#娜娜喬的美食日誌 | Explore Tumblr posts and blogs

yuki8563-caravan · 5 years ago

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【日誌｜遊記】玩家同樂會 - 夏日錦標賽 (8/24)

這篇心得��在週三打完的，但怕洗版所以拖到現在發XDD

從同樂會就ㄎㄧㄤ到現在還沒ㄎㄧㄤ完，上週三有點喉嚨痛，趕緊吃了一天的藥馬上把感冒治好。

但可能年紀大ㄌ，精神力還是不太夠呀XDDD

我一直覺得台服營運很厲害的一點是，第二回同樂會簽到的時候，現場STAFF記得我的臉。

2018三場同樂會間隔不長就算了，時隔半年的第四次同樂會，我還是在領名牌時被認出來了，身邊也有幾位只參加過一次活動的朋友被認出來。

⋯⋯我猜艾鳴的員工午休前都要背一次圓周率才準吃午餐（開始無止盡的妄想）

找位子坐ㄉ時候，空著的位置不管怎麼喬都會被攝影機照到，桌面一覽無遺，我最擔心的就是活動途中自己手癌人不住滑手機，結果被看直播的玩家噹說不專心聽EVA說話（？？？

怕攝影機拍到，所以我也不太敢把名牌戴起來XD 事後發現直播畫質看不到名牌⋯⋯💥

EVA還是跟上次一樣，在活動前熱情的喊著「聊天啊 EVERYBODY」一邊巡迴（？？）

我忙著滑手機找人尖叫幹你老ㄙ我躲不了攝影機爆笑崩潰的時候被EVA搭肩：「我覺得我被科技冷漠，救我，我怕生。😢」

沒關係EVA，敵不過，就加入。只要有心，任何地方都是補鈣汁山麓。（冷場王阿罵在冷風中凌亂）

同桌都是不熟的玩家，我的公會寶跟朋友都在9桌開開心心的互舔互摸（並沒有）還有用憐憫的眼神望著我的背影（並沒有）

最糟糕的是我想上廁所的時候活動就開始了，只能在公會頻跟坐鎮打氣的會長喊救命，我緊張ㄉ有點想尿⋯⋯🤪（ㄑㄇ：不）

不過能夠與台服甚至是全遊戲珍稀的使用戈爾斯打決鬥的玩家——��夫魯特同桌，我十分榮幸XD

還有隔壁坐著的是之前我在當首頁旅人看溫泉遊記時，發現跟我同樣在礁溪給魚吃腳皮的夢嶼ㄉㄉ。（為什麼是這個印象）

>>>>> 這次活動雖然以問答題做暖身，不過競賽沒有問答題∑(ﾟДﾟ)！

活動的部分：

1、抓寵競賽

為了抓幻獸吃了五倍+黍彈，什麼鳥都沒抓到，筆電的螢幕還發生了奇異UI錯位好好笑。 2、拍照

這個活動好好玩，但是我們搞錯遊戲規則😨以為角色愈高星愈好！

不過曬6星詐欺師就是最爽ㄉ辣。（反省好嗎）

好笑的是在找隊友的途中也差點變成其他組的人頭www

我本身就很喜歡拍怪照，這活動喬位置很好玩，但是時間太短了有點手忙腳亂，撞地點也很尷尬。

EVA：「當鏡頭被路人擋住的時候，你就對他密語，叫他走開。😈」（好兇好好笑 3、找官方NPC：

我信誓旦旦地想把基爾的洞⋯⋯ㄜ不對，是站在山洞前的基爾找出來，結果他站的根本不是我想的地點，大失策，我超雷啦對不起嗚嗚嗚QAQQQQ 我明明記得拍影片的時候有經過的⋯⋯

接著到大家都定位後才心不甘情不願地跑去蹭地點更明顯的米莉亞，至於當下吳玉瑾(?)收到了奇怪的無毛俠密語，那又是另一個故事ㄌ。

嗚嗚很對不起我的隊友阿我是臭雷包(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

========

中場休息的時候跑到後面拿點心吃，巧克力蛋糕上的草莓全部被放到一旁，誰挑掉ㄉ，有夠屁孩，爆笑。有在看我日誌的人應該不難猜我畫了什麼角色插在蛋糕上當祭品（？？好想抽托洛菲姆ㄚ！！！！希望被我吃成ㄆㄨㄣ的泡芙跟蛋糕還能算上祭品！！再怎麼樣ㄆㄨㄣ都比我的主食（土）好多了對吧。（好意思用很醜的吃相把點心吃一半的時候發現看FB直播的人也在看人吃點心WWWWWW

========= 4、討滅活動

在公會裡面就是帶著滿抗的以賽雅打嘉歐，現場我也主動搶下嘉歐的任務ㄌ。

這邊說一下，大家打伊江活討的嘉歐，記得NO人主NO蜜雅洛。（？

我、檸檬香脆雞、嚕嚕米一組打下去好順暢呀，但就可惜吃主BOSS的組別貌似來不及把後排拉走躲大海嘯，死了一片，打的速度來不及QQ

記得那時房內看過的玩家有鼠波波跟雷孟XD

雷孟好可愛（？ 5、最後是面對面的部分

在來場之前我有想過，現在這樣的時期(？)加上颱風，還會跟上次一樣請日本原廠來嗎？

看到多喝水高屋敷先生跟久保姐姐出現，我真的好感動好興奮呀>\\\<

不過颱風天坐飛機很危險，我猜他們是切割空間走來的。（並沒有）

那時我有點恍神，對詳細的問題不太有印象，會問到平衡的問題的玩家好厲害，我根本抓不出詞彙委婉的表達不滿（我是無腦課金練寶俠）

不重要的發現：高屋敷先生在推特上發的照片角落有我ㄟ（超不重要）

同桌香脆雞有問到我一直很在意的藥水手部模組的問題，久保姐姐的回應是，矮人的原設是小手with大假手，所以泳裝版本的手是錯誤的。

當下我是一個藥水傻眼的貼圖愣著，我看作品通常都是官配/原作派的，官方設定放什麼我就認什麼。

好吧，既然矮主泳裝、佳娜爾浴衣的手手尺寸是對的，那麼新年的SKIN對你們來說，難道是一個JOKE嗎？🤔️(x)

基爾、梅西奧、詐欺師、瑪伊拉、托洛菲姆的手也是建模師失控的結果嗎🤔️到底哪個尺寸才是對的呢⋯⋯

得到這樣的回應，我是覺得有一點牽強啦⋯⋯

不過我還是隨官方開心就是ㄌ。

（想想佳娜爾用假手吃洋芋片的畫面廢懶到很好笑好可愛wwww）

我在來同樂會之前就已經想很久到底有什麼問日方比較划算的問題，最後選了一個一直讓我很在意的六星造型問題。

也謝謝大大們給了我一個可以詢問美術的機會，原本以為是久保姐姐回應，結果竟然是高屋敷先生⋯⋯🙏

我一拿麥克風口吃就會很嚴重，感覺翻譯的很辛苦ㄚ。😇

戈拉德從1星��蚪蛙色變成樹補的轉變我到現在就算看著沒啥感想，但還是會有怪怪的感覺。

6星變紫紫的角色：

艾爾德巴、艾達、卡拉米提、薇洛妮卡、克雷維斯、歐朗德、毛王、毛主、蜜蜜、寶石、戈拉德

我的問題是：「角色6星使用大量紫色的用意？」

我引述了從蜥蜴人世界觀介紹中讀到的內容：產於蜥蜴人領土的「洛伊德藍」染料在伊亞爾十分珍貴，所以我下意識地認為伊亞爾中的藍色染料都很不普遍。

特別是對於矮人這種除了國王外都窮到爆的種族來說，運用高飽和度的紫色染料或是藍色染料有那麼點不合理。

——對不起我真的覺得戈拉德是個設定窮酸ㄉ角色。

我原本預期得到的答案是：

因應PS4國際服的市場，所以選擇了比較偏歐美色系。（？）

而高屋敷先生的回應是：

伊亞爾是非常廣大的世界，所以藍色在蜥蜴人的領土中很珍貴，但在其他的領土不一定是同樣的狀況。至於角色六星的造型，其實當初設計時並沒有想很多。

嗯唔，我對自己的日文沒什麼信心，不過各地有不同的素材這點我覺得沒問題🤔️

至於沒有想很多那句⋯⋯哇很誠懇，我覺得可以接受👏我喜歡實話實說（很好說話）

下午的直播我有大概看一下，但麥克風收音真的很差，我耳弱什麼都聽不清楚。

不過日後好像會有故事解釋角色為什麼會變成這樣⋯⋯照果果六星的設計，我應該也可以腦補哥哥那是尼克萊以前的造型⋯⋯

ㄜ⋯⋯嗯⋯⋯

隨便ㄌ我不想思考，反正我繼續笑那個英文字母反轉的打字機（？

——HEY 有人覺得戈拉德的打字機很適合托洛菲姆用嗎（？）

其餘的感想⋯⋯

嗯，我知道一些玩家多少對遊戲有不少的不滿，但畢竟面對的是特別來賓，我還是希望有些人問問題的方式可以更柔和一些，至少讓翻譯的好解釋⋯⋯(´；ω；`)（尷尬

總結～

這次活動的單元沒比上次多，不過能跟大家一起玩遊戲還是很開心🥳

———

活動結束後，看蝦蝦跟竹藪們&博士拍照，我也忍不住跟上，我忙著比YA的時候好像聽到誰說ㄌ伊亞爾最怪的玩家ㄛ（？

以同樣是ㄅ會拍照的人來說，蝦蝦拍��真ㄉ豪差ㄛ（嫌三小）不過自拍還是蝦蝦完勝，平田博士怎麼拍都好可愛喔！XDD

吃飯的時候抓了跳蚤跟P蝦KU薇爾一起，吃飽等晚餐的時候繞回會場附近跟LIZ打招呼，晚餐是蹭P家的場，雖然跟大家不熟，但人都好親切xd 聊天過程中還順便發現三叉河餐館是我老爸以前跟朋友聚會過的地方，世界真小wwwww

雖然是颱風天，但人在車站裡絲毫不受影響，一整天都挺開心的！

-- 講講跟這次無關但又跟同樂會有點關係的東西好了！

我在活動前夕興奮得睡不著，爬起來整理紙袋的時候，從第二次同樂會的袋袋裡拿出了當時送的糖霜餅乾，毫無發霉的痕跡。

我記得這種糖霜餅乾都可以放很久，像是八百年前在CWT買ㄉ糖霜餅乾我也是放了5年還保持原樣。

這種東西真ㄉ會捨不得吃耶。

希望卡拉邦跟這塊波爺一樣永垂不朽。

講到陳年零食還想到朋友在2016年送我的士力架，因為上面貼了他自己畫的貼紙，我覺得太可愛，所以也一直沒吃⋯⋯

如果遭逢世界末日，隔一百年，殘存的人類子孫如果挖掘到我房間的廢墟，搞不好可以挖到很多食物。（三小）

這篇心得晚了幾天發，這週都在趕江島的任務進度，週二看到週年影片的活動公告被頂起來，才想起人在會場的時候，原本很擔心自己的影片被扔到會場投影幕上公開處刑，幸好沒有，不過拿一獎的三名還是這麼在公告裡被公開處刑⋯⋯WWWWW

不過同樂會畫的托洛菲姆祭品無效我好難過喔QQ照片貼的第一張是3D驛站（幹）

#日誌 #遊記 #同樂會

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manfashion-yahoo · 6 years ago

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男人都會嫉妒吧！不老男神「布萊德彼特」32年來幾乎沒變老，重點是他已經快60歲了啊！

說到亞洲不老男星的��表，想必大家會想到「小旋風」林志穎、「香港天王」劉德華......那麼歐美呢？曾多次獲選《人物》雜誌年度最性感男人的布萊德彼特（Brad Pitt）絕對是不二人選！

現年已55歲的小布，臉上除了幾絲細紋以外，幾乎找不到其他皺紋或下垂的老化情況，簡直與30多歲的男人沒兩樣，究竟他是怎麼辦到的？可以讓自己不受時間的摧殘？

為了證明布萊德彼特看上去幾乎沒有變老這點，我們搜集了他32年來的相片做對照。男人們，請做好心理準備，接下來的內容可能會讓你們忍不住想大喊一句：「人生為何可以這麼不公平啊！」

【1988年】

25歲的布萊德彼特五官清秀、臉龐俊俏，可謂地表最帥氣小鮮肉啊！

【1989年】

迷濛的眼神搭配幾撮垂下來的金髮造型，和年輕時的李奧納多彷彿有幾分神似。

【1990年】

仍然沒有一點歲月的痕跡出現在臉上。

【1991年】

這年，小布靠著由雷利史考特執導的電影《末路狂花》一炮而紅，令全世界的女性觀眾瘋狂驚呼：「天啊！那個鮮肉帥哥到底是誰？」

有趣的是，當年和小布一同試鏡的演員還有喬治克隆尼和小勞勃道尼，但由於女主角吉娜戴維斯在和他對戲時整個被迷得暈頭轉向，完全就是花痴來著，於是導演才決定讓小布獲得這個演出機會。聽完這個故事，小編只想大喊一句：「人帥真好啊！」

【1992年】

年近30的布萊德彼特開始留了點小鬍子，不過皮膚看起來依然很光滑。

【1993年】

老了一歲，好像除了頭髮以外根本沒變？

【1994年】

年過30，開始蓄鬍的小布看起來更成熟了，一頭長髮的造型是為了他與湯姆克魯斯共同主演的電影《夜訪吸血鬼》而留。同年，他的另一部作品《真愛一世情》更讓他獲得了金球獎最佳男主角的提名。

▲ 小布與阿湯哥共同主演電影《夜訪吸血鬼》。

【1995年】

等等，明明已32歲的小布怎麼在剃掉鬍子剪去頭髮後，整個變回22歲的模樣？

小布的從影代表作之一《火線追緝令》在這年上映，同時他也首次獲得《人物》雜誌票選年度最性感男人。

▲ 布萊德彼特獲《人物》雜誌票選年度最性感男人。

【1996年】

呃…這個山羊鬍……難道「小辣椒」葛妮斯派特洛比較喜歡這種造型？

▲ 小布曾於1994到1997年間和葛妮絲派特洛交往。

【1997年】

就是一個字：帥，實在沒有別的好說。

【1998年】

換了髮型，但皮膚還是保養的很好。

【1999年】

為了拍攝大衛芬奇執導的《鬥陣俱樂部》，布萊德彼特勤奮健身、嚴格控制飲食，讓180公分的自己維持在體重70公斤，且體脂降到只剩6％，實在讓人欽佩。

▲ 布萊德彼特在電影《鬥陣俱樂部》中一展好身材。

【2000年】

小布於2000年迎娶交往兩年的珍妮佛安妮斯頓，看來珍妮佛可能有一些能夠讓人再次回春的秘訣。

▲ 布萊德彼特與珍妮佛安妮斯頓在2005年時離婚。

【2001年】

若你問我這是28歲還是38歲，我可能會回答前者。

【2002年】

終於，布萊德彼特在39歲這年眼角出現了一些魚尾紋。

【2003年】

什麼魚尾紋？那是去年的事情了，今年我可是換了另一種保養品！

【2004年】

各位，這個男人41歲了，你們覺得人生公平嗎？

【2005年】

仔細一點看，小布漸漸開始冒出眼下細紋和抬頭紋。

與安潔莉納裘莉一同主演（傳出緋聞）的電影《史密斯任務》也在這年上映。

【2006年】

或許他已經43歲，但他的皮膚依然會發光。

【2007年】

戴起墨鏡，誰還敢說我眼角有魚尾紋？

【2008年】

布萊德彼特的山羊鬍再度回歸！

這年，他靠著《班傑明的奇幻旅程》獲得奧斯卡、金球獎等各大典禮的最佳男主角提名，只可惜均未能得獎。

【2009年】

這裡看上去似乎有點中年發福，不過還是個紳士帥哥一枚。

【2010年】

ok，讓我們假裝沒看到，跳過這一年。

【2011年】

除了灰色的山羊鬍出賣了他的年齡外，他看起來仍像個30多歲的小哥。

【2012年】

若我獲得奧斯卡提名，同時又與安潔莉納裘莉結婚，大概也會笑得這麼開心。

▲ 小布與裘莉在2012年完成訂婚。

【2013年】

多少男人到了50歲還能像他一樣帥？

一頭長金髮是他在殭屍電影《末日之戰》與《自由之心》中的造型。

【2014年】

後梳油頭、兩側剃光，還記得布萊德彼特在《怒火特攻隊》中，演出戰車長「戰爸」的超帥短髮造型嗎？

【2015年】

稍微改變了髮型，在電影《大賣空》中想必是有戴上假髮。

【2016年】

與裘莉申請離婚的一年，或許是因為如此所以看上去有幾分憔悴？

【2017年】

2017年，小布坦承「離婚是自找的」，怪自己因為酗酒而導致婚姻破裂，於是他下定決心要戒酒，準備給自己全新的生活。

【2018年】

55歲的小布，戒酒後的他整個人看起來煥然一新。

【2019年】

再沒幾年即將邁入60大關，想必布萊德彼特依然會是不老性感男星排行榜的前幾名，且讓所有男性既羨慕又嫉妒。

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joyfulengineerstudentblog · 6 years ago

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塵封百年的彩照

美國國會圖書館近來公布一批非常珍貴的攝影作品，它們是沙俄時期的攝影家及化學家謝爾蓋·普羅庫丁-戈爾斯基在1905年～1916年間所拍攝的彩色照片，至今已經有一百多年的歷史。

自攝影誕生的那天起人們就對彩色攝影有了追求，但在1960年代之前，黑白攝影一直是主流。而商業化的彩色攝影技術其實在1930年代就出現了，1935年，柯達公司推出了革命性的Kodachrome膠卷。可當時的黑白攝影技術已經成熟，無論膠卷顆粒的細膩度，��是對光的敏感度正趨於完美。而且彩色膠卷的沖印極其昂貴繁雜，柯達公司當時的口號是"You press the ，we do the rest"，即"你只須按下快門，剩下的全由我們來做"，顧客拍完照後，要將膠卷寄給柯達公司沖印，再將底片和照片寄回給顧客。攝影界主流也一直視彩色攝影為旁門邪道，認為黑白攝影才是真正的攝影。這種情況一直到上世紀六十年代，柯達公司的柯達彩膠Kodachrome開始在市場大力推廣，同時Agfa公司開發的小型沖印設備也普及開來，社區內的照相沖洗店就能沖印彩色膠卷，而勿須寄往柯達公司的大型沖印車間。到七十年代彩色攝影的成本愈趨下降，才得以進入千家萬戶而被廣泛接受。

至於中國國內，彩色攝影要到八十年代才開始普及，因為與彩色攝影相關的基礎設施，如彩色膠卷制造，彩色沖印設備，彩色沖印所需的化學藥劑都需要極大的人力、物力、及財力的投入。我記得1983年在南京青島路中學的初中畢業照就是黑白照片。以南京作為省會城市，又處於東部沿海地區，在初中畢業的場合還只能用黑白照片，可見當時彩色攝影在國內還沒有普及開來。

世界上第一張彩色攝影影像，拍的是花格呢打成的花結。

其實，人們對彩色攝影的追求早就開始了。1861年，蘇格蘭數學家、物理學家James Maxwell，就是那位推出號稱物理學中最優美的方程組 --- 麥克斯韋電磁方程的人，他拿出世界上首張彩色影像。在該年皇家學會一場關於色彩理論的講座上，麥克斯韋爾依據三原色分析及合成的原理，首次演示了彩色攝影。單反相機的發明者托馬斯·薩登（Thomas Sutton）是實際的操作拍攝者。因為他們兩人都以蘇格蘭人為榮，所以就以蘇格蘭傳統服飾，一個用花格呢打成的花結為拍攝對象，分別在鏡頭前加裝紅色、綠色、及藍色濾光片拍攝了三次。然後再以三架投影儀分別加裝紅、綠、藍三色濾光片，將前面拍攝所得的底板上影像合成重疊投影到一塊屏幕上，就得到了彩色影像。因為薩登所用的照相膠板對紅光根本不敏感，對綠光也僅略微敏感，所以拍出的結果遠稱不上完美。如今看到的這張保存下來影像中的紅色部分其實是膠板上的鹵化銀顆粒對紫外線的感光結果。這也是為什麽早期的攝影暗室裏可以點紅色燈泡，而不用擔心沖洗膠卷過程中意外曝光。

另一位在此領域的開拓者是德國科學家阿道夫.米特埃（Adolf Miethe）。米特埃是位感光化學家，他發現單純鹵化銀晶體顆粒無法吸收紅光波段的能量，所以不能對紅光感光。經他研究發現有一類化學物能吸收紅光波段的電磁波，同時又會放出另一波段的輻射，而後一波段的輻射卻能為鹵化銀所吸收並感光。這就是攝影技術裏致敏作用的原理。此舉極大改善了黑白攝影材料的全光譜性能，而該種性能可以運用於彩色攝影。1906年，米特埃還坐進熱空氣球進行了歷史上首次空拍。

謝爾蓋·米哈羅維奇·普羅庫丁-戈爾斯基出生於俄國的一個具有悠久軍事傳統的貴族家庭。後來他舉家遷往聖彼得堡，謝爾蓋就在此進入聖彼得堡的帝國理工學院學習化學，他師從於著名的俄國化學家，發現元素周期律並制定首張元素周期表的門捷列夫。同時他還在帝國藝術學院兼修音樂與繪畫。

1890年，普羅庫丁-戈爾斯基與安娜·拉夫羅娃結婚，他嶽父是當時俄國著名的工業家，並且還是俄國帝國技術學會的會員。普羅庫丁-戈爾斯基因此成為拉夫羅夫家族金屬公司的董事長，並加入了俄國最悠久的攝影協會，即帝國技術學會的攝影技術分部。他在會中發表論文，還舉辦攝影科學的講座。

普羅庫丁-戈爾斯基所采用的攝影方法沿承於麥克斯韋爾，但憑當時所能得到的攝影材料無法拍出好的效果。1901年，普羅庫丁-戈爾斯基在聖彼得堡創立了自己的攝影工作室及實驗室。自此，他終於有了自己的攝影化學實驗室，可以對彩色攝影中遇到的各種化學過程進行研究，探索，及改善。1902年普羅庫丁-戈爾斯基首先在學會裏闡述了運用三色攝影來制作彩色幻燈片的技術。

改善彩色攝影有兩條途徑，第一是加快曝光速度，這樣就能拍攝到快速移動的事物狀態；第二是提高復制相片的可能性，普羅庫丁-戈爾斯基在此兩方面都有所建樹。

該年，他前往柏林，在當時位居德國攝影領域最前沿的感光化學教授阿道夫·米特埃（Adolf Miethe）手下學習色彩致敏和三色攝影技術。1905年，普羅庫丁-戈爾斯基發現了一種化學結構復雜的新型色彩致敏劑，性能明顯優於先前德國化學家Miethe和Traube所用的致敏劑。用他的致敏劑制成的溴化銀感光底板，能對可見光範圍內所有波段的光線都同樣敏感。

這些年中，普羅庫丁-戈爾斯基憑籍攝影領域的成果，發表的論文與幻燈片，在俄、德、法三國的科學家與攝影家圈子裏聲名漸著。1906年的第六屆國際應用化學大會上，他宣讀了"對自然色彩的觀測與研究"及"俄國的應用攝影"兩篇論文，期間還展示了他的作品。同年，普羅庫丁-戈爾斯基當選為帝國技術學會攝影分會的會長，並出任俄國最權威的攝影刊物《業余攝影》的總編輯。

阿道夫·米特埃說設計的彩色相機，根據普羅庫丁-戈爾斯基所留下的底板分析，他很可能使用同款相機。

米特埃於1903年設計了一款連續曝光型的高級相機，交由Bermpohl生產並推向市場。其中最常見的型號采用了一塊9厘米 x 24厘米的膠板，與普羅庫丁-戈爾斯基留下的底板尺寸符合。它還采用了不常見的藍-綠-紅的曝光次序，這也是普羅庫丁-戈爾斯基保存下來底板的特征。

照相膠板是在一片薄玻璃表面塗上一層感光膠體，當時攝影者偏好用膠板而不是軟式膠片，一方面是塑料軟式膠片尚未成熟，再則就是當三張原色底片要對齊以獲得彩色影像時，玻璃底板具有更好的平面穩定性。

普通相機也可以拍攝三張原色圖像，只是在曝光間需要更換濾色片。但早期的彩色攝影者通常自制或訂購特制的相機以便於操作並節省時間。當時彩色攝影所用的相機分為兩種類型，一類是在相機內設置一個分光器生成三束光，這樣就能在同一視角下同時拍攝並曝光在三塊膠板上。這類相機盡管理論上很完美，但其內部的光學結構異常復雜，特別精致，還易於失調。另一類更結實的相機其實就是在普通相機的機體上加一個裝有膠板及濾光片組合的滑動框架，以便每一組都能及時到位並曝光。整個操作過程可以用彈簧裝置或氣動機構來達成部分或全部自動化。

當三幅濾光影像不是同時拍攝時，任何物體如果在拍攝過程中無法保持靜止，每一幅單色��像就好出現細微的位移，三張單色膠板上的影像無法完全重疊，隨後得到的彩色影像裏，該物體的邊緣未能重疊的部分就會出現彩色條紋。若是移動過程跨越整個場景，就會出現三個色彩明顯的幻像。

攝影時的曝光時間取決於當時的光照條件、膠板的類型、以及相機的構造。至於普羅庫丁-戈爾斯基攝影時的曝光設定，後人從他留下的筆記中發現，當年他為托爾斯泰拍攝肖像時，在陽光充足的情況下還須有曝光六秒鐘。

至於彩色照片的洗印，普羅庫丁-戈爾斯基采用的是Carbro過程，具體步驟為：三張單原色的底板上的影像投影放大至三張有溴化銀塗層的紙上。每張紙再從溶有膠體色素的化學液裏浸一遍。已經曝光的溴化銀經顯影劑催化再與膠體色素結合並定影。將未定影的膠體色素洗去後，就能得到洋紅、青、以及黃的三張單色影像。這三張影像經對齊後再小心地覆蓋到一張相紙上，結果就是一幅彩色照片。這是一項非常細致而又復雜的操作，每一步都需要絕對的精確。每一張照片都使普羅庫丁-戈爾斯基耗費2～3個工作日，所以它們的成本非常昂貴，但其結果極為耐久保存。

普羅庫丁-戈爾斯基於1908年在Yasnaya Polyana為裏奧·托爾斯泰拍攝肖像的石印版。

普羅庫丁-戈爾斯基生涯中最著名的作品獲許就是為俄國大文豪托爾斯泰拍攝的彩色肖像，這幅畫像後來被翻版到眾多的刊物及明信片上，還被裝幀成畫框。由於該肖像及他於早期拍攝的俄國的風景名勝的聲名所致，俄國皇室分別在1908與1909年兩度邀請他到去展示作品。

1909年在受邀前往沙皇村展示他的攝影作品期間，沙皇非常欣賞他的成果。普羅庫丁-戈爾斯基向沙皇列舉了彩色攝影的各種用途，然後隨口說道："陛下也許會有興趣想不時地看一下您治下真正的俄國，她的名勝古跡，還有祖國那美麗而又多樣的自然風光。" 沙皇聽了後龍顏大興，表示一定會全力支持這項計劃。可見適當場合下，馬屁是多麽的重要。

早在1905年，普羅庫丁-戈爾斯基就開始設想與規劃利用日漸進步的彩色攝影技術來系統地記錄沙俄帝國。他計劃在十年內，拍攝了一萬多幅照片。這是一個雄心勃勃的計劃，他最終目的是憑籍他的彩色光學投影儀，將這幅員��大帝國的多元歷史、文化、及正在進行的現代化傳授給俄國學生。

根據沙皇尼古拉二世頒布的禦旨，普羅庫丁-戈爾斯基獲準對沙俄帝國全境進行彩色攝影與記錄。他將沙皇提供的一節普爾曼客車車廂進行改裝與配備成一間特種鐵道暗室。在遇上要走水路的情況，俄國交通部為他配備了一艘蒸汽輪船，包括了全班航運人員，還有一艘適合淺水航行的蒸汽船，以及一艘汽艇。為了要在烏拉爾山及葉卡捷琳娜堡周邊的烏拉爾地區拍攝，沙皇政府專門給他配備了一輛福特越野汽車。

普羅庫丁-戈爾斯基從沙皇的首相府申請到了兩張特別許可證，憑證他可以進入各禁區，還可以要求整個帝國的官僚體制配合他的計劃。從1909年到1915年間，普羅庫丁-戈爾斯基全身投入了這項工作，跋山涉水，奔波於俄國各地。同時他還舉辦了多次幻燈及圖片講座。他的攝影作品生動地展現了一個已經消失的世界 --- 即一次大戰前夕及即將面臨十月革命的沙俄帝國。他的作品主題極為廣泛，從代表舊俄國的中世紀教堂與修道院，到體現一個正在發展中工業國的鐵道與眾多工廠，再到反映俄國民族極其多元化的日常生活。

普羅庫丁-戈爾斯基於每年夏天出行拍攝。每次拍攝完成回來後，他就將攝影材料集合為冊本，展示給交通部長，然後在沙皇村演示他的幻燈片。

十月革命爆發後，因時局所限，他不得已終止該項計劃。新政府專門在新成立的攝影與電影學院內為他設立一個教授職位，但他可能已經看出風頭不對，認為像他自己這樣背景的人，在新政權下決不會有善終。於是在1918年8月離開俄國，輾轉經芬蘭、挪威流亡海外。所以說政治嗅覺靈敏的人，能夠審時度勢，只要秉持"亂邦不入，危邦不居"，就一定活得命長。出國後，他繼續從事彩色攝影領域的科學研究，在英語攝影刊物上發表文章，還在德、英、法、及意大利四國申請並獲得了專利。

1922年，普羅庫丁-戈爾斯基在巴黎與他的妻兒團聚，他和他的三個成年子女合作創立了一家攝影工作室，到1930年代，年事已高的普羅庫丁-戈爾斯基將攝影工作室的日常商業經營交給了他的子女，而他自己則專註於為流亡法國的年輕白俄們舉辦講座，並展示他所拍攝的帝俄時期的照片。1944年9月27日，盟軍解放巴黎一個月後，普羅庫丁-戈爾斯基去世。

根據普羅庫丁-戈爾斯基在離開俄國前的私人記錄清單估計，他那時有約3500張底板。在出境及出口他所有的攝影材料時，俄國當局沒收了大概一半的照片，因為他們認為照片內容所涉及的信息對正處於戰時的俄國具有戰略意義。有些底板被羅庫丁-戈爾斯基當作禮物送給別人了，還有一些被他藏起來了。不過矣今為止，除了美國國會圖書館的收藏之外，還沒有發現任何一張底板。

普羅庫丁-戈爾斯基去世時，沙皇及他全家早已在俄國革命中被處決了，曾經的沙皇俄國也處於共產黨統治下。成箱的相冊與易碎的玻璃底板被保存在巴黎一棟公寓樓的地下室內，他的家屬擔心它們遭受潮濕及黴菌損害，但當時正值戰爭剛結束，歐洲大地滿目瘡痍，各國都著力於戰後重建，哪裏顧得上保存這些寶貴的資料。1948年，美國國會圖書館以3500～5000美元的價格從羅庫丁-戈爾斯基的繼承人手中買下了全部收藏。經國會圖書館清點，總共有1902張底板以及相冊中的710張沒有底板的照片。

如果要從這批底板用人工合成彩色照片，需要非常專業的設備，而且極其耗費人力及時間。所以在國會圖書館收藏該批資料後的半世紀內，只合成過一百多張照片，出版成書或供學術研究。直到數碼圖像處理技術成熟後，才使得大批快速合成彩色影像成為可能。自2000年起，國會圖書館開始計劃把所有來自普羅庫丁-戈爾斯基的影像資料轉換為數字掃描文件。該館還雇請攝影家華爾特弗蘭克豪瑟爾（Walter Frankhauser）將單色底板合成為彩色影像。他運用了數字套色法合成了122張圖像，據他反映每一幅圖像他要花費六到七個小時來對齊，清理，矯色。

2004年，國會圖書館又雇用計算機專家布賴塞（Blaise Agüera y Arcas）來開發軟件並自動地將1902張底板的高清晰圖像合成為彩色圖像。他運用了一種算法來補償曝光與所有底板色彩組成之間的差異。隨著國會圖書館將所有底板的高清圖像免費提供給大眾，許多機構或個人根據這些材料自己合成了彩色圖像，而且這些原始素材也成了很多計算機圖像處理實驗室的熱門試驗臺。

數碼合成彩色圖像的步驟，原始素材是1911年，普羅庫丁-戈爾斯基為布哈拉汗國的埃米爾 --- 阿裏姆·罕拍攝的肖像。

從普羅庫丁-戈爾斯基的底板到最後合成彩色數碼圖像的步驟��

1）普羅庫丁-戈爾斯基將一塊3英寸x9英寸的狹長玻璃膠板垂直放置於相機中，他再分別在鏡頭前加裝紅色、綠色、及藍色的濾光鏡對同一場景進行三次連續快速拍攝。

2）從普羅庫丁-戈爾斯基的相機中望去，鏡頭裏顯示的是正在拍攝場景的倒影。

3）在數碼轉化時，原來的三片單色底板水平放置後，從上方用數碼相機在灰度模式下進行掃描。圖像編輯軟件在把整片底板的掃描結果由負色轉化為本色，並將倒影轉為正常朝向影像。

4）整張底板的影像經縮減後成為8位碼的灰度模式。放大後，影像中的每一部分都要從明暗反差，色彩分離程度，膠體的損失程度，以及其它會影響最後合成圖像質量的細節等方面進行檢查。

5）全部三張掃描影像重疊對齊，邊緣未能重疊的單色模糊部分須予以切除。

6）每一組經對齊並切邊的三色底板影像組成了一個有三個層次的電子文件，每一層都要標明該層的顏色，最後的合成圖像就由這一電子文件生成。

7）在灰度模式下，紅（R）、藍（B）、綠（G）三層經對齊重疊後就形成"RGB"合成色彩，此一步驟是最困難的一步。

8）RGB（紅綠藍）色彩合成影像再進行一次切邊，把所有三層共享部分外的區域切除。

9）經切邊後的彩色合成圖像須進行整體調節以獲得適當的反差，恰當的明亮與陰影細節，以及優化的色彩平衡。

10）對合成彩色圖像某些具體的，局部的區域進行微調，以便減輕普羅庫丁-戈爾斯基原本的玻璃底板上曝光過度或不足、沖印、膠體老化帶來的缺陷。

11）合成完的彩色圖像還要經過再潤色修描，以便減輕存放期間的老化與故障帶來的缺陷。

普羅庫丁-戈爾斯基的采風紀錄旅程

中亞地區 --- 1906～1911年間，普羅庫丁-戈爾斯基多次前往中亞地區，在撒馬爾罕、布哈拉、及饑餓草原等地記錄了突厥斯坦和阿富汗斯坦，即如今的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。

1907年元旦（這是俄國采用的凱撒歷法，換成格利高裏公歷應該是1月14日），在位於天山的薩留克廷礦山頂上觀察全日食。

布哈拉汗國的埃米爾

布哈拉汗國的埃米爾阿裏姆罕神情嚴肅地留影。這張照片攝於1911年，他剛繼位不久。隋唐時期，布哈拉屬於西域的"昭武九姓"中的安國，即"安息國"，與中原地區來往很頻繁。在普信伊斯蘭教的中亞地區，身為一個自治城邦的統治者，埃米爾如同絕對君主一樣，對他治下的汗國的內部事務有著獨斷專行的權力，盡管自十九世紀中葉起，布哈拉已經淪為受沙俄帝國控制的一個保護國。隨著蘇聯勢力在1920年進占布哈拉，這位埃米爾只得逃亡阿富汗，直至1944年去世。

布哈拉汗國的內政部長

當時在��頭抽水煙的典型煙鬼

布哈拉的監獄，1906-1907

五名囚犯從一個辛旦 - 即中亞傳統的監獄向外張望。這種監獄其實就是地上挖出的坑，其上再蓋以低矮的建築結構。手持俄制步槍及刺刀的看守立於一旁，他的制服與靴子也是俄式的。

撒馬爾罕是世界上歷史最悠久的，有人持續聚居的城市之一。創建於公元前700年，亞歷山大大帝在公元前329年曾攻占過它。唐朝時，它是"昭武九姓"中的康國，當時有大量康國人旅居中原，其中最有名的，莫過於"安史之亂"的罪魁禍首安樂山、史思明兩人，他們都是康國人的後裔。1370年，也就是明朝洪武年間，帖木爾汗國定都於此。1868年，俄軍上校阿波拉莫夫（Abramov）率軍攻陷城堡，撒馬爾罕自此落入沙俄帝國統治。

夕陽之下的夏伊信德陵園，1912年

撒馬爾罕傍晚的夏伊信德（Shah-i Zindeh，波斯語原義是"��世之王"）陵園，遠處的帕米爾群山為它提供了一幅壯觀的背景。這裏埋葬著中世紀中亞地區最偉大的統治者帖木爾的家眷，以及該王朝的軍事行動宗教領袖。

只見賣瓜老王，卻不見吃瓜群眾。中亞地區和新疆一樣，因為日照時間長，晝夜溫差大，是以盛產瓜果。

一位城裏薩特老人（薩特 Sart，是相對於遊牧人，當地對城鎮定居人的稱呼），1905-1915

這張攝於撒馬爾罕附近的照片中，一位可能是塔吉可族的老漢手持一只剛捕獲的鳥。撒馬爾罕及其周邊地區以民族多元而聞名，包括烏茲別克人、塔吉克人、波斯人、阿拉伯人，還有最近才到的俄羅斯人。

一群猶太男童們及他們的老師

撒馬爾罕作為絲綢之路上的一個歷史悠久的商業、文化、和信仰中心，多方交融下，發展出非常多元化的人口族群。在十九世紀中葉起，撒馬爾罕以及整個西突厥斯坦地區並入沙俄帝國，這種族群多元雜居的情況一直保留至今。

遊牧的吉爾吉斯人，1911年

許多中亞民族，例如吉爾吉斯人、哈薩克人、烏茲別克人在草原上，山谷裏，沙漠中遊牧為生，他們隨著季節逐水草而居。相片中這個穿著鮮艷的傳統民族服裝遷徙在哥羅德納伊亞（Golodnaia 即饑餓）草原上，大概位於如今的烏茲別克斯坦與哈薩克斯坦。

盛裝的烏茲別克婦人

在這張照片裏，普羅庫丁-戈爾斯基拍攝到了一位烏茲別克婦人的傳統服裝，首飾，及發型，她站在鋪於圓頂帳篷門口，裝飾精美的地毯上。這種可以拆卸攜帶圓頂帳篷是中亞遊牧民族普遍使用的居所。自十九世紀中葉征服突厥斯坦後，俄國政府對遊牧民族施以重重壓力以迫使他們放棄這張生活方式，轉而永久定居在村、鎮和城市裏。

馬林斯基水道 --- 1909年夏天，普羅庫丁-戈爾斯基由西向東沿著馬林斯基水道拍攝記錄，以紀念該水道開始興建200周年。馬林斯基水道又名伏爾加-波羅的海運河，當年彼得大帝為了將伏爾加水系及其支流範圍內的俄國腹地與波羅的海相連接而修建。

聖彼得堡東四十哩，拉多加湖邊，Shlisselburg小鎮附近彼得一世運河上的木排。

84歲的平赫斯·卡林斯基是位有66年役齡的老兵，他如今是Chernigov泄洪閘的管理員。

可以看出因為波浪不斷起伏，導致前後三次曝光時，單色底片上水波位置發生錯移，結果最後的合成彩色照片中水面出現色差。

Kirillov鎮附近，沿著Sheksna河畔的鄉村地區農家少女。

位於俄國歐洲部分北部的白湖附近，一群俄羅斯兒童背對著教堂和鐘樓倚山坡而坐。攝於1909年

下船上岸處附近的幹草田地，攝於1909年

在水上討生活，是真正的"靠天吃飯"，命運無常。所以這處水邊的祈禱亭寄托著水上人家對自然的敬畏，有些類似於中國東南沿海的媽祖崇拜。

攝於1909年的一幅初秋景象，一群農民在收割幹草之余短暫休息吃飯。雖然不知拍攝的具體地點，很可能是歐俄部分的中北部車瑞坡維茨（Cherepovets）。

人工河道當然不能挖了就了事，還須時常維護。圖中這艘挖掘及采石船（斯維爾斯卡婭2號）的任務就是對馬林斯基水道的航道疏浚並拓深。1909年

為了配合普羅庫丁-戈爾斯基團隊對馬林斯基水道的采風考察紀錄，帝國交通運輸部專門提供了一艘蒸汽船"謝克斯納號"。這是船員們的合影。

高加索及黑海地區 --- 普羅庫丁-戈爾斯基前往高加索地區完成了對包括黑海沿岸，以及附近Artvin和第比利斯的一系列考察。如今這些地方分別處於土耳其、格魯吉亞、俄國、及阿塞拜疆。

從聖大衛教堂的高地上俯瞰格魯吉亞的首都第比利斯。1904-1912

這張全景照片展現了坐落在高加索群山環繞谷地裏的第菲利斯城。它如今叫第比利斯，是獨立的格魯吉亞共和國首都。在1910年左右，拍攝這張照片時，此城聚居了來自各國的居民，包括格魯吉亞人、亞美尼亞人，俄羅斯人、波斯人、波蘭人，韃撻人，以及猶太人。

在礦泉旁度假，衣著講究的一家人

瓶裝的礦泉水正在裝車，看來這行業的歷史蠻悠久的。

利堪尼宮（Likani）

這座位於格魯吉亞博爾卓米（Borjomi）的豪宅原本是俄國羅曼諾夫皇室尼古拉斯·米哈羅維奇大公的夏宮，如今是格魯吉亞共和國的總統官邸。

說起這位大公，不由得讓人感嘆人生的不可測。尼古拉斯·米哈羅維奇是末代沙皇尼古拉二世的堂叔，這位大公是羅曼諾夫皇室裏少有的持自由政見的成員，也因此在保守的皇室圈子裏不太受待見。不過他誌趣不在宮廷權鬥，而是專心研究歷史，尤其專精於拿破侖戰爭時期的法俄關系，還撰寫了多本專著。他是法蘭西學術院的院士，也是柏林大學的榮譽博士，還擔任俄羅斯帝國歷史學會和地理學會的會長，是一位典型的學者皇族。他因為政見而被放逐到鄉間的莊園，俄國革命發生後，他得以獲得自由並返回聖彼得堡，只是他對當時的政治風向毫無知覺，無視力量越來越強的布爾什維克，還若無其事地繼續住在聖彼得堡。等到布爾什維克徹底掌權後，想跑都跑不了，所有羅曼諾夫皇室成員必須去秘密警察契卡那裏登記，並限制自由，後來他們都被送往內陸的沃洛格達。期間他在國外的親友全力設法營救，甚至輾轉托到新政權的文學標桿作家高爾基，高爾基前往列寧處為尼古拉斯求命，拿到了一張列寧的手條。等到高爾基趕到聖彼得堡，剛下火車，在站臺上的報攤拿起一份報紙，頭版上寫著：羅曼諾夫皇室成員全部被槍決。在聖彼得於聖保羅城堡外的死刑現場，他與弟弟喬治米哈羅維奇大公及堂兄弟季米特裏與保羅兩位大公一起遇害，重病中的保羅甚至是躺在擔架上被槍決。看來辨別政治氣候風向大概屬於情商的範疇，與智商無關，所謂千金難買早知道。

恰克維（Chakvi），一條栽滿風車棕櫚樹的谷地。

一般人很難將俄國與亞熱帶風情的棕櫚樹聯想起來。但位於高加索山脈以南，黑海東岸的外高加索地區，北面有雄山擋住冷空氣，西面又受海洋的溫潤，是當時��俄帝國境內少有的亞熱帶地區。也因此成了俄國上層社會的度假勝地。

一群希臘裔的采茶女工，攝於恰卡瓦（Chakva），1905～1915年

經普羅庫丁-戈爾斯基辨認後，發現這些女工都是希臘裔。在當時沙俄帝國的南部，黑海東岸的地區，包括如今的烏克蘭，摩爾多瓦，格魯吉亞分布著相當多的希臘裔少數民族，他們中有的家族歷史可以追溯到拜占庭帝國時期甚至更早的古典希臘時代，因為這裏曾經受拜占庭的東羅馬帝國統治，而且古希臘時代黑海沿岸地區深受希臘文化的影響。

恰克瓦的一座茶莊，來自中國的種茶大師周勞章，攝於1905～1915年

在巴圖米（Batumi）城北的小鎮恰克瓦的一座茶園與茶場裏，中國工頭站在栽種成功的茶樹與新插的植株之間留影。在如今格魯吉亞的黑海沿岸地區，當地的亞熱帶氣候非常有利於茶樹生長。這位周姓工頭胸前還別著俄國政府頒發的勛章。其實歷史上中國對外的茶葉貿易中，主要是由東南沿海及華南的港口出口到歐美，但還有一部分來自兩湖及四川地區的茶葉則是經由蒙古、河西走廊、新疆等地出口到俄國。茶葉在中俄兩國貿易中占據大宗，沙俄帝國還在漢口開辟租界，其最大的產業就是磚茶加工。而引發辛亥革命的武昌起義，也是因為革命黨人在俄租界制炸彈不慎爆炸，花名冊被搜出而不得不提前爆發。

從小村莊斯維特（Svet）看到的阿特溫（Artvin）全景，1904。巴圖米以南55公裏處的阿特溫小城緊鄰楚拉河，如今這裏屬於土耳其。

穿著傳統服裝的亞美尼亞婦人

一百年前阿特溫是在亞美尼亞境內，但如今屬於土耳其的一部分。照片中這位亞美尼亞婦人的穿著就表明了她是基督教徒。��元301年，亞美尼亞於世界上首次將基督教定位國教，該國以文學和建築聞名。

鹽峽（Saltinskoe），位於達吉斯坦崎嶇的高加索山中

達吉斯坦人物，1904-1905年

達吉斯坦在土耳其語裏是"山地"的意思，境內居住著許多民族。照片中是一位遜尼派穆斯林男子，穿戴著傳統服裝及帽子，腰挎一把入鞘的匕首。

格拉佛夫卡村裏的移民家庭，1907-1915

高加索山以南，裏海以西的姆幹平原上，俄羅斯裔的移民建立一座小型聚居點格拉佛夫卡（Grafovka），該地緊鄰與波斯的邊境。向沙俄帝國非歐洲部分的疆域，尤其是邊疆地區遷徙俄羅斯裔移民，即俄國版的"移民實邊"，向來為俄國政府所鼓勵。這也是西伯利亞、遠東地區、及高加索地區大部分俄羅斯人的來源。

從提維爾裏神父的房間裏看到的諾維阿方修道院（Novi Afon）及黑海海岸全景。

在卡羅利茨哈裏（Karolitskhali）河邊，攝於1905～1915年間

普羅庫丁-戈爾斯基在一條山溪旁留影，據認，這條溪流是黑海東岸，發源於高加索山區的卡羅利茨哈裏河（Karolitskhali）。

1812年法俄戰爭時期拿破侖戰役所涉及的地區 --- 1911～1912年，普羅庫丁-戈爾斯基沿著自莫斯科以西的莫紮伊斯克（Mozhaisk）開始，終於馬羅-拉羅斯拉維茨的環形路線進行考察。

德文斯克（Dvinsk）的羅馬天主教堂，1910

維特別斯克（Vitebsk）��局部及西德文那河（Dvina）。此城是由中歐地區從波羅的海沿岸前往聖彼得堡必經的一個重要據點。

波洛迪諾（Borodino）的高爾基村附近，科羅齊河（Koloch）陡峭的河岸。

波洛迪諾是拿破侖進軍莫斯科前的最後一處要地，雙方估計有二十五萬人馬於此進行了一場慘烈的戰役，傷亡至少達七萬多人。照片中的這片田地就是以前的戰場。托爾斯泰在《戰爭與和平》中描述的最激烈的場面就發生在這裏。如今只剩下無垠的田野，頗有"九裏山下古戰場，牧童拾得舊刀槍"的意境。

從聖母升天大教堂的鐘樓頂上俯瞰斯摩棱斯克北半城，1912年

斯摩棱斯克坐落於第聶伯河畔。這座四面圍著城墻的古城在歷史上遭遇數次摧毀。拿破侖和希特勒侵略俄國時，它都正處於他們的入侵道路上。這張照片顯示了1941年斯摩棱斯克戰役之前的城市景貌，那場戰役後，此城百分之九十三都給徹底摧毀了。那些歷史悠久的名��就此永遠消失了。

從西南方遠眺聖尼古拉斯大教堂，1911年

莫斯科以西，莫紮伊斯克（Mozhaisk）那些外表普通的民宅建築之間，一條土路通向了色彩鮮艷，建於1802 - 1814年間的聖尼古拉斯大教堂。

特維爾察（Tvertsa）河右岸隔河遠望基督復活女修道院，攝於1910年，托兒佐克鎮（Torzhok）。托兒佐克是俄羅斯特維爾州的一個鎮，以民間傳統的金線刺繡而聞名。

烏拉爾山區及烏拉爾工業區 --- 1910年，普羅庫丁-戈爾斯基兩次前赴烏拉爾工業區采風。第一次他從佩爾姆（Perm）出發，先往東南方向，然後西折，止於米尼亞（Minyar）。第二次他從米尼亞朝東北向，一路到車爾丁（Cherdyn）。

薩京斯基工廠的煉鐵高爐，1910年

工藝鑄造的翻砂工序

創建於1747年的卡斯裏鐵工廠，它坐落於烏拉爾工業區的中心葉卡捷琳堡（Ekaterinburg）於車裏亞賓斯克（Cheliabinsk）之間鐵礦蘊藏豐富的地區。該廠以精良的鑄鐵產品及手藝高超的鑄造匠人而聞名。在此照片拍攝時，人數達三千多之眾。

科爾切旦斯科耶（Kolchedanskoye）村，1912年

葉卡捷琳堡東南方的烏拉爾山區，一條土路越過一座石橋，通向科爾切旦（Kolchedan）小鎮。在1673年建立時它還只是個邊防木寨，到1912年拍攝這張照片時，該鎮已經發展成了一個砂巖開采及加工中心，鎮上還有兩座規模不小的石砌教堂，包括了一座帶附屬學校的女修道院。

三代人

位於烏拉爾山區裏的工業城鎮茲拉圖斯特（Zlatoust）內，卡爾甘諾夫與他的兒子及孫女祖孫三代一起合影。其中兒子與孫女都在茲拉圖斯特兵工廠工作。照片中卡爾甘諾夫還穿著傳統的俄羅斯服裝並留起大胡子，而其兒孫更趨向西方的現代穿著與發式打扮。

架於石砌橋墩上，在佩爾姆（Perm）附近跨越卡馬河（Kama）的西伯利亞鐵路大橋。

泛西伯利亞大鐵路的建設者們在興建該條從俄國的歐洲部分到太平洋沿岸，長達6000多英裏的線路時，這條河流只是只是他們面臨的自然障礙之一。

佩爾姆市內烏拉爾地區鐵路管理總部，1909年

佩爾姆市內的夏季交易所，1909

西姆斯卡亞小站（Simskaya）附近的路邊一景，1910年

幹草貯存的方法，攝於瓦伊亞卓瓦伊亞小站，1910年

緊鄰西伯利亞大鐵路的瓦伊亞卓瓦伊亞（Vyazovaya），原木搭建的幹草及糧食倉庫。後方背景是茂密的松樹林。照片中可以看到，因為取暖生火或炊煙升起，導致三色底板上影像錯位，所以出現了紅、綠、藍三色煙霧的幻像。

瓦伊亞卓瓦伊亞（Vyazovaya）小站外的鐵路彎道。

西姆斯基紮沃德（Simskii Zavod）附近的山丘

烏拉爾山區及西西伯利亞的水路考察 --- 1912年，普羅庫丁-戈爾斯基在西西伯利亞沿堪姆斯考-托布爾斯基（Kamsko-Tobolskii）水路溯流而上，從Perm城外穿過葉卡捷琳堡周邊，再向東北一直到托布爾斯克（Tobolsk）。

秋明（Tyumen）市內的圖拉河，右岸是三一修道院

秋明是俄羅斯在西伯利亞的第一個移民城市，該城於1586年，作為沙俄東擴的一個重要軍事據點而建立。也是西伯利亞最古老的城市，也是烏拉爾山以東最重要的工業與經濟中心。因為地處數條商路的交匯點，又有便捷的水路，秋明很快從一個小軍事據點發展成為大型工商城市。市中心的老秋明城區還保留著許多貫穿該市歷史的建築。

北面的耶穌變容大教堂的鐘樓頂上俯瞰托布爾斯克（Tobolsk）。

自其於1587年建城到1800年代後期，托布爾斯克是西伯利亞最大而且最重要的城市。數世紀以來，托布爾斯克擔任俄國在西伯利亞統治的軍事、行政、及政治中心。這張全景照片的前方是伊爾泰什河（Irtysh），然後自市中心以遠則是寬廣而平坦的西伯利亞大平原。

久拉特庫爾（Zyuratkul）湖畔的漁人。

寂靜的西姆河畔

伊塞特河邊的老翁獨釣

靜靜的薩特卡小河（Satka）。

托卡熱夫卡村（Torkorevka）旁的臨河峭壁。

米尼亞爾（Minyar）附近的西姆河谷。

烏法（Ufa）舊城區全景，前景的奧倫伯格木浮橋上車來人往。由於三色攝影曝光時間相對較長，故而橋上的車看不到影像，只有一塊塊的洋紅色，靛藍色，與黃色的斑點。

自高爾尼（Gornyi）區長的官邸望去對岸的葉卡捷琳堡水邊美景。

阿莎-巴拉肖夫斯基（Asha-Balashovskii）小站附近的西姆河邊。攝於阿莎村，1910年

在楚索瓦亞河（Chusovaya）邊的過夜營地

照片中是普羅庫丁-戈爾斯基與他的攝影團隊在營地過夜。營地臨近歐亞分水嶺烏拉爾山西側的楚索瓦亞河邊。

伏爾加河上遊地區，從源頭到卡利亞辛（Kalyazin）--- 1910年，普羅庫丁-戈爾斯基乘坐一艘由帝國交通部提供並操作運行的蒸汽船考察了自伏爾加河源頭至卡裏亞辛的河段。第二階段他繼續在卡辛到馬卡熱夫之間的伏爾加河地區進行考察。第三階段（1911年）考察的是伏爾加河上遊，雅羅斯拉夫（Yaroslavl）、弗拉基米爾（Vladimir）、考斯特羅馬（Kostroma）、羅斯托夫維兒勒基（Rostov Velikii）等支流間的流域。

彭諾湖（Peno）附近，西德文納河的源頭。1910年

從斯維爾特利察（Svetlitsa）看到的修道院

坐落於塞裏格湖（Seliger）中斯陶羅伯尼亞（Stolobnyi）島上的聖尼爾修道院，它的經歷正好可以說明俄國東正教會的命運。1528年，聖尼爾於此建起了一座小修道院。到1600年代早期，他的信徒們將其建成帝國境內最大，最富有的一座修道院。到1927年，蘇維埃執政後，修道院被迫關閉，而這些場地建築曾被用於各種用途，包括集中營與孤兒院。1990年，全部房產又歸還給了俄國東正教會。

位於戈羅夫（Grove）的耶穌復活大教堂，1910年

傳說，商人基裏爾伊薩科夫（Kiril Isakov）在從英國運來的一批染料中發現了一小桶黃金。他隨即寫了封信寄往倫敦的公司，對這批意外之財估了價��對方如此回信道：用這批黃金做善事吧。因此在1652年，基裏爾伊薩科夫就建起了這座��亮的教堂。

弗拉迪卡夫卡茲（Vladikavkaz）城中的大清真寺。

位於羅斯托夫維裏基（Rostov Velikii）城堡裏的基督復活大教堂，1911

伏爾加河畔的特維爾城（Tver）

祖貝措夫鎮（Zubtsov）及其旁繞流而過的伏爾加河。

伏爾加河緩緩流經托爾卓克鎮（Torzhok）

從鮑裏斯和格萊布雙聖大教堂看到伏爾加河沿岸的斯塔瑞察（Staritsa）鎮

奧卡河及蘇茲達爾 --- 1912年，普羅庫丁-戈爾斯基在莫斯科以南的奧卡河上沿流自戴德諾沃（Dednovo）考察到蘇茲達爾（Sudal）。

亞歷山德羅夫市（Aleksandrov）內的三一修道院全景，1911年

鐵路、弗拉基米爾小城（Vladimir）、克裏亞茲馬河（Kliazma），以及遠處的水草豐美之地，1911年

卡門卡河（Kamenka）畔的蘇茲達爾（Suzdal）景色。

莫斯科東南，臨近德丁諾沃（Dedinovo）小鎮，在準備為跨越奧卡河的水壩基礎澆��水泥混凝土的間隙中，工人們與監工一起合影。

奧卡河上的鋸木廠

摩爾曼斯克鐵路 --- 1915年，普羅庫丁-戈爾斯基考察紀錄了摩爾曼斯克鐵路系統，從羅德伊諾伊坡勒往北直到克姆（Kem）。

摩爾曼斯克鐵路上，在彼得羅紮沃茲克附近乘坐一輛手搖軌道車，1915-1916年

在彼得羅紮沃茲克（Petrozavodsk）附近，奧涅加湖邊的這段摩爾曼斯克鐵路上，普羅庫丁-戈爾斯基與一位鐵路官員乘坐一輛手搖軌道車上，動手推搖的是三名奧地利戰俘。

摩爾曼斯克鐵路建設的工程與管理團隊，1916年

一戰時，被俄軍俘虜的奧匈帝國戰俘的營地，1915年

在一次大戰初期，普羅庫丁-戈爾斯基拍攝了一群來自奧匈帝國的戰俘。這些人大概是波蘭人、烏克蘭人、以及其它斯拉夫民族成員。這張照片之所以沒有像其它內容涉及政治敏感的相片那樣被沒收，可能是表面上，它的題材內容不那麽明顯。

從陸地上看向索羅維茨基（Solovetskii）修道院，1915年

位於白海中的一個島上，建於十五世紀早期的索羅維茨基修道院，是數百年來俄國最重要的修道院及文化機構。修道院的部分毀於早期的蘇聯，這裏成了古拉格系統的第一座重要集中營。蘇聯崩潰後它又重歸為東正教會的修道院。

漁村一角，1916

基瓦齊（Kivach）瀑布邊，1915年

普羅庫丁-戈爾斯基在基瓦齊瀑布邊的自拍像。移動物在三色攝影中通常會引起"幻影"，因此他開始以快速流動的水流進行攝影實驗，結果出奇的好。

其它類型 --- 除了在各地采訪紀錄外，普羅庫丁-戈爾斯基還拍攝了一些其它題材的照片，有人物肖像，工業設施，花草樹木等。

普羅庫丁-戈爾斯基在瑞士參加國際學術會議時，所拍攝的盧加諾湖美景。

書房裏的婦人肖像，攝於1904-1905年間

普羅庫丁-戈爾斯基的大部分照片都是在自然背景中取景，但這一幅拍攝於影室內的照片，是他作品集裏難得的例外。

倚門而立的貴婦人。

裝置在摩爾加布河上的水電站的發電大廳裏，原產於奧匈帝國布達佩斯的大型整流器。1906 – 1911

棉紡廠的車間

裝了施密特（Schmidt）鍋爐的復合蒸汽機車頭，後面背景處的車廂就是就是普羅庫丁-戈爾斯基一路采風紀錄旅程中照相工作室與生活場所。

盛開的紫羅蘭

瓶中花

野地裏的罌粟花

猞貍標本，來自車爾丁（Cherdyn）阿林（A·P·Alin）先生的��藏。這是普羅庫丁-戈爾斯基作品中及罕見的以動物為主題的照片，盡管只是動物標本。

整篇文章的篇幅確實太長，但有些圖片太美，有些則是內容獨特，還有一些則是深具時代特色，總之三個字：舍不得。所以隨著圖片一張張地挑出，文章也一段段地加長。但這次的素材的確特別，因為在數碼攝影技術日新月異的今天，用物理和化學手段進行彩色攝影已經日趨式微。柯達公司已經宣布物理方式的黑白攝影已經是歷史性的過程了（historic process），也就是柯達將不再生產黑白膠卷並提供相應的化學沖印服務了。以後攝影愛好者想要做實體的黑白攝影，就須自己從頭做起，包括配比藥水，暗房沖洗。彩色的實體攝影看來也將步之後塵，而且不同於黑白攝影，個人愛好者可以在自家設置暗室，彩色攝影需要一整套的相關工業體系配合，一旦淘汰，舊一去不復返了。也許一些面向小眾市場的廠家還會提供這方面的產品及服務，不過那代價與成本就另說了。

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nanachiao1210 · 2 years ago

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craftyeaglebeard · 4 years ago

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【深度】突然轉向是為“迎合”新政府？美科技巨頭“封殺”特朗普背後

編者的話：社交媒體一直是特朗普最寶貴的政治資產之一。2016年競選美國總統時，推特等平台成為他敲開華盛頓大門的“攻城錘”。入主白宮後，特朗普在社交媒體上推進政治日程，攻擊對手，當然最重要的是，繼續直接向支持者喊話。正是因為如此，當推特、臉書等公司上週關閉特朗普的“麥克風”，國際輿論都為之震動。《紐約時報》稱，多年來，特朗普一再違反社交媒體規定，發表極具爭議的不當言論，但矽谷都睜一隻眼閉一隻眼。而現在，意識到民主黨將很快接管白宮、控制國會參眾兩院的科技巨頭挺直了脊梁。“國會大廈內的鮮血和玻璃（碎片）再加上政治風向發生變化，才使世界上最強大的科技公司在最後時刻認識到來自特朗普的深遠威脅。”民主黨參議員理查德·布盧門撒爾說。外界認為，儘管擔憂特朗普可能會在任期最後幾天發表煽動暴力活動的言論是合理的，然而，此次矽谷也展示了數字社會中的權力到底位於何處。“誰來控制推特和臉書的權力？”很多人就此發問。而失去主流平台的特朗普又將何去何從？他的政治生涯就此走到盡頭了嗎？

矽谷給人們上了“澄清現實的一課”

許多自由派人士為推特、臉書的決定歡呼，稱之為防止更多暴力的“姍姍來遲的正當舉措”。《華盛頓郵報》的專欄文章說，科技公司在特朗普有關選舉被竊取的謊言已經流傳得太廣、太久，並導致發生了威脅民主的暴力活動後才採取行動，這一切都太晚了。美國憲法規定國會不得通過任何法律限制言論自由。但是，每一家媒體和平台有義務確保他們發布的信息是準確的、道德的。

特朗普的政治盟友則怒批“封號”之舉是矽谷“對言論的專橫控制”。“大型科技公司的清洗、審查和濫用權力是荒謬和極其危險的。”共和黨參議員克魯茲稱。“我們正生活在奧威爾的《1984》，”特朗普的兒子小唐納德說，“美國已不再有言論自由，它隨著大科技（公司的到來）而死去。”

特朗普陣營對科技企業的批評多少帶有政治色彩，但確實有不少其他人為如此重要的權力僅掌握在少數人手中的現實而感到不寒而栗。“到頭來，兩名來自加州的億萬富翁做了一件大批政客、檢察官和政治掮客多年來曾嘗試但未能得償所願的事。”美國《時代》周刊技術專欄作家凱文·魯斯撰文說，箝制特朗普言論的行動為人們上了“澄清現實的一課”。多爾西和扎克伯格的名字從未出現在選舉中，但他們坐擁任何當選官員根本不握有的一種頗為微妙且沒有說出口的權力。法新社稱，科技公司的舉動凸顯它們對公共話語的影響——誰能發言，誰能被聽到。

美國全國廣播公司（NBC）網站形容，矽谷多年以來對特朗普“愛恨交加”。由於後者在網絡上擁有大批粉絲，推特等公司的利潤大幅增長。但另一方面，科技公司的從業者多數是民主黨支持者，而且特朗普推行的移民政策，以及他希望“直接刪除或完全改變”《通訊傳播正當行為法》第230條，限制社交平台享有的法律責任豁免，都對科技企業的生存帶來威脅。

在過去4年時間裡，矽谷公司一直試圖走這樣的道路：在最大程度上降低特朗普造成傷害的同時，避免人們指責其審查美國人的政治自由言論。推特為身為美國總統的特朗普提供“特殊待遇”。該公司認為，人們應該從世界領導人那裡聽到消息，即便他們分享了有爭議的帖子，但這些信息本質上是有新聞價值的。不過，1月6日的國會山騷亂成為重要轉折點。《紐約時報》將科技公司的“封號”之舉定義為“高風險舉動”，稱這是在“遭受極端壓力下做出的本能決定”。在多爾西和扎克伯格權衡個中利弊和不作為的風險（包括公眾對其在國會騷亂中扮演角色的負面看法，以及可能損害其吸引人才的能力等）後，他們決定不再忍耐。

“我們理解封禁他（特朗普）的渴望，”美國公民自由聯盟的律師凱特·盧恩表示，“但當像臉書和推特這樣的公司行使不受限制的權力，將一些人逐出成為數十億公眾言論不可或缺的平台時，這應該引起每個人的擔憂，尤其是政治現實使這些決定變得更容易之際。”

突然轉向是為了“迎合”拜登政府？

法新社說，科技巨頭此前一直拒絕扮演上帝的角色，稱自己沒有責任在網上充當“道德仲裁者”。如今，這些公司的策略突然轉向，在分析人士看來，這是為了迎合即將上任的拜登政府而進行的“預備活動”。

美國政治網站稱，對矽谷而言，從去年11月大選結束起，特朗普就成為一隻“跛腳鴨”，一個遠不如以前那樣嚇人的敵人。“社交媒體公司決定在監管特朗普的破壞性行為方面採取更嚴厲措施，正是它們知道民主黨將全面控制監督所有國會委員會之際。”奧巴馬政府時期的通信主管珍妮弗·爾米耶里說道。“最終，推特做了它一直在做的事情——按照自己的最佳利益行事，而不是按照美國公民或國家的最佳利益行事。”《今日美國報》稱。

《時代》周刊的專欄作家魯斯表示，沒有任何嚴肅的觀察家認為，作為私企的推特和臉書有義務給任何用戶提供平台，就像沒有人懷疑餐廳老闆能趕走任何惹麻煩的粗魯食客。但人們完全有理由質疑，少數幾名不經選舉的科技公司高管能否行使如此巨大的權力，況且他們只是為其董事會和股東負責。

魯斯說，“封號”行為也提出一些長期問題，比如社交媒體公司的商業模式能否在根本上與一個健康的民主體制相兼容，以及對推特上癮的政客們能否吸取教訓：推文獲得更多轉發並非負責任治理國家、而只是更容易上台的途徑。另外，這有可能加速美國互聯網沿著黨爭線分裂。

法新社認為，矽谷之所以有意“迎合”新政府，是因為從華爾街傳遞出的信號是：民主黨人可能對科技行業“不利”。政治網站說，無論是共和黨還是民主黨，他們多年來都致力於縮減矽谷的規模。當選總統拜登有望繼續推進特朗普政府對臉書、谷歌等發起的反壟斷訴訟。就在上週，拜登選擇著名的臉書批評者、民權律師古普塔擔任其司法部第三號官員。眾議院的民主黨議員已提出一系列修訂立法建議，旨在令國會更容易拆分科技巨頭、防止他們的規模繼續擴張。特朗普時期的保守陣營對矽谷的不滿主要集中在指責其“審查和取消文化”上，而民主黨認為：如果推特、臉書這麼強大的公司面臨更多競爭，那麼它們的舉止將更負責任。

美國社交平台集體“封殺”特朗普在歐洲也引發強烈震動。德國總理默克爾發言人表示，默克爾認為“封號”之舉“是有問題的”。歐盟委員會負責內部市場的委員布雷東將最近發生的事稱為“社交媒體的9·11時刻”。法國學者吉賽爾告訴法新社，歐盟打算制定實施仲裁決定的程序，以此對社交媒體的類似決策提出質疑。“我認為社交平台都已準備好合作，但我們不能太天真，尤其是當中牽涉巨大的財務利益，他們從兩極化中大大獲利。”

特朗普失去“曾經享有的一切”？

在美國政治網站看來，將特朗普逐出推特或許是一家科技公司做出的內部決定，但這在美國政治媒體歷史中無異於一個“地震事件”。特朗普的個人賬號誕生於2009年，那時候推特自己還是科技界的一件新奇品。當特朗普遭禁時，該平台已成為美國政治的主要“論壇”。特朗普將互聯網批評家和真人秀的談話風格轉化為美國政治權力的聲音，並將簡單、充滿短語的演講模式轉入推特中。

美聯社稱，特朗普是一名政治新手，但卻是一名經驗豐富的推銷員。早期的特朗普推特賬號看起來更為“單純”，它被用來推廣書籍、個人活動，與朋友交流。在2009年5月4日的首條推文中，特朗普提醒粉絲收看他的節目，當時他是一名正在褪去光環的真人秀明星。但隨著特朗普認真考慮從政，它變成了一根“棍棒”，用於��怒對手，並塑造他的“美國優先”哲學。

入主白宮後，特朗普一直將其個人推特賬號作為主要發聲渠道，而並非總統官方賬號。《紐約時報》說，他了解創立個人品牌並將其與總統職務分開後帶來的力量。社交媒體給了他一個獨特的方式來表達自己，而不受總統職位規範的過濾。政治網站稱，在推特上，特朗普推動政策日程，宣佈內閣成員解職的消息，將它當作一件外交工具，對伊朗總統發出“戰爭威脅”，並為來自極端��謀論狂熱“沼澤”的信息提供了一隻強大的麥克風。《紐約時報》曾在2019年底對特朗普上任後的推文進行研究，稱總統至少轉發過145個未經驗證賬號的信息，其中包括白人種族主義者、反穆斯林者和陰謀論組織“匿名者Q”的追隨者。

特朗普在推特、臉書和Instagram上分別擁有8880萬、3300萬和2460萬名粉絲。《紐約時報》說，被這些平台封禁後，特朗普仍將通過福克斯新聞、Newsmax、OANN等保守媒體發聲，其支持者也會繼續願意轉發他的信息。對他而言，能保持與支持者接觸的最顯而易見的短期舉措是遷往其“忠粉”正在聚集的Parler、Gab等“替代平台”。然而，這些平台相對小眾，在文化上“與世隔絕”，而且它們也正面臨法律與技術挑戰。多名白宮顧問透露，他們不認為特朗普將很快加入Parler等平台。

特朗普也表達了對啟動個人數字媒體帝國的興趣。但《華盛頓郵報》稱，這將是一項既昂貴又耗時的艱難任務。“從主流平台退出標誌著特朗普撤回到'一個更封閉的保守社區'，且或將加劇一個已被他置於險境的美國的黨派分裂。”該報稱。

《洛杉磯時報》說，失去覆蓋上億粉絲社交媒體賬號也意味著失去了潛在的巨大經濟價值。影響力營銷機構“克萊爾”的公關總監萊娜·楊10日說，在過去30天裡，特朗普每天發18.5條推文，共得到17198229次轉發和79915702個點贊。如果他想要通過付費媒體來達到同樣的關注度，那麼每個月需花費近220萬美元。

不少美媒認為，無論特朗普“轉戰”哪個平台，他有可能永遠無法擁有在臉書和推特上曾經享有的一切：一個沒有摩擦的肥皂箱，既能拿起長矛與敵人打鬥，又能樂享其粉絲對他的崇拜，還能吸引美國社會各階層數千萬人的眼球，並直達全世界的新聞機構。

也有分析人士表示，如今的狀況並不一定意味著“特朗普到了末路”。臉書前高管斯塔莫斯表示，特朗普雖然失去影響整體輿論的能力，但如果要策劃什麼活動，他只需要向支持者說話就可以了。而且，正是美國主流輿論過去低估了特朗普支持者的勢力，才有他4年前的異軍突起。

《紐約時報》評論說，特朗普能否“生存下去”，取決於他本人是否像自己使用的那些平台那樣令人生畏。此前，人們幾乎下意識地把他視為社交媒體的“最終影響者”。對於支持者和反對者來說，特朗普都是“激進化”的天然引擎。而“特朗普主義”本身就是一個平台，是特朗普及其追隨者建立的一個強大的信息生態系統。日本藤素必利吉岡本藥妝店美國maxman增大丸犀利士雙效犀利士紅金偉哥

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美國VOX新聞網站稱，儘管特朗普將很快離開華盛頓，但其策略或將對共和黨在今後數年的政治活動產生影響。當選眾議員瑪喬麗·泰勒·格林正模仿特朗普“憤怒的推特節奏”，像小唐納德女友金伯利·吉爾福伊爾這樣的右翼人士，也會利用社交媒體為自己開闢權力之路。特朗普之所以能夠入主白宮，不僅因為他有“操控時代政綱的本領”，更是因為他通過社交媒體建立了一種高強度的親密關係。美國心理學學者希拉·加布里埃爾說，不管你愛他還是恨他，特朗普都為你“提供了一種身份認同”。兩黨的年輕政客都注意到這點，並致力於將選民轉化為社交媒體粉絲。根據皮尤中心的一項調查，與2016年相比，美國一些知名國會議員現在發推文的頻率幾乎翻了一倍，擁有近3倍的關注者，平均轉發量是2016年的6倍多。

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gozealouscloudcollection · 5 years ago

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《大西洋月刊》：貝索斯足以載入美國商業奠基人史冊

在美國商業巨人的眾神殿中，傑夫·貝索斯（Jeffrey Bezos）地位幾何？

安德魯·卡耐基（Andrew Carnegie）的爐膛鍛造出的鋼鐵塑造了鐵路和城市的基礎。約翰·D·洛克菲勒（John D。 Rockefeller）精煉了90%的美國石油，在電力普及前為美國提供光亮。比爾·蓋茨（Bill Gates）設計了一款程序，幾乎成為計算機的開機必備。

55歲的貝索斯從未像這些前輩那樣，完全主宰一個重要市場。儘管他是當前的全球首富，他所擁有的財富仍不及比爾·蓋茨的巔峰財富值。然而，洛克菲勒的石油帝國建立在石油井、泵站和有軌電車之上；蓋茨的命運取決於操作系統。與他們相比，亞馬遜創始人兼首席執行官一手打造的帝國則包羅萬象。不誇張地說，在美國資本主義的悠悠歷史中，亞馬遜前無古人。

今天，貝索斯控制著美國近40%的電子商務。亞馬遜取代谷歌，成為更普遍的產品搜索引擎，也讓貝索斯有機會締造一個價值匹敵整個IBM公司的廣告業務。有人估計，亞馬遜網絡服務（AWS）控制著雲計算行業的半壁江山，通用電氣、聯合利華甚至中央情報局（CIA）等機構都依賴著AWS的服務器。 42%的紙質書籍銷售和三分之一的流媒體視頻視頻市場，都在亞馬遜的掌控之下；亞馬遜的視頻平台深受遊戲玩家歡迎，日活躍用戶近1500萬。再算上《華盛頓郵報》的話，貝索斯也讓自己成為了迪士尼的鮑勃·艾格（Bob Iger）和AT&T眾高管的眼中釘。毫無疑問，貝索斯是美國文化中最有實力的人。

五年前，我已經開始擔心亞馬遜的影響力。公司霸占圖書業務方式令我感到不安。當出版商Hachette拒絕接受亞馬遜的要求時，亞馬遜果斷施以懲罰，延遲Hachette書籍的發貨；搜索Hachette的書籍時，用戶被重定向到其他出版商的相似書籍。

自此之後，貝索斯的影響力有增無減。對美國總統來說，他討厭至極；對美國大眾來說，他是一個提供便捷和豐富產品的可愛魔術師。就在過去一年裡，亞馬遜已然宣布多個項目：為潛在購房者尋找合適的房地產經銷商並為他們的新家集成亞馬遜設備；讓公司的智能助手Alexa訪問醫療健康數據，比如處方藥狀態或讀取血糖數據；計劃在辛辛那提郊外建造一個300萬平方英尺的貨運機場；為所有Prime會員提供隔日達配送服務；推出全食超市以外的全新雜貨連鎖店；直播美國職業棒球大聯盟比賽；向太空發射3000顆人造衛星，為世界提供高速互聯網服務。

貝索斯的業務如此之多且複雜，以至於很難界定他的帝國到底是屬於哪一個行業，更不用說他那看似無邊無際的野心。貝索斯到底想要什麼？或者換一個說法，他到底信仰什麼？從他的全球影響力來看，這些不可能是小問題。但是貝索斯的意圖，只有他自己知道；哪怕是跟隨貝索斯多年的老同事，他們也鮮有聽說貝索斯表達任何政治觀點。

為了更好地了解貝索斯，我花了五個月的時間採訪了亞馬遜的在職及離職高管，以及競爭對手公司裡的人員與學術觀察人士。貝索斯本人拒絕參與本篇報導。出於未來的工作可能仍會與貝索斯的商業帝國有交集，大部分前員工也希望保持匿名。

通過這些對話，我對貝索斯的認識開始轉變。曾經的偏見逐漸消失；敬仰之餘絲絲不安仍縈繞心頭；以及，我對他的終局也有了新的理解。

貝索斯尤其偏愛“relentless”（不放棄）一詞。這個詞，一遍又一遍地出現在他寫給股東的年度信件中。我曾一度認為，他的目的唯統治而已。在一個企業唯規模至上的時代，貝索斯似乎鐵了心要當第一。但若說貝索斯的最終目的是支配整個地球，那就低估他了。他的野心，早已不受地心引力支配。

在Amazon.com落地之前，他曾戲稱要將自己未上線的商店命名為MakeltSo.com。這個名字是貝索斯所崇拜的一個人的口頭禪：USS Enterprise-D號飛船船長讓·盧克·皮卡德（Jean-Luc Picard）。

貝索斯一直是《星際迷航》及其各種衍生品的忠實粉絲。

他擁有一家叫Zefram的公司，致敬那個發明了曲速引擎的傢伙。他說服《星際迷航3：超越星辰》的製片方，允許自己客串影片。他的寵物狗叫卡瑪拉（Kamala），在劇集里卡瑪拉是皮卡德船長日思夜寐的“完美伴侶”。隨著時間的流逝，貝索斯與皮卡德逐漸靈肉合一。和作品裡描繪的星際探險家一樣，貝索斯剃光頭髮，練就一身肌肉。一位好友曾說，貝索斯為自己制定了嚴格的健身計劃，為的就是某一天他沒準也能遨游太空。

貝索斯的高中女友在接受記者採訪時曾說：“他渴望賺很多很多錢的原因是為了去太空。”這種說法實實在在有跡可循。 1982年，貝索斯在高中畢業演講中，描繪了他眼中的人類未來。他夢想著，有朝一日，人類可以殖民太空。當地報紙這樣寫道：他的夢想是“讓人類移民太空，然後把地球變成一個大型國家公園”。

大多數人在生活的磨礪下漸漸淡忘了兒時的夢想。貝索斯顯然不屬於“大多數人”這一類。即便他的事業越做越大，要管的事情越來越多，他對夢想的熱情一如既往。批評者有時認為，貝索斯坐擁千萬財富，在慈善事業上的出手實在吝嗇，而貝索斯以為的人類慈善貢獻並不能真正的算作慈善。他的藍色起源（Blue Origin）仍是一家追求利潤的公司，儘管公司旨在實現高中畢業典禮演講中描繪的預言。他每年賣掉10億美元亞馬遜股份，用來投資這家公司，建造火箭、登陸器和太空漫遊所需的一切基礎設施。比起他一手打造的亞馬遜帝國或擁有的《華盛頓郵報》，以及儘管他也貢獻了20億美元支持幫助流浪漢和低收入美國人的非營利機構，貝索斯覺得，藍色起源才是他的“最重要工作”。

貝索斯重視藍色起源的原因在於公司的未來使命。

在貝索斯看來，人類對資源的需求終會讓地球不堪重負。他說，人類將面臨的危險“不一定是滅絕”，更可能的是停滯：“人類不再向前發展，這才是我擔心的”。當其他人擔心氣候變化可能會使得地球不適宜居住時，貝索斯卻在擔心未來發展止步不前。但事實上，他所描述的情況確實十分嚴峻。當能源逐漸耗盡時，定量配給和飢荒也會接踵而至。與在記者面前對亞馬遜的話題緘口不言形成鮮明對比的是，他從不吝嗇分享對太空殖民的信仰：“為了拯救地球，我們必須移民太空。”

這種信念深深根植於貝索斯年輕時閱讀的文字。 1976年，普林斯頓大學的物理學家杰拉德·K·奧尼爾（Gerard K。 O'Neill）出版了一本介紹太空旅行的書——《High Frontier》，深受科幻愛好者、NASA工作人員與老一輩嬉皮士的追捧。在普林斯頓大學讀書的時候，貝索斯自然參加了奧尼爾的講座，還組織了學生太空探索社團。通過藍色起源，貝索斯正將奧尼爾的願景變為現實。

奧尼爾設想了一個建立在數英里長的圓柱形飛行器中的殖民地，漂浮在地球與月球之間。飛行器內可模擬地球環境，有土壤、含氧空氣、自由飛翔的鳥兒和海浪輕拍的沙灘。當貝索斯描述這些經由藝術渲染的殖民地時，他無比激動：“這裡常年好似毛伊島最美的時候，沒有狂風暴雨，沒有山崩地裂。 ”在這些殖民地，人口增長沒有任何限制，因此，人類可以無限繁榮：“我們將擁有數万億人口，擁有無數莫扎特和愛因斯坦。人類文明將超越一切限制。 ”

貝索斯用他的熱情和細節感染大眾。但是，他的演講中仍存在一個漏洞。誰來管理這個新世界？誰來製定法律？誰將決定哪些地球人可以進入殖民地？這些問題沒有得到明確的回答，除了他一廂情願地相信企業家將會塑造未來。而他自己，也著實身體力行著。憑藉他的財富和話語權，貝索斯正試圖為未來人群制定條件，好讓他的烏托邦生根發芽。

從某種程度上來說，貝索斯已經創造了容納數千萬人的飛行器原型，這個原型就是亞馬遜。

他的創造與其說是公司，不如說是一個包羅萬象的系統。儘管單純作為一個出售各種商品且承諾隔日送達的商店，亞馬遜已經是美國商業史上的奇蹟，但事實上，亞馬遜除了是一家有形的公司外，更是一種強大得多的抽象概念。

貝索斯的企業顛覆了人們長期以來對資本主義基本性質的規定。二戰結束之際，奧地利經濟學家哈耶克（Friedrich Hayek）對集中計劃發起抨擊。哈耶克認為，沒有哪個官僚機構可以與市場奇蹟相提並論。市場價格反映各類人群的需求和認知。任何政府若試圖取代這種有機行為，單方面設定價格，純屬自大。

但是亞馬遜的經濟體，遠遠超出了哈耶克對任何單一實體的想像。在任何時候，亞馬遜網站都擁有300多萬零售商，出售6億多種商品。網站積累的購買歷史，讓公司得以擁有全球最全面的消費需求目錄，可以預期個人和集團需求。亞馬遜的物流，對全球貨物的流通，瞭如指掌。換句話說，誰掌握了亞馬遜，誰就擁有全世界。

批評者懼憚亞馬遜不獨為其龐大規模，也怵於其發展軌跡。亞馬遜所掌握的數據，讓它能夠建立一系列具有優勢的業務。面對其增長，長期蟄伏的壟斷恐懼漸漸甦醒——越來越多報導稱，亞馬遜正在接受聯邦貿易委員會和司法部的審查。與同樣受審查的Facebook不一樣的是，貝索斯的公司牢牢把握著公眾信任。 2018年的一項民意調查顯示，亞馬遜在美國民眾心中的受信任程度高居全美第一。哪怕總統看不對眼貝索斯，民眾的廣泛信任大大彌補了政府審查。與機能失調和犬儒主義形成鮮明對比的是，亞馬遜是勝任力的體現。

人們對亞馬遜的種種信任，成就了貝索斯在文化中的獨特地位。

人們有時將他描述為現實版“皮卡德”，光明的拯救者，力挽狂瀾的英雄。當他在Medium上發布文章指控《國家問詢報》企圖敲詐勒索他時，人們為他抵制誹謗和網絡欺凌的堅定態度熱烈歡呼。

成熟的亞馬遜，肩上承擔的不僅是私有企業的責任。它越來越多地向社會機構靠攏，造福公眾。當人們奚落亞馬遜的工人待遇微薄時——有倉庫員工表示績效指標壓力太大，連上廁所的時間都沒有（僅舉一例）——亞馬遜單方面將其最低時薪提高到15美元，並對沒有及時效仿的競爭對手施以羞辱。隨著技術不斷改善公司員工團隊，亞馬遜拿出7億美元來重新培訓內部美國員工，以適應新的需求。

這些舉措一部分是為了保護公司聲譽，同時也將公司與企業的傳統概念聯繫在一起。現代亞馬遜，試圖回歸到彷彿戰後崛起的大企業形象。通用汽車公司總裁查爾斯·威爾遜（Charles E。 Wilson）曾有一句名言：“對我們國家有利的，就是對通用汽車有利的，反之亦然。”大多是時候，這是格言被視為誠信的宣言。為避免衝突，今日的大公司紛紛認可工會；向僱員提供醫療保健和退休福利。約翰·加爾布雷斯（John K。 Galbraith）等自由派人士稱相信企業是良好社會秩序的基礎。加爾布雷斯相信，公司可以被約束、可以被用來服務於社會利益。他認為，企業的自我服務慾望在收到勞工和政府等“反制力量”的檢閱時，企業會有益於社會。

當然，這些“反制力量”業已式微。工會已不如從前那般重要；監管也失去效用。因此，儘管亞馬遜深受信任，已不存在任何反制力量可以限制著龐然大物。儘管權力比傑夫·貝索斯個人更可怕，但人們對集權的恐懼不曾消減。亞馬遜看起來是一家擁有60萬員工的大型企業，但本質上它仍只是一個聰明且任性之人的延伸，而這個人又十分擅長讓世界屈服於他的價值觀之下。

去年，在華盛頓特區面對一群觀眾時，貝索斯說：“從小，我的學習成績就一直很優秀。”聰明的貝索斯，如願以償地拿到了普林斯頓大學錄取通知書。在普林斯頓，他渴望成為一名理論物理學家。來到華爾街之後，他加入了D。 E。 Shaw公司——九十年代的明星基金公司。這家公司的創始人——計算機科學家，大衛·E·肖（David E。 Shaw）在八十年代時曾初涉剛興起的互聯網。這讓他對即將到來的革命和其商業意義了然於胸。他任命貝索斯在這個新興的領域尋找投資機遇。這次的探索，孕育了貝索斯自己的遠大理想。

1994年，貝索斯創辦亞馬遜。起初，他的這家公司跟當時的其他機構沒什麼兩樣。他可以在這裡打造自己的按智慧論資排輩的體系。最早的時候，他甚至要求求職者提供他們的SAT成績。公司的第五名員工尼古拉斯·洛夫喬伊（Nicholas Lovejoy）後來告訴《連線》雜誌，面試採取的是蘇格拉底式測試。貝索斯會用諸如“問什麼人孔蓋是圓的”這類問題來測試對方的邏輯敏捷性。洛夫喬伊說，“他的一個座右銘是，每當我們新僱傭一個人時，這個人理應提高下一次招聘的門檻。因此，我們的整個人才團隊水平，就會一直處於上升狀態。”換句話說，在人才這點上，貝索斯下意識地進入了達爾文模式。

按照自然選擇的邏輯，沒人會相信一家書店會成為數字經濟中的主宰。

亞馬遜誕生之初，貝索斯從不正面回答他打算將公司搬到哪裡的問題。反觀在對沖基金工作的時候，他曾與肖討論過“萬物商店”的想法。他總是相信，虛擬購物和自助購物將會開啟新的成功大門。

傑夫·貝佐斯與他的團隊在2018年國家空間協會會議上受到宴請。該組織授予他一個讓他無比欣喜的獎項：杰拉德·K·奧尼爾太空定居倡導紀念獎（Gerard K.O‘Neill Memorial Award for Space Setting Advocacy）。在晚宴之後，貝佐斯坐在舞台上，與GeekWire的一位編輯聊天。但是在討論開始之前，貝佐斯突然提出了一個問題：“在座的各位有沒有看過一個名叫《蒼穹浩瀚》（ The Expanse）的電視節目？ ”

這個問題讓台下的觀眾興奮了起來，引發了掌聲、喊叫聲和口哨聲。《蒼穹浩瀚》此前已經在Syfy頻道播出，講述的是一個太空殖民地的生存鬥爭，時間設定在遙遠的未來，它是以貝佐斯最喜歡的小說為基礎改編的。儘管這部劇獲得了很多的粉絲，但是Syfy還是取消了它的播出。憤怒的抗議隨之而來，一家飛機飛過加利福尼亞州聖莫妮卡的亞馬遜辦公室，飛機拖著的橫幅呼籲該公司重新開始播出這個節目。

就在太空協會對貝佐斯提出的第一個問題的反應開始減弱之時，貝佐斯突然提出了另一個問題，讓人群重新興奮起來：“你們知道嗎？《蒼穹浩瀚》的演員就在這間房間裡。”他讓演員們站起來。管理電影製片廠的經歷，讓他學會了節奏的重要性，他頓了一下，對觀眾說到：“就在10分鐘以前，我剛剛得到消息，《蒼穹浩瀚》被挽救了。” 事實上，他自己就是這部劇的讚助人。他引用了這部劇中宇宙飛船的名字，讓自己品嚐到了身邊所有人興奮地揮舞拳頭所帶來的快感，他說到：“Rociante安全了。”

《蒼穹浩瀚》只是貝佐斯進入好萊塢帝國的一個很小的組成部分，不久之後這部劇就將在古老的Culver Studios中繼續拍攝，而這裡正是希區柯克拍攝《憤怒的公牛》（ Raging Bull）的地方。據估計，亞馬遜今年將在電視節目和電影上花費50至60億美元。

當貝佐斯首次宣布亞馬遜將進軍好萊塢的時候，他直言不諱地表達了自己的革命意圖。

他立下誓言，要創造“一種全新的電影製作方式”，就像他對《連線》（Wired）雜誌所說的那樣。亞馬遜發布了一個網頁，任何人，無論是否具有經驗，都可以在這裡提交自己寫的劇本，亞馬遜也會考慮這些劇本。亞馬遜承諾，他們會讓數據去驅動自己的這個項目，該公司中的一些人喜歡將這種方式描述為“藝術和科學的聯姻”。

然而亞馬遜卻並沒有沿著這個非正統的路線走下去。 2014年該公司發布了第二批試播劇，他們分析了觀眾的觀看模式，隨後又將證據放在了一邊。貝佐斯在決策會上宣布，亞馬遜要推進5個試播劇中最不受歡迎的那一個：《透明》（Transparent），這部劇講述的是一對有著3個成年子女的變性人父母的故事。貝佐斯看到了觀眾的反饋，並且做出了這一決定。

《透明》的成功為Amazon Studios樹立了模板。 2010年代初，最優秀的電視人才依然傾向於為有線電視網工作。要想讓這個全新的平台吸引人才和觀眾，Amazon Studios需要引起外界的關注。但是亞馬遜並沒有去迎合大眾，他們決定將自己定位成一個獨立工作室，迎合城市中上層階級的口味，儘管這家西雅圖企業的高管自己並不是什麼潮人。亞馬遜圖書出版部門的一位前高管層對我說：“我記得當麗娜·鄧納姆（Lena Dunham）的提案發布的時候，他們的反應都是：'麗娜·鄧納姆是誰？'”

作為一家新成立的企業，Amazon Studios不得不嚴格遵守亞馬遜的領導原則之一：節儉。高官們在其他公司放棄的劇本堆中尋找非傳統的劇本。該公司以每集10萬美元的價格購買了一部被其他電影公司放棄的喜劇《災難》（Catastrophe）。與BBC一起，他們還以大約300萬美元的價格購買了《倫敦生活》（Fleabag）的第一季。

事實證明，吝嗇是一種具有創造性的興奮劑。這家新興電影工作的高風險做法，為他們帶來了回報。亞馬遜連續5年贏得了金球獎，然而這些獎項也引發了爭議。當鏡頭對準獲獎者的時候，貝佐斯清晰可見的頭皮所發出的耀眼光芒就會從屏幕中跳出來。他的同事說，這些獎項給他帶來了巨大的快樂，他要求自己和他們一起去追求這些獎項。為了討好那些負責投票的人，他在自己的比佛利山莊園（Beverly Hills）舉辦了派對，而這個莊園的前主任是夢工廠的聯合創始人大衛·格芬（David Geffen）。

在閱讀貝佐斯在迅速崛起的日子裡接受的採訪時，你很難相信他曾經想像過自己會成為好萊塢之王，也很難想像馬特·達蒙（Matt Damon）這樣的好萊塢領軍人物會把胳膊搭在他的肩上，兩個人像是密友一樣照相。在他談到自己時，他總是顯得很謙遜，有時甚至會流露出痛苦。他曾對《花花公子》表示：“我不是女人會愛上的那種人。我有點像是真菌，長在她們的身上。”

好萊塢，無論是其商業價值還是片場的氣氛，都會令人感到陶醉。就像在華盛頓一樣，貝佐斯將自己沉浸在一個新的文化中。狗仔隊拍下了他與媒體大亨巴里·迪勒（Barry Diller）一起坐遊艇出海的畫面。他認識了著名經紀人帕特里克·懷特塞爾（Patrick Whitesell），後者當時的妻子勞倫·桑切斯（Lauren Sanchez）後來成為了貝佐斯的女朋友。他開始頻繁出現在著名製片人的派對上。一位好萊塢高管對我說：“貝佐斯總是會出現。”

對於亞馬遜為什麼要在好萊塢進行投資，貝佐斯用一句俏皮話給出了原因：“贏得金球獎，能讓亞馬遜賣出更多的鞋子。”貝佐斯故意用這種圓滑的方式，說出了亞馬遜與其他競爭對手的區別。它不僅僅是一個流媒體服務（例如Netflix），也不僅僅是一個劇集頻道（例如Comcast），而是兩者兼有。亞馬遜是一個封閉的生態系統，他們希望利用其視頻服務讓人們接受這個生態系統，讓人們的生活離不開它。

要想了解亞馬遜的目標，我們可以來看看他們用來判斷節目是否成功的指標。亞馬遜會統計註冊免費用戶的觀看習慣，然後計算一個節目能夠帶來多少新的訂閱用戶。在考慮一個節目的命運時，亞馬遜會考慮節目的製作成本與其產生的新在註冊用戶量的關係。在工作室最初的日子裡，良好的評論可能已經足以替代這些分析。但是亞馬遜已經證明，如果指標不夠好的話，他們甚至會取消曾經取得了金球獎的節目，例如《我愛迪克》（I Love Dick）。

上世紀60年代，對電視的批評者認為它是一種麻醉劑，導致了盲目的消費主義的出現。事實上從某個角度來看，亞馬遜的Prime模式也採取了類似的做法，它希望縮短消費者的購買決策時間。對亞馬遜進行過研究的哈佛商學院教授蘇尼爾·古普塔（Sunil Gupta）對我說：“亞馬遜剛推出Prime服務的時候，它的價格是79美元，而用戶所得到的好處是2日內送貨到家。現在大多數聰明人都會計算，這79美元花的值嗎？但是貝佐斯不想讓消費者進行這樣的計算。因此，他在Prime中加入了電影和其他價值，讓消費者不再能夠輕鬆的計算。”

2005年，亞馬遜首次推出Prime服務，那時貝佐斯堅定的認為這項服務的價格應該設定的足夠高，讓消費者感到這個項目是一個真正的承諾，足夠可靠。然後讓消費者忠實地使用亞馬遜進行購物，從而讓他們感到“值回票價”。在Prime的使用者超過了1億大關之後，這個項目成為了行為經濟學上的一個傑作。 Consumer Intelligence Research Partners的一項調查顯示，美國的Prime會員每年在亞馬遜上的購物支出為1400美元，而非會員每年的購買額為600美元。調查發現，93%的Prime客戶在第一年後仍保留訂閱；98%的客戶在第二年後保留訂閱。通過Prime，貝佐斯為自己創建了一個巨大的現金池：當訂閱每年自動續費時，公司口袋裡立即就獲得了數十億美元的現金。如今，貝佐斯已經讓美國消費者離不開亞馬遜，在購物的時候，使用亞馬遜的網站幾乎已經成為了他們的習慣。而亞馬遜所製作的影片，正是該公司培養消費者習慣的一個重要工具。

隨著貝佐斯越來越多地參與電影工作室的工作，亞馬遜開始在這個業務上進行規模更大的押注。他們花了大約2.5億美元的價格，獲得了製作《指環王》（Lord of the Rings）電視劇版的製作。報導稱，該公司為HBO的《西部世界》（Westworld ）背後的夫妻團隊支付了九位數的服務費，並且還計劃對尼爾·斯蒂芬森（Neal Stephenson）和威廉·吉布森（William Gibson）等科幻名人的小說進行改編。貝佐斯參與了其中一些項目的爭論。當《指環王》的交易懸而未決時，他親自向已故作者J·R·R·托爾金（J.R.R.Tolkien）的遺作提出了收購請求。一位經紀人告訴我，貝佐斯已經直接給他的兩個客戶發了電子郵件；亞馬遜高管通過在電話中提到貝佐斯的名字來給對方施加壓力：他每天都在詢問這個項目。

孩童時代，貝佐斯在他祖父位於得克薩斯州科圖拉的牧場度過暑假，在那裡他會幫助祖父閹割公牛並安裝管道。他也會和他的祖母一起看肥皂劇。但在那些漫長的時光裡，他最主要的娛樂方式就是閱讀科幻小說。那時，一位科幻小說的狂熱愛好者向當地圖書館捐贈了大量藏書，貝佐斯在書架旁上下求索，尋找喜愛的科幻小說。他曾經描述過科幻小說作家伊恩·M·班克斯（Iain M.Banks）的作品的親和力，他說到：“它有一種烏托邦的元素，我覺得非常吸引人。”作為一名技術人員，他有著技術人員的本能，他也接受過工程師和對沖基金量化分析方面的訓練，但是某種浪漫的衝動一直都與他的理性主義共存，有時甚至會戰勝理性。

貝佐斯與好萊塢發生的那段唯一的醜聞，或許其實符合他個人的性格。

讓眾多貝佐斯的崇拜者感到困惑的是，這樁醜聞揭示了貝佐斯也有不守紀律的傾向，這與這位創建了一家長期以來都堅定地努力實現其價值觀的公司的人的形象並不相符。然而外界對貝佐斯的這種期望並不公平。雖然文化有時會將他塑造為超級英雄，但他終歸還是一個凡人。當他為自己的企業，或是為社會設定條款的時候，他並不任何人更冷靜。生活在貝佐斯所創造的世界中，就是生活在根據他的喜好和偏見所構成的世界裡。

我不願意查看自己在亞馬遜上的購物記錄，我使用亞馬遜已經有超過10年的時間，裡面充滿了很多其實我並不需要的商品。我家門外的回收箱裡裝滿了紙箱子，上面印著微笑的箭頭。有時我會想像，那些微笑的箭頭圖案，實際上是這家公司正在對我放肆地嘲笑。儘管有時我會批評亞馬遜，但是實際上我還是忠於它。

但我們依賴亞馬遜的時候，就是亞馬遜對我們產生影響的時候。要想在這個網站上賣東西，你就要遵守它的紀律，否則就會遭受懲罰。亞馬遜甚至嚴格規定了賣家在一個快遞盒子裡可以放幾件商品。為了遵守亞馬遜的嚴格要求，一家寵物食品公司最近將其包裝減少了34%。如果不遵守亞馬遜的規則，賣家所需要面臨的後果就是罰款。如果賣家覺得被冤枉，他甚至沒有追索權，因為他與亞馬遜簽訂的合同中，明確規定它放棄了起訴的權力。而這些只是亞馬遜的服務條款。

除了亞馬遜之外還有其他的選擇嗎？

這一問題對商家造成的困擾，遠遠高於它對消費者所造成的困擾。耐克等公司在過去很多年來一直在抵制亞馬遜，他們投入了大量的資金自己建立電子商務網站。但是，即使耐克自己沒有在亞馬遜上銷售產品，耐克服裝在該網站上的銷售量也超越了其他任何品牌。任何人都可以在亞馬遜的網站上銷售耐克鞋，而不必解釋他們是如何獲得的商品庫存。由於亞馬遜已經成為了一種管道，連接其了位於中國的工廠和美國家庭，因此它也成為了假貨的生存空間，而這正是耐克經常抱怨的一個問題。《連線》雜誌報導稱，在今年的女子世界杯期間，亞馬遜賣出的每10件暢銷球衣中，就有6件是仿冒品。為了控制住市場上的假貨，耐克發現他們別無選擇，只能加入自己的競爭對手一邊。（亞馬遜表示他們禁止賣家在其網站上銷售假貨。）

Stratechery是一個觀察矽谷企業的網站，該網站創始人本·湯普森（Ben Thompson）精闢地描述了亞馬遜的總體計劃。他認為，該公司希望“為每個人和每件商品”提供中專，因為如果所有商品都經過亞馬遜的手，他們就能夠對商品交易“徵稅”。報導稱，亞馬遜銷售Showtime和Starz等付費有線電視頻道的訂閱服務時，會收取15%到50%的分成。當商品放在亞馬遜的倉庫中等待購買時，賣家要支付場地租賃費。亞馬遜允許第三方賣家在其搜索結果中購買更顯眼的展示位置（然後將這些結果標記為贊助商），並且它已經在自己的頁面上劃分了空間，以便它們可以作為廣告位出租。如果一家企業希望在亞馬遜上賣東西，獲得接觸大量賣家的機會，那麼這家企業需要交費。因此有人認為，儘管貝佐斯將自己比喻為《星際迷航》中的英雄人物讓·呂克·皮卡德（Jean-Luc Picard），但是他所建立的企業更像是皮卡德的宿敵博格（Borg ），亞馬遜像是一個吞噬社會的實體，並且還對受害者說，你將會被同化，抵抗是徒勞的。

最後，亞馬遜令人欽佩的地方，和令人感到害怕的地方匯聚到一處。在這個網站上，你可以找到你所需要的每一樣商品，這讓它為消費者提供了有史以來最好的購物體驗。然而，每一樣東西都可以在這個網站上找到，這意味著所有市場力量集中在一家公司手裡，這是一個危險的事情。亞馬遜的智能音箱具有將語音轉換成電子行動的神奇力量；亞馬遜的門鈴攝像頭具有向警方發送視頻的能力，從而擴大了監視範圍。憑藉其獨特的管理結構、價值表達和巨大的數據收集能力，亞馬遜可以輕而易舉地擴大自己的業務範圍，這是一件既令人驚嘆，也讓人感到不寒而栗的事情。

在進行績效評估的時候，亞馬遜會要求員工寫出自己的“超能力”。作為雇主，企業可能不應該期盼其員工擁有超越人類的能力。如果讓貝佐斯總結自己的超能力的話，我猜他可能會說自己擁有“超越未來進行思考”的能力。他關注細節，同時不會犧牲對最終目的的準確把握。正是由於這個原因，他可以在推動一家公司在2024年之前將宇航員送上月球，同時還刺激另一家企業掌握地球上的食品雜貨業務，從而當人類在另外一個星球上建立殖民地的時候，為其提供所需的資源。貝佐斯很可能無法親自造訪地外殖民地，或許他死後很久人類才能做到這一點，但是這絲毫沒有減弱他為此努力的程度。 (小白行雲)

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runiround · 6 years ago

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長盛不衰的秘訣

壓力＋休息＝成長。無論你追求的是哪方面的成長，這個公式都成立。

試想，怎樣才能讓肌肉（例如二頭肌）變得更強而有力？舉重太重時，你可能奮力高舉一次就不行了。即使你勉強重複幾次，也很容易受傷。相反的，舉重太輕時，幾乎看不出成效，鍛鍊不了二頭肌。你得找出恰恰好適合自己鍛鍊的重量：一個差點就超出你的能耐，練起來會疲累，但練完又不至於受傷的重量。然而，找到那個理想重量只是成功的一半。如果你天天練舉重，一天舉好幾次，中間不太休息，那肯定不久就會筋疲力竭，產生倦怠。

但是，如果你幾乎不去健身房，又無法經常挑戰個人極限，你也無法變得更強健。鍛鍊二頭肌及任何肌肉（無論是實體肌肉、認知或情感方面）的關鍵是，適量的壓力搭配適度的休息。壓力＋休息＝成長。無論你追求的是哪方面的成長，這個公式都成立。

週期化訓練

在運動科學領域中，這種壓力搭配休息的循環常被稱為「週期化」（periodization）。壓力可以挑戰身體，在有些情況下把身體逼到接近疲乏。這裡所謂的壓力，不是指你跟伴侶或老闆吵架的那種壓力，而是指某種刺激，例如舉重。這種流程往往緊接著是出現功能輕微下滑，你可以想想努力練舉重一段時間後手臂沒力的感覺。但承受壓力一段時間後，只要讓身體好好休息，恢復元氣，身體會馬上適應並變得更強，讓你以後可以更進一步提高訓練的強度。隨著時間的推移，那個循環如下所示：

1. 找出你想鍛鍊的肌肉或能力。

2. 對它施壓。

3. 休息和恢復元氣，讓身體適應。

4. 重複流程——這次的施壓比上次的再強一點或再久一些。

世界頂尖的運動員都是這種循環鍛鍊的高手。從微觀層面來看，他們的訓練是在高強度（例如做間歇訓練，直到瀕臨肌肉疲乏和筋疲力盡）與低強度訓練（例如競走）之間切換。最優秀的運動員也會把躺下休息列為優先要務，他們把休息看得跟上場或上健身房鍛鍊一樣重要。從宏觀層面來看，優秀運動員往往在強效訓練一個月後，緊接著做一週輕度訓練。他們刻意設計鍛鍊季節，期間只安排幾個重要賽事，賽事結束後緊接著安排身心恢復期。運動菁英的每日、每週、每月、每年作息，乃至於整個職業生涯，就是在壓力和休息之間持續更迭。

在壓力與休息之間無法拿捏平衡的人，要不是受傷，就是陷入倦怠、黯然退出（壓力太多，休息不足），或是流於自滿、停滯不前（壓力不夠，休息太多）。那些能夠拿捏平衡的人，才能成為常勝不墜的贏家。

持久的優異表現

1996 年，狄娜．卡斯特（Deena Kastor）從阿肯色大學畢業時，是個不錯的大學跑者，但從未在重大賽事中拿過冠軍。她得過多次全美大獎，多次上台領獎，但距離全美大學比賽的冠軍總是差那麼一點點——更確切地說，是只差幾秒。

但是，這並未阻止她全力投入跑步。大學畢業後，她找上傳奇教練喬．維吉爾（Joe Vigil），跟著教練到氧氣稀薄的科羅拉多州阿拉莫薩（Alamosa）受訓，最後到加州的曼摩絲湖（Mammoth Lakes）。在那裡，卡斯特接受海拔9 千英尺的訓練，以期大幅超越以前的水準。

稍微看一下卡斯特在那段顛峰時期的訓練日誌，腦中會馬上浮現兩個字：驚人。在海拔7 千英尺（2134 公尺）的地方跑24 英里（39 公里），而且每英里（1.6公里）的跑速相當於一般人衝刺100 公尺的速度。她最愛的訓練是以每英里5 分鐘的速度（時速19 公里）來回跑4 英里，而且這一切都是在曼摩絲湖區海拔最高的地方完成。這些驚人的訓練只占卡斯特總跑量的一小部分。每週結束時，她會在訓練日誌的右下角圈出「總里程」。那個數字幾乎一定是在110 ∼ 140 英里之間（177 ∼ 225 公里）。這看起來很不尋常，但是在卡斯特的眼中，這其實再平常不過了。因此，她達到了運動成就的顛峰。

卡斯特無疑是美國女子跑步界最響亮的名字，而且紅得有理。她得過奧運馬拉松的銅牌，在許多重大的全國賽事中獲得佳績，也是美國馬拉松紀錄的保持人，僅以2 小時19 分鐘就跑完26.2 英里（每英里的速度是5 分20 秒）。

你先想以那麼快的速度跑1 英里，接著再想以那樣的速度連續跑二十六次。或許更難以理解的是，她在四十二歲時，以2 小時27 分鐘跑完馬拉松（每英里的速度是5 分鐘40 秒）。沒錯，即使理論上她已經進入耐力運動生涯的尾聲，她依然跑得飛快。雖然她偶爾會輸給年紀小她十到二十歲的年輕人，但跟那些年紀足以當她女兒的跑者較勁，她始終屬於領先的一群，而且經常擊敗她們。

如果你問卡斯特如何長久維持這種績效水準，你會因此學到週期化的重要。雖然卡斯特會很快強調苦練很重要，但她也會迅速提到苦練之後的休息一樣重要。「過去幾年成績之所以突飛猛進，主要是因為訓練環境以外的東西，以及我選擇恢復元氣的方式。」2009 年她接受《競爭者》雜誌（Competitor）的訪問時這麼說：「運動時，你是在破壞軟組織，對身體施壓。運動後的休息是讓你恢復元氣，獲得力量，以便再攻下一城。」

卡斯特說，她很早就意識到光是拚命操練是不行的。她甚至說，她的例常鍛鍊算是輕鬆的部分。她之所以與眾不同，能在過去二十五年間跑得又快又遠，那神奇的關鍵在於她恢復元氣的方式：每晚睡10 ∼ 12 小時；對膳食的嚴謹講究；每週按摩及做伸展運動。換句話說，她在不鍛鍊時所做的一切，都是為了讓她在鍛鍊時持續展現驚人的表現。壓力需要搭配休息，休息讓人更加耐壓。卡斯特已經掌握了這個公式的訣竅，了解她能承受多少壓力及需要多少休息。所以，她的成就——整個持續成長的生涯與卓越——就不是那麼令人意外。

壓力搭配休息，不斷晉級

卡斯特當然是獨一無二的，但史蒂芬．賽勒（Stephen Seiler）的研究佐證了她的實例。1996 年，賽勒在美國拿到生理學博士後不久便移居挪威。他剛到挪威時，注意到一件事，令他困惑不解：在交叉訓練中，世界級的越野滑雪高手在山腳停下來，接著慢慢走上山。賽勒對此做法感到不解，為什麼全球最頂尖的耐力運動員會採用如此簡單的訓練方式？

賽勒找上挪威越野滑雪國手的教練英格．布拉頓（Inge Bråten）探究原因，他是八次金牌得主比約恩．戴利（Bjørn Dæhlie）等多位傳奇選手背後的重要推手。賽勒問布拉頓，他把運動員緩步上山視為一種訓練，是不是有什麼誤解？如果不是誤解，而是真的訓練，為什麼挪威選手要那樣做，能不能請布拉頓說明一下原因。布拉頓告訴賽勒，賽勒看到的那些滑雪運動員，最近才剛完成高強度的訓練，所以現在必須換輕鬆的訓練。

聽到那番話，賽勒的腦中馬上聯想到他讀過的一篇論文。那篇論文指出，肯亞跑者的多數訓練時間是以龜速慢跑進行。賽勒再次回顧那項研究時，看到那篇論文提到肯亞人是在高強度與低強度訓練之間輪流切換。當下賽勒發現，全球最頂尖的夏季運動員和冬季運動員的訓練方式似乎非常相似。於是，他就像其他優秀的科學家一樣，開始驗證這個推論是否正確。

壓力需要搭配休息，休息讓人更加耐壓。

賽勒追蹤了多種耐力運動高手的訓練方式，包括跑步、滑雪、游泳、騎自行車。他發現，不分運動和國籍，他們的訓練大致都呈現一套相同的分布狀態。全球最頂尖的運動員不是採行「唯有苦練才有收穫」的模式，也不是採用健身雜誌推廣的高強度間歇訓練（HIIT）或任何「最夯的訓練法」，而是有系統地在密集的高強度鍛鍊以及輕鬆的訓練與恢復期之間輪流切換，即使是輕鬆的徒步上山，也是一種訓練。賽勒發現，菁英選手的持續進步和發展，是一種以壓力搭配休息的訓練。

本文選自天下雜誌出版《一流的人如何保持顛峰》一書。有高水準表現的人很多，只有發揮自己最大的潛能，以及維持高績效，才是真正的頂尖。

◎ 書籍連結：https://lihi.vip/x9JKo

◎ 延伸閱讀：使命感：為什麼有些人在工作中自帶光環

◎ 更多運動資訊請見：Runiround慢跑俱樂部

#書籍 #book #books #天下雜誌出版 #life

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yahoo-travel-editor · 8 years ago

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台灣航海王主題餐廳 ONE PIECE Restaurant ，日本航海王海外第一家分店，一起航向那偉大的航道吧

航海王主題餐廳 ONE PIECE Restaurant 停靠台北忠孝敦化站附近，日本航海王海外第一家分店，海賊王迷準備前往朝聖吧!惡魔果實冰沙、角色限定餐點、空島雲朵鬆餅、印花飲料等餐點，讓人拍到欲罷不能。

這陣子在航海王迷當中最多人討論的就是它

台灣航海王主題餐廳落腳台北忠孝敦化站

身為航海王迷的我，當然要來朝聖一下

餐廳開在二樓，一樓的通道就讓人驚艷

漫畫中的主角們都在這迎接大家

目前有現場排隊與電話預訂

記得看看場次和時間

建議先打電話訂位比較保險

有提供置物籃，不用擔心包包沒地方放

餐廳內四周隱藏著海賊標誌

看看你認得幾個海賊團的標誌

餐點很有特色，從各個主角的特色餐點

惡魔果實、空島雲朵、佛朗基飲料都有

當天來用餐的女生比例比男生多

看來航海王也吸引到很多女性粉絲

點完餐點後，趁著空檔階段

先來紀念品區逛逛+拍照

有些限定商品，台灣也不常見

後方還有真人比例大小的人物

這娜美的身材也太誇張了

(請勿觸摸到展品喔)

所有角色通通全員到齊

台中現在正在展出航海王展覽

展出很多航海王的相關創作

反叛角色也有，一次通通到齊

大家現在都擺放新世界之後的魯夫

開始懷念以前的樣子

喬巴算是男女通殺角色，nini就很喜歡喬巴

很多女性朋友因為喬巴而喜歡上漫畫

用餐環境也依據動漫場景打造

樓梯旁還有提供紀念章

不自覺就想蓋在手上，留個紀念

紀念品區都是官方授權商品

想不到惡魔果實都出現了

右邊的佛朗基馬克杯也好想要啊!!

海外第一家店的作者簽名板

展示架上有喬巴帽、草帽、培波帽可試戴拍照

商品價位從數十塊到上百元都有

這次買了好幾張明信片當作紀念

PS.店家的名片也很讚喔!!

參觀完後，準備回來吃飯囉!

來這邊必點杯印花飲料

娜美圖案冰拿鐵 $160

魯夫是熱抹茶拿鐵 $180

圖案隨機，店家說盡量不重複為原則

還會提供喬巴杯墊(這帶回家作紀念)

捕獲深海大魷魚 $590

每次漫畫書中都會把海王類煮來吃

台灣航海王主題餐廳也有類似餐點

還會附上一碗

搭配大魷魚年糕鍋很下飯

大魷魚當然也要一整隻才能顯示霸氣

鍋中還有雞蛋、年糕等食材

看似還好的份量，吃完真的滿飽的

喬巴櫻花蛋糕 $200

這蛋糕也太可愛了，讓人捨不得吃

窗外看出去是stayreal門市

吃飽剛好再去血拚一下

草莓棉花糖鬆餅 $380

空島雲朵鬆餅系列

享用前先將草莓醬淋在棉花糖上方

看它慢慢融化

中間會露出空島(草莓鬆餅)

花朵形狀的鬆餅

搭配上草莓、莓果與冰淇淋享用

入口酸酸甜甜，男女生都會喜歡的一道

離開前帶著戰利品和梅利號拍個照

左手拿的是店家名片(很有特色)

離開時，階梯上方還有be continued

期待下次再見囉!

航海王主題餐廳 ONE PIECE Restaurant

地　址：台北市敦化南路一段169巷8號2樓

(忠孝敦化捷運站8號出口步行約5分鐘)

電　話：02-27520559

營業時間：11:00~22:00

#找美食 #聚餐首選 #海賊王 #台灣 #台北 #Nini and Blue玩樂食記

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popbee · 7 years ago

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#POPBEE專題：這 5 套韓劇、5 對情侶，讓你知道縱使是姊弟戀也能有著開花結果的結局！

最近有留意韓劇消息的話，都應該有聽過《經常請吃飯的漂亮姐姐》一劇。卡斯有睽違 5 年再演出的女神級演員孫藝珍，和曾經在《鬼怪》、《機智牢房生活》和《當你沉睡時》中備受矚目的「初戀臉」丁海寅共同演出，故事更是以模範恩愛夫婦「宋宋 CP」作為藍本，難怪播出數集就成為了熱話！原來光是這套劇的名字，就有一段故事了……

《經常》的導演安畔錫早前都有透露，劇名的靈感來源正正是來自宋仲基和宋慧喬 CP。宋慧喬有次接受雜誌訪問，透露她私底下沒有什麼男性朋友，但會經常請劉亞仁和當時一起合作的宋仲基食飯和喝酒，所以對於他們來說，自己應該是個會時常請客的姐姐吧。就是這件軼事，觸發了導演的靈感，把劇名命名為《經常請吃飯的漂亮姐姐》。至於這套劇的故事，是關於從美國回流設計師男主角，重遇從小玩到大的「姐姐」女主角，原本以姐弟相稱相處的二人，隨著開始相遇，萌生情愫，發展出戀人的關係。故事而生活化的切入點，描寫這段相差 6 歲的姊弟戀，細膩而動人。事實上，許多韓劇的男女主角都是以姊弟戀的姿態譜出浪漫戀曲，以下這 5 套，又有否引起過你的共鳴？

《來自星星的你》

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當年造成一時哄動的神劇《來自星星的你》，大概沒有看過也聽過吧！故事講述男主角是落入地球的外星人，隱居在地球 400 年，終於在回到自己星球前的幾個月前，遇上了令他墮入愛河的女主角。雖然故事中的男主角是位 400 多歲的「老人」，但視覺上是由 25 歲的金秀賢飾演；而當時 32 歲的全智賢飾演的女主角，亦同樣愛得瘋狂，愛得投入。兩人一時互相鬥嘴，一時互相因為愛而分開，一時卻因為愛而放棄不了，相信也讓觀眾留下不少眼淚吧！

《急診男女》

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分手後再重遇的情侶要重拾愛火或許不難，但離過婚的情侶要再給予彼此一個機會，就是一場賭博。《急診男女》的故事正正是關於一對離了婚的夫婦，在醫院的急診室再次相遇，並一起工作。33 歲的女主角和 30 歲男主角，在處理感情和復合的關係上，又會否有着不同的看法？

《擁抱太陽的月亮》

數到姊弟戀的韓劇，又怎少得《擁抱太陽的月亮》呢？這套講述宮廷愛情故事的韓劇，雖然故事有點複雜和混亂，主要就是描述王世子和失去過記憶的國母的愛情故事，加插許多因著宮廷鬥爭分離又重逢的情節。24 歲的金秀賢和 30 歲的韓佳人雖然相差 6 年，但依然演活男女主角，是套非常虐心的作品。

《聽見你的聲音》

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男主角因為一次意外而獲得了聽見人心的能力，亦因為看過女主角年幼時被恐嚇而立心要守護她。當暖心的男主角遇上大他 10 年，變得市儈無良的律師女主角，一起經歷許多，亦慢慢融化了女主角的心，讓她找回自己。

描繪姊弟戀的韓劇固之然吸引，但許多姊弟戀的真實例子，同樣讓人聽得心甜。以下 5 對姊弟戀情侶，或許會讓你知道一個比自己年紀小的男生，其實也可以是 Mr. Right！

宋仲基宋慧喬

宋仲基和宋慧喬因合作《太陽的後裔》而擦出愛火，亦把劇中轟烈的愛情故事寫下延續篇。宋仲基雖然比宋慧喬小 4 歲，但一開始就以結婚為前提的跟對方再交往，讓宋慧喬坦言很信任他和這段關係，難怪直接宣佈婚訊也絕不怕！事實上，兩人完婚後亦被多次拍到拍拖出國旅遊和互相接對方下班，甜蜜程度不遜於韓劇情節呢！

Rain 金泰希

一位是人氣高企的韓流天王，一位是美艷的廣告天后，會走在一起彷彿是最合理的故事發展。相差 2 歲的 Rain 和金泰希的確是因為合作廣告而認識，之後相知相愛。為了博紅顏一笑，Rain 不但首次公開戀情，又以歌曲傳情，更跟住女方一起受洗成天主教徒。兩人交往 5 年後最終於 2017 年低調完婚，亦在同年 10 月誕下女兒，組成幸福家庭。

太陽閔孝琳

這一對應該不用多說了吧，剛剛在年頭才完婚的太陽和閔孝琳是近年最人氣的姊弟戀 CP。面對著比自己大 2 年的閔孝琳，太陽花盡工夫才能抱得美人歸，被問到為何會選擇初戀情人作為結婚對象，太陽更是霸氣地說「因為不是這個女人，就不行。」閔孝琳真的嫁對人了！

安宰賢具惠善

在《來自星星的你》中飾演千頌伊的弟弟的安宰賢跟比他大 3 歲的具惠善因拍劇而認識，之後便開始了兩人的甜膩膩的愛情故事。在公開認愛不到一個月便公布婚訊，16 年結婚至今都一直保持甜蜜關係，更時常在社交媒體上放閃。雖然愛得高調，但同時證明了兩人對關係的投入和忠誠。

金宇彬申敏兒

相差 5 年的金宇彬和申敏兒相對起來便是非常低調的一對，除了二人合作過的作品外，基本上也找不到二人在私底下的合照。雖然愛得低調，但不代表二人不重視這段關係。相反，自從金宇彬宣布患病後，有報道指申敏兒一直陪伴在旁，在他最需要的時候都伴在身邊，跟他一起走最艱難的路。希望金宇彬早日康復，二人的愛情故事能有美好的結局吧！

「後來，你學會戀愛了嗎？」《後來的我們》道出你和我也於愛情中嚐過的揪心時刻…

相差 11 歲也無妨！看過 IU 和劉仁娜的情感，才能懂什麼是真正的「好姐妹」！

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tw-for-young-blog · 7 years ago

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L’OREAL全球協理副總裁竟是7年級生的她…

作者：讀者太太／英國職場放大鏡／換日線專欄作者

我訪問過20多位在海外工作的優秀華人，雖然每次結束訪問後，都覺得自己從這些職場菁英的故事中得到啟發，但像這次一般如此深切地被鼓舞，還是頭一遭。

今天就要和大家一起分享Shirley Liu的故事，看看一個七年級生如何在歐洲奮鬥十年後，年僅33歳就當上巴黎萊雅的全球協理副總裁(‎Associate Vice President at L’ORÉAL Global Luxury & Beauty)，以及她在取得成就、成爲跨國企業的高層後，學到的最重要一課。

國際化成長背景，超齡的事業企圖心

Shirley Liu，劉喬青，1981年出生於基隆，六歳起隨著在泰國經營陶瓷生意的父親舉家移居曼谷，進入曼谷美國學校，開始了國際化生涯的第一步。

父母給的資源，固然替Shirley奠定了很好的外語基礎，但她自已的��力，才是造就成功職涯的關鍵──職場菁英大都有一個共同點，就是在很年輕的時候就明確知道自己的人生志向，譬如Shirley早在10幾歲的青少年時期，就對曼谷美國學校的老師說她想建立自己的國際事業，尤其是像雅詩蘭黛這種跨國美妝企業。於是在大學畢業後，Shirley決定遠赴英國攻讀行銷管理（Marketing Management）的碩士學位，目的是幫助自己達到在英國工作的目標。

當年，英國政府對留學生簽證的嚴格程度，並不亞於今日：歐盟區以外的學生，畢業後若沒有得到雇主辦理的正式工作簽，則學生簽到期就必須離開英國。因此Shirley在還沒正式踏上英國的土地前，就知道自已必須好好把握這讀碩士的一年──她不但要取得學位，還得找到願意雇用她的雇主。

強烈的企圖心驅使下，當別的同學快樂地去放聖誕假期時，Shirley已經找到在校友辦公室做fund raising的打工機會，不僅如此，由於她的表現優異，是部門裏30多人中募款成績最好的，因此得到主管的推薦，在隔年二月就得到一間fund raising agency的工作合約，成為全班第一個拿到正式工作簽的留學生。

身段柔軟，内心堅定

人生的第一份工作，就在舉目無親的異國，工作地點還是牛津郡的一個窮鄉僻壤，也不是Shirley嚮往的美妝產業──但她深深明白，這是她朝自己目標邁進的第一個墊腳石，也是她學習當地遊戲規則的第一步。

Shirley花了一番功夫，讓自己無論在工作或文化上都盡快適應、融入英國社會，而不是和外在環境硬碰硬，因為她知道，想在外國人的世界生存，彈性與韌性是決勝關鍵。俗話說：「初生之犢不畏虎」，在Shirley看來，應該是指年輕人因為對理想非常執著，所以無懼眼前的障礙或困難，但在待人接物上還是得保持柔軟的身段，態度謙虛、以誠待人，並將自己的彈性和韌性發揮到極致，更重要的是內心堅定，不要迷失方向。

退一步是為了加速進一步

這份工作做了沒多久，Shirley又因為表現出眾，被倫敦的City University挖角，在大學裡的募款單位擔任Campaign Marketing Manager一職。

英國的大學由於福利好、工作穩定、環境單純，還每年固定加薪，普遍被視為可以一直做到退休的「養老單位」，但Shirley卻沒有忘記自己想要進入美妝產的初衷。所以當她拿到高技術移民簽證，不需要依賴雇主發工作簽的那天起，就積極地尋找在雅詩蘭黛集團工作的機會。皇天不負苦心人，Shirley得到一份倩碧的offer，但因為她沒有相關經驗，必須從沒有薪水的intern做起。

一個是在穩定的單位擔任經理職，一個是在夢寐以求的公司當無薪的實習生，一般人可能會猶疑不決，但Shirley覺得這是這是她接近夢想的第一步，便毅然決然地辭掉了自己在知名大學裡的經理職位，靠著自己之前工作的積蓄，自食其力地在倩碧當起了「高級實習生」。

「高級實習生」的生涯只過了兩個月，表現亮眼的Shirley就被公司offer了行銷助理（Marketing assistant）的職位，這對所有的實習生來說，應該是夢想成真的一刻，然而Shirley卻婉拒了這個難能可貴的機會，理由是助理的職位比她個人設定目標的専員職位還低一級。

她説：「我退一步，是為了加速進一步，而不是再退一步」，因此她寧願等待更好的機會。

而這個跌破所有人眼鏡的決定，很快就被證明是正確的選擇──不久後集團內部出現合適的職缺，在Shirley積極地爭取下，果然順利打敗其他250多位英國籍、歐盟籍的申請者，正式成為雅詩蘭黛品牌的行銷専員（Marketing Coordinator）。

勇敢跳出舒適圈，戰勝「青年危機」

憑著優異的表現、認真的工作態度，與無人可比的熱忱，短短三年的時間，Shirley一路躥升，在28歳時便成為雅詩蘭黛英國與愛爾蘭地區有史以來第一位華裔的品牌經理（Brand Manager）。

年紀輕輕就在全球知名的跨國企業當上高階主管，很多人的下一��可能就是結婚、生子，然後繼續在集團裡爬升到更高的位子，但Shirley卻有不同的想法，因為眼前的安逸讓她產生了「青年危機」的焦慮，就在職涯遇到瓶頸時，她問自己兩個問題：

1. 人生走到盡頭時，以什麽指標來肯定自己？

2. 自己的墓誌銘上，世人會如何總結她的一生？

不斷思考後，Shirley終於找到這兩個問題的答案：她期許自己活出真正的自由，就是可以完全自己做主的人生；對於外界，她希望自己的經歷對其他人是有啟發性的、有意義的。

巧的是就在此時，獵頭公司找上Shirley，問她願不願意到巴黎萊雅在巴黎的全球總部工作，擔任涵蓋14個國家的亞太區資深國際品牌經理（Senior International Brand Manager），消息傳到雅詩蘭黛集團内部，主管為了留下Shirley，甚至offer她調派去紐約總部的機會。對於法文一句都不會說、從來也不曾做過大眾品牌的Shirley而言，和去紐約的雅詩蘭黛總部相比，巴黎萊雅無疑是個充滿不確定性的未知數，但她卻選擇大膽地跨出舒適圈，接下這個全新的挑戰。

那年她29歲，儘管有了財富與頭銜，骨子裡還是當年那個辭去知名大學經理職、換取在雅詩蘭黛集團做實習生機會的勇敢女生。

在巴黎的第一年不如外人想像的美好，除了要克服語言與文化上的障礙，在人生地不熟的法國，Shirley以前在英國的資源全都無用武之地，一切得靠自己重新建立起來，每當感覺到寂寞無助時，她就漫步到巴黎鐵塔，在那裡坐上一整天與自己對話，然而這些心酸與努力並沒有白費，在她與團隊的貢獻下，亞太區的業績從-25%跨越到+35%，由負轉正成長了整整60%，更成功達成巴黎萊雅在亞太區將品牌定位年輕化、精品化的使命，於是在兩年後，Shirley被集團拔擢成為 Global Marketing Director，接著更在即將滿34歲前就當上巴黎萊雅全球協理副總裁（Global Associate Vice President），並在2017年得到在職進修的機會，被總公司送去哈佛商學院攻讀General Management。

期許成功經驗回流臺灣，啟發更多年輕人

年僅36歲就功成名就，Shirley並沒有就此滿足，除了在專業上繼續努力，她還為自己訂下了更大的目標，就是實踐自己在哈佛商學院學到的「真誠的領導（Authentic Leadership）」哲學，並將這種思維推廣給高階主管,希望能在企業間帶動起這種領導風格──因為她相信唯有照顧員工、體恤下屬、把成就分享給團隊的領導者，才經得起考驗。而在這種謙卑的領導者的帶領下，企業才能靠「仁慈的獲利（Compassionate Profitability）」永續經營。

Shirley看似順遂的職涯，其實有三大關卡：第一次是在牛津郡的第一份工作，教會她如何以柔軟的身段與堅定的信念達成目標；第二次是捨棄人人羨慕的大學經理職，為了圓夢當起無薪的實習生；第三次是跨越自己的舒適圈，在新的國度、新的公司挑戰一切重頭開始的勇氣。她希望能以自己的親身經歷鼓勵台灣20世代的年輕人有夢就要追，而且”dream big”，只要相信自己內心的指南針，堅定地朝目標邁進，成功並不是遙不可及的。

有一句英文俗語是這樣說的：”When you learn, teach. When you get, give.“這也是Shirley目前對自己最大的期許。她認爲，成功的人生不在名與利，而是為多少人帶來正面的影響，也希望更多領導者與年輕一輩，能從她的故事裡得到啟發。

繼續在全球的舞台上發光發熱，同時無私地分享與傳承自己的經驗，以這種方式回饋故鄕台灣，對現任巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu來說，這是她目前最想做的事。

※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《「33歲當上跨國企業副總後，我最想做的事」──專訪巴黎萊雅全球協理副總裁Shirley Liu》，未經同意禁止轉載

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tryeryyuikt-blog · 7 years ago

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captain-pp09520-bj--univers-blog · 7 years ago

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