#франчайзи
Explore tagged Tumblr posts
Text
Как Лера в НИИ попала
Чета вдохновилась поделиться тем, как попала в место, где сейчас работаю..
Все началось после окончания университета. После защиты диплома меня позвали в местную 1С-франчайзи нашего города и я сразу пошла работать в качестве программиста (почему 1С? диплом у меня был немного связан с 1С).
Программировала Валерия там недолго. Первый месяц был что-то типа ознакомления с компанией - кароче нихренанеделанье. Скинули какие-то книженции и видосики про 1С. Сидела, пыталась вникать. Спустя месяц, сидя с мужиками в отделе разработки (классные, кстати! респект им!), один и�� коллег начал показывать мне БАЗЫ ДАННЫХ. Немного посмотрела на то, как он работает с Oracle и переводит это все на Postgres. Так я немного познакомилась с миграцией данных, бэкапами, как и какие пишутся запросы, для чего они пишутся, как выдаются права пользователям, увидела, какие крутые дашборды он делает, парсит и вообще, что работа с данными - это интересно! Тут-то мы, видимо, и определились, с чем мы хотим иметь дело в будущем. Но не тут-то было! Аккурат под то, как прошло 2 месяца моего пребывания в рядах программистов, меня перевели в техподдержку консультантом по БУХГАЛТЕРИИ блять, тк как руководство сказало, что им сейчас не нужны программисты-новички, а вот консультуток не хватает. Ну хренли делать, попробуем, мы ж "экономисты" тут..
Пробы продлились недолго, как и ожидалось)) Выгнали меня спустя 2 месяца. Я, конечно, знатно так ахуела впала в осадок. Как так, первая работа после универа и тут себя выгоняют спустя пару месяцев! Старалась не растеряться, но идти было особо некуда, поэтому пришлось пойти в другой франчайзи. Там я тоже пробыла 3 месяца и меня тоже выгнали)))). Программированием там я занималась чуть больше, чем на первой работе, но в основном это опять была блядская (простите пожалуйста, бухгалтеры) бухгалтерия и какие-то настройки, обновления программ 1С.
Тут ситуация с выгонением была еще веселее. В один прекрасный день я решила подредачить свое резюме - добавила новый опыт, который приобрела, почему бы и нет? Обновила да забыла. Спустя пару дней менеджер говорит мол "вот наша директриса видела, что ты редачишь резюме и ей это очень не понравилось. в общем как закончится договор, прости, но тебя выгоняют". Менеджер была адекватная и я благодарна ей, что мы хорошо ладили и она понимающее восприняла мое положение.
Пиздец! Со второй работы уже выгнали! Прошли какие-то несчатсные полгода после окончаня универа, а тебя выгоняют уже со второй работы. Какое же ты никчемное говно и прочее, думала я.
К слову, грустила я буквально дня 3, после чего сразу пошла на собес на свое текущее место работы, в НИИ Океанографии и рыбного хозяйства им. Книповича.🌊
Пока я работала с 1С-ом, то параллельно занималась и базами данных, другим программированием (на питоне). В универе у нас это все было и я по сути продолжала углублять знания в том, что мне нравилось. К тому же я немного хапанула этого опыта на первой работе у мужиков в отделе разработки.
Вакансия инженера-программиста в этом институте висела уже достаточно давно. Я боялась кидать свое резюме туда, тк думала "не, тебя с таким опытом в ТАКОЕ место не возьмут. в НИИ дебилов не берут". Но потом смирилась и закинула, написав честно в сопроводительном письме, что так-и-так я полгода работала с 1С, но чета умею делать с БД и вообще мне это нравится (им как раз нужен был чел, который будет в основном заниматься ими, базами). Думала, если обосрешься на собесе, то и хер с ним - пойдешь баристой работать или еще какое-нибудь дело найдешь. Мало что ли работы на этом свете? Столько всего интересного можно будет попробовать… Успокоив себя этой мыслью, отправила. На след. утро начальник приглашает меня на собес, есессна я ахуела, что мое говно вообще стали рассматривать и читать, а уж тем более звать меня. Канешн я пришла. Длился собес недолго и очень дружелюбно! Начальник у нас забавный чел)) И каково же было мое ахуение, когда меня сразу после собеса повели в отдел кадров мол все, завтра идешь оформляться.
Ептвоюмать! И вот почти 2 года (в феврале будет 2 года) как я работаю в этом прекрасном месте и занимаюсь тем, что мне нравится! Я всегда буду благодарна институту и коллегам, что дружелюбно приняли меня - зеленого сопливого новичка в такое серьезное заведение заниматься крутыми и полезными вещами! Я очень довольна тем, чем я сейчас занимаюсь и мне хотелось бы и дальше прокачиваться в этом и расти как специалист Data Engineer.
Какая мораль… Я поняла из этого опыта, что если тебя откуда-то выгоняют или не принимают в определенное место, как-то отвергают, то может оно и к лучшему! Стоит спросить себя "что может быть для меня еще ЛУЧШЕ?" в этой ситуации. Не хуже, а именно, что ЛУЧШЕ. Это не значит, что с тобой что-то не так. У тебя все обязательно получится и ты заслуживаешь лучшего!❤️🔥
#русский tumblr#русский пост#русский тамблер#русский текст#русский блог#мои мысли#мой блог#мой tumblr#мысли вслух#мой дневник#мой тамблер#турумбочка#программирование#программист#дневниковые записи#дневник#личный блог#мысли в блог#просто мысли#личные мысли#жизнь#личный опыт#опыт
10 notes
·
View notes
Text
Отзывы о франшизе Bambini Flowers: почему не стоит бояться заходить цветочный бизнес
Вероника и Сергей из Омска давно хотели создать бизнес в цветочной сфере, но боялись трудностей и конкурентов. Покупка франшизы Bambini Flowers, помогла преодолеть ложные убеждения и страхи. Вероника и Сергей рассказали, почему не нужно бояться стартовать в цветочном бизнесе.
В бизнесе не новички
До приобретения франшизы у нас уже был собственный бизнес — маникюрный салон , который приносил стабильный доход. Но мы, как настоящие предприниматели, не хотели останавливаться на достигнутом и стремились попробовать силы в принципиально новом направлении.
Среди различных бизнес-сфер цветочный бизнес привлекал нас больше всего, так как является одним из самых маржинальных. Но был страх конкуренции, трудностей, боязнь, что не справимся. Франшиза помогла преодолеть ложные убеждения.
Почему не свой бизнес
Так как у нас уже был собственный бизнес, мы прекрасно понимали, сколько сил и времени требуется для его создания и развития. Нужно было найти подходящее место, отремонтировать помещение, нанять персонал, организовать маркетинг, поставщики и закупки, ценообразование и тд и т.п. Все это требует вложений времени, финансов и личных ресурсов. Проходить этот путь с нуля не было никакого желания.
С франшизой развитие бизнеса идет легче и быстрее. УК дает все инструменты для старта, юридическую и маркетинговую помощь, знания по управлению, документы и многое другое. Когда все на руках, понятно и подробно расписано, остается только брать и внедрять.
Почему выбрали Bambini Flowers
Во-первых, цветы всегда останутся популярным товаром. Дни рождения, свидания, подарок близкому человеку — круглый год. Ну и конечно 5 главных праздников в году не являются ни для кого секретом, что дают сверх прибыль.
Во-вторых, именно Bambini Flowers предоставила нам все, что необходимо для быстрого и надежного старта:
Качественный и популярный продукт;
Доступная цена франшизы;
Полное сопровождение со стороны управляющей компании;
Помощь по всем вопросам;
Окупаемость около 6 месяцев.
Сейчас мы получаем удовольствие от бизнеса. Страхи и предубеждения рассеялись, во многом благодаря грамотной работе управляющей компании. А положительные отзывы клиентов — лучшая мотивация для дальнейшего развития.
Франшиза Bambini Flowers — флагманское предложение в цветочной сфере. Это единственная цветочная франшиза, которая когда-либо попадала в самые авторитетные рейтинги России, в том числе в ТОП-10 Forbes как самая выгодная франшиза 2024 года до 2 млн рублей. Поэтому если и брать франшизу, то только надежной компании.
Франшиза сети цветочных бутиков Bambini Flowers заботится о своих франчайзи и предлагает комплексное решение для эффективного развития бизнеса. При покупке партнеры получают полное сопровождение до открытия точки и помощь во всех вопросах, в том числе, юридических. Управляющая компания занимается маркетингом, ведением партнеров, созданием контента, привлечением клиентов. У франчайзи также есть свой чат, где можно попросить совета у любого из более опытных наставников.
Франшиза Bambini Flowers доводит своих клиентов до стабильного получения прибыли. Если вы новичок в бизнесе, лучше начинать работу под руководством управляющей компании, чтобы избежать распространенных ошибок и уверенно идти к результату.
Франшиза Bambini Flowers отзывы;
Франшиза «Bambini Flowers» отзывы;
Отзывы о франшизе Bambini Flowers;
Описание и отзывы о франшизе Bambini Flowers;
Bambini Flowers отрицательные отзывы;
Bambini Flowers положительные отзывы;
Отзыв на франшизу Bambini Flowers;
Отзыв о франшизе Bambini Flowers;
Готовый бизнес Bambini Flowers;
Отрицательный отзыв на франшизу Bambini Flowers;
Положительный отзыв на франшизу Bambini Flowers;
Реальные отзывы о франшизе Bambini Flowers
2 notes
·
View notes
Text
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО КОМПАНИИ “HyattHotelsCorporation”
ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ПО КОМПАНИИ “HyattHotelsCorporation”
Отчет по компании HYATT HOTELS CORPORATION (# H). Актуал��н на 4 квартал 2023 года – 2 квартал 2024 года.
Hyatt Hotels Corporation — американская компания, управляющая сетями отелей высшего класса. Штаб-квартира — в Чикаго. Основана в 1957 году братьями-евреями Джеем Прицкером (1922—1999) и Дональдом Прицкером (1932—1972), внуками основателя династии Прицкер, адвоката из Киева Николая Яковлевича Прицкера (1871—1956). Бренд Hyatt Regency представляет собой глобальную коллекцию отелей и курортов, расположенных более чем в 230 местах в более чем 40 странах мира. 31 декабря 2004 года практически все гостиничные активы, принадлежащие семейным деловым интересам Прицкера, включая Hyatt Corporation и Hyatt International Corporation, были объединены в единую организацию, теперь Hyatt Hotels Corporation. По состоянию на 30 июня 2024 года компании принадлежит более 1350 отелей и отелей формата «все включено» в 78 странах на шести континентах. Термин «Hyatt» используется в этом отчете для удобства обозначения корпорации Hyatt Hotels Corporation и/или одного или нескольких ее дочерних компаний.
Основные финансовые показатели компании:
Дивиденды:
Принципы дивидендной политики:
Совет директоров компании объявил о выплате денежных дивидендов в размере 0,15 доллара США на акцию за третий квартал 2024 года. Дивиденды подлежат выплате10 сентября 2024 года акционерам классов A и B, зарегистрированным по состоянию на 27 августа 2024 года. Hyatt Hotels выплачивает дивиденды 3 раз в год. Брокер удержит НДФЛ в размере 13%. 10% автоматически списывается в пользу США, 3% придётся заплатить самостоятельно в пользу РФ. Если у вас не подписана налоговая форма W8-BEN, то налог составит 30%. Брокер перечислит дивиденды за вычетом налога. Вы платите комиссию, когда совершаете сделку. Она снижает итоговую доходность вашего портфеля. Чтобы снизить расходы на комиссии: выберите брокера с низкими комиссиями и/или реже совершайте сделки.
Условия выплаты дивидендов:
Дата реестра — 22 ноября 2024. Чтобы получить дивиденды Hyatt Hotels, необходимо купить акции заранее до закрытия реестра акционеров — 20 ноября 2024, потому что торги проходят в режиме Т+2. Выплата на одну акцию по прогнозу составит 0,15 $ (0,1% дивидендная доходность). Выплачивают дивиденды не позднее 25 рабочих дней с даты закрытия реестра. Дивиденды начисляются на ваш брокерский счет или карту.
Порядок определения размера дивидендов:
Дивиденды по акциям Hyatt Hotels (H) – это часть прибыли которую акционеры получают от компании. Чтобы выплатить дивиденды акционерам и инвесторам, компания должна получить чистую прибыль, которую распределит среди своих акционеров или свободный денежный поток. Кроме этого, необходимо, чтобы совет директоров Hyatt Hotels рекомендовал дивиденды и дату закрытия реестра. Затем акционеры Hyatt Hotels утверждают размер дивидендов и дату на собрании акционеров.
История дивидендных выплат:
Внешние факторы:
Операционные факторы:
Факторы, которые могут отрицательно повлиять на наши стратегические отношения с нашими сторонними владельцами недвижимости, франчайзи, партнерами по гостиничному бизнесу и поставщиками, и ограничить нашу способность реализовывать наши бизнес-стратегии:
крах финансовых учреждений, поддерживающие нашу кредитную линию;
правительственные постановления, касающиеся владения недвижимостью;
законодательство о недвижимости, страховании, зонировании, налогах, охране окружающей среды и исключительных доменах;
постоянная потребность в капитальных улучшениях, финансируемых владельцем, и расходы на содержание или модернизацию недвижимости;
риски, связанные с ипотечной задолженностью, включая возможность дефолта, колебания уровня процентных ставок и наличие замещающего финансирования;
риски, связанные с возможностью того, что рост затрат будет опережать рост доходов
колебания стоимости недвижимости или потенциальное обесценение стоимости наших активов
относительная неликвидность недвижимости по сравнению с некоторыми другими активами, а так же потеря услуг одного или нескольких руководителей высшего звена
На 30.06.2024 за период 3 месяцев в Америке,в Китае ,в Европе закрылись 11 отелей, в том числе в США 3 отеля временно.
Экономические факторы:
Последний экономический спад привел к значительному сбою на кредитных рынках, что серьезно снизило ликвидность и доступность кредитов, а пандемия COVID-19 привела и может продолжать приводить к трудностям для некоторых владельцев отелей получении в жизнеспособности финансирования. Такие сбои могут снизить способность и желание существующих и потенциальных партнеров по развитию получать доступ к капиталу, необходимому для развития объектов недвижимости.
Уровень развития экономики страны, размер оплаты труда, уровень инфляции и безработицы, темпы инфляции, курсы валют, уровень занятости и др. доступность капитала или условия, на которых мы или наши сторонние владельцы, франчайзи или партнеры по развитию могут получить капитал, могут оказать существенное влияние на общий уровень, стоимость и темпы будущего развития и, следовательно, на способность увеличивать наши доходы. Наша возможность доступа к дополнительному капиталу также может быть ограничена условиями нашей кредитной линии, что ограничивает нашу возможность брать в долг при определенных обстоятельствах.
Технологические факторы:
Сбои, задержки в работе и в усовершенствовании информационно-технологических систем могут привести к снижению наших доходов и прибыли, а также нанести ущерб репутации наших брендов и нашего бизнеса.
Наш успех зависит от:
недостаточной для защиты от киберинцидентов, страховое покрытие которой может быть недоступным для покрытия всех расходов или других потерь;
информационных технологий и технологических услуг;
центральной системы бронирования;
наших партнеров по онлайн-бронированию;
информационных технологий для повседневных операций;
системы отслеживания и отчетности;
Все эти системы уязвимы к повреждениям из-за пожаров, наводнений, ураганов, отключения электроэнергии, сбоев телекоммуникаций, компьютерных вирусов, взломов и подобных событий и это может привести к прерываниям или задержкам нашей деятельности, потере данных или сделать нас неспособными обрабатывать бронирования, в следствии чего мы можем понести убытки, а наши доходы и прибыль могут сократиться, а репутация наших брендов и нашего бизнеса может быть подорвана.
Экологические факторы:
Мы стремимся ускорить действия по борьбе с изменением климата и защите водных ресурсов. Наша научно обоснованная цель к 2030 году, утвержденная инициативой Science Based Target (SBTi), направлена на сокращение выбросов парниковых газов. В 2021 году мы опубликовали обоснованные цели, которые должны быть достигнуты к 2030 году в рамках новой экологической структуры, ориентированной на изменение климата и сохранение водных ресурсов.
Наша деятельность и объекты недвижимости подпадают под действие многочисленных законов и нормативных актов в области охраны окружающей среды различных федеральных, государственных, местных и иностранных правительств, включая требования, касающиеся:
охраны труда и техники безопасности;
использования, управления, хранения и утилизации опасных веществ и отходов;
сброса отходов в окружающую среду, таких как мусор или сточные воды;
сброса и подачи воды;
выбросы в атмосферу.
Hyatt придерживается международных стандартов НОРМАТИВНО-ПРАВОВОГО СООТВЕТСТВИЯ ПРАВА ЧЕЛОВЕКА И ТРУДА:
Свобода труда
Неиспользование детского труда
Отсутствие дискриминации
Гуманное обращение
Оплата труда
Рабочее время
Свобода объединения
ЗДОРОВЬЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Производственные травмы и профессиональные заболевания
БЛАГОПОЛУЧИЕ ЖИВОТНЫХ
Политические факторы:
Международные политические и геополитические условия, включая эскалацию конфликта в Израиле, Газе и прилегающих районах, а также политические или гражданские беспорядки или изменения в политике, военные действия могут негативно оказывать влияние. К повышенным рискам относится и ограничительный валютный или импортный контроль, нарушения операций в результате политической нестабильности, начало войн и расширение военных действий, акты терроризма , все это может повлиять на поставки и операции. Правительство США, другие правительства и международные организации могут ввести дополнительные санкции или экспортный контроль, которые могут ограничить нас от ведения бизнеса напрямую или косвенно в определенных странах.
Форс-мажорные обстоятельства:
Риски, связанные со стихийными бедствиями или техногенными катастрофами, погодными и климатическими явлениями, инфекционными заболеваниями, такими как пандемия COVID-19, террористической деятельностью и войной,а также распространение или страх распространения заразных заболеваний, увеличение расходов из-за инфляции или других факторов; цены на нефть и транспортные расходы снижение спроса на деловые поездки , принятие и адаптация потребителей к виртуальным встречам и конференциям могут привести к снижению уровня деловых и туристических поездок и сократить спрос на размещение, что может отрицательно повлиять на наши финансовые , операционные показатели и на стратегию роста,как это было в случае с пандемией COVID-19.
Любое одно или несколько из этих событий могут снизить общий спрос на гостиничные номера или ограничить цены.
Внутренние факторы:
Трудовые и пенсионные риски:
Мы предоставляем пенсионные пособия определенным сотрудникам, имеющим на это право, в рамках Плана пенсионных сбережений (квалифицированный план в соответствии с разделом 401(k) Налогового кодекса)
Мы спо��сируем дополнительные планы выхода на пенсию руководителей, состоящие из финансируемых и нефинансируемых планов с установленными выплатами для некоторых бывших руководителей. Пенсионные выплаты в первую очередь основаны на зарплате бывших сотрудников, как определено, и выплачиваются после удовлетворения определенных требований к выслуге и возрасту, как определено планами.
Мы заключили трудовые соглашения с некоторыми из наших руководителей высшего звена. Однако мы не можем гарантировать, что эти люди останутся с нами. В настоящее время у нас нет полиса страхования жизни или полиса страхования ключевых лиц. Потеря услуг одного или нескольких из этих руководителей высшего звена может отрицательно повлиять на реализацию бизнес -стратегии.
Мы также полагаемся на генеральных менеджеров для управления ежедневными операциями и надзора за нашими коллегами. Эти генеральные менеджеры являются обученными профессионалами в индустрии гостеприимства и имеют большой опыт работы на многих рынках по всему миру. Неспособность удержать, обучить или успешно управлять нашими генеральными менеджерами, может негативно повлиять на нашу деятельность.
Источник: или страх перед военными действиями, включая будущие террористические атаки, которые влияют на путешествия.
Покупатели:
Ключевые клиенты Hyatt Hotels Corporation:
Крупные корпорации;
Национальные, государственные и региональные ассоциации;
Специальные подразделения (социальные, правительственные, военные, Образовательные, религиозные и другие);
Туристические агентства и туристические организации;
Индивидуальные потребители.
Бизнесмены и люди в командировках.
Организованные группы (спортивные команды, участники форумов, театральные труппы).
Поставщики:
Широкий круг поставщиков играют важную роль в развитии нашей корпорации. Компании Wells Companу,Grether&Wells, Paken, китайская торговая платформа Made-in-China.com — основные поставщики мебели, оборудования для ресторанов и ванных комнат, спортивного инвентаря, текстиля, аксессуаров , предметов роскоши и электрических товаров и др.
Экономические факторы, забастовка, международный конфликт или другое событие могут ограничить возможности поставщиков и перевозчиков по доставке товаро — это может увеличить временные сроки поставок, расходы, задержать и повлиять негативно на производственные операции и нашу деятельность.
Конкуренты
Рейтинг гостиничных компаний по количеству объектов и количеству номеров на 2024 год
Риск на используемое сырье:
Мы подвержены влиянию макроэкономических и других факторов, находящихся вне нашего контроля, а также деловым, финансовым, операционным и другим рискам в ограничении и перебоях в цепочке поставок материалов и оборудования, связанные с комплектацией
наших отелей и др. недвижимостей. Увеличение расходов из-за инфляции или других факторов в нашем бизнесе, договорные и иные разногласия со стороны поставщиков могут увеличить наши расходы или повлиять на нашу способность разрабатывать новые объекты недвижимости или поддерживать и эксплуатировать наш существующий портфель объектов недвижимости. В результате мы заключили определенные договора и соглашения производителями и поставщиками на уровнях эффективности и со сроками действия.
Валютный анализ рынка:
Мы осуществляем операции в различных иностранных валютах и используем валютные форвардные контракты для компенсации нашего риска, связанного с колебаниями определенных иностранных валют.
Активы и обязательства переводятся в доллары США по обменным курсам на конец периода, а прибыли и убытки, за вычетом применимых отложенных налогов на прибыль, отражаются в наших балансах. Прибыли и убытки от операций и от изменений валютных курсов, отражаются в составе прочего совокупного убытка.
Мы подвержены рыночному риску, в первую очередь из-за изменения процентных ставок и курсов иностранных валют. В определенных ситуациях мы стремимся снизить волатильность прибыли и денежных потоков, связанную с изменениями процентных ставок и обменных курсов иностранных валют, заключая финансовые соглашения для обеспечения хеджирования части рисков, связанных с такой волатильностью. Мы заключаем соглашения о производных финансовых инструментах, и мы не используем деривативы в торговых или спекулятивных целях. По состоянию на 30 июня 2024 года не произошло существенных изменений в нашем рыночном риске.
Технический анализ рынка:
Заключение по валютному анализу:
Текущая цена: 91,86
В краткосрочной перспективе можно рассматривать сделки на продажи (Sell) до уровня 91,16
Потенциальная прибыль в краткосрочной перспективе составит 70000
За 1 месяц 23 333,33
(91,86-91,16) х 100 000) х= 70 000: 3 = 23 333,33
Текущая цена: 91,86
В краткосрочной перспективе можно рассматривать сделки на покупки (Buy) до уровня 95,27
Потенциальная прибыль в краткосрочной перспективе составит 341 000
За 1 месяц 56 833,33
(95,27-91,86) х 100 000) = 341 000: 6 = 56 833,33
Текущая цена: 91,86
В краткосрочной перспективе можно рассматривать сделки на покупки (Buy) до уровня 102,10
Потенциальная прибыль в краткосрочной перспективе составит 1 024000
За 1 месяц 85 333,33
(102,10-91,86) х 100 000) = 1 024 000:12 = 85 333,33
Обязательства. Кредитная нагрузка.
Ожидаемые события по обязательствам компании:
По состоянию на 31 марта 2024 года мы обязуемся, при определенных условиях, предоставить кредит, определенное возмещение или инвестировать в различные коммерческие предприятия до 462 миллионов долларов США за вычетом любых связанных аккредитивов.
По состоянию на 30 июня 2024 года мы обязуемся при определенных условиях предоставлять кредиты, предоставлять определенное вознаграждение или инвестировать в различные коммерческие предприятия в размере до $546 млн., за вычетом любых связанных аккредитивов.
Мы рассчитываем успешно выполнить наше обязательство, объявленное в августе 2021 года, по получению 2,0 млрд долларов США валовой выручки от продажи собственных активов за вычетом приобретений к концу 2024 года. По состоянию на 6 августа 2024 года мы получили 1496 млн долларов США выручки от чистой продажи собственных активов в рамках этого обязательства.
Структура акционеров компании:
Bamco Inc.12,55%Melvin Capital Management LP.9,17%Southeastern Asset Management Inc/tn.8,95%Vanguard Group, Inc.8,55%Principal Financial Group, Inc.7,06%Wellington Management Company, LLP6,32%Eaton Vance Management3,87%Blackrock Inc3,70%Victory Capital Management Inc.2,45%Point72 Asset Management, L.P.1,57%Прочие.35,81%
Существенные судебные процессы (требования более 1% от размера активов компании):
Мы вовлечены в различные претензии и судебные процессы, возникающие в ходе обычной деятельности, включая разбирательства, связанные с деликатными исками и другими исками общей ответственности, компенсациями работникам и другими исками сотрудников, исками по интеллектуальной собственности и исками, связанными с нашим управлением. Большинство случаев, связанных с ответственностью, исками по халатности и сотрудниками, покрываются страховкой, в каждом случае платежеспособными страховыми компаниями. Мы регистрируем обязательство, когда считаем, что убыток является вероятным и может быть разумно оценен. В настоящее время мы считаем, что конечный результат таких судебных исков и разбирательств не окажет существенного влияния по отдельности или в совокупности на наше консолидированное финансовое положение, результаты деятельности или ликвидность.
График выхода ожидаемых корпоративных событий:
5 сентября, 2024
Конференция по азартным играм и жилью Bank of America 2024
Нью-Йорк, штат Нью-Йорк
Веб-трансляция
18 сентября, 2024
Потребительская конференция Wells Fargo 2024
Дана Пойнт, Калифорния
Стратегия развития компании:
Наша стратегия по обеспечению долгосрочного устойчивого роста и по созданию ценности для гостей, клиентов, коллег, владельцев и акционеров сосредоточена на следующих областях:
Максим��льно увеличить эффективность нашего основного бизнеса: расти и совершенствовать основной бизнес, чтобы быть лучшими в своем классе и при этом стремимся получать прибыль для стимулирования нашего роста.
Интегрировать новые платформы роста: мы стремимся выявлять новые возможности для улучшения обслуживания наших гостей и клиентов и укрепления лояльности к нашим брендам.
Оптимизировать распределение капитала: применить комплексный и дисциплинированный подход к распределению капитала для расширения нашего управленческого и франчайзингового бизнеса, инвестирования в новые платформы роста и, при необходимости, возврата капитала нашим акционерам одним из наших стратегических приоритетов является воспитание лучших людей и содействие разнообразной и инклюзивной культуре, которая ставит благополучие на первое место.
Перспективы развития компании:
Стратегия роста, ориентированная на усиление сетевого эффекта,создает ценность для всех заинтересованных сторон.
ПРОГНОЗ НА ПОЛНЫЙ 2024 год
По прогнозам, годовая сопоставимая общесистемная доходность отелей RevPAR увеличится на 3,0–4,0 % при неизменном уровне.
Чистая прибыль за весь год прогнозируется в пределах от 1425 до 1495 миллионов долларов США.
Скорректированная EBITDA1 за весь год прогнозируется в диапазоне от 1 135 до 1 175 миллионов долларов США.
Чистый рост количества номеров от 5,5% до 6,0%
Годовой доход акционеров от капитала прогнозируется в пределах от 800 до 850 миллионов долларов США
Руководство компании:
ФИООпытТомас Дж. ПрицкерИсполнительный председатель правленияМарк С. ХопламазянПрезидент, генеральный директор и директор (главный исполнительный директор)Джоан БоттариниИсполнительный вице-президент, главный финансовый директор (главный финансовый директор)Маргарет К. ЭганИсполнительный вице-президент, генеральный юрисконсульт и секретарьХ. Чарльз ФлойдИсполнительный вице-президент, глобальный президент по операциямПитер ФултонИсполнительный вице-президент, президент группы — EAME/SW AsiaМалайка Л. МайерсИсполнительный вице-президент, директор по кадрамАлехандро РейналИсполнительный вице-президент, главный исполнительный директор Apple Leisure GroupПитер Дж. СирсИсполнительный вице-президент, президент группы — АмерикаДэвид УделлИсполнительный вице-президент, президент группы — ASPACМарк Р. ВондрасекИсполнительный вице-президент, главный коммерческий директор
Мнение сторонних экспертов:
Август 2024 года.
Аналитики, опрошенные Zacks Investment Research, в среднем оценивали скорректированную прибыль компании на уровне 95 центов на акцию при выручке в размере $1,76 млрд. Как сообщается, ее чистая прибыль в июне 2024года сост��вила $359 млн, или $3,46 в расчете на акцию, по сравнению с $68 млн, или 63 центами на акцию, за аналогичный период предыдущего года.
Скорректированная прибыль составила $1,53 на акцию.
Выручка практически не изменилась и составила $1,703 млрд.
Взгляд сотрудника, подготовившего отчет:
На сегодняшний день компания Hyatt Hotels Corporation является одним из лидеров и достойным конкурентом на мировом рынке гостиничного бизнеса в сегменте люкс. Получает прибыль от собственных и арендованных гостиничных объектов, которые варьируются от высококлассных до роскошных, расположенные в городах с высокой плотностью населения, аэропортах, пригородах, и курортах. Стремится расширять свое присутствие по всему миру, что приводит к росту бизнеса, продолжая расширять свою клиентскую базу.
Своя программа лояльности World of Hyatt позволяет своим клиентам использовать бонусные баллы для выбора и условий для своего отпуска или путешествия.
Технический анализ движения котировок акции Hyatt Hotels Corporation:
Заключение по акциям Hyatt Hotels Corporation:
Текущая цена: 146,74
В краткосрочной перспективе можно рассматривать сделки на продажи (Sell) до уровня141,12
Потенциальная прибыль в краткосрочной перспективе составит 51 423
За 1 месяц
(146,74-141,12) х 100) х91,5):3=17141
Текущая цена: 146,74
В среднесрочной перспективе можно рассматривать сделки на покупки
(Buy) до уровня 150,78
Потенциальная прибыль в среднесрочной перспективе составит 404
За 1 месяц 67,33
(150,78-146,74) х 100) х91,5) :6=67,33
Текущая цена: 146,74
В долгосрочной перспективе можно рассматривать сделки на покупки (Buyl) до уровня 169,84
Потенциальная прибыль в долгосрочной перспективе составит 2310
За 1 месяц 192,5
(169,84-146,74) х 100)91,5):12 =192,5
Данная информация не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Форум: https://buy-profit.ru/ ВК: https://vk.com/buyprofitvk Pinterest: https://ru.pinterest.com/BUYPROFITpin/ Телеграмм: https://t.me/buyprofitTg
0 notes
Photo
«Магнит» впервые запустит франшизу
Одна из крупнейших российских торговых сетей «Магнит» впервые решила обратиться к франшизе. До этого ретейлер открывал только собственные точки. Первые магазины, управляемые франчайзи, должны появиться уже осенью 2024 года, переговоры с потенциальными партнерами идут сейчас. Об этом со ссылкой на представителя компании пишет РБК.
Он уточнил, что речь идет об обратной франшизе. Она предусматривает передачу прав на использование бренда и бизнес-модели торговой сети, то есть партнер инвестирует в строительство магазина, но не платит роялти и паушальный взнос (единоразовый платеж за право работать под брендом), как в стандартной франшизе.
Подробнее https://7ooo.ru/group/2024/08/19/241-magnit-vpervye-zapustit-franshizu-grss-333933008.html
0 notes
Text
Bambini Flowers в ТОП-30 Forbes: отзывы партнеров о высоком уровне удовлетворенности клиентов
Компания Bambini Flowers, которая занимается франчайзингом цветочных и подарочных бутиков, вошла в ТОП-30 рейтинга "30 самых выгодных франшиз в России - 2024", опубликованного Forbes. Этот успех подтверждает привлекательность бизнеса, основанного на уникальных цветочных композициях и подарках для клиентов. Партнёры восхищаются выгодным и удобным условиям франшизы и оставляют огромное количество позитивных отзывов об этой компании.
История успеха Bambini Flowers
Созданная в 2012 году Ильей Дудиевым и Никитой Нагибиным, сеть магазинов Bambini Flowers быстро завоевала популярность. В 2019 году компания запустила франшизу, что позволило расширить концепцию оригинальных цветочных композиций по всей России и СНГ.
Развитие сети и динамика роста стали ключевыми факторами успешности франшизы. В настоящее время магазины по�� брендом Bambini Flowers работают более чем в 60 городах России и СНГ, с постоянным приростом сети - ежемесячно к ней присоединяются 9 новых партнеров.
Создатели франшизы уверяют, что при благоприятных условиях магазин окупится за три-шесть месяцев. Инвестиции в открытие нового бутика составляют 1,2 млн рублей, при этом выручка оценивается в 10,2 млн рублей, а прибыль - в 3,9 млн рублей. Средний срок окупаемости составляет 4 месяца, а общее количество бутиков достигло 65. Компания продолжает активно развиваться, предлагая клиентам яркие цветочные композиции и выгодные условия для партнеров.
Преимущества франшизы
Сильный бренд: Bambini Flowers создала узнаваемый бренд, что способствует доверию клиентов.
Свежие цветы и уникальные композиции: Компания предлагает только свежие цветы и оригинальные букеты, разработанные опытными флористами.
Эффективные маркетинговые инструменты: Франчайзи получают готовые маркетинговые материалы для продвижения бизнеса.
Обучение и поддержка: Bambini Flowers обеспечивает полную поддержку на всех этапах работы, включая обучение и консультации.
Этот успех подчёркивает профессионализм и надёжность компании Bambini Flowers. Партнёры, выбравшие эту франшизу, получают возможность развивать свой бизнес в перспективной нише, предлагая клиентам уникальные цветочные композиции и подарки. Благодаря высокому качеству предоставляемых услуг и выгодному сотрудничеству, партнёры регулярно оставляют положительные отзывы о Bambini Flowers. Это свидетельствует о том, что компания успешно выстраивает долгосрочные и взаимовыгодные отношения со своими партнёрами.
О положительном опыте работы с компанией заявляют почти все партнёры, но негативные отзывы о готовом бизнесе Bambini Flowers можно найти и самостоятельно.
Ссылка на страницу цветочной франшизы Bambini Flowers на сайте Forbes: https://www.forbes.ru/profile/514984-bambini-flowers
Хэш-теги: #ТОП30Форбс #ОтзывыОФраншизеBambiniFlowers #ФраншизаЦветочногоМагазинаМосква #ФраншизаBambiniFlowersПоложительныйОпыт
Тэги: рейтинг Forbes, Bambini Flowers Франшиза отзывы, франшиза цветочного магазина москва, Bambini Flowers положительные отзывы
#РейтингФорбс#ГотовыйБизнесBambiniFlowers#БамбиниФлаверсФраншиза#ФраншизаBambiniFlowersПоложительныйОпыт
0 notes
Text
Франшиза
Франшиза – это форма коммерческого сотрудничества между франчайзором (правообладателем бренда, товара или услуги) и франчайзи (собственником бизнеса).... Читать дальше »
0 notes
Text
Алкополис 24 — это франшиза баров, функционирующая в режиме 24/7, что позволяет любителям качественного алкоголя наслаждаться любимыми напитками в любое время суток. Сеть круглосуточных пабов "Алкополис 24" предлагает широкий ассортимент, включающий разливное пиво, крепкие напитки и разнообразные коктейли, что удовлетворит вкусы как приверженцев классики, так и тех, кто предпочитает новые экспериментальные вкусы. Созданный для удобства и комфорта гостей, каждый пивной бар "Алкополис 24" обеспечивает уютную атмосферу, где можно расслабиться, провести деловую встречу или весело провести время с друзьями. Круглосуточный режим работы делает бары идеальным выбором для ночных совещаний, вечерних посиделок и даже утреннего отдыха. Франшиза "Алкополис 24" также является выгодным бизнес-предложением для предпринимателей. Круглосуточная модель бизнеса обеспечивает постоянный приток клиентов, а высокий стандарт сервиса гарантирует их удовлетворение и лояльность. Сеть "Алкополис 24" активно поддерживает своих франчайзи, предоставляя подробные инструкции и маркетинговую поддержку, что позволяет начинающим бизнесменам уверенно выйти на рынок и успешно развиваться. Если вы хотите погрузиться в мир качественного алкоголя и комфортного отдыха, посетите "Алкополис 24". Вся необходимая информация о франшизе и особенностях сети доступна на официальном сайте #Алкополис_24 https://alcopolis24.ru
0 notes
Text
⚡ McDonald's заявляет, что выкупает все свои франшизы в Израиле, — СМИ. Франчайзи, который владеет и управляет 225 ресторанами McDonald's в Израиле, теперь продает их обратно корпорации.
0 notes
Text
Търсенето в Steam е подновено: Ето нови функции!
Нова търсачка в Steam
Търсенето в Steam е подновено: Ето нови функции! Търсенето на Steam е актуализирано с множество нови функции. Ето иновациите, предадени от Steam! Последната актуализация на Steam на Valve разширява опциите за търсене в магазина. От днес, на персонални компютри и в мобилното приложение Steam, потребителите ще могат да търсят игри с разширени параметри, включително имена на разработчици и специфични тагове за игра. Как да направим Steam на Български? Намирането на игри във всеки магазин може да бъде трудно, което може да затрудни разработчиците да представят игрите си пред играчите. По собствените думи на Valve, новата функционалност за търсене ще "ви улесни да откриете повече от игрите, налични в Steam, и да намерите това, което търсите." Магазинът заявява, че новите функции за търсене са в съответствие с начина, по който играчите се опитват да търсят игри от известно време. „Забелязахме, че повече играчи търсят специфични центрове на магазини, тагове или разработчици, така че актуализирахме Steam, за да отговорим на тези цели“, каза Valve. Вече е възможно търсене по разработчици и етикети Просто казано, полето за автоматично предложение, което се появява при въвеждане на дума в лентата за търсене, вече ще включва тагове и категории. В зависимост от това, което е написано, автоматичното предложение ще покаже и издатели, разработчици и франчайзи. Вече е възможно и търсене на отделни тагове; това ще помогне на потребителите да намерят точната игра, която търсят, или подобна игра. И така, какво мислите за тази нова промяна? Можете да споделите вашите мисли с нас в секцията за коментари по-долу. Read the full article
0 notes
Text
В Хьюстоне владелец зоомагазина попал под суд за продажу собак и кошек
Муниципальный судья Хьюстона выдал ордер на арест Луиса Маркеса, владельца местного зоомагазина Petland. Хозяин торговой точки ранее проигнорировал вызовы в суд на слушания по множеству обвинений в продаже собак и кошек. В январе 2022 года городские власти приняли решение о запрете реализации в зоомагазинах собак и кошек, выведенных специально для продажи. Вместо этого покупателям должны предлагаться животные из приютов и других зоозащитных организаций. Слушание по делу Луиса Маркеса должно стать первым случаем, когда город пытается обеспечить соблюдение закона. Хьюстонский Petland, франчайзи крупной американской сети зоомагазинов, в год продавал более тысячи нестерилизованных кошек и собак. Каждая продажа с января 2022 года классифицировалась как правонарушение, за что выписывался штраф. Магазин Луиса Маркеса получил их около дюжины. Другие городские зоомагазины, чтобы не нарушать закон, закрылись или выехали за пределы города. Источник: Houston Chronicle Читать по теме: В Нью-Йорке приняли закон о запрете продажи морских свинок в зоомагазинах «Зооинформ» выяснил, что 18% владельцев зоомагазинов готовы отказаться от продажи животных Требования к местам продажи животных утвердили в России Read the full article
0 notes
Link
[ad_1] Основатель «Додо пиццы» Федор Овчинников покинет пост главы компании. Об этом он объявил на ежегодном съезде партнеров бренда.При этом Овчинников подчеркнул, что не уходит из компании насовсем и не планирует продавать свои акции.«Я останусь в совете директоров, а отсутствие операционной нагрузки позволит мне принести больше ценности в стратегии долгосрочного развития компании», — сказал он.Новым руководителем «Додо» станет бывшая франчайзи из подмосковных Химок Алена Тихова, которая работает в компании с 2014 года. Она вступит в новую должность 1 января.Уход Овчинникова с поста главы «Додо» был плановым — он анонсировал его еще в начале года.Овчинников основал «Додо пиццу» в 2011 году. По состоянию на лето 2023 года у компании более 800 пиццерий в России и несколько десятков в 17 других странах.Читайте такжеСтив Джобс в мире пиццы. Bloomberg рассказал, как Федор Овчинников превращает «Додо Пиццу» в лидера мирового фастфуда4 года назадЧитайте такжеСтив Джобс в мире пиццы. Bloomberg рассказал, как Федор Овчинников превращает «Додо Пиццу» в лидера мирового фастфуда4 года назадТелеграмФейсбукТвиттерPDFНапишите нам [ad_2]
0 notes
Text
Франция и Ирландия изпревариха Южното полукълбо като крале на ръгбито.Бързината, прецизността и силата на Европейската игра оставиха южните сили на спорта в прахта
Франция и Ирландия изпревариха Южното полукълбо като крале на ръгбито.Бързината, прецизността и силата на Европейската игра оставиха южните сили на спорта в прахта
Stuart Barnes Традиционно доминиращите страни от южното полукълбо изостават След като изгледахме четирите четвъртфинала на Супер Ръгби този уикенд, е трудно да не останем с усещането, че Европа има огромно предимство в десетото издание на Световната купа по ръгби. Особено сега, когато южноафриканските франчайзи са част от стария свят. Винаги е имало пропаст между качеството на Супер Ръгби и…
View On WordPress
0 notes
Text
Отзывы о Франшизе Персональное решение. Реальные отзывы франчайзи. Ищите информацию по этому вопросу в сети ? Не можете найти или есть сомнения ? Могу подсказать сайт где я нашёл всю правдивую информацию о франшизе Персональное решение. Так вот здесь на веб ресурсе Вы найдете отзывы о франшизе "Персональное решение". Приходите к нам на портал , изучайте #Гдепосмотретьотзывоперсональноерешение #Отзывыперсональноерешение #персональноерешениеотзывыофраншизы #Персональноерешение #Персональное_решение https://xn-----6kcklbbaavi5ayceheidvin3b3jodbj.xn--p1ai/
0 notes
Text
Отзывы о Франшизе Персональное решение. Реальные отзывы франчайзи. Ищите информацию по этому вопросу в сети ? Не можете найти или есть сомнения ? Могу подсказать сайт где я нашёл всю правдивую информацию о франшизе Персональное решение. Так вот у нас на сайте Вы найдете отзывы о франшизе "Персональное решение". Приходите к нам на сайт , изучайте #Гдепосмотретьотзывоперсональноерешение #Отзывыперсональноерешение #персональноерешениеотзывыофраншизы #Персональноерешение #Персональное_решение https://xn-----6kcklbbaavi5ayceheidvin3b3jodbj.xn--p1ai/
0 notes
Text
Отзывы о Франшизе Персональное решение. Реальные отзывы франчайзи. Ищите информацию по этому вопросу в сети ? Не можете найти или есть сомнения ? Могу подсказать сайт где я нашёл всю правдивую информацию о франшизе Персональное решение. Так вот здесь на веб ресурсе Вы найдете отзывы о франшизе "Персональное решение". Приходите к нам на портал , изучайте #Гдепосмотретьотзывоперсональноерешение #Отзывыперсональноерешение #персональноерешениеотзывыофраншизы #Персональноерешение #Персональное_решение https://xn-----6kcklbbaavi5ayceheidvin3b3jodbj.xn--p1ai/
0 notes
Text
Отзывы о Франшизе Персональное решение. Реальные отзывы франчайзи. Ищите информацию по этому вопросу в сети ? Не можете найти или есть сомнения ? Могу подсказать сайт где я нашёл всю правдивую информацию о франшизе Персональное решение. Так вот здесь на веб ресурсе Вы найдете отзывы о франшизе "Персональное решение". Приходите к нам на портал , изучайте #Гдепосмотретьотзывоперсональноерешение #Отзывыперсональноерешение #персональноерешениеотзывыофраншизы #Персональноерешение #Персональное_решение xn-----6kcklbbaavi5ayceheidvin3b3jodbj.xn--p1ai
0 notes