#��קורי שלי

[shomeem]

אני מאוד מסכימה ומודה בפה מלא שהרבה מהאנטגוניזם שלי כלפי הסקוואד והניסיון לחפש אותן לפעמים נובע מהעמדות האנטי-ישראליות שלהן (ואנטישמיות לעיתים).

המקרה שהזכרת לגבי כיפת ברזל הוא מעצבן במיוחד מכמה סיבות, גם בגלל שבאמת מדובר על כיפת ברזל שהיא ליטרלי מגן. היא לא נשק, היא לא יורה או תוקפת. היא מגנה ועובדת באופן בלתי יאומן שהציל חיים של מאות אנשים, ערבים, יהודים, נוצרים ומי לא. ההתעלמות מהעניין המוכח סטטיסטית הזה, והניסיון לצייר את כיפת ברזל כנשק הוא לא פחות מכישלון מוסרי (ואולי אפילו סיוע להריגה) בעיני.

דבר שני ומקומם זה באמת העובדה שהיא נמנעה, וגם מתקשר באופן נחמד לפוסט המקורי שלי על הצביעות שלה. היא פוליטיקאית, והיא צבועה. לא אכפת לי מזה כי כל הפוליטיקאים צבועים כפועל יוצא של תפקידם אבל היא אקטיבית מנסה להסתיר את זה. ולא רק, היא מציירת את עצמה כ-“of the people”, כחברה של המצביעים, בעוד שבזמן האמת היא doesn’t deliver. פוליטיקאים הם לא חברים שלכןם. זה חשוב.

דבר שלישי ואחרון נוגע לאנטישמיות בחינם שהסקוואד מפיצות בכל פעם שהן מעלות את הטיעון של ׳למה אמריקה צריכה לשלם?׳. כשהן שואלות את השאלה הזו הן באופן תמידי מחברות אותה לטענה שלאמריקה יש קשיים כלכליים גם ככה והיא צריכה את הכ��ף הזה. קורי בוש שמחה להראות תמונות של ילדים רעבים בקונגרס ולהפיל את זה עלינו, וראשידה טאליב מיהרה להכריז שהמחוז שלה במישיגן היה יכול להשתמש בכסף הזה שנותנים לישראל, וישראל היא הסיבה שהמחוז שלה נשאר כל כך עני. עכשיו, אני לא בטוחה כמה כסף אמריקה נותנת לישראל אבל אני יכולה להבטיח שהוא פחות מ-0.01% מהתקציב השנתי של ארה״ב. זו רק עוד דרך שלהן להאשים את ישראל בבעיות אמריקאיות שמתרחשות באמריקה, במקום לפנות לממשלה שלהן בה הן חברות ולדרוש מימון. רק בגלל שזה הפתרון הקל.

בוקר טוב aoc צבועה בטירוף אבל המדיה מנסה לצבוע את הכעס עליה כנחלת הרפובליקנים והקונסרבטיבים כדי לא להודות בזה שיש לא מעט דמוקרטים שלא תומכים בה, בעבודה זו אני-

[businessservicesnewshebrew]

כיצד לשפר את שיתוף הפעולה בצוות בעסק הקטן שלך - ולמה אתה צריך

כולנו ראינו מה קורה בארגונים מושתתים בהם האמון יורד ו"חשיבה על הדרך של�� או על הכביש "משתוללת. ��ובדים עמלים במצב קבוע של חושך חלקי, לא בטוחים במה שקורה סביבם. הפרויקטים נעצרים עד לסיום. מאמצי שכפול כוח אדם. ואף אחד לא מעודד לחלק את האחריות על פי החוזקות הייחודיות של חברי הצוות. בהחלט, כמה פריטים למטלות צריכים להיעשות באופן אינדיבידואלי, והדולר אכן צריך להפסיק איפשהו. עם זאת, את הרוב המכריע של היעדים והיעדים הארגוניים צריך להשלים על ידי מקהלות, ולא סולנים. ככה, העסק כולו יכול להישאר בכושר. מחקרים מראים כי חברות המתפארות בתרבויות שיתופיות היו מסוגלות פי חמישה לבצע ברמות גבוהות. במילים אחרות, לקדם האבקה צולבת ומעורבות קהילתית בעבודה זה לא רק נחמד לעשות - יש צורך להביא לתוצאות בשורה התחתונה. בניית חוליות צוות אם אתה רוצה להגדיל את שיתוף הפעולה, התחל בקרוב. ככל שתיישמו מהר יותר את האסטרטגיות הבאות, תוכלו לקצר את היתרונות מהר יותר. 1. סדר את חוויות הצוות. בילו זמן כצוות אחרי שעות העבודה או במהלך יום העבודה. כך או כך, אותו זמן מחוץ למשרד או מחוץ לשולחן שלך חיוני לביסוס האמון וההתייחסות שסביבת עבודה שיתופית דורשת. "חברות משתתפות בפעילויות של בניית צוות מחוץ לאתר כל הזמן - מכיוון שהן למעשה עובדות. מצבים מסוג זה מאפשרים לאנשים לחוות עמיתים כבני אדם במקום פשוט לעבוד עמיתים לעבודה, ולחשוף פרטי חיים שלא נחשפים במהלך יום עבודה רגיל, "מתבונן בליזה מ. אלדיצר, דוברת, סופרת ויועצת עסקית. הקשרים האישיים האלה הם המשמנים את גלגלי שיתוף הפעולה. סדנאות שיפורים, שיעורי בישול ואירועים רבים אחרים מציעים עמיתים סיכויים חדשים ללמוד זה על זה. שקול לפנות לחדר הבריחה הקרוב ביותר שלך, שם יש צורך בתרומות של כולם בכדי להצליח. או הקימו ארוחות צהריים חודשיות בהן עובד אחד מלמד שיעור מיני על כל דבר, החל מסריגה ועד סחר במלאי פרוטה. הערת אזהרה אחת: ודא תמיד שחווית בניית הצוות מיועדת לקישוריות בלבד. העובדים שלך יראו דרך הניסיונות שלך להפוך שעה שמח לסדנת פיתוח מקצועי. אם כי טיפול נכון, פעילויות מחוץ למשרד יסייעו לצוות הג'ל שלכם. 2. הגדר שיתוף פעולה כציפייה. לעולם אל תניחו שחברי הצוות יידעו אוטומטית מתי עליהם לעבוד יחד. לעיתים קרובות, עובדים מאמינים שהם צריכים לזוז קדימה מבלי "להטריד" אף אחד אחר. שוב, זה אולי חלק מדויק מהזמן - אך לא כל הזמן. דאג לכך שכל אחד יבין את אחריות תפקידו ויודע מתי צפוי שיתוף פעולה במשימות או בפרויקטים מסוימים. עודדו את הצוות שלכם לעבוד יחד בכדי לעמוד ביעדי הצוות. ככל ששיתוף הפעולה הופך לנורמה, עובדיכם באופן טבעי י��חילו להתכנס. כאשר מישהו חדש מצטרף לצוות, יש לוודא שתאור העבודה של העובד ותוכנית האובייקט שלו מקיפים את ציפיות עבודת הצוות. וודא שאתה מביא את צוות הצוות החדש גם למאמץ שיתופי. מחקרים טוענים כי תחושה מקובלת חברתית היא גורם מכריע המוביל להצלחתו לטווח הארוך של שכירה חדשה בחברה שלך. עם זאת בחשבון, הכניסו מספר עמיתים לעבודה לתהליך ההכשרה. 3. השקיעו בכלים טכניים. אתה יכול להקל על האנשים שלך לשתף פעולה עם כלים מוכחים כמו Loomio ו- Cobudget, המאפשרים קבלת החלטות קבוצתיות. אל תתעלם מהערך בזמן אמת של Google Docs, או שהתקשורת הנוזלית ש- Google Hangouts יכולה לאפשר. ללא הכלים שתומכים בכך, העובדים שלך עשויים למצוא עבודת צוות מסורבלת מדי או מסורבלת - איתם, שיתוף פעולה יכול לשגשג. כמה מההחזר על ההשקעה שלך יכולת לראות מההשקעה שלך? שבעים אחוז מבעלי העסקים הקטנים מסכימים כי כלי התקשורת השיתופיים שלהם מיטיבים עם התפוקה. כמובן, אל תשקיעו בטונות של טק בלי תוכנית משחק. קורי טרפילטי, ראש השיווק העולמי בפלטפורמת שיתוף הפעולה הווירטואלית סיסקו וובקס, קורא לאומץ בזהירות של כלים לשיתוף פעולה: "המטרה הסופית עם טכנולוגיה שיתופית היא לייעל את האופן בו אנשים עובדים יחד, ולא רק להוסיף כלי נוסף לתמהיל," הוא מסביר. "שאלו את עצמכם 'האם הטכנולוגיה מפשטת פעולות יומיומיות? או, האם היא פשוט סטירה למשימה חסרת משמעות ברשימת המטלות?'" תרצה להבטיח שהכלים שתאמץ יעזרו לשיתוף פעולה בצוות, ולא להפריע לזה. שיתוף פעולה אינו מהפכני, אך חסרונו מורגש כאשר מדובר ב- MIA במקום העבודה. עודדו את המשרד שלכם להתאגד ולהוכיח שרוב הזמן, שניים - או יותר - ראשים באמת טובים מאחד. פורסם בתאריך: 24 בינואר, 2020

[offir75]

יש רגעים כאלו, שבשבילם שווה הכל. כמו הרגע הזה במלון בבוקר, כשאמא שלי עשתה צמה לבת שלי, וסיפרה איך היתה עושה כאלו לאחותי. או הטיול בוקר הזה לפארק הייד שנמצא ליד המלון, עם הזווית הנכונה של השמש וטיפות הטל מחכות מסודרות יפה על קורי העכביש. כאלו רגעים. והרגעים האלו הופכים את כל השאר, כל הבין-לבין, להרבה יותר סביל. איזה מזל שהרגעים האלו הם לא כאלו גרנדיוזיים ובעצם, קורים סביבנו כל הזמן. רק צריך לעצור, להתבונן, להעריך ולהוקיר. ולשחרר. (על הקטע הזה אני עדיין עובד 😉) (at Hyde Park) https://www.instagram.com/p/B3-cUjXn6Oo/?igshid=w3oe52xcmbex

[no-a-one]

מהם הגילטי פלז'ר שלך?

אני מאושרת שפתחת את זה...

אף אל פי שההגדרה לגילטי פלז’ר זה דבר שאנו אוהבים ביודעין שהוא מוצר נחות לחלוטין אני פשוט אכתוב את כל מה שאני מתביישת לאהוב בפומבי בלי קשר לאיכות

1. ערוץ החיים הטובים-כי לצפות באנשים חמדנים קונים את הדירה האלפיים שלהם ותכניות בישול ושיפוצים זו לא גאווה גדולה אבל יש בזה משהו ממכר למרות שזה זבל

2. ערוצי ביוטי-אני לא מתאפרת ולא מתעניינת באיפור אבל זו נהייתה התמכרות לפני שנתיים ועכשיו יש לי כמות עצומה של מידע לא הכרחי על פריימרים, עופרה ומים  מיסלריים

3.לראות פרודיות סוג ז’ לשירים ישראלים-אף אחד כאן לא יודע לעשות פרודיות בלי לזייף אבל שוב זה ממכר

4.החץ-זה מדרדר מפרק לפרק אבל אני עדיין עוקבת (הפלאש היא האחות הקטנה והמוצלחת במשפחה)

5.לקרוא פוסטים של אנטי-(הכנס שם כאן)-כי אני טיפוס חיובי ושוחר שלום שצריך את ליטרת הדם היומית שלו

6. לקרוא ספרי נעורים ממש זוועתיים, לא מקוריים וחסרי היגיון בסיסי- כאלו שאני לא מאמינה שמישהו החליט לתרגם לעברית ואני לא כותבת אליהם כאן כי סביר להניח שמישהו יעלב מהקטילות שלי אבל לקרוא ספר כל כך גרוע ולספר בדיחות ציניות כל הספר וגם להתרגש מרומנטיקה זולה זה הסוד לחיים מאושרים

7.סרטי זה כל כך גרוע שזה טוב-שזה כמו הספרים שיש לזה לגיטימציה בעולם כנראה

8.מזרחית-רק קצת

9.young justice-זאת אחלה סדרה אבל אם אני אומר למישהו מחוץ לטאמבלר שאני אובססית לסדרת טלוויזיה אני לא אגמור במקום טוב

10.שירי פסטיגל-אני יודעת שהם מועתקים, גרועים ועם מלחינות גנובות אבל שירי פסטיגל (גם נושא וגם בתוך) הם בערך שלושים אחוזים מהמוזיקה שלי

ותודה ששאלת וניקית את קורי העכביש פה

[readingbooksinisrael]

Inspired by @lizziethereader I decided to take the Hebrew version of ‘100 books you should read in your lifetime bla bla bla’, and see which ones I’ve read and which I plan to read.

(bold=read, italics=to read, strikethrough=currently reading)

1. התפסן בשדה השיפון// ג’יי די  סלינג’ר (Catcher in the Rye by J.D. Salinger)

2. האמן ומרגריטה// מיכאיל בולגקוב (The Master and Margerita by Michael Bolgakov)

3. ספר הדקדוק הפנימי// דויד גרוסמן (The Book of Intimate Grammar by David Grossman)

4. אישה בורחת מבשורה// דויד גרוסמן (To the End of the Land by David Grossman)

5. הארי פוטר ואבן החכמים// ג’יי קיי רולינג (Harry Potter and the Philosopher’s Stone by J.K. Rowling)

6. סיפור על אהבה וחושך// עמוס עוז (A Tale of Love and Darkness by Amos Oz)

7. משפחתי וחיות אחרות// ג’ראלד דארל (My Family and Other Animals by Gerald Durrell)

8. רומן רוסי// מאיר שלו (The Blue Mountain by Meir Shalev)

9. 1984// ג’ורג’ אורוול (1984 by George Orwell)

10. שנת הבשרים שלי// רות ל. אוזקי (My Year of Meats by Ruth L. Ozeki)

11. עפיפונים// רומן גארי (The Kites by Romain Gary)

12. אלה תולדות// אלזה מורנטה (History by Elsa Morante)

13. יונה ונער// מאיר שלו (A Pigeon and a Boy by Meir Shalev)

14. שר הטבעות// ג’. ר. ר טולקין (Lord of the Rings by J.R.R. Tolkien) DNF

15. מאה שנים של בדידות// גבריאל גארסיה מרקס (Hundred Years of Solitude by Gavriel Garcia Marques)

16. המשחק של אנדר// אורסון ס קרד (Ender’s Game by Orson Scott Card)

17. בצל גבירתינו// נורית זרחי

18. אנה קרנינה// ל.ב טולסטוי (Anna Karenina by L.B. Tolstoy)

19. מינוטאור// בנימין תמוז (Minotaur by Beinyamin Tamuz)

20 . אנשים טובים// ניר ברעם

21. העולם על פי גארפ// ג’ון אירווינג (The World According to Garp by John Irving)

22. הנסיך הקטן// אנטואן דה סנט אכזופרי (The Little Prince by Antoine De Saint Eczopri)

23. יער נורבגי// הוריקו מוריקמי (Norwegian Wood by Horiko Murikami)

24. מיקלה שלי// נטליה גינצבורג (My Michaela by Natalia Ginzburg)

25. פרנהייט 451// ריי ברדבורי (Farenheit 451 by Ray Bradbury)

26. ארץ יצורי הפלא// מוריס סנדק (Where the Wild Things Are by Maurice Sandak)

27. הזקן והים// ארנסט המינגווי (The Old Man and the Sea by Ernest Hemmingway)

28. הגיבן מנוטרדאם// ויקטור הוגו (The Hunchback of Notre Dame by Victor Hugo)

29. החטא ועונשו// דוסטויבסקי (The Sin and It’s Punishment by Dostoyevsky)

30. נוטות החסד// ג’ונתן ליטל (The Kindly Ones by Jonathan Littel)

31. מיי פירסט סוני// בני ברבש

32. רביעיית רוזנדורף// נתן שחם

33. כל החיים לפניו// אמיל אז’אר (The Life Before Us by Romain Gary/Emil Ajar)

34. והיום איננו כלה// צ’ינגייס אטמטוב (A Day Lasts More Than 100 Years by Chingeits Atmatov)

35. הטבלה המחזורית// פרימו לוי (The Periodic Table by Primo Levi)

36. הכול משנה// רון קורי (Everything Matters by John Curie)

37. דרך צ’רינג קרוס 84// הלן האנף (84 Charing Cross Way by Helen Hanf)

38.  חיים יקרים// אליס מונרו (Dear Life by Alice Munroe)

39. שלושה בסירה אחת (מלבד הכלב)// ג’רום ק. ג’רום (The Men In a Boat by Jerome K. Jerome)

40. נערה מברלין// ג’יק ווליס סימונס (A Girl From Berlin by Jake Wallace Simons)

41. יומנה של אנה פרנק (The Diary of Anne Frank)

42. געגועי לקיסינג’ר// אתגר קרת (Missing Kissinger by Etgar Keret) DNF

43. עליסה בארץ הפלאות// לואיס קרול (Alice in Wonderland by Lewis Carroll)

44. עם אורז לא מתווכחים// אורלי קסטל בלום

45. סוזנה הבוכייה// אלונה קמחי

46. לוליטה// ולדימיר נבוקוב (Lolita by Vladamir Nabokov)

47. חולית// פרנק הרברט (Dune by Frank Herbert)

48. נשים קטנות// לואיזה מיי אלקוט (Little Women by Louisa May Alcott)

49. זיכרונות אחרי מותי// יאיר לפיד (Memories After My Death by Yair Lapid)

50. מנוחה נכונה// עמוס עוז (A Perfect Peace by Amos Oz)

51. עשהאל// אהרון מגד (Asahel by Aharon Meged)

52. סוגרים את הים// יהודית קציר

53. חצוצרה בוואדי// סמי מיכאל (A Trumpet in the Wadi by Sami Michael)

54. האריה המכשפה וארון הבגדים// סי אס לואיס (The Lion, the Witch and the Wardrobe by C.S. Lewis)

55.עשו// מאיר שלו (Esau by Meir Shalev

56. תאונות// יעל הדיה

57. חמסין וציפורים משוגעות// גבריאלה אביגור רותם

58. ערפילי אבלון// מריון צימר ברדלי (The Mists of Avalon by Marion Zimmer Bradley)

59. בילבי// אסטריד לינדגרן (Pippi Longstocking by Astrid Lindgren)

60. החייל האמיץ שויייק// ירוסלב האשק (The Good Soldier Švejk by Jaroslav Hašek)

61. העזרה// קתרין סטוקט (The Help by Kathrine Stokt)

62. ספר הבדיחה והחידוד// אלתר דרויאנב

63. אור פרא// יונה וולך (Wild Light by Yona Wallach)

64. מילכוד 22// ג’וזף הלר (Catch 22 by Josef Heller)

65. מועדון קרב// צ’אק פאלאניוק (Fight Club by Chuck Palaniuk)

66. לאכול להתפלל לאהוב// אליזבת גילברט (Eat, Pray, Love by Elizabeth Gilbert)

67. לובנגולו מלך זולו// נחום גוטמן

68. ספר משפחתי// אפרים קישון (My Family Right or Wrong by Ephraim Kishon)

69. בגוף אני מבינה// דויד גרוסמן (Her Body Knows by David Grossman)

70. סינית אני מדברת אליך// סביון ליברכט

71. אם יוצאים מגיעים למקומות נפלאים// ד”ר סוס (Oh, the Places You’ll Go by Dr. Suess)

72. מר ורטיגו// פול אוסטר (Mr. Vertigo by Paul Auster)

73. קוצר רוחו של הלב// שטפן צוויג (Beware of Pity by David Zweig)

74. ספר הצחוק והשכחה// מילן קונדרה (The Book of Laughter and Forgetting by Milan Kundera)

75. אינני שטילר// מקס פריש (I’m Not Stiller by Max Frisch)

76. דבש אריות// דויד גרוסמן (Lion’s Honey: the Myth of Samson by David Grossman)

77. מישהו לרוץ איתו// דויד גרוסמן (Someone to Run With by David Grossman)

78. תולדות האהבה// ניקול קראוס (The History of Love by Nicole Krauss)

79. ארבעה בתים וגעגוע// אשכול נבו (Homesick by Eshkol Nevo)

80. בשבילה גיבורים עפים// אמיר גוטפרוינד

81. חלף עם הרוח// מרגרט מיטשל (Gone With the Wind by Margaret Mitchell)

82. מיכאל שלי// עמוס עוז (My Michal by Amos Oz)

83. אל תיגע בזמיר// הארפר לי (To Kill a Mockingbird by Harper Lee)

84. אהבה בימי כולרה// גבריאל גרסייה מארקס (Love in the Days of Cholera by Gavriel Garcia Marques)

85. מוזיקה שקולה// ויקראם סת (An Equal Music by Vikram Seth)

86. דזירה// סלינקו (Desire by Selinko)

87. חיי מיכאלאנג’לו// רומן רולן (Michaelangelo by Romain Rolland)

88. התאווה לחיים// אירווין סטון (Lust for Life by Irving Stone)

89. התיקונים// ג’ונתן פראנזן (The Corrections by Jonathan Franzen)

90. דונה פלור ושני בעליה// ג’ורג’ אמאדו (Dona Flor and Her Two Husbands by George Amadeo)

91. הדלתא של ונוס// אנאיס נין (Delta of Venus by Anais Bin)

92. בית הרוחות// איזבל איינדה (The House of Spirits by Isabel Allende)

93. דון קישוט// סרוונטס (Don Quixote by Cervantes)

94. תמונתו של דוריאן גריי// אוסקר ווילד (The Picture of Dorian Grey by Oscar Wilde) DNF

95. אוליבר טוויסט// צ’רלס דיקנס (Oliver Twist by Charles Dickens)

96, חייבים לדבר על קווין// ליונל שרייבר (We Need to Talk About Kevin by Lionel Schriber)

97. אם החיטה// מיקי בן כנען

98. פעמון הזכוכית// סילביה פלאת’ (The Bell Jar by Sylvia Plath)

99. רעב// קנוט המסון (Hunger by Knut Hamson)

100. חדר משלך// וירג’ינה וולף (A Room of One’s Own by Virginia Woolf)

The list was taken from here

There are a lot more Jewish authors. I’d bet on it that the list is 50%+ Jewish authors.

I read only 15 books, though.

I tag @mlledevoltaire because you like doing these

[fortunetellersdilettante]

מספר סיפור פעם סיפרתי את הסיפור שלי- היא אמרה סיומים, כמו התחלות, לא נאמר הם מטופלים. ב. אביה קרע אותה ידיים עם זיגזג התגלות, כפי שהשמיע את דבריו הדהד- "אתה לעולם לא תהיה לבד, כל עוד יש לך ספר טוב. " ואמא, הו אמא, היא עיצבה את בתה ראש בלידה. עיצב את עיניה עד שהם פשוט היו חריצים איתם איריס. הצמד ממנה סימני סימון ניתן לראות רשלנות מסביב הטבור של הילד.        (היא מסתירה אותם עם טבעת פרפר) שניהם לגמו קפה מהכתמים על שיניהם. III. הייתה לה השקפה אחת מחלון המרתף, והיא סילקה את קורי העכביש עם ידיים ארכנופוביות בגלל אור השמש היה קרוב ככל שהגיעה לאוויר צח. אבק התפזר על לחייה כשענפי הערבה נשמטו, פנסי הרחוב מעולם לא נראו מציירים על עלי כותרת של שן הארי והיא ראתה את זה אי צדק.        היא ראתה זאת ולחשה הפחדים שלה להתייבש. IV. היא כתבה הערות האהבה הראשונה שלה. אותיות ארוכות שהיו חותמת בדואר וחזרה. היא חמקה מהסדינים, בוץ עוגה מתחת לעיניה להתעלם מהצלקות ובוהן הקצה לתיבת הדואר.        מכתביו תמיד הריחו מהקלן של אביה והמילים היה להם נשי נשי אך היא הצילה כולם בתא נעליים. יחד עם הספר שממנו הגיע. V.

[apollo-is-confused]

מצוקה

שום פלסטר מטאפורי כבר לא יעזור.

קורי השינה מתבצרים לי על הכרית ומיליון מחשבות מתנפצות על הסדינים.

שאריות איפור מאתמול וכוחות שנגמרו עומדים להגמר שוב ונעלמים מהעין לאט לאט.

אני נגמרת.

זאת בעוד שהמחשבות שלי החליטו לעמוד על מבתר שיפוטיות ולזרוק עליי אבני מילים שהורסות. ובונות. והורסות.

תולשת עור מהשפתיים וכוססת ציפורניים כדי להרגיע את החרדה שכבר הסבירה לי מזמן שלא תעזוב.

אני פוחדת. לחוצה. אדישה. לא אכפת לי. אפתית אבל כועסת.

לא מרגישה דבר אבל מרגישה המון בו זמנית. ושום רגש מאלו שאני אולי מרגישה לא נחשב חיובי.

אני הייתי. לא עכשיו ולא אהיה.

למה אני קיימת? אם בכלל. ולמה אני לא מצליחה לגרום למרכז הבלאגן שלי לקרוס כשאני ישנה?

השפתיים כבר מדממות והחרדה משתלטת.

נכנסה ראש בראש עם הדכאון.. אבל הוא כבר הביס אותה עם הפוליטיקלי קורקט שלו.

טעם של דם. של ברזל.

כבר אין טעם לכלום.

ושום פלסטר מטאפורי לא יעזור לי.

[businessservicesnewshebrew]

'סליחה, לא מצטערת': לאחר שהתנצלה ונפלה, המנכ"ל הזה שינה את דעתה. זו טעות ענקית

בחודש שעבר פרסם ה- Verge סיפור מטריד על הפעלת מזוודות ישירות לצרכן במהירות. הדו"ח פרט סיפורים המעידים על סביבת עבודה רעילה, כך טען כי מייסד-המנכ"ל והמנכ"ל סטף קוריי סייע לטפח. הסיפור הפך ויראלי, וההשפעה הייתה מיידית. יום לאחר שהסיפור עלה לפעולה, קורי התנצל בפומבי. כעבור מספר ימים הודיע ​​אוואי כי סטיוארט הסלדן, לשעבר, ייכנס לתפקיד, וקוריי ייכנס לתפקיד יו"ר ההנהלה. "אני לא גאה בהתנהגות שלי ... ואני מצטערת בכנות על מה שאמרתי ועל איך שאמרתי את זה", אמרה קורי בהצהרה שעדיין מוצמדת לחשבון הטוויטר האישי שלה. "זה היה לא נכון, פשוט ופשוט." אבל בראיון שנערך לאחרונה ל"ניו יורק טיימס ", קורי הח��ירה את התנצלותה - והודיעה שהיא תשתלט שוב ​​כמנכ"לית, למרות שהפעם כמנכ"לית משותפת עם הסלדן. "למען האמת, נתנו לכמה דיווחים לא מדויקים להשפיע על ציר הזמן של תוכנית מעבר שהייתה לנו", אמר קורי ל"טיימס "בראיון. עם תוספת זמן ופרספקטיבה, אמרה, חברי הדירקטוריון של החברה החליטו להפוך את המסלול. "כולנו אמרנו 'זה לא בסדר'." ולגבי התנהגותה הקודמת, הערותיה של קורי מנסחות נימה שונה בהרבה: "כשאני חושב על דרכים שניסחתי משוב, היו פעמים שבחירת המילים אינה מהורהרת כפי שהייתה צריכה להיות, או שהדרך בה היא הוסדרה למעשה לא הייתה בונה כפי שהיא הייתה יכולה להיות, " היא אמרה. "אלה לא בעיני מנהיגותנו ובעיני מועצת המנהלים שלנו, בעיות סופניות בלתי פתירות." מה ההבדל בחודש עושה. הפעולות האלה של קורי הן טעות ענקית, והיא קשורה לאינטליגנציה הרגשית. הרשה לי להסביר. אינטליגנציה רגשית היא היכולת לזהות, להבין ולנהל רגשות - הן הרגשות שלך והן של אחרים. זה מאפשר לך לשמור על רגשותיך באיזון, המסייע בצמיחה אישית. וזה יכול לעזור לך לבנות אמון במערכות היחסים שלך. חשוב לזכור שכמו של קורי, לכולנו יש כתמים עיוורים. לפעמים אנו יכולים לטפל בפערי פרספקטיבה אלה על ידי הקשבה למשוב וביצוע התאמות. פעמים אחרות, תיקון בעיות דורש אמצעים דרסטיים יותר. במקרה של קורי, ההתנצלות המקורית שלה הראתה שהיא מכירה בכך שהיא צריכה לבצע שינויים גדולים. זה היה נהדר מצידה - וזה הראה נכונות ללמוד מביקורת. קורי גם אומרת שהיא עבדה בשיתוף פעולה הדוק עם מאמן מנהלים, בנתה צוות מנהיגות שהיא יכולה להישען עליה וללמוד ממנה וכינתה מספר צעדים נוספים שיסייעו בשיפור תרבות החברה. יש להעריך גם את המהלכים הללו. אך על ידי קבלת ההחלטה לחזור למנכ"ל חודש בלבד לאחר פרישתו, קורי עושה שתי טעויות חיוניות: 1. היא מקטינה את האותנטיות של ההתנצלות המקורית. 2. היא ממזערת את הטעות שכבר הודתה בה, הן בעיניה והן בעיני הצוות שלה. כמובן, פירושו של פירושו אינו אומר שקורי צריך להתרחק לחלוטין מהחברה. היא מתארת ​​את תפקידה הנוכחי כ"פנים כלפי חוץ ", הכולל עבודה עם ספקים חדשים ושותפים חדשים. זה נשמע כמו תפקיד בו היא יכולה להמשיך להצטיין, ולספק ערך רב עבור Away. אבל מנכ"ל הוא מטבעו תפקיד ניהולי, ויש לו תפקיד ייחודי בכל הקשור להתמודדות עם עובדים ועזרה בגיבוש תרבות של חברה. ואם רק חלק מהדוח של Verge מדויק, אזורים אלה שמתחננים לשינוי. ליתר דיוק, אני לא אומר שקורי לעולם לא צריך לחזור כמנכ"ל. אין להקפיא אף אחד בזמן. סביר להניח שהיא כבר צמחה מהחוויה הזו והיא יכולה להמשיך לעשות זאת על ידי המשך קבלת העזרה הדרושה ��ה. אבל אם Korey באמת רוצה ש- Away יצליח, היא תכיר בצורך לפרוש ... שוב. פעולה זו לא רק תשפר אותה, היא גם תביא את הדוגמא לכל האחרים. ולהראות ש- Away רצינית להיות חברה נהדרת - לא רק עבור לקוחות אלא גם עובדים. פורסם בתאריך: 14 בינואר, 2020

[businessservicesnewshebrew]

מנכ"ל Away התנצל ונמנע. ואז, היא שינתה את דעתה (זו טעות ענקית)

בחודש שעבר פרסם ה- Verge סיפור מטריד על הפעלת מזוודות ישירות לצרכן במהירות. הדו"ח פרט סיפורים המעידים על סביבת עבודה רעילה, כך טענה, כי המייסד והמנכ"ל סטף קוריי סייעו בטיפוח. הסיפור הפך ויראלי, וההשפעה הייתה מיידית. יום לאחר שהסיפור עלה לפעולה, קורי התנצל בפומבי. כעבור מספר ימים הודיע ​​אוואי כי סטיוארט הסלדן לשעבר ייכנס לתפקיד, וקוריי ייכנס לתפקיד יו"ר ההנהלה. "אני לא גאה בהתנהגות שלי ... ואני מצטערת בכנות על מה שאמרתי ועל איך שאמרתי את זה", אמרה קורי בהצהרה שעדיין מצומדת לחשבון הטוויטר האישי שלה. "זה היה לא נכון, פשוט ופשוט." אך בראיון שנערך לאחרונה לניו יורק טיימס, קורי החזירה את התנצלותה - והודיעה כי היא שוב תשתלט על מנכ"לית, אף שהפעם כמנכ"לית משותפת עם הסלדן. "למען האמת, נתנו לכמה דיווחים לא מדויקים להשפיע על ציר הזמן של תוכנית מעבר שהייתה לנו", אמר קורי ל"טיימס "בראיון. עם תוספת זמן ופרספקטיבה, אמרה, חברי הדירקטוריון של החברה החליטו להפוך את המסלול. "כולנו אמרנו 'זה לא בסדר'." ולגבי התנהגותה הקודמת, הערותיה של קורי מנסחות נימה שונה בהרבה: "כשאני חושב על דרכים שניסחתי משוב, היו פעמים שבחירת המילים אינה מהורהרת כפי שהייתה צריכה להיות, או שהדרך בה היא הוסדרה למעשה לא הייתה בונה כפי שהיא הייתה יכולה להיות, " היא אמרה. "אלה לא בעיני מנהיגותנו ובעיני מועצת המנהלים שלנו, בעיות סופניות בלתי פתירות." מה ההבדל בחודש עושה. הפעולות האלה של קורי הן טעות ענקית, והיא קשורה לאינטליגנציה הרגשית. הרשה לי להסביר. אינטליגנציה רגשית היא היכולת לזהות, להבין ולנהל רגשות - הן הרגשות שלך והן של אחרים. זה מאפשר לך לשמור על רגשותיך באיזון, המסייע בצמיחה אישית. וזה יכול לעזור לך לבנות אמון במערכות היחסים שלך. חשוב לזכור שכמו של קורי, לכולנו יש כתמים עיוורים. לפעמים אנו יכולים לטפל בפערי פרספקטיבה אלה על ידי האזנה למשוב וביצוע התאמות. פעמים אחרות, תיקון בעיות דורש אמצעים דרסטיים יותר. במקרה של קורי, ההתנצלות המקורית שלה הראתה שהיא מכירה בכך שהיא צריכה לבצע שינויים גדולים. זה היה נהדר מצידה - וזה הראה נכונות ללמוד מביקורת. קורי גם אומרת שהיא עבדה בשיתוף פעולה הדוק עם מאמן מנהלים, בנתה צוות מנהיגות שהיא יכולה להישען עליה וללמוד ממנה וכינתה מספר צעדים נוספים שיסייעו בשיפור תרבות החברה. יש להעריך גם את המהלכים הללו. אך על ידי קבלת ההחלטה לפרוש ממנכ"ל, רק לחזור חודש לאחר מכן, קורי עושה שתי טעויות חיוניות: 1. היא מקטינה את האותנטיות של ההתנצלות המקורית. 2. היא ממזערת את הטעות שכבר הודתה בה, הן בעיניה והן בעיני הצוות שלה. כמובן, פירושו של פירושו אינו אומר שקורי צריך להתרחק לחלוטין מהחברה. היא מתארת ​​את תפקידה הנוכחי כ"פנים כלפי חוץ ", וכוללת עבודה עם ספקים חדשים ושותפים חדשים. זה נשמע כמו תפקיד בו היא יכולה להמשיך להצטיין, ולספק ערך רב עבור Away. אבל מנכ"ל הוא מנהל מטבעו, ויש לו תפקיד ייחודי בכל הקשור להתמודדות עם עובדים ועזרה בגיבוש התרבות. ואם רק חלק מהדוח של Verge מדויק, אזורים אלה שמתחננים לשינוי. ליתר דיוק, אני לא אומר שקורי לעולם לא צריך לחזור כמנכ"ל. אף אחד לא צריך להקפיא אף פעם בזמן. סביר להניח שהיא כבר צמחה מהחוויה הזו והיא יכולה להמשיך לעשות זאת על ידי המשך קבלת העזרה הדרושה לה. אבל אם Korey באמת רוצה ש- Away יצליח, היא תכיר בצורך לפרוש ... שוב. פעולה זו לא רק תשפר אותה, היא תביא את הדוגמא לכל האחרים. ולהראות ש- Away רצינית בלהיות חברה נהדרת - לא רק עבור לקוחות, אלא גם עובדים. פורסם בתאריך: 14 בינואר, 2020