#Микаэль Крогерус

[oursagency]

7 книг, які розширюють свідомість😎 У житті хороша стратегія - це не тільки план дій і прораховування наслідків, але ще широкий кругозір👀 і велика частка креативності. ⚡️ «Как мы принимаем решения», Джона Лерер ⚡️ «Интегральное видение», Кен Уилбер ⚡️ «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?», Малкольм Гладуэлл ⚡️ «Стратегия голубого океана», В. Чан Ким, Рене Моборн ⚡️ «Думай медленно… решай быстро», Даниэль Канеман ⚡️ «Nudge. Архитектура выбора», Ричард Талер, Касс Санстейн ⚡️ «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления»,  Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер Розширюємо межі свідомості разом😉. Enjoy!

#oursagency #digital #marketing #reklama #продвижение #просування #seo #ppc #smm #интернетмаркетинг #інтернетмаркетинг  #онлайнбизнес⠀

[olbussbusiness-blog]

Вы могли бы назвать пять своих друзей? Пять ваших знакомых, с кем вы чаще всего общаетесь? А можете сказать, что общего у ваших общих знакомых? "Сетевая модель" помогает структурировать ваши контакты по телефонной книжке. Пройдитесь по всему списку контактов и рассортируйте записи по следующим критериям: кого и как часто вы видите, и к какой группе (друзья, родственники, знакомые или коллеги по работе) вы отнесли бы этого человека. И еще интересный момент, пролистайте записную книжку и выпишите: сколько человек богаче вас, сколько беднее; сколько человек моложе вас, сколько старше; сколько человек вы считаете красивее себя, сколько менее красивыми; сколько человек - ваши соотечественники, а сколько - иностранцы. Внесите в матрицу, кого из своих друзей и как часто вы видите. Кого вы хотели бы видеть чаще, а кого нет? "Книга решений: 50 моделей стратегического мышления", Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер https://goo.gl/iibHL5 #психология#саморазвитие

[olbussbusiness-blog]

Как масс-медиа определяют наше восприятие Один из важнейших вопросов теории коммуникации гласит: «Управляют ли масс-медиа нашим мышлением?» В 1968 году двое выдающихся американских исследователей Максвелл Маккомбс и Дональд Шоу разработали «Теорию повестки дня» («Agenda-Setting-Theorie»). Часто цитируют их формулировку «нет-но»: «Нет, СМИ не управляют тем, что вы думаете, но – о чем вы думаете». Они проводили исследования, по результатам которых вывели свою теорию на примерах актуальных тогда СМИ: телевидение, радио и пресса. Упрощая, она гласит: есть две реальности. Одна соответствует действительности, то есть, происходящему на самом деле. Вторая – это наше представление об этой действительности. Масс-медиа формируют наше представление о действительности посредством того, каким образом они подают новости. Но внимание! Они не определяют наше отношение, но управляют тем, какие аспекты действительности мы вообще замечаем. Выражаясь научным языком, задают темы для агенды (от англ. аgenda – повестка дня). Разумеется, есть масса иных интересных и значимых тем, но СМИ отфильтровывают их по своему усмотрению. Эффект не заставляет себя ждать. Если что-то вынесено на первую полосу, читатель полагает, что это важно. Если по всем основным каналам вещают об одном и том же, зритель думает, что эта тема актуальнее других. А то, о чем умалчивается, вроде и не существует вовсе. Итак, комплектация повестки дня базируется на двух фундаментальных принципах: • Масс-медиа не отражают реальность, они фильтруют и формируют ее. • Масс-медиа могут представлять лишь определенный объем информации. Это склоняет нас к мысли, что это и есть важнейшие события. На заметку: Масс-медиа не могут решать, что нам думать, но могут направлять течение нашей мысли. Микаэль Крогерус, Роман Чеппелер, "Книга коммуникаций. Как лучше понимать друг друга" Из рукописи книги, готовящейся к изданию