cliente finaliza uma compra, os dados automaticamente são enviados ao estoque. Simultaneamente, são geradas as notas fiscais e as informações de pagamento são atualizadas no sistema, entrando no cálculo geral do fluxo de caixa. Veja bem, quando essas ações são realizadas de maneira manual, teriam que passar pelas mãos de pelo menos quatro profissionais de diferentes setores. Mas com o auxílio de uma aplicação de ERP, todas as tarefas são concluídas em um piscar de olhos, automaticamente. Os benefícios do ERP para uma empresa Como visto, um sistema de ERP acumula múltiplas funções. Em qualquer tipo de negócio, vários segmentos são responsáveis pelas mais variadas espécies de tarefas. Financeiro, marketing, jurídico, vendas, operacional, recursos humanos, contabilidade, atendimento ao cliente e por aí vai. Por isso, todas as informações precisam circular de maneira ágil e à prova de falhas. Quando essa troca é feita por mãos humanas, a chance é grande de haver demora e erros. Graças à tecnologia da informação (TI), é possível minimizar os problemas. Mas como ela pode impactar diretamente o negócio? É o que vamos saber a seguir ao observar as principais vantagens ao implementar um ERP. Redução de custos Os colaboradores de uma empresa são muito importantes. No entanto, errar é humano. Quando falamos em termos corporativos, falhas são sinônimo de custos. Geram atrasos, problemas e retrabalho. Um sistema de gestão de ERP minimiza os riscos de perder dinheiro. Além, é claro, de ser muito mais barato que a contratação de um profissional específico para cada área. Evita-se, assim, o desperdício de matérias-primas e possíveis adversidades relacionadas à performance. Ganho em produtividade Imagine o quanto o setor financeiro demoraria para computar custos, calcular impostos e emitir notas fiscais da maneira tradicional. Além da espera pelo recebimento dos dados anotados à mão ou transferidos via ferramentas de comunicação, ainda teriam que processá-los. Isso leva tempo. No mundo dos negócios, esse é um ativo valioso. Mas quando os processos são automáticos, as operações são realizadas em poucos instantes. Assim, há um ganho em produtividade, já que os profissionais envolvidos no processo podem dedicar as horas ganhas a outras tarefas. Diminuição de prazo de entrega Em uma relação comercial, tanto empresa quanto cliente querem agilidade. A velocidade com a qual produtos entram, saem e são entregues ao comprador faz toda a diferença. Um software de ERP é o mecanismo ideal para gerenciar estoques, entregas e transferências. Isso garante um menor prazo para finalização da negociação e organização da logística. Eficiência de processos Que atire a primeira pedra aquele que nunca teve problemas com estocagem. Falta de produtos, atrasos na entrega da carga, matéria-prima sobressalente… Esses problemas são gerenciáveis por meio de um ERP. Tanto a produção quanto o controle tornam-se tarefas simples que podem ser ajustadas e melhoradas através de um simples clique. Eficácia da gestão de impostos Pagar impostos traz muitas dores de cabeça para empreendedores. Há diferentes cálculos que precisam ser realizados em situações variadas. No entanto, os ERPs funcionam melhor que remédio. Toda essa dificuldade é facilmente superada quando todo o processo é realizado de maneira simples e automatizada. Segurança Os dados da sua empresa valem ouro. Ao caírem em mãos erradas, podem gerar vantagens competitivas para concorrentes e prejudicar seriamente a sua saúde financeira. Por isso, é preciso que eles estejam em um local seguro. Os softwares de ERP funcionam como um cofre digital, evitando a invasão de informações, fraudes e extravios. Em alguns casos, eles ficam armazenados em nuvem, o que torna ainda mais difícil a apropriação, já que são criptografados. Competitividade Os processos e dados armazenados em um ERP impactam diretamente na competitividade do negócio. Aqui, não há muito mistério. Com o aumento da produtividade e agilidade, o fluxo de tarefas torna-se mais fluido. Assim, recursos como tempo e dinheiro podem ser investidos em outras atividades. Como escolher o melhor ERP para a sua empresa? Você, provavelmente, já entendeu a importância de um ERP para a sua empresa. Mas isso não significa que você saiba exatamente como escolher o melhor entre tantas opções disponíveis no mercado, não é mesmo? Então, a seguir, veja algumas dicas para tomar a melhor decisão. 1. Entenda as necessidades da sua empresa A primeira ação a ser realizada para considerar o melhor ERP para o seu negócio é realizar um prognóstico de necessidades. Ao colocá-las no papel, você será capaz de se preparar para saná-las. Comece elencando os pontos fortes e, principalmente, os fracos da sua empresa. Faça uma observação precisa sobre cada setor, converse com os colaboradores e observe os indicadores de desempenho. Com esse documento em mãos, mais uma vez faça uma lista de prioridades. Assim, é possível saber exatamente quais são as prioridades a serem consideradas na contratação ou compra de um ERP. 2. Escolha um ERP aderente à realidade do seu negócio É preciso ter em mente que, como qualquer outro produto, existem ferramentas caras e baratas. Muitas delas são voltadas a grandes multinacionais com centenas ou milhares de funcionários. Outras são mais práticas para pequenos e médios negócios. Certifique-se de que ela contenha somente os recursos que você considera necessários para a sua empresa. Afinal, você não quer desperdiçar dinheiro, não é mesmo? Então, faça o seu dever de casa. Pesquise as muitas ferramentas disponíveis e alinhe suas funcionalidades às suas urgências reais. 3. Avalie a reputação do fornecedor Utilize a internet a seu favor para escolher o melhor ERP. Certamente, outros utilizadores divulgaram sua opinião sobre o produto adquirido. Nesse caso, escaneie o site oficial, as redes sociais e outros canais de comunicação da empresa. Informações acerca de preço, qualidade e suporte certamente são bem-vindas. Há, ainda, outras fontes, como o portal Reclame Aqui, que é uma plataforma voltada à defesa dos direitos do consumidor. Lá, você terá avaliações sobre a plataforma e pode conhecer alguns dos problemas mais comuns encontrados pelos consumidores. Além disso, as respostas da empresa contam muito. Observe atentamente qual é o tratamento dado a quem utilizou o programa, pois você provavelmente receberá o mesmo tipo de retorno. 4. Entenda o escopo de serviço que é oferecido Por fim, é recomendada uma varredura acerca de tudo que o serviço traz ao cliente. Você pode se surpreender e até mesmo encontrar funcionalidades que até então desconhecia, mas que certamente virão a calhar. Se puder, entre em contato com um consultor da empresa e peça para que ele explique cada um dos processos. Alguns ERPs são adquiridos no formato de assinatura. Nesse caso, deve haver uma equipe de suporte responsável pela satisfação de seus clientes. Vale a pena, inclusive, verificar como é a preparação e a disposição desse serviço. Os 17 Melhores ERPs do mercado Agora que você conheceu tudo sobre esse tipo de sistema, deve estar ansioso para saber quais são os melhores ERPs do mercado, certo? Então, abaixo, confira uma lista daqueles que estão entre os mais populares. 1. Nomus O Nomus ERP Industrial é um ERP focado na gestão de pequenas e médias indústrias. Seu principal diferencial é o fato do sistema ser projetado por engenheiros de produção e dessa forma consegue atender os complexos processos de produção das indústrias brasileiras. Além disso, a Nomus oferece planos mais baratos para empresas do simples nacional e também uma implantação com apoio de vídeos gravados, que reduz bastante o investimento necessário para implantar a ferramenta. 2. Totvs O Totvs é uma solução nacional de ERP. A proposta do sistema é crescer simultaneamente à empresa, fornecendo o serviço a negócios de diferentes tamanhos e nichos. Entre suas principais funcionalidades, temos o controle fiscal e financeiro, gestão de todas as atividades administrativas e análise e estimativa de ROI (Retorno Sobre o Investimento). 3. SAP Já a alemã SAP tem como principal lema a inovação. Com atualizações constantes, promete agilizar a resolução de problemas com processos de compras, produção, serviços, vendas, finanças e RH. O sistema de informações é bastante seguro e as atualizações são realizadas em tempo real. 4. Linx O Linx é uma alternativa aos demais, tendo como foco o varejo físico. De acordo com o site da empresa, seu objetivo é auxiliar a expansão de negócios por um período extenso, funcionando como um aliado de longa data. 5. Senior O sistema tecnológico de ERP Senior potencializa todas as atividades relacionadas à gestão da empresa. Aqui, a palavra-chave é simplicidade, tendo como objetivo facilitar a vida do empreendedor. 6. Oracle O ERP Cloud é o produto de ERP da Oracle. Com opções de gerenciamento que vão desde informações contábeis à composição de relatórios, é uma ótima pedida para líderes de equipes. 7. Tiny ERP para Ecommerce Com foco em lojas virtuais e pequenos negócios, o Tiny ERP visa aumentar a eficiência dos processos internos das empresas. Além disso, oferece acesso a métricas relevantes, facilitando as análises por meio de gráficos compostos automaticamente. 8. Bling ERP Outra ferramenta voltada ao e-commerce e ao pequeno empreendedor, o Bling ERP pode ser integrado com sistemas de logística para simplificar a entrega de produtos. 9. Conta Azul ERP O Conta Azul é outro software de ERP que tem bastante destaque em território brasileiro. Ele permite a integração com diversas outras plataformas voltadas ao pagamento, automação de marketing e CRM, por exemplo. 10. eGestor ERP O eGestor oferece todo um cardápio de funcionalidades online. Aqui, são permitidos diversos usos, como sistema de fluxo de caixa, emissão de boletos e controle de vendas. 11. Otix Outra opção é o Otix. Nesse sistema de gerenciamento de empresas, é possível realizar desde ações básicas às mais avançadas, incluindo a possibilidade de ativação de alertas de cobrança. 12. ArtSoft Sistemas O ArtSoft Sistemas tem como principal diferencial o atendimento que, segundo o site da empresa, fica disponível 24 horas por dia. 13. Core ERP Plataforma internacional, o Core ERP funciona para diferentes indústrias e tamanhos de empresas. Além disso, promete um preço compatível com a realidade do negócio. 14. Cake ERP O Cake, por sua vez, é uma ferramenta de ERP que investe em um design simples, intuitivo e acessível. 15. SIGE Cloud ERP O SIGE Cloud é conhecido por ser um dos mais completos no mercado. Existem vários modelos e planos para que o consumidor escolha somente as funcionalidades que lhe serão úteis. 16. B Seller ERP Outra alternativa de sistema de integração é o B Seller. Ele é utilizado por grandes lojas, como Americanas, Submarino e Shoptime. 17. Eccosys ERP Por fim, temos o Eccosys, que aposta na comunicação entre colaboradores para oferecer a melhor solução em ERP. Conclusão A dica final é que você observe os sites das empresas citadas e encontre aquela com melhor aderência ao seu negócio. No artigo de hoje, você aprendeu tudo sobre sistemas de ERP, incluindo o que são e seus principais benefícios. Além disso, viu como escolher o ideal para a sua empresa e observou quais são as melhores opções disponíveis. Eu espero que essas informações o ajudem a tomar uma decisão acertada. Mas agora, que tal me contar sobre as suas experiências com ERPs? Deixe o seu comentário e vamos discutir sobre o assunto. Qual o melhor ERP para você? https://www.youtube.com/watch?v=xSAJiqxpa0k&list=PLgMAqWMu4b5lRD4-gi9PSiLwmozvqUEZb Read the full article

[petrosolgas]

Toyota abre novas vagas de emprego e busca profissionais para atuar no setor automobilístico

Para esta quinta-feira, (05/01), a gigante do ramo automobilístico internacional Toyota está disponibilizando uma série de vagas de emprego no Brasil. A empresa busca profissionais com experiência e qualificação no ramo para o preenchimento dos cargos disponíveis em seus processos seletivos. Para se inscrever, basta acessar o link da oportunidade desejada.

Confira a seguir mais detalhes sobre as principais vagas de emprego disponíveis

Consultor Regional de Vendas

A Toyota está em busca de profissionais qualificados para o preenchimento das vagas de emprego de Consultor Regional de Vendas. As atribuições previstas para o cargo são:

Administrar e monitorar indicadores das concessionárias — região Norte (Manaus ou Belém);

Responsável por alinhar a direção da TDB e as ações da rede de concessionárias (Norte) planejando e gerindo as estratégias das áreas de Vendas Varejo, incluindo o desenvolvimento da Rede Toyota, visando garantir o atingimento de metas de vendas e os principais KPIs (Acessórios, MKT Share, Leads, Collaboration, ISC, Trade IN, CRM, dentre outros) da Toyota do Brasil.

Acesse aqui o site para a realização das inscrições nos processos seletivos!

Comprador Pleno

O cargo de Comprador Pleno também está disponível entre as vagas de emprego disponibilizadas pela Toyota. Para esse posto, as atribuições previstas são:

Compra de serviços e materiais indiretos visando as operações fabris, tais como: máquinas, equipamentos, ferramentais e moldes de baixa e média complexidade;

Análise de custos, prospecção de novos fornecedores no mercado, gestão e implementação de contratos operacionais de serviços, conhecimento atual da legislação tributária, com a utilização do sistema SAP e ARIBA;

Negociação de compras com budget fechado, emissão de pedidos de compras e acompanhamento do processo até a entrega do serviço ou material, dando suporte ao cliente interno em todas as fases do processo.

Acesse aqui o site para a realização das inscrições nos processos seletivos!

Veja as oportunidades abertas na Toyota

Analista de Engenharia de Produto

Você ainda pode se candidatar ao cargo de Analista de Engenharia de Produto entre as vagas de emprego da Toyota, sendo necessário cumprir as seguintes atividades:

Suporte técnico para localização de peça de sistema de combustível e motor (Window person com a matriz no Japão, Fornecedores e departamentos relacionados);

Estudo de viabilidade técnico para benchmark e localização de peças;

Análise técnica de propostas de redução de custo VA/VE;

Suporte para solução de problemas de campo.

Acesse aqui o site para a realização das inscrições nos processos seletivos!

Eletricista de Manutenção 

A Toyota também está em busca de profissionais qualificados para as vagas de emprego de Eletricista de Manutenção, com os seguintes requisitos necessários:

Ensino Médio completo;

Técnico Elétrica, eletrônico, Mecatrônica completo ou CAI completo;

NR10;

CNH B;

Experiência na função.

Acesse aqui o site para a realização das inscrições nos processos seletivos!

Analista de Processos e Produção

Por fim, estão disponíveis vagas de emprego para o caro de Analista de Processos e Produção. A Toyota prevê as seguintes atribuições no posto:

Participar da elaboração de estudos de viabilidade técnica, econômica e operacional quando da implantação de novos projetos e atividades de melhoria, com supervisão de seu superior, para que o resultado tenha menor custo, melhor qualidade, maior produtividade e segurança na área de Forjaria de prensas pesadas;

Auxiliar no planejamento de implantação de novos projetos envolvendo todos os setores relacionados e os fornecedores, a fim de que o projeto seja executado conforme os padrões técnicos exigidos.

Acesse aqui o site para a realização das inscrições nos processos seletivos da Toyota!

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Uma Mensagem De Amor Para A Humanidade.

PERSONALIDADE E DESENVOLVIMENTO HUMANO, COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO. A pesquisa em questão objetiva , observar os valores e as relações interpessoais no trabalho dentro como dominar um homem do contexto organizacional; Considera-se que esta temática é de grande relevância no que diz respeito ao processo de relação interpessoal no âmbito empresarial.

Na prática, quando a empresa está direcionada para estar satisfazendo cliente, é necessário que tenham seus colaboradores preparados para estarem voltados para consumidor, de forma a sensibilizá-los e ter autonomia para responder criativamente as dúvidas que eles tiverem.

Do ponto de vista tecnológico, CRM envolve a captura dos dados do cliente ao longo de toda a empresa, consolidando todos os dados capturados interna e externamente em um banco de dados central, analisa os dados consolidados, distribui os resultados dessa análise aos vários pontos de contato com cliente e usa essa informação ao interagir com cliente através de qualquer ponto de contato com a empresa, servindo para aumentar a rentabilidade da base de clientes da empresa e reter clientes de alto valor.

questionário foi desenvolvido com perguntas diretas relacionadas ao relacionamento interpessoal como instrumento de eficácia no ambiente de trabalho para um melhor desempenho e satisfação no ambiente de trabalho, focando a liderança como um papel importante para os resultados da organização.

Amor que Daniel sentia por Margarida é esquecido por um bom tempo, e ele chega a se interessar pela irmã da moça que está noiva de seu irmão, Pedro; Já Simão, não sobrevive com distanciamento de Tereza, e mesmo longe e impossibilitado de viver seu amor com Tereza, nunca se aproxima de Mariana, moça imensamente apaixonada por ele.

A presente pesquisa permitiu compreender a importância dos valores e as relações interpessoais no contexto organizacional e como essa interação entre pessoas pode ser destacada no processo de produtividade e qualidade no seguimento do trabalho e outros.

Perceber de forma acurada uma situação e suas variáveis permite que sujeito desempenhe melhor como dominar um homem seu trabalho, tanto na dimensão técnica requerida pela natureza dessa atividade quanto na de ser capaz de se posicionar de forma habilidosa na rede de relações inter-pessoais, interna e externa, do local de trabalho.