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網站設計如何適應台灣與香港市場的獨特需求

在全球化的數位時代，網站設計不僅僅是關於美觀和功能，更關乎如何滿足不同市場的獨特需求。台灣與香港這兩個地區雖然地理相近，但其市場需求、文化背景和用戶偏好卻各具特色。了解這些獨特需求並將其融入網站設計中，對於提升用戶體驗和業務成功至關重要。本文將探討如何在網站設計中適應台灣與香港市場的獨特需求，以達到最佳效果。

1. 文化差異與設計風格

台灣和香港在文化背景上存在差異。台灣市場偏好清新、簡潔的設計風格，而香港市場則更傾向於現代化且具國際感的設計。在網站設計中，應考慮這些文化差異來選擇適合的顏色、字體和版面布局。例如，台灣網站可以使用柔和的顏色和簡約的風格，而香港網站則可以選擇更具都市感的設計元素。

2. 語言與本地化

語言是影響網站設計的重要因素。台灣主要使用繁體中文，而香港則使用繁體中文，但有些地區會混合使用英文。網站設計時需要考慮到這些語言差異，並確保網站內容能夠清晰地傳達給目標用戶。提供多語言選項和本地化內容能夠提升用戶體驗，讓用戶感覺到網站與他們的需求和文化相符。

3. 用戶體驗與導航

台灣和香港的用戶對網站的易用性有不同的期望。台灣用戶可能更注重網站的清晰導航和功能的易用性，而香港用戶則可能更關心網站的速度和互動性。因此，網站設計應該根據這些需求進行調整，例如優化網站的載入速度、簡化導航結構，並提供直觀的操作體驗。

4. 移動設備友好性

在台灣和香港，手機和移動設備的使用率都非常高。網站設計需要確保其在各種設備上的兼容性和流暢性。響應式設計可以自動調整網站佈局，以適應不同大小的屏幕，從而提升用戶體驗。確保網站在智能手機和平板電腦上的可用性對於吸引和留住用戶至關重要。

5. 市場趨勢與競爭分析

了解台灣和香港市場的最新趨勢和競爭對手的網站設計可以幫助設計師創建具有競爭力的網站。通過市場調查和競爭分析，可以識別出最受歡迎的設計元素和功能，並將其應用到自己網站的設計中，以滿足用戶的期望。

6. 品牌一致性與信任

對於企業來說，保持品牌的一致性和建立用戶信任是至關重要的。網站設計應該能夠有效地傳達品牌形象和價值觀，並在台灣和香港市場中建立正面的品牌印象。這包括選擇合適的顏色方案、品牌標誌和設計元素，以確保品牌在不同地區的一致性。

結論

在網站設計中適應台灣與香港市場的獨特需求，不僅能夠提升用戶體驗，還能夠幫助企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。了解文化差異、提供本地化內容、優化用戶體驗、兼顧移動設備的需求，並進行市場趨勢分析，是打造成功網站的關鍵步驟。想了解更多如何設計符合本地市場需求的網站，請訪問 Leads Technologies 的博客。

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閹割教會

在俄羅斯有個特殊的教會組織叫skoptsy，創始成員們都提倡只有切除身上的罪惡根源，才能夠真正得到上帝的恩典，隨著時間不斷的轉變，這個組織早已分佈於世界各地，從原本的幾十人規模，現早已破好千萬人，宗教的教義中，女人的胸部是罪、男人的生殖器官是罪，所以為了根治這些罪，加入教會後，當完成了受洗，就必須洗淨自己的罪，從18世紀開始到現在的22世紀，切除這些器官早已是司空見慣，5個人裡面就有一位來自skoptsy，只要人們真心懺悔自己的罪惡，拋開過去的一切，不論是誰都可以加入教會，大部分的人都是在結婚生完孩子後，才會正式加入教會，這漸漸的成為了一種世襲，上至達官顯貴，下至貧民百姓，都是這樣一代傳一代，在21世紀末，多國政府甚至將某一天設立為skoptsy Day，這天可以說是教會的大日子，因為這天全球的教會都會同時舉辦受洗活動，所有前來參加活動的人，都將在這天重生，將更加接近神的世界，今天是2050年12月1日，距離大日子不到一週，我從小就已經開始計劃，年滿30歲的時候，不論我有沒有結婚生子，我都會在30歲生日那年接受洗禮，雖然爸媽希望我可以生完孩子後再去受洗，但是如今這社會，沒孩子過一輩子的人多的是，有沒有生孩子根本沒有差別，所以我在教會的網站上填寫了受洗報名，報名表除了填寫��本資料之外，還必須將自己的生殖器官拍照上傳，並附註確切數值，這樣才算完成報名，因為切下來的器官會有人願意收購，只要你的生殖器有符合買家的需求，只要收購成功，自己還能額外獲得一筆錢，所以每個報名的人都願意上傳照片，如今剩不到一週，我打算好好把握自己的時間，約了好幾個朋友一起出去旅遊幾天，我們來到了俄羅斯首都莫斯科，又去了博物館、貝加爾湖等著名景點，就為了好好的體驗生活，一群快30歲的男人，有些人早已結婚生子，有些人跟我一樣都還沒對象，有幾位跟我一樣報名了今年度的受洗，想當年我們都是一起讀書長大的同學，如今也要準備受洗了，我們十幾位朋友，在湖泊脫光衣服，一起跳入了河川戲水，有一兩個朋友在幾年前就接受受洗，其中一位還是我的好朋友謝爾蓋，他跟我當年可是玩遍了全校的女同學，謝爾蓋在當年被稱為巨屌王，因為當年我們才剛滿18歲，但是謝爾蓋還沒勃起就已經有17公分長，勃起的時候甚至跟女同學的手臂一樣粗，再加上他有一副優質的帥臉，更是全校排名第一的優菜，但是如今的他，已經接受了受洗，他受洗當天，聽說有人用了一筆不小的金額購買了謝爾蓋的生殖器官，他老婆之後甚至還哭了好多天，但是卻也因為這筆錢，讓他們在首都買了一間豪宅，謝爾蓋如今只能用其他方式來滿足自己跟他老婆的慾望了，現在的謝爾蓋依然是非常帥氣，不過現在全身赤裸的他，下體已經剩下一個尿口，或許是不習慣沒了陰莖的他，我內心突然覺得有點心酸，但是看到謝爾蓋依然開心的跟我們一起玩水的樣子，或許是我自己想太多了，我們一群人玩累了坐在旁邊的石頭上休息，幾個跟我一樣要接受洗禮的朋友靠了過來，紛紛向謝爾蓋提出疑問，不外乎就是問割的時候痛嗎，會不會漏尿之類的問題，謝爾蓋只是很乾脆的說，不會啊，你們看我有漏尿之類的嗎，他只是耳提面命的提醒割完之後，千萬不要吃重口味的東西，保持傷口的乾淨等傷口照護，謝爾蓋看著我的陰莖，笑著說，終於輪到你啦，老友，我只是不耐煩的說，拜託，當年你的陰莖是很大，不過我的也不差啊，也有15公分長，如今你的17公分都已經被切除了，我現在至少��贏你15公分，謝爾蓋只是笑著說，是是是，你終於贏我了，不過如果你的生殖器有人收購的話，到時候記得要請我吃飯喔，我翻了翻白眼，可是我跟他瞬間氣氛又化為寧靜，他溫柔的眼神看著我，兄弟，等你重生的那天，結束後我們再出來聚聚，我跟我的朋友們約好了，等身體恢復健康後，再出來聚聚，幾天的旅遊行程終於結束了，我們回到了波戈托爾，通常為了流程的順利，我們參加者前一日就會到區域教會報到，隔日凌晨四點左右開始起床準備活動的事情，教會發給每一個參加者一份受洗流程圖，內容寫到所有參加者，受洗前必須先將陰毛剃光，然後受洗當下全身不穿任何衣服，然後隨者神父的唱名一一往前接受受洗，這次來參加的人，多半是社區的居民，多半是30歲以上的結婚者，也有很多是剛滿20歲就來參加的人，這間教會主要是負責男性的受洗，女性的受洗則是在相隔兩公里的教會負責，畢竟男女有別，還是必須尊重別人的隱私，這次包含我在內，一共有20位，有幾位還是前幾天一起出遊的同學，我們在浴室裡一邊剃著陰毛，一邊抓著彼此的陰莖嬉鬧，畢竟這罪惡的根要被切除了，教會的旁邊有一個小型的焚化爐，這個焚化爐，每年都要燒掉一堆生殖器官，沒有被收購的生殖器官，就會被直接送去火化，所以大家都希望至少可以被收購，還能額外獲得一筆錢，但是一切都要等完成淨化之後才能知道自己的是否被收購。

活動於早上九點正式開始了，神父開始一一叫名，第一位是隔壁的鄰居貝爾德，29歲，有個兩歲大的兒子跟一個不到一歲的女兒，因為生了兩個小孩了，貝爾德就順勢在女兒出生滿8個月的時候，報名了這次的受洗，神父嘴裡念念有辭，我是有聽沒有懂啦，接著貝爾德單膝跪地雙手交叉抱著胸，頭低下看著地上，神父將聖水淋在貝爾德的身上，連續三次，受洗的流程就完成了，接著就是轉過身看向眾人，大聲的坦承自己的罪，並願意消除自己的罪，身旁的工作人員拿著一件純白的披風蓋著貝爾德，另一位工作人員推出了一張座椅，示意要貝爾德坐在椅子上，貝爾德坐在椅子上後，工作人員將一件綠色的被子蓋在貝爾德身上，只有露出了貝爾德的生殖器，為了避免有人害怕血液，所以貝爾德的眼睛被矇住，看不到割掉的過程，醫生拿出了一把弧形的刀，這把刀是教會歷代傳承下來的，年代雖然久遠但因為經常使用的關係，刀子依然非常明亮��利，麻醉師先進行了局部麻醉，待藥效發作後，醫生先是握著貝爾德的兩顆睪丸，醫生非常迅速的一刀割下貝爾德的睪丸，並丟到旁邊的盤子裡，接著又抓著他的陰莖，往外拉直，刀子一劃就割斷了陰莖，鮮血開始一直流出來，醫生將貝爾德的陰莖丟到盤子裡後，開始將傷口止血並縫合傷口，受洗就算是完成了，雖然科技的進步，只要在傷口上噴上藥劑，一天就可以完全復原了，但是教會為了提醒前人的努力付出，所以每個受洗完的人都必須讓傷口自己慢慢癒合，才能徹底體會古人的辛苦，一名助手隨即將放在盤子上的生殖器官做整理，先是將陰莖用清水洗乾淨，然後放到禮盒裡，然後將陰囊裡的兩顆睪丸取出，並將白膜移除，此時貝爾德的兩顆睪丸就完整的出現了，助手小心的區分左右睪丸，並放入禮盒內，包裝好後由快遞送往收購者的住家，而貝爾德也因此獲得了25萬盧布的現金，第二位被神父唱名的是我的國小同學伊萬，他也是從小一起長大的好朋友，長相非常俊俏，身高有190公分，他在去年就已經結婚，小孩在今年出生後不久，他就跟我說他報名了受洗儀式，成熟男子的生殖器官總是特別粗大，伊萬不僅身高高，連生殖器都好大一副，在經過聖水沐浴之後，伊萬來到了座椅上，工作人員將綠色毯子蓋上，醫生將伊萬的生殖器從毯子的洞用出來，當助理準備蓋上伊萬的眼睛時，伊萬表示他不想矇著眼睛，想親眼見到被閹掉的過程，麻醉師開始在伊萬的生殖器官進行麻醉，醫生確認沒問題後，拿出一把新的弧形彎刀，由於伊萬的睪丸很大顆，醫生花了一番功夫才順利握住，哪怕再大一副睪丸，在鋒利的彎刀上仍然不值得一提，一刀的功夫就讓兩顆睪丸脫離了伊萬的身體，看伊萬那震驚的表情，看來不論是否準備好了，割下來的那一剎那，仍然需要時間來適應，醫生直接將切下來的東西放進盤子裡，接下來就剩下一根陰莖了，醫生抓起那根大熱狗，毫無懷疑的就沿著陰莖根部劃下一刀，陰莖就被切的一點也不剩，醫生手上那根陰莖，不知道是醫生人生中第幾根切下來的東西，不過至少不會是最後一根，經過熟練的縫合後，伊萬被工作人員攙扶到一旁的位置上休息，而伊萬的生殖器也被人用300萬盧布金額收購了，伊萬的禮盒大了一點，而且當助手將伊萬的睪丸從白膜中取出時，伊萬的睪丸真的是非常肥美，真的是值這樣的價格，隨者麻醉藥的退去，最先受洗的貝爾德開始疼痛到發出聲音，工作人員立刻幫貝爾德注射止痛藥，並讓他吃抗生素預防感染問題，疼痛很快就��解了許多，神父開始呼叫第三位受洗者，他是跟我一起出去旅遊的高中同學，葉菲姆，他在學生時候就是一個很紳士的人，那天一起脫光衣服在河川玩水，大概是我看過他最瘋狂的時候，平時都是正正經經的他，那天也是我第一次看到葉菲姆的裸體，雖然不是說特別天賦異稟，不過他身上的體毛非常茂密，棕色的胸毛一直延伸到他的陰莖，像是一隻小熊很可愛，看他那天開心的一起打鬧嬉戲，如今也跟我一樣來受洗，剛才葉菲姆已經將陰毛剃光，露出他乾乾淨淨的陰莖，看著他接受聖水沐浴的畫面，真心覺得這畫面好莊嚴神聖，在他轉身對著大家坦誠自己的罪時，我才知道原來葉菲姆一直對於他高中時，偷嚐禁果這件事非常懊悔，不過我自己並不覺得什麼，畢竟我也很喜歡做愛，在工作人員帶領下，葉菲姆已經坐好，醫生將生殖器官調整好位置，工作人員將葉菲姆的眼睛蒙上，做好了前置作業，一切都已就緒，看著葉菲姆嘴巴念念有辭，不過大致上就是在說，我要根除自己的罪之類的話，很快醫生就一刀揮下，斬斷了葉菲姆的睪丸，而葉菲姆似乎也知道已經被割下睪丸，開始感恩上帝的恩典，陰莖也在熟練的操作下被醫生切下，一旁的工作人員將葉菲姆的生殖器官拿出教堂，送往焚化爐燒毀，一切都是這麼的快速，沒有太多時間上的浪費，因為葉菲姆的生殖器官並沒有人購買，眼看也不到一個小時的時間，就已經完成了三位受洗，我也想早點接受受洗，希望神父趕快叫到我的名字！ 結果第四名受洗者就是我，神父叫了我的名字，我興奮的往神父走去，我走到神父面前後，我單膝跪地雙手交叉抱著胸，眼睛看著即將割掉的生殖器官，興奮到難以言喻，聽完神父的禱告詞後，神父將聖水潑灑在我身上，儀式順利完成，我站在殿上，訴說著自己的罪行，我將披肩脫掉，直直走向座椅，助手將布蓋住我的身體，只露出即將割掉的生殖器官，我要助手不要蓋住我的眼睛，我想親眼看著全部過程，很快麻醉針就完成了注射，隨著生殖器官逐漸麻木，醫生右手拿起彎刀，左手握住我的睪丸，不過就一秒的時間，我跟睪丸立刻分了家，接著我的陰莖被醫生拉的很緊，醫生的彎刀直接在我的根部切了下去，醫生將割下來的陰莖放到盤子裡，緊接著以非常快的速度進行傷口的縫合，我也順利完成了淨身，我一邊被醫生縫合傷口，一邊看著助手處理我的生殖器官，看著我的陰莖跟睪丸整齊的擺在禮盒內，我覺得很開心，因為我完成了淨身，而且我的生殖器官也成功被人收購，沒想到我的還能賣到150萬盧布的金額，這是我萬萬沒有想到的，我的15公分好歹還是有很大用處的，只是不知道是誰買走的。之後，教堂花了半天的時間，就將所有報名參加的人完成了淨身，其中只有五位成員沒有被收購得到現金，而20人中收到最多現金的是住在隔了一條街的亞里斯，本人用了1000萬盧布的價格收購了，他的真的是天賦異稟，不僅長度就超過20公分，蛋蛋也是與伊萬不相上下，真的是人外有人天外有天，畢竟市場上還是會比較想買尺寸大一點的，因為比較划算，我花了一週的時間恢復健康，一週後我踏出教堂的那一天，我覺得自己特別的純潔，特別覺得上帝離我好近好近，這或許就是淨身的魅力所在。

[xiangqiankua]

TIL you can get souvenir stamps at every metro station in Taipei?? From the Taipei MRT website:

車站專屬紀念章戳 紀念章 jìniànzhāng / souvenir badge 戳 chuō / stamp

湖線車站章戳圖形採長方形設計，印臺墨水為棕色；淡水信義線車站採圓形章戳，搭配紅色墨水；松山新店線車站採橢圓形章戳，印臺墨水則為綠色；中和新蘆線車站章戳為方形，採用橘色墨水；板南線車站章戳則別出心裁設計成六角形，印臺墨水為藍色。 印臺 yìntái / stamp pad 別出心裁 biéchūxīncái / adopt an original approach, try to be different 長方形 chángfāngxíng / rectangle 圓形 yuánxíng / round, circular 橢圓形 tuǒyuánxíng / oval 方形 fāngxíng / square 六角形 liùjiǎoxíng / hexagon

為了製造另一種趣味與驚喜，全路網的轉乘車站的紀念章戳，採光芒形狀設計，印臺墨水為黑色，突顯轉乘車站的與眾不同。 轉乘車站 zhuǎn chéng chē zhàn / transfer station 光芒形狀 guāngmáng xíngzhuàng / starburst shape (literally 'rays of light' but I'm fairly certain it's 'starburst' in design terminology...not to be confused with 星爆軟糖, the candy)

網站上的章戳色彩為原設計電子圖檔，與車站現場所使用的墨水有明顯色差，建議到車站實地蓋印，章戳圖案會更自然與真實。

除了捷運車站專屬紀念章戳外，本公司其他經管範圍亦設有紀念章戳(北投會館、臺北小巨蛋及臺北市兒童新樂園)。

[taiwanteam]

Tumblr 的產品策略核心

近來在 Tumblr 內部，我們對於如何獲得更多的使用者作了深度的思考，���大的使用者基礎代表著更健全有韌性的公司，也表示我們可以在這裡陪伴大家更長一段時光。那麼這百般苦思的結果就是我們用來達成使用者成長目標的這份策略，先前 @labs 團隊已發表了一部分的策略，但是這次的部份更大一點。在此我們首次公開發表我們的策略核心，以期更公開透明地跟整個 Tumblr 社群合作，這項策略將在有限的資源中提供指引方針，讓我們的團隊可專注於特定的關鍵區塊以保障 Tumblr 的未來。

診斷說明

為了要讓 Tumblr 成長，我們需要修復讓 Tumblr 成為一個實用的地方的核心體驗，這其中隱含的問題是 Tumblr 並不是很便於上手。就 Tumblr 的歷史發展來說，我們會期待使用者創造自己的饋送內容，然後藉此來創造他們的體驗。但是這項期待對使用者體驗造成了一些阻力，導致只有一小部分的群眾受益。 

Tumblr 的競爭優勢在於其獨特的內容和多彩多姿的社群。作為網路文化的先驅， Tumblr 囊括了多樣化的興趣，例如娛樂、藝術、遊戲、粉絲圈、時尚和音樂，許多人會來 Tumblr 以沈浸在這樣的文化中，因此對我們來說，確保人群與內容的順暢連結是非常重要的。 

為了確保 Tumblr 持續性地成功，我們必須優先確保人群與內容之間的順暢連結，這包含了吸引及保留新的使用者和創作者，給予他們成長的養分，鼓勵他們與平台經常互動。

我們的方針原則

為了提昇 Tumblr 的使用性，我們必須先闡明方針原則的核心。

拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。

為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。

提供更輕鬆的使用者對話參與。

保留並增長我們的創作者基礎。

建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。

改善平台的效能、穩定性和品質。

以下是針對這些原則的深入說明。

原則 1：拓展使用者可探索及註冊 Tumblr 的新方式。

對於將非使用者轉換為參與的登入使用者的這個部分，Tumblr 有個「行銷漏斗頂層」的問題，另外則是我們並未投資在業界標準的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以確保行銷漏斗頂層的健全性。我們從外部來源所獲得的引介流量分散在不同的頁面上，造成不一致的使用者體驗，導致錯過了將這些使用者轉換為經常性 Tumblr 使用者的大好機會。舉例來說，從搜尋引擎那裡轉過來的使用者通常會降落在部落格網路內和部落格檢視畫面的頁面上，在那裡就會顯得好像沒有必要要註冊。

我們需要實驗登出狀態下的 tumblr.com，以確保我們能獲得最高的潛在訪客對註冊及登入轉換率。我們可能會想要探索在登出頁面上，向潛在的未來使用者展示 Tumblr 可為他們提供的多樣化內容。我們想要讓大家可以輕易地感受到 Tumblr 背後的潛力，而無需在多個分頁和頁面之間來回穿梭才能體驗到這其中的奧妙。我們目前的登出探索頁面相對來說無助於讓使用者了解到「什麼是 Tumblr」，因此在這方面，可說是大大錯過了讓人們感到興奮並加入這個網站的機會。

行動與接續步驟

改善 Tumblr 的搜尋引擎最佳化 (SEO) 作法以符合業界標準。

實驗登出狀態下的 tumblr.com 以達成最高的註冊及登入轉換率，探索讓訪客「懂得」Tumblr 並誘使他們註冊的方法。

原則 2：為每次的應用程式啟動提供高品質的內容。

我們需要在每一次的互動使用階段，針對使用者的多樣化興趣呈現新鮮且有相關性的內容，以確保最高品質的使用者體驗。當使用者遇到不佳的內容體驗時，問題是在產品上。

預設的情境應一律假設使用者不知道要如何運用瀏覽應用程式。此外，我們必須要確保當人們搜尋與他們的興趣相關的內容時，他們可以輕易地找到所要的內容，而不會在旅途上遇到任何不堪其擾的限制或意外的障礙。

要作為一個 15 年的品牌並不是那麼地容易，因為我們肩負了大家對 Tumblr 原有印象的包袱。平均來說，一位使用者在每次的使用階段中只會看到 25 篇的貼文，所以這前 25 篇貼文必須要能傳達 Tumblr 的價值：這是一個生機蓬勃的社群，蘊含著許多未經開發的潛能。我們要避免讓使用者覺得 Tumblr 是一個無聊而且跟不上時代的地方。 

行動與接續步驟

在每次應用程式開啟時傳遞精采內容。

讓使用者更容易接觸到 Tumblr 上生機蓬勃的社群。

改善我們的演算法對所有饋送內容的排名功能。 

原則 3：提供更輕鬆的使用者對話參與。

Tumblr 的魅力之一在於其展現對話演變的功能，以及在轉格鏈和回覆中所呈現的各種機智應答，參與這些討論應該要是輕鬆愉快的。

可惜的是，目前 Tumblr 上回覆和轉格之間對話的運作方式對於新的使用者來說有些難懂。對於個別轉格、回覆的參與僅限於原始貼文，缺乏輕鬆追蹤關聯對話的功能使得使用者難以加入對話。

行動與接續步驟

釐清回覆與轉格之間混淆不清之處。

改善回覆與轉格的對話貼文功能。

允許對個別回覆與轉格的參與。

讓使用者可更輕鬆地追蹤轉格鏈內的各種對話路徑。

收合轉格鏈以移除對話中的雜物。 

探索在使用者的追蹤饋送內容中移除重複的轉格文的可能性。

原則 4：保留並增長我們的創作者基礎。

創作者對 Tumblr 社群來說重要無比，然而在保留、滋養及增長我們的創作者基礎方面，我們並非總是有個持續性且配套性的努力。  

作為 Tumblr 上的新創作者有時蠻令人感到恐懼的，在分享創作作品之後，因為未收到預期的互動或回饋而感到失望或離開也是常有的事。我們需要確保我們能提供大家所期望的創作者工具，並培養完善的獎勵回饋循環，以讓創作者長駐在這裡，進而蓬勃發展。

缺乏觀眾回饋的問題，源自於只在主要情報中心饋送內容（也就是「追蹤中」的內容）中展示來自追蹤部落格的內容，這項過時的決定衍生了熱門的部落格持續獲得更多曝光率，但卻無法協助新的創作者找到舞台的無限循環。為了解決這項問題，我們必須要優先支援並培養平台上的新創作者成長。

另外也很重要的就是讓創作者感到安全，能夠自由掌握他們的使用體驗，就像在 Tumblr 上的所有人一樣。無論是來自於社群的提問或是對於貼文的參與互動，在 Tumblr 上獲得成功絕對不該像是個被懲罰的經驗。

行動與接續步驟

讓創作者的新內容展示在感興趣的群眾面前。

改善創作者的回饋循環，激勵他們持續貼文。

建立保護創作者的機制，讓他們在創作大受歡迎的時候不致於受到連環通知的干擾。

擴展共同創作內容的方式，例如加入在貼文中內嵌 Tumblr 連結的功能。

原則 5：建立能鼓勵使用者持續回到 Tumblr 的模式。

推播通知和電子郵件是非常重要的工具，可提昇使用者參與，改善使用者保留，並促進內容探索。對於觸及使用者的策略，我們應該要與產品、廣告、行銷團隊進行妥善協調。

我們的訊息策略必須要個人化並適應使用者多變的興趣，我們的訊息應該要能讓使用者掌握其社群中的最新活動，並讓 Tumblr 成為尋找最新節目與現實生活事件絕妙反應與回顧的最佳去處。

最重要的是，我們的訊息應該要經過深思熟慮，不會讓人覺得千篇一律或是無趣。  

行動與接續步驟

對我們的訊息策略進行稽核審查。

解決通知過於煩雜的問題；在必要時調節、收合或靜音通知。

識別我們的電子郵件訊息內可供個人化的機會。

測試最恰當的每日推播通知數量上限。 

在使用者關閉推播通知時改為以電子郵件通知。

原則 6：改善平台的效能、穩定性和品質。

我們行動裝置應用程式��穩定性和效能降低了，這其中包含了大量正式版本積存的問題，在過去 300 天內，回報的問題多於解決的問題。如果這個情況持續下去，大約每兩天就會產生一個新的未解決的正式版本的問題。運作正常且不會當機的應用程式和後端系統是絕佳 Tumblr 體驗的基礎，改善效能、穩定性和品質將會協助我們達成可持續營運的Tumblr。

改善效能和穩定性：為Android 版、iOS 版和網頁版提供零當機、反應性高且快速載入的應用程式。

改善品質：傳遞最高品質的 Tumblr 體驗給我們的使用者。

加速行動：提供 API 和服務以解鎖核心產品計畫，並推出實驗室所開發出的新功能。

結語

我們的一貫的任務目標是賦予世界的創作者力量。我們全心全意致力於確保 Tumblr 能朝著支援我們目前的使用者，同時改善吸引新的創作者、藝術家和使用者區塊的方向發展。你值得一個適合你的數位家園，你值得最好的工具和功能來連接你的社群，更值得一個以便於探索高品質內容為優先要務的平台。對 Tumblr 來說，這是一個令人振奮的時刻，對於我們目前的策略我們感到無比興奮。

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Adobe 解決方案如何推動台灣與香港企業的數位轉型

隨著全球市場的快速變化，企業必須不斷適應數位化的需求，以保持競爭力。對於台灣與香港的企業而言，Adobe 解決方案提供了一個強大的工具，幫助他們實現數位轉型，提升業務效率並改善客戶體驗。本文將探討 Adobe 如何透過其一系列創新解決方案，推動台灣與香港企業的數位化進程。

1. 全面的數位行銷平台

Adobe Experience Cloud 是 Adobe 的旗艦產品之一，它為企業提供了一個綜合的數位行銷平台，從客戶數據分析、跨渠道營銷到自動化營銷策略，無一不包。對於台灣與香港的企業，Adobe Experience Cloud 能夠幫助他們 深入了解客戶行為，並根據這些數據制定個性化行銷策略，從而提高轉換率與品牌忠誠度。

2. 簡化內容創作與管理

無論是台灣還是香港的企業，數位內容的創作和管理都是數位轉型的重要組成部分。Adobe Creative Cloud 為企業提供了領先的設計工具，如 Photoshop、Illustrator 和 Premiere Pro，幫助團隊更有效地創作內容。與此同時，Adobe Experience Manager (AEM) 則提供了內容管理的強大功能，讓企業能夠更快速地推出和更新網站、應用程式及其他數位資產，確保內容始終保持新鮮和相關性。

3. 提升客戶體驗與互動

客戶體驗是現代商業成功的關鍵因素之一。Adobe Target 透過人工智慧技術，幫助企業根據客戶的喜好與行為，提供個性化的體驗。台灣與香港的企業可以藉助 Adobe Target 實現精準的行銷活動，確保每位客戶在訪問網站或應用程式時，都能獲得量身訂做的內容。

4. 強大的數據分析與洞察

數據驅動的決策對於現代企業來說至關重要，特別是在競爭激烈的台灣與香港市場中。Adobe Analytics 提供了深入的數據分析能力，幫助企業了解其數位行銷策略的效果，並及時調整。通過追蹤用戶的行為路徑，企業可以更好地理解客戶需求，進而優化其行銷和業務策略。

5. 跨渠道的無縫整合

現代消費者通過多種渠道與品牌互動，從網站到社交媒體，再到電子郵件行銷。Adobe 的解決方案，如 Adobe Campaign，能夠幫助企業無縫整合這些渠道，實現跨平台的行銷協同。這對於擁有大量線上及線下活動的台灣與香港企業尤為重要，因為他們可以藉此確保每個渠道的訊息一致性，並根據實時數據調整行銷活動。

結論

Adobe 解決方案憑藉其強大的數位行銷、內容管理與數據分析工具，已成為台灣與香港企業數位轉型的首選合作夥伴。企業透過 Adobe 的創新技術，不僅可以提升營運效率，還能改善客戶體驗，從而在日��數位化的市場中取得成功。

了解更多 Adobe 解決方案如何幫助您的企業數位轉型，請訪問 Leads Technologies。

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轉述北斗故事，可信度?

(一)《心有定數，便不再迷路》

1983年，大韓航空007號航班，從紐約起飛後，離奇迷航至蘇聯上空。 天色昏暗，蘇軍射擊警告，客機並未察覺，在即將飛離蘇聯領空時，被導彈擊落。 消息傳出，舉世震驚，冷戰陰雲正濃，美蘇強壓怒火，等待黑匣子調查結果。 結果顯示，客機闖入領空是因地磁導航故障。同年，美國總統里根決定將建設中的GPS系統，開放全球民用。 普通民眾第一次可清晰知道，自己身在星球何處。

 兩年後，中方負責人卜慶君參加美國GPS研討會，歸國後卻另有憂慮。 研討會上，美方明言，特殊情況下將採取三重措施：降低精度、關閉區域甚至更換通信編碼。 因不可受制於人，卜慶君拜訪中科院院士陳芳允，商討中國的衛星定位系統。 陳芳允畢業於清華，抗戰時執教西南聯大，留洋時設計過世界第一部海用雷達，歸國後研發過第一顆衛星，七十年代曾提出衛星定位「燈塔」計劃，但無奈擱淺。 美國GPS定位用四星測距，為節約，陳芳允設計出「兩星定位」方案，然而受限於八十年代國力，計劃再度塵封。老人無奈寫詩，「人生路必曲，仍須立我志」。 衛星定位再成焦點，已是九十年代初。 1990年夏天，美國GPS系統第8顆衛星發射當日，海灣戰爭打響。 多國部隊穿越茫茫沙海，伊軍茫然無措，伊拉克戰俘稱，「我們從來不敢進沙漠，在那會把自己丟掉」。 因為天空上的星辰凝視，海灣戰爭中，伊軍傷亡超10萬，而美軍陣亡僅146人。精確制導的導彈，可以準確鑽入前一枚炸出的缺口。 尚未成熟的定位系統，主宰了戰爭，也搖動著世界的天平。

 1993年，中國貨輪銀河號，遭美方質疑運有違禁化學品。美方關閉了所在海域GPS信號，貨輪無奈在印度洋上漂流了33天。 

第二年，中國啓動北斗一號系統建設。 九年前的「兩星定位」，成為北斗一號主方案。最開始沒衛星，項目組從其他兩個衛星計劃中，騰挪出兩顆備用衛星。 

1995年，卜慶軍去哈工大招人，博士生應聘時都問了兩個問題：待遇多少？能解決住房嗎？ 當時，廣州一企業正在校招，月薪五千，提供住房。最終，卜慶君連一名博士生都沒招到，只有四、五名本科生願意前往北京。 幾經周折後，團隊終有雛形。

科學家們為北斗設計了兩個新功能，一個是讓迷途中��可以發120字短訊求助，一個是讓用戶5秒之內獲得導航反饋。 2000年10月，北斗首星發射，一個多月後，第二顆北斗衛星也被送入太空，中國成為美俄後，第三個建成衛星導航的國家。 2002年，歐盟發起「伽利略」衛星計劃，彼時，中方遇技術瓶頸，歐盟缺研發基金，雙方決定聯手開發。 然而，蜜月苦短，2006年，中國突然被排除在項目之外，決議不讓表態，資料不讓瀏覽，技術不被告知，歐洲媒���稱「中國人感到被嚴重利用甚至是羞辱了」。 

中國開始獨立研發北斗。 此時星空之上，衛星導航黃金頻段已被美俄佔去，只余一小段頻率資源，國際電聯約定：衛星先到者先得，且過期作廢。 過期期限設在2007年4月17日。 2007年4月11日，北斗二號首顆衛星，隨火箭進入發射架。然而發射前忽出故障，團隊緊急搶修3天3夜。 4月14日凌晨4時11分，火箭終於升空，衛星開始變軌調整。 4月16日晚8時，衛星信號從兩萬公裡外的太空傳回，此時距頻率失效僅剩4小時。 現場一片歡騰，那些常年沈默的人，放聲哭笑。 人群中沒有陳芳允，老人早在2000年北斗一號首星發射前數月，因病辭世。 晚年，他一直住在黃寺大街大院宿舍內，家中只有簡樸傢具和一台不大電視，見客所言，皆是衛星，有時談至深夜，水泥小樓外滿天星辰。 他年輕歲月，在西南聯大執教時，那一代人，都愛唱那首《畢業歌》：巨浪，巨浪，不斷地增長！快拿出力量，擔負起天下的興亡！

(二)

與歐盟轉為競爭對手後，北斗遭遇的第一重考驗，就是原子鐘。 衛星在太空定位，主要用時間計算空間，衛星里的原子鐘，決定著測距精度。 

此前，瑞士一家公司承諾出口原子鐘，但被要求必須比伽利略所用的，低一個數量級精度。 北斗轉為獨立研發後，瑞士公司忽然終止合作，原子鐘只能自造。 北斗團隊中那群沈默的科學家，開始了無數日與夜。 最終，中國自研原子鐘成功，300萬年僅誤差1秒，部分指標已超越GPS和伽利略系統。 

北斗遭遇的第二重考驗，是建設海外地面站。 因地緣政治，中國很難仿效美國GPS，在全球建立地面站。 北斗團隊為此發明瞭星間鏈路，讓衛星互聯，只要有一顆衛星在中國領空，所有衛星便能通過它，聯繫到國內地面站。 星間鏈路一個關鍵技術方案，提出者康成斌，當年只有29歲。 北斗科學家將這項技術形容為「讓宇宙中的兩顆塵埃私聊」。

 無窮的挑戰貫穿漫長的歲月，而作為人造星辰，北斗還需應對蒼穹一怒。 北斗系統中，每一顆衛星都有既定位置，也因此有指定發射窗口。有時遭遇雷雨，亦要冒險發射。 2011年7月，北斗第9顆衛星發射，發射前半小時，西昌電閃雷鳴，時間在驚雷中流逝。 發射窗口關閉前5分鐘，雷電短暫間歇，火箭趁機升空，升空數十秒後，雷擊再現。 

比驚雷更難捱的還有時間的風浪。北斗一支合作團隊，曾連續十年，出海蒐集數據。風浪無止無歇，大洋無邊無界。 漫長的時間，總能識別人心。

 2007年，北斗二號衛星發射後，從清華前往斯坦福留學的博士生高杏欣，破解了北斗衛星上的民碼編碼。 2009年，有論壇發佈消息稱「清華女生破解北斗送給美國」，一時輿論嘩然。

幾年後，流言不歇，北斗團隊中的80後女生，年輕的博導徐穎，參加一科普演講時，談起此事。 她說，實際上清華女生只破譯了沒有加密的民碼信號，並無難度，而且2012年中國已公開了民碼格式。 而除了民碼之外，北斗還有軍碼，徐穎說： 如果想破解軍碼系統，我們建議更簡單的方式。那就是造時空穿越機，穿越回北斗軍碼設計的時候，在旁邊偷聽好了。

演講視頻當年播放量超兩千萬，徐穎被網友稱為北斗女神。 她渾不在意，她說她只是北斗普通一員，茶杯里泡著枸杞，壓力大也會買買買，偶爾也有中年危機。 她和他們，只是心有定數，便不再迷路。

(三)

2008年，汶川地震，震中映秀一度音信斷絕。 地震20余小時後，第一支部隊突破死亡線，進入映秀，借助北斗，發出百字短訊，這是震中傳出的第一條消息。 此後，指揮部緊急調配了1000多台北斗終端，救援部隊借此發送了74萬條短訊，字字千金。 這是北斗首次登上公眾舞台，此後數年，北斗巡視山河，悄然改變著我們的生活。 

在上海，它記錄所有公交車軌跡，提供實時到站預報；在伊犁，它精確引導拖拉機，每千米播種作業偏差不超2.5釐米。 在青海，它守護著藏羚羊遷徙路線，看著藏羚羊穿越長夜昏曉，穿越無人之地。 在東南沿海，當地漁民已有歌謠：出海一拜媽祖，二拜北斗。 漁民們放棄了傳統的GPS，大海上只知經緯意義不大，而用北斗，遭遇危險時，可互相預警。 這只是開始，最近數月，北斗定位標繪了武漢火神山，遙感重測了珠穆朗瑪峰，並幫監管部門找回了屢屢消失的獐子島扇貝。 徐穎說，北斗如水、電、公路一樣，是國家基礎，「北斗應用只受想象力的限制」。

 巡天的北斗已完成了最初的夢。 它已有7億終端，成為130個國家默認導航系統。在泰國，超2000萬輛摩托車管理，依靠北斗定位。 

今年6月23日，北斗系統最後一顆組網衛星發射，最後這顆衛星被暱稱「吉星」。 至此，中國耗時26年，投入超120億美元，總計將59顆人造衛星送入蒼穹。 

蒼穹之下，那群造星星的人，參與人數超30萬，目前隊伍以80後，90後為主，平均年齡31歲。 他們沈默少言，穿越了三個時代，世事百幻，心志如一。 北斗發射完成後，媒體採訪團隊工程師，他冷靜陳述，但說著說著，無聲流淚： 有些事情，總要有人做，就是沈默地做，哪怕看不到盡頭，也要堅持做下去。 

這個時代，變化的故事已經太多，但令人尊敬的，終究是不變的故事。 …… 無數個仲夏夜，一代代幼童仰望星空，第一次分辨銀河，第一次看到北斗。 星星的故事詭秘神奇，唯有北斗，關乎的是實用的生存。 他們的人生前路，迷宮連環無盡，而走出迷宮，終須不變的方向。

[beyourselfchulanmaria]

Getty 博物館以 CC0 釋出八萬八千件以上藝術圖 in Chinese(中文)

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在1995年由蓋蒂家族出身的馬克·蓋蒂與強納生·克萊因共同創立，總部位於美國西雅圖。此公司存有8千萬張圖像和插畫，還儲存有超過5萬小時的錄影。其業務主要針對三大市場——創意專業人士（廣告和平面設計）、媒體（紙質和網絡）和團體（內部設計、營銷和通信部門）。

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CC0 即是「Creative Commons Zero」創用CC授權，簡單而言是就是作品的創作者及持有人，都不會擁有作品的版權的所有權，作品成為公共使用領域的公有財產，意味任何人都可利用該作品於私人及商業用途，二次創作當然也不受限制。

公眾領域- CC Taiwan - CC 台灣社群

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[1homeloan]

民間二胎房貸好嗎？借款申貸落實2步驟，避免房屋二胎詐騙！

有房想辦二胎房貸，找上銀行卻被婉拒，該怎麼辦？銀行貸款審核太嚴格，你還有民間二胎房貸管道可以選擇！本文將帶你深入認識民間二胎的優缺點、適合對象，一併講解安心申辦民間房屋二胎的借款方法，打消你對非銀行管道的申貸疑慮，讓你能在安全性受保障的前提下，順利取得所需資金！

一、民間二胎房貸是什麼？

民間二胎房貸，指的是借款人在已經有一胎房貸（如：購屋貸款）的情況下，用同一棟房子向非銀行金融機構（民間管道）申貸，取得資金的借款方法。由於民間管道不像銀行等金融機構，受到嚴格的法規限制，其所提供的民間二胎產品在審核、放款時有更多的彈性；對於急需用錢的人來說，是難以向銀行申貸時，仍可以選擇的資金替代方案。

1.民間二胎的優缺點

民間二胎優點 民間二胎房貸最大的優點是審核寬鬆，相較放款保守的銀行，就算你無法提供足夠的財力證明、信用條件不完美，也有機會取得資金；且民間管道願意提供的資金額度通常會比銀行高，撥款速度也更快，十分適合資金需求較大或較急迫的借款人。

民間二胎缺點 除了利率較高這個因「放寬貸款審核標準」產生的硬傷外，民間二胎房貸還有著管道風險不一的劣勢；申貸時如果沒有謹慎評估管道風險，確認貸款流程、契約內容，非常容易誤入不肖業者的貸款陷阱，被收取不合理的高額利息或手續費用，導致金錢財產損失。

2.民間二胎的適合對象

綜合考量前段提到的各項優缺點後，我們會將民間二胎房貸推薦給以下4個族群：

信用條件差：因信用小白身分、信用評分未達600分，銀行貸款屢遭婉拒；申辦審核寬鬆的民間二胎，也有機會過件取得資金。

財力難證明：工作領現、自己接案或創業，無法提供薪轉證明；申辦著重房屋條件的民間二胎，仍可被視為有還款能力。

資金需求高：銀行二胎或其他貸款額度不足；申辦特定管道額度最高500萬的民間二胎，更能滿足中大額的資金���求。

馬上要用錢：急需用錢，無法等待銀行管道冗長的申貸流程；申辦撥款快速的民間二胎，最快3天就能取得貸款資金。

二、民間二胎管道有哪些？

由前段的定義可以知道，只要不是金融機構（如：銀行、信用合作社），都可以被歸類為廣義的「民間貸款管道」，其中有提供二胎房貸產品的管道少說也有近十種；為了避免篇幅過長，以下僅針對融資公司、當鋪與代書這3個最常見的民間二胎管道進行講解。

1.上市融資公司

大型融資公司的規模、安全性與銀行接近，審核卻比銀行來得寬鬆，貸款更好過件；不過受限於法律規範，融資公司無法直接放款給一般民眾，借款人必須透過融資公司旗下的簽約經銷商送件，才能順利完成貸款流程，取得資金。

舉經銷商之一的好事貸為例，找好事貸辦理二胎房貸，資金額度最高500萬，不僅有著7%～14%的合理利率（銀行二胎實際利率約在5%～16%之間），還不會被收取不合理的高額代辦費用，絕對稱得上是民間二胎管道中，安全又划算的最佳選擇！

2.當鋪

當鋪是歷史最悠久的民間借貸，早期以典當借款、支票貼現為主，近幾年才開始承作民間二胎房貸；依《當鋪業法》規定，當鋪放款利率上限為30%，比金融機構的16%高出將近一倍，加上貸款方案與流程不如銀行、融資公司透明，申辦時一定留意借貸風險，才不會因高額利息產生過重的還款負擔。

3.代書

若選擇代書（地政士）事務所作為民間二胎的申辦管道，優點是審核相較銀行與融資公司更為寬鬆，缺點則是會被收取一筆貸款金額5%～15%的代辦費用。此外，代書二胎的月利率一般在0.85%～2.5%之間，乘上12個月換算成年利率，上限也非常可觀；建議於申辦代書二胎時，務必反覆確認收費與利率是否合理。

三、民間二胎安全嗎？安心申貸靠這2招！

想安心透過民間二胎獲取資金，需要注意的眉角有二，包括「謹慎挑選貸款管道」與「預先試算月付金」，做好以上兩個申貸前置作業，民間二胎房貸也能變成你安全又方便的借貸工具。

1.民間二胎借款收費高？1招��開風險管道

辦理二胎借款最怕被各種「花式收費」，代辦費、服務費東扣西扣，導致實拿金額與預期落差太大，無法填補資金缺口；不想讓貸款金額縮水，你可以優先選擇收費方案透明的民間二胎管道。如融資管道的好事貸二胎，於申貸時，僅會與客戶收取帳管費、地政規���兩筆必要的費用，相較會收取高額代辦費的代書管道，更划算也更安全。

2.民間二胎利率高？提前做好月付金試算

二順位（二胎）貸款利率稍高於一般貸款是常態，申貸前更應做好還款負擔的試算，才不會讓後續的還款壓力過於沉重。評估的方式很簡單，首先利用二胎房貸試算工具試算出你的貸款月付金，接著透過「月負債比」公式（總債務支出／總收入）檢視還款金額是否會超出負荷，便能在能力許可的前提下，活用民間二胎這個資金工具。

民間二胎還款負擔試算

月薪5萬元的阿民，最近急需50萬元的資金，支付老母親的孝親房工程款；考量到身上已有一筆月繳15,000元的購屋房貸，阿民還適合辦理利率7%，還款年限7年的民間二胎房貸嗎？

首先透過二胎房貸試算工具，計算出阿民的月付金為7,546元 接著將阿民的月收支代入負債比公式：月負債比 ＝ 月債務支出／月收入 阿民的月負債比＝（15,000＋7,546）／50,000 ＝ 0.45092（45.092%） 由於月負債比未超過50%，阿民可以考慮此民間二胎貸款方案。

3.遇到房屋二胎詐騙該怎辦？

如果仔細評估管道風險後，仍不慎碰上房屋二胎詐騙、貸款話術，除了應盡快報警處理外，也可以考慮諮詢其他合法安全的貸款機構，能否協助代償，讓貸款回歸正常可負擔的狀態；不過須注意，若想代償民間二胎債務，找上銀行是行不通的，詢問大型融資公司會比較有機會。

四、其他關於民間二胎的常見Q&A

Q民間二胎是高利貸嗎？

合法、透明的管道不是！如果選擇上市融資公司的簽約經銷商，作為民間二胎申貸管道，並不會有被收取高額利息的情況發生；但若未慎選管道申貸，確實有可能碰上偽裝成合法機構，貸款年利率卻超出16%上限的高利貸業者。

Q民間二胎可以轉銀行嗎？

民間二胎房貸想轉銀行並不容易，就算順利申請過件，能取得的貸款方案也不會太好；若真的有代償二胎的需求，可以向大型融資公司的簽約經銷商（如：好事貸）諮詢，較有機會過件取得理想的利率與資金額度。

Q民間二胎管道要如何挑選？

以下提供你三個評選民間二胎管道的訣竅，協助你安心申辦二胎房貸：

查看公司網站的資訊是否夠充足，並查證內容真偽，如果是依法設立的公司，在經濟部的商工登記公示查詢系統、及財政部的公示資料查詢服務中都能查詢到公司資料。

搜尋民間二胎貸款公司的網路評價，雖然有部分業者會刻意「洗評論」，但如果仔細看評論的內容，多少也能看出評價的真實性。

觀察接洽的民間二胎房貸業務，是否有足夠的專業，不迴避任何提問，主動提供聯絡電話，不怕跟客戶直接面對面接觸。

 

總結來說，想將民間二胎房貸審核寬鬆、撥款快速等優勢效益最大化，應優先選擇合法、透明的管道申貸，同時做好還款負擔試算，才能安全、安心地利用民間二胎貸款這個資金工具，靈活週轉，渡過難關。

【延伸閱讀二胎房貸是什麼?2025銀行二胎房貸利率、額度、試算、條件

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Maximizing Business Insights with Adobe Analytics: A Comprehensive Guide

In the digital age, data is the backbone of strategic decision-making. Businesses equipped with the right analytical tools can unlock a wealth of opportunities, optimizing operations and enhancing customer experiences.Adobe Analytics emerges as a powerful ally in this quest, offering deep insights that help businesses not only survive but thrive in competitive environments.

What is Adobe Analytics?

Adobe Analytics is a premier analytics tool designed to help businesses harness the power of their data. By collecting, analyzing, and reporting on customer interactions across multiple channels, it provides a comprehensive view of the customer journey. This enables companies to fine-tune their strategies, ensuring they deliver the right message at the right time.

Key Features of Adobe Analytics

· Real-Time Data Processing: Adobe Analytics processes data in real-time, allowing businesses to react swiftly to customer behaviours and market trends. This immediacy is crucial for optimizing marketing campaigns and improving customer interactions as they happen.

· Advanced Segmentation: With Adobe Analytics, companies can segment their audience based on a variety of criteria, including behaviour, demographics, and psychographics. This segmentation enables personalized marketing strategies that are more likely to convert, enhancing the overall effectiveness of marketing efforts.

· Predictive Insights: Utilizing advanced machine learning algorithms, Adobe Analytics offers predictive insights that help businesses anticipate customer needs and preferences. This foresight allows companies to proactively adjust their strategies, staying ahead of the competition.

Enhanced Customer Engagement Through Adobe Analytics

Implementing Adobe Analytics can significantly enhance how a business interacts with its customers. By understanding the nuances of customer behaviour, companies can create more engaging and personalized experiences. Whether through targeted marketing, personalized content, or timely customer service, Adobe Analytics provides the insights needed to make every interaction count.

Improving Marketing ROI with Adobe Analytics

Marketing is often one of the largest expenses for a business. Adobe Analytics helps ensure that this investment is not only justified but also optimized. By analyzing the effectiveness of various marketing channels and campaigns, businesses can allocate their resources more efficiently, focusing on strategies that deliver the best return on investment.

Strategic Decision-Making Powered by Data

In the realm of business, data-driven decision-making is no longer optional; it's essential. Adobe Analytics provides the detailed analytics necessary to make informed decisions that can drastically affect a company's bottom line. From optimizing supply chains to tweaking product offerings based on customer feedback, the insights provided by Adobe Analytics are invaluable.

Challenges in Implementing Adobe Analytics

Despite its benefits, integrating Adobe Analytics into a business's operations is not without challenges. The complexity of the platform requires a skilled workforce familiar with data analytics. Additionally, the initial cost and ongoing expenses can be significant, particularly for small to medium-sized enterprises.

Conclusion

The integration of Adobe Analytics into business operations can transform vast amounts of data into actionable insights that propel businesses forward. This powerful tool enables enhanced customer engagement, improved marketing ROI, and informed strategic decisions. For those looking to delve deeper into what Adobe Analytics can offer, visiting leads-technologies.com provides further resources and expert guidance. Embracing the capabilities of Adobe Analytics means setting the stage for enhanced business performance and sustained success in a competitive digital landscape.

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台灣政壇再爆「黑金」政治　民進黨向法輪功示好？

【本報言論中心核稿】網路上曾瘋傳前立法院長、民進黨黨主席游錫堃在今年初宴請華人媒體觀選團（見上圖），席間游舉杯向法輪功人員敬酒。是什麼讓一個政治大佬甘於向法輪功諂媚敬酒？這顯然與法輪功幫助民進黨在2024年1月的台灣選舉中獲勝有關。法輪功教主李洪志曾指令旗下媒體大紀元要全力幫助民進黨獲勝，不能讓有統一傾向的國民黨在選舉中獲勝，否則法輪功就要失去台灣這個根據地。

法輪功幫助民進黨？實際上，法輪功已經能操縱民意，影響選舉。早在2020年，美國總統大選期間，法輪功所經營的《大紀元時報》就為川普站台，《大紀元時報》記者也得到了川普欽點，堂而皇之地出入美國白宮新聞發布會。根據智利Pressenza國際通訊社紐約分社調查，《大紀元時報》報導了「選舉被盜」的虛假新聞，讓美國數百萬極右翼、親川普的共和黨人興奮不已，最終引發了2021 年1 月6日華盛頓特區國會大廈騷亂，釀成五人死亡慘案。

根據《紐約時報》調查，過去幾年裡，《大紀元時報》一直在幕後開發一種秘密武器「臉書成長策略」。根據思諾普斯網 （Snopes.com）報導，《大紀元時報》以多種方式在臉書和其他社交平台上創建外圍帳號，亦即法輪功創造了不計其數的社群媒體帳號，以「水軍」左右網路輿論。

游錫堃宴請敬的其實是法輪功的宣傳機器！法輪功所屬大紀元、新唐人等，已淪為美國對付共產黨的宣傳武器任人皆知，為了吸引人的眼球，報導一些所謂的涉政治「秘聞」，諸如今天誰下台了，明天誰上台了，然後再添油加醋一番。實際上，明顯的東西大家都知道，添油加醋的所謂「秘密」都是「講故事」編的，反正說錯了又沒人追究，人們的態度助長了大紀元、新唐人在新聞造假的路上越做越大，引起了《紐約時報》《華盛頓時報》等諸多主流正規媒體的輕視不滿，多次揭露其造假行為。

現今網路社會，有「料」就有流量，不管是真料假料。有流量就有錢。法輪功自媒體人發現在twitter、youtube、facebook上開設的帳號收益不菲，遠比在法輪功的公司裡上班領薪水強。據聞這事被李洪志發現了，強令法輪功自媒體人把網路平台上的收益全部上繳。這引起了虞超、蕭茗等一批法輪功自媒體人的不滿，拒不上交，被李洪志以全網���告的方式開除。 虞超是清華大學精密儀器系九0級畢業生。蕭茗是北大畢業後曾就職於中央電視台，後前往美國洛杉磯的南加州大學傳播學院讀取碩士學位。李洪志不仁，虞超、蕭茗也不義。蕭茗是自立門戶，決心把自己的媒體帳號做大做強。虞超乾脆在自己的節目中抖出了法輪功的「秘密」，一時成為網絡熱點，大賺了流量！

為什麼讓法輪功內部出現了裂痕，讓虞超、蕭茗等一批高材生脫離邪教？除虞超外，還有王為宇、劉文宇、李迅等清華畢業生脫離了法輪功，甚至與李洪志反目為仇？其實就是李洪志過於貪財，將信徒視為免費的義工或廉價勞工。智商超群的清華、北大弟子哪有不懂之理？李洪志就曾以虞超為原型拍了部小電影，不給虞超分文。法輪功弟子們，時間越長越知道李洪志的底，大陸清華、北大一眾高材生及時與李洪志劃清界線，並堅稱自己當初修的是「真、善、忍」，不是李洪志主導的法輪功。

[jentsai]

日本九州 ---- (6) 指宿之一

在九州，從北（福岡）一路往南（鹿兒島），今天我要去更南邊的鄉下 ---- 指宿，它也是我此行最期待的地點，原因之一是我終於有機會可以搭乘觀光列車 『指宿之玉手箱』（意為「月光寶盒」），它是根據日本的童話設計的。

首班車9:56 從鹿兒島出發，車程約 55 分鐘直達指宿。從火車進站開始就驚喜不斷，車廂的外觀是黑白雙色，白色代表海景，黑色則是山景，可以想像一路上應該有山有水，而且第一次搭乘有乘車美女服務員的火車，內外皆可以賞心悅目。

車廂內的配置也很有意思，我在一個月前搶到面海的單獨座位，左下角的雙肩包和手提包即是我這5 天流浪的行囊（一般到站後，我都會先放在車站的 Coin Locker 內，然後再換上輕便的雙肩包，可以裝外套）。

沿途的海景讓人心曠神怡，由於昨天拜訪過櫻島，現在看到它倍感親切（我常常在想旅遊的目的是什麼？這次我的 Solo Travel 體會特別深，以後再慢慢分享）。

乘車服務員推來餐車，我看到網友推薦『務必』要嚐嚐車上的布丁（右下圖），我很捧場的買來吃，是的，我必須很負責任的說：“那個網友有一點缺德”，哈哈哈。

不一會兒服務員手持黑板從車頭走來，前面的乘客好像都無視，只有我這個 『內行人』 舉手，那是拍照的紀念牌（左下圖），證明12月8日到此一遊。

車上互動很多，一眨眼功夫，已經到站了，最可愛的是還有當地的工作人員手舉小旗歡迎我（我們）。

指宿的觀光資源不如鹿兒島，它沒有觀光巴士，如果要搭乘公車去景點，有些地方一天只有一班車，如果錯過了，那就3顆U, 以後再聯絡了。所以我到先觀光詢問處，探詢有沒有包車服務，沒想到他們真的有各種『套餐』服務，而且明碼標價，童叟無欺。

目前的價錢是3小時 16000 Yen, 4 小時18000 Yen，比網友數月前分享的價錢略高。

到日本前，我根據自己的規劃和評估，以我這種 『特種兵』 的旅遊方式，只要3小時足以涵蓋下列景點：

西大山

長崎鼻

唐船峽流水素面

池田湖

但是工作人員說這些地方 『必須』 要用到4小時，我覺得也不差這2000 Yen 就成交了。司機大哥叫做『西哥桑』，他十分熱情且盡責，就像熊本的運將一樣，他問我從哪裡來之後，就極盡所能地希望我對指宿留下好印象。

我們到達的第一站是西大山，那裡是全日本鐵道抵達最南端的車站。出租車停妥之後，我拿起我的三腳架準備自拍，出乎意外的是，他也停車熄火，跟著我一起過來，作勢要我把手機遞給他，他來幫我拍照，這下我樂開花了！

然後他指揮我站在地圖旁邊拍照。

他用蹩腳的英文說 “Pose”, 意思是要我多來點姿勢，好嘞，死豬不怕開水燙，我故意搔首弄姿擺了幾個誇張的動作，逗得兩人都哈哈大笑，瞬間縮短了彼此的距離。

西哥桑指著車站邊的地圖，告訴我下一站要去左邊的『開聞岳』，它是一座指宿人每天都可看到的完美正三角形的山岳。

我們接著去長崎鼻國立公園。

那裡有一個『神龜』，西哥桑指揮我要繞著龜像繞兩圈之後，再摸摸神龜的頭，可以許願。

我們沿著海岸，吹著海風，走走停停，很是愜意。

我跟西哥桑表示要上廁所，他帶我去旁邊的店家，並向店家介紹，我是從美國來遊玩的，店家熱情地請我喝茶，並品嚐她自己醃製的蘿蔔干，香脆可口，我趕緊掏錢買了兩包。以前聽別人說 “旅行中最美麗的風景是人”，這句話於此時此刻帶給我深深的體會。

去餐廳途中，經過一個神社，西哥桑要給我拍照，我都樂意配合。

今天要品嚐的餐品是『流水素麵』，它起源於指宿的唐船峽，因為當地的泉水非常出名，經由泉水清洗過的冷麵，配上特製的醬料，味道獨特。而唐船峽位於地下層，整體環境優美，旺季的時候座無虛席。

流水麵的吃法，是將藍盆中的素麵，放在流動的大盤中『過濾』，食客再自行撈起，放在加了蔥花的醬料中，泡著吃。由於我是一個人，所以獨占一大桌。素麵第一口放入口中，的確很清爽，但是整餐就只吃這藍麵，就太寡淡了。由於我一點也不餓，所以純粹吃個新鮮好玩。

指宿的故事太長了，所以分上下兩篇介紹。

待續。

12/22/2024

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熬過難事

H：小事，難事及大事。司馬懿：「做好小事，熬過難事，靜成大事。」難事必須有舊式「計畫，執行，考核。」新式「PDCA 循環，計畫（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Action）」。另外利用六個標準差，「針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等，並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控，降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷)，提高產品或服務的品質。」。空口說話，難事也難成。俗話說「戲棚跤徛久就是你的。」，但是只是站坐著空想，没有任何行動，最後得到「坐久屁股疼」的後果。熬過難事，開創新階段，才可大唱楚留香「塵沾不上心間， 情牽不到此心中；來得安去也寫意， 人生休說苦痛；

聚散匆匆莫牽掛， 未記風波中英雄勇；就讓浮名， 輕拋劍外， 千山我獨行不必相送」。20241217W2

網路字典

世事滄桑，是課堂，也是考場。小事磨鍊耐心，難事磨鍊心態，大事磨鍊定力。

「小事不做，大事難成」

天下大事，始於小事；小事不做，大事難成。

荀子勸學

積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，聖心備焉。故不積蹞步，無以致千里；不積小流，無以成江海。騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。

計畫

釋　　義

事先擬訂的具體方案或辦法。《漢書．卷四○．陳平傳》：「誠臣計畫有可采者，願大王用之。」《後漢書．卷二四．馬援傳》：「若計畫不從，真可引領而去矣。」

事先策劃。如：「這場地要如何布置，請你計畫一下。」也作「計劃」。

計劃

事先策劃。如：「關於這次旅遊的行程，就由你計劃。」也作「計畫」。

公務員就依公文格式去寫；至於一般民眾，就依您的習慣去使用吧！

「計畫」有具體規劃；「計劃」是草擬階段。

「計畫」在公文書上屬於名詞用法，例如「某某計畫」。

「計劃」則屬於動詞用法，例如「正計劃進行某項任務」。

在正式規劃之前必須先完成規劃前的準備。規劃之初，我們必須先對組織有基本認識，蒐集基本資料，瞭解組織的優缺點及未來的目標，這樣才能訂出實用的計劃。

1（一）確定宗旨及目標 2（二）內在與外在環境分析 3（三）擬定交替方案 4（四）評估可行之策略方案 5（五）選定最適合的方案 6（六）擬定衍生計劃

異業合作

實行計畫步驟

1. 定義目標

2. 進行研究

3. 列出風險

4. 排定里程碑

5. 指派權責與��務

6. 分配資源

實施計劃中\內容

1. 目標

2. 範圍陳述

3. 交付項目大綱

4. 任務截止日期

5. 風險評估

6. 團隊成員角色與職責

PDCA

添加条目描述

PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環式品質管理，針對品質工作按規劃、執行、查核與行動來進行活動，以確保可靠度目標之達成，並進而促使品質持續改善。由美國學者愛德華茲·戴明提出，因此也稱戴明環。這個四步的循環一般用來提高產品品質和改善產品生產過程。這個過程循環也被人熟知為：Plan-Do-Study-Act（PDSA），戴明圓環（Deming circle/cycle/wheel）或者哈特利圓環。另一個不同的版本是OPDCA，加入了O（observation觀察），有些說法認為是獲得當前的狀況的意思。

PDCA循環圖PDCA持續改善過程

PDCA的含義

什麼是PDCA？此非新創名詞，而是企業界早已普遍運用的一套「目標管理」流程，透過規劃（Plan）、執行（Do）、查核（Check）、行動（Act）四階段，確保每次的目標都能達成。

規劃

（Plan）：產品可靠度目標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。建立一個明確的目標，並制定相關的計劃和確定必要的程序。通過這樣的方式可以在今後的過程中更好的衡量實現的結果和目標的差距以便更好的進一步修正。

執行

（Do）：可靠度作業激勵、命令與實施。執行上一步所指定的計畫和程序，收集必要的資訊來為下一步進行修正和改善提供依據。

查核

（Check）：產品可靠度評定與評估、可靠度作業管制與稽核。研究上一步收集到的信息，和預期設計進行比較（於計劃階段的目標進行對比）。並提出修改方案，包括執行後的改善和計劃的完善使得計劃的可執行性提高。用列表和數據圖可以很好的顯示出來執行結果和預計結果的差距，這些差別是下一步行動中的必要數據。

行動

（Act）：各種可靠度工作之作業單位間協調、可靠度改善對策訂定、改善行動執行與跟催。這一步是尋找相當的方法來縮減計劃目標和執行的過程中的結果的差距。並且使得下一次計劃變得更加完美。一般是通過對問題的根本原因的研究，但是相當的問題找到根本原因的時間會很長，這往往會使得項目沒有任何進展。所以一般會暫時採取短期符合目標要求的修改，與此同時創立新的項目來改進執行過程。其中很多時候會提出更詳細的計劃要求，使得下一個重新執行時的計劃步驟更容易執行、更詳細。其實Act於英文涵義上另有修正案的意思，所以有的時候很多人更加趨向於使用修正（Adjust）來解釋PDCA的A。這樣的話更能體現出A的改善的含義，而且很多的修正並不是這一次循環中進行的執行，而是下一次循環的D環節進行執行。

關於PDCA

PDCA是由於愛德華茲·戴明博士而出名的。很多人認為戴明博士是現代產品品質控制的始祖。但是他在著作里總是把這個循環稱為「休哈特循環」。晚些時候，戴明修改了PDCA，他把這個循環修改成了PDSA用study（研究、學習）替代了檢查（check），他認為這樣更好表達第三步是來研究而不是檢查。PDCA這個概念最初是在一個科學基礎上建立的，從培根的學說中延伸出來的。（《新工具論》1620）科學的過程大概可以總結為《假說－實踐－進步》（hypothesis－experiment－evaluation）。休哈特形容製造業是：控制下的－數據控制下的一個三步驟的過程來規範製造業。休哈特認為一切可以收集到的數據都要拿來為貨物的生產需要服務。這些數據可以用來減少人為誤差從而提高生產的品質。顯然這個過程是一個基於實踐和進步的行動。戴明在上世紀50年代在日本的演說中強調日本使用的精簡版的PDCA可以擴展為今天的PDSA；尤其是study研究這一步最重要；而且使用這個詞更比休哈特使用check檢查的意思更接近解。

Multiple iterations of the PDCA cycle are repeated until the problem is solved.

一個基礎科學的方法是重複使用PDCA循環；一旦達到了我們制定的第一假說；或者全部推翻了，這時要開始執行下一輪的PDCA循環。這樣最終能得到一個非常接近完美的結論。但是必須注意的是，每一個PDCA的循環必須是完全獨立的；尤其是P環節的預期目標必須是獨立的。如果不這樣的話有可能會陷入死循環從而混淆什麼是執行過程的缺陷和不可避免的環境變化以及無法消除的系統誤差。

PDCA循環也用來指導思維模式的建立。豐田汽車經常引用的一句話「製造汽車前，先要塑造好一個人。」豐田和一些其他的人力培訓公司發現使用PDCA進行訓練後的人可以系統的以創新的方式順利的解決問題。從而也創造了一種 PDCA文化。西格瑪6項目中使用「制定－測量－分析－提高－控制」（DMAIC）來代替了PDCA，並且要求使用者要嚴格的提出循環的目的。

戴明提出PDCA應該是一種以螺旋上升的模式展現的形式來表現為了達到某種終極目標的知識的增長模式。每一層都是一個獨立的PDCA循環，但是由於每一次從新計劃一個循環都會引入上一次的循環的結果做為已知條件，所以可以認為每一次新的循環都比前面一次更接近螺旋結構的頂端的終極目標。每個人生下來所與生俱來的本領都是差不多的但是非常有限的，一些音樂家，科學家等人通過不斷的進步終究成為了一代偉人。其過程恰好是一種螺旋上升狀的PDACA的表現。這些例子展現了無論如何表達PDCA，這種方式確實能使的我們實現制定的目標。

如今的西化的社會強調改進的速率要儘量達到進步的速率。PDCA正好能滿足我們的這個需要。

日本暢銷書《鬼速PDCA》出版商Cross Media出版社編輯長谷川諒回憶，這個冷冰冰的管理學的暴紅，「故事，大概要從2016年的4月開始說起……。」[1] 當時，一本以日本軟銀董事長孫正義為主角的新書《孫正義十倍速達標學》出版，其第六章就是「高速PDCA」。長谷川諒表示，「大家忽然發現，原來這個企管課本裡的學問，竟然可以用來加強個人競爭力。」，到5月時，一向標榜用PDCA強化品管的豐田汽車，公布了史上新高的獲利數字，讓討論熱度持續延燒。 2017年2月，《解決孫社長所有難題的超厲害PDCA》在日本出版，曾任孫正義貼身祕書多年的作者三木雄信指出，孫正義就是靠PDCA戰勝所有困難，包括如何做到「超乎常人的目標執行力」、「為達目的無所不用其極」、「追蹤數據進而縝密驗證」以及「沒有最好、只有更好」等，而這些正是PDCA的精髓。 說穿了，PDCA就是一趟修煉，讓人們能夠在一次一次的設定目標與執行過程中，練就凡事精確到位、按部就班的功夫。日本年輕人正在視它為個人進化的新解方，而台灣各大企業也逐漸將其視為員工必備要件。

相關條目

AIDMA

AISAS

商業流程改善

六標準差

CobiT

品質管理

OODA循環

全面安全管理（英語：Total security management）

A3報告

參考文獻

六標準差是藉由分析了解流程中的變異；因流程的變異過大造成產品或服務上的缺點(陷)，針對變異過大的流程進行界定(D)、衡量(M)、分析(A)、改善(I)及控制(C)等，並在各階段中應用多種品管手法進行分析、改善及監控，降低或消除流程中的變異所導致產品或服務的缺點(陷)，提高產品或服務的品質。

方法

六西格瑪法有兩種方法，來自於愛德華茲·戴明的計劃-實施-檢查-行動循環。這些方法中的每一項還包括五個步驟，可以稱為DMAIC方法和DMADV方法[16]。

DMAIC用於改善現有的商業流程。[16]

DMADV用於建立新的產品或設計流程[16]。

DMAIC方法

DMAIC方法分為五個步驟：

D：定義問題，客戶需求和項目目標等等。

M：測量當前流程的關鍵方面，收集相關資料。

A：分析數據，尋求和檢驗原因和效果之間的關係，確定是什麼關係，然後確保考慮到所有因素。透過調查，發現因為殘疵的根本原因。

I：提升優化當前流程，根據分析數據，運用不同方法，例如實驗設計、防誤防錯或錯誤校對，利用標準工作創建一個新的、未來的理想流程，建立規範運作流程能力（英語：Process capability）。

C：控制改變未來流程，確保任何偏離目標的誤差都可以改正。執行控制系統，例如統計流程控制，生產板、可見工作區和流程持續改善等。

有些公司還增加了一個R認知步驟，就是認知需要針對的正確問題，於是產生了RDMAIC方法[18]

DMADV 或 DFSS方法

DMADV項目方法，有些人也稱為DFSS（六西格瑪設計圖）[16]，包括五個步驟：

D：定義設計符合客戶需要和其他目標的戰略

M：摸准確定CTQ（對質量至關重要的參數），產品性能、生產流程性能和風險等

A：分析去考慮是否有替代方法，創建高性能的設計、評估設計技能，選擇最佳的設計方案

D：設計細節、優化設計，對設計審核進行評估，這個過程可能需要模擬操作

V：檢查設計，簡歷規範模型，實施生產流程，並且提交給流程所有者

六西格瑪使用的品質管理工具

坐久屁股痛

戲棚跤徛久就是你的。

釋義

戲臺下站久了就是你的。勸人做事要有耐性，如能持之以恆，成功必屬於你的。

第1項釋義的用例：

咱做代誌愛有耐心，毋通驚艱苦，人講「戲棚跤徛久就是你的」，若會當堅持到底，相信咱一定會成功。

楚留香 - Album Version

關正傑

作詞：黃霑     作曲：顧嘉輝

塵沾不上心間 情牽不到此心中

來得安去也寫意 人生休說苦痛

聚散匆匆莫牽掛 未記風波中英雄勇

就讓浮名 輕拋劍外 千山我獨行不必相送

啊...啊….獨行不必相送

啊...啊….

獨行不必相送

[rabbitqi077]

20241210台積電團體面試

終於來到現場面試的日子，內心無比緊張，加上手機還不能使用的狀態下，心裏有點焦慮，一下班就趕緊回家洗澡看路線，還好順利抵達

停車場的機車真的是滿到天邊了，果然不好停，

停好車就走路到台積電15A廠，一進大廳需先到櫃檯繳交身上所有的電子品，會給號碼牌，之後左轉走進招募中心，跟櫃檯小姐核對身份，接著就是等待考試的時間，考試內容會有英文+數學，總共寫了2份，當我ㄧ看到數學時，心都涼了，因為我完全不會，學生時期數學沒學好，還好英文還勉強有背，其實如果有複習數學應該也不難，只是以為會更簡單！！！

考卷第一份：英文選擇20題+數學7題

第二份：英文10題英翻中+中翻英+數學7題

之後就是性向測驗，總共兩大題共120題

考完試大約1小時左右，之後就出來等待主管面試，而我的面試官就是打電話邀約我的黃信傑課長，見到他感覺蠻親切的，大致上氛圍還可以，後來有說我數學有點差，說是否要重考一次，於是面談結束我又再一次重考一份考卷

第三份考卷：英文選擇20題+數學7題

考完時間已經快接近中午12點了，於是課長就請我先去吃飯，13:00再回來集合，要進無塵室參觀

接著我就到停車場去打發時間，一直到時間到回到招募中心等待。

進場參觀：

首先要先到櫃檯換訪客證，之後就由黃課長與另一位課長帶領我跟另一位妹妹，進去參觀，從刷卡機進入後，真的覺得台積電果然不是蓋的，廠區不像廠區很像百貨公司的氛圍，設計都是挑高的，安檢門就跟機場一樣，我還以為自己在機場過安檢，廁所也超級大間又乾淨，進無塵室的櫃檯有點像機場大廳櫃檯環繞室的，刷卡進入無塵室，需先脫鞋子將鞋子放進鞋櫃，帶網帽+洗手，台積的無塵衣穿法像小孩的包屁衣一樣，第一次穿還穿錯，快被自己笑死，之後看鞋碼拿鞋，戴上口罩+手套，進入潔凈室吹風，當踏入無塵室，哇！！好高級就像實驗室一樣，天花板還有娃娃機在跑，整個很驚訝，部門跟部門之間都是獨立的區域與門禁，到處都是挑高的環境，最後在他們的帶領下我們進到了EBO光照製作部門，但我們簡單認識一下各個站點，有檢驗，包裝等等⋯⋯也讓我們實際操作機台，其實感覺不難，就是熟練度的問題，對我來說，就這樣實際操作到結束已經大約下午15點多了，最後離開無塵室，帶領我們的課長還請我們喝飲料，最後回到招募中心，之後就請我們回家等後續通知！

其實心中是沒有底的，畢竟我唯一的優勢就是我有相關經驗，其他我真的不能比，但各方面我都盡力了，一切看緣分了！

就這樣結束了面試的一天！！

[1homeloan]

⭐2025勞工紓困貸款如何申請？114年勞保貸款資格、線上申辦時間

生活難免遇上困境，平時手上的資金就已經不夠充裕，面對即將到來的農曆年，更是需要一筆資金來支應。如果你是一位資深勞工，其實繳納勞保多年的你，手裡正握著一個隱形的福利，那就是勞保紓困貸款。114年勞工保險紓困貸款會由勞動部公告2025勞工紓困貸款的開辦時間。根據勞動部2024年12月20日的公告，申辦2025勞工紓困貸款的時間為2024年12月26日至2025年1月10日止。那麼，勞保貸款好申請嗎？有什麼限制條件？今天就讓我們一起來瞭解勞保貸款，幫助你安然度過這年關。

重要提醒！ 好事貸沒有提供勞保紓困貸款服務喔！ 本文提供之資訊僅供參考，實際申辦細節請向相關單位諮詢

勞保(勞工)紓困貸款小檔案

貸款額度：最高10萬元

貸款期限：3年

貸款利率：年利率2.165%

還款方式：前6個月按月付息不還本，自第7個月起按月平均攤還本息

申請時間：2024年12月26日至2025年1月10日止

一、勞保紓困貸款是什麼？

勞保紓困貸款的正式名稱是「勞工保險被保險人紓困貸款」，是勞動部勞工保險局為協助生活陷入困難的勞工，所提供的貸款措施。貸款額度最高為新台幣10萬元，但僅限勞保年資15年以上的勞工申辦，且每年只開放年底約半個月左右的時間申請，目前2025勞工紓困貸款即將開放申請！

而由於勞保紓困貸款的經費來源，是從勞工每年所繳的勞工保險基金中支出，若有欠繳不還的情形，也會直接從貸款人的勞保年金中扣除，所以也有人稱勞保紓困貸款，是專屬勞工朋友的「隱形薪資存款」。

二、政府勞保貸款和銀行勞工貸款，有什麼不一樣？

雖然一樣是勞工可申請的貸款，政府勞保貸款和銀行勞工貸款，可是完全不同的兩個勞貸種類喔！不僅開放申請時間不同，兩種勞工貸款在申請條件、方案內容上，都有著顯著的差異。

1.政府勞保紓困貸款

主要目的在幫助生活有困難的勞工紓困，大多會在每年農曆春節前開辦。因為利率非常低，還可享有6個月的本金寬限期，所以還款壓力較小，不過最高額度只有10萬元，所以也被視為政府小額貸款的類型。此外，因為對於勞工保險年資有非常嚴格的要求，所以對於部分勞工來說並不友善。

2.銀行勞工貸款

銀行勞工貸款其實就是信用貸款，雖然沒有勞工保險年資的限制，但是對於申請資格的要求還是非常嚴格的。勞工朋友必須提供在職證明和薪轉紀錄，並提出有力的還款能力證明，才有機會成功核貸。但由於銀行勞貸和信貸額度的評估標準相同、可貸額度較高，且隨時都可申請，更適合做為緊急週轉的資金。

三、勞保紓困貸款能借多少？利率高嗎？

政府勞保貸款的主要目的，是讓勞工能過個好年，因此可貸額度並不高；但出於照顧勞工的立場，政府勞工貸款利率卻是非常低的。以下我們就一起來瞭解，勞保紓困貸款的額度與利率，並實際試算月付金大概是多少吧！

1.勞保紓困貸款的額度與利率

符合勞保年資的勞工，貸款額度最高可申請到10萬元，不過實際的可貸金額，仍會依貸款人條件的不同而有所差異。而勞工貸款利息的計算方式，則是依勞保基金定存利率，加計代辦銀行手續費率而成，且會依據機動利率來進行調整。也就是說，勞工貸款利率是會受到央行升息影響的。目前的勞工貸款利率為2.165%。

2.勞保紓困貸款月付金試算

假設借款10萬，以勞保紓困貸款公告條件為例，貸款利率2.165%，貸款期限3年，來試算每期的勞工貸款還款金額。

勞保貸款月付金試算

由於勞工貸款設有6個月的本金寬限期，前6個月按月付息不還本，第7個月起按月平均攤還本息來計算，每期的月付金是：

寬限期（第1～6個月）：每個月只需繳交利息費用180元。 正常還款期（第7～36個月）：本息還款金額為3,427元。

四、誰能申請勞保紓困貸款？有哪些申請管道？

勞保紓困貸款的額度雖然不高，但對於過年前需要一筆小額資金的人來說，還是非常值得考慮申請的貸款。不過因為申辦資格有所限制，所以並非人人都可以申請。那麼哪些人符合申請的資格？以及該如何申辦？本文整理了所需資訊如下，提供大家在申辦時可以參考。

1.勞保紓困貸款的條件與限制

勞保紓困貸款屬於政策優惠貸款，因此申請人必須同時符合以下勞保紓困資格，才能辦理貸款：

生活困難無資金可應用。

勞工保險年資須滿15年（年資計算至114年1月10日止）。

無欠繳勞工保險費及滯納金。

未曾借貸勞保紓困貸款，或曾借貸已繳清貸款本金與利息。

未請領老年給付、終身無工作能力之失能給付，或向其所屬機關請領勞工保險補償金者。

被保險人每人限申請一次，不得重複申請。

2.勞保紓困貸款的申請管道有哪些？

政府往年皆委託土地銀行承辦勞保紓困貸款，114年勞保紓困貸款也不例外。而且為了方便廣大勞工朋友們申請，除了直接臨櫃申辦外，還可以透過網路或郵寄遠端送件，相當方便。只是要注意，由於收件管道營業時間各異，停止收件的截止時間也會跟著有所不同。

臨櫃申請：在營業時段內直接至全台各地土地銀行臨櫃申請。連江縣馬祖地區的民眾，請向連江縣農會提出申請。

網路線上申請：至土地銀行的勞保紓困貸款網站中填表申請。

郵寄申請：以郵戳為憑。申請人在通過核定後，仍須親自至原申請分行辦理簽約對保手續。

3.勞保紓困貸款申請流程

在提出勞保紓困貸款的申請前，首先須確認自己是否符合勞保貸款的申請資格，並備妥以下文件，才能正式展開申請流程：

申請書、掛號回郵信封。

申請人印章、土地銀行存摺（如非存戶須先行開戶）。

申請人身分證正本（本人對保時使用）、雙證件正反影本。

確認資料準備完全後，就可以依據以下流程進行勞保貸款的申請：

Step1：透過合適管道提出申請。

Step2：銀行審核勞貸申請，通過後進行簽約對保（網路申請送件時即須完成對保手續）。

Step3：銀行通過勞保貸款審核，撥款至指定帳戶中。

五、申請勞保紓困貸款的注意事項

114年勞保紓困貸款即將開辦，若是有申請需求的人，除了要注意自身條件是否符合外，還要提醒你有3 件事需要注意！

1.勞貸申請流程不困難，不需要找代辦

勞保紓困貸款申請流程並不複雜，透過線上、郵寄與臨櫃等方式，就能自己完成申辦。所以不必再透過代辦來申請，畢竟勞保紓困貸款的額度已經不高，若又要被抽走一筆代辦費，可動用的資金就更少了。另外銀行也不會特別為代辦開後門��假如聽到類似話術，要小心是否暗藏貸款陷阱。

2.謹慎評估還款能力，善用勞保貸款資金

申請勞保紓困貸款前，要做好負債比與收入來源的評估。因為只有在收入來源穩定，以及負債比例控制得宜的情形下，妥善地運用貸款，才能有效地解決資金週轉的問題。畢竟申請貸款主要目的，是要讓這筆錢，成為解決問題的助力，而非讓它成為壓垮負債的最後一根稻草。

3.勞貸申請條件雖寬鬆，仍要小心貸款陷阱

勞保紓困貸款的性質，雖然是以「紓困」為目的，但不表示條件審核就會非常寬鬆，因此在申請資格上仍是有一定的要求。所以若是有代辦業者，打著申辦勞保紓困貸款不需任何條件的話術，不要懷疑！這就是常見的勞保貸款詐騙。假如輕易相信對方的話術而簽約，就會掉進不肖業者所設下的小額貸款陷阱中。

六、不符合勞保紓困貸款條件，還有哪些貸款選擇？

勞保紓困貸款雖然是政策性優惠貸款，但是其中諸多限制，卻讓人不容易申請成功。若是無法申辦勞保紓困貸款，還有其他的選擇嗎？當然有！你可以利用身邊的資源，申請以下的貸款類型。

1.汽車貸款

假如有更大的資金需求，可以考慮向銀行或是大型融資公司申請汽車貸款。銀行汽車貸款額度最高有300萬，融資公司汽車貸款額度最高則有350萬。不過要注意的地方是，銀行會婉拒超過15年以上的汽車申請貸款，建議可以向審核寬鬆的融資公司，申請汽車貸款來取得資金。

2.二胎房貸

二胎房貸申請管道同樣有銀行與融資公司，二者最大的不同處在於，銀行審核嚴格，並不容易申請過件，而且貸款成數只有房屋鑑價的90%，額度會隨著屋況與申請人條件而有所不同；融資公司則是審核寬鬆，容易過件並取得資金外，貸款成數最高為房屋鑑價的100%，額度最高可達500萬，更能滿足資金週轉的需求。

七、其他勞保紓困貸款常見的Q&A

Q勞保貸款沒還會怎樣？

勞保紓困貸款若有遲繳或未繳的情形，一樣會影響聯徵紀錄；若是積欠的貸款本金超過3個月，原本政府的利息補貼將中斷；如果仍是不還款，那麼將會在申請人往後請領勞保年金時，預先抵扣未償還的本息，而且也不能再申請勞保紓困貸款。

Q申請勞保貸款是否會被公司知道？

不會。因為勞保紓困貸款屬於個人借貸，與工作的公司無關。如果不想讓公司知道，在填寫申請資料時，就不要書寫任何有關公司的資訊。

Q勞保年資會影響勞保貸款的申請嗎？

會的。申請勞保紓困貸款，勞保年資須年滿15年以上，假如投保年資未達要求，就無法申請勞保紓困貸款。

Q勞保貸款會上聯徵嗎？勞保貸款跟信用的關係是？

勞保貸款申請紀錄會上聯徵。因為勞保紓困貸款與一般授信貸款相同，借款紀錄都會上傳到聯徵中心，所以勞保紓困貸款若有遲繳或是未繳的紀錄，將會影響日後申請銀行貸款的權益。

勞保紓困貸款是政府提供給勞工的福利措施，雖然額度不高，但是利率優惠、又有本金寬限期，可以解決短期的小額資金需求。然而，還是要提醒想申辦勞保紓困貸款的朋友，勞保貸款不是補助，仍然需要定期定額還款，一定要仔細評估自己的能力再申貸，以免紓困不成，反而造成更大的經濟負擔。