#Микаэль Крогерус

[oursagency]

7 книг, які розширюють свідомість😎 У житті хороша стратегія - це не тільки план дій і прораховування наслідків, але ще широкий кругозір👀 і велика частка креативності. ⚡️ «Как мы принимаем решения», Джона Лерер ⚡️ «Интегральное видение», Кен Уилбер ⚡️ «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?», Малкольм Гладуэлл ⚡️ «Стратегия голубого океана», В. Чан Ким, Рене Моборн ⚡️ «Думай медленно… решай быстро», Даниэль Канеман ⚡️ «Nudge. Архитектура выбора», Ричард Талер, Касс Санстейн ⚡️ «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления»,  Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер Розширюємо межі свідомості разом😉. Enjoy!

#oursagency #digital #marketing #reklama #продвижение #просування #seo #ppc #smm #интернетмаркетинг #інтернетмаркетинг  #онлайнбизнес���

[olbussbusiness-blog]

Вы могли бы назвать пять своих друзей? Пять ваших знакомых, с кем вы чаще всего общаетесь? А можете сказать, что общего у ваших общих знакомых? "Сетевая модель" помогает структурировать ваши контакты по телефонной книжке. Пройдитесь по всему списку контактов и рассортируйте записи по следующим критериям: кого и как часто вы видите, и к какой группе (друзья, родственники, знакомые или коллеги по работе) вы отнесли бы этого человека. И еще интересный момент, пролистайте записную книжку и выпишите: сколько человек богаче вас, сколько беднее; сколько человек моложе вас, сколько старше; сколько человек вы считаете красивее себя, сколько менее красивыми; сколько человек - ваши соотечественники, а сколько - иностранцы. Внесите в матрицу, кого из своих друзей и как часто вы видите. Кого вы хотели бы видеть чаще, а кого нет? "Книга решений: 50 моделей стратегического мышления", Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер https://goo.gl/iibHL5 #психология#саморазвитие

[olbussbusiness-blog]

Как масс-медиа определяют наше восприятие Один из важнейших вопросов теории коммуникации гласит: «Управляют ли масс-медиа нашим мышлением?» В 1968 году двое выдающихся американских исследователей Максвелл Маккомбс и Дональд Шоу разработали «Теорию повестки дня» («Agenda-Setting-Theorie»). Часто цитируют их формулировку «нет-но»: «Нет, СМИ не управляют тем, что вы думаете, но – о чем вы думаете». Они проводили исследования, по результатам которых вывели свою теорию на примерах актуальных тогда СМИ: телевидение, радио и пресса. Упрощая, она гласит: есть две реальности. Одна соответствует действительности, то есть, происходящему на самом деле. Вторая – это наше представление об этой действительности. Масс-медиа формируют наше представление о действительности посредством того, каким образом они подают новости. Но внимание! Они не определяют наше отношение, но управляют тем, какие аспекты действительности мы вообще замечаем. Выражаясь научным языком, за��ают темы для агенды (от англ. аgenda – повестка дня). Разумеется, есть масса иных интересных и значимых тем, но СМИ отфильтровывают их по своему усмотрению. Эффект не заставляет себя ждать. Если что-то вынесено на первую полосу, читатель полагает, что это важно. Если по всем основным каналам вещают об одном и том же, зритель думает, что эта тема актуальнее других. А то, о чем умалчивается, вроде и не существует вовсе. Итак, комплектация повестки дня базируется на двух фундаментальных принципах: • Масс-медиа не отражают реальность, они фильтруют и формируют ее. • Масс-медиа могут представлять лишь определенный объем информации. Это склоняет нас к мысли, что это и есть важнейшие события. На заметку: Масс-медиа не могут решать, что нам думать, но могут направлять течение нашей мысли. Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер, "Книга коммуникаций. Как лучше понимать друг друга" Из рукописи книги, готовящейся к изданию